第一篇:年中医科年度总结
工作总结/计划
2012年中医科年度总结
在本年度的工作中,我们妇产科在院领导班子及上级主管部门的领导和支持下,圆满完成医院交给的各项任务,并始终本着“一切以病人为中心”的原则,科内全体同志积极努力、密切配合,认真负责地完成了各项诊疗工作及同其他科室的会诊和治疗任务,得到了院领导的肯定和广大患者的信任并赞扬。
一年来,我们注重强化科室职工队伍思想建设,进一步增强服务理念,不断改善服务态度,让病人得到满意,医生要把病看好,还要搞好医患关系,把更多的病人留下来。注重加强科室内部管理学习,加强三基训练,打好基本功,科内今年又迎来两位进修回来的新同志,进一步壮大了科室的队伍,争强了力量,我们充分发挥中医中药的独特治疗特点,结合我院实际,深入广泛宣传及配合应用大型医疗设备以及开展的新项目等辅助检查手段,提高治疗效果也为医院的发展起到推动作用。
今年积极学习卫生法律、法规严格执行操作规程 确保医疗安全,提高病人满意度,把医疗安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。全年就诊人数突破5000人次,采用中西医结合治疗,并根据患者病情配合针灸、理疗等手段,在治疗方面取得了满意的疗效。又在很大程度上提高了科室的知名度,使妇产科工作更上一层楼。
回顾 2012年,我们有成绩也存在不足。2013年我院争取创建“二甲”医院工作将全面展开,是稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,也为我们提供了一个有利的发展环境,我院妇产科距离“二甲”中医医院科室标准还存在一定的差距,我们感到了困难和压力,但也充满希望和期待,我科全体人员将不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们中医科和医院的发展做出力所能及的贡献。
2012年12月31日
第二篇:2014年中医科总结
盐源县中医医院妇产科
2014年工作总结
2014年是我院顺利通过“二级甲等中医医院”审核后的第一年,本的主要任务是在“二甲”总体要求下不断完善的一年。今年在院领导的正确领导,医务科和护理部的带领下,不断深化业务能力及医疗质量,在人员欠缺,基础条件差的情况下,取得了一些成绩。现将全年工作情况总结如下:
一、思想建设方面
今年继续加强科室职工队伍思想建设,进一步强化“二级甲等中医医院”理念,把所有工作的重心放在业务提升和病人满意度上,争取把“二甲”优质科室的理想变为现实。把二级甲等中医院的一切制度落到实处。
二、科室人员方面
今年科室人员稳定,各医务人员素质不断提高。
三、科室业务开展方面
我科为了开拓业务量,今年3月份开始收治引产病人,大大方便了广大意外怀孕但无生育要求的群众。今年我科门诊共接诊3000余人次,总收入48.31万元。住院部收治住院病人306人次,总业务收入100万以上,中医中药在临产应用率60%以上。今年收治优势病种病人280余人次,中医药使用率及中医特色治疗率达到100%。进一步规范了门诊手术病员术后中医特色治疗的开展情
况,明显降低了并发症和后遗症。
四、中医特色服务方面
今年我科今年开医了展10项中医特色治疗,广泛用于各种疾
病的治疗,在患者中得到了好评。
五、科室质控方面
今年完善了科室质控制度和常规质控流程,每月对重点项目
进行重点质控,特别在核心制度的执行、病历书写、疑难病讨论、抗生素应用、院感方面、护理质量管理等方面各均有进一步的提
高。
六、业务学习方面:
今年我科继续加强科室内继续教育,每月定期开展业务学习,学习内容以中医三基知识为主,兼顾院感、药事、法律法规
等多个方面,护理定期开展中医技术操作培训考核,合格率100%。
通过院科两级学习,大大提高了临床医务工作者的中医理论知识
和操作技能,使科室诊断疾病的能力大大增强。并选派人员参加
省中管局组织的“中医适宜技术培训”,回科后积极投入临床,并对科室人员进行培训,大大提高了科室中医技术的质量。
七、对口支援及对口扶贫方面
科室今年在院办的带领下积极参加对口扶贫项目,对盖租村
及格瓦村进行对口帮扶。并于5月分开始参加医院组织的义诊活
动,先后对县内各乡镇进行义诊,接诊200多人次,大大解决了
广大人民群众对中医中药的需求。今年科室受医务科安排参加了
对口支援服务,对博大中心卫生院进行支援,按要求完成支援任
务。
八、安全方面
科室全年无医疗纠纷及医疗事故发生。科室医疗设备无全安
全事故发生,电器发生安全医患一次,未造成严重后果。
九、医疗设备器械管理应用方面
科室医疗设备器械按要求管理,每月常规维护,每日进行
在用登记,按规定进行使用,无事故发生。
存在的不足及整改措施:
虽然在我科在今年取得了一定的成绩,但还存在很多的不
足:
1、由于科室中医人才有限,本科室医护人员9人,其中只有一
名中医专业的医务人员,这给临床中医诊疗技术的开展造成了一
定的难度。
2、科室培训不到位,在月份质控抽查中,优势护理方案掌握欠
熟悉。
3、由于我科诊疗技术相对落后,诊疗项目开展相对较局限,加之县内大量私人医院的开设,造成病源流失,致使科室门诊量
提高不明显,病房住院床位使用率有所下降。
4、针对以上情况,科室需要在2015年继续加大中医人才的引
进,继续加大中医“三基”知识培训,继续加大中医技术操作培
训,继续加大妇产科常规诊疗技术的开展,并贯彻“以病人为中
心”的优势诊疗服务项目,争取来年使科室业绩及服务大大提升。妇产科
2014年11月15日
第三篇:2012年中医科总结
2012年中医科总结
在本的工作中,我们中医科在院领导班子及上级主管部门的领导和支持下,圆满完成医院交给的各项任务,并始终本着“一切以病人为中心”的原则,科内全体同志积极努力、密切配合,认真负责地完成了各项诊疗工作及同其他科室的会诊和治疗任务,得到了院领导的肯定和广大患者的信任并赞扬。
一年来,我们注重强化科室职工队伍思想建设,进一步增强服务理念,不断改善服务态度,让病人得到满意,医生要把病看好,还要搞好医患关系,把更多的病人留下来。注重加强科室内部管理学习,加强三基训练,打好基本功,科内今年又迎来两位进修回来的新同志,进一步壮大了科室的队伍,争强了力量,我们充分发挥中医中药的独特治疗特点,结合我院实际,深入广泛宣传及配合应用大型医疗设备以及开展的新项目等辅助检查手段,提高治疗效果也为医院的发展起到推动作用。
积极学习卫生法律、法规严格执行操作规程 确保医疗安全,提高病人满意度,把医疗安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。全年就诊人数突破5000人次,采用中西医结合治疗,并根据患者病情配合针灸、理疗等手段,在心脑血管疾病、消化系统疾病、风湿骨病、皮肤病等方面取得了满意的疗效。又在很大程度上提高了科室的知名度,使中医科工作更上一层楼。
回顾 2012年,我们有成绩也存在不足。2013年我院争取创建“二甲”医院工作将全面展开,是稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,也为我们提供了一个有利的发展环境,我院中医科距离“二甲”医院科室标准还存在一定的差距,我们感到了困难和压力,但也充满希望和期待,我科全体人员将不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们中医科和医院的发展做出力所能及的贡献。
2012年12月31日
第四篇:2011年中医科年底总结
2011年中医科年底工作总结
2011年在院领导的领导下,在全科同志的共同努力下,中医科服从工作安排,加强学习,认真履行职责,全方面提高了思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。为了总结经验,克服不足,以利于今后更好的开展工作,现将工作总结如下:
一、加强思想政治学习,提高思想觉悟,加强医德医风建设
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚持以“三个代表”重要思想为指导,正确认识自身的工作和价值,中医科全体人员树立“一切以病人为中心”,积极工作,坚持“忠于职守,执业为民,乐于奉献,廉洁行医”的工作方针,切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量。
二、劳动纪律
全科医疗人员都能自觉遵守医院的各项规章制度,服从领导分工安排,按时上下班,未出现迟到、早退、跑班、脱岗现象。
三、突出中医特色,发挥中医优势
中医科把突出中医特色作为我科建设发展的“第一要务”,建立健全中医特色建设的各项管理制度,坚持以整体观念和辩证论治,以中药治疗疾病为主,采用中医中药辩证施治结合针灸、穴位注射、局部敷贴和现代医学治疗内、外、妇、儿各种疾病形成了的完善的、有效的综合治疗模式。特别对面神经麻痹,坐骨神经痛,小儿发热、小儿腹泻、三叉神经痛、颈椎病、腰椎病、风湿病、肝炎、肝硬化、黄疸、胃肠疾病、月经不调、痛经等具有独特疗效,发挥中医治疗疾病的特色,开展了哮喘、过敏性鼻炎的冬病夏治,疗效显著。
四、医疗质量和指标
病历、处方书写及时、准确,规范。医院核心制度内容认真落实到位。半年来无任何医疗纠纷和差错。
五、不足之处
中医药技术资源及业务用房,设施设备等硬件配置不足,使中医科设置及业务的开展明显受限。
中医药人员人才储备过少,开展各项业务和新项目,心有余而力不足。中医预防、保健、康复、养生、治疗未病的理念未能发挥优势。
中药、针灸、推拿未能合理配合。
总之,我们将提高人员素质为基础,以加强内涵建设为内容,大力推广中医适宜技术的应用,以减少患者负担为目的,注重继承发扬中医药特色的优势,进一步理清思路,明确责任,努力提高中医药学术水平和防病治病能力。
中医科2011年12月
第五篇:2013年中医科护理总结
中医科2013年工作总结
2013年一年来,护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,根据医院制定的工作重点,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。现将工作总结如下:
一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的避免医患纠纷,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教育网收集整理到位,并有监督检查记录。
3.加强重点环节的风险管理,如夜班、早班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4.加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、老年人用药,病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人作为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使他们明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有主管护师资质人员做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。
8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。
2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
3.建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。
三、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
四、加强“三基”培训计划,提高护理人员整体素质。
1.每周晨间提问2次,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。
2.每季度进行心肺复苏演示,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。
3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药物说明书,并给大家讲解药理作用及注意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。