2011年农网科技进步工作总结

第一篇：2011年农网科技进步工作总结

附件1：

2011年农网科技进步工作总结

一、工作开展情况 2011年，我公司坚持“科技是第一生产力”的思想，充分发挥科技进步在创一流企业工作中的作用，加大了科技工作的力度，夯实安全基础，努力提高经济效益和劳动生产率，在公司领导班子的正确领导下，在各相关部门的大力协助与配合下，认真贯彻落实上级及公司技术改造工作计划，把建设坚强电网、确保电网安全、稳定、经济运行为己任，紧紧围绕公司年初工作部署，以电网发展为主题、安全为基础、效益为中心，狠抓电网运行管理、电网建设与改造、优质经济供电等各项工作，切实抓好重点技术改造项目的实施建设，取得了较好成绩，圆满完成了2011年度技术改造投资目标任务。回顾2011年我们主要做了以下工作：

(一)、在管理方面：加强了科技进步工作的管理体制。

1、今年上半年我公司为了加大了科技进步工作力度，及时调整了公司科技进步工作领导小组的组成人员，成立了以公司经理为组长，公司党委书记、生产副经理等领导为副组长，各相相关部门负责人为成员的科学与技术进步工作领导机构，加强了对该项工作的领导和重视。明确了在生产副经理领导下由生产技术部具体负责各项工作的开展和落实。强化了生技科作为全公司科技进步职能管理部门的组织、指导、协调、监管等管理职能。上犹县供电公司

2、组织制定了公司科技发展年度计划。

3、以科技进步为指导，大力开展合理化建议活动。

4、认真贯彻落实《上犹县供电公司科技项目管理办法》，结合自身的特点搞好基础管理。

(二)、在科技活动开展方面：

公司制定并完善了科技工作管理的有关制度，大大激发了科技人员的积极性。

我们把科技工作作为考核主要的技术岗位的主要业绩之一，同时，制定出了科技任务的完成标准，这样使科技工作有落实，有考核。公司始终把促进电网的安全、经济运行，作为科技工作的主攻方向。首先把加强对现有设备的技术投入作为重点，制定完善了一系列考核管理办法；其次，解决好影响生产的关键技术问题，如安全运行、节能降耗、自动化控制等项目，使科技工作更加有的放失。

(三)、加大了引进新技术、新设备、新工艺、新材料的工作力度。今年在公司领导的大力支持下，变电站遥视技术进展顺利，于11月底就已经完工。该装置可以远程巡视现场各类设备，在各种恶劣、危险的环境中，再也无须人们涉险进行现场巡检；还能实时获得来自现场的报警信息——火警、非法入侵等，并将事故现场实况记录下来，为分析事故提供第一手资料。

（四）广泛开展群众性科技活动，全面推进科技进步

广泛开展群众性的技术创新和质量管理(Qc)活动，贯彻落实以人为本，依靠科技进步，全面提升电力企业科技水平的基本措施。公司在年

初即成立了生产、营销两个QC小组，积极开展QC活动，并取得一定成效。

2011年列入科技进步计划的10个项目，完成项目 个，完成率达%。预算资金万元，批复资金万元，结算资金万元，为我公司节约资金万元。

二、取得的成效

总结2011年农网科技进步工作对企业生产、经营、管理、服务、人才等方面的改善和提高。

nt系列远程图象监控系统，集音视频监控、远红外激光测温及防火防盗于一体，远程监控及会议电视功能于一身，监控前段采用专用的压缩编码设备，最大程度消除由于普通计算机及操作系统本身存在问题而给系统带来的不稳定因素。该系统具有良好的兼容能力，能与其他监控系统相互兼容。另外由服务公司负责的“低压电源切换开关的应用”项目，在x月份连开工带投入使用已经全部完成。该项目在吸取了以往“备自投”技术的基础上，又加以改进，由电源转换执行断路器、自动控制器、电动操作机构、执行断路器间机械连锁及手动专用手柄组成。执行断路器qn、qr均保持原有过流保护和断路保护功能。

五、变电站无人值班已初具规模。到目前为止，所有变电站已经达到无人值班，现在，变电站留守人员除单项操作、事故处理外，其他操作均由操作队操作。这就大大减少误操作的几率。从而，降低了不必要的损失，提高了供电可靠性。

综上所述，三、存在的问题及困难

总结农网科技进步工作开展过程中遇到的问题和困难。

四、2012年工作思路

简述2012年农网科技进步工作的主要想法及打算。

字数不超过2500字。

附表：

2011年农网科技项目完成情况表

第二篇：农网科技进步管理办法

XX电力局

农网科技项目管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为实现建设“一强三优”现代化企业的发展目标，进一步促进和规范XX电力局农网科技管理工作，发挥XX电力局广大科技人员的积极性和创造性，提高XX电力局农网建设、生产、运营和服务管理的科技水平，根据XX电力局实际情况，特制定此办法。

第二条 XX电力局农网科技工作的主要任务是解决农网发展、建设、生产、经营和管理中的科学技术问题，引导县局积极研制、开发、应用适合农网特点的新技术、新产品、新材料、新工艺，并将科技成果转化的效益用于农网科技进步的再投入，形成农网科技工作的良性循环发展机制。

第三条 XX电力局农网科技项目的重点是“一个中心、三个围绕”，即以提高农网企业经济效益为中心，围绕安全、线损、通信自动化等技术难题的攻关以及先进管理手段的开发。

第二章

组织领导

第四条 农网科技工作是XX电力局科技工作的重要组成部分，XX电力局科技管理由生产技术部归口，农网办具体负责农网科技管理工作。

第五条 XX电力局主要领导为组长的科技工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室挂靠局生产技术部。

第六条 农网办具体负责组织实施农网科技项目，其主要职责为：

（一）依据XX电力局“一强三优”的发展战略和科技发展规划，组织制定XX电力局农网科技发展规划并定期进行滚动；

（二）制定XX电力局农网科技管理办法，建立健全农网科技管理体系，采取切实可行的措施促进农网科技成果的转换和推广应用工作，努力提高农网的科技含量和农网科技工作水平；

（三）组织农网科技项目的选题、申报、可研、论证工作，在符合有关经费和程序条件下，汇总省公司系统农网科技拟立项项目，报生产技术部核准后批复；

（四）积极申报国家电网公司、区域电网公司、省经贸委、省科技厅等上级部门出资的农网科技项目；

（五）按照省电力公司核准批复的农网科技项目，组织项目的实施、检查、监督、验收及成果管理等工作。

第七条 XX电力局科技领导小组应积极组织实施“新农村、新电力、新服务”发展战略和省、市公司农网科技发展规划，勇于探摸适合本单位长远发展的科技工作思路，采用“四两拨千斤”的科技手段，努力找到一条低投入高产出的科技发展道路，并利用科技工作和“QC”小组等形式，不断提高员工素质，优化电网运行管理等各类技术，形成农网科技工作的良性循环发展机制。

XX电力局科技工作主要任务：

（一）按省、市公司工作要求，认真选题，及时申报农网科技项目，有关项目由市公司农网工作部初步审查、论证后，报省公司农网工作部。

（二）在省、市公司农网科技发展规划的基础上，负责制定本公司的科技规划，并报省、市公司农网工作部核准、备案。

（三）定期召开科技领导小组会议，协调科技项目实施过程中的有关问题，加强科技经费的监督和管理，完成省、市公司批准、委托的有关农网科技项目。

第三章 农网科技项目的资金来源及使用

第八条 XX电力局将农网科技工作统一纳入市公司的科技工作整体框架范围，统筹安排农网科技投入资金，并积极争取上级部门对我县农网科技工作的支持和投入。

第九条 XX电力局统农网科技经费来源主要有以下几方面：

（一）省公司等上级有关部门下达的专项科技开发费用；

（二）农网建设与改造工程资金规模范围内，根据实际需要予以确定的科技项目费用；

（三）县局用于农网科技项目的技术开发资金；

（四）在每年的主营业务收入中，列支0.1%的专项资金，用于农网科技工作（由省公司在县公司成本批复中予以明确）。

第四章 农网科技项目的立项

第十条 XX电力局农网科技项目类型主要包括：

（一）农网建设运行机制技术；

（二）农网营销技术；

（三）农网自动化技术；

（四）农网通信和信息技术;(五)农网环保和节能技术;(六)农网企业管理。

第十一条 农网科技项目立项分类： 省公司核准批复

省公司核准批复的农网科技项目，出资单位为我局。我局分列出有关农网科技项目，上报省公司农网工作部，经农网工作部审查，报省公司生产技术部核准后批复。

第十二条 农网科技项目的立项分申报、评审、签约三个基本程序。

第十三条 我局于每年8月底前按上主营业务收入的0.1%的资金规模列出下由县局出资的农网科技项目计划，并报市公司，由市公司初审汇总后报省公司农网工作部

第十四条 科技项目的申请人应当符合以下基本条件：

（一）符合本单位科技项目管理有关规定和项目公告中对申请者主体资格等方面的要求；

（二）承担科技项目的负责人原则上应由在职人员担任，一般年龄在58周岁以下，并具有较高的技术水平，对其研究项目

涉及领域的国内外技术发展情况，有较全面的了解和较强的研究与开发能力，能保证足够的精力投入；

（三）具有为完成项目必备的人才条件和技术装备；

（四）具有与项目相关的研究经历和研究积累；

（五）具有完成项目所需的组织管理和协调能力；

（六）具有完成项目的良好信誉度。第十五条 立项评审

（一）立项评审分预审、专家评审及审核三个阶段，由省公司农网工作部组织。

（二）预审工作由市公司农网工作部负责。

（三）组织专家评审。从市公司农网科技专家库中抽调人员组成专家评审组，专家评审应在充分论证的基础上，提出明确的、可供决策参考的意见建议。

（四）根据专家评审意见，我局农网工作部门在征求有关部门意见基础上，制定县局农网科技项目和经费计划，提交市公司生产技术部门核准，经市公司科技领导小组批准后，由县局农网工作部于每年10月底前批复下达下一农网科技项目。

第五章 农网科技项目的管理

第十六条 要建立科技项目的动态跟踪和过程控制制度，建立科技项目的内部监督和审计制度。

第十七条 生产技术部负责农网科技项目实施的检查和监督，并根据项目执行情况和检查结果调整项目资金计划。

第十十八条 科技项目在实施过程中，如果遇无法预见的特殊情况或不可抗力，致使项目无法继续实施时，项目承担单位应及时向省、市公司办理项目调整或中止手续；在办理项目调整或中止手续时，原课题承担单位应提交项目调整或中止的专题报告，详细申报项目调整或中止理由，提交经费决算（含已发生费用及结余资金）。经省公司农网部审核后办理有关手续，其项目剩余经费停止使用或调整到新项目中使用。

第十九条 项目在实施过程中，确系遇到特殊情况致使不能按原定期限完成时，项目承担单位必须在当年10月底以前向省公司申请延期，经批准后按新的完成期限进行改期。

第二十条 农网科技项目执行过程中，出现以下情况的，省公司农网部经省公司科技领导小组批准有权终止合同：

（一）针对特定工程进行的项目，工程建设发生重大变化，项目研究内容无法实施或目标无法实现的；

（二）项目承担单位因主观原因致使合同无法正常执行的；

（三）项目延期超过一年仍无法完成的。

第六章 农网科技项目的验收

第二十一条 申请验收的项目，我局填报项目验收申请表，并正式报请省公司组织验收。省公司农网部对材料初审合格后，下达项目验收通知并确定验收方式。

第二十二条 申请项目验收需要提供以下文件资料：

（一）项目验收申请表

（二）项目技术开发报告，主要包括项目技术路线、试验与计算的方法与结果、项目成果、结论等；

（三）项目执行情况总结报告；

（四）项目经费决算报告

（五）项目固定资产一览表；

（六）项目依托工程建设运行、成果应用及效益分析报告。

（七）如项目内容为设备、装置、产品和软件，原则上需同时提供设计书、使用说明书、检测试验报告、用户使用证明，以及专利申请材料等。

第二十三条 项目验收工作可视具体情况，采取现场考察、书面评议、专家会议验收、委托中介机构评估等多种方式进行。

第二十四条 项目验收结果分为：验收通过，结题通过、重新审议和不通过验收。按合同规定按期完成任务、达到合同规定的技术指标、经费使用合理，视为验收通过；由于不可抗拒等因素造成合同无法全部执行的，或完成了合同规定的主要目标，而其它目标无法继续完成的，视为结题通过；由于提供文件资料不

详难以判断，或目标任务完成不够，但原因难以确定等导致验收结论争议较大的，视为需要重新审议。

第二十五条 凡具有下列情况之一者，按不通过验收处理。

（一）未达到合同规定的主要技术、经济指标的；

（二）提供的验收文件资料不真实的；

（三）项目研究的内容、目标、技术路线等已进行了较大调整，未上报省公司农网部审批认可的。

第二十六条 需要重新审议的项目，在接到整改意见 通知三个月内，需再次提出验收申请。第二次仍未通过验收的，则验收结论为“不通过”。没有通过验收的项目承担单位和项目负责人将分别在l―3年内不得承担公司科技项目。

第七章 成果管理

第二十七条 农网科技成果系指在农网科技项目实施中所取得的阶段性成果和验收成果，包括：新技术、新工艺、新材料、新产品、新设计、计算机软件以及专利、论文和专著等。

第二十八条 科技项目成果涉及国家秘密的，我局人员应遵照《中华人民共和国保守国家秘密法》、《科学技术保密规定》及相关规定执行，切实做好保密工作。

第八章 项目后评估

第二十九条 建立农网科技项目评估制度。项目成果的技术创新性、先进适用性和实用化水平，项目的综合效益和影响，推广应用和产业化前景以及后续的改进等进行客观分析研究并做出综合评价。

第三十条 科技项目后评估工作要符合国家科技部《科技评估管理暂行办法》、《科技技术评价办法（试行）》的有关规定。

第九章 附 则

第三十一条 本办法由XX县电力局农网办负责解释。第三十二条 本力法自公布之日起实施。

第三篇：科技进步工作总结

科技进步工作总结

近年来，我镇紧紧围绕经济建设这个中心，按照“抓经济、靠科技，抓科技、促经济”的原则，坚持把科技创先的重点放在人才上，以加大投入为启动点，以技术创新为着力点，全面实施“科教兴镇”战略，促进了产业结构的调整和优化，经济增长方式开始从粗放型向集约型、效益型转变，科学技术在加快经济发展和社会进步中发挥了重要作用。下面将两年来我镇科技进步工作汇报如下：

一、深化科技是第一生产力的思想认识，加快推进科技进步

党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标,能否实现镇域经济跨越式发展,关键在于科技进步程度。作为科技进步的行政推动力，不断强化对科学技术是第一生产力这一科学发展观的思想认识，注重发挥科技进步和技术创新在经济社会可持续发展中所起的重要作用。两年来，我镇始终将科技工作作为政府工作重点列入议事日程，调动班子成员积极性，发挥政府班子集体力量，明确主要领导、主要部门职责，做到科技与其他各项工作同部署一起抓。在发展实践中，我们进一步深刻认识到，我镇农业土地资源有限，增收幅度不大；工业经济缺乏新的增长点，后劲不足；林业资源还没有得到有效开发，面临这样的困难仅依靠量的扩张无法实现跨越式发展目标。面对新形势、新任务，要实现经济的跨越式发展，必须树立科学发展观，紧紧依靠科技和人才，坚持实施科技兴镇战略，走内涵发展之路。几年来，镇班子成员先后就我镇的重点产业和经济发展的重大问题开展了专题调研，并赋予经济发展战略和经济发展思路新的内涵。在处理关系镇域经济和社会发展的重大决策时，还注重发挥科技顾问团的重要作用，认真听取专家顾问的意见和建议，做到决策科学化和民主化。近两年来，先后科学地作出了加快农业综合开发进程，对集镇实施整体经营开发，规划农副产品深加工基地，制定工业经济发展优惠政策，这些工作已取得了实质性进展。

二、认真落实党政领导科技进步目标责任制，深入实施科教兴镇战略

1、以科学的发展观念部署科技工作。一是在研究确立全镇经济发展战略的同时，坚持将“科教兴镇”贯穿于发展经济的全过程，确立了向科技要质量，以科技增效益，用科技求发展的工作思路。二是镇人民政府每年召开三次以上办公会议，专门听取科技工作汇报，研究部署科技工作，及时、有效地解决科技工作中的实际问题。三是建立健全党政领导目标责任制。始终将科技工作列为重要议事日程，镇人民政府每年与分管领导落实科技进步目标责任制，明确职责，强化落实，严格考核，形成了全镇抓科技的良好氛围。

2、以项目实施加速科技成果转化。我镇始终把科技项目作为带动经济发展的重要载体，积极论证、严格筛选，认真实施。同时坚持多渠道争取项目资金，努力提高科技成果转化率。

3、以企业和农村为重点加强科技示范推广。在科技向经济转化的过程中，我们坚持面向企业和农村，建立科技经济一体化的有效机制，积极开展技术创新示范，推进了经济、社会的协调发展。一是狠抓农业科技创新和推广，推动产业结构调整步伐。近年来，把先进的农业种植技术和农作物新品种传授和推广给农民，提升了农业生产经营的档次、科技含量和产量。如推广较为成熟的**片马铃薯、西红柿等项目。西红柿、马铃薯实现农民人均增收103元。目前，全镇农业科技覆盖面达到90％以上，农作物优良品种覆盖率达到99.1％，农业已开始由粗放型向科技型、由数量型向效益型方向跨越。二是确立技术创新示范户，做好带头作用。如**村的三元杂仔猪生产基地，就创造了良好的经济效益，也带动农民养殖的积极性。

4、加大科技投入增强科技发展后劲。为了增加科技投入，我们通过各种渠道，千方百计争取经费，保证科技工作的正常开展。一是镇人民政府每年坚持把科技三项费列入预算盘子，优先考虑，重点保证。两年来，我镇科技三项费均达到当年财政预算支出的1％以上。二是制定优惠措施加快科技进步。如2003、2004年为了鼓励农民进行生猪养殖，在动物防疫方面就采取政府多头财政投入的措施，减轻村民的负担。

5、大力加强科技队伍建设。始终坚持“实际、实用、实效”的原则，围绕特色产业开发，采取综合与单项、骨干与普及、课堂与现尝项目与生产四结合的办法，开展科技培训，提高科技进步程度。一是建立科技人才库，大力实施乡村干部“素质工程”，编制了乡土人才登记册。同时，还采取组织科技人员到村组示范、参加培训相结合的方式，加强对专业技术人才的继续教育和岗位培训，使现有人才的业务水平和综合素质得到提高，成为留得住用得上的专业人才

第四篇：电业局科技进步工作总结

文章标题：电业局科技进步工作总结

200*年，我局积极贯彻“科学技术是第一生产力”的方针，紧密结合生产实际，成立了以局长为组长的科技领导小组，生技股为职能部门，配备了专职科技管理人员，局属各工区、股室均配备了兼职科技管理员，在各部门分工负责，相互配合，形成了完善了三级科技管理网络，按照公司领导要求并结合本局200*年工作目标，逐一制定计划，认真落实。现本年的科技工作总结如下：

一、加大科技投入，积极应用新设备新技术

1、技改完成情况：在技改中，注重对新设备新技术的应用。对35KV以上的则开关推广使有六氟化硫开关,目前灌南电网SF6开关共38台。目前，我局10KV及以上开关无油化率已达100（155台）。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南变35KV非防污型刀闸的更换；

2、110千伏灌南变35KV充油式电流互感器更换；

3、35KV五队变10KV充油式电流互感器更换；

4、35KV长茂变10KV充油式电流互感器更换;

5、35KV九队变1#主变更换；

6、35KV兴庄变10KV开关柜更换；

7、110KV三口变35以KV开关柜更换。

2、新技术使用情况：购买了继电保护测试仪、串联谐振耐压仪等新仪器，完善了校验项目，提高了检修质量、3、带电作业工作：至12月底，共进行了带电作业工作230次，大大减少了对外停电。

二.合理化建议及QC小组工作：

六月份是合理化建议月。在今年的合理化建议月中，我局的广大干部职工开动脑筋，为企业的发展献计献策。因而共计收到合理化建议总条数达到160条，被采纳60条，其中被评为好建议的有10条。合理化建议的采纳率达到37.5。

为了配合班组建设，在全局推广全面质量管理活动，我局目前共有25个班组，其中成立QC小组的有20个，成立率达80.0。通过小组活动，为我局的生产、营销、多经、现代化管理等方面起到了科技攻关的作用，并有两项QC小组成果将在市公司获奖：继电保护班的《降低主变风扇电机损坏率》获一等奖，远动通讯班的《降低视屏监控故障率》获三等奖。

四、加快信息网建设，提高微机应用化水平：

1.200*年是电力信息网建设关键的一年，今年主要做的工作为：（1）、配合市局完成市到县信息网安装调试。

（2）、完成了农村供电所接入信息网工程15个供电所的线路勘察、概算、初设和安装调试等。

（3）、完成了百禄变、长茂变、五队变、九队变视频监控系统与监控中心通道的调试任务，目前我局所有变电所都具备了视频监控功能。（4）、目前市到县四级信息网工程基本完工。

（5）、每周两次诺顿防火墙病毒特征码的更新，杜绝大部分病毒的侵入，最大限度的保证信息网的安全。

（6）购置了一台高性能的服务器。

（7）、完善网络建设：根据需要，把一流办、新闻中心两个办公室接入局域网，调换了南大楼交换机。

（8）、积极推广各个信息子系统。今年共计推出以下几个系统：党务信息管理系统、输电网GIS应用平台系统。

五、200*年的科技项目完成情况为：

今年我们承担科技项目4项，下面具体说明如下：

1、图纸管理系统开发；

该项目为市公司下达项目，具体内容为：建立现行变电二次图纸及线路有关图纸的资料库，对其增加、查阅、修改、删除等操作范文搜网-www.xiexiebang.com互联网最大文秘资源网进行相应管理，保证图纸的正确性和有效性。该软件已在运行一段时间后，又进行了相关修改，将正式投入使用。

2、停电修试申请单远传系统示范应用

该项目为市公司下达项目，主要内容为：基于NOTES系统开发，实现每日设备修试申请单的网上填写、流转、审核、批准等一系列流程，改变原来人工填写、送达的形式，提高劳动生产率。该软件正式投入运行，实现了网上流转。

3、局域网电话号码智能查询系统开发

该项目为市公司下达项目，主要内容为：内部电话号码日渐增多，且由于各种原因变换频繁，拟开发智能查询系统，以WEB方式实现关键字模糊查询，提供部门电话查询及工作人员办公室、住宅、移动通讯号码查询等功能。该软件已开发结束，目前已经投入运行，为查找电话号码提供了方便。

4、输电网GIS应用平台系统

该项目为省公司下达项目，主要内容为：运用GIS卫星定位技术对线路巡视质量进行检查。该软件已开发结束，目前已经投入运行，为线路巡视提供了方便。

六、2005年科技项目上报情况

为更好地，我局专门召开科技网络成员会议，根据实用性、经济性的原则，讨论申报2005年的科技项目。最终确

第五篇：2011党政领导科技进步工作总结

2011党政领导科技进步工作总结

当今世界，科技进步正以前所未有的深度和广度影响着世界经济和社会，也对人们的生活方式与生活质量产生了巨大影响。党中央国务院适时提出了“建设创新型国家”的战略目标，在这种革命性的变化当中，科学技术的实力已成为影响国家及地区综合实力和国际地位的重要因素，直接决定可持续发展战略的有效实施，充分发挥科技进步的关键作用,全面提高区域经济的创新能力和市场竞争能力的成为重中之重。

通过实行党政领导科技进步目标责任制，有力地促进了我局科技进步和科学规划工作。主要表现在：

一是全社会特别是领导的科技意识明显增强。目前，我局党政主要领导每年多次听取科技工作汇报，亲自研究和解决科技发展中存在的主要问题，把科技工作放在建设工作中统一部署。党政一把手身体力行，亲自抓科技工作，基本形成了一把手亲自抓、分管副职具体抓、班子成员合力抓、有关部门全力支持的科技大合唱新局面，全局科技意识普遍增强。

二是人才资源数大幅度增加。随着局领导班子成员意识的提高，采取各项措施，实行人才引进补贴等制度，建立人才引进和交流中心，大力引进人才，创造了良好的环境和条件，加快了人才队伍的建设。

二、总结发扬党政领导科技进步目标责任制的成功经验 一是确定合理的责任目标。合理的责任目标是责任制实施成功的基础。科技工作涉及到经济社会发展的各个方面，根据党和国家的科技工作方针、政策，围绕省委、省政府科技工作的重点，针对区域经济和特色产业发展中的关键科技问题，确定我局党政领导科技进步的责任目标，并在实施过程中根据发展需要作动态调整。

二是建立科学的评价方法。建立科学的评价方法是责任制实施成功的关键。为了能够客观评价责任目标的履行情况，针对我局科技工作的特点，主要采取了定量与定性相结合的评价方法，提供了重要的参考依据。对难以量化的指标进行定性评价，根据责任制目标，结合平时掌握的情况，就责任人的主要工作和取得的成效进行定性评价。

三是严格组织考核。严格考核是责任制实施成功的重要环节。考核本身不是目的,目的是推动工作,督促落实。为提高考核的权威性，成立领导小组实施考核。考核工作遵循以下原则：一是与领导班子的任期相结合，在届中和届末各考核一次，考核结果作为干部任用的重要依据之一；二是考核班子集体和主要责任人相结合，既调动班子的积极性，又责任到人；三是多种考核方式相结合，实行实地考核和书面考核，既提高工作效率，又不增加基层的工作负担。在实地考核中，党政一把手亲自撰写汇报材料并到场汇报，同时组织有关部门和人员座谈，核实责任人的材料和汇报的情况，对责任人科技责任目标的履行情况进行测评。使各级党政领导对目标责任制考核工作高度重视，为目标责任制顺利实施提供了重要的组织保障。

四是建立激励和约束机制。在实际工作中，我们体会到，实施考核本身就是调查研究、摸清情况的过程，必须实事求是地对责任目标履行情况作出客观、公正的评价，在肯定成绩的同时，要明确指出存在的问题。对履行目标责任制情况好的领导个人进行通报表扬和奖励，对存在的问题在下次考核时认真检查改进情况。考核的相关材料和结果由办公室归档，作为考核的重要内容，以此形成激励和约束机制。