信息网络中心2012年度工作总结暨2013年工作设想

第一篇：信息网络中心2012年度工作总结暨2013年工作设想

信息网络中心2012年度工作总结暨2013年工作设想

2012年工作总结

2012年就要过去了。

一年来，在学院党政领导的领导下，在学院各部门的大力支持与配合下，信息网络中心以服务教学、科研、医疗工作为工作出发点，努力打造安全、畅通、高速的校园网络服务平台。在人员严重短缺的情况下，发扬长医人任劳任怨无私奉献的优秀品质，圆满地完成了本年度的工作任务。现做总结如下：

一、校园网站改版

我院校园网站始建于2004年，经过几年来的运行，存在着后台漏洞，栏目老化等诸多问题，经学院同意对网站系统进行全面升级。新升级网站采用Web 3.0最新技术及站群管理技术,网站更加安全可靠，信息可在集群网站了共享。校内校外网站信息分离。

经过近一年的辛勤努力工作，完成了全院51个网站的改版于新建。

二、网络线路改造

为了配合 5号楼拆迁，把校园网5号楼的汇聚节点搬迁的主楼。此项工程，在暑假进行，共改装光纤线路5条，熔接光纤接头80多个。尤其在4号楼加装了熔配单元箱，方便了网络线路的扩容。

三、学生公寓顺利接入校园网

为了学生享受校内网络信息资源，经过多次协商与方案研讨，顺利实现了学生公寓作为校园网络子网接入校园网。同时，明晰了学生上网行为的安全责任，要求运营商必须安装网络安全监控设备，并报告网络安全运行报告。

四、启动了VPN服务

在校园网入口处开通了VPN服务，校园网外用户访问校内资源，使用校园网授权的VPN账号就可访问校内资源。

五、开通了校内资源网站

为了培养学生自学能力，提高学生综合素质，开通了校内资源网站。校内教师可以通过后台发布学习资源，学生可以通过校园网进行学习。

六、开通了专业认证网站

为配合临床医学专业认证，按照学院要求，开通了长治医学院专业认证网站。

七、开通网络教学平台

为提升学校教学管理水平，按照学院指示，在时间紧任务重的情况下，凭借对行业领先信息技术的熟悉优势，短短一周时间内，就完成了从设备选型到系统安装部署全部的技术工作，为系统运行节省宝贵的时间。同时，安排专人，配合项目的实施，为系统快速上线运行保驾护航。

八、教务系统更新

为适应教学管理需要，配合教务处完成了教务系统选型、数据迁移工作。同时，新增3台服务器，按照要求配置好操作系统与网络环境，保证了系统的快速上线运行。

九、加强了网络安全监控

中心实行常年轮流值班，明确网络与信息安全监控责任，填写值班日志。设信息安全专员一人，负责学院、教育厅、网监部门的信息安全日报工作。每日四报。

十、认真做好日常网络运行维护

按照网络中心的工作职责，应相关部门的实际需求，网络中心将网络的日常维护作为工作的重点。2012年度，我中心完成了300多次网络维护工作；重新布置信息点20个，布线总长近1000米；完成上网用户注册496个；并组织了5次全校性的网络安全巡查。保证了学院信息网络畅通与安全，确保了本年度无重大网络安全信息事故发生。

十一、强化业务技术学习，提高科研能力

信息技术发展日新月异，只有加快学习才能满足发展的需要。中心非常重视员工专业技术的学习与工作能力的提升。要求每个员工在各自负责岗位上，积极掌握本专业的最新技术，提高自身专业水平。

2012年，在省教育科研网年会上发表专业论文2篇，主任访谈一篇，受到了好评。

圆满完成了生工系5个学生，三个课题的毕业设计任务。

十二、配合有关部门完成各项相关工作

1、配合招生就业指导处和成教学院完成学院招生任务 随着学校综合实力的提升，我校在海内外的声誉日益提高，学院规模进一步扩大，我校的网络招生工作也变得更加重要。为保证学院招生工作的顺利进行，网络中心安排工作人员全程配合招生工作，保障了网络链路的畅通与安全，圆满的完成了学院的本专科和成人的招生任务。

2、配合教务处完成学生普通话测试工作

按照国家语委办要求，我院普通话测试改为机测，网络中心安排工作人员进行测试环境搭建和软件安装，为学院普通话测试顺利进行创造了有利条件。

3、配合心理教研室完成学生心理健康测试工作

应心理教研室要求，网络中心配合完成心理健康测试工作，我中心派专人进行计算机系统维护，并更换了其局域网使用的交换机，保障了测试工作的进行。

2013年工作设想

一、建设校区无线网络 在校区建立无线网络，为广大师生使用移动终端访问校园网络提供便利。无线网络基本覆盖整个校区。

二、大力开展信息移动推送技术研究

将校园网站信息、教学信息、数据资源等及时推送到移动终端（手机），使师生随时随地可以获得最新的信息服务。

三、进一步强化网站管理与信息共享

严格区分校内校外网站，进一步丰富校内各二级单位信息。强化校内信息员技术水平，建立快捷的校内信息服务体系。

四、服务器实现集群管理

网络中心现有服务器近20台，由于购买时间不一样，老服务器满足不了新的应用程序的需求，造成搁置，或者有的应用不能充分发挥服务器的性能，造成资源的浪费。为了充分利用资源，拟把所有服务器集中起来实现集群管理。

信息网络中心

2012年11月25日

第二篇：考试中心工作回顾和工作设想

一、2011年工作总结

2011年我市教育考试工作，根据省考试院、市教育局工作目标，坚持以“三个代表”重要思想为指针，坚持贯彻落实科学发展观，坚持办人民满意教育考试事业为宗旨，全面实施教育考试安全工作，着力推进各项服务项目，圆满完成了考试任务，用优质高效服务促进教育考试科学和谐发展，赢得了社会各界的好评。

（一）强化领导，明确职责，为教育考试工作的顺利开展提供有力保障。

我市考试中心承担着普高招生考试、成人高考、研究生考试、高等教育自学考试、高中会考、初中毕业升学考试、计算机等级考试、全国英语等级考试等考试工作，为确保各项工作顺利进行，我们在上级部门的领导下，实行统一领导、统一组织、统一管理。各级政府、教育部门高度重视教育考试工作，特别是高考前各级领导多次认真听取招生考试工作的情况汇报，研究部署招生考试统考工作，亲临考点，督促检查，协调解决高考有关问题。建立和完善了统分结合、职责明确、协调高效、反应快速的考试工作机制。在公安、环保、卫生、电力、通信、宣传、交通、监察等部门全力参与下，考点、食宿点的设施、卫生、安全等考试环境进行综合整治。

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（二）措施有力，保证质量，考试事业顺利发展

1、普通高校录取率提高。今年我市普通高校报考5327人，录取新生4880人，录取率达91.6%，比去年录取率高1.4个百分点，超出全省平均录取率7.8%.（全省平均录取率为83.8%）。

4、高中会考报名全年共计21917人次。

5、成人高考报名5635人，其中专升本1037人，高中起点专科（本）4598人，研究生报考416人。

（三）依法治考，落实措施，各项教育考试安全顺利

（四）加大宣传力度，精细服务，进一步提高教育考试满意度

我们进一步完善考试工作服务体系，以考生为本，强化服务意识，丰富服务内容，改进服务方式，提升服务水平，拓宽服务平台，创新服务载体。通过开通网上“高考直通车”，提供招生政策、招生计划、报名须知、身体健康状况检查、志愿填报等方面信息，增加招生考试工作的透明度。利用各种电台、报刊、教育网等，把各项考试政策规定、报考条件、考试纪律等各阶段须知、应知内容向社会和考生进行宣传，注重正面引导，阻止炒作误导等情况的发生，努力营造和谐、积极招生考试舆论氛围。同时为方便海岛考生参加体检，继续对金塘岛、六横岛、大衢岛采用“送检上门”服务。

今年是我省第二年实行新课改高考方案，我们仍认真领会新课改高考方案精神，在总结去年工作的基础上，继续加大宣传力度，细致、严谨做好高考报名、考试、志愿填报等各项宣传工作。3月24日我们在文化广场组织高考政策宣传咨询活动，3月、6月分别在市委宣传部组织的市民大讲堂，对今年的高校招生政策作了解读、志愿填报辅导。填报志愿期间，全体工作人员放弃休息时间，配合做好考生志愿辅导服务工作。考试期间，我们还要求考点做好住校考生的饮食服务与往返交通安全工作。

第三篇：2005年工作总结暨2006年工作设想

小学版编辑部

2005年工作总结暨2006年工作设想

2005年，小学版编辑部在总编的带领下，全体员工努力拼搏、认真工作，圆满完成了全年的任务。报纸受到了广大小学生、老师以及家长的喜爱和欢迎。

2005年，我们严格执行“编辑十项准则”，努力在报纸质量上下功夫，基本达到了“贴近读者、贴近教学、贴近考试”的要求。

现将2005年全年工作总结和2006年工作设想汇报如下：

2005年主要工作

2005年小学版编辑部共刊发正常版面2052个，《成功之声》版面30多个，其它专版20多个。这么多的版面，我们没有出现重大的错误，基本上达到了报社的要求。能取得这样的成绩是与我们以下工作分不开的：

一、加强业务培训，提高编辑水平。

编辑具有高的业务水平和能力是办出精品报纸的前提。我们继续以前好的做法，采取以下形式来提高业务水平：一是学习其他报刊的优点。比如，从《英语辅导报》、《英语周报》我们学到了如何办好学习辅导类报纸的方法，那就是要有实用性、指导性和辅导性；从《小读者》、《课外阅读》、《读者》中我们学到了如何办好文摘类刊物的精髓，那就是精品意识和以情感人。二是认真评议本报。，每月我们定期开展评报活动一次，每一个版面，每一个稿件，都要认真评点，寻找缺点和不足，以便改进和提高；三是认真处理来信和来稿。对于读者的来信和来稿，我们坚决执行“每信必复”的原则，每天安排一名编辑专门负责回信，对于提出的意见和建议，我们做到了公示，以提醒所有编辑心中时刻要装着读者，要想着读者的喜爱和要求，将“读者第一”放在首位。四是认真学习“编辑工作十条准则”。我们在每一学期的开头，就组织全体编辑认真学习“编辑工作十条准则”，并要求在办报时予以重视，新编辑上岗前，我们都要进行教育，让他们明了“编辑工作十条准则”的要求。

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二、加强内部管理，提高工作效率。

在出版正常报纸的同时还要完成《2005年暑假合刊》和《2006年寒假合刊》的出版，每个编辑一周平均要完成6~8个版版面，有的时候，编辑人员在一个星期要完成十来个版面，工作任务十分繁重。针对这个情况，编辑部采取一系列措施，加强内部管理，做到了版面内容有设想、学习内容有计划，总体工作围绕科学性、合理性、计划性。

在内部管理上，我们做到了职责明确、奖罚分明、工作量化。针对各年级各版难易程度和内容的多少，我们将每个版都量化考核，干多拿多，干少拿少，每个人自己计算每月的奖金收入，部门拿出一块对每个人的工作进行考核，奖勤罚懒，大大地调动了职工的积极性。

三、做好团结工作，激发员工活力。

在团结方面，我们小学版编辑部一直做得不错，“心往一处想，劲往一处使”是我们部门的优良作风，“互帮互助，共同提高”是我们小学编辑的传统。后半年，我们又招聘了一位编辑，为了让新编辑能够很快掌握编辑工作，我们的老编辑主动做新编辑的师傅，手把手地去教，新招的编辑也能认真地学习业务，很快就能进入工作状态。

四、积极配合报社其他工作。

一是配合搞好报社的各项文体活动。编辑部全体人员积极参加甘肃日报社及我报社组织的文体活动，在各项活动中，部门人员主动配合，做好服务工作，并积极参与。在2005年“庆国庆”的活动中，我编辑部所有人员都积极参加，自编自演了精彩的节目，并有两人担当了主持人的角色。二是做好报纸和成功学校的宣传工作。在本高考和成功学校招生宣传期间，我部门人员积极响应报社号召，在天水市和兰州市发放《高考成功谋略》、《中考成功谋略》、《高考特刊》、《中考特刊》《成功之声》共计2万多份，有力地支持了宣传工作。

2006年工作设想

2006年，我们在办报时，坚决要把报纸定位在“以学习指导为重点”上来，报纸内容要十分注重同步性、实用性、指导性、可读性，并兼顾趣味性。不照抄 １ 课本，而高于课本。报纸要成为指导学生学习和生活的一份好资料和一位好老师。报纸要从整体上要体现“帮助学生学习、开发学生智力、贴近学生生活”的特点。

2006年，我们要组织职工认真学习，认清形势，明确目标，工作重点要放在如何把报纸做“精”做“细”方面。对于报纸版面，我们要做到从严要求，力争做到“0”差错。树立起“没有最好、只有更好”的办报追求。这是2006工作的重点。

为此，要做好以下几点：

1、编辑要准确把握教学进度。针对目前教材使用多样化的客观情况，编辑要熟悉不同教材，掌握不同进度，办出的报纸要适合最大多数学生的需要。今年的报纸，主报要以“人教版”为主，参考“北师大版”，在版上，有关文章要特意注明适合版本。

2、报纸继续要在内容上下功夫。力求以情来打动人、以内容来吸引人。选稿的标准要以“情”感动人，以“奇”吸引人，以“趣”打动人。以学习内容的有针对性、有代表性、有指导性来帮助学生学习，亲近读者。要坚决贯彻落实“编辑工作十条准则”，做到严格的同步性、指导性、和实用性。3、2005年，是我们小学版实现全面分版的第一年，“写作欣赏版”和“达标试题版” 我们第一次做，因此好多东西我们只能在摸着石头过河，在摸索中做，在摸索中提高。经过一年的摸索和在失败得到的教训，我们积累了一定的经验，“写作欣赏版”就是要做到刊登“名家+名作+名著”，“达标试题版”要做到“达量+适用”，“达量”就是要保证一定的试题量，适用就是要能适合学生考试用，不能因太难考住学生而失去读者。

4、加强考核力度。对于报纸上出现的错误一定要严格处罚，绝不姑息，加大奖金中的考核部分，不搞平均主义。

5、积极配合报社整体工作。做到令行禁止，坚决贯彻。报社的活动要组织人员积极参加，发动全体编辑，做好全员今年中高考时期的宣传工作。

对报社工作的意见的建议：

1、报社报纸出版工作应该加强计划性。每年报社报纸出版要有一个整体的计划，这样有于各部门的工作开展。

2、各单位协调工作必须做好，尤其是发行部门，应该和编辑部加强联系，２ 发行部门应该成为读者信息的反馈部门，而不仅仅是做好报纸的发行。

3、评选先进要有指标，不能一投票就了事，尤其“先进集体”的评选，投票、打分只能是一部分，还应和报纸发行量的增长、报纸质量（比如差错率、读者投诉率）、以及参加报社活动的“出勤率”挂钩。

小学版编辑部

2006年1月6日

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第四篇：2013年工作总结暨2014年工作设想

二零一三年工作总结暨二零一四年

工作设想

2013年我们通过不断的努力，加强学习，促进了车间的现场管理，把好了质量关，尽自已最大的能力把工作做到更好。在这一年里，在公司的正确领导下，扎实整改，稳定生产，基本完成了2013年的生产任务。

总结如下：

1、强化安全意识，落实安全措施： 高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工传达公司各种会议精神，进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。

2、基本保证了生产进度：全年共完成全年生产成品料总计1283.225吨，与去年同期（948.125吨）相比增加了35%，完成全年指标额(1100吨）的116%。

3、提高生产效率，人员合理调配，规范工作纪律，在生产员工不断减少的情况下，车间全体人员齐心协力，保质保量的完成了生产任务。

4、出台了塑料车间安全紧急预案，并加以宣贯。现在就将本车间的生产情况作以下说明:

一、产量完成情况

1、线性护套料：2013年全年共生产线护1220.775吨，与去年（692.975吨）相比产量上升527.8吨，上升76%，完成指标额（700吨）174%；，管道防腐料未生产，去年生产管道防腐料（110.325吨），未完成指标额（200吨）；无卤低烟阻燃料62.45（外护62.25、内垫0.2）吨，与去年（144.825吨）相比，产量下降82.575吨，下降了57%，完成指标额（200吨）的31.2%；全年生产成品料总计1283.225吨，与去年同期（948.125吨）相比增加了35%，完成全年指标额(1100吨）的116%。

2、破碎料、切粒料：2013年1至12月，破碎料（PE09）共生产、添加14.335吨，与去年同期（2吨）相比上升616%；切粒皮子料（13.56吨）、落地料等（1.73吨）共生产使用15.29吨，与去年同期3.25吨（皮子料3吨，落地料等0.25吨）相比上升370%，主要是公司及车间加大了回收力度，使PEO9破碎料、皮子料利润的增长点大幅增加。

二、原材料使用情况

见经济活动分析附表

从附表中可以清晰的看出，线性和高密的使用比例高于去年同期，而PE05的添加比例为16.58%低于去年的25.44%。只要原因是添加了管道料及PE05的不稳定造成的。

三、库存情况 见经济活动分析附表

四、水、电、使用情况

2013年1至12月电量总计602326度，平均每吨料用电469度。2012年1至12月电量总计460344度，平均每吨料用电485度。与去年同期相比，每吨料所需电量下降3.3%。

2013年全年共用水465吨；平均每吨料用水0.36吨。

2012年全年共用水336吨；平均每吨料用水0.35吨。（去年一季度水表坏）。

五、设备维修费用情况

2013年1至12月，维修费用共计47612.84元（其中包括日常维修费、汽油费、叉车柴油费、叉车维修费21492.85元及机加工费用7164.10元）。与去年同期32104.5元相比增加（15508.34）元，上升了14%，其原因叉车使用单位多、年限长，故叉车维修费高于去年4708.5元。（其中1.7万元与车间关联不大）没有超过公司年初制定（50000元）的标准。

六、各种费用收支情况

1.基础工资：2013年1至12月份塑料车间正式工基础工资收支（不含取暖费）161403.2元。2012年1至12月份塑料车间正式工基础工资收支（不含取暖费）为170448.8元。比去年同期下降了9045.6元（由于车间员工减少）。

2.提成收支：2013年1至12月份车间提成收入（含加班费）共342088.90元；2012年1至12月份车间提成收入（含加班费）共265305.7元；提成收支高与去年(产量的上升)。车间提成发放均按公司规定严格执行。

3、费用情况：工资总额：716142.84元，租赁费用：74485.2元，折旧费用：49423.68元，动力费用：326874.64元，维修费用47612.84元，专项工程配件费0元，劳保费用2824.86元，取暖费用27150元。

七、各种指标综合分析：

1、百元收入动力费：车间1至12月动力费为326874.64元，其百元收入动力费值为2.55，公司所给标准值为2.55，动力费持平于公司所给的标准值。

2、百元收入材料费：车间1至12月材料费为11369306.54元，其百元收入材料费实际值为88.75，（与去年的88.02相比上升了0.73），而公司所给标准值为87.80，从原材料使用附表得知由于PE05料的不稳定致使其添加比例急剧降低，防腐料添加的成本按成品计划价（9900元）核算而未按皮子料及PE09料（3000元）的价格，由于添加的管道防腐料按成品价格核算，再加上叉车的维修费用1.7万元与车间关联不大，故：百元材料费超过标准，如扣除这些因素，材料费也基本达到。，今年生产任务大，线性护套料产量高，降成本料PE05用量低于去年同期，故这项指标不太理想。

3、一次交验合格率：众所周知的原因，塑料车间的一次交验合格率基本为100%。今年车间生产基本正常，没有不合格品的出现。

4、百元销售收入成本：车间2013年全年百元销售收入成本为98.47，与去年98.76相比下降了0.29，由于百元材料费指标高于规定的标准，故百元销售成本超过公司规定的97.8的标准值。如不增加管道防腐料和叉车的因素，车间本项指标也基本完成

5、原材料消耗：

车间使用原材料1283.208=0.017吨。即全年节余0.017吨，基本与往年持平，塑料车间全年编织袋领用数为14200条，原材料结余编织袋为36141条，即车间总共应有编织袋50341条，生产1220.775吨线性护套料需用48831条编织袋，即车间总计使用编织袋48831条，现车间库房本年结余1510条，故编织袋全年无盈余。内衬袋全年领用50400条，上年结余9650条，现库房库存8721条；而生产及分装1283.225吨成品料总计需用内衬袋51329条，故车间2013年内衬袋无盈余。6、2013年全年车间利润为19.62万元，比去年（11.97万元）相比上升了63.9%，今年由于生产任务产量（线性护套料）高于去年，但由于外购降成本料的使用量低于去年（25%）占到了原材料的16.58%，(主要原因是由于添加管道防腐料致使PE05的使用量大大降低)。幸亏破碎PE09料和皮子料添加29.625吨，占到原材料的2.31%，所以获得微薄的利润，也就是说，今年的利润得益于回收破碎料及皮子料。今年我们将在回收料这一块不断努力，克服一切困难，为公司利润增长不懈努力。（以上数据车间仅以年初所下发的计划价核算）

新的一年我们将做到以下几点

1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体员工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

6、进一步加强设备巡检工作，确保生产工作的有序健康。

7、加大回收力度，降低各种消耗，力争使其达到上年水平。

新的一年我们将不断提高自身管理水平，完成各种工作任务，摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战，培养沟通，协调能力。努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。

建议：

一、加强回收料的改进工作，使其在质量、数量上更进一步；

二、阻燃料的再生产工作，工厂一年阻燃料的使用占外护使用量的40%多，去年一年我们的阻燃料几乎为零，损失不可谓不大，不停的降成本和配方的变动使我们失去了阻燃料这个市场；

三、增强研发力度，力争使我们在新品开发上有所突破，仅靠现有的产品，我们无法突出重围；

四、护套料生产中，管道防腐料不易添加，得不偿失。建议降级使用或用作他途；

五、叉车费用剧增，建议调研后正确使用；

六、开辟新的利润增长点，搞一些投资少见效快的项目；

七、提高基本工资基数，鼓舞员工努力工作。

安新平

2014-1-8

第五篇：2016工作总结暨2017年工作设想

2016工作总结暨2017年工作设想

农 委 2017.2 2016年，农委在市委市政府的关心领导下，围绕“两个率先”和建设富裕和谐的现代化苏南强市目标，认真贯彻落实中央、省市各级文件精神，求真务实，积极探索，开拓创新，以农业项目建设为抓手，以技术服务为手段，加快转变农业发展方式，用现代装备武装农业，加快农业科技创新步伐，促进农业转型升级和农民持续增收，推动农业提质增效，走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业发展道路，农业经济呈现良好的发展态势，“三农”事业健康平稳提升。

2016完成工作：

2016年主要指标完成情况：实现农业总产值86.64亿元，同比增2.64％；实现农业增加值60.6亿元，同比增长2.45%，农村居民人均可支配收入21706元；农产品进出口总额3000万美元，其中出口2000万美元。

一、统一思想，明确任务，农业生产求突破

（一）粮食生产稳步发展

因地制宜，因田制宜，加强田间管理，突出沟系配套，优化肥水运筹，大力开展粮食高产创建活动，全年共建成水稻高产万亩片8个。粮食总产49.33万吨，基本实现年初制

定的50万吨的总目标。

（二）养殖业发展态势良好

1、积极响应农业部标准化示范场及江苏省生态健康养殖示范场的创建号召，以江苏省2016年动物卫生监督“三化一整治”工作为重点，根据省农委对外发布的主导品种与主推技术，结合我市养殖结构，在全市范围内指导推广新技术、新品种、新模式。2016年，全市生猪出栏27万头，存栏14万头；家禽出栏2500万羽，存栏433万羽；羊出栏1.8万只，存栏1.5万只；奶牛存栏782头；生猪大中型规模养殖比重57%，畜牧生产形势总体保持稳定。

2、水产生产围绕“调结构、抓管理、促增收”展开工作，优化产业结构，调整养殖模式，扎实推进渔业现代化进程。新增高效设施渔业面积1031亩，水产放养面积11.13万亩，完成水产品总产量40905吨，较去年增长801吨，完成水产业总产值21.2亿元，较去年增加0.13亿元。

（三）林桑工作砥砺前行

受苗木市场供大于求影响，林苗两用林发展空间受限。林业部门遵循因地制宜、适地适树原则，大力宣传绿化造林，积极开展生态林建设工程，做好古树名木调查工作，抓好种苗两证发放，做到应栽尽栽，全面完成镇江市下达的造林任务，2016年全市共完成造林面积0.75万亩，更新和完善农田林网控制面积4.2万亩，森林抚育面积1.5万亩，成功获

得“全国绿化模范县”称号。

（四）园艺生产全面推进

加强蔬菜园艺分类指导，提升我市园艺产业市场竞争力，新增高效设施农业面积37141亩，新增蔬菜基地面积2030亩。茶叶质量显著提升，在今年举办的江苏省第十七届“陆羽杯”名优茶评比活动中取得了三个特等奖的佳绩。

（五）农业综合开发水平稳步提高

认真贯彻落实《江苏省农业开发条例》，大力推进高标准农田建设和丘陵山区开发项目，合理制定项目实施与完成计划，保证计划的实践性和可操作性，高标准农田比重超过55%，有力促进了我市丘陵山区现代高效农业发展。继续落实江苏品山特色花木基地建设扩建项目、丹阳现代农业产业园果蔬、苗木种植基地项目、丹阳经济开发区麒麟农业生态园建设项目和丹阳市九苑生态农业建设一期项目，项目总规模5952亩，总投资1485.45万元。

（六）精准施策，精准扶贫

按照省和镇江市的统一部署，积极开展精准识别、建档立卡工作，按照“组织培训、农户申请、入户调查、民主评议、公示告、建档立卡”六个工作法，严格识别标准，确立了我市这一轮扶贫工作目标。围绕“创新机制、精准扶贫”的工作思路，将我市77个集体经营性收入80万元以下的村和3411户年收入8000元元以下的农户作为帮扶对象，集中

力量予以帮扶。对3411户低收入户，通过支部结对、帮助创业、政策保障的措施集中力量予以帮扶，据统计，我市共有1068户2712人已脱贫。对77个经济薄弱村，按照“宜农则农、宜商则商、宜工则工、宜游则游”原则，通过创新财政资金使用方式，加大资金整合力度，以重点帮扶项目为载体，将专项帮扶资金和相关涉农资金、社会帮扶资金捆绑起来使用，改“大水漫灌”为“精确滴灌”，增强资金使用的针对性和精准度。全市2016年共落实帮扶项目140个，正式开工的项目37个，占比26.4%，完工项目13个，占比9.3%。其中物业项目60个，占比42.8%；农业项目24个，占比17.2%；民生设施类项目28个，占比20%；其他类项目28个，占比20%，预计增收2930万元,村、户达标率分别为33.7%和31.3%。

（七）农业科技工作目标逐项落实

紧抓科技入户工程，围绕园艺、畜牧、稻麦三大类农业优势主导产业，确定重点创建12个乡镇农技推广综合服务示范中心、100个村级规范化农业科技服务示范站，在培育的1500名科技示范户中筛选150名农业科技核心示范户。认真开展基层农技人员培训和农村教育培训工程，举办专题培训班3期，分别是在无锡现代农业培训班32人，在苏州举办的农技骨干人员培训班36人，在宁波举办的农技干部专题培训班31人；市级已举办培训班14期1519人。加快

国家长江中下游农业综合实验站建设，目前实验站土地已经流转到位，基础建设逐步进行，并开展了小麦、水稻相关实验，为我市现代农业更快更好发展，奠定了良好的基础。

二、认清形势，突出重点，农业结构求转变

（一）一二三产业融合发展

围绕我市粮油加工、木业加工、苗木蔬果等主导产业，重点打造八大农业园区，培养有基础、有特色、加工能力强、生产水平高的农业龙头企业，做到培育优势产业，树立区域典型，带动一片农户，逐步达到规模化、集约化经营。认真开展三资投农、农业招商和外向型农业工作，三资投农项目合计118个，总投资额达12.15亿元，其中500万元以上规模项目70个，总投资额达11.18亿元。实现园区总产值151.12亿元，增幅达10.44%，初步形成阶梯状分布、集群型发展、动态化管理的良性局面。农业产业化龙头企业的实力显著提升，全市现有国家级农业龙头企业3家，省级11家，镇江市级35家，丹阳市级52家，县级以上农业龙头企业实现销售收入278.85亿元，同比增长8.3%；带动农户数68.18万户，增幅达9.2%。

（二）农机化建设稳步提升

紧紧围绕粮食生产全程机械化这一中心，以农机装备发展、秸秆综合利用、农机管理、农机服务体系建设等工作为重点，积极参与省粮食生产全程机械化整体推进示范县创

建，针对薄弱环节，精心策划建设方案。切实做好农机购置补贴工作，从组织领导、政策扶持、制度建设、和监管考核四个方面入手加以推进。以农机专业合作社、家庭农场、种田大户等新型农业生产经营主体为重点，做好机具管理、跨区作业证发放、作业组织调度和农机具报废更新监管工作。按照“以秸秆机械化还田为主体，以秸秆能源化利用为主攻方向，积极鼓励其它利用形式发展”的工作思路，充分调动全社会力量，推进秸秆还田和农机利用协调发展。2016年全市完成秸秆机械化还田集成水稻机插秧面积44.2万亩，水稻机械化种植水平达91.2%，麦秸秆机械化还田率达91.6%，秸秆综合利用率达95.33%，全市粮食生产全程机械化水平达90%以上。

（三）农业生态建设扎实推进

围绕省级生态农业市、国家级生态市创建，深入开展绿化造林，大力实施农业面源污染防治和环太湖流域治理工程，农村环境不断改善。认真开展畜禽养殖污染治理工作，全市各镇（区、街道）禁养区养殖场（户）514户已签订关停协议508户，协议签订率98.8%，关停清栏408户，关停清栏率80%，非禁养区需要整治的养殖场（户）769户，已完成治理162户，整治率21.1%。对镇江下达的11个生态环境建设类项目，指派专人负责，明确时间节点，确保整治工作按计划实施完成，11家养殖场已关闭拆除10家（云阳6

家，珥陵2家,导墅1家，1家在珥陵金坛交界处，属于金坛），剩余珥陵1家已签订协议，即将完成关闭。循环农业项目已完成工程量的80%以上，丹阳市司徒镇农业面源污染综合治理示范区项目工程建设已经完成，农业面源污染防控再上新台阶。继续开展农产品产地土壤重金属污染防治工作，编写《2016年农产品产地土壤重金属污染监测项目实施方案》并通过省级专家评审，目前采样工作已基本完成，共计采集样品290个。

（四）农产品质量安全专项整治落实到位

实施农业标准化示范区建设、农产品质量检测体系建设、农产品全程质量控制等十大工程，加强农业标准化生产体系、农产品质量检测体系、农产品质量监管体系等三大体系建设。全市农产品质量安全水平得到了整体提升，截止目前，我市累计“三品”有效数243个（其中无公害199个，绿色39个,有机5个）。为确保广大人民群众“舌尖上的安全”，按照属地管理、分级负责的原则，与各镇（区、街道）签订责任状，加强组织领导，强化各级监管责任，落实农产品、农业投入品质量安全告知和承诺制度，强化网格化巡查，共检查各类生产经营企业906家，各基层监测点共抽检各类农产品样品4449个，合格率100%。根据市政府《关于成立丹阳市检验检测中心的通知》精神要求，积极主动配合市检验检测中心移交相关仪器设备，2016年9月已完成所有移交

工作。

（五）智慧农业创新发展

依托“互联网＋”发展模式，围绕农村信息化促进农民增收的新途径，发展农村电子商务这一新兴经济业态。优化资源配置，建立农产品电子商务行业协会，统筹协调解决推进农产品电商工作中遇到的问题，制定行业规范和质量标准，严把农产品质量关，组织带动广大农户抱团开展电子商务，引导农产品电子商务健康发展。制定和实施丹阳市农产品电子商务规章制度，加强农产品电子商务主体的管理。充分发挥协会的纽带作用，做好创业农民网店开设、营销客服、售后服务等农产品电子商务技能培训，全市已经建立农产品各种电商销售平台50余家，销售农产品渠道进一步拓宽。2016年我市被省农委认定为物联网技术应用示范县，皇塘白兔村成为江苏省农业电子商务“一村一品”示范单位，成功推荐上一道、江南生物、嘉贤米业入驻苏宁易购江苏馆。

（六）农经工作积极推进

一是土地确权工作基本完成。全市共完成入户调查4998个组，占应确权组数的99%；完成测绘制图4939个组，占应确权组数的98%；完成公示结果归户4875个组，占应确权组数的97%；已完成证书打印119个村，占82%。二是“三资”管理健康发展。针对农村“三资”管理体制不顺、制度不够健全、管理尚未到位等原因，出台《丹阳市农村集体经济组

织“三资”管理制度》，从队伍建设、制度建设、民主理财和财务公开以及会计基础工作、监督程序等方面进行了明确的规定。三是进一步提高家庭农场、农名合作社等新兴经营主体数量和质量，目前累计发展家庭农场388家，今年新增家庭农场72家，新增省级示范家庭农场12家，镇江市家庭农场7家。四是积极探索农村集体产权股份制改革，对云阳街道的石城村、留雁村和曲阿街道的华甸村、晓墟村、双庙村、高楼村进行调查摸底，成立改革筹备小组，各项工作正在有序展开。五是推动农业保险平稳发展，2016年农业保险覆盖面积达51.02%。六是积极开展省级扶持村级经济发展试点项目，科学规划使用好省级扶持资金3000万元。

三、锐意进取，开拓创新，依法行政求提升

（一）加强组织领导，着力推进综合配套改革 根据江苏省机构编制委员会《关于开展综合行政执法体制改革试点评估工作的预备通知》（苏编办通„2016‟13号）文件要求，在全省率先开展农业综合执法体制改革试点工作。在市政府出台的《丹阳市农林综合行政执法体制改革试点方案》基础上，成立农业委员会综合执法体制改革领导小组，起草具体实施方案和工作方案，明确了工作目标和任务。结合农业系统实际，及时向市委、市政府汇报有关机构组建和编制落实情况，市政府常务会议就组建农业综合行政执法队伍做了专题研究，同意整合原农林行政执法大队、渔政监 9

督大队、农机安全监理所等农业执法机构，成立新的财政全额拨款的副科级事业单位丹阳市农林行政执法大队，定编35名，内设1个综合科和5个执法中队，承担农、林、牧、渔、农机等农业领域法律法规赋予的行政执法职能，把分散在农、林、牧、渔各个层面的执法力量整合为一支精干、专职的综合执法队伍，通过整合执法力量，改变了过去分领域、多头执法的体制，为全省农业综合执法改革起到了很好的示范作用。

（二）深入推进依法行政，加快法治机关建设 认真落实行政权力清单制度，规范行政权力。根据省、市政府关于建立行政权力清单的精神，对照“三级四通一分一压缩”的工作要求目标，制定了行政权力标准化责任清单，规范重大行政决策程序，印发了《领导班子集体决策重大问题议事规范制度》、《党政联席会议制度》，修订完善党委“三重一大”集体决策制度实施办法。严格执行党委议事决策程序，坚持做到所有重大决策必须经委党委会多数通过，凡是涉及农业农村经济发展和人民群众切身利益的重大政策、重大项目等决策事项，都要将公众参与、专家咨询、风险评估、合法性审查和集体讨论决定作为决策的必经程序。不断更新完善农业信息网，通过农业信息网站和政务公开栏等公布我委主要职能、领导分工、各部门职责、行政执法依据、行政许可事项的办理条件、程序，虚心接受服务对象和社会各界

监督，规范行政权力阳光运行。

（三）保障农民权益，积极开展法治惠民实事工程 根据全国农资打假护农的有关精神，切实加强领导，认真履行职责，拓展服务功能，充分发挥农业综合执法的“主力军”作用，及时组织开展了种子、肥料、农药、农机、渔业等专项整治行动，打假护农，维护农民群众的合法权益。认真做好“12345政府公共服务热线平台”答复和信访举报工作，解决好各种民生诉求。对群众投诉举报的涉农问题做到第一时间介入、第一时间处理、第一时间反馈；对群众投诉的违反相关农业法律法规的行为，坚决按照相关规定严肃处理；对群众投诉的涉农纠纷，积极帮助协调、解决，做细当事人的思想工作，维护广大农民的合法权益，防止矛盾激化；紧扣群众投诉的热点难点问题，协调相关部门齐抓共管，保障群众涉农利益。

四、提高认识，落实责任，机关建设求实效

（一）严格落实党风廉政建设主体责任

严格执行中央和省市县关于实行党风廉政建设责任制的规定，认真落实“第一责任人”的职责，牢固树立抓党风廉政建设的政治责任意识，坚持从严治党，全面落实中央、省、市纪委会议精神，严明政治纪律和政治规矩，严肃认真执行中央八项规定，驰而不息纠正“四风”，加强反腐倡廉制度建设，高度重视反腐倡廉教育，建立层层负责廉政责任

体系，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作，为推动全市农业工作顺利开展提供坚强纪律保证。

（二）努力提升党建工作水平

以“两学一做”学习教育、“双型”党组织创建等活动为契机，紧紧围绕“服务三农”工作中心，引导党员干部深入学习党章党规和总书记系列重要讲话，切实让党章党规和系列讲话精神入脑入心，化为实际行动。抓落实，严管理，进一步规范完善了党建工作硬件和软件设施，健全党员活动室设施，营造浓厚的党建工作氛围，推进党组织基础建设。在“双型”党组织建设中，严格标准，注重实效，2015年创建2个四星级“双型”党支部，2016年新申报了1个创四星级“双型”党支部，完成了预定目标。

（三）持之以恒加强机关作风建设

坚持“以人为本、依法行政、规范廉洁、文明高效”的工作思路，切实加强作风建设，不断强化责任意识、大局意识，以制度建设为抓手，完善管理制度，建立长效机制。制定出台农委《规章制度汇编》，将作风建设纳入考核，建立健全过错责任追究制度。建立完善内外结合的监督机制，委监察室不定期对机关作风进行监督检查，检查结果在全委通报。向社会聘请行风监督员，每年召开行风监督员意见征询座谈会，征求对我委机关作风建设的意见和建议。通过电台“行风热线”，现场为群众解难释疑，自觉接受群众监督。

2017年工作总体思路：

2017年是全面推进农业现代化的关键时期，我们将坚持城乡统筹发展战略，以十八大和习总书记讲话精神为指导，以增加农民收入为中心，以确保粮食安全和主要农产品的供给为目标，积极推进农业供给侧结构性改革，稳步提高农业综合生产能力，力争2020年在省内率先基本实现农业现代化。

主要目标是：加快农业供给侧结构性改革，实现农业增加值增幅4%以上；农村居民人均可支配收入增长8.5%以上；林木覆盖率达19.1%；完成全市农村土地确权登记颁证工作；深入贯彻中央精准扶贫工作要求，巩固第二轮 “扶村帮户”活动成果；努力使农业现代化指标达到2017年规定值。

（一）调整优化产业结构，提升农业发展水平。

1、提升主导产业，扩大特色产业，优化产品结构。坚持以提高农业综合生产能力和促进农民增收为目标，推进综合开发，促进农业可持续发展。面向国际国内市场，针对消费需求，优化品种布局，加强农机农艺结合，推进粮食、经济作物、饲草料三元种植结构协调发展，实现粮食安全、农业增效、农民增收。稳定水稻生产布局，注重产能建设，深入实施绿色高产高效创建，加大水稻集中育供秧工作力度，推广水稻毯苗机插、抛秧等种植方式，进一步提高水稻集中育供秧规模和质量水平。积极开展稻田种养结合的引进示范

工作，示范推广“水稻+N”种植模式。做大做强特色产业，依托现有“一村一品”、“一乡一业”特色产业，强化品牌导向，集中优势打造一批规模适度、特色鲜明、产品质优、产业融合的特色产业聚集区。依托现代农业产业园区，推进循环农业优势产业，打造一批特色化、高效化、品牌化的园艺作物标准园，增强辐射带动能力，形成竞争优势。

2、加大资金投入，加快农业创新人才的引进和培养。围绕农业供给侧改革，积极开展各种农业实用新技术推广应用，进一步加大农业教育和科技培训工作，通过广泛开展各种形式的科技培训工作，进一步提高农民科学文化素质，努力培育一批有文化、懂技术、善经营的新型农民，培养农村实用人才，在农业生产经营中充分起到示范带头作用，促进农业新科技的转化应用。积极推行“院地合作、所市合作、农企联合”等产学研结合模式与机制，打造科技合作平台，强化农业科技创新，增强农业核心竞争力。以百名专家队伍为主体，深化农技推广人才素质提升工程，探索建立政府购买农技推广服务的竞争机制。加快农业信息化建设全覆盖，加强农产品电子商务建设，以信息化推动农业创新与推广。

3、以农业园区为载体，加快农业产业转型升级。始终以农业增效，农民增收为根本，着力重点打造1-2个重点示范园区。一是针对目前重点园区的产业基础，按照推进一二三产业融合发展的总体思路，打破产业界限，把新的理念、新的技术、新的产品、新的模式引入农业，实现农业接二连三效应，延长农业产业链，拓展价值链，提高附加值。二是加大农业招商力度，增强农业招商的服务跟踪理念和行为，制定相应的农业产业发展、农业园区建设、农业信息化、农产品电商激励政策，筹建全市电商平台的农产品展销中心，扩大园区效应。三是整合各类项目和资源，进一步加大园区公共服务的倾斜投入力度，提高保障能力，提升园区公共服务功能，进一步丰富重点园区的公共服务内容，增强园区信息化建设，以“互联网+”为契机，积极打造智慧型农业园区，通过1-2年的努力，争创1-2家国家级示范园区。

4、以实施粮食生产全程机械化示范创建为核心，全面推进农机化发展。围绕创建这个核心，强化四个方面的工作，一是调优农机装备结构，着力推进收获机械的更新换代，大力发展高效植保机械，积极扶持秸秆收集装备这条短腿。二是主攻小麦机播推广，力争全年小麦机播水平达到30万亩以上。三是打造农机社会化服务新亮点，大力推行供种、机耕、机播、田管、烘干、还田的“七统一”服务模式，进一步提升社会化服务的规模效应。四是积极做好迎接省里的考核验收。做好各类台账资料，力争在省中期考核和促进期末考核中取得较好的成绩。

5、合理布局农业产业发展规划，因地制宜发展观光休闲农业。把休闲农业作为一个产业纳入到现代农业、纳入到

农业产业发展规划中来谋划，有重点、有步骤地推进，引导适宜发展的地区有序发展。坚持以促进农民就地就业和增收为目标，紧紧围绕农业生产过程、农民劳动生活和农村风情风貌开发休闲产品，突出自然生态，体现乡土气息，大力培育特色休闲农业产业，在带动农业农村经济发展的同时，为城乡消费者创造良好的休闲环境。进一步加大对农村公共服务的投入力度，农业基础设施和生态建设项目、镇村改造项目、生态农业发展项目等要向休闲农业发展区域倾斜。对一些经营特色明显、运作规范、带动力强、可持续发展能力足的休闲观光农业企业，采取以奖代补形式予以支持。选择一批骨干企业，精心培育扶持，在税费优惠、融资贷款、科技支撑、项目支持、市场流通等方面给予优惠。

（二）完善农业生产关系，提升农业支撑水平。

1、不断创新经营模式，增强农村发展内生动力。大力发展家庭农场、农民合作社、农业企业、新型职业农民等新型农业生产经营主体，引导和扶持合作社、家庭农场采取多种方式，实施农产品加工、储藏、保鲜等项目，提高农产品附加值和市场竞争力。积极稳妥地引导土地承包经营权有序流转，促进发展多种形式的适度规模经营。加快培养新型职业农民，引导有文化、懂技术、善经营的农村致富带头人，通过土地流转等多种形式，成立适度规模的新型农业经营主体。全面立成省扶持村级集体经济发展试点项目，30个村

3600万元资金落实到位，上半年通过省、市验收。

2、扎实开展精准扶贫工作，推动扶贫开发由“输血”向“造血”转变。根据镇江市“百村万户”双达标行动要求，巩固第二轮“扶村帮户”活动成果，精准识别、精准施策，重点做好市领导挂钩村对接服务工作，抓好未完工项目的建设，抓好新项目的稳定增收，把“扶村帮户”工作纳入目标考核，及时做到市级财政配套资金的足额到位；继续下派“第一书记”，引导全社会力量参与脱贫，确保全市扶贫帮户工作再上新台阶。

3、健全农业补贴机制，形成强农惠农新格局。按照稳定存量、增加总量、完善办法、逐步调整的要求，完善农业补贴制度，新增补贴向粮食等主要农产品、新型农业经营主体倾斜，重点加大对新型农业经营主体的补贴力度。探索政府购买与市场运作相结合的补偿途径，创新综合性补偿形式，拓宽多样化补偿渠道。大力争取各类项目资金投入，不断扩大项目建设领域，推进我市农业更趋专业化、标准化、规模化、集约化和产业化。进一步深入贯彻中央和省、市加强强农惠农资金管理要求，认真领会省农委《关于进一步加强农业项目管理意见》文件精神，明确加强农业项目管理的思路、举措，提升全市农业项目管理工作的效能、水平，促进农业增效、农民增收和农村发展。

（三）强化农业法制建设，提升农业保障水平。

1、严控农业面源污染，推动农业发展生态化。继续加大对“禁养区”内和“非禁养区”的畜禽养殖场污染整治力度，形成畜禽养殖场污染整治长效机制。进一步巩固绿化造林成果，积极贯彻省政府关于城市绿化、彩色化、珍贵化和效益化相结合的指示精神，推动我市绿化转型发展和森林覆盖效益提升，提高城乡绿色生态水平。大力推进太湖流域农业面源污染重点治理项目建设，江苏年豊现代农业科技有限公司生态循环农业工程和丹阳市司徒镇农业面源污染连片治理示范区建设项目争取尽快通过省级验收。在稳定粮食面积和单产的基础上，多措并举，调优施肥结构，调减氮磷总量，调精施肥品种，改进施肥方法，提高施肥效益，化肥减量增效工作取得成效。

2、严格农产品质量管理，全面提升农产品质量安全。认真贯彻落实《农产品质量安全法》，大力推进无公害农产品，制定完善种植业、养殖业无公害技术措施，加强农业化学投入品的监管，严把化学投入品的污染关口。开展“瘦肉精”、生鲜乳、饲料兽药专项整治等行动。继续做好夏季高温消毒灭源、春秋两季重大动物疫病集中免疫等专项行动，确保不发生区域性重大动物疫病。继续加强“三品”申报认证和农产品品牌创建工作，提高我市农产品进入市场、占有市场的能力。加大农产品质量安全体系建设投入，加强对农业从业人员的宣传引导，逐步提高农产品检测能力和水平。

3、加强农业法制建设工作，提高依法行政和依法办事能力。扎实推进政府职能转变，完善行政决策和机制，健全依法行政各项工作制度，加强农业执法和行政监督，依法防范、化解涉农矛盾纠纷，认真组织开展农业法律法规宣传和农业行政执法工作，加强执法队伍建设，提高执法人员法律素质和案件办理质量，使农业行政执法提升到一个全新的水平，促进农业依法行政工作向纵深发展。

（四）强化廉政、勤政建设，提升农业服务水平。

1、坚持党要管党、从严治党，进一步提升机关党风廉政建设。深入学习总书记系列讲话精神，学习党的理论，深刻领会“四个全面”战略布局，把握五大发展理念，坚定道路自信、理论自信、制度自信。认真落实好党风廉政建设“两个责任”，加强组织领导，明确责任清单，强化制度保障，严肃责任追究。加强作风建设，在项目申报、人事调整、资金使用、车辆管理上，严格按制度、按规章、按程序办事。继续开展“两学一做”教育活动，强化“双型”党支部争创力度，抓好党组织基础建设。创新载体活动，打造和谐党建品牌。

2、建立健全制度，强化监督约束作用。严格《落实党风廉政建设主体责任和监督责任清单》、《丹阳市农委农业项目管理办法（试行）》、《丹阳市农委农业项目验收实施细则（试行）》等规章制度，做到机关管理和机关工作的制度化、规范化，形成了以制度规范人、以制度约束人、以制度激励人、以制度推动三农工作发展的良好局面。

3、切实转变作风，树立良好的机关形象。围绕“三农”中心工作，以服务农民、改进作风、提升服务效能、密切党群关系为重点，通过开展以“深入基层知民情、科技惠农促增收、即知即改解难题”为主题的系列为农服务活动，扎实推进服务型党组织建设。守住纪律的“底线”，在实际工作中敢于担当，主动适应经济发展新常态，坚持服务中心服务大局，努力提高农业质量效益和竞争力, 力争在转变农业发展方式和调整农业产业结构上取得新进展, 在创新上取得新突破, 在农村经济体制改革上取得新成效,在实现农业可持续发展上争创新作为。