信息网络中心总结材料

第一篇：信息网络中心总结材料

信息网络中心工作总结

在医院领导的重视和关怀下，在医院各科室的支持和帮助下，我科室认真履行职责，恪尽职守，全科人员扎扎实实地开展各项工作，取得了令人满意的成绩，科室人员的工作能力也得到了很大提高。

一、全科人员团结一致，协助厂商开展了一批新项目

全科人员认真分析具体情况并制定周密的实施方案，分别于2013年的5月升级上线了医院信息管理系统，该系统涉及35个系统模块，任务量大，时间期限短，在全体科员的共同努力下，紧密配合厂方工程师，顺利平稳的上线。该系统有效的弥补了旧系统的一些不足，尤其在蒙医蒙文、影像传输、电子病历及医疗统计等方面，大大提高了我院医疗信息化的程度，有力维护了医院各项医疗工作的开展。

今年的3月起，我们全科人员认真实施体检软件的上线工作。这项工作很辛苦，需要各个相关部门的全力配合，除此之外，还要做好体检系统的培训工作，使相关医务人员能够熟悉并且熟练操作该系统。全科人员没有一句怨言，随叫随到，哪里有问题就出现在哪里，兢兢业业地工作。

医院信息系统从开始到实施完善是一个漫长地过程，从去年五月份上线至今，系统主要模块已实施完成，HIS、LIS、PACS几个主要系统运行趋于稳定，医保接口运行状况良好，用友财务管理系统运行稳定，OA办公系统在使用中逐步地完善，区域卫生平台建设工作也在卫生局的带领下实施完成。目前，移动医疗与移动护理的招标工作正在进行中，未来我院将为患者提供更加高效快捷的医疗服务。

二、抓好人才培养，提高科室业务水平

人才是强院之本，人才是科室发展的源泉。我们科室高度重视抓好科室的人才培养，提高科室的整体业务水平。

首先，科室经常进行业务交流。谁有好的想法，好的做法都提出来与大家分享，共同进步。

其次，任何一次工作都要全体参与讨论，这样在工作过程中，经验少的、动手能力差的就有机会向经验丰富的、实践能力强的学习，言传不如身教，在实践中学习是提高信息网络中心业务水平的最好办法。

第三，多参加培训和学术交流等。只要有机会，科室成员尽量参加业务培训或者学术交流活动。还经常到兄弟单位参观学习，借鉴他们成功的经验和做法;请专业技术人员到我院做经验交流，借此提高我们信息网络中心的技术水平。

学习是永无止境的，只有不断创造学习环境，才能不断提高理论知识和业务水平。经过这一年的努力，我们科室的整体水平显著提高，工作质量和工作效率都得到了领导和同事的肯定。

三、制定各项措施，强化网络安全维护工作

医院信息系统一旦投入运行，要求能每天24小时不间断运行，其安全问题就成为系统能否持续正常运行的关键。一旦医院信息系统瘫痪，不仅造成经济损失，更严重的是对医院的声誉造成负面影响。网络系统所面临的威胁有两种：一是威胁网络中的数据和信息;二是威胁网络系统中的设备。所以，保证医院网络及整个信息系统的安全

与稳定极为重要。

从网络系统运行的安全考虑，科室主要做好三个方面的工作。

1.操作系统安全方面。针对操作系统容易出现的一些问题，对计算机安装的操作系统依次进行了如下工作：系统打补丁;转移分页文件(虚拟内存)，可移到d盘;转移临时文件夹，移至d:temp;禁用休眠，节省空间;转移IE的临时又件夹(缓存)，也放到d:temp;转移我的文档的位臵，移至D:My Documents;修改注册表信息，禁用USB口;系统管理员密码由信息网络中心人员掌控，另外给使用者设立用户，并降低权限为Power users;最后，将安装好的系统作一键还原，以便在出现问题时快速恢复。

2.防病毒方面。对于病毒的防范，仍以杀毒软件为基础对防治病毒采取了以下解决方案：对内部局域网中的医疗网络系统与外部网络系统进行物理分割，封闭医疗网络系统中所有对外接口，防止黑客、外部攻击，避免病毒的侵入;检查病毒出现的科室，对违规使用U盘或其它介质的科室进行登记并进行相应处分;分析出现的病毒，已知的并可以控制的则进行杀毒，未知病毒通过上网查询等方式找到解决方案;对于危害较大又暂无有效手段消灭的病毒，将其格式化并重装;拟引进一套内网安全防范软件，对各客户端进行实时监控，帮助分析和解决网络的安全隐患。

3.网络安全管理方面。目前，医护人员中还有相当一部分人安全意识相对淡薄，因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。对此，对使用者进行严格管理必不可少。如禁止使用

U盘及其它移动存储，从根源上杜绝病毒的来源;禁止在网络上共享文件，尤其是完全共享;不定期对科室计算机使用进行检查，及时发现新情况新问题;我科工作人员利用到科室维修和其它授课的机会，向医护人员讲解网络安全知识，深入开展网络安全教育。

4.数据备份方面。在医院信息系统中数据的重要性是不言而喻的，很多时候数据的价值比硬件要大得多。而数据所面临的风险不止是病毒和网络攻击，实际上用户的一次错误操作，系统的一次不正常断电以及其他一些意外，都可能引起灾难性的数据流失或损坏。这要求我们要有一套完善的保护方案和应急措施。可用的保护方式包括：双机冗余、异地同步复制、定时磁带备份、数据导出迁移等，因为有些方式需要的软硬件投入比较大，我们根据实际情况权衡各方因素制定出合适合理的备份方案。

四、做好应急准备，落实网络故障应急预案

为及时应对网络突发故障，提高医院信息网络系统稳定安全突发事件的处理应对能力，维护正常的门诊、住院工作流程和医疗收费程序，保障患者正常就医，医院网络故障应急预案是必不可少的。开始准备应急预案时，我科室的每一位同事，走访每一个科室，对已经遇到过的和可能出现的网络故障问题进行详细了解，并集思广益，对网络故障可能影响到医院正常运行每一个方面，每一个细节都考虑周全，制定出切实可行的网络故障应急预案。

预案包括应急范围、报告程序及预案启动、预防措施等。预案启动项详细描述了如果出现网络整个或部分停止使用时，各科室应该采

取何种方式进行运行，网络恢复后应该如何操作等。预防措施项涉及到软件系统故障、硬件系统故障、打印机、网络、服务器等方面具体的预防措施。经领导批准后，将应急预案分发到每一个部门，做到有备无患。科室成员分批分期地对应急预案进行演练，使大家在遇到突发情况时不至于慌乱，切实保障医院各部门、各工作有条不紊地运行。

五、加强科室管理，提高工作效率

科室管理是医院管理的实质内容和重要组成部分。

一是提高自身素质。在实际工作工程中，我们也遇到了诸多难题和挑战，对科室成员来说，也是一个提升自身能力的机会，闯过了一个又一个的难关，工作能力更上了一个台阶。

二是加强对科员的指导。在科室里严格岗位责任制，提高各人的自觉性和解决问题的能力，工作上有布署更有检查，出现问题及时给予纠正和指导，让科室每个成员在磨炼中成长。

三是疏通沟通的渠道。在科室建立定期信息交流、反馈及思想沟通制度，科员与科员之间紧密联系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干扰。

四是科员责权利结合，以利于调动积极性，更好地发挥科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上强化制度的约束意识，维护制度的严肃性。面对制度，人人平等，让人人事事都臵于制度管理之中，各人均严格按制度管理。

六是完善竞争机制。在工作中注意激励导向，重视激励效果，正

确激励以调动各种积极因素，增强凝聚力。

近一年来是信息网络中心工作任务最重的一年，我科充分发挥团队协作精神，较好的完成了各项工作，但与领导的要求相比，还有不小的差距，同时也存在一些亟需改进和解决的问题。主要表现在五个方面：

一是上线的主HIS系统项目由于时间仓促，做的不够细致，加上各科室的实际修改量较大。这将是今后的主要工作之一，我科全体同志继续提高整体技术水平，做好这项工作。

二是个别信息网络系统作用发挥的不充分，信息反馈较少，信息网络中心将在明年进行深入调研，制定出合理有效的解决措施。

三是信息敏感性差，紧急信息反馈不够及时等。

医院信息网络中心是医院重要的部门之一，对全院信息工作起着举足轻重的作用。我科在医院领导的鼎力支持下，在科室全体工作者的共同奋斗下，完善系统管理软件，保证各系统平稳运行，促进了医院信息化建设的长足发展。对科室来说，近一年来的工作是充实饱满的，很好地锻炼了科室成员的组织、协调能力，提高了大家的沟通能力。今后我们一定要更加严格的要求自己，团结同志，热情为各医疗科室服务，不断检查自身存在的不足，认真学习理论知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献。

信息网络中心

2014年8月

第二篇：信息网络中心相关管理制度

信息网络中心相关管理制度

信息系统安全与保密管理制度

1.莱州市人民医院信息网络中心为加强信息系统用户账号和权限的规范化管理,确保各信

息系统安全、有序、稳定运行，防范应用风险，特制定本制度。

2.信息系统用户、角色、权限的划分和制定，以人事科对部门职能定位和信息网络中心岗

位职责为依据。

3.信息系统用户和权限管理的基本原则是：由系统管理员全面负责以及用户、权限和口令

管理采用实名制管理模式。

4.用户须严格管理自己用户名和口令，遵守保密性原则，除获得授权或另有规定外，不能

将收集的个人信息向任何第三方泄露或公开。

5.当出现用户离职的情况，需填写人事科所发布的离职申请单，由系统管理员将账号所有

权限进行取消。

信息共享管理制度

1.信息网络中心对医院相关各部门要求调研或者查询的内容进行配合，由信息网络中心主

任安排专人进行相关的数据查询，满足医院信息化的需要，以达到信息共享的目的。

2.对于一部分临时的需求，如保险公司对某些病人的查询，需要医务科提供一份需求申请

表，由相关科室签字后，由信息部门提供数据。

3.如果有重大需求的话，需要相关领导签字后，信息网络中心才可以提供数据查询。

4.对于长期的软件需求，需要相关科室填写软件需求申请表，由信息网络中心主任评判软

件需求是否合理，表明可以满足的需求，不可满足的需求，由申请科室对评判结果签字确认。

5.对于有关于药品部分的相关查询，需要根据人民医院发布的有关药品规定，由信息网络

中心主任来决定是否可以进行查询以及如何查询。

信息中心机房制度

1.每个工作日的上午由信息网络中心安排专人进行巡检。

2.对服务器、存储、UPS、核心交换机、精密空调的状态进行检查，及时发现设备故障，排除故障。

3.巡检期间，进行状态检查。若发现电源、UPS、服务器、机房环境、网络设备等出现问

题，应立即上报科主任，进行相关问题处理。

4.巡检结束做好巡检记录。将相关记录交给下一位巡检人员，做好交接工作。

网络管理制度

1.为确保网络设备正常运行，提前消除隐患；做好设备预防检修工作，保证医院网络运行

正常。

2.对中心机房核心交换机，楼宇弱电间汇聚交换机，接入交换机进行巡检，其中核心交换

机每天巡检，汇聚交换机每月巡检，接入交换机每季度巡检。

3.做好设备配置文件备份，制订巡检检查表格，规定应记录的数据和状况。

4.检查设备的运行状态、运行参数，判断有无存在的异常迹象、安全隐患。

5.做好网络设备的备份，有设备参数变更及时备份更新，做好记录。

6.巡视检查中发现设备缺陷、异常、当机情况，应及时处理并详细在记录册上进行登记。

对重大缺陷或严重情况应及时向上级汇报，进行相关问题处理。

用户管理制度

1.当有新入人员时，需相关科室提供新入人员申请表，由相关科室确认后提供给信息网络

中心，系统管理员根据表单创建新用户，分配相关科室权限和密码。

2.将新入人员申请表填加完善以后，传回相关科室，科室通知申请人账户及密码，以便申

请人及时变更口令密码。

3.当用户变更或者停用的时候，需要人事科以及相关部门主任确认用户角色权限或者变更

原因，由系统管理员对此进行相关操作。

4.系统管理员变更，应及时向信息网络中心主任报告，并核对其账户信息、密码以及当时

系统中的各类用户信息及文档，核查无误后方可进行工作交接。新任系统管理员应及时变更账户信息及密码。

5.用户因工作岗位变动，调动、离职等原因导致使用权限发生变化或需要注销其分配账号

时，按照用户账号停用的相关流程办理，由系统管理员对其权限进行注销。

人员培训制度

1.业务学习培训计划由信息网络中心根据工作计划作出安排，工作人员必须完成布置的学习计划安排，积极主动地参加信息网络中心组织的业务学习活动。

2.对于医院工作需要的各种相关培训，全科技术人员应该定期组织进行培训学习，如计算

机网络设备维护制度培训、信息化系统应急预案培训以及相应上线的新系统的各种培训。

3.做到每个系统上线时，对全科所有技术人员进行业务培训，达到每个人对每个系统模块的工作流程大体掌握。

4.每个系统上线时，要安排专人进行配合并学习，同时这名工作人员要负责全科技术人员的培训。

第三篇：信息安全&网络中心

信息安全中心简介

北京邮电大学信息安全中心成立于1985年，是北京邮电大学网络与交换技术国家重点实验室的重要组成部分，同时独立拥有一个完整的国家级实验室（灾 备技术国家工程实验室）、一个部级重点实验室（网络攻防技术教育部重点实验室）和一个校级实验室（北京邮电大学数字内容研究中心）。信息安全中心拥有国务院学位委员会正式批准的“密码学”博士后流动站，是“密码学”和“信息安全”两个学科的博士学位和硕士学位授予点。信息安全中心的工作范围是网络与信息安全的教育、科研、成果转化和企业孵化。信息安全中心的带头人是博士生导师、首批长江学者特聘教授杨义先和博士生导师钮心忻教授，研究骨干是一批年轻有为的教授和副教授。现有博导16人（全职8人，兼职8人），硕导29人（其中含兼职硕导8人）。信息安全中心的工作一直围绕网络与信息安全的教育、科研、成果转化和企业孵化进行。现有近五百名博士、硕士研究生以及博士后研究人员在信息安全中心从事研究工作，他们是信息安全中心科研、开发及成果转化不可或缺的力量。信息安全中心立足北邮，服务全国，面向世界，以培养信息安全领域的科学家、企业家、管理者和工程师为己任。致力于追求尽可能大的社会效益，其最高目标是“建设影响21世纪中国信息安全的创新团队”。

信息安全中心的主要研究方向有：

网络安全：包括网络攻防、安全评估等。如，防火墙、入侵检测（包括入侵容忍和入侵管理）、漏洞扫描、内外网隔离、非法外联监控、身份认证与访问控制、安全网管、安全文件系统、安全数据库、网络心理战、网络监控、可生存性等。

移动通信安全：包括移动电子支付、安全智能卡、安全微支付、数字集群端到端加密、密钥管理与分配、安全WLAN、基于GSM和CDMA的端到端加密等。

现代密码理论与应用：主要研究各种密码算法的设计、实现和分析，以及各类密码系统的应用。如，ECC（椭圆曲线密码）、PKI（公钥密码基础设施）、VPN（虚拟专用网络）、AAA（鉴权、认证、审计）、IBE、可信计算等。

信息伪装理论与应用：研究信息隐藏与数字水印算法与容量分析、隐藏信息的检测与提取，所涉及的多媒体载体包括：图像、音频、视频、文本等。

数字内容及其安全：数字内容的制作、处理、传播、保护等，特别是数字内容的版权管理，数字水印理论及其在版权保护中的应用，所涉及的多媒体载体包括：图像、音频、视频、文本等。信息系统灾备技术：容灾体系结构、基于虚拟化技术的海量数据存储与管理、存储系统安全管理与审计、信息系统安全可靠传输等。

实用安全技术：研究并努力解决现实世界中的各种新型安全问题。如，手机病毒、内容安全、垃圾邮件处理、电信网接口的信令鉴权、产品与证件防伪、操作系统安全增强、安全服务（应急响应与培训认证等）。

经过多年的努力，信息安全中心在网络与信息安全、数字内容及其安全、现代密码学和纠错编码等方面获得了众多在国内外很有影响的科研成果，包括：国家发明奖和省部级科技进步奖等二十余次国家级和省部级重要科技奖励。2009年信息安全中心获国家级教学团队奖，杨义先教授获教育部高等学校教学名师奖以及教育部科技进步一等奖。2008年杨义先教授获全国优秀博士学位论文指导教师奖，李丽香博士获全国优秀博士学位论文奖。信息安全中心承担了包括国家杰出青年基金、教育部跨世纪优秀人才专项基金、国家“973”项目、国家“863”项目、国家自然科学基金重点项目、国 家自然科学基金项目等在内的国家级和省部级重点科研项目七十余项。还与国外通信和计算机跨国企业以及国内著名通信企业建立了密切的科研合作关系，承担了大 量的科研和核心技术开发工作。整个中心科研经费充足，科研任务饱满。信息安全中心的师生们在IEEE Trans.On AES、IEEE Trans.On Comm.、IEEE Trans.On EMC和Discrete Applied Mathematics等国际最权威的学术刊物以及国内核心刊物上发表了高水平的论文六百余篇，其中有些成果已经达到国际先进水平。出版了学术专著二十余 部，其中包括我国在密码学方面的第一部专著。已申请四十项国内发明专利，已授权十一项。

信息安全中心在全国拥有信息安全中心在全国拥有以绵阳灵创科技园和天津灵创科技园（正在建设之中）为代表的多个大型的成果转化基地。已经成功地实现 二十余项成果的产品转化，还有数十项高科技成果正在积极地转化之中。信息安全中心已经与国内外多家大型企业合作，推出了多项具有自主知识产权的安全产品，并通过了国家有关管理部门的权威认证。

北京邮电大学信息安全中心正在成为国内网络与信息安全方面的教学中心、科研中心、技术开发中心、成果转化中心和企业孵化中心。

第四篇：信息网络中心管理条例

信息网络中心管理条例

总则：

第一条：为加强我系信息网络中心的规范管理，更好的构建师生间的交流平台。充分的体现我系以及我院大学生的风采，结合本系实际制定本管理条例。

第二条：信息网络中心成员必须拥护党的路线方针政策，贯彻实施党的精神，坚持党的四项基本原则。在校期间严格遵守校规校纪。

第三条：信息网络中心以“服务中文系，服务中心，服务同学”为工作宗旨。

第四条：我系的信息网络中心由系团委直接领导，在系团委的领导下，开展工作及活动。

第五条：凡具有我系学籍，仍在中文系信息网络中心工作的学生须严格遵守本条例。

第一章：组织成员纳新

第一条：凡具有我系学籍，有一定计算机技能者均可申请加入。

第二条：申请一式两份。一份交由系团委，一份交由组织内部存档。

第三条：初步审核通过者，有一定的见习时间（原则上不超过一个月）。见习期间若未能达到组织要求者，申请最终不予批准。在此期间犯有严重组织错误者将向系内申请给予相应处分。

第四条：未通过审核的见习人员离开组织后，须对组织内部各项事务严格保密。否则视情节轻重给予处分。

第五条：本条例适用于现阶段中心所有成员。

第二章：日常管理

第一条：网络安全

因网络中心工作涉及网络安全，代表系对外形象，因此在日常工作中必须遵守以下内容：

1.信心网络中心密码及各项工作程序必须严格保密。

2.在新闻上传中必须严格审核上传内容，确保无损害国家利益及中文系形象的行为。

3.若因个人行为造成不良影响及重大安全隐患，视情节轻重给与院内系内处分。

第二条：例会制度

1．理会期间严格考勤，无故旷会三次以上者开除组织。

2．理会期间保持会场秩序，关闭手机，保持肃静。

3．组织讨论期间不允许引入无关话题。

第三条：日常工作

1.工作必须及时有效的完成，不得以任何借口推脱责任。

2.在工作中应不断加强职业技能，发现问题及时改正。

3.在组织培训期间，无特殊情况不得缺席。

4.严格执行值班表，将责任落实到个人。值班期间如有特殊情况应注明并及时上报。

第三章：处罚条例

第一条：开除条件

1.工作期间造成重大失误。

2.三次以上未能按时完成下达任务。

3.无故旷会达三次以上

4.损害组织形象

第二条： 开除成员在开出组织的同时视情节轻重及所造成影响给予相应的系内院内相应处分。

第四章：成员辞职管理办法

中心成员自动辞职程序如下：

1．中心成员提出辞职报告，交由组织审核；

2．中心各部门接到成员辞职报告后，应召开会议讨论，对确有理由辞职者准予其辞职，宣布除名并报上一级组织备案。

附则：

1.本条例自发布之日起正式实施。若与原有规定不一致均以本条例为准。

2.本条例最终解释权归中文系信息网络中心所有。

信息网络中心

年月日

第五篇：计算机信息网络中心工作总结

计算机信息网络中心工作总结

校园网络管理与维护方面

1、进一步部加强了校园网络信息的管理，梳理了国家到学校有关网络的法规，修定了《四川师范大学信息网络管理责任书》，建立了网络安全巡查服务制、网络信息员培训制、进一步完善了《四川师范大学网络与信息安全类突发公共事件应急预案》及其网络运行保障机制。

2、为各学院部门提供了安全技术操作规范与指南，组织了3次全校性的网络安全巡查与服务，组织了2次全校性的网络信息员及相关负责人的培训，编写了培训讲义。通过这些有效的方法和工作，保证了学校各类大型活动、国庆60周年、寒暑假等重大节日的网络信息通畅与安全，确保了本无重大信息安全事故发生。

3、本客户服务部完成三个校区8000余次电话网络咨询服务，1200多次上门网络服务，包括教学办公区、学生区、家属区。通过中心内部使用协同办公系统对网络维护工作做了详细记录，为用户建立了电子档案，方便网络故障查询。协调电信、移动等营运商，做好校园网络管理，电信营帐系统、BIMS系统、端口分配、帐号开通等业务办理。

4.在本制定和完善的部门工作制度与各种业务的流程，按照各种业务办理流程在协同办公系统中设置了各种日常业务。实现了对业务的流程处理、查询、跟踪和记录。同时又革新现行的日常维护工作方式为区域负责制，通过对所有网络区域的划分，让日常维护人员各负其域来提高管理和服务的质量。

5.5月份，中心根据深入实践科学发展观的总体要求，分别对计算机学院、基础教育学院、教务处、招就处、图书馆等相关单位开展了网络运行与维护的调研，深入了解了各个部门的网络需求与意见，针对各个单位中心都给出了具体的网络解决方案。

6.由于校本部和东校区、明珠园的网络用户的日益增多，两校区相继在今年的10月和11月分别开始出现网络带宽紧张的现象，给广大师生的日常工作和学习造成了一定的影响。网络中心客户部积极与中国电信联系、制定扩容方案，配合电信人员分别在第一时间对这些区域的核心交换机的链路做了扩充，增加了容量，保证了网络用户的正常使用。协调与技术维护工作还包括明珠园小区的网络扩容，以及桃李园1、2栋和槐园5栋三栋家属区等。

校园网络基础建设

1、本为配合新校区和狮子山校区部分楼栋拆迁和新建，涉及大小网络工程十余项。完成了老行政楼的拆迁、四教学楼、第二三行政办公区（原物理实验楼、五教学楼）、新校区研究生宿舍等网络基础设施的规划建设工作，保证了学校管理、招生、教学及科研工作的需要。此外，在国庆前夕紧急对学生区电视进行了全面检修，确保了国庆60周年的电视信号收看。

2、对学校新校区与狮子山校区网络中心机房进行了规范性的建设与搬迁改造，整合了部分比较分散的设施设备，规范地实施了管理。

3、在成龙校区的办公教学区域规划建设了无线网络，扩大了网络的覆盖范围，增加了网络使用的便利性。并通过与中国移动一起合作建设无线网络为四川省内高校的无线网络建设探索了一条新的思路。

校园网络信息化建设

1.在2009年完成了信息化校园的调研、规划与论证工作后，由国资处牵头做好信息化校园项目的招标工作，网络中心负责招标过程中的技术部分，在校领导的高度重视下，国资处和网络中心的工作配合下，学校最终在5月底通过公开招标确定了该项目的合作公司。经过半年与合作公司的共同努力，基本完成了信息化校园1期工程，制定了《四川师范大学信息管理标准》，搭建了数据平台、统一身份认证平台、门户平台以及7个业务部门的数据、业务集成。

2.我校信息化第一期建设工作基本完成，现在正处在上线测试阶段，由于一期重在平台和数据层面上，因此紧跟着就应该重在服务系统上。12月网络中心通过与合作公司对我校的实际情况做了进一步的调研、校内研讨会等形式了解了我校对服务系统的需求，规划制定了适合我校实情的第二期服务系统的规划，其中包括学生综合服务系统、教师综合服务系统、迎新与离校服务系统以及一卡通服务系统。目前正在做进一步的方案的可行性论证。

3、做好校园一卡通的可行性方案和具体的规划工作，通过原有用卡系统的调研考察、新一代校园一卡通方案论证、金融机构洽谈等方式形成了我校一卡通建设的初步方案与模式，目前正着手组织专家论证，计划在2010年完成一卡通综合系统的建设任务。

内部管理方面

1、认真组织开展科学发展观理论学习与实践，深入各学院、部门调研，制定了《计算机信息网络中心学习实践科学发展观调研提炼问题整改落实方案》，秉承“解决突出问题、完善体制机制”指导思想，明确整改落实项目、目标、具体责任人、时限要求以及具体措施。根据《整改落实方案》，通过多种方式，极力营造环境，提高网络中心内部人员思想觉悟，逐步树立“创品牌、争一流”的意识，逐步培养职工树立“以技术为引领的创新精神、以服务为根本的求是精神、以发展为动力的奋斗精神”。

2、先后制定了《四川师范大学计算机信息网络中心工作总则》、《四川师范大学计算机信息网络中心工作行为规则》、《四川师范大学计算机信息网络中心科技创新奖励办法》等系列内部规章制度，制定了更加完善的部门工作制度与各种业务的流程。通过实践科学发展观和一系列政策制度的执行，网络中心人员工作作风和面貌有了改进。

对外交流与社会服务

1、组织承办了“首届中国西部网络信息技术及应用研讨会”，邀请了西部各高校和院士及相关专家进行了交流学习，期间召开了 “校园数字化软件系统研讨会”、“校园无线网络建设模式与机制研讨”等分会议。通过此次会议，促进了计算机信息网络中心的各项工作，对进一步规范管理，提高工作效率、促进学校信息化一期建设进度具有较大作用和意义，同时也活跃了我校学术氛围，扩大了四川师范大学的影响力。此外先后组织人员参加了国家广电、西部教育科研网、教育部、教育厅等部门组织的学术会议、学习考察活动。

2、注重社会服务，充分发挥技术优势，先后为学校后勤集团、校科技开发总公司、文理学院等单位提供了网络工程技术及维护服务。另外承担了山西天脊集团、成都市教委及教科所委托的网络技术方面的技术咨询与培训任务；协助教

育厅信息中心组织的全省信息员培训、教育部中小学校舍软件等技术服务工作。起到了较好的社会效益。

计算机信息网络中心

二00九年十二月二十五日