HH1浅谈220千伏程序化变电站的运行管理

第一篇：HH1浅谈220千伏程序化变电站的运行管理

浅谈220千伏程序化变电站的运行管理 摘要：在变电站的运行管理中采用程序进行操作，只需要变电站内工作人员照要求选择一条程序化操作命令进行执行。进而实现操作票的选择、执行和操作过程的校验的自动化完成。这样可以很大程度减少操作中的人为因素，使操作的可靠性提高，缩短了系统运方变换的时间。本文正是研究程序化在220千伏变电站的管理中的运用，将对其提高工作效率产生积极的影响！

关键词：220千伏、程序化、管理

一.变电站运行管理的概述

随着世界飞速发展的电网建设水平，我国变电站技术也得到了较高技术的提高。为了适应电网的发展的趋势，提高使用电网的效率，许多220千伏全自动的变电站投入运行。正是因为电网技术含量的提高、电网设备性能的增加，还有就日益提高的可靠性要求，这些因素使网络构造、操作程序变得复杂，电网使用覆盖率的扩大、基础建设的频繁又使各种操作量大大增加，同时也增加了操作的安全风险。现今，220千伏变电站大都采用的电气操作方式依然是键控方式逐项操作，就是每个操作流程都需人工写票、确认与检查。很多数操作的实施仍需要操作人员赶到变电站现场去，这样就使大量的人力和时间浪费掉，不利于发挥自动化变电站“减员增效”的优势；还有，操作过程密度和强度的增加都给运行人员带来了很大的压力，从而在一定程度使误操作的概率提高，不利于提高电网的安全运行的水平。而220千伏程序化变电站通过使用倒闸操作程序化代替传统的运行操作模式，这样就能在操作中减少人为错误，进而达到操作的自动化，提高操作效率的目的，为实现无人值班，解决变电站人员缺少和变电站的工作日益增多的矛盾，找到了一条行之有效的方法。

二.相比与传统的220千伏综自变电站，程序化变电站具有以下特点：传统综自站操作方式主要是逐项操作，运行人员首先根据操作要求和操作规程编写操作票，然后操作人员再按照运行人员的操作票执行要求和顺序，同时进行相应的人工检查，人为因素对操作票的执行影响很大。因为运行人员的技术水平是操作票的正确性和执行决定性因素，所以，工作状态有较强的不稳定性。再者，人工进行的写票、审票、操作、检查的过程也会使操作时间变得长，操作效率低，进而导致系统运行方式薄弱！

二.程序化变电站设备运行需要满足的条件

对于操作方式可靠的程序化变电站重要环节是把设备的选型和要求归入运行治理的范畴，如果把在设备选型、初设审查等环节对设备的使用单位运行提出要求，将会使传统综自站和程序化变电站在日后的运行工作带来极大的便利。在按照国网公司规第二.三.六.十条“对电气设备进行操作和检查而又无法看到实际位置时，可通过设备机械位置指示、电气指示、仪表及各种遥测、遥信信号的变化中至少两个指标的变化才能确认该设备已操作到位。”的要求的前提下和程序化操作的具体需要程序化变电站应满足以下要求。

1、程序化操作适宜在具备遥控功能的一次设备上采用GIS设备运行。

2、母联开关控制电源、PT并列装置、母差保护软压都具备遥控功能才能使母线倒排等工作进行程序化操作。

3、在各出线安装验电器，且将相关节点列入遥信才能使设备改线路检修进行程序化操作。当线路有出线压变时，其次级空气开关节点和出线压变电压判别节点也应列入遥信，才能使设备改线路检修进行程序化操作。同时出线压变次级与保护装置之间必须增加避免倒送电的出线闸刀或开关的辅助节点。

4、当有“事故总信号”、“保护动作”等事故信号出现时，程序化操作系统必须可靠闭锁并停止程序化操作。

三.程序化变电站的操作模式以及流程

1、程序化命令人机接口的问题

以往操作人员执行110千伏及以下电压等级的程序化变电站程序命令时多是通过选择不同的遥控按钮来实行程序化操作的。这是因为以前的程序化命令多采用类似于遥控命令的人机接口方式，就是一个操作程序对应一个遥控按钮。但是由于220k部分为双母或双母带分段的形式的存在，使电压等级变电站主接线变得复杂，操作流程也变得繁琐。若采用传统的人机接口，则会使人机对话画面变得繁杂，也会使操作人员轻易选错遥控按钮。2、220千伏程序化变电站的倒闸操作票模式

因为程序化变电站的倒闸操作过程是由程序化操作系统完成，故抛弃操作票模式进行操作理论上是可行的。但由于人工必须操作过程的起始阶段进行选择，所以把倒闸操作票继续运用到220千伏程序化变电站的运行中是必要的。根据实际需要，操作票可采用以下模式.（1）单间隔操作票内容为：

①检查程序化操作的设备是否在初始状态。

②选择将要程序化操作的设备改至为目标状态。

③检查操作任务及操作步骤是否正确。

④程序化执行

（2）多间隔热倒操作票内容为：

①检查需要热倒的间隔确在初始母线状态。

②选择组合票并预演正确

③检查操作任务及操作步骤是否正确

④程序化执行四.程序化变电站操作中异常处理

相比传统变电站，程序化变电站处理问题的难点是在程序化操作异常中断时应该怎样处理。根据操作中断的原因可以把异常处理分为三种：

1、程序化操作时，程序化操作总是因为监控系统发“事故总”而自动停止；

（1）操作人员应停止操作，查处原因；

（2）对照已中断的程序化操作票进行核对，按照相关事故处理规程进行工作。

（3）若继续操作应按照“

3、程序化中断后的操作要求”执行。

2、程序化操作时，设备分合不到位或未满足操作条件导致监控系统自动停止程序化操作；

（1）操作人员应停止操作，找到停止的原因。

（2）若继续操作应按照“

3、程序化中断后的操作要求”执行

3、程序化中断后的操作要求：

（1）如果设备状态未发生改变，则在找到停止程序化操作的原因后继续进行程

序化操作，如果停止程序化操作的原因没有排除，就进行常规操作。

（2）若设备状态已发生改变，则在原操作票操作步骤中盖“程序化中断”章

小结

本文是基于对程序化管理在220千伏变电站的运用的研究，总结了其相对于传统管理方式的优势及其特点，还对程序化的管理所满足的运行要求、操作流程、问题处理等方面进行了详细的分析！相信通过本文的研究将对提高变电站的效率产生积极的影响。

参考文献

[1]陈晶，朱越瑾.变电运行管理自动化的实现[J].科技创新，2009,（12）：8-9.[2] 张云飞.220kV 变电站程序化操作的实现[J].江苏电机工程，2007,26（8）：80-81.[3]赵辉程，孙玉文，陈韶伟.变电站程序化操作若干问题探讨[J].江苏电机工程,2009,28

第二篇：变电站运行管理规程

3.15正值班岗位职责

3.15.1.在值长领导下担任与调度之间的操作联系。

3.15.2.遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向有关调度、值长汇报并处理，同时做好记录。

3.15.3.负责做好设备巡视、日常维护工作。

3.15.4.负责受理调度(操作)命令，填写或审核操作票，并监护执行。3.15.5.负责受理工作票，并办理工作许可手续。3.15.6.负责填写或审核运行记录，做到正确无误。3.15.7.负责根据培训计划，做好培训工作。3.15.8.参加设备验收。

3.15.9.参加站内安全活动，执行各项安全技术措施。

3.15.10.未设值班负责人的变电站，正值班员履行值班负责人的职责。

3.16.副值班岗位职责

3.16.1.在值长及正值的领导下对设备的事故、障碍及异常运行进行处理。

3.16.2.副值班员不得直接接受上级调度的命令，根据值班负责人或正值的命令，填写倒闸操作票，并在正值的监护下，迅速正确地进行各项操作。

3.16.3.做好设备的巡视、日常维护、监盘和缺陷处理工作，认真填写各种记录，按时抄录各种表计。

3.16.4.整理、检查各类工器具、仪表、钥匙、备件等。3.16.5.参加设备验收。

3.16.6.参加站内安全活动，执行各项安全技术措施。

3.16.7.负责搞好控制室、配电室、值班室、候班室及房舍的卫生，经常保持整齐清洁。

4.1.运行值班制度

4.1.1.变电站值班制度

4.1.1.1.变电站正常采用三班制值班方式，特殊情况可经变电运行部批准后进行调整，每班连续值班时间，不得大于48小时，各站应明确本站的值班方式、休班及交接班时间、不得擅自变更。

4.1.1.2.运行人员必须按规定进行培训，经考试合格后方能上岗。220kY变电站的值班人员，应经过仿真培训并考试合格。

4.1.1.3.运行值班的中心任务是确保变电站电气设备安全运行，保证人身安全。在值班期间应做好下列工作：

a)监视仪表、控制屏(盘)光字牌信号、监控系统的各种信号告警及设备运行情况，测试高频信号。

b)及时记录和汇报各种异常告警、事故象征和保护掉牌。c)正确处理各种设备异常和事故。

d)正确接受和执行调度下达的各项倒闸操作命令。e)根据调度的要求汇报当值运行情况和设备运行状态。f)按规定进行设备巡视。

g)办理工作票的收到、许可、结束、终结手续。h)对设备的检修、试验、校验工作进行验收和检查。i)负责抄表和核算电量，填写有关运行记录和运行日志。j)负责完成设备的定期试验和轮换工作。k)负责完成日常和定期的运行维护工作。

l)负责完成本班的技术培训计划和安全运行分析工作。m)负责做好主控制室和专责设备场所的清洁卫生。

n)负责保管好工器具、备品、材料、钥匙、各种记录、图纸资料等站内物品，未经领导批准不得将公用设施、设备外借。

o)负责变电站办公自动化设备的管理和技术资料、数据的传输工作。4.1.1.4.值班期间必须严格遵守以下规定: a)遵守规章制度，严守工作岗位，不得擅离职守。不做与值班无关的事情。

b)不准喝酒(包括接班前八小时)，不准在生产房间放置食物和粮食，不准在值班室做饭、吃饭、看电视、高声喧哗、打闹，不许在控制室内收听广播。不准小孩、亲友、闲杂人员在值班室停留。

c)当值人员必须统一着装，按规定佩戴值班标志牌:不准穿睡衣、拖鞋、高跟鞋。d)禁止在继电保护室使用手机、对讲机及其它强电磁波无线通讯设备。e)严禁利用办公微机玩游戏、看影碟。

f)严禁值班期间使用电话和其它通讯工具聊天。

g)实行监盘制的变电站，正常情况下，控制室应不少于二人值班。在执行倒闸操作、设备维护等任务时，控制室应有副值或以上人员监盘。5∞IkV、220kV站夜间必须明确至少一人监盘:但听到音响信号应立即检查，遇恶劣天气必须留人监盘。

h)按时抄录各种表计，抄表时间不得超过规定时间的正负五分钟。i)吃饭须交替进行，不得超过45分钟。

j)严禁私自替班、换班，值班人员因故需要离开时替班。交替班前，被替班人应向替班人交待当班注意事项，井在值班日志内履行交接手续。替班人应承担被替班人的工作和一切责任。k)变电站不得无故缺岗运行，每班应含有值班长、正值、副值(110kv站含正值、副值)确因工作需要不能满足要求时，须报请变电运行部同意。

l)值班期间所进行的所有工作，应记入有关记录或输入管理微机。m)与各级调度及用户的工作联系均应启动录音设备。

4.1.1.5.值班人员在监盘时要求做:认真监视设备运行状态，保障设备的安全运行。对于各种运行参数、信号和运行中出现的异常情况，应及时在本职范围内进行调整和处理，必要时应向上级部门汇报。

4.1.1.6.值班人员因故离开工作岗位超过两周时，应跟班学习，并经站长考试合格，方能参加值班工作。因故离开工作岗位超过一个月时应跟班学习，经本人申请，站长同意，并经运行部考试合格，方能参加值班工作。

4.1.2.集控中心值班制度

4.1.2.1.值班人员每班连续值班时间不应大于48小时。

4.1.2.2.集控中心实行监盘制，集控室任何时间均应保持有人值班。4.1.2.3.值班人员必须按规定进行培训，经考试合格后方能上岗。4.1.2.4.值班人员值班期间，应按规定统一着装、佩戴值班岗位标志。4.1.2.5.非值班人员不经当班许可，不准进入集控室。4.1.2.6.在接受和转发调度命令时应启用录音设备。

4.1.2.7.集控设备不得安装与生产运行无关的软件，不得利用集控设备经行与运行无关的工作。

4.2.交接班制度

4.2.1.变电站交接班制度

4.2.1.1.交接班时间应按变电运行部批准的时间整点交接班。接班人员应提前20分钟进入控制室，保证精神状态良好，符合值班方式的要求。交接班时全体人员列队，按交接内容逐项交接。交接运行方式应在模拟盘或监控机前进行，有必要时应到设备现场交接，做到交接内容清楚。

4.2.1.2.交接班前、后30分钟内，一般不进行重大操作。在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班: 交接班时发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班值长指挥下协助工作。

4.2.1.3.交接班的主要内容: a)运行方式及负荷分配情况。

b)当班所进行的操作情况及未完的操作任务和有关注意事项。c)当班维护工作及完成情况。

d)己收到、使用中、终结的工作票。

e)使用中的接地线编号、组数及装设地点。f)发现的缺陆和异常运行情况。g)直流系统运行情况。

h)继电保护、自动装置动作和投退变更情况，远动、监控、五防设备的运行情况。i)事故异常处理情况及有关交待。

j)上级来文、命令、指示内容和执行情况，各种记录和技术资料的收管情况。k)设备检修试验情况，扩建、技改等工作的进展情况。

l)图纸、资料、安全工器具、仪表、工具、钥匙等的使用和变动情况。m)环境卫生。

4.2.1.4.交接班时，交班值长应按交接班内容向接班人员逐项交待，接班人员在交班人员培同下进行重点检查，交班值长或指定人员负责监盘。实现微机管理的变电站，在交接班时，应当面打印出当班的值班日志。值班日志的签名栏，应由接班值班长亲自签名，不得打印。4.2.1.5.接班人员重点检查的内容

a)查阅上次交班到本次接班的值班日志及有关记录，核对运行方式变化情况。b)核对模拟图嵌(检查核对监控机上的接线图、信号等情况)。c)检查设备情况，了解缺陷及异常情况。d)负荷潮流。

e)检查试验中央信号及各种信号灯。f)检查直流系统绝缘及浮充电流。

g)检查温度表、压力表、泊位计等重要表计指示。h)核对接地线编号和装设地点。i)核对保护压板的位置。j)检查内外卫生。

4.2.1.6.检查完毕后，接班人员将检查结果互相汇报，经值班长认为可以接班时，方可签名接班。接班过程中发现问题时，交班人应耐心解答，需做处理时由交班人员负责处理，并做好记录，接班人员协助处理。如发生争议不能解决时，应报告站长或汇报运行部处理，并暂停交接班，双方于争议解决后再办理交接班手续，严禁不履行交接手续擅自离岗。4.2.1.7.值与值之间工作应相互配合协作，遇到检修工作时应为下一值作好需在接班后2小时内的运行操作准备工作，上一值准备好的操作票本值应重新履行审核手续。

4.2.1.8.接班后，值班长向调度汇报运行情况，核对时钟。根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，作好事故预想。4.2.1.9.交接班标准程序

a)交接班人员分列两排，面对面站立，由交班值班长按值班记录进行宣读交接。

b)接班人员应认真听取交接内容，无艇问后，由接班值班负责人进行分工，然后会同交班人员分别到现场检查，检查应全面到位，不留死角。

c)接班值班负责人首先核对模拟图板(检查核对监控机上的接线图、信号等情况)，全面了解一、二次设备的运行方式，试验中央信号，检查各级母线电压、设备负荷及交直流系统运行情况。检查控制室内的控制、保护二次回路设备和主变压器等主要设备，必要时亲自检查全部设备。审查各种记录、工作票、操作票等。

d)其它接班人员负责检查设备运行情况及工器具、备品备件、钥匙、安全用具、车辆、环境卫生等，并将检查情况汇报值长。

e)检查完毕后，各自应向值长汇报检查情况。检查中发现的问题须详细向交班人员询问清楚。f)完成以上工作后由接班值班长在交接班记录薄上签名，交接班方告结束。

g)接班后，值班负责人应组织本班人员开好班前会，根据系统设备运行及天气等情况，提出本班运行中应注意的事项和事故预想，井布置本班工作，内容如下:(1)对班内的倒闸操作、设备维护及其它工作进行分工，对上班预开的操作票，审核其正确性。

(2)合理安排自班夜班值班人员，应明确监盘及操作人员。(3)对设备存在的薄弱环节、重要缺陷及重负荷设备加强监视。(4)落实上级布置的工作及其它管理工作。

4.2.2.集控中心交接班制度

4.2.2.1.值班人员应按规定时间进行交接班，办理完交接班手续之前，不得擅离职守。4.2.2.2.交班人员应提前做好交班准备工作。接班人员应提前进入集控室，在集控机前履行交接班手续。

4.2.2.3.遇有事故处理或重大操作时交接班应推延经行。

4.2.2.4.交班时发生事故，应停止交班，由交班人员处理，接班人员协助工作。4.2.2.5.完成交接手续后，交班人员应在值班记录中手写签名。4.2.2.6.接班人员接班前4小时不得饮酒。4.2.2.7.交接班的主要内容：

A）所控各站的运行方式、系统潮流、负荷情况、值班日志等。B）接班人员未当值期间的主要运行工作情况。C）倒闸操作执行情况及未完成的操作任务。

D）当班办理工作票情况，交接时使用中的工作票。E）所辖变电站一、二次设备运行情况。

F）各站设备缺陷、异常运行、事故处理情况。G）各站使用中的接地线（地刀）、装设地点。H）继电保护、自动装置的动作和投退变更情况。I）MIS系统、微机闭锁系统工作情况。J）上级有关通知、指令等。

K）当值记录、相关技术资料、各种文件完整齐全，定置存放。L）集控系统、综合报警（防火、防盗及图像监控）系统工作情况。M）生产办公场所、室内外环境整洁。4.2.2.8.接班人员重点检查的内容： A）查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。B）检查通信系统良好，计算机系统运行正常。

C）核对监控机上的接线图、遥测数据、信号等情况。D）了解所辖站缺陷及异常情况。E）所辖站负荷潮流情况。

F）检查、试验监控系统语音告警装置。G）核对接地线编号和装设地点。H）上一班维护工作及完成情况。

I）各类收文、通知的登记及保管情况。J）检查室内外卫生。

4.2.2.9.交班值长应按交接班内容逐项向接班人员交待清楚，接班人员应按接班内容逐项检查确认。交接内容完成后，双方在值班记录上手写签名。

4.2.2.10.交接班时发现接班人员酗酒或神志不清时不得交班，同时向上级领导汇报。

6.7 变电站安全保卫规定

6.7.1变电站所有人员应保守机密，不得向外人透漏本站设备及人员情况。

6.7.2.无人值班变电站的围墙应保持完整，顶部有防翻越措施，严禁任何人攀越。生产设备区和生活区大门应随时上锁。设备室及有关重要部位，应有必要的防盗措施。

6.7.3.变电站内不得私自留宿外人，必要时应经负责人同意并报变电运行部领导批准。6.7.4.没有进站工作任务的人员禁止进入变电站。特殊情况需进入变电站的，应经变电运行部批准。

6.7.5.有专职门卫人员的变电站，应建立外单位人员进站登记制度。

6.7.6.运行人员在巡视设备时，应兼顾安全保卫设施的巡视，发现异常，及时汇报有关领导，按领 导指示处理。

6.7.7.到站参观或学习人员，必须有单位介绍信，经有关部门批准。参观和学习过程中，必须遵守 有关规章制度，并在值班人员的带领下进行。6.7.8.集控中心值班人员，应经常利用远程图像监控装置监视现场安全保卫的情况。若有报警信号，立即查明原因，保存录像:根据监控装置监视，及时作出判断，必要时赶到现场查看处理。

6.7.9.远程图像监控装置严禁擅自停用。除正常巡视检查设备及环境情况外，各摄像镜头应置于方 便地发现“非法入侵者”的位置:保证在集控室能投退室内外照明。6.7.10.各站大门、各生产和辅助房间门窗应经常关闭并锁住。无人值班变电站大门应挂“未经许可 不得入内”、“止步，高压危险”牌，设备外壳、构架爬梯应挂有固定的“禁止攀登，高压危险”牌。

8.3.新分配人员培训规定

8.3.1.新分配人员的岗位实习期为六个月，以师徒合同签定日期为准。

8.3.2.新分配人员实习期间按常自班作息制度执行，不得无故缺班，否则按旷工论处。8.3.3.新分配人员到站后，各站应尽快为新分配人员指定师傅，制订培训计划，并将培训计划上报变 电运行部存档，新分配人员应与师傅签定师徒合同，合同一式两份，一份留站内，一份交变电运行部。

8.3.4.师徒合同签定后，师徒双方要切实履行自己的责任和义务，师傅要严格要求，悉心传授，徒弟 应尊重师傅，努力学习，在合同期内应达到合同规定的要求。8.3.5.学员应主动利用设备停电检修、试验、传动、验收的机会学习相关知识，做好协助工作，遇有 倒闸操作，事故、异常处理时应积极参与站内组织的讲评和分析。

8.3.6.变电运行部应经常检查师徒合同的执行情况，对合同执行情况进行监督。

8.3.7.新分配人员实习期满三个月后(以师徒合同签定日期为准〉方可申请考试，考试合格后可跟班 实习，作息制度按班上规定执行。8.3.8.新分配人员实习期满六个月后，变电运行部将组织对新分配人员进行考试，经考试合格后可持 证上岗，并履行其岗位职责，对考试不合格人员除扣发其应发效益工资的50%外，同时应接受再培训，再培训期为三个月。再培训完毕后重新申请考试，如仍达不到上岗要求时，扣除全部效益工资。

8.3.9.在实习期间不得单人监盘、值班、进行实际操作。

8.3.10.新分配人员的转正、定级由公司人力资源部统一安排，但上岗值班必须经本部门定岗考试、考核合格。

第三篇：程序化管理

程序化的安全检验在施工现场风险源管理中应用

建筑工程施工现场风险源存在风险点多且分散，并随工程施工工况变化存在不确定性，随时都有可能形成新的风险点，给施工现场的安全管理工作带来很大难度。如何确保施工用电、起重吊装、动火作业、高处作业及危险环境下作业等存在重大风险项目不出现未达到安全条件便开始作业的情况。如何避免施工人员素质低、工程技术人员安全意识不强、施工条件复杂这些不安定因素，减少事故发生的概率，一直以来都是施工现场安全管理工作的难题。针对施工风险源的特点以及作业存在的不安定因素我们采取程序化的检查验收制度，对于任何一项风险性作业采取开始前的报验方式进行管理，由专业安全技术人员对作业条件进行验收，不达到安全作业条件不允许开始作业。具体的程序是针对风险作业制定出相应的检查审批表格，施工队层检查验收完毕后报项目部工程技术人员、安全员检查验收，合格后才允许开始作业。

对于作业条件的验收从人、机、料、法、环五个方面着手，人员是否参加了培训教育和安全技术交底，特种作业人员是否持证上岗；机械设备是否处于正常运转状态，是否满足使用要求；材料是否符合安全标准，是否是合格产品；作业技术方法是否符合技术交底，符合安全操作规程，安全技术措施是否到位，例如高处作业是否配发了安全带；作业环境是否存在不安全因素，作业场地周围交叉作业否，有那些安全风险，是否有利于施工。这些要素进行验收达到安全标准方可开始作业，这样任何一项施工作业开始前的作业条件都处于安全监控中。例如钢筋笼的起重吊装作业，首先由施工队对作业条件进行自检，合格后报告工程技术人员，然后由工程技术人员报告专职安全员进行检查验收，安全员对起重吊装作业的人员进行检查，是否符合要求，特种作业人员信号工、司索工、吊车司机到岗，且必须是经过培训的人员，其中工程技术人员要对钢筋笼的吊点焊接质量进行检查，安全员还要对吊装用的吊具进行检查，如钢丝绳。人机料检查完毕后再对吊装作业场地和方案进行检查，对于统一的吊装方案方案可不再做检查。各项检查完毕消除一切安全隐患后由安全员组织以上人员签署吊装审批单开始起重吊装作业，安全员要进行旁站监控。

程序化的检验制度能更好的执行需要以下几点条件具备才能更好的执行：

一、制度完善，即措施步骤合理。每一项风险性大的作业有有其不同的特点，将控制的标准执行的细节合理化，避免繁琐，企业施工才能创效益，耽误一分钟都会带来一些不必要的成本，所以在制定制度措施时要安全管理部门和工程技术部门沟通协

商好，形成一个又节省时间又能保证安全的管理措施。

二、人的因素，即制度具体执行人员，包含工人、工程技术人员、安全员。人的要素包含两个方面，一是人员的素质、安全意识，有些技术人员认为安全是安全员的事不归他管，安全观念错误不强，安全员责任心差，怕麻烦，心存侥幸心理，对制度执行不力，走形式，走马观花，思想懈怠。而工人本身文化水平低，绝大多数都是农民出身，对安全本身就没什么概念，只想快干挣钱，这些都是不利于管理不利于制度落实的因素。另一方面是安全员与技术员自身业务知识不够，对危险作业环境不了解，违反了规范违章作业了根本没有意识到，导致了更多问题出来。人的因素是核心要素，需要提升具体一线管理人员的安全意识和业务知识，施工单位要加强这方面人才的培养，对安全管理的理念、安全工作的重要性进行宣贯，提升人员的整体素质。

三、领导因素。完备的制度措施，得力的人员，程序化检验执行起来就顺畅，但还需要项目经理或主管安全的领导对执行情况进行检查，要去了解制度执行的效果根据情况组织措施制度修改完善，对人员未执行的进行批评督促或处理，形成一个有制度有落实有改进的本质良性程序过程。

在于家堡站枢纽工程建设中，对重大的风险采取了此种程序化审批报验制度，对风险源的控制起到了良好作用，消除了风险发生的可能不利因素，全员化将作业参与者纳入到管理中，工人、工程技术人员、安全员、领导都在作业与安全管理中发挥了作用。程序化检验制度灵活适用，大到超大钢筋笼的吊装小到气割作业都能进行检验审批，可随时将动态的风险点纳入监控管理中。对于施工队或工程技术人员来说觉得这样做耽误时间影响施工，实际则不然，报验检查短短几分钟对于整个施工来说根本微不足道，几分钟内消除了隐患何乐而不为呢？

程序化的检查报验是安全管理中的事前控制原理，问题隐患在施工作业前消除掉。作业前的检查、提升管理人员的素质、优化制度是减少管理成本消除隐患的关键，通过管理的程序化，使项目现场风险源的管理处于受控状态，极大提升了项目安全管理水平。

第四篇：110千伏康马变电站监理汇报材料

110kV康马变电站工程

监理汇报材料

各位领导、各位专家：

欢迎各位领导专家莅临工程指导工作。淮安弘力工程项目管理有限公司受业主的委托，有幸承接110kV康马变电站工程建设的监理任务。首先请允许我把监理工作简单汇报如下：

一、工程概况。

工程名称：110kV康马输变电工程 建设单位：江苏省电力公司淮安供电公司 设计单位：淮安新业电力设计有限公司 监理单位：淮安弘力工程项目管理有限公司 施工单位：南京建工集团有限公司（土建施工）

淮安宏能集团（电气安装）江苏省电建三公司（线路施工）

一、工程规模： 1.1线路部分：

本工程新建：110kV线路两回，均从110kV黄岗变引出，架空线路沿237省道西侧向北至三亚路，左转沿三亚路南侧向西至白果路，线路沿白果路东侧向北至汕头路然后改为电缆进入110kV康马变。架空线路路径长约4.0km，同塔双回，导线采用2×LGJ—300／25钢芯铝绞线，地线采用24芯OPGW-120复合光缆；双回电缆线路0.2km，采用YJLW03—64/110kV－1×630mm2单芯铜导体交联聚乙烯绝缘、皱纹铝护套、聚乙烯外护套电力电缆。1.2变电站部分：（1）、土建部分： 本变电站位于淮安市区汕头东路与白果路的十字路口的西南处，变电所总占地面积为5035m2，建有一栋生产综合楼，框架结构，建筑面积515.94m2。

地基处理方法：采用天然地基。生产综合楼采用柱下钢筋混凝土独立基础。构、支架基础采用C25混凝土杯口基础。主变基础采用大板式钢筋混凝土基础。（2）、电气部分：

主变规模：远景为3×100MVA，本期安装2×100 MVA，电压等级110/10kV。

110kV出线本期2回，远景4回，单母线分段接线，配电装置型式为户外中型常规布置。

10kV出线本期20回，采用单母线四分段环形接线，远景30回出线，采用单母线六分段环形接线。10kV采用移开式开关柜，双列布置在室内，均为电缆引出。

相应的继电保护及自动装置和计算机监控系统等。

二、监理情况：

1、进度控制

康马变电所工程于2010年3月1日开工，目前工期同总进度计划相比滞后，其原因主要有以下几个方面

（1）、因20KV出线改为10KV出线，图纸需重新出图。

（2）、电气设备进场迟，10月1日主变设备进场1台，还有1台未进场，开关柜、屏柜还未进场。

二、质量控制

1、施工准备阶段质量控制 为有效进行质量监督，监理部根据工程特点编制了监理细则、质量旁站方案、安全旁站方案等监理作业指导文件，对施工单位的施工资质进行了审查，对施工组织设计等施工方案进行了审定，对施工单位管理人员持证上岗情况进行了查验和复核。对发现的问题及时提出整改意见并落实整改情况。

2、主要材料的质量控制

监理部对工程所用的钢筋、水泥、砂石、砖等主要材料现场取样送检，共见证取样送检10批次，所有材料复试均合格，确保原材料质量的有效控制。

3、施工过程质量控制

施工过程中严格要求施工单位按照施工规范、标准要求组织施工，并按照自检、互检、专业检的质量管理体系要求进行质量控制。项目监理部通过巡视、旁站、平行检查、文件审查等手段进行过程控制，对工程的重点关键部位进行专人旁站监理，凡是隐蔽工程都经现场监理验收过后再进入下道工序。到目前为止共形成质量旁站记录12份，安全旁站记录12份，安全巡视记录13份，安全检查签证3份，安全文件检查记录8份。

4、施工中发现问题及处理方式

在施工中发现问题能及时同业主、设计单位反映、联系，帮助承包单位及时解决问题，加强现场巡视，坚持平行检查验收，在事前或事中发现问题，对发现的问题督促施工单位及时整改，并对处理结果进行检查核验，达到管理闭环。坚持工程例会制度，通过工程例会协调各参建单位工作，共召开例会9次。

三、安全控制

始终坚持安全第一，预防为主的方针，要求施工单位配备专职安全员 在施工现场，并在施工前对工人进行安全交底，工人进入施工现场必须戴好安全帽。施工临时用电按照三相五线制要求布线，机械设备按要求做好接地，极积参加安委会组织的安全会议，到目前为止工程未发生一起安全事故。

虽然经康马输变电工程项目监理部全体人员努力，康马变电站工程监理取得一定的成绩，但我们在工作中仍有不足之处，请各位专家提出宝贵意见，以便我们在以后的工作中改进。

220kV康马变电站项目监理部

2010年10月14日

第五篇：浅析变电站综合自动化运行管理

浅析变电站综合自动化运行管理

时间:2010-10-11 16:29来源:电力知识在线 作者:网络 点击:次

1变电站监控系统的运行管理 变电站监控系统是把变电站中的中央信号、事故音响、运行数据、倒闸操作等功能综合起来,进行统一管理,将各种信息进行分析、筛选和归类,以利于进行正常的监控和操作。变电站综合自动化监控系统的运行管理可分为日常管理、交接班、倒 1变电站监控系统的运行管理

变电站监控系统是把变电站中的中央信号、事故音响、运行数据、倒闸操作等功能综合起来,进行统一管理,将各种信息进行分析、筛选和归类,以利于进行正常的监控和操作。变电站综合自动化监控系统的运行管理可分为日常管理、交接班、倒闸操作、验收和故障处理等。

1.1日常管理

1.1.1一般规定

（1）核对“四遥”即遥测、遥信、遥控、遥调的正确性。进行通信网络测试、标准时钟校对等维护,发现问题及时处理并做好记录。

（2）进行变电站例行遥控传动试验和对上级调度自动化系统信息及功能有影响的工作前,应及时通知有关的调度自动化值班人员,并获得许可。

（3）一次设备变更（比如设备的增减、主接线的变更、互感器变比改变等）后,修改相应的画面和数据等内容时,应以经过批准的书面通知为准。

（4）运行中严禁关闭监控系统报警音箱,应将音箱音量调至适中位置。

（5）未经调度或上级许可,值班人员不得擅自将监控系统退出（除故障外）,如有设备故障退出,必须及时汇报调度员。

（6）五防解锁钥匙应统一管理,由上级主管授权使用。

（7）每隔半年将主机历史数据进行备份,该工作应由站长联系公司远动班完成，如条件允许，应采用磁盘阵列的方式进行备份。

（8）保持监督控制中心和周围环境的整齐清洁。

1.1.2日常监控

监控系统的日常监控,是指以微机监控系统为主、人工为辅的方式,对变电站内的日常信息进行监视、控制、以掌握变电站一次主设备、站用电及直流系统、二次继电保护和自动装置等的运行状态,保证变电站正常运行的目的。日常监控是变电站最基本的一项工作,每个运行人员都必须了解微机监控系统日常监控的内容并掌握其操作方法。

监控系统的日常监视的内容:各子站一次主接线及一次设备;各子站继电保护及自动装置的投入情况和运行情况;电气运行参数（如有功功率、无功功率、电流、电压和频率等）,各子站潮流流向;光字牌信号动作情况,并及时处理;主变分接开关运行位置;每小时查看日报表中各整点时段的参数（如母线电压,线路电流、有功及无功功率,主变温度,各侧电流、有功功率及无功功率等）;电压棒型图、各类运行日志;事故信号、预告信号试验检查;五防系统网络的运行状态;UPS电源的运行情况;直流系统的运行情况。

1.1.3操作监控

操作监控是指操作人员在变电站内进行倒闸操作、继电保护及自动装置的投退操作以及其他特殊操作工作时,监控人员对操作过程中监控系统的各类信息进行监视、控制,以保证各种变电设备及操作人员在操作过程中的安全。

操作监控的内容有一次设备的倒闸操作,继电保护及自动装置连接片的投退操作。

1.1.4事故处理异常监控

事故监控是指变电站在发生事故跳闸或其他异常情况时,监控人员对发生事故或异常情况前后某一特定时间段内的信息进行监视、分析及控制,以迅速正确地判断处理各类突发情况,使电网尽快恢复到事故或异常情况前的运行状态,保证本站设备安全可靠地运行,确保整个系统的稳定。

事故监视的内容一般有主变压器、线路断路器继电保护动作跳闸处理的监视;主变压器过负荷的异常运行监视;主变压器冷却器故障的处理;主变压器油温异常的监控;各曲线图中超出上、下限值的监视及处理;音响失灵后监控;系统发生扰动后的监控;光字牌信号与事故、异常监控等。

1.2交接班和倒闸操作管理

监控中心交接班与原常规站交接班内容基本相同,要明确设备运行方式、倒闸操作、设备检修、继电保护自动装置运行情况、设备异常事故处理、工作票执行情况等方面的内容。需要特别注意的有两个事项:网络的测试情况和所有工作站病毒检查情况。通讯一旦中断或网络发生异常监控中心对各变电站将会束手无策。倒闸操作一般应在就地监控微机上进行,监控值班人员在就地监控微机上进行任何倒闸操作时,仍要严格遵守DL408-1991《电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）》的规定,一人操作,一人监护。监控值班人员必须按规定的权限进行操作,严禁执行非法命令或超出规定的权限进行操作。1.3验收管理

就地监控微机要求有与现场设备一致的一次主接线图,在图中可以调用和显示电压、负荷曲线、电压的棒图或保护的状态,能对断路器进行控制,投退保护压板,调整主变分接头,查看历史数据等功能。要在日常的运行中获得可靠的信息,初期的验收主要有遥测量（YC）、遥信量（YX）、遥控量（YK）、遥调量（YT）四个方面的内容。

1.3.1遥测量

遥测量指信息收集和执行子系统收集到的,反映电力系统运行状态的各种运行参数（基本上是模拟量）。

正常的遥测量数据包括:主变压器各侧的有功及无功功率、电流、变压器的上层油温;线路的有功及无功功率、电流（220kV以上线路三相电流）;母线分段开关的有功功率、电流;母线电压、零序电压（3UO）;电容器的无功功率、电流;消弧线圈的零序电流;直流系统的浮充电压、蓄电池端电压、控母电压、合母电压、充电电流;站用变的电压、系统频率。这些正常的遥测数据,测量误差应小于1%,在验收时要逐一核对,根据现场情况尽可能在送电前完成。

1.3.2遥信量

遥信量指反映电力系统结构状态的各种信息,是开关量（需经隔离才能送入远动装置）。

遥信量数据包括:开关位置信息;开关远方/就地切换信号;开关异常闭锁信号、操作机构异常信号、控制回路断线信号;保护动作、预告信号、保护装置故障信号;主变压器有载分头位置、油位异常信号、冷却系统动作信号、主变压器中性点接地隔离开关与运行方式改变有关的隔离开关位置信号;自动装置投切、动作、故障信号（即DZJZ,备用电源装置）;直流系统故障信号,现场手动操作解除闭锁系统信号;全站事故总信号、预告总信号、各段母线接地信号、重合闸动作信号、远动终端下行通道故障信号、消防及安全防范装置动作信号（火灾报警）。

遥信量的选择不见得是越多越好,对重要的与不重要的加以区分,应选择重要的保护与开关量信息,当一次系统发生事故时,会有大量的数据,如果不进行选择会影响人对事故的正确判断及对事故的快速反应。也可增加相应的特殊信号或对一些遥信量进行合并,合并的信号运行人员应清楚是哪几个信号,如控制回路断线、机构异常等。

1.3.3遥控量

遥控量指改变设备运行状况的控制命令,包括开关分、合;变压器中性点地刀分、合;保护软压板的投、解。要求遥控量的传输可靠。验收时要核对正确性,还需做一些必要的措施,尤其是第一次控制开关（就地微机、监控微机数据库有变化时）现场要有防误控的措施,把运行设备的远方/就地开关切换至就地。设备只要有检修时,要对开关遥控进行分、合测试,以保证其正确性。

1.3.4遥调量

遥调量是指连续或断续改变设备运行参数的有关信息,如变压器的分接头等。验收时分接头位置指示与实际相符,调升命令下达后变压器分接头应该升。

1.4事故异常管理

监控系统的故障处理或事故抢修应等同于电网一次设备的故障处理或事故抢修。变电站现场事故处理预案中要加入监控系统部分。监控系统设备出现严重故障或异常,影响到电气设备操作的安全运行时,按事故预案处理,并加强对电网一次、二次设备的监视,以避免出现电网事故或因监视不力危及设备和电网安全。同时立即汇报调度和本部门分管领导确定抢修方案,统一安排处理。

监控机发出异常报警时,监控人员应及时检查,必要时检查相应的一、二次设备。监控系统主机故障,备用机若不能自动切换时,应及时向调度和有关部门汇报,尽快处理。在监控系统退出期间,运行人员应加强对一、二次设备的巡视,及时发现问题。在处理事故、进行重要测试或操作时,有关二次回路上的工作必须停止,运行人员不得进行运行交接班。监控系统设备永久退出运行,设备维护单位需向上级调度自动化管理部门提出书面申请,经自动化主管领导批准后方可进行。

2存在的问题及对策

改造后的变电站综合自动化系统由于设备问题、电磁干扰、通道误码等原因,信息误发、漏发情况时有发生。往往在事故情况下有大量的信息上传,因此要求值班人员能迅速进行判断。简单可行的办法是一看时间,二看遥测量。无论什么保护动作其启动都是由动作量值整定的,都有一个启动到动作出口的过程。计算机将保护动作的过程按时间顺序体现出来,通过遥信量的分、秒、毫秒在同一时间段内有不同的保护动作情况,可以判断为误遥信。再结合遥测量的变化、相应开关变位、事故总动作信号来判断。例如:主变有一侧开关变位,三侧电流、有功、无功正常,中、低压侧电压正常,这时应判断开关变位是误发或现场把控制电源断开所引起。

运行中经常出现的异常有通讯中断、监控微机死机、遥测值不刷新和遥控拒控制。异常或事故处理时应坚持以下处理步骤:记录跳闸开关名称及编号,在事故报警窗中查询开关的跳闸时间及保护动作情况、时间,做好记录后将变位设备对位。

3结束语

变电站综合自动化系统的运行管理需要结合现场实际不断探索,尤其在日常运行、交接班、倒闸操作、设备验收、异常事故处理等方面不断研究,加强每一个环节的管理,变电运行管理才能扎实有效,变电站的安全运行才能得以保证。

(责任编辑：资料在线)