第一篇:社会工作2011年工作总结及2012年工作思路(修改)
社会工作2011年工作总结及2012年工作思路
一、2011年工作总结
1.依法规范有序完成了全县村委会换届选举工作。自去年12月以来,全县5镇4街道,共104个行政村(社区)相继开展了村委会换届选举工作(西塘桥街道的东港村因情况特殊暂缓未进行外),至3月底所有村均通过自荐直选的方式选举产生新一届村委会。据统计,本次换届选举全县共登记选民25.4万人,占县总人口的68.5%,参加选举24.8万人,参选率达到97.6%;共选出新一届村(居)委会班子成员322名,其中主任103名(由村党组织书记兼5名,由村党组织委员兼93名),委员219名,村委会班子成员中党员283名,占88.2%,妇女118名,占36.8%,村委会班子主任平均年龄41.2岁,委员平均年龄35.6岁,村委会班子中35岁以下的有128名,高中文化程度有137名,大专及以上175名,新当选人员112名,大学生村官当选村干部的有26名。数据显示,本次选举呈现选民参与热情高、村两委成员中党员女性比例高、文化学历层次高、平均年龄降低的“三高一低”持点。
2.加强新农村社区和城乡一体新社区建设。年初以来,县领导张仁贵、沈晓红、姚沈良、黄江莺、肖钰鑫等,多次带队到民政局和各镇(街道)调研、指导农村社区和城乡一体新社区建设情况,对社区组织班子建设、社区综合服务中心建设以及社区规章制度制定等各个方面提出了许多建设性意见和建议。我局还与县纪委监察局联合对列入今年规划建设的26个村社区服务中心 1
建设进行了督查,出台了《海盐县关于进一步加强和规范农村社区服务中心(村级便民服务中心)建设的实施意见》。于城镇率先建成了我县首个镇(街道)社区服务中心——于城镇新市镇社区综合服务中心,在全县起到了示范带头作用。完成了通元镇韩家桥社区和百步镇百合社区综合服务中心建设,启动了秦山街道庆丰、百步镇百联两个城乡一体新社区的综合服务中心建设。至6月底,全县顺利实现了农村社区建设全覆盖,村村建起了社区“一站式”服务大厅,为实现政府推行城乡公共服务均等化计划奠定了基础。张志伟副市长8月初来我县调研时,充分肯定了我县农村社区建设取得的成绩,认为我县的农村社区建设工作推进有序,提前半年实现了全覆盖,已走在了全市的前列。逐步分期在全县(村社区)建立LED电子显示屏,今年已在18个示范村(社区)配备了电子显示屏,配好工作人员,并对其进行了专门的培训。
3.全面推进城市社区建设。组织开展了对新建城市社区的调查摸底工作,划定了社区区域界线,提请县政府出台了《城市社区工作服务用房建设协调纪要》。首次在全县同步开展了城市社区居委会换届选举工作,至5月底,顺利完成了统一换届。据统计,本次选举登记选民4.113万人,占全县总人口的9.4%,参加选举3.495万人,参选率达到85.0%。通过选举,共选出新一届居委会班子成员81名,居委会班子成员中党员63名,占77.8%,妇女46名,占56.8%,居委会班子成员平均年龄44.3岁,其中35岁以下的有18名,高中文化程度29 名,大专及以上44名,大学生村官当选为居委会干部人员的有8名。换届后及时对社区
工作者开展了业务培训。组织20名社区干部,参加全市首届社区干部运动会,既增进了社区干部之间的交流与沟通,又激发了社区干部奋发向上的工作热情。
4.强力推进社会组织参与社会创新管理。认真做好社会组织登记审批工作。今年新核准登记社会组织6家,其中社会团体4家,民办非企业2家,注销社团1家。组织开展社会组织年度检查工作,首次在年检中增加了社会组织党建检查,在民办非企业单位年检中增加了有关印章、银行账号、税务登记证书、组织机构代码证备案等规定。全县有125家社会组织参加年检,其中社会团体81家,民办非企业单位44家,年检合格率为95%。启动了2011年度社会组织等级评估工作,30家社会组织参加评估。会同县纪委、县财政局、县审计局等部门开展社会团体“小金库”专项治理工作,对88家社会团体进行了专项治理和自查自纠,自查面达到了100%。在社会组织年度检查工作中,首次增加了社会组织党建检查。截止目前,全县社会组织中已建立党组织26个,有党员105人。通过政策宣传引导、活动吸引、典型带动等多种方式推行社工+义工联动机制,鼓励民众加入社区社会组织。70名困难“空巢老人”享受政府向社会组织购买的居家养老服务。针对市社会创新管理督查组的检查,扎实做好了各项迎检、备检工作。
5.稳步推进村民自治民主管理工作。结合村委会换届选举,认真做好了对新修订的《中华人民共和国村民委员会组织法》宣传教育活动。加强村务公开工作,及时做好村委会换届前村级财务审计工作的部署,实行县审计和镇(街道)自查相结合的办法,对村务公开情况进行抽查,为换届选举顺利实施奠定了基础。积极完善民主管理制度,根据《村民委员会组织法》等法律法规,制定出台了《海盐县村干部任期经济责任和离任审计办法》,对村级财务的审计管辖、审计内容、审计程序等进一步做了明确规定。注重发挥村民代表和村务监督委员会的作用,继续扎实有效的推进村务公开和民主管理规范化建设进程,今年来全县未发现有关村务公开方面的违法违纪现象。6月底会同县纪委对各镇(街道)的村(居)务公开工作进行了专项检查,巩固了规范化建设创建成果。有序开展了争创全国村务公开民主管理的上报、台账、材料等工作。
6.扎实促进社工人才队伍建设。出台社工配套文件,激励稳定社工人才队伍,今年我县出台了《社会工作人才专业技术岗位设置及薪酬待遇办法(试行)》、《“社工和志愿者”联动工作办法(试行)》、《社会工作岗位设置办法(试行)》、《社会工作及社会工作人才教育培训办法(试行)》等四个社工队伍建设配套文件,从完善社工岗位设置、健全教育培训制度、完善薪酬待遇等方面进一步明确了我县社工人才队伍建设方向,为社工人才队伍建设提供了坚强的政策保障。以全国社会工作者职业资格水平考试和嘉兴市社会工作专业不具备规定学历考试为契机,广泛宣传发动,今年报考全国社会工作者职业水平考试的共有26人,其中通过4人,均为中级,参加嘉兴市的考试的共有18人,其中员级1人,助级15人,中级2人。去年参加嘉兴市考试的34名社区工作者今年均通过了社工资格评审。1名社会工作者报名参加了社会工作专业(函授专升本)学历教育。培育成立了乐龄社工
事务所和益智社工事务所两家民办社工机构,并逐步探索政府购买服务。成立县社会工作协会,吸收我县具备社工师证的人员为个人会员,多个社工委成员单位和民办社工机构为成员单位,依托社会工作协会,我县还举办了首届社会工作者论坛及“十佳社工”的评选表彰活动,进一步深化社工之间的工作交流,还成功推荐县益智托管所负责人周莉娃为第二批“南湖百杰”暨嘉兴市社会工作人才。全年编发《社会工作简报》7期,印制、发放了《社会工作知识宣传册》、《乐龄社工事务所宣传册》2000余册,通过宣传扩大了社会工作的公众知晓度和认可度。
二、2012年工作思路
一在社区建设上,认真编制城市社区建设长远规划,加快出台新建社区工作服务用房建设管理实施细则。严格规范执行社区工作申报准入制度,切实减轻社区工作负担。继续打造以学习型、服务型、关爱型等为特色的“一区一品”新型社区创建。加大社区专职工作者统一招聘力度,营造风清气正的选人用人环境。健全完善社区专职工作者工资增长机制、工作奖励机制,实行“专业技术资格与岗位挂钩、岗位与薪酬挂钩、待遇与业绩挂钩”。探索在信访、社会纠纷、特殊对象等方面开展社会工作,在突发事件处置中实施社会工作介入。全面推进城乡一体新社区建设,加强调研指导,根据“两新”工程建设总体要求,高度重视社区居委会的机构设置工作。
二在基层政权建设上,加强对新修订的《中华人民共和国村民委员会组织法》的学习宣传,依法有序推进村(居)民自治建设,确保基层民主政治健康发展。实现全县每个镇(街道)均建有社区服务中心。镇(街道)社区服务中心面积要达到500平方
米以上。以全国村务公开民主管理示范单位的争创工作为契机,不断健全完善村民会议或村民代表大会制度,加强民主议事和民主监督工作。
三在社会组织建设上,认真抓好各类社会组织的日常监管,坚持培育发展和监督管理并重,推进社会组织健康发展。通过制定优惠政策、拓展社区公益民生服务等措施,建立多元化、多渠道的政府购买服务方式,为社会组织发展提供支持,切实减轻政府工作压力。继续深入开展社会团体和民办非企业单位等社会组织的评估工作,客观公正地评估社会组织的等级,制定3A级以上社会组织优先购买政府服务等政策。依法查处社会组织违法违规行为,取缔非法社会组织,努力营造社会组织健康发展的良好环境。加强社会组织工作人员专业培训,提高其业务能力。以社会组织创先争优活动为契机,加强社会组织党建工作建设力度,不断扩大社会组织中党的组织和党的工作覆盖面。
四在社工人才队伍建设上,继续加强社会工作人才队伍建设,提升社会服务专业化水平。认真贯彻落实《海盐县社会工作岗位设置办法(试行)》等文件精神,逐步在社工委成员、相关社会服务事业单位、城乡社区、专业社工服务机构等四大领域中进一步“明确、设置和开发”一批社工岗位,探索城市社区和城乡一体新社区社会工作专业服务站建设,提高公共服务专业化水平。大力培育民办社工机构,通过项目购买、项目补贴、项目奖励、岗位购买等多种形式,建立以购买社会工作服务项目和社工岗位为主要形式的财政支持机制,建立并完善社会工作专业督导制度。加强社会工作专业知识普及,把社会工作知识纳入各类培训班的授课内容。积极组织参加全国和嘉兴市的社会工作者职业
水平考试,探索实施社会工作职业准入制度,逐步做到持证上岗。依托社工协会,对取得社会工作者职业水平证书的从业人员进行登记注册和继续教育。
五在社区服务平台建设上,进一步拓宽“96345”服务内容、延伸工作范围。“96345”服务内容的增多和领域的扩大,必须加强有效整合各类社会资源。除了依托加盟企业和有一技之长服务者外,还要加强与电力、医院、电信、供水、旅游等部门、企事业单位的联系,合作建立困难党员热线、老干部“安康通”应急服务、妇女维权热线、社区责任医生热线等服务平台,逐步形成求助服务纵向到社区、镇(街道),横向到各行各业的服务网络。
第二篇:工作思路(修改)
榆阳电视台2012年工作思路
2012年,是全面实施“十二五”规划的第一年,是推进文化体制改革的第一年,榆阳电视台将充分发挥喉舌功能作用,坚持“以正确的舆论引导人、以优秀的作品鼓舞人”的方针,紧紧围绕区委、区政府在各个时期的中心工作,唱响主旋律,打好主动仗,服务主战场,为区委、区政府工作提供有力的舆论支持。在实际工作中,我们严格按照新闻宣传职责和宣传纪律的要求,发挥主流媒体的宣传作用,为我区“跨越发展、科学发展、又好又快发展”,构建和谐榆阳,推动各项工作营造良好的舆论氛围,不断开拓进取,为全区政治经济、社会文化大发展做出新的贡献。
一、指导思想
2012年我台的指导思想是:以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻文化体制改革精神,围绕区委区政府中心工作,坚持“新闻立台、服务树台”的思路,进一步解放思想,深化改革,创新管理,强化责任,大力创建学习型、效能型、服务型、和谐型单位,努力推进新闻宣传取得新成效、安全播出保障开创新局面,广电事业发展取得新突破。
二、总体思路
2012年我台的工作的总体思路是:要围绕一个中心,即围绕榆阳经济社会发展进步,展开新闻宣传攻势;开展“创新”、“创优”两创,即工作方法、措施、手段创新,节目创优,实现省市甚至中央播出有较大突破;同时,要实现质量立台、制度管台、人才强台;以及四个提高,即采编播人员素质提高、节目质量提高、宣传效果提高、群众满意度提高。以《榆阳新闻》为突破口,规范采编播制流程,创新宣传报道形式,丰富自办节目内容,推进栏目提质扩容,提高社会公信力和舆论引导力。以安全生产和安全播出为要求,加强制度建设和作风建设,促进规范管理、科学管理、民主管理,切实保障广大群众视听文化权益,不断推动我区广播电视事业新发展。
三、重点工作
2012年拟办的十件重点工作是:
1.强化新闻管理工作,完善新闻工作流程,建立健全选题策划制度,拓展新闻内容的深度和广度。
2.建立全台色彩、文字、标识、宣传用语规范化使用标准体系。
3.加强对于新闻热线、品牌栏目、优秀主持人、节目预告、电视台形象宣传片、人员综合素质等软实力规划建设,提升电视台综合形象。
4.建立全台及各个部门选题策划制度,确保选题的前瞻性、预见性、规范化、实用化。
5.组织开展“在基层”--走进乡镇、社区活动,从各个角度展现我城乡的亮点、难点、热点。
6.制作《沟通榆阳》系列短片。
7.做精做强《生活无限》《消费空间》两档经济栏目,提升栏目经济服务功能。
8.投入建设资金731万元,购进高清设备,从根本上解决播出信号差的问题。
9.加强全台人员管理,建立健全人员激励制度。
10.全力做好电视安全播出工作
四、主要工作及举措
1、围绕中心、服务大局、唱响主旋律,全力办好《榆阳新闻》。
2012年,我们将继续坚持“新闻立台”这一根本工作思路,抓住频道资源整合的契机,围绕全区政治、经济工作,充分发挥区委、区政府的喉舌作用,全力做好新闻工作的采编工作。具体工作是:
(1)强化新闻管理工作,完善新闻工作流程,建立新闻选题策划制度。台主要领导亲自抓宣传,分管领导具体抓落实,形成一套完整的管理体系,重大新闻、热点新闻由主要领导终审,建立健全了层层把关的节目审视、编发、播出制度。制定《榆阳电视台新闻采编流程及差错追究制度》,并由主管台长及总编室负责具体监督落实。由总编室牵头,新闻中心具体负责,建立每日、每周、每月、每季度选题策划制度,通过对于受众心理、时代趋势、政策法规、社会现象的提前分析和把握,规划每日、每周、每月、每季度主题性新闻,从各种社会新闻的深度和广度选取新闻素材,引导社会舆论,为全区的社会经济发展做出新闻工作者应有的贡献。
(2)优化内容结构,围绕区委区政府中心工作,加大民生新闻宣传力度。
榆阳新闻工作一方面要充分完成区委区政府各项工作宣传任务,另一方面要加大对民生工作的宣传力度;丰富《榆阳新闻》节目内容。在《榆阳新闻》电视栏目中开设“在路上——榆阳跨越发展”“在基层——榆阳社会生活”等专栏,重点宣传我区“推进城乡一体化,建设现代农业”和“社会主义新农村建设”的工作开展情况,以及区委、区政府在农村工作中各项工作中的新举措、新方法,全区经济转型、文化体制改革的新思路、新方法;为全区人民提供更多及时、有效、有用的新闻资讯,成为政府、企业、居民百姓了解榆阳、认识榆阳、热爱榆阳的平台和窗口。
(3)完善通讯员工作机制,加强新闻热线宣传,扩展新闻源。通讯员是扩展新闻线索的一个重要工作手段,今年,将在原有通讯员的基础上,大力发展各个行业、各个区域的新闻通讯员,确保各个行业、各个区域新闻信息畅通;通过建立通讯员奖励制度,举办通讯员培训、聚会等方式,激发通讯员提供线索的热情;利用榆阳电视台、网络、报纸、平面广告媒体等加大对于新闻热线的宣传,吸引社会各界参与新闻线索提供;新闻中心建立24小时新闻热线值班制度和应急新闻处理小组,确保有价值的新闻线索能够及时跟进,准确报道。
2、规范全台色彩、文字、标识、宣传用语使用,建立全台规范化使用体系
今年,我们将围绕“统一色彩、统一文字格式、统一标识、统一宣传用语”的四个统一进行全台规范化使用标准体系建设。具体工作是:
(1)由台长负责色彩使用、文字格式设计、标识演绎规范、宣传用语征集及具体标准规范体系的建立,并制定《榆阳电视台规范化使用标准手册》的文字规范和视频、设计图样。
(2)各个栏目根据《榆阳电视台规范化使用标准手册》的具体要求,对栏目的色彩、文字格式、标识使用、宣传用语进行整改,并由台长审核后方可使用。
(3)建立全台节目预报制度,规范对节目、重点活动、优秀影视剧预报工作。
3、加强对于新闻热线、品牌栏目、优秀主持人、节目预告、电视台形象宣传片、人员综合素质等软实力规划建设,提升电视台综合形象。
(1)由总编室对全台形象宣传进行规划,并制定全台形象宣传计划。
(2)由各个栏目负责各个栏目的形象宣传片进行制作,报总编室及主管领导审批后,每天在栏目播出时间之外安排2-4个时段,进行播出宣传。
(3)委托单位部门或者专业影视制作公司拍摄榆阳电视台宣传片,在全频道各个时段进行播出。
(4)同政府各个部门合作,拍摄公益广告不少于30条,并根据内容选择时段播出,公益广告落款除合作部门之外,标注榆阳电视台宣字样
(5)通过民主测评的方式,选出优秀节目主持人进行统一包装宣传。
(6)通过招标方式,确定专业设计公司为全台演播室、主持人发型、服装进行全年设计。
(7)拍摄全区风土人情、文化历史、特色产业和经济社会发展情况,并进行分段播出。
(8)制作《沟通榆阳》系列短片,每片2-5分钟,通过展现各个行业,不同人物,特别是基层人物的所作所为,所想所言,并在全台各个时段播出,促进各个社会层面的人的互相了解,提升社会道德水平。
4、完善选题论证制度,做好选题策划工作,确保选题的前瞻性、预见性、规范化、实用化。
电视节目的选题策划是节目成败与否的根本所在。今年我们将建立一套行之有效的选题策划制度,可以在一定程度上减少新闻资源的浪费,同时也为好节目的创作提供了保证。
(1)建立重点新闻类节、社教类节目选题周报送制度。
全台各部门对重点宣传意向填写《榆阳区重点新闻、社教节目选题报送表》(具体格式由总编室制定),经相关负责人审定后,报送各主管领导初步进行筛选,报台领导审定后实施重点宣传。对确定为重点进行节目宣传的选题,负责部门要制定完善具体的制作方案,并上报《榆阳电视台重点选题制作费用预算清单》(具体内容由财务处进行制定),由台财务处拨付制作经费,具体制作方案要于确定为重点选题后的5个工作日内完成,并报台长把关,确保重点选题工作顺利实施。
(2)强化重点、亮点工作策划
围绕全区当前重点工作和创新做法,强化主动意识和新闻预见性,围绕选题列出社会可能关注的新闻点,重点选题由主管领导牵头进行制作,全台各个部门要全力配合。对选题新闻点的选择,要注重贴近民生、反映工作亮点、社会广泛关注的事项,事前加强与被报道主体的沟通协调,倾听社会“关注什么”、“要什么”,确定我们要“做什么”、“报什么”,确保宣传意图与报道倾向的关联和统一。对重点宣传选题要避免宣传面过大,混淆主次,宣传文字表述要富有感染力和吸引力,以受众喜闻乐见的形式,注重点面结合、灵活表现工作实绩,善于抓住报道内容与全区政策部署的契合点,确保各项重点选题的宣传体现时代性、把握规律性、富于创造性。
(3)选题策划制度化、日常化。
各个栏目要根据栏目的具体内容、播出频率,确定栏目选题策划的频次和形式。各个栏目在举行栏目选题策划时必须进行策划会议记录,备年终考核评比,对已经形成共识的策划选题形成内部文件,确保具体工作执行的统一。
5、组织开展“在基层”走进乡镇、社区活动,从各个角度展现我区新农村建设的亮点、难点、热点。
活动采用新闻报道、专题报道、文艺互动等多种形式,新闻中心、《希望的田野》、《政法在线》、《驼城视角》栏目根据节目特点,制定各个栏目具体的活动内容、活动形式、活动时间,报分管领导批准后实行。每个栏目不少于三次进乡镇、社区活动。
6、做精做强《生活无限》《消费空间》两档经济栏目,实现经济栏目品牌化、专业化经营。具体工作是:
(1)继续完善和创新制片人负责制管理方式,给予制片人节目内容选择、人事管理方面更多权利。(2)加大对经济类栏目的支持。每个栏目原则上实行每周播出七次,遇到特殊情况,可以报请台领导批准,协调播出次数,但总播出次数每周不超过10次。栏目广告播出要求参照广电总局关于电视广告播出的相关要求。有能力的栏目可以实行日播。
(3)做好栏目受众调查,分析栏目受众心理,明确栏目定位。每档栏目安排具体工作人员对受众社会观念、价值标准、文化理想、生活态度、消费欲望和经济能力进行跟踪调查,栏目制片人根据受众对栏目进行明确定位,确保栏目实现对这一特定观众群“有的放矢”的个性化传播。
(4)积极探索栏目风格、主持人风格创新方式方法,提高栏目包装质量,提高栏目创收能力。以轻松明快的风格亲和受众,以通俗风趣的语言增强亲和力,以真挚纯朴的情感贴近观众,要生活气息浓郁,使之成为百姓经济生活中的好参谋。主持方式为栏目营造一种亲切、随和、贴近百姓生活的氛围。同时,要鼓励主持人与栏目的其他成员参与节目创作,由以传播者为中心,变为以受众为中心,由“我说你听,我播你看”变成注重满足受众需求的方式上来。对栏目的识别系统、视觉包装、音频包装等栏目文化识别系统进行更好的提升。对于代表栏目视觉识别的诸元素(名称标准、标识、话筒标志、主持人背景等)在包装上推陈出新。强化栏目的片头、片尾、片花、子栏目片头、栏目宣传片、栏目定位宣传片等视觉包装。对栏目的片头曲、片尾曲、标识音符等元素要突出时尚的风格。通过栏目的整体包装提升栏目的形象,加快和加深被观众认同的速度和程度。确保今年每档栏目实现收入不低于60万元。
7、投入建设资金731万元,购进高清设备,从根本上解决播出信号差的问题。
随着电视技术的加速发展,数字、高清、3D等技术的普及应用,我台原有设备已经不能适应社会发展需求,因此,今年我台在全力配合市电视台技术改造的同时,将对我台部分关键设备进行升级改造,达到技术水平和设备信号的一致。
升级改造主要设备包括:高标清硬盘播出设备1套,后期高标清非线编辑系统5套,非编存储1套,数字录像机3台,肩扛高清摄像机5台,手持高清摄像机11台,媒体资源管理系统1套,文艺、新闻、节目存储系统,改造演播室,新增虚拟演播室1套。
8、加强全台人员管理,建立健全人员激励制度。(1)继续深化全员培训制度,提高人员综合素质。今年,我们在以往人员培训的基础上,加强对全员综合素质的培养,尤其是职业素养、价值观方面的培养,确保全体工作人员能够顺应时代潮流。在培训方式上,不仅要采用“走出去、请进来”的方式,同时要发掘单位内部优秀的管理经验和模式。举办“如何做好一个榆阳电视人”主题性大讨论,发现问题、思考问题、解决问题,形成榆阳电视人的核心价值观和理念,确保实现个个通力合作,事事有章可循,人人爱岗敬业的良好氛围。
(2)严格考勤、考核制度。在考勤方面,认真执行《榆阳区广播电视台考勤制度》,加强对记者及采访现场人员监管,确保重大事件新闻记者及现场采访人员“不误事,不出事”。落实考核制度要做好以下几项工作:一是实行部门主任及栏目制片人任期目标管理。完善考核办法,量化考核指标,加强对任期目标完成情况的考核并实施奖励。二是成立专门的部门,分别负责宣传、技术、经营、管理等五个专业相关岗位人员的资格考核和认定工作。三是加强对部门主任、制片人的考察,全面考察中层干部的思想品德、政治素养和工作业绩等各个方面。四是搞好员工的考核,使员工能够进行自我约束,积极进取,共同提高。
(3)灵活管理一线工作人员,适时调整队伍结构,建立健全人员激励制度。因事设岗,根据各部门实际承担的职能、任务、工作量等方面,核算出岗位数,按照岗位数进行双向选择,从总体上控制人员的膨胀;严格条件,明确各岗位的上岗条件、岗位职责及考核标准,各部门按照上岗条件进行人员的双向选择,保证上岗人员的基本质量;强化岗位管理,以岗定酬,岗位工资制,实行“以岗定薪、岗变薪变”的分配模式,强化贡献与业绩导向;按需设岗,竞争上岗,以岗定酬,动态考核的管理机制,实行优胜劣汰,实现由固定用人向合同用人、由静态管理向动态管理转变;逐步做到人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低,增强员工队伍活力。继续探索创新部门主任、栏目制片人竞争上岗制度,强化对制片人绩效管理。淡化身份,在达到核定的部门人员结构和用工条件的前提下,不论是事业在编、电视台聘用还是台内部门聘用或临时用工,只以工作需要、岗位职责和个人条件为主要依据,以是否称职、业绩如何为选择标准,以实现优化人员组合。
(4)周工作报告制度。要求全台副台长及以下所有人员每周一都要填写周作报告单,详细报告上一周工作情况,报告单由我签注意见,并存档作为半年或年终考核依据。
9、全力做好电视安全播出工作。
认真贯彻落实中央、省、市、县广播电视安全播出工作文件和会议精神,牢记“安全播出工作事关政治稳定,事关国家形象,是一项政治任务”的要求,落实措施做好“三个确保”,开展“绿色频道”创建工作,净化声频荧屏,认真抓好广播电视安全播出工作,建立健全机房安全播出值班制度,完善广播电视安全播出应急预案,严格执行《榆阳区广播电视台广播电视安全播出应急预案》,坚持24小时值班制度,重要时期和敏感时段坚持领导带班制度和巡查制度,对节假日的值班工作坚持报告制度。积极参加新技术新知识的推广应用,落实各种“人防、技防、物防”措施,做好“防邪”、“防火”、“防盗”工作,确保广播电视传输手段更加可靠安全,确保榆阳电视台转播中央、省、市台广播电视节目实现“零插播、零停播”。
榆阳电视台 2012年2月
第三篇:校长工作思路(修改)
西三小学工作思路座谈
各位领导、同仁,大家好!
西三小学历经六十多年的风雨,有十余位校长曾在这里为它的生存发展贡献过自己的心血与激情,而今同样做为西三小学的校长站在这里,梳理过去、总结现在、展望未来,我感到重任在肩,内心波澜起伏!
我们西三小学有着辉煌的过去:乒乓球教学一直是西三独有而响亮的名片。从80年代确立乒乓球为校本教学内容后,我校的乒乓球教学就取得了众多令人瞩目的成绩……2001年,在坚持科研兴校的思想指引下,西三人勇立课改潮头,率先确立了‚双语教学、双向提高‛的目标,实验成果受到了专家的高度肯定与赞扬,各家媒体争相报道,社会反响热烈。
然而2004年我走进西三的时候,它刚刚从双语教学的喧嚣中重回现实的冷静,面临着‚强弩之末‛的尴尬。教育收费制度改革引发的家校纠纷;老教师的退休,年轻教师的调离;学校校办工厂改制带来的矛盾甚至官司。学校硬件设施陈旧落后:校园土操场‚晴天一身土,雨天一身泥‛是历任校长无法改变的遗憾;教学楼内墙皮斑驳脱落,所有电线线路老化;学校多媒体教学设备配置低,无法满足教学需要;学校坚持了二十几年的乒乓球特色教学,却没有合适的场馆,更没有教练……诸多情况都使学校面临着前所现未有的挑战。
在各校都在抓住机遇强势发展的时候,西三却是‚百废待兴‛。
一个学校的兴衰荣辱牵连着千家万户的心,如何面对困难、如何应对挑战、如何寻找出路,如何创新突破……六年的时间,我们没有怨天尤人,我们没有等、靠、拿、要(等教育局的安排、靠上级政策的倾斜、拿其他校现成的经验,要教育局的扶持),我们用事实说话!
今天的西三,平整的柏油操场被绿树浓荫环抱,齐全的健身器材充盈着校园一角,美丽的教学楼俯望着排列整齐的室外乒乓球台,修建一新的乒乓球场馆里教练和孩子们正在用汗水书写着新的辉煌!
我们欣喜的看到崭新的桌椅、雪白的墙壁映着孩子们天真的笑脸,走廊里焕然一新的校园文化长廊用缤纷的色彩彰显着西三人的活力和创想!一步一个脚印,一步一个台阶,六年的时间我们写就了西三新的篇章!
过程是曲折的,成绩的过去的,我们是属于未来的!总结过去才能更好的展望未来,随着教育改革浪潮的风起云涌,我们如何紧紧把握时代的脉搏,与时俱进,改革创新?如何把西三的传统优势与扑面而来的教育改革浪潮有机融合?我们在思考着、谋划着。
一、总体思路
《中国教育改革和发展纲要》指出:‚中小学要由‘应试教育’转向全面提高国民素质的轨道,面向全体学生,全面提高学生的思想道德、科学文化、劳动技能和身体心理素质,促进学生生动活泼地发展,办出各自的特色。‛走特色办学之路,创建特色学校,是当前教育改革发展的必然趋势,也是学校可持续发展的不竭动力。我校审时度势,从转变观念入手,倾力打造特色学校,逐渐形成以乒乓球为龙头、中国画为主导、书香校园为热点的学校特色。
2010年我校将继续稳中求进的步伐,坚持重管理促提高,抓质量谋发展,创特色求突破的工作思路,进一步夯实学校软、硬件建设,用科学的态度落实开展各项工作,用发展的眼光促进师生成长。重点抓好学校德育教育、教学质量、特色建设三个方面的工作,保持优势,弘扬我们‚团结、勤奋、开拓、求实‛的校风,努力实现我校‚管理科学、队伍过硬、质量优秀、特色突出‛的办学目标,创办人民满意的学校。
二、办学理念、发展目标、学校精神:
1、办学理念:发展教师 发展学生 发展学校
2、发展目标:学会学习学会生活 学会做人
3、学校精神:自爱 爱人 感恩
三、重点工作及具体措施:
(一)管理目标:学校管理实行制度化、实现人本化、务求民主化,增强全体教职工的凝聚力,学校各个部门协调配合、和谐发展。
在教师中倡导‚敬业、尽心、竞争,创业、创造、创新‛,继续推进教师人事制度改革。以严格的制度、人性化的服务,创新的管理,激发教师的工作热情,发现每个人的长处,发挥每个人的特长,让每个教师成为学校最活跃的细胞,使校园成为师生共同营造的成长家园。
1、坚持民主管理。坚持校务公开制度,学校通过教师政治学习、校园网、校务公开栏、会议座谈、通知文件等途径及时将学校发展变化中的最新信息作及时报道与公布,向教师公开透明,增加学校教育教学管理的透明度,使教师心里明明白白。坚持重大决策讨论制,凡事先在班子内讨论,民主商议、民主决策。坚持倾听不同的意见,使学校上下形成尊重、理解、沟通、和谐的氛围,让教师在充满人文关怀的校园里,工作并快乐着。同时进一步发挥好党、团、工会组织的作用,建立平等民主严谨的教师群体。定期征求教师对学校管理的意见和建议,开展丰富多彩的工会活动,扭转教师身体‚亚健康‛状况,口号是‚身心健康,快活教学‛;通过谈话、校长信箱、E-MAIL等形式经常与教师、学生和家长交流沟通。
2、坚持制度管理。制度化管理是管理的基础。建立健全学校的各种规章制度,建立与各种制度相配套的评价机制。达到制度管人、人不管人,制度面前人人平等的管理体制。在制度的实施过程中学校将以平时的检查为依据,摆事实,看实绩,严格考核。同时进一步细化完善校级、中层、教师层面的职责,继续推行分层管理制度。在行政管理上,从校级领导、中层干部、年级组长、教师和班主任四个层面上分别加强领导,每一个层面既要自主合作创造性的开展好各自的工作,又要为下一层做好服务与指导工作,尤其要为一线教师创造良好的工作条件和环境,提高工作效率和管理效益。在业务层面上,以名优教师为龙头,带动全体教师积极开展理论的学习和实践的锤炼,使每个教师都能在各自的层面上得到最大的发展。
3、坚持人本管理。人本化管理是管理的灵魂,教师是学校最重要最活跃的元素,能否最大限度的发挥教师的能动作用,依赖于学校的管理与和谐的工作氛围。一方面坚持在政治上引导人,充分发挥党员的先进性,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在体制上激活人,在生活上关心人,使学校真正做到事业留人、感情留人,将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起。另一方面,关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长,要为每一位教师营造自身发展的空间,搭建施展才华的舞台。充分挖掘每一位教师的潜在积极性,使其真正成为学校的主人。
(二)德育工作目标:坚持德育为首,以美养德,以美育智,以美健体,全面提高学校德育工作水平。
古今中外,对于审美教育的论述颇多。孔子将自己美育的教育方针表述为‚志于道,据于德,依于仁,游于艺‛(《论语〃述而》)。认为‚艺‛是前三者实现的最重要的工具,并以‚六艺‛教人,以实现他对人的全面教育。柏拉图认为教育对人是终身的,尤其是美育,更是伴随人的一生。所以他认为美育从一开始就应该培养儿童对美的爱好,使美从小就浸润他们的心灵,并且要坚持循序渐进的过程。
1997年,国务院副总理李岚清指出:‚美育,是党的教育方针的重要组成部分,是对青少年进行全面素质教育的重要内容,因为,美育不仅是人类认识世界、改造世界的重要手段,也是人类实现自身美化、完善人格塑造的重要途径。美育有着独特的功能和作用,这是其它教育所无法替代的。‛ 本校认为,美育特色教育将全面有力地推动本校教育质量的提升,为学生生理和心理的健康成长奠定坚实的根基。
那么,在具体工作上我们如何去做?上学期,我校已经以‚美术学科在各个学科中的渗透‛为主题开展了探索实践活动,目的是提高学生的审美能力,进而引导学生去‚认识美、发现美、创造美‛,最终促使学生将这种对美的正确认识和理解内化为自己的感受,并指导自己的行为。本学期我校将继续依托学校的办学特色,拓宽德育渠道,丰富德育方法,在深入开展中国画特色教学,引领学生传承中华民族传统文化的同时,深入开展美育教育,以美养德,以美育智,以美健体,全面提高学生道德素养。
第一、创设美育特色教育的良好环境。
1.重视校园环境的审美功能。根据校园特点,运用美学原则设计和布置树木花草的种植、宣传橱窗、办公室教室门牌、卫生箱等等设施;作为上、下课信号的电子铃声也需要改为愉快悦人的经典音乐;需要对师生个人仪表提出规范性的要求;强化保持环境整洁卫生美观的意识。
2.不断改善教育教学设施。根据教育现代化的需要增加教育教学设备的投入,‚工欲善其事,必先利其器‛,根据美育特色学校创建的需要,在读书、国画兴趣小组、乒乓球、美术、音乐课等特色项目中添置利于开展教学活动的必要设备,不使教育教学‚捉襟见肘‛。
3.加强对特色教育的领导。要建立特色学校创建领导小组,组长由校长担任,书记、副校长任副组长、组员由工会、中层领导和各学科教学骨干组成,共同探讨美育特色教育决策。
4.加强特色教育舆论宣传。召开教职工会议,专题传达特色学校创建规划方案,组织讨论,使美育特色教育深入每个教师内心。召开全校学生会议,宣传美育特色学校创建的意义和具体举措,使美育特色教育深入每个学生的内心。
5.完善美育特色学校管理制度。从科学、规范、切合学校实际的角度构思学校制度,在广泛征集教师、学生、家长意见和建议加以修改,并提交教代会审核通过,以规范化的管理制度为特色教育保驾护航。
第二、师资是特色学校创建的灵魂,要建设一支懂得美育精通美育的教师队伍。
1.美育特色学校创建的思想应该内化为每个教师的实践行为,对于学校特色的整体定位、指导思想、目标方向、策略措施,教师应该通过培训、学习、讨论,做到心中有把握、行为有落实、评价有参照。2.加强现代教育理论的培训辅导,明确小学阶段学生全面发展和个性成长的重要性,懂得尊重个体差异,把因材施教原则落到实处,努力践行我校‚千教万教教人求真,千学万学学做真人‛的教育思想。提升教师教书育人、传承文明、造福社会的使命感,提高教师道德、业务、审美等职业素养。
3.美育特色教育师资建设有三条途径:第一,引进艺术教育专门人才,积极对上争取,这些优秀人才将成为担当美育特色教育的生力军;第二,强化本校教师美育素养、美育技能的培训,包括从教师服饰、教师言谈、行为举止到兴趣爱好特长、教育教学技能、现代信息技术应用等,努力争取使教师有广博知识、丰富经验的基础上有一技之长、一能之专,展示独特的教师个人魅力,为美育特色教育率先垂范;第三,从社会上聘请各类专家、名人作美育特色教育的兼职辅导员,定期讲学辅导。
4.强化教师反思式培训。在特色教育创建的实际工作中,必然会遭遇前所未有的问题和困惑,应该有目标地引导教师主动研读名教师的教育论著,对比反思自己教学工作的差距,并作及时的策略调整和再反思,做到问题从实践中来,辅之于理论的思索,再在实践中检验,形成新的认识和行动,养成教师自觉实践、自觉反思、自觉提高的习惯。
第三、依托课堂教学主阵地,全面渗透美育特色教育思想。
1.根据不同学科教学的不同特点,用审美原则审视教材,挖掘教材内容中的闪光点,在确定教学目标、教学重点时充分突出美育的功能,尤其是情感态度价值观目标的确定更应充分关注审美的感染和熏陶。比如家乡教材中,对家乡美丽风景的欣赏,对东北民俗风情的亲近,对东北抗日战争历史的感慨,都可以也应该渗透着美育的思想。比如语文学科教材中有大量的插图,教师应充分利用这些插图,让学生更直接地感受自然风光美、劳动创造美、人物情操美、诗情画意美,让学生在欣赏美的同时,受到美的熏陶、美的教育。
2.改革教学方式,追求完美的教学过程。要关注教师教学语言的内容美、形式美、音色美、情感美、节奏美,教师的形象美,课堂设计的结构美,板书设计的情感美、简洁美、对称美、照应美、和谐美、流动美、色彩美等。在现代教学环境中,可以充分运用多媒体教学,调动学生的感觉器官,形成丰富的感性认识,在师生互动中形成上升为理性认识,还可借助其它教学手段——录像、投影、录音、漫画、图片、影碟等,选用恰当的教学手段,创设出学生喜闻乐见的美的教学环境,使学生在美的氛围的感染下,增强学习兴趣,引发美的情绪,从而更积极主动的参与学习和探究。3.课堂教学评价应体现美育特色教育理念。应该将任课教师在课堂教学过程中突出体现美育作为课堂教学评价内容之一,并要求教师改变教学方法,讲究教学艺术,掌握教学节奏,使学生汲取知识的同时,获得美的享受,受到美的熏陶。
第四、加强课题研究,探索美育规律,科学创建和发展美育特色学校。1.研究美育特色与国家课程标准的接轨,明确各自内涵、外延,探索以美育作为学校特色的办学模式,开发学生的智慧潜能,陶冶高尚情操,促进素质教育的全面实施,探索美育特色的内容及方法,以最大程度地发挥美育在小学教育中的功能和作用,使美育真正成为构建学生审美素质的有效途径,从而促进学生其他素质的发展。
2.研究探索美育在德育中的最大发挥。通过以美促德的研究,首先努力提高学校教师的思想素质、科学文化素质、专业素质和身心素质,使教职工注重个人行为的细节,严格遵守教育局颁发的‚五条禁令‛用美的规范塑造自己,无愧于‚人类灵魂工程师‛的称号,才能承担实施美育的任务。在党的方针指导下,以现代教育理论和美学原理、规律为依据,以培养全面和谐发展的现代化人才为总目标,创设和谐、民主、愉悦的德育氛围,优化德育过程的诸要素,以美育为引线,最大限度地开发学生的潜能,培养全面素质,促进个性发展。探索出在德育中实施美育的新路子,设计出学校易调控、教师易操作、学生易接受的德育新途径。
3.研究美育与智育、美育与学科教学的结合应用,探索美育与各学科相互渗透机制的主要要求,明确各学科的美育教学目标和任务,充分运用各学科的内涵的美来激励学生主动、积极地学习,尝试在学习中通过美的感受体验等有关的手段来集中学生注意力,增强学生的智力和身心健康的发展,尝试在学科教学中陶冶爱美的心灵,培养审美的情感,培养创造美的能力。
第五、做强特色项目,争创精品特色工程。
1、结合学校校本特色——中国画教学,传承中华传统艺术,注重中国画、书法、篆刻、儿童画等重点项目的辅导,突出培养学生的创新意识、创新能力,突出实践能力的培养,也注重培养学生的道德情操,使学生在传统艺术——中国画的学习中,欣赏美、发现美、创造美,参与、体验,快乐成长。不断开发、实施、调整和改进中国画课程设置,不断提高中国画辅导的师资水平,加强调查研究,建立辅导常规制度,制订出学生艺术学习的评价标准,使中国画辅导更加有序、高效。在加强中国画辅导的同时,学校音乐、美术等艺术教育也应投入更多精力进行专项艺术人才的培养,开设古筝、舞蹈、素描、书法等课程,聘请专家进行辅导,定期开展汇报表演和优秀作品展览,输送优秀艺术人才。
2.关注乒乓球传统优势项目的发展。要不断充实师资力量,制订发展规划,保证场地和器材供应,加强管理和检查,加强交流和研究,凝聚人气,组织竞赛,使学生在这个项目中锻炼心智和体力,培养竞争与合作精神,展现现代中学生健康、积极、拼搏的风采。
(三)细化教学常规管理,加强师风学风建设,注重因材施教,使每个学生都有提高、有收获。
努力规范教学行为,以‚教学质量管理‛为突破口,紧紧围绕 ‚严肃执行教学计划、规范教学常规管理、提高课堂教学效率‛这三个提升教学质量的关键要素,树立‚科学规范、扎实有效‛的思想,以提高教师执教能力为抓手,以备课组为基本途径,以课堂教学效率提高为追求,不断地改进教育教学方法,不断地提高教育教学水平,努力实现教学行为的规范化,教学研究的科学化,教学管理的现代化,教学质量的优质化。
1、严格教学常规管理。继续强化教学常规的数字化,严格执行课时计划,开足开齐周课时;保证每天体育活动1小时;保证学生在校时间每天不超6小时;严控考试次数与作业量;实施大课间体艺活动。充分利用现有教学资源,提高多媒体教学设备的利用率和使用率;充实更新图书室的出借用书,提高出借率;巩固心理咨询室,充实资料积累,积极开展心理咨询活动。
2、强化六项流程监控。规范教学行为着力是要加强教学过程的管理,尤其是狠抓落实‚六项流程‛。进一步细化和完善备、教、批、辅、考、研等教学环节。特别是备课,要杜绝抄袭或网上下载,杜绝备‚假课‛,甚至不备课的现象。所有科任教师人人撰写教案,详简案比例仍根据教师年龄特点设置。青年教师每节课应备详案,并要求有一定量的课后反思。对于一教师同时兼任几门学科的情况,则要求其主任的学科按要求备,兼任的几门学科可备简案,但要求在一学期中至少要备2至3节精品课教案。作业要精心设计,认真批阅,及时评讲,把好订正、补救关。布置的作业,要结合教材,着眼能力提高。在检测上,各备课组要贯彻落实‚单元检测规范化要求‛,切实做好单元过关考查工作。辅导工作要细和实,要提优补差,特别对于学困生要积极寻求提高其学科文化素质的有效途径。同时,教学校长要坚持教学每日常规的巡查,强化过程的监管,深化随堂听课制度,对课堂教学的情况进行深度调研,落到细处,切实提高课堂教学效率。各学科教研组要继续立足学科课堂教学,抓好教学研究活动。(与103的区域备课方式……)要加强课堂教学的研究工作,研究课、观摩课和示范课都要本着教学理念先进、教学方式新颖的原则设计教学过程,要突出对学生学习活动的研究,提倡教师备有新思想、新体验的课,择优推荐在课堂教学上能大胆尝试、大胆创新的老师参加区以上的公开教学或竞赛活动。
3、大力实施校本研训。推行以集体备课、同课异构、名优教师走课制、主题研训等为主的校本培训模式。
⑴抓好备课组。保证效率,活动时要求教师预先准备要备的课的内容,通过交流讨论共同来了解教材的编写意图,达成共识,从而牢牢把握住本册或本单元教材的重难点。另外,通过备典型课例,并让教师进行说课的形式,进行以‚说学案——评学案——改学案——反思总结‛的集体备课流程,使教师掌握各种课型的备课方法。第三成立校级领导参与和领导下的备课组。各备课组由1名校级领导任行政领导,由各备课组长任业务指导,扎实有效地开展活动。
⑵尝试走课制。是以年级组为单位,年级组内的教师,主要是名优教师进行走课。即在同一年级中相对优秀的教师进行走课。一般地,一学期备2至3节左右的精品课(具有典型性的课例),在同一年级的相关班级中进行施教,让非此名优教师带班的学生也享受到优质教学,尽最大地实现教育公平,同时也为其他非名优教师提供学习交流的机会。
同时继续深化同课异构、主题式研训活动。教学领导、备课组要开动脑筋,带领教师研究学科教学的基本特点,把握学科教学的基本规律,建立学科教学的基本规范,落实教学过程管理,形成‚功在课前,效在课堂‛的意识,向课堂教学要效率,向教学管理要质量。实行每月一天的‚校本教研日‛,要求每位教师每课写一次教后反思,每学期上一节公开课,提供一个典型案例,写一篇有价值的教学论文,公开展示一次备课笔记。
4、继续抓好教师培训工程。组建三支队伍:一是骨干教师队伍,二是青年教师队伍,三是班主任教师队伍。三支队伍分别由三位校级领导任组长。加强学习研讨,提倡相互听课,并适时赴外交流学习。新秀与骨干工程的学员实施多元拜师制,鼓励一师多徒到一徒多师、校内拜师走向校外拜师,师傅要对徒弟的日常教学行为切实负起责任。导师团要发挥好领头羊的作用,要对青年教师的专业成长多提供指导与帮助,特别是青年教师推出的公开课与参加区级以上的各类竞赛活动,导师团成员要积极出谋划策,尽力予以帮助,切实提高青年教师教学水平。
5、着力实施研训合一。首先要进一步引导教师积极投入教育科研之中,从自身的实际教学中寻找问题,确定研究课题。在学校内创导浓厚的研学氛围,开展行动研究、问题会诊、案例分析、观摩教学、评价讨论、叙述教育故事等活动,倡导即时交流、即时研讨和即时反思,营造一种严谨、务实、民主、宽松的教科研氛围。同时组织好研究课题的实施与管理,做好市区级课题的申报研究与结题工作。
其次要抓好‚教师培训‛。本学期将继续对教师进行教育理论、课程标准、课改理念,现代教育教学方法和技能的培训。制定培训计划,确定培训内容。采取专家讲座、校内外观摩教学、读书活动、教学诊断、沙龙活动、专题研讨、个案交流等培训方式,使校本培训落到实处。
6、全面实施大课间活动。认真贯彻执行《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》、《学校艺术工作规程》,继续大力实施大课间活动,确保学生体艺活动时间,切实提高学生身体素质与体艺竞技水平。同时加强校园艺术文化建设,不断提高学生的审美能力和艺术素养;坚持对学生进行日常卫生指导与检查,建立健全学生健康档案,做好常见病的防治工作,重视对师生的安全教育,加强学校安全保卫工作,防止伤害事故的发生。
新的蓝图已经规划,新的目标已经确定,新的形势催人奋进,新的事业任重道远。我们相信,在区教育局的正确领导下,在我校师生的共同努力下,我校必将走出一条切合自身实际的特色建设的路子,创办人民满意学校,为南关教育美好的明天贡献力量。
2010年4月
西三小学工作思路座谈
南关区西三小学
第四篇:文体站2014年上半年工作总结及下半年工作思路(修改)
文体站2014年上半年工作总结及下半年工作思路
2014年上半年浒墅关镇文化体育站在镇党委、政府的领导下,在上级主管部门具体指导下,以十八大、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕年初制定的目标任务和党委、政府的中心工作,主动服务区域经济社会发展大局和老镇改造,积极展开各项工作,取得了明显成效,较好地完成了上半阶段性目标任务,有力地促进了我镇文化事业和谐发展。
一、上半工作总结
(一)、群众文化丰富多彩。上半年以来,我镇的群众文化活动更加丰富多彩。
1、元旦春节期间,组织举办了迎春书会、新春电影放映等专项活动。
2、参加了浒墅关镇企业家联谊会。
3、举办了浒墅关镇“我们的节日•元宵节”文艺演出。
4、参加了由苏州市委宣传部举办的2014年“群舞飞扬,乐享健康”苏州市首届电视广场舞大赛。
5、参加了2014“人文高新,幸福家园”大型群众文化广场展演启动仪式,大学生村官艺术团的舞台剧成功演出。
6、在金庭社区举办2014年“欢乐社区行”——舞台艺术“四进工程”进社区活动,市锡剧团演出锡剧大戏《珍珠塔》。
7、在文体中心举办2014年“欢乐社区行”——舞台艺术“四进工程”进社区活动,市滑稽剧团演出独角戏小品专场。
8、参加了2014年“人文高新,幸福家园”大型群众文化广场展演走进狮山街道、阳山街道专场活动。
9、组织实施数字电影“四进工程”,目前共放映数字电影77场次累计观众7823人次;共组织评弹书场91场次,累计听众达9200人次。
10、做好了文体中心各科室的开放和管理工作。至6月份为止人流量为:羽毛球场4052人次、乒乓球室5910人次、放映室17023人次、图书馆11919人次、健身房3682人次、棋牌室1254人次、舞蹈房1210人次。
(二)、文体设施发挥作用。目前,文体中心图书馆、电子阅览室、评弹书场、舞蹈房、健身房、乒乓室、羽毛球场地等全部对社区居民免费开放,基本满足了全镇居民的文体需求。
(三)、文艺队伍不断壮大。目前,“大学生村官艺术团”有30多名大学生村官,每年举办小型演出6次,每年参加市、区大中型活动2次。创作节目曾获得了“苏州市群众文化优秀作品大会演暨第二届新苏州人文艺汇演创作节目铜奖”。“蓝之梦艺术团”有60多名演职人员,人员涵盖了机关、社区、农村、企业、学校,是全镇各个行业的文艺骨干。两个艺术团是我镇搞好群众文化活动的主要力量,对全镇各村社区的文体队伍定期指导,促进了全镇文艺活动的蓬勃开展。村、社区也都建有稳定的业余文艺队伍,他们活跃在基层第一线,为我镇的群众文化和精神文明建设作出了积极的贡献。
(四)、特色文化又出新篇。为展示“中国民间文化艺术之乡(少儿书画)”的风采,彰显浒墅关区域文化特色和艺术教育成果。今年5月底在文体中心举办了2014年庆祝六一“中国梦,情系浒关”少儿书画比赛及少儿书画优秀作品展览。
(五)、文化遗产保护有力。3月25日,参加了苏州市非物质文化遗传保护学习培训。积极实施文化遗产保护工作,保证了辖区内文物完好率达100%。目前,全镇有1处市级文物保护单位(青灯村众缘桥)和2项非物质文化遗产(蚕种养殖、草席)列入区第二批非遗保护名录。
(六)、文化市场繁荣有序。2月份参加了苏州市文化行政综合执法工作培训。我站按照“一手抓繁荣,一手抓管理”的工作方针,积极培育文化市场,繁荣文化市场,稳定文化市场;坚决打击违法文化经营活动,营造健康有序、繁荣稳定的文化市场。一是加强演出市场、娱乐场所管理,健全网吧长效管理机制,巩固网吧专项整治成果;二是开展打击盗版软件、盗版音像制品、印刷环节侵权盗版和盗版光盘的专项行动;三是主动配合上级职能部门开展“扫黄打非”工作,严厉打击盗版和各种非法出版物,特别是政治性和黄色淫秽出版物、有害卡通画册和“口袋本”,严厉打击传播腐朽落后文化和有害文化信息行为,辖区内无“黑网吧”和“黑电子游戏房”存在;净化校园周边环境,为未成年人的健康成长创造良好的社会文化环境;四是加强各部门之间的合作与沟通,重点加强节日期间的安全监督检查,并定期进行安全检查,做到发现安全隐患立即整顿,强化经营户的安全意识;五是做好公共娱乐场所、网吧、文保单位安全生产隐患排查治理工作,加强日常检查与专项整治,有效地净化和规范了文化市场。
2014年上半年浒墅关镇积极展开各项文化惠民活动,主动服务区域经济社会发展大局和老镇改造,取得了明显成效,较好地完成了全目标任务,有力地促进了我镇文化健康和谐发展。
二、工作中存在的不足、原因分析和解决办法
工作中的不足、原因分析:由于文体中心乒乓球室、羽毛球场、舞蹈房,夜间定期对文体协会会员开放,期间造成不相关的人员随意进出文体中心,难以管理。
解决办法:制作了文体协会会员的胸牌,并且严格登记有序发放。所有会员进出文体中心,出示胸牌,让门卫把握开、关门的时间。
三、下半年文化工作思路:
1、对镇、村、社区级业余团队聘请专业教师进行培训,提高镇、村、社区文艺质量。
2、配合高新区做好7月2日“阅读节”走进浒墅关镇的演出工作。
3、做好9月份的2014年“人文高新,幸福家园” 大型群众文化广场展演走进浒墅关镇专场活动的准备工作。
4、开展书画协会会员和摄影协会会员的优秀作品展示,作为迎“国庆”的活动。
5、以“中秋”、“国庆”等节日为抓点,开展相应文艺活动。
6、继续做好上级部门布置的相关工作,做好文体中心各科室的开放和管理工作。
浒墅关镇文化体育站
2014-6-16
第五篇:行政工作认识及工作思路报告(修改)
对行政工作的一些认识和工作思路
时间飞逝,转眼间我已经来到公司近两个月了,由于之前接触具体的行政事务不多,这对刚入职的我来说是一个挑战,这两个月以来我感受很多,也学到了很多,领导的耐心帮助和支持也让我更快的适应与融入公司。
说到对行政工作的认识,就不免要提到我现在的岗位职责:
1.负责公司相关会议参会人员的通知、参会签到工作。
2.做好会议室的安排,负责会议设施的正常使用和管理。
3.做好各种会议资料的下发,会议内容的记录、整理、传递、跟踪、反馈。
4.人力资源管理工作(招聘、培训、考核)。
5.根据收文办理各项申报工作。
6.合理化建议的统计、归档,对CEO批复结果进行传递,跟踪批复结果的完成情况。
7.车辆管理工作。
8.协助负责公司相关对外事务的处理。
9.完成上级领导交办的其他任务。
简要概括为一下几点:
一、日常办公事务;
二、上传下达;
三、人力资源管理工作。正如许总您所说,各职能部门有各职能部门的本职工作,而所有这些职能部门本职工作以外的事务就是行政中心的工作,所涵盖的内容多而广,有固定式的、程序化的工作也有突发性、临时性的工作,所有的这些工作都关系的公司的正常运作,所以行政工作在公司会是影响中心。各部门之间也有些工作需要行政中心统筹协调,所以行政中心是公司的统筹部门,这就要求一个高效的工作模式,不断改进工作质量,提高工作效率。这也是我不断努力的方向。
工作思路方面:
入职以来,我工作务实、认真,个人能力和素质得到了提升,内部工作我都以最快速度完成;行政工作中有不少事务都要与相关政府主管部门接触,公司与一些政府部门距离较远,政府部门与企业上班时间也有所差别,外出办事路上耗时要三四十分钟,所以为了避免这些客观因素的影响,使我在工作安排和规划上更合理也更有经验,工作效率也有所提升。但我知道这些是远远不够的,领导给了我平台给了我机会,所以我还需要更加努力,我从以下几个方面阐述我今后开展工作的思路,望领导批评指正。
1.做好日常办公事务,努力抓好每一项工作,件件有落实,事事有回应。
公司下辖两个子公司,有些工作涉及各子公司各部门,需要行政中心作组织协调,我将进一步了解公司管理制度、运作模式,结合公司特点提出建议和意见,逐步加以完善。我想进步,所以希望领导多批评指正。
2.与公司各子公司、各部门保持沟通,保证上传下达的及时有效。
入司以来,我通过观察公司的工作氛围,总体上公司工作氛围比较严肃、缺乏活力,同时工作的积极性有待提高,员工的积极性影响到对工作的执行力,执行力不强、积极性不高就影响到工作质量,进而影响到的是公司的效益。今后,我将通过完善规章制度、组织员工群体性活动等措施争取让这种现状有所改善。
3.通过各种方式、各种渠道学习人力资源管理知识,不断完善人力资源管理工作。接触人力资源工作以来,我通过浏览HR论坛、网上搜索相关内容、下载阅读相关书籍等学习了解人力资源管理知识。人力资源管理是一个系统工作,包括招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、生涯规划、职位说明等等。从公司目前的现状来看,公司的人力资源管理还处于初级阶段,培训管理制度、薪酬管理制度、绩效管理制度等等还不完善。推进完善人力资源管理的相关工作将是一项长期的工作,我将结合公司的实际情况,不断完善公司人力资源管理工作。
以上就是我对行政工作的肤浅认识及工作思路,不当之处请批评指正。
----行政中心
2012-8-7