银行党风建设民主生活会发言稿

第一篇：银行党风建设民主生活会发言稿

民主生活会发言提纲

今天召开民主生活会，我围绕本次民主生活会的“切实转变作风，推动科学发展”主题和内容作自我对照检查。

一、对照检查情况

（一）理解科学发展观方面。自开展深入学习实践科学习发展观活动以来，我按规定要求认真学习了《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展观》、《深入学习实践科学发展观活动学习资料汇编》等有关资料，积极参加讨论，对科学发展观有了进一步了解。科学发展观作为马克思主义中国化最新成果，内容丰富，思想深刻。党的十七大报告指出：“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”这一精辟论断，是对科学发展观思想内涵最全面、最深刻最鲜明的概括。自觉地用科学发展观统领xx行全局，对xx行改革与发展有非常重要的指导作用。

（二）推动科学发展观方面。我始终坚持把xx行发展作为第一要务，建立激励机制，加强人本管理，开展合规文化教育活动，严格财务开支，开拓卡业务，把握宏观经济脉博，用足用好信贷规模，加强风险防范，大力支持当地“三农”、中小企业和县域经济发展，提高经营效益。今年__月末，各项存款___亿元，比上年净增___亿元,各项贷款__亿元,比上年净增___亿元,经营利润___万元,比上年同期增加

___万元。

（三）争当实践科学发展观排头兵方面。坚持解放思想，以当好排头兵理念投入到xx行各项工作中，坚持“统筹全局、改革创新、注重和谐、求真务实”精神，拓宽发展视野，理清发展思路，破解发展难题，以高度的政治责任感和时代紧迫感，以科学的态度和创新的精神稳步推进我县xx行改革。

（四）党性、党风、党纪方面。我严格按《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》要求自已，认真落实党风廉政建设责任制，牢记“两个务必”，遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律、群众工作纪律，克己奉公，率先垂范，大事讲原则，小事讲风格，处处以一名模范共产党员的标准要求自己，做到自重、自省、自警、自励，严格管理，严格监督，推进了我县xx行党风廉政建设。

二、存在主要问题和不足

（一）学习主动性不够，综合知识面不广。平时总感到工作忙忙碌碌，难以静下来潜心学习，对待新知识和新业务的学习缺少主动性。掌握的理论和业务知识不够全面、系统，在学习上需要进一步加强。

（二）创新意识不强，业务拓展能力不高。业务品种单一，仍停留在传统管理方式，未能完全解放思想，创新经营管理策略。

（三）调查研究不多，深入基层不足。平时大部分精力用于公关、客户营销和管理上，没能抽出足够的时间和精力深

入群众调查研究，一定程度上影响了决策水平的提高。

三、整改措施

（一）转变思想观念，加强系统性学习。对理论知识的学习不够积极主动的，切实加强学习，自觉运用科学的理论武装头脑，指导工作，加强业务知识学习，跟上时代发展步伐。

（二）改进工作作风，加强调查研究。树立全心全意为人民服务的思想，密切联系群众，多倾听群众意见，多搞调查研究，多收集好的意见和建议，并在工作和业务发展中加以运用，真正为基层社解决实际问题，为基层社办好事办实事。

（三）增强创新意识，抓好经营管理。以促进我行发展为目标，不断增强市场开拓意识和创新意识，特别在业务创新上，针对社会和居民对金融产品的需求，推行产品创新、营销创新、服务创新，建立以市场为导向，以客户为中心的经营模式，变产品管理为客户管理，培育优质客户，建立业务持续增长的长效机制。

如有自查不到的问题，欢迎同志们给予批评指正。

二00九年x月x日

第二篇：银行书记民主生活会发言稿

首先，感谢市行**、***、**在百忙之中前来参加我部的民主生活会。民主生活会在基层党建方面起着非常重要的作用，对加强领导班子思想、作风建设，依靠自身力量解决矛盾，有效地进行党内监督，增强团结，改进作风，保证党的路线、方针、政策和决议的正确贯彻执行等方面，都是至关重要的。为了开好这次会议，我们精心准备，广泛征求了党内外群众的意见和建议，在支部成员之间开展了谈心交流活动，并召开了专题会议集中组织学习了民主生活会的学习材料，认真分析了前一段工作中取得的成绩和不足，下面我就年初以来我行的主要工作情况和本人思想情况汇报如下，请各位领导批评指正,回.首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢！下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。

感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了XXX这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好XXX局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是XXX局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三，群众是一切工作的力量源泉。蒋局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如

一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在XXX的这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一，深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，工作过于放手；从客观上讲，自来到XXX局，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时，有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因，不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。

在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较体贴群众，觉得年节为干部办点福利，开办食堂，多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对，同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说，与一般干部谈心少，现在还有部分同志不熟悉，更谈不上知道他们有些什么想法了。

因此，今后我要按蒋局长“三个对照，三个反思”的讲话精神，进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来，到群众中去”的群众观点，从现在起多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来，认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得更大的进步。

问题之二，工作布置多亲自检查少。主持工作以后，我总觉得有许多事要办，对下面要求多，加之自己性子急，还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后，交给分管局长负责，很少亲自督促检查，或者只是过问一下，有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实，体现到蒋局长讲的“三个对照，三个反思”就是自己的事业心强，而责任感不是太强，在这里也有必要进行自我批评。说实话，做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局，更重要是摒弃做官的思想，树立服务意识。既要懂业务，还要懂实际操作；既要懂管理，还要擅于做具体工作，成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控，另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风，亲自督促检查，真正发现新问题，使决策更符合实际，有效地避免瞎指挥，推动工作向前发展。

问题之三，学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致，特别是与其他局长在一起学习的时间少，而且学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)法。

问题之四，小节问题需要改进。比如：工作方法有时简单；情绪急躁、爱发脾气；开会接、打手机，与他人说话、吸烟；不论是不是应酬，喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点，真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我，以使我尽快加以改正。

当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态；和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创国税工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟！谢谢大家。

第三篇：某某银行2011年民主生活会发言稿

2011年民主生活会发言稿

非常感谢**副总百忙之中前来参加我行的民主生活会。按照营业部党委的要求，现我就民主生活会前期准备工作、2011年业务经营情况及本人思想工作等方面汇报如下，不足之处，请予以指正。

一、认真做好民主生活会召开的准备工作。

支行党委高度重视民主生活会，根据营业部党委的要求认真进行准备，为确保民主生活会召开质量，有效提高支行领导班子解决自身问题奠定良好基础。一是认真开展学习。根据营业部党委的要求，支行党委中心组安排专门学习，班子成员认真学习了 相关文件。通过学习，深刻领会中央领导同志讲话精神,紧密联系思想和工作实际, 认真对照检查自身在党性修养、作风养成以及贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国**银行领导人员廉洁从业若干规定》等方面存在的不足，发扬理论联系实际的学风,为对照检查、自我剖析和开展批评与自我批评作好准备，切实加强廉洁自律和自觉接受监督的意识。二是认真开展民主评议。由综合管理部经理带队，逐个到各网点、各部门召开了由全体员工参加的对支行领导班子和成员的民主评议会，广泛深入地征求、听取全行员工对支行领导班子及成员在党性修养、思想作风、工作作风、组织纪律、管理水平、关心员工等方面的意见和建议。员工能够畅所欲言，各抒己见，大胆对领导班子、班子成员提意见、提问题、提建议，对支行发展献计献策，从支行发展大局出发，对领导班子及其成员作出客观、公正的评价。综合管理部切实将员工的评议意见反馈给班子成员，支行将班子成员调查问卷结果分别与个人见面，作为此次民主生活会的参考。三是认真开展谈心活动。我们班子4位成员围绕“强素质、学规

定、作表率”主题,交换了思想、工作等方面的意见，取得了共识，为开展批评与自我批评，确保民主生活会的质量打下了良好基础。四是认真撰写发言提纲。班子成员根据营业部党委的要求，结合科学发展观，围绕此次民主生活会主题，联系思想和工作实际,联系广大员工提出的意见、建议以及班子成员问卷调查情况,重点对自身在加强党性、作风等方面逐一对照检查，提出整改措施，进一步提高思想认识，不断改善和增强解决自身问题的能力。

二、2011年主要工作情况。

今年以来，我行认真贯彻落实省分行及省分行营业部2011年工作会议精神，以省分行党委提出的 “始终坚持“好”字当头，能快则快发展”为工作主线，深入开展综合营销活动，做大做强城市行业务，各项业务呈现良好发展态势。6月末各项存款余额**亿元，比年初增长*****。

截至8月17日，人民币各项存款余额**万元，**。各项贷款余额**。拨备前利润**。拨备后**。

一是**企业维护工作进一步深化。省**企业公司是我行的高价值核心客户，省分行陈献明行长亲自多次走访省**企业公司领导，省分行营业部吴小明总经理一到任就多次过问及亲自指导省**企业公司营销维护工作，并在百忙中安排时间拜访省**企业公司领导，进一步促进了我行与**企业公司的合作关系。

1、通过三级联动，及时解决问题，并将相互走访常态化。

2、通过对省市**企业公司中层以上干部提供优质的个性化服务，努力争取**企业公司干部员工成为我行个人高端客户。

3、全力抓好**企业联名贷记卡营销工作。6月末**企业存款余额69.55亿元

3、全力抓好**企业联名贷记卡营销工作。6月末**企业存款余额**

二是拓户工程进一步推进。认真贯彻落实陈献明行长提出的“拓户”工程和“客户营销年”活动，深入社区、商户、企业和

学校，开展走出去营销活动。上半年新增人民币对公账户** 三是全员客户经理制进一步强化。向网点员工灌输全员客户经理制理念，增强员工“以客户为中心”“客户是我们的衣食父母”的观念。实施分层营销维护机制，建立营销人员与贵宾客户“一对一”维护关系。6月末员工个人营销理财产品1.5亿元、存款1.2亿元。储蓄存款完成序时任务的161.69%，完成全年任务的97%，位列营业部城区行第1。

四是信贷结构进一步调整。上半年在规模紧张的情况下，主要是加强存量客户信贷结构调整，收回**，** 五是中间业务进一步发展。开展电子银行产品“进企业、进校园、进社区”等专项营销活动，企业电话银行、企业网银、企业短信通分别新****。实施新客户拓展和存量优质客户挖潜并举的策略，通过开展高端客户联谊会、短信通知、现场引导等方式，宣传我行理财产品，销售偏股型基金**，完成率位列营业部第3，基金销售收入31万元（34万元），完成率位列营业部第1；对私理财产品收入25.86万元（31.56万元），完成全年任务的112.43%(137.22%)，位列营业部第2（第2位）；销售个人实物黄金**，均位列营业部第1。签约并装机了**。

六是转型步伐进一步加快。租赁了天创佳缘营业场所，完成了米罗街分理处扩租装修的立项工作。全行网点全面配齐大堂经理和客户经理，继续实行标准化服务，实施朝九晚五工作制及晨会制，软转成效逐步显现，主要体现为：优质客户明显增长**** 七是内控管理进一步坚实。通过听宣讲、看录像、做测试等多种形式，落实“基础管理提升年”活动、合规文化建设活动及《员工违反规章制度处理办法》学习教育活动。认真做好总行集中审计后续整改工作，及时堵塞漏洞，消除风险隐患。

八是精神文明创建进一步提升。全力争创“福建省第十一届 3

文明单位”，积极配合做好第六届文明行业总评工作，***。

三、支行党委班子作风建设情况。

我认为我行党委班子是一个团结、进取，富有战斗力且是全行员工可以信赖的、充满希望的坚强领导班子。**三位同志具有很强的敬业精神，工作认真，尽职尽责，肯于吃苦，乐于奉献，廉洁自律、工作能力强，业务水平高，能够全心全意抓好分管工作，做到分工不分家，共同促进支行各项业务的发展。一是业务发展整体合力强。支行党委班子始终将业务发展视为第一要务和生命工程，特别在支行的有效发展上，能够倾尽心力想办法、提措施、出谋划策、集思广益，始终不折不扣严格执行上级行党委的各项工作部署，坚持民主集中制，配合默契，求同存异，精诚团结，积极开拓，全力推动业务有效发展。二是分管工作尽职尽责。班子成员能够以高度的事业心和责任感，尽心尽责抓好分管工作，工作中注重改革创新，求真务实，各项工作能够一抓到底，不走过场，不马虎了事。三是抓管理规范严谨。班子成员能够遵纪守法、合规经营，严格执行上级行制度规定，严格落实案件防控措施，杜绝违规操作，防范经营风险，促进支行管理效能的提升。四是廉洁自律以身作则。班子成员非常注重党性修养，注重培养和树立良好的作风，贯彻落实《廉政准则》，严格执行党风廉政建设责任制各项规定，严格执行领导干部廉洁从业的各项规定，能够严格执行党中央“七个不准”“八条禁令”及“五项新规定”等要求，带头廉洁自律。

四、自我剖析

根据本次民主生活会的要求，我结合本人思想、履责、廉政等方面的实际情况，对照检查如下：

（一）本人在思想、履职、廉洁等方面的执行情况。

一是审时度势，作加强学习的表率。我牢固树立学习是立身处事之本，“履职要有识”的观念，加强自身学习，加强“学习型银行”建设。我认真学习实践科学发展观，把握抓业务经营与抓党的建设、抓发展与强管理、抓工作与带队伍之间的辩证关系，不断增强统揽全局的战略思维和驾驭能力。我认真学习十七届中央纪委六次全会精神，把“以人为本，执政为民”理念贯穿于“建设服务海西主流银行”的目标中。我认真学习研究国家宏观政策、区域经济发展战略以及上级行发展战略规划，深刻领会上级行党委战略决策意图、工作指导方针和经营管理部署，努力以更加宏观的视野、更加准确的判断、更加清晰的思路，思考、把握和推进工作。我带领全行员工加强法律法规的学习，加强业务、文化知识的学习，不断加强学习能力建设，在增强自身执政意识、大局意识、责任意识的同时，努力把全行员工培养成学习型员工。

二是心系支行，作履职尽责的表率。我牢记自己作为支行一把手所承担的职责以及营业部党委和支行全体员工的重托，本着高度的责任心与事业心，将支行利益和员工利益作为最根本的出发点和立足点，牢固树立一级法人观念，树立大局观、整体观，绝对服从营业部党委的指令，兢兢业业完成营业部党委交付的工作任务，把各项工作落到实处。

三是全心全意，作谋求发展的表率。我牢固树立业务发展的危机意识、争先意识和创新意识，落实省分行及省分行营业部2011年工作会议精神，努力拓展市场，抢夺资源，抢占先机，争取主动，努力在发展过程中创造性地开展工作，做到全心全意抓经营，一心一意谋发展。我不断研究解决发展中的问题，找差距找不足，针对存款业务不稳定、中间业务发展不平衡等问题，客观分析，理性思考，全面实施“拓户”工程，全力开展项目营销，全面营销中间业务，采取有效措施解决业务发展短板，努力

实现各项业务全面均衡发展。

四是从严治行，作遵章合规的表率。工作中我始终秉持内控违规无小事，合规经营创效益的理念，坚持从严治行，健全内控机制，绝不允许自身以及支行领导干部出现变相授意、指使、强令下属违反规章制度办理业务的行为。组织员工深入开展《中国**银行员工违反规章制度处理办法》学习教育活动，防范杜绝违规违章违纪行为，保障依法合规经营，保障业务安全健康持续发展。

五是任人唯贤，作公正用人的表率。我按照“任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩”的标准任用干部，严格按照“公平、公开、竞争、择优”的原则组织开展副股级干部竞聘工作，在选人用人上坚持做到公开、公平、公正、公道，坚持做到精益求精、知人善任，善于发现自己工作团队、干部职工的闪光点，科学分工，合理有序，用注重实绩的价值标准衡量队伍，力求将他们放在最适合的位臵，实现人尽其才，才尽其用。

六是率先垂范，作廉洁自律的表率。我坚持民主集中制，对于支行重大决策、涉及人财物等方面的问题一律集体研究决定，对涉及员工切身利益的绩效分配改革措施，多次下发讨论征求员工意见,最大限度地尊重员工的意愿。我认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国**银行领导人员廉洁从业若干规定》等中央和**行出台的一系列党风廉政建设和反腐败工作的制度、规定，坚持以身作则，带头执行廉洁自律各项规定，牢固树立正确的政绩观，为支行发展和员工利益扎扎实实地抓好业务经营，在上级行的授权范围内合理、合规行使权力，不搞特权，努力做到权为**行所用，利为员工所谋。

（二）存在不足。

对照此次民主生活会的有关要求，我认为自身存在着以下几 6

个方面的不足。

一是理论学习还不够深入。理论学习抓得不够紧，平时除参加党委中心组学习外，自己很少自觉主动地抽时间学习政治理论方面的书籍，理论水平、素质能力还不能完全适应形势发展的需要,特别是理论运用于实践上仍有一定差距，对市场经济以及现代化管理的知识学习不够系统、深入，业务知识学习抓得不够紧，把握有关政策有时不够到位。

二是工作作风还不够扎实。在服务员工方面，作为一行之长，我关心员工、服务员工的意识还不够强，特别是与员工谈心交流少，对员工的困难和需求了解不够及时，为员工解决实际问题有待加强。在深入基层方面，多年来虽然我始终保持脚踏实地、兢兢业业的工作作风，但也存在应付日常事务多、下基层调查研究少、密切联系群众不够等问题，导致有时对日常工作的指导性、针对性不强，大胆性、创新性不够。

三是内控管理还不够完善。虽然我长期以来将基础管理工作作为强化内控，防范风险的重要工作来抓，深入开展了合规文化、基础管理年等教育活动，检查发现的问题同比降幅也比较大，但是从内部自律监管、外部监督检查等情况来看，每次都或多或少发现一些问题，部分问题经常屡查屡犯、重复出现，基础管理工作仍然不够坚实，内部管理还存在不到位、不细致严谨的地方。

（三）今后努力方向

针对上述存在的问题，我将认真按照营业部党委的各项工作部署，狠下功夫，着力做好“五个提升”，切实加以改正和努力：

1、加强学习，提升决策水平。在经营管理、业务发展过程中，要应对各种内外矛盾和困难，要带领支行参与激烈的市场竞争，要推动支行改革发展，就必然会面临很多新情况、新问题、新挑战。在这样的情况下，如果不加强学习，不在学习中不断提 7

高自己，就难以完成肩负的责任。因此我自身要加强学习，不仅要学习政治理论，加强党性修养和道德修养，提高自身政治素质，还要学习国家及上级的路线、方针和政策法规，以及经济金融等专业知识，努力提高解读经济金融政策的能力和把握形势的能力，不断提升自身管理水平和决策水平，增强工作前瞻性和有效性，将理论学习与工作相结合，使学习有效地指导实践、解决问题、推动工作的顺利开展。在提高自身素质的同时，也要积极带动和促进全行员工开展学习，创建“学习型银行”，提高全员素质，促进业务发展。

2、增强信心，提升业务发展。我行将认真贯彻落实省分行营业部三季度攻坚动员大会精神，以吴小明总经理讲话精神为核心，以科学发展观为指导，带领全行员工将思想和行动统一到营业部党委开展三季度业务攻动战的决策部署上来，狠抓落实，全力攻坚，确保50天攻坚战创出好业绩。

(一)多管齐下，强力推进存款增长。

到8月17日，人民币各项存款增长177030万元，其中人民币对公存款增长17388万元，储蓄存款增长1258万元，储蓄存款距三季度任务还差15942万元。对此我行要树立“守土有责、寸土必争”的理念，坚持“平日抓存款、时点保存款”策略，主要采取以下6项措施加大存款拼抢力度。

一要持续推进储蓄存款增长。

1、明确目标。加大跟踪、通报、督导、激励配套力度，进一步明确目标任务，确保完成三季度攻坚任务。

2、综合营销。发挥个人信贷业务、个人中间业务、第三方存管业务和银行卡业务对储蓄存款的粘合作用，全面提升储蓄存款的综合竞争力。

3、公私联动。以代发工资为切入点，以定向发卡为手段，配套制定零售产品组合套餐和优惠措施，对 8

大客户、大项目、中小企业、房地产企业以及机构类客户实施联动营销，实现零售产品对优质法人高端客户的全方位渗透，深入挖掘客户资源潜力，实现客户价值最大化。

4、强化对接。强力推进天天理财、安心快线、个人资金归集、代发工资、第三方存管等与储蓄存款高度关联产品和业务的发展，做大“资金池”规模，提升我行资金归集总量。通过理财产品资金池规模，锁定时点储蓄存款，做到常规理财产品和高收益理财产品相结合、月末和月中到期理财资金对接相结合，运用理财产品抢挖他行个人中高端客户，实现存款稳步增长。

二要加强存量对公客户维护。在高层领导维护好**企业存款的同时，继续为省市**企业公司员工办理“随薪贷”，积极做好中层以上干部的维护和营销工作。不断推进**企业贷记卡的营销，提高**企业联名贷记卡贷代扣率及**企业资金归集率。对全辖对公客户维护实施名单制管理，以客户经理与网点挂钩的形式，将全辖对公客户分配给客户经理维护，并实行考核。依托对公客户关系管理系统支持，按照核心对公存款客户分层名单制管理办法规定，采取人盯户策略，建立灵活的联络机制。建立大额资金流动日常监测汇报制度。积极争取同业存款。

三要全力推进拓户工程。一是加强与工商、财政、税务等部门联系，争取更多实力强的企业落户我行。二是推进“扫楼”“扫街”工程。网点主任、客户经理向外拓展空间，把拓展新的个人客户和对公企业作为重点,开展进社区、进企业、进学校、进商户的走出去营销活动。三是充分利用现有信贷客户的资源，扩展对核心企业的服务，增进与上下游企业的交流合作，争取上下游企业在我行开户，同时利用信贷客户高管的社会关系和人脉资源营销更多优质客户。

四要深化全员客户经理制。一是完善考核机制，对个人VIP客户数和VIP客户年日均金融资产增量进行考核，以增强员工营销维护意识，调动员工营销维护积极性。二是充分利用短信平台，对高端客户开展节日祝福、产品服务和产品到期提醒短信服务，优化客户体验，以优质服务赢得客户的信任及提高对我行的依存度。三是落实定期拜访制度，全行员工要对自己所维护的贵宾客户定期拜访。四是通过举办业务培训会、经验座谈会、制作理财专刊等方式不断提升员工的业务学习能力和营销技巧。

五要做好信贷客户货款归行管理。定期对信贷客户货款归行情况进行检查，对货款归行率低的客户，逐户进行量化分析，采取切实有效的措施提高货款回笼。对管户客户经理进行考核，货款归行率达不到要求的，予以处罚，长期达不到要求的，予以撤换。

（二）多策并举，强力推进中间业务发展。

至8月17目，中间业务收入2271万元，与三季度攻坚目标3329万元还差1058万元，为确保完成三季度任务，我行将采取以下8项措施，全力推进中间业务发展，将应收、能收的中间业务尽快收到位。

一要强力推进信贷相关类中间业务的营销。严格按照授信额度管理费1%的规定，加强与客户沟通协调，确保收取或与客户协议定价。加强信贷结构调整，尽早落实完成营业部下达的存量贷款盘活任务，将具备条件的存量客户贷款转为银行承兑汇票、开证等业务，确保完成承诺费收入任务。逐户落实用信企业的综合收益率，确保中间业务收入到位。

二要加快代理基金业务发展。到8月17日偏股型基金销售1433万元，完成三季度攻坚任务2584万元的56%，还差1151万

元；实现基金业务收入34万元，完成三季度48万元任务的71%，还差14万元。对此要将偏股基金、基金定投业务作为全年基金销售重点，通过开展“理财沙龙”、“营销训练营”等活动，实行基金定投业务“1+10”营销模式及定投手续费八折优惠，扩大基金销售规模；加强对基金50万元以上的个人高端客户服务工作，不断稳固和扩大我行优质客户群。

三要推进第三方存管业务发展。到8月17日第三方存管开立1065户，完成三季度攻坚任务2400户的44%。对此我行要继续推进法人客户批量开户营销计划，抓住证券业“单客户多银行”的契机，把同业高端客户作为主要营销目标，积极抢挖他行优质存量客户开立辅助资金账户，逐步将客户主账户资金营销到我行绑定的资金账户。

四要加快保险业务发展。到8月17日销售保险1546.86万元，完成三季度攻坚任务4240万元的36%。实现保险业务收入43万元，完成三季度148万元任务的29%。对此我行要继续抓好保险到期客户的“二次营销”工作，采取柜面营销、电话营销、沙龙营销“三位一体”的营销方式，并形成常态化工作，重点突出沙龙营销，争取每周至少召开一场沙龙会。做好客户信息台账，确保存量保险客户不流失。加强与保险公司联合举办产品推介会，实行“银保通”系统出单，确保代理手续费收入及时，足额入账，争取弥补差距，取得保险业务有效发展。

五要做强信用卡业务。到8月17日新增信用卡客户708户，完成三季度攻坚任务1600户的44%，还差892户，实现信用卡业务收入104万元，完成三季度256万元任务的41%，还差152万元。对此要继续重点做好一汽大众、进口大众、上海大众等几家商户的营销维护工作，争取多做单，提高发卡量，提升我行在

这些车行的市场份额，加紧与宝马汽车金融有限公司洽谈，争取开办汽车分期付款业务。积极洽淡争取实施内部员工购车的优惠方案。向总行申请MOTO(POS手输卡号)及一次性扣收汽车分期手续费(已批)办理大额汽车分期业务，节省客户分期付款业务审批时间，提高分期付款同业竞争力。积极争取拓展个人住房装修分期付款业务。继续坚持我行客户经理与**企业客户经理“捆绑”营销的模式，上门到市**企业公司集中收单，做好**企业联名贷记卡营销工作。

六要大力拓展电子银行业务。到8月17日实现电子银行业务收入141万元，完成三季度212万元任务的67%，还差71万元。对此要开展名单式营销，按照营业部下发的1-4月份动账笔数超过12笔且末开通电子银行业务的企业清单，以此为目标客户，9月底前确保营销清单中40%以上的客户开办企业网银+银企对账、企业短信通、企业电话银行；开展为期二个月的网点个人电子银行竞赛，按照新增个人网银、手机银行、短信通加权总客户数进行评比。开展电子银行进高校活动，抢抓8月底9月初高校新生入学的时机，组织到海峡学院、工程学院、中医学院进行金融业务推介，制定具体的营销方案，积极挖掘高校资源。开展内部营销，要求全行员工都必须开通网上银行、手机银行、短信通、电话银行，所有员工买卖基金都必须通过网银进行，对没有按要求办理的员工，将予以通报。

七要加快发展理财业务。紧紧抓住我行被选定为省分行首批个人理财产品销售示范支行的时机，狠抓理财产品销售，积极向上级行争取个性化理财产品研发计划，为高端客户提供定制专享产品。尝试为**企业、国脉等优质客户设计定向理财方案，加大法人理财产品营销，增加中间业务收入。重点抓好常规理财产品

和高收益理财产品相结合、月末和月中到期理财资金对接相结合，运用理财产品抢挖他行个人中高端客户。

八要大力发展国际业务。到8月17日对公国际业务结算量10176万美元，完成三季度攻坚任务24000万美元的42%。对公国际业务收入82万元，完成三季度攻坚任务400万元的20%。对此我行将狠下力气，迎头赶上，积极拓展国际业务、新拓展外汇账户、新开办外汇业务、客户维护等，在努力拓展新业务新客户的同时，重点做好LNG的营销维护工作，多营销不占用我行外汇资金的内保外贷、海外代付、境内代付、保付加签等境内外联动产品，以及出口信用保险项下融资业务，并足额收取融资授信额度管理费和相关手续费。梳理信贷客户国际业务归行情况，客户国际业务归行比率必须达到或者高于贷款比率。

3、严格要求，提升工作效能。一是强化改革创新。以现代商业银行的经营管理理念指导支行各项工作，逐步探索并建立起一套与股改上市后的**行相适应的、科学完善的绩效考评机制、市场营销机制，内控管理机制，加快经营转型、网点转型步伐，实现快速有效发展。二是强化执行力建设。不仅自身要牢固树立一级法人观念，领导班子及全行员工都必须树立大局观、整体观，绝对服从上级行指令，不折不扣执行上级行部署和各项指令，做到令行禁止，上行下效。在实施管理的过程中，做到真抓实干，务求实效，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作就要一抓到底。坚决杜绝那种不思进取，得过且过的态度以及按部就班，工作推进迟缓的现象，确保全行政令畅通，步调一致。三是强化服务意识。做到管理为经营服务，上级为下级服务，尤其对基层网点，加强沟通交流，对基层反映问题要积极帮助指导，及时解决，做到机关能做的事不要基层做，部门间也要加强横向协作和联动协调，共同促进全行的效能建设。

4、狠抓管理，提升内控水平。深入开展合规文化建设活动、基础管理提升年活动，继续强化基础管理工作，严格贯彻执行案件防控各项工作措施，严格执行员工违规行为积分管理，切实加强会计风险防控，全面落实案件防控责任制。对内外部审计、监管检查发现的问题，及时采取应对措施，举一反三，切实整改。

5、体察民情，提升服务员工意识。多下基层倾听员工呼声，尽力解决员工的实际问题。针对此次民主生活会前期征求到的意见建议，支行已召开党委会认真予以研究，并给予员工明确的答复。

综上所述，在**支行任职以来，我竭尽所能正行风、立正气，努力做到立党为公，执政为民，认真履职，令行禁止，勤俭办行，努力为支行谋发展，为员工谋利益，带领全行员工做到团结统一，与时俱进，开拓进取，各项工作扎实有效发展。但我本人以及支行发展仍存在诸多不容忽视的问题，这些不足我将努力在今后的工作中不断克服、改进和完善。

以上剖析如有不妥、不足之处，请予以指正，多提宝贵意见。我的汇报完了，谢谢！

第四篇：银行支行预备党员民主生活会发言稿

到支行工作以来，我在思想上积极向党组织靠拢，并在蓝图上线期间光荣地成为一名预备党员。一年来，按照党委的安排，我认真履行职责，狠抓各项工作措施落实，较好地完成了分管的工作任务。为了总结经验，寻找差距，积极开展批评与自我批评，进一步提高思想理论水平和工作能力，更好地适应和指导工作，按照市行党委关于召开党委民主生活会相关通知的要求，我积

极参加理论学习，深入学习了十七大报告和行领导重要讲话精神，现工作和党风廉政建设等方面的情况向组织汇报如下，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。

一、一年来的自我评价。

一年来，我能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、依法合规经营，创造性地开展工作。一是高度重视思想政治建设，牢固树立和全面落实科学发展观，始终保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别力，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，维护市分、支行党委的权威和领导，维护班子的团结，自觉接受员工的监督。二是坚持真抓实干，务求实效。制订全行公司板块业务发展规划，并采取相关激励措施，激发了全行上下奋勇争先的意识和干劲，在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围，并实现争先进位。三是督促分管部门研究制定了切实可行的工作措施，多策并举推进了经营目标的全面实现。一年来，按照党委要求，审时度势，分类指导，调整策略，把握重点，通过带头抓落实，解决日常业务发展过程中存在的难点和问题，为全行公司板块各项任指标的完成起到了推动作用。四是能够树立正确的政绩观和价值观，始终坚持实事求是，不务虚功，不图虚名，反对任何脱离实际，弄虚作假的行为，扑下身子，脚踏实地，扎扎实实地抓好每一项工作，并能把上级行的精神要求同本行的实际结合起来，在市分行党委的领导下，确立正确业务业务发展思路，提出发展楼宇经济、贸易融资和中小企业授信业务作为本行业务发展的突破口，实现创新发展。六是清白做人，廉洁做事，与客户交流保持分寸，对业务往来中客户赠送的礼品、礼金等全部上缴。

二、存在的主要问题

通过这一时期的学习和锻炼，我也发现自己存在不少问题。这些问题集中反映在以下几个方面：

（一）、对业务的研究和指导还有不到位的地方。首先，对大客户、大项目的营销指导上还不是十分到位；其次，对客户经理的培训上还需要进一步加强；三是对基层网点的帮服还不够到位；四是渠道作用在公司业务发展中的重要性还不够重视；五是深入基层调查研究较少，对新形势下探索服务网点转型还研究得不够透彻。

（二）、党性修养方面还有不够到位的地方。主要是抓业务经营多，而忽视了政治理论的全面系统的学习，特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的系统学习和领会不够深刻，没有很好地用发展的观念分析和指导工作。在工作中遇到新情况、新问题时，考虑条线利益多，与班子成员讨论、交流的少。

（三）、理论学习的系统性还不是很强。自己虽然重视学习，但由于忙于日常工作事务，学习时断时续，学习的自觉性不是很高，学习的内容也不系统。对理论武装头脑的紧迫性认识不足，理论学习还不是十分重视，存在实用主义思想，用什么才去学什么，与工作关系密切的多学，与工作关系不相关的少学或不学。有时学习的主题不突出，针对性不强，缺少层次。一般通读多，重点精读少，做读书笔记还不够。运用理论指导实践的意识还不强，没有充分把理论和实践紧密地联系起来，对树立和落实科学发展观的理解、学习不够深入，不够透彻，运用马克思主义基本理论解决实际困难和问题的能力发挥不得还不是十分充分。

（四）、创新观念还需进一步提高。当前自身还存在着想问题，办事情习惯用经验来谈，创新观念的还有待进一步增强，适应形势的能力还较欠缺。体现在工作上，对上级行下达的业绩指标有事存在畏难情绪，显得办法不多，业务发展中老观念、老思维的问题还是比较严重。

（五）、工作的方式方法还需改进。在工作中，对分管部门员工关心的还不到位，想问题，办事情一味地强调怎样干好工作，与部门负责人特别是一员工直接接触偏少，做员工的思想工作还有不到位的地方。工作中对分管的工作抓的紧，思考的多，而对自己没有分管的工作思考不细、建议较少。思想上还或多或少地存在着以会议落实会议，以文件落实文件的问题。深入一线、深入基层的时间比过去少了，在点上指导工作多，真正沉下身子与基层一线员工谈心、交流还不够。

以上存在的问题，从思想上深入分析和剖析，我认为关键还是主观原因造成的。一是全局意识还不是太强，思考问题还有不够全面的地方，想问题就事论事的较多，因而在抓具体的工作中缺乏一定的力度和深度。二是对理论学习和世界观改造认识还有不够到位的地方。由于自己长期从事业务管理岗位工作，平时认为自己在政治上对党是忠诚的，干好工作，履行好工作职责就是最好的体现，没有把自身工作同共产主义的远大理想很好地结合起来。在学习

上深度不够，尤其是对深层次理论的学习，研究不够，在实施过程中注重面上贯彻，缺少理性思考，思想上总或多或少地存在着只要按照党委的安排，保质保量地完成任务就好了，学与不学都一样。三是创新力度还有待进一步加强，工作上还不够大胆，特别在对基层指导工作中，往往考虑到员工工作辛苦，个别工作不到位的问题指出来就行了，没有必要将存在的一些小问题进

行深究，对职工出现的问题有批评教育不到位的地方。

三、改进措施

针对上述存在的问题，和大家提出的意见和建议，今后我将认真查找不足，并重点从以下几个方面加以改进：

（一）、认真学习党的十七大精神，深刻领会和贯彻落实科学发展观的重要意义，切实提高自己的理论水平和实践能力。党的十七大报告从历史和时代的高度出发，科学地总结了过去年的工作和党的十三届四中全会以来年的基本经验，深刻阐明了我们党在新世纪坚持举什么旗、走什么路、实现什么奋斗目标等重大问题，对我国改革开放和社会主义现代化建设作出了全面部署，是我们党团结和带领全国各族人民在新世纪新阶段继续奋勇前进的政治宣言和行动纲领。通过学习贯彻十七大精神，我的主要体会有三点：

一是坚持以三个代表重要思想为指导，是学习贯彻和准确把握十七大精神的前提。“三个代表”重要思想是十七大的灵魂，是对马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器。是我们工作必须长期坚持的指导思想。确立“三个代表”重要思想的重要指导地位，是十七大的一个历史性贡献。

二是大力发扬理论联系实际的学风，是贯彻十七大精神的根本保证，只有学以致用，坚持用十七大精神指导实践，同时在实践中不断加深对十七大精神的理解，才能真正把十七大精神落到实处。党的十七大精神特别是总书记同志的报告，博大精深、意义深远，要把握好报告的主题和灵魂，进一步提高认识，统一思想，把全行员工的思想和行动统一到十七大精神上来，统一到“三个代表”重要思想上来。要采取“紧扣主题、分层实施、联系实际、强化落实、加强监督”等手段提高学习效果，做到保质保量地完成学习任务，切实把学习十七大精神引向深入。

三是坚持理论联系实际的学习方法，实现各项业务又好又快发展，是贯彻落实十七大精神的落脚点。通过学习和贯彻落实科学发展观，努力实现支行各项业务又好又快发展。结合我行的工作实际，要实现各项事业的又好又快发展，就必须转变业务发展方式，始终将追求诚信、绩效、和谐、创新的发展有机的协调统一起来，在发展中更加注重质量的提高，更加注重结构的改善，更加注重效益的提升，实现科学的发展；继续保持较快的发展速度，实现业务发展由单纯的依靠负债、资产业务的规模增长向负债、资产、中间业务规模、效益、质量的协调统一发展转变，实现经营效益由主要依靠传统业务的拉动向传统业务、新型业务协调拉动转变。通过业务发展方式的转变，努力实现百亿目标的美好蓝图。

（二）牢固树立马克思主义的世界观。要努力改造自己的世界观、人生观和价值观，用先进的理论武装头脑，在思想上、行动上、政治上始终和党中央保持高度一致。加强自我学习、自我教育，自觉地把学习理论与新业务、新知识的学习结合起来，自觉地运用马克思主义的眼光观察世界、认识事物，把握大局，不断增强分辨是非和驾驭全局的能力，增强抵御各种腐朽思想侵蚀和各种诱惑的能力，确保自己的政治立场和思想信念更加坚定，保证不发生背离党的原则和宗旨的事情。全面落实科学发展观，积极探索和寻找本行改革发展的新思路、新办法和新措施，为陇南农行实现又好又快发展做出自己应有的贡献。

（三）树立正确的地位观和利益观。坚持把共产主义理想信念放在首位，并作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，做到立党为公，甘于奉献。在具体工作中，个人利益永远服从于党的利益，坚持党的宗旨不能变，艰苦奋斗的传统不能丢，时刻保持政治上的清醒和坚定，树立政治意识、大局意识、忧患意识，自觉履行好工作职责。正确对待和使用自己手中的权力，时刻把国家利益、农行利益和员工冷暖放在心上，努力用党和人民赋予的权利为国家和农行谋利益，为全行客户服好务，保证不发生滥用职权、以权谋私的现象；始终保持思想上的清醒，严格遵守国家的法律法规和农业银行的各项规章制度，自觉接受组织和员工的监督，虚心接受各方面的批评帮助。

（四）树立开拓创新和无私奉献的精神，在生活上继续保持艰苦朴素的作风。当前，在农业银行深化改革和加快发展的进程中，任务十分繁重、复杂和艰巨，自己作为一名领导干部要永葆共产党人的昂扬锐气和蓬勃朝气，遇到困难不气馁，不懈怠，不松劲，立足陇南农行实际，深入基层调查研究，以与时俱进的精神，以干克难、放手大胆开展工作。在工作上吃苦耐劳，勇往直前，充分发挥一个共产党员的先锋模范作用。

（五）认真改进工作中的不足，努力提高管理水平和指导工作的能力，积极完成自己分管的各项工作。一是深入开展调查研究，从基层员工最盼、最急、最忧的问题入手，虚心听取各个层面的意见和建议，深入了解、研究和解决关系全行经营发展和员工切身利益的突出问题。二是注重领导方式，努力改进工作作风。对发生的难点、棘手问题不推不让，敢于负责，敢于碰硬，力争做到组织指挥在一线、措施落实在一线、问题解决在一线。对事关全行业务发展大局的重点客户、重点项目，主动出击。三是按照服务“三农”和“两增两上两降”六项重点工作，进一步落实增收节支各项措施，完善绩效考核办法，真正建立起“增资靠效益、收入凭贡献”的利益驱动机制，充分调动全行员工的“拼搏”意识和创新意识。四是完善资金管理，提高资金使用效率。进一步完善资金管理办法，强化以成本效益为基础的资金管理，发挥全行系统优势和资金调控“总闸门”的作用，有效控制非生息资金的占用。五是重视加强财务管理，优化财务资源配置，引导全行落实科学发展观，转变业务增长方式和盈利模式，追求银行价值最大和风险控制最优；重视科技对业务发展的支持作用，加快电子化建设步伐，确保网络系统的正常运行。六是认真做好商业化经营条件下的服务“三农”信贷工作，充分发挥分管部门的职能作用，积极协调和解决好各县支行和基层营业网点的实际困难，不断提高全行的综合竞争能力。七是不断加强会计内控管理工作，切实防范和化解金融风险。进一步加强对重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监督和管理，对资金交易、会计财务等重要岗位人员，严格按照制度要求，实行岗位轮换和离任责任审计。不断强化存量风险防范，切实预防当前面临的操作新风险。特别要高度关注定价能力和管理水平不高带来的定价风险，内控制度不完善导致的营运风险，无序竞争引发的行业风险，以及从其他金融业传导而来的金融风险。

总之，在新的一年里，我要进一步发挥副职的参谋助手作用，狠抓各项措施落实，并通过督促分管部门建立必要的督查、督办机制，抓住不落实的事，查处不落实的人，使各项制度、各项措施做到件件有着落，事事有回声，项项有结果。

第五篇：银行贯彻科学发展观民主生活会发言稿

民主生活会发言提纲

今天召开民主生活会，我围绕民主生活会主题和内容作对照检查。

一、检查基本情况

（一）理解科学发展观方面。我始终高度重视自身思想观念建设，围绕实践活动要求,认真学习了《毛泽东邓小平江泽民论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘编》和《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》等理论著作,学习党的十七大和党的一系列指示精神，积极参与深入开展学习实践科学发展观活动。通过对“形势与政策”课程的学习，我受益匪浅，尤其是科学发展观方面，有了更高的认识。科学发展观是党的十六届三中全会中提出的“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”，按照“统筹城乡发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放”的要求推进各项事业的改革和发展的一种方法论。只有按科学发展的要求解放思想,转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，树立起符合现代金融企业发展趋势、顺应宏观经济环境变化、具有全面可持续性的新的经营发展理念和全局性、战略性的眼光，才能在正确的道路上不断前进。

（二）推动科学发展观方面。我坚持以科学发展观为指导，坚持把务求实效作为学习实践活动的出发点和落脚点。牢固树立发展意识、创新意识、危机意识，以开拓创新为动

力，以保持又好又快发展为首要任务，以电子科技和企业文化作为平台支撑，努力在业务创新、风险管控、资产质量等方面取得突破。

（三）争当实践科学发展观排头兵方面。我注重实际，选准工作中突破口和着力点，着力加强财务管理、推动中间业务发展。2009年是我行统一法人后第一个完整的会计，我以加强财务管理，严格财务预算、降低成本，全面推动中间业务发展xxx卡发行为中心工作，努力“开源节流”，为企业经营创造良好的效益。

（四）党性党风党纪方面。我能以一个党员的身份严格要求自已,按“讲党性、重品行、作表率”的要求来规范自己的言行。按照“三个管好”的要求，管好员工，带好队伍，管好家属子女和身边工作人员，过好“五关”，做到严格要求，严格管理，严格监督。同时，自觉接受组织和群众监督，使工作决策科学化、民主化，切实推进了我行的党风廉政建设和反腐败斗争工作。

二、存在主要问题和不足

(一)xx行实行统一法人后，成立财务报财中心，实行财务集中管理，集中报账，已逐步建立和健全一套涵盖于整个业务系统的规章制度和业务操作流程，但在费用报批和审批过程中,报账效率还有待提高。

（二）会计基础工作仍存在一些不规范现象，有待进一步加强管理。

（三）电子化建设相对滞后，业务拓展能力较低。

三、整改措施

（一）加强会计管理，规范会计行为。一是树立正确的会计管理理念，全面发挥会计职能；二是强化会计基础工作，严格按照会计操作规程规范操作，逐步提高内部管理水平和会计核算质量；三是全面落实会计基本制度、内部控制制度，提高会计人员制度执行和风险防范的自觉性，防范会计风险。

（二）加快电子化建设步伐，提高竞争力。坚持科学技术是第一生产力方针，走科技创新兴社之路。以省行科技建设为平台，开拓新业务品种，扩大“xxx卡”的使用范围，增强我行的竞争力。

（三）改进工作作风，切实解决实际问题。切实加强作风建设，进一步转变思想作风和工作作风，大力弘扬求真务实之风，密切联系群众，经常深入一线，深入客户，广泛开展调查研究，切实为解决实际问题，努力构建和谐xx行。

在此，欢迎同志们对我开展批评。

二00九年五月 日