“六个好”建设先进党组织自鉴材料

第一篇：“六个好”建设先进党组织自鉴材料

稽查大队党支部在总公司党委的正确领导和亲切关怀下，坚定不移地执行党的各项路线、方针、政策，发扬党的优良传统和作风，工作实事求是，工作创新务实，取得了很好的成绩，也得到了总公司领导的肯定和各部门的信任。一年来，我们以党的十六大精神为指导，认真贯彻“三个代表”的重要思想，认真贯彻省市委关于加强和改进国有企业党建工作的要求，切实加强大队

领导班子建设，提高党员和稽查队伍素质，完善党建工作制度，构建能够充分发挥党组织政治核心作用的工作机制，促进具有稽查大队特点的文化建设，确保搞好稽查工作和改革发展，推进“三个文明”建设迈上新台阶。

一、好班子一年来，我们下大力气建设一个坚决贯彻执行党的路线方针政策，懂稽查业务、会管理队伍、重视团结、廉洁自律、开拓创新、职工拥护的好班子。首先，党支部领导班子加强了学习，重点学习了“三个代表”重要思想，党的十六大精神和胡锦涛总书记“两个务必”的重要讲话，努力做到政治坚定，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策。其次，党建工作指导思想端正，坚持党管干部的原则，能领导和支持群团组织依照法律和法规独立自主地开展工作，领导企业的思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设，努力建设“四有”职工队伍，加强党支部的战斗力和凝聚力。第三，领导班子重点加强了廉政建设工作，建立健全各项廉政制度，认真落实总公司廉政建设工作部署。在实际工作中，能从自身做起，加强自身修养，树立正确的权力观、地位观、价值观，有效地提高了拒腐防变的能力。一年来，班子成员未出现一次说情、接受吃请和干预办案的行为，未发生一起违纪事件。第四，领导班子熟悉稽查业务，懂得管理，深入一线，经常参加稽查工作的执行并亲自督办审理重大案件，有力地推动了稽查工作的开展。最后，领导班子作风民主，关心职工群众，帮助职工群众解决实际问题。经职工大会考核，群众满意率在90以上，年度考核班子成员称职率在85以上。

二、好队伍我们着重建设一支结构合理，在两个文明建设中充分发挥先锋模范作用的党员队伍；在维护和促进企业改革、发展、稳定中发扬主人翁精神、克服困难、做出贡献的职工队伍。为此，我们加强了政治学习，强化业务培训，不断提高党员队伍的政治、业务素质，把党员充实到关键岗位上。加强对党员干部的管理和教育，发挥党小组的战斗堡垒作用。按时进行党内活动，做到党内生活经常化、制度化。我们还坚持进行经常性的党的知识教育，积极动员非党人员靠近党组织，不断增加入党积极分子，一年来共发展党员6名。同时，在要求入党的人中层层选拔、优中选优，提高积极分子的素质。另外，我们还经常组织职工政治理论和业务技能的培训，经常性地做好职工队伍的思想政治工作，在职工中树立严格执法、爱岗敬业的观念。

三、好制度在实际工作中，我们建立了一套适应当前形式的稽查工作制度，有效发挥党组织政治核心作用。首先是健全和完善党政工作制度、党内生活制度、党内监督制度，注意保证制度符合实际、运转有序。同时，加强了监督机制。在实际工作中，我们认真执行制度，促进党组织、党员作用的发挥。

四、好机制为了适应稽查工作开展，保证党组织发挥作用，我们建立了相应的工作机制。首先，我们建立了有利于党的路线、方针和政策在稽查大队贯彻执行，党组织有效参与稽查大队重大问题决策的保证机制。我们在科室（中队）中建立了教导员制度，选派思想素质好，理论水平高，懂管理，会带队的同志担任教导员，重点负责职工的思想政治工作，收到了很好的效果。在用人上，我们建立起党管干部的原则与依法任用干部的用人机制和能者上、庸者下的选人机制。坚持用好的作风选人，选作风好的人。重点选拔了一批素质好、作风硬、业务精的同志充实到关键岗位上，起到了良好的带动作用。同时，建立起了有效发挥思想政治工作、精神文明建设的机制。最后，我们还建立总结典型经验，定期表彰优秀党员的激励机制。

五、好文化在做好稽查工作的同时，我们还注意建立一个具有稽查大队特色、有利于提高依法办案、有效加强社会主义精神文明和企业文化的工作体系。用先进的文化陶冶人，用先进的事迹感染人，用先进的理念教育人。首先，我们积极倡导“爱岗敬业”的精神，在稽查员中牢固树立“队兴我荣，队衰我耻”的观念，使广大稽查员都能切实认识到稽查工作的重要性，切实增强保卫总公司经营成果的自觉性。另外，我们在职工还广泛开展“学优争先”活动，大力宣传先进人物的事迹和大队内部的好人好事，在稽查员中形成了争当先进、争做贡献的风气。职工中的好人好事不断涌现，一年来，大队共收到表扬信10余封，锦旗3面。此外，我们还开展了一系列丰富多彩的文体活动。通过这些活动，调动广大稽查员的工作热情，培养了积极进取、乐观向上的精神风貌和团结协作的团队精神。

六、好效益作为企业的一支执法队伍，就必须要在维护企业上下工夫。为此，我们不断加强打击窃气的力度，坚决同各种违反《***市管道燃气管理办法》的行为做斗争，去年一年

第二篇：“六个好”建设先进党组织自鉴材料

稽查大队党支部在总公司党委的正确领导和亲切关怀下，坚定不移地执行党的各项路线、方针、政策，发扬党的优良传统和作风，工作实事求是，工作创新务实，取得了很好的成绩，也得到了总公司领导的肯定和各部门的信任。

一年来，我们以党的十六大精神为指导，认真贯彻“三个代表”的重要思想，认真贯彻省市委关于加强和改进国有企业党建工作的要求，切实加强大队领导班子建设，提高党员和稽查队伍素质，完善党建工作制度，构建能够充分发挥党组织政治核心作用的工作机制，促进具有稽查大队特点的文化建设，确保搞好稽查工作和改革发展，推进“三个文明”建设迈上新台阶。

一、好班子

一年来，我们下大力气建设一个坚决贯彻执行党的路线方针政策，懂稽查业务、会管理队伍、重视团结、廉洁自律、开拓创新、职工拥护的好班子。

首先，党支部领导班子加强了学习，重点学习了“三个代表”重要思想，党的十六大精神和胡锦涛总书记“两个务必”的重要讲话，努力做到政治坚定，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策。

其次，党建工作指导思想端正，坚持党管干部的原则，能领导和支持群团组织依照法律和法规独立自主地开展工作，领导企业的思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设，努力建设“四有”职工队伍，加强党支部的战斗力和凝聚力。

第三，领导班子重点加强了廉政建设工作，建立健全各项廉政制度，认真落实总公司廉政建设工作部署。在实际工作中，能从自身做起，加强自身修养，树立正确的权力观、地位观、价值观，有效地提高了拒腐防变的能力。一年来，班子成员未出现一次说情、接受吃请和干预办案的行为，未发生一起违纪事件。

第四，领导班子熟悉稽查业务，懂得管理，深入一线，经常参加稽查工作的执行并亲自督办审理重大案件，有力地推动了稽查工作的开展。

最后，领导班子作风民主，关心职工群众，帮助职工群众解决实际问题。经职工大会考核，群众满意率在90%以上，考核班子成员称职率在85%以上。

二、好队伍

我们着重建设一支结构合理，在两个文明建设中充分发挥先锋模范作用的党员队伍；在维护和促进企业改革、发展、稳定中发扬主人翁精神、克服困难、做出贡献的职工队伍。

为此，我们加强了政治学习，强化业务培训，不断提高党员队伍的政治、业务素质，把党员充实到关键岗位上。加强对党员干部的管理和教育，发挥党小组的战斗堡垒作用。按时进行党内活动，做到党内生活经常化、制度化。我们还坚持进行经常性的党的知识教育，积极动员非党人员靠近党组织，不断增加入党积极分子，一年来共发展党员6名。同时，在要求入党的人中层层选拔、优中选优，提高积极分子的素质。另外，我们还经常组织职工政治理论和业务技能的培训，经常性地做好职工队伍的思想政治工作，在职工中树立严格执法、爱岗敬业的观念。

三、好制度

在实际工作中，我们建立了一套适应当前形式的稽查工作制度，有效发挥党组织政治核心作用。

首先是健全和完善党政工作制度、党内生活制度、党内监督制度，注意保证制度符合实际、运转有序。同时，加强了监督机制。在实际工作中，我们认真执行制度，促进党组织、党员作用的发挥。

四、好机制

第三篇：申报材料“六个好”建设先进党组织自鉴申报材料

“六个好”建设先进党组织自鉴申报材料

稽查大队党支部在总公司党委的正确领导和亲切关怀下，坚定不移地执行党的各项路线、方针、政策，发扬党的优良传统和作风，工作实事求是，工作创新务实，取得了很好的成绩，也得到了总公司领导的肯定和各部门的信任。

一年来，我们以党的十六大精神为指导，认真贯彻“三个代表”的重要思想，认真贯彻省市委关于加强和改进国有企业党建工作的要求，切实加强大队领导班子建设，提高党员和稽查队伍素质，完善党建工作制度，构建能够充分发挥党组织政治核心作用的工作机制，促进具有稽查大队特点的文化建设，确保搞好稽查工作和改革发展，推进“三个文明”建设迈上新台阶。

一、好班子 一年来，我们下大力气建设一个坚决贯彻执行党的路线方针政策，懂稽查业务、会管理队伍、重视团结、廉洁自律、开拓创新、职工拥护的好班子。首先，党支部领导班子加强了学习，重点学习了“三个代表”重要思想，党的十六大精神和胡锦涛总书记“两个务必”的重要讲话，努力做到政治坚定，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策。其次，党建工作指导思想端正，坚持党管干部的原则，能领导和支持群团组织依照法律和法规独立自主地开展工作，领导企业的思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设，努力建设“四有”职工队伍，加强党支部的战斗力和凝聚力。

第三，领导班子重点加强了廉政建设工作，建立健全各项廉政制度，认真落实总公司廉政建设工作部署。在实际工作中，能从自身做起，加强自身修养，树立正确的权力观、地位观、价值观，有效地提高了拒腐防变的能力。一年来，班子成员未出现一次说情、接受吃请和干预办案的行为，未发生一起违纪事件。第四，领导班子熟悉稽查业务，懂得管理，深入一线，经常参加稽查工作的执行并亲自督办审理重大案件，有力地推动了稽查工作的开展。最后，领导班子作风民主，关心职工群众，帮助职工群众解决实际问题。经职工大会考核，群众满意率在90%以上，考核班子成员称职率在85%以上。

二、好队伍 我们着重建设一支结构合理，在两个文明建设中充分发挥先锋模范作用的党员队伍；在维

护和促进企业改革、发展、稳定中发扬主人翁精神、克服困难、做出贡献的职工队伍。为此，我们加强了政治学习，强化业务培训，不断提高党员队伍的政治、业务素质，把党员充实到关键岗位上。加强对党员干部的管理和教育，发挥党小组的战斗堡垒作用。按时进行党内活动，做到党内生活经常化、制度化。我们还坚持进行经常性的党的知识教育，积极动员非党人员靠近党组织，不断增加入党积极分子，一年来共发展党员6名。同时，在要求入党的人中层层选拔、优中选优，提高积极分子的素质。另外，我们还经常组织职工政治理论和业务技能的培训，经常性地做好职工队伍的思想政治工作，在职工中树立严格执法、爱岗敬业的观念。

三、好制度 在实际工作中，我们建立了一套适应当前形式的稽查工作制度，有效发挥党组织政治核心作用。首先是健全和完善党政工作制度、党内生活制度、党内监督制度，注意保证制度符合实际、运转有序。同时，加强了监督机制。在实际工作中，我们认真执行制度，促进党组织、党员作用的发挥。

四、好机制 为了适应稽查工作开展，保证党组织发挥作用，我们建立了相应的工作机制。首先，我们建立了有利于党的路线、方针和政策在稽查大队贯彻执行，党组织有效参与稽查大队重大问题决策的保证机制。我们在科室（中队）中建立了教导员制度，选派思想素质好，理论水平高，懂管理，会带队的同志担任教导员，重点负责职工的思想政治工作，收到了很好的效果。在用人上，我们建立起党管干部的原则与依法任用干部的用人机制和能者上、庸者下的选人机制。坚持用好的作风选人，选作风好的人。重点选拔了一批素质好、作风硬、业务精的同志充实到关键岗位上，起到了良好的带动作用。同时，建立起了有效发挥思想政治工作、精神文明建设的机制。最后，我们还建立总结典型经验，定期表彰优秀党员的激励机制。

五、好文化 在做好稽查工作的同时，我们还注意建立一个具有稽查大队特色、有利于提高依法办案、有效加强社会主义精神文明和企业文化的工作体系。用先进的文化陶冶人，用先进的事迹感染人，用先进的理念教育人。首先，我们积极倡导“爱岗敬业”的精神，在稽查员中牢固树立“队兴我荣，队衰我耻”的观念，使广大稽查员都能切实认识到稽查工作的重要性，切实增强保卫总公司经营成果的自觉性。另外，我们在职工还广泛开展“学优争先”活动，大力宣传先进人物的事迹和大队内部的好人好事，在稽查员中形成了争当先进、争做贡献的风气。职工中的好人好事不断涌现，一年来，大队共收到表扬信10余封，锦旗3面。此外，我们还开展了一系列丰富多彩的文体活动。通过这些活动，调动广大稽查员的工作热情，培养了积极进取、乐观向上的精神风貌和团结协作的团队精神。

六、好效益 作为企业的一支执法队伍，就必须要在维护企业上下工夫。为此，我们不断加强打击窃气的力度，坚决同各种违反《***市管道燃气管理办法》的行为做斗争，去年一年，我们共查处违章违纪案件***余起，追缴煤气款***余万元，极大地打击了窃气分子的嚣张气焰，维护了企业利益，有效地降低了漏失率。同时，我们还注意不断提高稽查工作的信息化，掌握先进的稽查手段，更有效地开展稽查工作。在严格执法的同时，我们还不断转变观念，在“文明执法、热情服务”上下功夫，力争使稽查大队由一支单纯的稽查队伍转变为一支稽查和服务并重的队伍，在维护企业利益的同时不断得到社会的认可。稽查大队党支部在一年来的工作中做了大量的工作，也取得了一定的成绩，“三个文明”建设迈上了一个新台阶，党风廉政建设和工作作风建设有了很大的提高，各项工作都有了新的突破。但是，成绩属于过去。在今后的工作中，我们还将一如既往，认真贯彻执行总公司党委的要求、规定，紧紧围绕总公司的战略部署，积极认真开展工作，充分发挥稽查队伍的保驾护航作用，发扬党组织的战斗堡垒作用始终保持旺盛的斗志，不断取得更大的成绩。“六个好”建设先进党组织自鉴材料

第四篇：“六个好”建设先入党组织自鉴材料

稽查大队党支部在总公司党委的正确领导和亲切关怀下，坚定不移地执行党的各项路线、方针、政策，发扬党的优良传统和作风，工作实事求是，工作创新务实，取得了很好的成绩，也得到了总公司领导的肯定和各部门的信任。一年来，我们以党的十六大精神为指导，认真贯彻“三个代表”的重要思想，认真贯彻省市委关于加强和改进国有企业党建工作的要求，切实加强大队领导班子建设，提高党员和稽查队伍素质，完善党建工作制度，构建能够充分发挥党组织政治核心作用的工作机制，促进具有稽查大队特点的文化建设，确保搞好稽查工作和改革发展，推进“三个文明”建设迈上新台阶。

一、好班子一年来，我们下大力气建设一个坚决贯彻执行党的路线方针政策，懂稽查业务、会管理队伍、重视团结、廉洁自律、开拓创新、职工拥护的好班子。首先，党支部领导班子加强了学习，重点学习了“三个代表”重要思想，党的十六大精神和胡总书记“两个务必”的重要讲话，努力做到政治坚定，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策。其次，党建工作指导思想端正，坚持党管干部的原则，能领导和支持群团组织依照法律和法规独立自主地开展工作，领导企业的思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设，努力建设“四有”职工队伍，加强党支部的战斗力和凝聚力。第三，领导班子重点加强了廉政建设工作，建立健全各项廉政制度，认真落实总公司廉政建设工作部署。在实际工作中，能从自身做起，加强自身修养，树立正确的权力观、地位观、价值观，有效地提高了拒腐防变的能力。一年来，班子成员未出现一次说情、接受吃请和干预办案的行为，未发生一起违纪事件。第四，领导班子熟悉稽查业务，懂得管理，深入一线，经常参加稽查工作的执行并亲自督办审理重大案件，有力地推动了稽查工作的开展。最后，领导班子作风民主，关心职工群众，帮助职工群众解决实际问题。经职工大会考核，群众满意率在90%以上，考核班子成员称职率在85%以上。

二、好队伍我们着重建设一支结构合理，在两个文明建设中充分发挥先锋模范作用的党员队伍；在维护和促进企业改革、发展、稳定中发扬主人翁精神、克服困难、做出贡献的职工队伍。为此，我们加强了政治学习，强化业务培训，不断提高党员队伍的政治、业务素质，把党员充实到关键岗位上。加强对党员干部的管理和教育，发挥党小组的战斗堡垒作用。按时进行党内活动，做到党内生活经常化、制度化。我们还坚持进行经常性的党的知识教育，积极动员非党人员靠近党组织，不断增加入党积极分子，一年来共发展党员6名。同时，在要求入党的人中层层选拔、优中选优，提高积极分子的素质。另外，我们还经常组织职工政治理论和业务技能的培训，经常性地做好职工队伍的思想政治工作，在职工中树立严格执法、爱岗敬业的观念。

三、好制度在实际工作中，我们建立了一套适应当前形式的稽查工作制度，有效发挥党组织政治核心作用。首先是健全和完善党政工作制度、党内生活制度、党内监督制度，注意保证制度符合实际、运转有序。同时，加强了监督机制。在实际工作中，我们认真执行制度，促入党组织、党员作用的发挥。

四、好机制为了适应稽查工作开展，保证党组织发挥作用，我们建立了相应的工作机制。首先，我们建立了有利于党的路线、方针和政策在稽查大队贯彻执行，党组织有效参与稽查大队重大问题决策的保证机制。我们在科室（中队）中建立了教导员制度，选派思想素质好，理论水平高，懂管理，会带队的同志担任教导员，重点负责职工的思想政治工作，收到了很好的效果。在用人上，我们建立起党管干部的原则与依法任用干部的用人机制和能者上、庸者下的选人机制。坚持用好的作风选人，选作风好的人。重点选拔了一批素质好、作风硬、业务精的同志充实到关键岗位上，起到了良好的带动作用。同时，建立起了有效发挥思想政治工作、精神文明建设的机制。最后，我们还建立总结典型经验，定期表彰优秀党员的激励机制。

五、好文化在做好稽查工作的同时，我们还注意建立一个具有稽查大队特色、有利于提高依法办案、有效加强社会主义精神文明和企业文化的工作体系。用先进的文化陶冶人，用先进的事迹感染人，用先进的理念教育人。首先，我们积极倡导“爱岗敬业”的精神，在稽查员中牢固树立“队兴我荣，队衰我耻”的观念，使广大稽查员都能切实认识到稽查工作的重要性，切实增强保卫总公司经营成果的自觉性。另外，我们在职工还广泛开展“学优争先”活动，大力宣传先进人物的事迹和大队内部的好人好事，在稽查员中形成了争当先进、争做贡献的风气。职工中的好人好事不断涌现，一年来，大队共收到表扬信10余封，锦旗3面。此外，我们还开展了一系列丰富多彩的文体活动。通过这些活动，调动广大稽查员的工作热情，培养了积极进取、乐观向上的精神风貌和团结协作的团队精神。

六、好效益作为企业的一支执法队伍，就必须要在维护企业上下工夫。为此，我们不断加强打击窃气的力度，坚决同各种违反《***市管道燃气管理办法》的行为做斗争，去年一年，我们共查处违章违纪案件***余起，追缴煤气款***余万元，极大地打击了窃气分子的嚣张气焰，维护了企业利益，有效地降低了漏失率。同时，我们还注意不断提高稽查工作的信息化，掌握先进的稽查手段，更有效地开展稽查工作。在严格执法的同时，我们还不断转变观念，在“文明执法、热情服务”上下功夫，力争使稽查大队由一支单纯的稽查队伍转变为一支稽查和服务并重的队伍，在维护企业利益的同时不断得到社会的认可。稽查大队党支部在一年来的工作中做了大量的工作，也取得了一定的成绩，“三个文明”建设迈上了一个新台阶，党风廉政建设和工作作风建设有了很大的提高，各项工作都有了新的突破。但是，成绩属于过去。在今后的工作中，我们还将一如既往，认真贯彻执行总公司党委的要求、规定，紧紧围绕总公司的战略部署，积极认真开展工作，充分发挥稽查队伍的保驾护航作用，发扬党组织的战斗堡垒作用始终保持旺盛的斗志，不断取得更大的成绩。

第五篇：六个标准建设自评材料

柴沟煤业贯彻落实“六个标准”自评材料

柴沟煤业

2013年11月22日-1-

关于柴沟煤业贯彻落实“六个标准”自我评价

考核情况的报告

根据省市县关于“煤矿六个标准考核实施办法”的通知要求，我矿认真贯彻执行“六个标准”相关内容，成立了工作领导小组，将每个标准细化到相关责任人，全面细致掌握了“六个标准”的执行情况。同时将“六个标准”贯彻落实工作和日常安全管理紧密结合，对“六个标准”进行了及时、全面、不留死角的全方位排查和整改。现将我矿“六个标准”贯彻执行情况汇报如下：

一、“六个标准”贯彻落实工作领导组建立情况

我矿成立了以矿长为组长的贯彻落实“六个标准”工作领导组，全面负责本矿“六个标准”的贯彻落实工作，指导、协调和监督各职能部门认真开展标准推进落实工作，具体如下：

组长：汪世君

副组长：周志刚 南忠山 李恒福 赵成喜 张虎仕 张延成 于杰凯 梁 君

成 员：各科室、区队主要负责人

领导组下设办公室，办公室设在安监科，由安监科长负责“六个标准”建设的日常管理考核以及信息沟通和交流工作。

二、工作领导组“六个标准”推进落实开展情况

工作领导组分专业、明责任、限时间，根据矿制定的推进落实方案积极开展了“六个标准”推进落实工作。

三、推进落实方案的制定和实施情况

我矿有关部门和单位认真制定“六个标准”推进落实方案，明确具体的责任部门和责任人，认真组织“六个标准”贯标培训、对标检查和达标考核。由领导组牵头，每月召开矿长办公会议时，专门布置“六个标准”的推进落实工作，针对存在的问题，有计划、有目标地组织落实，结合实际制定“六个标准”工作落实考核奖罚办法，并严格执行。

（一）落实推进《煤矿企业办矿标准》 组长：矿长

成员：各分管副矿长、各职能科室、生产区队

该领导组成员在组长的领导下，按照创新办矿管理模式的思路，以办矿企业的规模、专业技术职称及管理煤矿经历年限、主要专业技术人员中级及以上职称人数、百万吨死亡率、安全培训机构、安全建设管理机构设置、安全建设管理制度的建立及矿井掘进机械化程度、安全质量标准化矿井达标率、现场管理和注册资本等条件进行管理。对资金、人才、管理、安全等方面具有优势的资源配置等方面予以积极支持。按照山西省办矿企业等级标准，我矿资质符合乙级标准。

（二）落实推进《煤矿管理标准》 组长：矿长

成员：各分管副矿长、各职能科室、生产区队

该领导组成员在矿长的领导下，加强煤矿资源和矿山生态恢

-3-复管理，坚持开发和保护并重原则，坚持合理开采顺序，不断优化矿井和采区设计，积极推广采煤新工艺、新技术提高煤矿资源回采率。突出现场管理，加大隐患排查力度，加强现场管理，严格执行“三大规程”，落实瓦斯、水患、顶板等重大灾害防治机构、队伍、资金及安全措施；并落实建设过程管理领导责任，严格领导带班下井和下井人员数量核查制度，带班下井领导和当班下井人数在井口电子显示屏公示。按有关规定期限完成了六大系统建设，并投入使用。此外，还按规定建立应急救援队伍并与具有资质的朔州市救护大队签订救护协议。

（三）落实推进《煤矿现代化标准》 组长：总工程师

成员：各职能科室、生产区队

该领导组成员在总工程师的领导下坚持开发与保护并重的原则，合理确定开采顺序，不断优化矿井和采区设计，科学合理开发煤炭资源。简化开拓系统、提高采掘设备能力、提升自动控制水平、减少用人、提高效率。通过系统简单化、装备自动化、管理信息化、控制智能化，实现减人提效、安全建设。建立健全安全建设管理机构和各项安全建设管理制度，严格执行国家现行标准、规范、规程、规定，努力使我矿达到安全质量标准化省一级标准。

（四）落实推进《煤矿安全质量标准化标准》 组长：安全副矿长

-4-成员：各职能科室、生产区队

该领导组成员在安全矿长的领导下，安全质量标准化办公室、各专业负责人严格按照《山西省煤矿安全质量标准化标准》狠抓安全质量标准化工作，加快建立和完善与新形势相适应的安全质量标准化工作体系，精心组织，强力推进，狠抓落实，扎实推进安全质量标准化。成立专门的安全质量标准化达标活动工作领导组和具体管理机构；明确分管领导和具体责任人，完善办公场所和条件，配备专业技术人员，不断创新管理方法，坚持定期检查和随机抽查相结合，严格考核；为安全建设奠定坚实的基础；加大对安全质量标准化建设的投入，积极推广使用新技术、新工艺、新装备，不断提升矿井安全质量标准化基础装备水平。

（五）落实推进《煤矿建设标准》 组长：总工程师

成员：各职能科室、生产区队

该领导组成员在总工程师的领导下，根据建设批准的井田勘探地质报告编制可行性研究报告、初步设计和施工图设计，经煤炭行业主管部门审批，对地质资料进行认真分析研究，对勘探程度、资源可靠性、开采条件及经济价值等作出评价。按照科技进步的要求，走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少的可持续发展道路。始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全符合设计和施工要求的各生产系统。

（六）落实推进《煤矿建设施工管理标准》 组长：总工程师

成员：各职能科室、生产区队

该领导组成员在总工程师的领导下，加强招标管理，严格煤矿施工队伍准入标准，认真审核把关，切实遵循公开、公平、公正的原则，择优选择与资质等级许可范围相适应的施工单位。加强劳动用工管理，严格落实煤矿施工队伍的安全教育与培训制度。加强施工单位安全管理，严格落实煤矿施工单位的全面安全责任。加强部门监督管理，严格落实监管责任。

四、对标达标情况

我矿属于兼并重组整合单独保留矿井，核定生产能力400万吨/年，属于高瓦斯矿井，水文地质条件中等。严格坚持“一矿一井两面要求”对矿井进行建设，设计有一个综放工作面，两个综掘工作面，采掘机械化程度均达到100%，目前我矿处于生产状态。矿井建立以总工程师为首的技术管理体系，安全生产管理机构设置健全。煤矿“六证”、“六长”齐全，各部门负责人相关专业学历符合从业要求。

按照山西省煤矿管理标准矿井考核及评分标准，本矿工作领导组组织相关专业人员，针对我矿“一通三防”、地测防治水、采煤、掘进、机电运输、安全管理等方面共11个专业认真检查，最后自评分95.26分，属于省一级标准达标矿井。

五、存在问题和差距

-6-检查中共查出5条问题： 1．未安装顶板在线监测系统。

2．工程技术人员规模低于省厅最低标准。3．工业场地绿化面积未达到25%以上。4．地面瓦斯抽排系统未建成。5．未建立完善科技研发机制。

六、下一步整改措施

针对对标达标情况检查中查出的问题，我矿将逐条认真整改，严格按照“六个标准”建设要求贯彻执行。

七、自评结论

对照评分标准我矿自评分为95.26分，属于一级管理标准达标矿井。我矿在“六个标准”工作中做了大量扎实有效的工作，取得了可喜成绩，但是还存在诸多的问题和不足，今后我们将以此次自评检查为契机，积极整改，扎实工作，力争使本矿“六个标准”建设再上一个新台阶！

山西怀仁联顺玺达柴沟煤业有限公司

二〇一三年十一月二十一日