第一篇:医院社会治安综合治理目标责任书
2013年——2014年度
社会治安综合治理目标
责
任
书
二〇一三年三月
为了开展建设“平安医院”的活动,加强我院社会治安综合治理工作,以稳定促发展,以平安促进步。根据中共中央《关于进一步加强社会治安综合治理的决定》,切实把我院社会治安综合治理工作搞上去,维护好医院内部的安全工作秩序,认真落实“谁主管,谁负责”的指导思想,医院特与各科室签订目标责任书。望各科室确实注重安全工作,注意各科室流程管理,管好科室的人、财、物,望各科室把此项工作纳入科室管理议事日程,认真执行。
一、坚持“谁主管,谁负责”的指导思想。各科室主任作为科室社
会治安综合治理第一责任人,要把维护稳定和综合治理工作列
入重要议事日程,每季度至少专门研究一次此项工作,要将综
合治理工作作为科室人员年终考核兑现奖惩的一个重要条件。
二、建立健全综合治理规章制度,包括值班制度、财务制度、安全
保卫制度。药房、核医学科、财会部门等重点部位管理制度,做到制度上墙,并认真执行。
三、加强安全防范,落实防范措施,加强科室人员管理与安全教育,科室内部不发生职工犯罪、刑事案件、经济犯罪案件和治安安
全事故。
四、加强毒、麻药品管理,严格执行医院有关规章制度,做到专人
管理,专柜存放,专人管护,不给犯罪分子提供可趁之机。
五、存放放射源的科室,要严格落实医院的各项规章制度,做到专
人管理,专柜存放,专人管护,医术使用过程专人负责,严格
使用登记制度,注重使用管护流程,杜绝丢失损坏事故的发生。
六、财务收费科室要加强对职工防抢防盗教育,落实安全防范措
施,每季度至少分析一次安全形势,查找隐患,认真落实安全部门提出的整改措施,做到万无一失。
七、医技科室、检验科等特殊科室要对特殊物品、药品、放射性物
质进行严格管理,对生物制剂、检验标本、培养标本严格管理,防止丢失、泄露,防止安全事故的发生。
八、认真做好本科室职工、进修学生、实习生的思想教育工作,防
止发生科室的群体事件,对职工存在的安全隐患苗头,及时通知有关部门,及时化解各类矛盾。
九、各科室要对患者及其陪员进行入院教育,使患者及陪员遵守医
院管理制度,遵纪守法。
十、各科室主要加强医德医风教育,提高科室人员政治素质和法律
素质,强化服务意识,减少医患纠纷,医护人员忠于职守、爱岗敬业、文明行医。
十一、凡科室发生重大刑事案件或重大治安案件,医院将针对该
科室全年考核实行一票否决,取消科室和第一责任人的各科荣誉奖励,造成经济损失的,除给予科室罚教外,科室主任及责任人视情节给予处理。
十二、年医院组织有关部门进行考核。
十三、年终考核后,对成绩突出的科室给予奖励;对未完成目标
任务的科室要通报批评。
十四、本责任书条文由医院综合治理领导小组进行解释。
十五、本责任书自双方签订之日起执行。
XX大学第二医院
签字(盖章):
责任科室: 负责人签字:二〇一三年三月二十六日
第二篇:医院社会治安综合治理目标责任书
文章标题:医院社会治安综合治理目标责任书
××医院二00六社会治安综合治理目标责任书
为了开展建设“平安××”活动,加强我院社会治安综合治理工作,以稳定促发展,以平安促进步,根据中共中央,国务院、全国人大常委会《关于进一步加强社会治安综合治理的决定》、中央综治委等五部委《关于实行社会治安综合治理领导责任
制的若干规定》,切实把我院社会治安综合治理工作搞上去,维护好医院内部的安全工作秩序,[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com/xiexiebang.com帮您找文章]认真落实“谁主管、谁负责”原则,医院综合治理委员会研究决定同各科室签订目标责任书,年终进行评比奖惩,望各科室把此项工作纳入议事日程,认真执行。
一、加强领导责任制始终把维护稳定放在首要位置,及时处理社会治安热点问题,化解各种内部矛盾和不安定因素,将问题解决在萌芽状态,把社会治安综合治理工作和医疗安全生产工作同各科室目标责任书纳入重要议事日程,同计划、同部署、同检查、同落实。各科利用会议专栏等多种形式宣传社会治安综合治理工作,对重点部位要安排值班人员,做到措施得力,制度完善,任务明确、责任到人、安全可靠。
二、认真落实“谁主管、谁负责”原则、齐抓共管、谁值班、谁负责,谁就是安全员,负责好本科室的消防安全、综合治理、安全生产等各项工作,下班要做好交班手续,医院同有关科室负责人签订责任书,对因工作不负责,造成损失的,年终不得评为先进个人,科室不得评为先进集体并视情节追究责任。
三、搞好室内外环境卫生,严格遵守医院关于违反劳动纪律和处罚规定,科室内无刑事、治安案件的发生,遏制黄、赌、毒和迷信活动的发生,帮教率达90%以上,对七种人(管制、保外就医、剥夺政治权利、缓释、劳改释放)监改列管度达98%以上,重新违法犯罪控制在5%以下,暂住流动人口登记率达98%以上。
四、坚持法制宣传教育,强化医德医风,狠抓科室内部管理,普法教育有规划、有部署、有成效,提高科室人员政治法律素质。在开展“卫生管理年”、“白求恩杯竞赛”、“五查五看”、活动的基础上,结合医院实际,巩固“诚信医院”成果,紧紧围绕“一切以病人为中心,以医疗质量为核心”的主题开展工作,进一步改善服务态度,增强服务意识,减少医患纠纷,杜绝医疗事故。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,发扬救死扶伤,忠于职守、爱岗敬业,开拓进取,文明行医的风尚。
五、管理好科内财产及物品,若丢失由科室负责。住院部加强对住院病人的安全教育和入院须知的宣传工作,晚11时清理闲杂人员,锁好门,严防盗窃案件的发生。
六、本院职工及家属自觉遵守安全,文明公约,夜间禁止在家属院存放机动车辆。因停放车辆造成住宅楼发生盗窃案件者,要承担赔偿责任。
七、对忽视综合治理工作的科室领导,如发生事故要追究科主任护士长的管理责任,扣发一个月工资和全年操心费。
××医院责任科室:
责 任 人:
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第三篇:医院社会治安综合治理目标责任书
2013年——2014
社会治安综合治理目标
责
任
书
二〇一四年三月
为了加强我院社会管理综合治理维护稳定工作,以稳定促发展,以平安促进步。切实把我院社会治安综合治理工作搞上去,维护好医院内部的安全工作秩序,认真落实“谁主管,谁负责”的指导思想,医院特与各科室签订目标责任书。望各科室确实注重安全工作,注意各科室流程管理,管好科室的人、财、物,望各科室把此项工作纳入科室管理议事日程,认真执行。
一、坚持“谁主管,谁负责”的指导思想。各科室主任作为科室社
会治安综合治理第一责任人,要把维护稳定和综合治理工作列
入重要议事日程,每季度至少专门研究一次此项工作,要将综
合治理工作作为科室人员年终考核兑现奖惩的一个重要条件。
二、建立健全综合治理规章制度,包括值班制度、财务制度、安全
保卫制度。药房、核医学科、财会部门等重点部位管理制度,做到制度上墙,并认真执行。
三、加强安全防范,落实防范措施,加强科室人员管理与安全教育,科室内部不发生职工犯罪、刑事案件、经济犯罪案件和治安安
全事故。
四、加强毒、麻药品管理,严格执行医院有关规章制度,做到专人
管理,专柜存放,专人管护,不给犯罪分子提供可趁之机。
五、存放放射源的科室,要严格落实医院的各项规章制度,做到专
人管理,专柜存放,专人管护,医术使用过程专人负责,严格
使用登记制度,注重使用管护流程,杜绝丢失损坏事故的发生。
六、财务收费科室要加强对职工防抢防盗教育,落实安全防范措
施,每季度至少分析一次安全形势,查找隐患,认真落实安全部门提出的整改措施,做到万无一失。
七、医技科室、检验科等特殊科室要对特殊物品、药品、放射性物
质进行严格管理,对生物制剂、检验标本、培养标本严格管理,防止丢失、泄露,防止安全事故的发生。
八、认真做好本科室职工、进修学生、实习生的思想教育工作,防
止发生科室的群体事件,对职工存在的安全隐患苗头,及时通知有关部门,及时化解各类矛盾。
九、各科室要对患者及其陪员进行入院教育,使患者及陪员遵守医
院管理制度,遵纪守法。
十、各科室主要加强医德医风教育,提高科室人员政治素质和法律
素质,强化服务意识,减少医患纠纷,医护人员忠于职守、爱岗敬业、文明行医。
十一、凡科室发生重大刑事案件或重大治安案件,医院将针对该
科室全年考核实行一票否决,取消科室和第一责任人的各科荣誉奖励,造成经济损失的,除给予科室罚教外,科室主任及责任人视情节给予处理。
十二、年医院组织有关部门进行考核。
十三、年终考核后,对成绩突出的科室给予奖励;对未完成目标
任务的科室要通报批评。
十四、本责任书条文由医院综合治理领导小组进行解释。
十五、本责任书自双方签订之日起执行。
医院
签字(盖章):
责任科室:负责人签字:二〇一四年三月二十六日
第四篇:社会治安综合治理目标责任书
阿瓦提运输站2012年社会治安综合治理目
标责任书
社会治安综合治理是我们长抓不懈的一项工作,为全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想,认真贯彻中共中央、国务院《关于加强社会治安综合治理工作的决定》及《新疆维吾尔自治区社会治安综合治理条例》,保障我县改革开放和经济建设的顺利进行,为社会主义现代化建设和改革开放创造良好的社会环境,特制定此责任书。
一、全体干部职工要认真学习贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想,加强学习党的民族理论和民族宗教政策,充分认识当前我县面临的严峻对敌斗争形势,进一步增强政治责任感和政治敏锐感,牢固树立“稳定压倒一切”的思想。
二、全力做好维稳、安全工作,组织从业人员进行不间断的安全教育,大力宣传“7·5”事件的真相,纠正和阻止不符合事实的言论,消除社会不稳定因素;
三、严格检查车辆的技术状况、保险、灭火器、消防锤,驾驶员从业资格证,确保合格有效,消除安全隐患;
四、拒载45岁以下留有大胡须人员、蒙面、穿奇装异服和带有浓厚宗教色彩的人员乘车;对车内有议论民族分裂话题的人员要记清身份证号码及姓名,及时上报县综治办,对有嫌疑的人员要见机报警;
五、全体干部职工要树立正确的思想观念,崇尚科学,反对迷信、邪教,不得参加非法宗教及一切危害社会公德的活动和组织。
六、要遵纪守法,尊老爱幼,同事间互相帮助,互相关心,扶贫帮困,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。
七、看好自己的门,管好自己的人,做好自己的事。要有高度警惕感,发现坏人坏事要及时制止,情节严重的要及时向上级汇报,并教育好自己的子女、亲属遵纪守法,杜绝存在黄、赌、毒等社会丑恶现象,争做安全文明小区的模范
六、要严防刑事案件、治安案件、交通事故、火灾事故的发生,把各种案件、事故消除在萌芽状态。
八、对在社会治安综合治理工作成绩突出,维护社会政治稳定的有功人员,年底将以资鼓励。
九、对于在综合治理工作中表现差的同志将给予批评教育,情节严重的给予行政处分和经济处罚。
负责人责任人
签订日期2012年3月20日
十、本责任书从签订之日起生效,有效期为一年。
第五篇:社会治安综合治理目标责任书
为了进一步加深贯彻党的十七大会议精神和集团公司工作会议精神,加快平安企业、和谐霍煤建设,确保我公司综治各项工作任务落到实处,依照集团公司综治委下达的综治目标责任,结合我公司实际,特制定2010社会治安综合治理目标责任书。
一、综治目标
(一)、杜绝指标
1、杜绝重大政治案件和重大政治事件;
2、杜绝严重刑事犯罪案件;
3、杜绝造成严重影响的群体性治安案件;
4、杜绝恶性治安安全责任事故;
(二)、控制指标
1、控制一般刑事案件和治安案件,做到重点要害部位不发案、“八类”刑事案件减少、“三类”可防性案件得到有效控制,刑事发案率(按矿区实有人口计)不超过万分之八;
2、控制职工违法犯罪,做到职工违法犯罪率不超过千分之二;
3、控制群体性上访,做到矛盾纠纷处置及时妥善,减少赴省进京上访事件;
4、控制火灾事故,做到不发生重特大火灾事故,少发生一般火灾事故。
(三)、管理指标
1、治安保障到位;
2、管理控制到位;
3、打防建教到位;
4、基础管理到位。
二、基层管理目标责任
(一)、组织基础管理
1、单位治保、民调组织机构健全(不设治保、民调机构的科室、部门要有治安工作兼职人员),分工明确,责任到人;各类规章制度、考核、台帐记录健全,执行到位;
2、每月召开一次治安工作会议,研究分析本单位的治安问题,有安排,有落实,有记录;
3、单位重视,做到综治工作与生产、经营工作“同规划、同部署、同评比、同奖惩”。
(二)、治安管理
1、单位职工无打架斗殴,参与偷盗,侵吞私拿或利用工作、职务之便侵占企业财产的违法违纪行为;
2、单位职工无参与“黄、赌、毒”等社会丑恶行为;
3、单位职工无违反公司综治、治安各项规章制度的行为;
4、单位职工无破坏公共设施,安全设施,消防设施,扰乱公共秩序的行为;
5、单位领导无强令职工冒险作业的行为;
6、单位职工无重复违法(违纪)犯罪行为;
7、单位不发生治安责任事故,责任区域不发生失窃、侵占、伤害案件,不发生“三类”可防性案件和“八类”刑事案件。
(三)、消防部位管理
1、消防重点部位制度健全,责任明确,执行到位;
2、消防器材、设施齐全有效,摆放合理,无损坏,转借、丢失,保持完好,有专人管理,有防火巡查记录;
3、电器设备符合防火安全用电要求,无违章用电,无私拉乱接现象,过流、漏电、接地“三大保护”可靠有效;
4、用火用电手续齐全,措施到位,责任明确,岗位人员达到“四懂四会”;
5、无重大火险隐患,不发生任何火灾事故。
(四)、五管要害管理
1、制度健全,措施到位,岗位责任明确,各类台帐,簿册齐全,填写规范;
2、人防、物防、技防实施齐全,设计安装合理,避雷设施有专业检测报告,有专人管理;
3、物资分类存放或摆放合理,符合安全防火要求,帐物相符;
4、隐患整改及时彻底,责任落实到人,无重复隐患,工作人员政审合格,认真负责,不违规上岗。
(五)、稳定工作
1、矛盾纠纷排查及时,调处到位,矛盾纠纷不上交;
2、职工无参与非法邪教和有害气功组织,无非法邪教组织在本单位活动;
3、无因领导干部工作方式方法欠妥或违法乱纪引发矛盾纠纷,各类信息反馈及时,无漏报、瞒报;
4、各类宗教人员,“不放心人员”,“重点人口”,“两劳释放人员”情况明,底子清,帮教监管到位;
5、全年无越级上访或群体性事件,无民转刑案件。
(六)、法制宣传教育
1、深入开展法律“六进”活动,把法制宣传培训工作纳入日常工作,与安全培训同步进行,有法制宣传培训计划;
2、每月至少组织一次法制宣传培训,出一期法制宣传版报,要求有备课,有内容,有学习笔记;
3、积极配合公司综治、法事部门开展法制宣传活动,按时完成交办的工作。
三、考核奖惩
(一)、本责任书由公司综治办负责组织日常考核,按季度进行打分排队,第一名给予单位责任人100元奖励,最后一名给予单位责任人100元处罚;
(二)、根据季度考核结果,每半年进行一次半年考评,第一名对单位责任人奖励200元,最后一名给予单位责任人处罚200元,并报请综治领导组批准给予黄牌警告。
(三)、全总评第一名给予单位1000元,责任人500元奖励,并推荐为集团公司综治工作先进集体,先进个人,最后一名给予单位500元处罚,责任人300元处罚,责令单位责任人写出检查,并报请公司综治领导组批准,视情节给予黄牌警告或综治一票否决。
(四)、考核结果有综治办负责在季度综治工作会议上通报,并报送公司企管办纳入各单位经营考核,奖罚兑现。
公司社会治安综合治理责任人:
经理: 书记:
社会治安综合治理责任人: