社团负责人培训大会活动总结

第一篇：社团负责人培训大会活动总结

南阳理工学院社团联合会社团负责人培训大会活动总结

2012年4月7号，在我院团委和学生社团联合会及学校各部门领导的组织下，社团联合会社团负责人培训大会在报告厅2楼如期举行。会议有李老师主讲。会议的目的是进一步壮大社团，为社团培训一批有能力的骨干。会议于7号下午四点圆满结束。

会议期间李老师做了重要演讲，就什么是社团，怎样带好社团，以及社团存在的一些问题这三点做了详细阐明。

就什么是社团，李老师先让各社团负责人自由发言，然后再给予总结，及肯定。通过互动李老师不仅调动了各社团负责人的积极性，而且让各社团负责人对社团有了更深的认识。关于怎样带好社团，既怎吗去干的问题，李老师给我们提出了三点要求：热情、责任、坚持！最后就关于社团负责人提出的三个的问题：1.社团的人越来越少。2.社团的核心是文化还是制度。3.社团怎样举办活动更好。李老师分别做了详细解答。社团是一群热衷同件事情的人，他们因为有共同的兴趣爱好走在一起。也就是因为这样，学生社团具有相对松散性，大家活动也相对自由，而这样人员流失比较严重，这成为社团发展壮大的瓶颈，而我们要想留住会员，就必须满足会员在加入这个社团的内心愿望，使自己兴趣爱好得以发挥，自己能力得到锻炼。一个社团负责人要挑起一个社团的大梁，他本身要具有个人魅力。一个社团是一个大家庭，每个干事、负责人都是家庭中一员，社团成员要有民主意识，定期开展活动。活动前负责人要认真听取每个成员的意见和建议，对好的给予落实，这样不仅能提高负责人的个人魅力，同时也让理事，会员觉得自己是在关怀中的，是被注意的。这样举动可以触动一个人的内心，人文关怀会让他觉得自己有一种归属感，有家的感觉。大家才会更愿意留在这个社团，社团才能发展壮大。

最后老师送给我们一句话：能力有限要有积极性，水平不高要有责任心！

通过这次会议，曾进了各社团间的沟通交流，大会围绕社团负责人的培养，社团的发展和社团活动等问题展开。这次会议使各位社团负责人加深了对本社团的认识，懂得了怎样更好的去发展社团，组织社团。同时也给予各社团负责人继续更快更好发展其社团的新动力。我相信通过这次学习，各社团负责人对社团又有了更深的认识，我也相信在学校领导的大力支持与指导下我们南阳理工学院的社团会越办越好，为社会源源不断的输送一批又一批高素质人才。

第二篇：社团负责人培训结束总结

西安工业大学 第一届社团负责人培训

总结

一、培训简介

1.活动主题

通过举办社团负责人培训，即以提高社团负责人的素质，规范校园社团活动，提高校内社团的组织性，巩固这一学期社团建设成果。真正理解并努力打造有一定影响力的“精品社团”。同时加强各个社团之间的联系，加深新进负责人同社团管理办公室之间的了解，方便今后活动的有序开展。2.培训形式

由校团委牵头，社团管理办公室进行组织，通知社团委派2名主要负责人进行集中学习，邀请团委、思政处老师对社团工作中的问题进行讲解，系统学习社团工作的内容一级社团活动开展方式、流程。在开课第一讲中将社团负责人分成了8组，并在第二讲之后以组为单位进行了一次模拟活动的策划。活动结束后每位学员进行经验交流，并上交了学习心得。3.参与者

主办：西安工业大学校团委 承办：西安工业大学社团管理办公室 培训对象：各社团主要负责人

4.培训开始和结束的时间

第一讲：2010年11月11日十七点三十分至十九点 第二讲：2010年11月18日十七点三十分至十九点 第三讲：2010年11月25日十七点三十分至十九点 第四讲：2010年12月2日十七点三十分至十九点

5.培训地点

第一场：教B楼301教室 第二场：教B楼304教室 第三讲：教B楼302教室 第四讲：教B楼312教室

二、培训效果

这次培训基本达到了预期的效果，所有社团的主要负责人都参加了培训，并听取了同学的经验交流。通过学习心得体会可以看出个社团负责人都有所收获。小组的合作与交流更是加深了社团之间的团结联系，方便了今后各种多社团联合参与的大型活动的开展。

三、培训感想

1、培训亮点

本次活动除了平时的课堂授课，还增加了小组实践环节，通过模拟进行策划联系，提高了小组成员对于合作的理解，巩固了课堂知识，熟悉了一场社团活动需要的步骤流程。

2、培训问题

a、本期学员时间观念不强，给各项活动的开展带来了很多麻烦。中途有学员的迟到和早退现象。在进行策划设计以及之后上交学习心得的过程中存在拖沓应付的心理。b、部分学员纪律性不强。存在通知后不回复，旷课以及完成要求的学习任务。在上课过程中存在打手机的情况。c、对会场准备不足，出现了两次临时更换教室的情况。在交流会是甚至出现了同其他活动冲突的情况。对教室复杂程度估计也估计不足，多媒体也出现过错误。

3、整改意见 a、在今后的培训中做好培训前的动员工作，强调时间观念，要求完善请销假制度，做好学员的通知签到，尽量避免可以避免的失误；

b、强调会场秩序，要求手机静音；不知的任务一定要认真完成；加深学员对小组合作的理解，重视合作；

c、提前做好会场的布置完善工作，提前联系并检查会场硬件，做好准备工作，争取减少错误。

四、结语

在这次活动中，我们学会了很多在其它地方学不到的东西，我想，通过本次活动，不仅能激励我们在今后的学习、工作中不畏艰难，永攀高峰，还充分发扬了团队协作精神，为我们以后社团的管理工作添砖加瓦，做一名优秀的社团负责人。

社团管理办公室

2010-12-2

第三篇：社团负责人培训策划书（精选）

社团负责人培训

一、活动主题：策划书社团负责人培训

二、活动目的：社团是大学生的重要的第二课堂，社团对于丰

富学生课余生活起着极为重要的作用。加强社团干部的队伍建设是社团建设的重点，为贯彻校团委对社团的要求，进一步提高社团干部的思想素质、理论水平和业务能力，提高社团的整体水平，为我校社团更好的服务于学校发展的中心工作，服务于大学生的成长成才，为此，校团委每年由社团联合会组织社团干部培训班。培训是为了将学生社团负责人培养成思想统一，综合素质高，精熟学生社团知识，推动所在学生社团更好的向前发展而设立的一项行之有效的程序；为学生社团负责人了解学生社团的发展前沿，知晓学生社团的历史，提高技能，革新理念提供了平台，通过对学生负责人的培训，加强各学生负责人在学生社团工作中处理各种事务的能力。用发展的眼光，创造优良的工作方式方法，创造优质的精品活动，打造优秀学生社团，发扬合作精神，以“服务社团发展，活跃校园文化”为宗旨，共建和谐校园。

三、活动时间：第3、7、11周周四晚（暂定）

四、活动地点：大活三楼多功能厅

五、活动开展：

1、前期准备：

①宣传部对此次社团负责人进行海报展板等形式的宣传。

②各分会通知所属社团在三楼多功能厅进行社团负责人培训，各社团至少有两名代表到场。并鼓励各社团负责人在学习期间对自己迷惑的问题积极大胆的提问。

③邀请若干主讲人，针对不同的问题对各位社团负责人进行讲解。活动前一周通知主讲人，并且准备材料。

④各工作人员在会议开始前一个小时到场对会场进行布置、打扫及各个设备的确认。

2、会议流程：

①主持人开场白、宣布培训开始。

②各位主讲人通过ppt展示及现场讲解的形式对于

社团发展中存在的问题进行有针对性的讲解。

③在讲解结束后，请参加培训的各位社团负责人提

问，并由主讲人进行解答。

④社联主席做总结发言。

3、活动结束：

①工作人员清扫会场。

②活动结束后，及时做好通讯及新闻发布工作，并认

真总结本次活动，写成书面活动总结，交由秘书处存档。

③记录各社团的道勤情况、各负责人培训结束三天内

上交培训笔记。不到或不交者计入考评。（分会负责收自己所属社团的）

五、活动预算

物品清单：邀请函、纸杯、暖水瓶、茶叶、台卡、复印相关资料、矿泉水

六、突发问题及解决方案

1、提问时间过长、使会议无法按照预期时间结束。由主持人

负责掌控时间，做出适当的调整。

2、现场提问人过少、冷场的现象。主持人鼓励大家提问，工

作人员也要负责活跃气氛。

3、活动场地出现冲突等问题。应提前一天（最迟半天）进行

确认，若有冲突应临时申请其他场地，或通知各负责人改时间进行。

第四篇：第二届社团负责人培训策划书

第二届社团负责人培训班

策

划

书

主办：西安工业大学校团委 承办：西安工业大学社团管理办公室

第二届社团负责人培训策划书

一 活动主题

第二届社团负责人培训课

二 活动背景

本学期已开始一段时间，各种社团活动已经步入正轨。第一届社团负责人培训班的顺利开展及后期产生的良好反响，社团管理办公室为响应学校团委关于建设精品社团的号召，本着“服务社团”的宗旨，开始进行新一届的社团负责人培训，以使新一届的社团负责人能够有一个更加明确的目标引导本社团走向更好的发展方向。亦使新的社团负责人与社团管理办公室的关系更加融洽，以利于今后各种工作的开展。

三 活动目的及意义使新一届社团负责人更能明确自己的责任与义务。2 充分响应校团委关于建设精品社团的号召。增进各社团负责人之间以及社团管理办公室与社团负责人之间的交流与联系。使学校各社团今后能有一个更明确的发展方向。

四 活动单位

主办单位西安工业大学团委

承办单位

社团管理办公室 参与单位社团管理办公室各干事

各社团负责人

五 活动时间

第一讲2011年10月13日18:00---20:30

第二讲2011年10月17日18:00---20:30

第三讲2011年10月19日18:00---20:30

第四课2011年10月17日---10月19日（实践课）

六 活动地点

教室（待定）

七 活动内容

由校团委牵头，社团管理办公室进行组织，通知社团委派2名主要负责人进行集中学习，邀请团委老师，社团活动先进以及社团管理办公室对社团工作中的问题进行讲解，系统学习社团工作的内容，社团活动开展方式、流程。

八 活动流程

（一）前期准备统计社团负责人培训人员名单，并打乱分组 2 制作小组标识牌 3 制作签到表 4 制作宣传板对此次培训课进行宣传 5 申请教室 6 课前进行人员通知 7 由小组自选组长

（二）活动详情第一讲主题：社团的发展与传承

经过系统的理论学习，一方面由了解社团的产生、发展成长以及社团的准确定义，对照自身社团的实际情况，从而发现现阶段中存在的问题，并通过授课中学习的知识讨论有效改进方法。

另一方面，理解有关社团核心文化的建立、传承和发展。触及到有关社团经营理念的贯彻，使社团能够始终沿着积极健康的创立初衷发展，利于社团间思想的统一。第二讲主题：社团活动的组织与开展

讲解社团工作相关规定，使是社团负责人了解、熟悉社团组织活动的流程，进一步规范校园文化建设。通过有序合理的申请、审批、总结方便社团活动的顺利开展，以高效快捷的方式进行校园文化建设。第三讲主题：高效的社团管理方式

主要由社团管理办公室前主任就个人在社团工作中的经验讲解有关社团的管理方式，以及社团与社团管理办公室还有学校的文化建设的关系。同时穿插讲解有关社团之间相互沟通合作技巧。实践课内容：

以组为单位，通过讨论，为组内某一社团设计logo，才有适当的有效的方式对该logo进行推广宣传。活动结束后将宣传策划以及反响成果报告上交社团管理办公室统一考评。后期：

由理论授课考勤、实践课效果以及课后上交的笔记和心得体会进行考评，共评选14名优秀学员。

（三）后期总结

社团管理办公室人员开会对本次培训课进行总结并撰写通讯稿及活动总结。

九 活动中应注意的问题人员通知到位，保证人员的出勤。注意保持会场安静，安排人员维持秩序。准备备用话筒电池，以应对突发状况。

十 经费预算

宣传费用（包括电池）30元

横幅 打印费（证书*14）70元 50元

奖品、证书0 元 共计 150元

2011年 10月10日

第五篇：长安大学社团负责人培训制度

长安大学 学生社团联合会

社

团

负

责

人

培

训

制

度

社团负责人作为社团的领导者和管理者，也是社团和社联的沟通人，在社团的推进发展、管理指导中起着重要作用。为全面促进社团发展，提高社团负责人素质，从而为社团和社联的发展，打下坚实基础。学生社团联合会对社团负责人培训工作，做出如下规定：

一、组织实施

干部培训在校团委指导下，由社团联合会负责具体实施。每次培训由组织部提前做好培训计划，安排好相关事宜。

二、培训时间

第3、7、11周周四晚（暂定）

三、培训对象

长安大学各社团负责人

四、培训分类

（一）新干部岗前培训

1、培训目的：使新干部了解并掌握社团管理制度和办法，尽快融入社团管理。

2、培训内容：

（1）组织学习《长安大学社团管理办法》。

（2）学习社团联合会相关的工作条例。

（3）介绍社团各干部岗位的工作任务及主要职

责，明确各自的分工。

（4）由指导老师就如何做好社团干部工作进行

指导。

（5）解答相关疑问。

（二）干部在岗培训

1、培训目的：加强各学生负责人在学生社团工作中处理各种事务的能力，用发展的眼光，创造优良的工作方式方法，创造优质的精品活动，打造优秀学生社团，发扬合作精神，以“服务社团发展，活跃校园文化”为宗旨，共建和谐校园。

2、培训内容：

（1）学习社团管理制度。

（2）优秀社团负责人就纳新中的技巧和方法进行指导。

（3）就如何留住社员的问题进行探讨。

（4）社团怎样开展有自己社团特色的活动及主题团日的开展。

（5）社团负责人素质和修养的培养和提高。

五、培训方法

1、讲座。通过丰富多彩的讲座使得社团负责人在理论上能了解如何完成工作，如何合理的安排时间等；在理性意识上确立管理者的理念。

2、情景培训。通过观看一些纪录片和成果展的培训，丰富培训的视觉和接受方式，激发其思维拓展。

3、培训采取集中学习和分组讨论，理论学习和实践能力相结合的教育训练形式。

六、培训纪律

1、培训主要由学生社团各部门自行负责。

2、培训期间，社团负责人必须到场，请假须规范。

3、每次培训完成后，每人要交一份培训小结，拿出个人工作计划。

附则

1、本制度由社团联合会组织部制定；

2、本制度为现执行制度。

长安大学学生社团联合会

2012年3月1日