组织人事科工作计划

第一篇：组织人事科工作计划

组织人事科工作计划

20101年，我科室重点开展以下三方面工作：

一、提高素质、夯实基础，进一步提升社区基层党建工作水平

1、抓好基层党组织队伍建设，组织人事科工作计划。依据社区基层党建队伍实际情况。，本文主要是关于人事科,工作计划,，希望大家尊重原创者的知识产权。

2011年，我科室重点开展以下三方面工作：

一、提高素质、夯实基础，进一步提升社区基层党建工作水平

1、抓好基层党组织队伍建设。依据社区基层党建队伍实际情况，适时调整配备党组织负责人。根据区委组织部安排，公开公正地招聘录用党建社工，进一步充实社区基层党组织队伍力量。

2、组织开展基层党务工作者党务知识培训。集中一段时间，利用社区党校分校教育资源，通过以会代训方式，抓好新进党建社工专业知识培训，社区基层党组织负责人能力培训，提升基层党建工作水平。

3、以点带面、以弱带强，全面加强基层党建点建设。加强党员服务站（点）实体化、规范化、制度化建设，进一步整合和利用组织资源，丰富服务内容，培育特色工作，全面开展党员服务示范点创建工作。拟按照“一个党组织有一个特色”建设的要求，探索开展“***组织一品”建设，切实发挥基层党建点引领作用。在升平党建示范点创建工作基础上，进一步完善基层党组织规范化建设内容，完善党组织建设相关制度，以升平党总支党建示范点为标准全面推广开展基层党建示范点建设，提高整体建设水平。

4、抓好七一表彰工作。抓好基层党组织“两优一先”评比表彰工作。按照区委组织部统一安排，采用自下而上、层层推荐的方式，真正评选出一批群众信得过、认可的基层党组织、党务工作者和优秀***员。

5、抓好党员服务中心建设。做好党员干部现代远程教育工作，建立党员干部现代远程教育终端点，充分利用各居民活动室内的数字电视资源，做到居民区党员教育信息化、多样化；进一步探索党员服务中心功能，建立入党积极分子预培训机制。加强对外来务工人员政治上的关心，积极引导优秀外来务工人员向党组织靠拢；进一步服务于加强党员管理工作，认真做好流动党员组织关系接转、发展党员和预备党员转正工作，努力做到对流动党员进行即时、动态的管理；继续做好志愿者服务和困难党员帮扶慰问工作，将党员志愿者活动的触角伸展到社区需要的领域，扩大覆盖面，加强慰问帮扶力度；加强党员服务中心和站点的标准化建设，继续开展党员素质工程教育活动，将“红色讲师团”向品牌化、系统化发展，进一步提高服务工作水平，工作计划《组织人事科工作计划》。

6、抓好社区党校分校建设。认真贯彻中共中央《关于加强党员经常性教育的意见》，巩固和发展保持***员先进性教育活动成果，围绕区委“高起点、外向型、国际化”的发展思路，依托社区党校，开展“党员素质工程”，使党员在推动***静安建设中，充分发挥先锋模范作用。

7、深入抓好党建“三个延伸”。继续抓好党建工作向物业、商场、市场延伸工作，物业、商场、市场所属区域党组织要通过建立联席会议，建立党组织或委派党建指导员方式进一步开展工作，切实把物业、商场、市场党建工作纳入到社区党组织建设之中。

8、抓好居委会换届选举人选审核推荐工作。在抓好调研基础上，依据居民区党组织和居委会干部情况，按照选举相关要求，组织推荐居委会人选。

二、真抓实干，建立一支素质良好的干部队伍

1、认真抓好机关公务员、事业干部和社工招聘录用工作。坚持公开、公正原则，完成录用机关公务员、事业干部及社工工作。建立一支素质高、能力强、年轻化的社区综合干部队伍。

2、深入开展干部培训和学习教育。根据区委组织部和区人事局要求，继续对公务员实施分类分项目的培训教育，完成公务员培训年度计划，总结培训成果，做好“干部在线学习城”、“双休日培训”等的组织和考核工作，以组织科为主开展“讲党性、重品行、作表率”主题教育。

3、继续完善干部考核机制。加大社工交流和培养力度，进一步拓宽社工能进能出渠道，逐步完善社工绩效考核评价体系，加强学习培训，建立科学的奖惩制度，形成有效的激励和约束机制。

4、着力探索社工队伍梯度培养。通过举办社工带教仪式、开展“居民区工作法”优秀案例征集等形式多样的活动，注重队伍梯度培养，加大入党积极分子培养和发展党员力度。积极创新社工专业化培训、契约化管理、职业化运行的管理模式。

第二篇：组织人事科2012年工作计划

***工商分局人监科2012年工作思路

“1234”的工作思路：“1”就是紧紧围绕分局“三四四三”理念，大力弘扬以“务实、敬业、效率、荣誉”为核心的象山工商精神；“2”就是切实抓好党风廉政、教育培训两项核心业务；“3”就是要全面建设服务型工商、监管型工商、法治型工商，处理好监管、服务和队伍三者关系；“4”就是要着力强化工商文化、班子建设、基层建设和内外监督四项举措，最终确保实现“内部和谐团结，外部形象良好”的基本目标。

一、加强干部教育培训，“五种抓手”推进工商文化建设。

（1）坚持全员“大培训”。推行梯级教培模式，搭建教育培训综合管理平台。一是加强面向基层、面向一线的教育训练，重点加强执法培训、岗位知识技能培训和群众工作能力培训，不断提高基本素质，着力提高实战能力。二是进一步优化中层领导干部的教育培训，实行人才定向培养计划，根据执法监督工作需要和个人需要相结合，选送少量优秀中青年中层干部参加研究生等更高学历的培训。三是对业务能手的再提升，加大委托培训力度，培养业务能手成为分局内部教员。四是鼓励干部职工参加“三师”（会计师、律师和审计师）考试，拓展知识层次和知识结构。五是开展“送教下基层”巡回培训。挑选全系统的业务能手组建成“象山工商教员队伍”，到各工商所开展巡回培训，采用专题讲座与示范操作相结合的方式，帮助基层所提升教育训练水平，提升干部职工综合素质。

（2）开展岗位“大练兵”。坚持以赛促学，拟采取“以身示教”、“以案说法”、“正反辩论”、“能手考评产”、“业务竞赛”等方法来开展，促进广大干部职工自觉学习、钻研业务，成为各自分管岗位的行家里手。同时，积极鼓励干部职工参加全省、全市业务能手考试。并组织业务辩论赛，由分局团委组织，以科、所、队为单位，在半会议上进行现场观摩，邀请专家点评。

（3）推进红盾“大讲坛”。授课人可以是内部产生，更要外聘知识层次较高的大专院校的教授。内容上不局限于某个领域，除了相对共性的业务，还要进行时事政治、人文知识、为人处事等多方面的教育。并拓展教育载体，建立“象山工商网校”，创新发展网络教育、远程培训，健全干部教育培训长效机制。

（4）组织学术“大讨论”。依托工商学会，年初根据全年工作重点和管理服务中的热点、难点问题，年初确定研讨课题。年中开展小组讨论、实地调研、座谈会等，年末召开研讨会，展示调研成果。

（5）探索文化“大提升”。提高队伍文化素质。一是重新组建摄影、乒乓球、羽毛球、篮球、登山、太极拳、美术等兴趣小组，加强管理，给予一定经费支持。二是举办“摄影书画写作大赛”，为干部职工提供展示自我特长的平台，展示工商文化建设成果。三是开展“系统文艺汇演活动”，鼓舞队伍干劲，丰富文化生活。四是开展“读好书活动”，每月组织“读书沙龙”，相互推荐好书，倡导终身学习氛围，提高工商干部的文化素质和文明程度。五是开展全体人员格言征集活

动，凝聚人心，共建象山工商的精神家园。

二、加强班子建设，管理能力争取获得新提高。

队伍是基础，人才是关键。新一届中层班子聘任后，坚持严格教育和规范管理，从“五个一”入手，打造一支学习型、创新型、务实型、服务型、廉洁型的中层领导班子。

（1）每月一学习。加强中层领导干部教育训练，以增强服务大局、谋划工作、团结群众、社会管理和廉洁从政为重要内容，深入推进学习型班子建设，加强党性修养和作风养成，充分发挥核心带动作用，真正成为坚定贯彻党的路线方针政策、推动工商事业不断发展的坚强领导集体。

（2）讲好一课课。每个中层正职要在红盾讲坛上讲一课，内容不限，结合个人特长和爱好，可以是工作经验、法律法规释义，也可以是人生感悟、建言献策等。

（3）开展一调研。每个中层班子成员都要积极带头开展调查研究，正职每年要撰写一篇以上调研报告，副职每两年撰写一篇以上调研报告。

（4）谈好一次心。每个中层班子成员每年至少一次找本单位干部职工谈心交心，实行“五个必谈”，即测评靠后的必谈，新进干部职工必谈，干部职工在工作、生活或家庭中有特殊情况时必谈，干部职工向组织提出谈话要求时必谈，组织处理期满后必谈。通过深入沟通交流，了解掌握队伍状况。

（5）建好一个库。按照提高素质、优化结构、增强活力的要求，建立后备干部队伍人才库，加强竞争性选拔干部工作，完善干部晋升渠道。

三、加强基层工商所建设，履职水平获得新的提高。

（1）抓住龙头、建强班子。结合新一轮中层干部聘任工作，选优配强中层班子，以党组织建设为龙头抓好政治思想工作和队伍建设。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。每名班子成员要联系一名以上干部，每名党员干部要联系一名以上非党员干部职工，并做好经常性的谈心、联系、家访工作。特别要着力探索如何带好、建设好所中层这支队伍，各单位开辟“队长论坛”、“队长说案”等平台，提高队长能力的提升。

（2）“一所一基地”夯实基础。一是大力开展思想政治学习，做到有计划、有记录，并保证活动效果。二是结合市局提出的“基层建设提升年”以及“创先争优”活动的要求，加强内部管理。三是健全党员教育、管理、服务、激励等长效机制，认真落实“三会一课”制度，严格党内组织生活，坚持民主评议党员，表彰优秀党员，及时处置不合格党员，加强党员的日常教育和管理，不断提高党员素质。四是紧紧围绕中心工作，把“党员示范岗”、“党员示范窗口”活动常态化，不断提升服务水平，充分发挥示范作用。五是建好一个党员活动室，配备相应设备，建立必要的党组织活动簿册和党员学习园地。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，有计划地做好党员发展工作。六是加强廉政文化建设，每个单位力争做到“四个有”：

有廉政文化主题、有廉政警句格言、有廉政文化专栏、有廉政文化活动，积极营造廉洁从政氛围。六是把临聘人员纳入日常管理、学习、教育、评议和奖励范围。

（3）“一所一品”培育特色，每个工商所要创出自己的工作品牌。要牢固树立“人无我有、人有我优、人优我特”的理念，让每个工商所成为创新主体，让每位干部成为创意个体。加大对特色工作的考核力度，鼓励各所开动脑筋，根据区域特点，把特色工作做亮。

（4）各项创建当标兵。帮助、指导各所积极创建各级“基层满意站所”、“文明单位”、“巾帼示范岗”、“青年文明号”及“五星级工商所”等。

四、加强内外监督机制的不断完善，社会形象争取获得新提升。完善内部监督机制，强纪律作风建设和队伍教育整治。一是组织各级党员干部认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，开展“廉政短信月月送”等活动，加大廉政制度的执行力度。二是建立和完善各项规章制度，特别要建立风险点定期监察制度，排查主要岗位业务风险点，并开展定期监察，防范和降低执法和行政管理的风险。三是加强经常性思想政治工作，强化理想信念教育和职业道德教育。四是实行廉政回访制度，通过电话回访、发放回访问卷、实地走访等形式，加强对干部职工管理服务行为的监督。五是实行廉政季度分析会制度。分析会每季度由分管局长主持，各单位参加，进行自查剖析，形成立体、全方位的廉政预警分析机制。五是开展作风建设明查暗访，严肃处理损害群众利益和部门形象的问题，促进机关

作风建设和部门行风建设。六是加大执纪力度，严肃查处各类违法、违纪、违规案件，对队伍中存在的问题及时开展针对性教育整治。七是建立比较科学的绩效考核机制和激励约束机制，加强岗位绩效管理，规范工作职责、流程和标准，使绩效考核覆盖全系统每个岗位、每个人。

拓展外部监督渠道，加强与社会各届的沟通和交流。一是不断完善三级效能监察站（点）网络体系，广泛收集群众对工商工作的意见建议。二是广泛开展“工商开放日”、“工商监管体验日”、“网友见面会”等活动，让社会各届深入了解工商。三是通过建立意见箱、宣传栏、政务公开栏、电话咨询台、政务公开网站、论坛、微博等方式，加强与社会各界和人民群众的交流互动。四是坚持定期向人大代表、政协委员、监察员等报告工商管理工作，拓宽联系群众的渠道，增进人民群众的理解、信任和支持。五是高度关注网络舆情，建立每月舆情汇总制度，及时应对。六是开展一年两次的网上测评活动，增强与群众沟通的主动性、广泛性。

第三篇：组织人事科年终总结

组织人事科工作总结

2010 年，局组织人事科在局党委的领导、关心和科室、基层单位的支持配合下，紧紧围绕本局的工作思路和工作中心，认真贯彻落实县有关组织人事、编制等工作会议精神，坚持扎实工作，落实工资、福利、政策等各项制度。虽然本科室人员都为抽借用人员，但都能发扬严谨务实、团结奉献的工作作风，充分发挥科室职能作用，为当好局领导参谋和助手尽心尽责。进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的工作作风，顺利地完成了工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。

一、组织工作

（一）组织局系统开展创先争优活动 在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大和十七届四中全会提出的一项重要任务，是深入学习实践科学发展观活动的延展和深入。6 月份，根据县委组织部工作部署和要求，结合局系统工作实际，成立了创先争优活动领导小组。按照县委组织部部长在全县党组织和党员中开展创先争优活动的部署，组织人事科精心组织、认真实施。我们结合我局工作实际，开展形式多样的创先争优活动。并将阶段性工作及时向上级汇报。

（二）进一步做好发展党员和党员管理工作 慎重做好党员发展和预备党员转正工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，强化党员管理，进一步规范发展党员工作，加强对发展党员工作的指导，确保党员发展质量，提高党员整体素质，保持党组织的先进性和纯洁性。我科制定了系统全年发展党员计划，建立入党对象名册，有计划地发展党员。2010 年发展了 20 名预备党员，有 11 名预备党员按期转为中共正式党员。确定积极分子参加培训学习43 名，新发展对象 20 名，接转组织关系 40人次。坚持高标准、严要求，拓宽视野，发展基层一线的优秀青年入党，有效地改善了党员队伍结构，提高了队伍的整体素质。

二、思想工作

1、重抓政治理论学习，提高干部职工理论素养。为进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，着力加强机关干部政治理论学习，不断提高全体干部职工政治理论水平，本科室积极配合局宣传教育科，组织学习十七届四中、五中全会精神及省、市、县领导讲话，落实局领导有关“机关作风提升”年工作会议及局系统“创先争优”工作会议上的讲话精神，同时记好学习笔记，撰写个人学习体会，形成了良好的学习氛围。

2、科学调配，着实加强干部队伍素质。一年来，干部队伍建设日趋完善。坚持德才兼备，做到用人所长、量才使用，是局党委长久以来的用人理念。今年，科室严格执行局党委的指示精神，着力加强人才队伍建设，局系统共调配、任免、交流使用、拟任职中层干部 8 批 75 人次。通过坚持公平、公开、公正的原则，优先选拔任用有为青年，积极优化了局系统的人才资源，营造出人事相宜、人尽其才、事竟其成的良好局面。通过数月的考察，新提拔的干部，工作出色，受到大家的一致好评。

三、统筹兼顾积极主动，踏实做好日常工作。我们除了努力完成几项中心工作外，对组织人事的其他日常工作同样能积极努力完成。（1）局组织人事科认真做好局系统在编人员 2010 的考评考核工作；（2）积极参与局系统 2010 人员年终绩效考评考核工作；（3）认真完成了 2010 年人才资源、工资统计年报工作；（4）完成县下达有关公务员、参照公务员单位人员工资两年一次进档、津补贴调整和事业单位人员工资每年一次晋级的调整及预发工资等多项工作，及时办理了局系统离退休人员手续办理工作；（5）认真负责地做好党费的收缴、保管和帐目整理工作，按时完成 2010 局党委党费收缴管理自查工作。平时严格管理，年终按照标准上交县委组织部门，并将全年的收支明细向各党支部公布，保证了党费收支的透明度。（6）完成了局系统新一轮定员定岗定资工作；（8）积极响应县委组织部、县委宣传部《关于在全县基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》部署精神，并按局党委要求，成立了相应的工作小组，下发了相关文件，收集局系统支部《承诺书》110 份，学习心得 86 份；配合宣教科制作“深入开展创先争优活动”展板十块，在局系统深入开展创先争优活动中，形成了浓烈的比学赶帮热潮。（9）认真及（10）尊重老时办理、阅处领导交办的来文、来函 60 余份。干部，扎实做好离退休老干部工作。在局党委的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻县委老干部的指示精神，坚持从我局实际出发和老干部高龄化的实际出发，以高度的政治责任感，充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部，正确处理老干部与人事业务工作的关系，使老干部老有所养、老有所学、老有所乐、帮助支持老同志、发挥特、长，使他们真正做到老有所为。我们坚持每年“七一”“十、新年春节期间以不同方式慰问离退休老干部，丰富老一”干部的业余生活并积极帮助解决部分老干部的生活实际困难。此外，组织人事科克服工作量大，人员配备不足的困难，认真完成了上级部门所需的各种总结报表；党员情况统计表；党员档案材料整理；数据库信息维护、更新。

四、存在不足 在总结工作的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几点不足：一是工作中缺乏持之以恒的韧劲，缺少一抓到底的精神；二是创新意识需加强，有按部就班的思想，少超前意识，导致工作有时比较被动。总之，今年工作得以顺利完成，离不开局领导的关心和帮助，组织人事科的工作关系到职工的切身利益，这要求我们在工作中，不可有半点松懈，时刻紧绷一根“严”字弦，严把一个“实”字关，克服不足之处。同时为适应形势发展和工作的需要，我们必须不断提高自身的综合素质，发扬持之以恒的韧劲，坚定理想信念，增强大局意识，开创工作新局面。

五、2011 年工作计划 2011 年我科的主要工作思路是围绕局党委中心工作，重点在政治思想建设、党的基层组织建设、干部队伍建设、公务员法的贯彻落实和宣传工作等方面下功夫，认真实施体现科学发展观要求的干部激励机制和综合考核评价办法。继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党的十七大会议精神为统领，以科学发展观为抓手，进一步大力加强政治思想建设，推进基层党组织的凝聚力和战斗力，强化直属单位领导班子的执政能力建设，注重培养选拔具有创新意识、熟悉社会建设和管理的优秀干部，进一步加大干部队伍的培训和锻炼力度，为推进和谐社会发展提供组织保证和人才服务。

（一）强化干部理论学习，打造学习型民政队伍。学习至始至终贯穿着每个人的一生，是每个人成长进步的必然途径。因此，在加强干部理论学习方面，我们民政干部必须着眼民政工作社会服务和社会管理两大基本任务，努力打造学习型人事队伍，不断提高人事干部队伍的能力和素质。（1）要加强对党的理论的学习，增强政治敏锐性。党的理论特别是党的十七大精神，是新时期我党带领全国人民坚持科学发展、和谐发展、全面实现小康社会奋斗目标的行动纲领，强化干部理论的学习，就是要突出学习党路线、方针和政策，不断提高我局干部队伍的政策理论水平和执政能力，增强政治敏锐性，尤其是要结合学习和贯彻党的十七大的决定精神，联系民政工作实际，把党的精神理解透彻、把握准确。2011 年中旬将结合机关学习日邀请专家学者举行相关专题讲座。（2）要围绕组织人事科的职能和任务，加强对党的各项理论知识的学习和培训，结合直属单位领导班子的调整和配备，拟组织举办一期关于社会和谐理论和社会政策的专题培训，重点是提高直属单位党政领导干部管理人事事务、协调利益关系、开展群众工作、激发单位创造活力、处理内部矛盾、维护单位稳定的本领。（3）要在局机关干部当中开展马克思主义基本理论学习的活动。重点是学习马克思主义的基本观点和方法，学习马克思主义的唯物论、矛盾论和辩证法，提高干部分析问题、解决问题的能力。结合这一学习活动的开展，拟举办一期“和谐社会有我有你”的征文或研讨。

（二）完善干部培训规划，造就服务型人事队伍。造就一支结构合理、素质优良、服务型的人事工作人才队伍，是构建社会主义和谐社会的迫切需要。针对这一形势和任务的要求，我们将根据局工作目标任务，进一步谋划和建立我局人事干部培训规划，完善培训机制，改进培训方式和手段，强化各类干部的教育培训和岗位锻炼，形成干部与服务型人事队伍培训的有机结合。一是注重岗位的培训和锻炼，有针对性地确定教育培训的内容，以提高培训的质量。二是加强阵地建设，以岗代训，推进岗位交流，加大岗位锻炼的力度。三是继续坚持党委中心组学习交流制度，建立学习档案，形成目标责任制度。四是结合人事工作者职业规范和从业标准，研究确定我局人事工作者培训规划，建立分类有效的培训机制，提高人事工作人员的职业素质和专业水平。五是加大人才引进工作力度，特别是高学历的专业技术人才的引进工作。

（三）建立干部激励机制，增强干部创新的能力。要深化干部人事制度的改革，认真修订体现科学发展观要求的干部激励机制和综合考核考评办法，通过考评激励、完善干部的选拔和任用，调动干部的工作积极性和主动性，增强干部创新的能力，努力推进干部队伍建设的科学化、制度化和规范化。（1）依据干部分类分层次管理的要求，进一步完善领导干部岗位职责规范和任期目标责任制，建立以实绩为核心，由品德、知识、业绩等多方面要素构成的干部考核评价标准。不断改进考核办法，全面考察和识别干部的德、能、勤、绩、廉，积极推行差额考察制度和量化测评考察方法，把广大群众的意见作为评价干部的重要尺度，把坚持党管干部原则和尊重群众在干部工作中的主体地位有机结合起来。（2）进一步规范和发挥干部绩效管理考评机制的功能性作用，使综合考核评价成果得以运用。做好人才库设立工作，积极推进竞争上岗制度。健全完善干部选拔任用机制，在中层干部的任用上，进一步体现“公开、公平、公正”的原则。即：发挥绩效考核的经常化、平常化和制度化的功能性作用，建立对干部客观实际评价档案；发挥绩效考核的结果公开、公示和沟通的功能性作用，建立对干部谈话、戒勉和提醒的制度；发挥绩效考核成果运用的功能性作用，把真实的考核结果作为直接选拔使用、奖励、评优和谈话提醒、告戒、处理的基本依据。（3）要把单位后备干部队伍建设放在更加突出的位置，保持后备干部队伍的数量、质量和活力，为加强基层领导班子建设打牢基础。要进一步建立和完善后备干部教育培训管理措施，明确培养方向，制定培养计划。要进一步完善局机关干部、基层副职以上干部的竞争上岗模式。注重加强实践的锻炼，突出工作实绩，注重干部的创新意识和工作能力。

（四）加大人事宣传力度，营造和谐的舆论氛围。人事宣传工作是反映服务型政府的一项重要工作，大力加强对人事政策、法规的宣传，大力加强对模范典型的宣传，大力加强对建筑行风和业务工作的宣传，大力加强人事信息的发布，就是对党和政府的宣传、对人民群众的宣传、对构建和谐社会的宣传。为此，2011 年我科将积极围绕局党委关于建筑全面工作的部署和要求，积极加强与省、市媒体沟通与联络，建立与媒体主动沟通、联系机制，加大对民政工作的宣传力度，营造和谐的舆论氛围。将与局信息中心联合加强在内、外信息网上宣传版块的建设，发布《和谐桥》民政信息简报等。

（五）落实人事管理机制，构建和谐稳定的局面。继续做好《公务员法》的贯彻和落实工作，按照《公务员法》具体实施意见的要求，积极推进我局系统人事管理工作的制度化、系统化和规范化建设，进一步加强对聘用干部、基层中层干部竞争上岗工作的组织指导。结合 2011 《公务员法》工资制度改革的具体实施，适时组织对该法的针对性教育和培训，拟订贯彻落实方案，加大对本系统公务员队伍的管理力度，维护系统的安全和稳定工作，为构建和谐稳定的政治局面而不懈努力。局组织人事科 二〇一〇年十一月十五日

第四篇：组织人事科工作总结

人 事 管 理

首先感谢领导能给我这次交流的机会，下面我就人事管理这一题进行讲解和阐述，以和大家共同学习和交流。

人事管理是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。是单位不可缺少的部分，对单位的决策者和管理者来说至关重要，并与大家息息相关，通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力做最适当的利用与最高发挥，并保护其合法利益。它包括档案管理、劳资关系、考核、岗位设臵、职称评审及聘用等工作。

一、档案管理。一是对人员档案收集归档。归档的范围是１、员工调配、任免、考察考核等工作中形成的各种登记表（如职工履历表、登记表），任免呈报表，鉴定、民主评议和组织考核形成的综合材料，离退休审批表，军队转业部门审批表等。２、录用和聘用工作中形成的录用和聘用审批表，政审材料，续聘审批表，退职材料。

3、办理工资、待遇工作中形成的审批表。

4、评聘专业技术职务(职称)工作中形成的专业技术人员任职资格申报表，专业技术职务考绩材料以及聘任专业技术职务的审批表。

5、员工更改姓名、民族、年龄、入党入团时参加革命工作时间等过程中形成的个人申请表，组织审查报告，上级批复以及所依据的证明材料。

6、党团组织建设中形成的入党志愿书、转正申请书、政审材料、党员登记表；入团志愿书、申请书、团员登记表、退团材料；加入民主党派的材料。

7、干部审查工作中形成的调查报告、结论、上级批复、个人结论的意见、检查交待、1

旁证材料；甄别复查结论、调查报告、批复及有关的主要依据材料。

8、表彰奖励活动中形成的先进人物登记表、审批表、先进模范事迹。

9、各种处分决定、调查报告、上级批复、本人交待及旁证材料、刑事判决书。

10、员工的创造发明、科研成果、著作、译著和有重大影响的论文等目录。

11、体格检查中确诊有残疾的体检表及工伤致残确定残废等级的材料。

12、高等教育、国民教育、成人教育和干部进修、培训工作中形成的学生(学员)登记表、学习成绩登记表、毕业登记表，授于学位的材料，学历证明书，学习鉴定材料。

13、学生学籍变动记录材料。

14、学生在校期间每学年的思想品德评定表。

15、毕业学生体检表。二是登记制度，一人一档一人一号有序排列，以便查阅。三是人事档案要严格执行保密制度，确保档案的绝对安全和准确无误。

二、劳资管理。劳资管理是一项科学、严密、规范的工资信

息化管理，它具有较强的政策性，既繁索又复杂，并涉及每一位职工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。

工资按来源渠道分类，可分为行政工资和事业工资，事业工

资又分为全额事业、差额事业和自收自支事业。行政工资有职务工资、级别工资、工作津贴和生活补贴构成。事业工资由岗位工资、薪级工资和基础性绩效构成。行政中职务工资可分为员级、副局领导、非领导、正局领导、非领导；事业的岗位工资可分为员级、助理级、中级、高级等。

三、考核：考核表分为国家工作人员考核表和专业技术人员考核表，考核表要严格按照上级部门的要求用蓝黑墨水填

2写，在考核等次上，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的办法，确定考核等次，单位人员确定合格及以上等次，可按规定晋升工资档次和发放奖金，连续三年被确定为合格及以上档次的具有晋升职务资格。连续两年确定为优秀等次的具有优先晋升职务的资格，专业技术员在考核中被确定合格及以上具有续聘资格。考核被确定为不合格等次的人员，不发年底奖金，并给予批评教育。连续两年被确定为不合格等次的，根据不同情况，可以降职和调整工作、低聘或解聘。

四、专业技术岗位的设臵。按照上级文件精神，环保局属专业技术型事业单位，现设岗情况如下：管理人员专业技术人员工勤人员，其中专业技术人员初级岗位 22个，中级8个，高级1个。工勤人员初级工岗位个，中级工岗位个。单位要严格按照岗位设臵进行人员配臵。

五、职称的评审与聘用。

一是助理职称评定条件

（1）大学本科毕业，从事专业技术工作满1年。

（2）全日制大专，从事专业技术工作满2年，非全日制大专任员满3年。

（3）中专毕业，从事专业技术工作满5年，任员满4年。

（4）高中毕业，从事专业技术工作满7年，任员满4年。

（5）初中以下学历人员，从事专业技术工作满10年，任员满4年。

二是中级职称评定条件

（1）大学本科毕业，从事专业技术工作满5年，担任助理职务满四年。

（2）大学专科毕业，从事专业技术工作满6年，担任助理职务满四年。

（3）中专（高中）毕业，从事专业技术工作满10年，担任助理职务满四年。

（4）初中以下学历人员须从事专业技术工作满15年，担任助理职务满四年。

三是高级职称评定条件

（1）大学本科毕业，从事专业工作满10年，担任中级职务满五年。

（2）大学专科毕业，从事专业技术工作满15年，担任中级职务满五年。

（3）中专、高中毕业，从事专业技术工作满20年，担任中级职务满五年。

凡符合上述申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩，且具备相应的专业理论水平和实际工作能力；此外一般还需要参加职称英语、职称计算机考试，同时必须有相关论文。

专业技术职务评审委员会，应根据核准的专业技术岗位数量、等级结构和本单位专业技术岗位空缺需求，评审本部门专业技术

4职务资格，不得超岗。在组织岗位聘用时，应严格按照《邱县环保局专业技术人员聘用实施办法》执行，实现由身份管理向岗位管理的转变，确保岗位设臵到位、人员聘用到位、工资兑现到位。

七、认真做好各级人事统报工作，协调好相关部门的关系，为人事工作的顺利开展打下基础。

谢谢大家，不妥之处敬请指正，一达共勉。

2011

5年11月13日

第五篇：教育局组织人事科2006年工作计划要点

一、指导思想

以党的十六届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观要求，紧紧围绕局党委工作大局，深入贯彻落实全市组织工作会议、人事工作会议和省教育厅人事工作会议精神，以促进教育创新、提升教育品质为主线，扎实推进教育组织人事工作，为全市教育“十一五”规划开好局、起好步提供坚强有力的组织人事保证。

二、重点工作

（一）组织工作方面

1、围绕加强党的先进性建设，不断巩固和扩大先进性教育活动成果。着力搞好第二批单位先进性教育活动“回头看”，抓好突出问题的解决；认真总结先进性教育活动的经验，完善以民主集中制为核心的集体领导、民主决策、责任落实等相关工作制度。

2、围绕基层党组织的执政能力建设，切实加强基层党建工作。积极稳妥地开展党务公开试点工作；深入开展创建“五个好”基层党组织和争当“五个好”党员活动；修订《局属单位党建工作考评细则》；“七一”前对局属各单位党建工作进行检查并表彰先进单位、先进个人；加强对高中学生入党、青年骨干教师入党工作的指导，适时召开研讨会总结推广先进经验。

3、围绕干部队伍的可持续发展要求，切实抓好后备干部队伍的培养教育。召开会议研讨管理权限下放以后的中层干部队伍建设并提出应对建议；组织对新任职干部（含中层干部）进行理论和业务培训；选派部分中层干部到先进地区挂职锻炼；做好局属单位青年干部在局机关挂职锻炼工作；在调研的基础上，修订《中层干部竞争上岗实施细则》；制订局属单位中层干部职务名称表。

4、围绕干部人事档案规范化建设，进一步加强干部人事档案管理。增加干部档案信息电子化的广度，涵盖局属单位中层以上干部、高级职称人员；开展干部人事档案工作检查，对局属单位干部人事档案管理工作加强指导；做好干部“三龄一历”审核工作；编印新的《中层以上干部花名册》。

5、围绕事业单位干部人事制度改革要求，大力加强领导班子建设。开展市属中学校长职级制度试点工作；做好调整充实局属部分单位领导班子具体工作；推行领导班子和领导干部工作目标量化考核评价办法，做好局属单位领导班子和领导干部考核及考核结果运用工作。

（二）人事工作方面

1、加大以内部分配体制改革为核心的人事制度改革的力度。研究全市教育系统人事制度改革的沿革、现状、发展要求，提出应对意见；修订《关于进一步深化局属学校人事制度改革的意见》；修订《局属学校教职工全员聘任合同制实施细则》；推广先进经验；认真落实全市事业单位人事制度改革有关精神。

2、加强编制管理，加大对聘用人员落实待遇的督促力度。按照控制班额、批准的计划班数结合实际学生数核算局属学校应定编制，协调制定管理办法；对局属学校新进人员实行在学校初选推荐的基础上统一面试、讲课的办法；对局属单位正式在编与聘用的人事代理人员待遇落实情况进行调研；建立对局属单位聘用人员待遇落实情况通报制度。

3、加强宏观调度，促进高校毕业生就业。做好毕业研究生和名牌高校本科生的引进、安置工作；做好师范类大学毕业生到农村学校任教工作的引导和指导；做好未就业师范类毕业生服务工作；根据国家规定，结合市人事局、市编办要求，落实事业单位公开招聘人员办法。

4、抓住规范办学行为的根本，认真落实教师资格制度。做好认定教师资格相关工作；对在岗教师、校长进行教师资格审核，对不具备相应教师资格人员提出处理意见；建立网上查询，公示全市教师的教师资格。

5、加强过程管理，积极发挥职称评聘工作的调控作用。出台局属单位职称评聘管理工作意见；建立网上查询，公示本全市申报教师高、中级职称人员主要信息；加大对提报虚假材料行为的处罚力度；根据市人事局统一要求，做好相关改革工作。

6、提升服务水平，充分发挥教育人才服务中心的各项功能。积极承办服务性、技术性、操作性、事务性的业务；积极拓展以教育内部人才需求、人才管理需求为导向的服务业务，做好各类教育机构招聘人员、人事代理、人才培训等项目；积极做好新一轮事业单位改革后的人事代理工作；加强硬件建设，改善服务条件；认真学习外地先进经验，深入研究我市市情，提升服务水平。

（三）老干部工作方面

1、认真指导、督促落实老干部两项待遇。对局属单位老干部政治待遇、生活待遇情况进行调研；评选表彰老干部管理服务工作先进集体、先进个人。

2、积极协助教育顾问团、老教协会开展工作，积极协调做好关工委工作；组织好部分老教育工作者对基层老教协、关工委及学校工作的视导、调研。

（四）教育外事工作方面

1、落实教育对外开放的方针，加强教育的国际交流与合作。做好领导干部出国考察相关工作；协调做好骨干教师出国培训相关工作；做好外国专家在淄教学宏观调度工作；加强与境外教育机构的交流与合作，落实文化洗礼项目、中小学生民乐团与伊利市的交流项目；做好市政府教育外事相关协议的落实工作；加强对组织师生出国出境的审批和管理。

2、落实教育外事管理制度，规范聘请外国人任教行为。加强对有聘请外国文教专家资格学校和有接受外国学生资格学校的指导和管理，进一步扩大学校数量；与境外教育机构建立委托招聘教师关系，实现外国专家到淄讲学、任教工作渠道畅通、管理规范的目标；审核在淄讲学外籍专家任教资格，对不具备资格者采取切实措施敦促用人单位予以解聘。

（五）高层次人才工作方面

1、做好以省、市特级教师为主的高层次人才的管理与服务。适时召开研讨会议；组织学术休假；组织提报论文专著、录像课（含专题讲座）；调整局领导干部与高层次人才结对名单；指导落实高层次人才各项待遇；认真做好全市人才工作目标责任制的落实工作。

2、加强高层次人才培养工作。建立教育系统专家人选数据库，涵盖取得高级职称、有市以上成果的专业技术人员；做好专家数据分析工作，建立对特别人选的定期提醒制度；根据省统一部署，做好省特级教师推荐的相关工作。

3、做好高层次人才引进的指导、促进工作。

（六）自身建设方面

1、按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，加强科室作风建设，进一步营造认真学习、积极工作、团结协作、勇于进取的氛围，在建设和谐机关活动中树立优秀科室形象。

2、进一步加强管理，全面提升组织人事干部队伍素质。举办教育系统组织人事干部培训班；实行组织人事日常工作量化考核；对局属单位部分组织人事干部实行定向短期培训。

3、规范行政行为，认真落实开展源头治理工作要求。根据市纪委、局党委“关于在部分重点岗位开展源头治理工作”的要求，认真梳理科室工作，进一步规范行政行为，争创先进集体、争当先进个人。

三、其他工作

1、做好局属单位庆祝建党85周年的组织调度工作，做好先进性教育活动的总结评选工作。

2、做好援助新疆、高青两地干部、教师的管理与服务工作，培养和树立先进典型。

3、做好工资等待遇的审核、报批工作。

4、做好市委高校工委内设机构等机构编制的报批、协调工作。

5、做好公务员法的实施相关工作。

6、做好人事调配工作，严把教师队伍入口关。

7、协调做好表彰工作，发挥先模代表的作用。

8、做好工作人员考核工作，推广先进经验。

9、做好教龄满30年（女25年）教师荣誉证书的审核发放工作。

10、做好人事代理人员保险代缴等工作，完善服务体系。

11、组织好老人节的庆祝和春节的走访等活动。

12、在对城区学校教师到农村学校任教情况进行调研的基础上提出规范性意见。

13、做好庆祝教师节相关工作。

14、认真做好领导交办的其他工作。

二OO六年一月四日