10年普外科工作总结[优秀范文5篇]

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第一篇:10年普外科工作总结

2010年普外科工作总结

2010年在各级领导的关心下,普外科全体医护人员齐心协力,落实各项核心制度,尽心尽责完成各项工作,取得了一定成绩,现总结如下:

1.认真落实各项核心制度,规范医疗行为。针对科内人员较年轻,医疗经验较少的现实,每周全体医护人员共同查房一次,对各病种进行系统性和有针对性的讲解,及时发现问题,并给予必要的处理,对三级以上手术进行常规讨论,制定治疗和手术方案,减少了并发症的发生,提高了整体医疗水平。三级医师,各尽其者,严把质量关,杜绝医疗事故和差错的发生。对新开展项目及疑难病例,做到认真讨论和准备,充分做好围手术期处理,保证医疗安全。

2.大力开展新技术、新业务。全科同仁都明确一点,只有开展新技术、新业务,科室才能得到进一步发展。如:经过长期调研、准备,在市级医院率先开展了“胃--肠转流术”治疗2型糖尿病,使糖尿病治疗增添了新方法、新手段,经过半年多的随访,病人的血糖水平、肥胖状况有了极为明显的改善,已将原先60u/d的胰岛素用量减少到目前的16u/d。体重减轻12kg。另外在疝修补方面,开展了腹膜前间隙放置补片,完全覆盖趾骨肌孔的改良Kugel修补术和造口旁疝的无张力修补技术,使疝修补在理念上紧跟学术上发展的前沿。这些手术的开展,使我院普外科的诊疗措施得到了发展,个体化治疗的理念得到了更好的体现。

3.为消化科,妇产科等临床科室的医疗活动保驾护航。长期以来,对兄弟科室存在的外科疾病病人,通过及时会诊、转诊、手术,保证了病人在住院过程中的医疗安全。促进医院整体水平的提高,减少了医疗事故和纠纷发生。1年来,为其他科室住院的近20余名的急危重患者实施了及时、有效的外科手术治疗,解除了病人的痛苦,挽救了病人的生命。

4.按照卫生部要求,今年在逐步推进临床路径的实施。目前科室开展的无菌手术类临床路径管理,基本上达到了规范要求。预防性抗菌素使用做到了合理规范,减少了滥用的现象。病人住院日明显减少。其他疾病的治疗活动也得到了进一步的规范。科室质控小组在院医务科、质控部的检查中及时整改、讨论,使科室业务水平不断提高,全年无重大医疗纠纷事件发生。

5.通过辛勤、负责的医疗工作,赢得了众多患者的好评。今年1到9月份,完成门诊6169人次。急诊1697人次。1至11月收治入院病人746住院手术518例,较去年(565例)同期略有下降,经济收入115万,较去年同期(109万)略有升高。分析原因主要与4—5月玉树伤员收住外科,特别是这两月解放路改造,造成普外门、急诊病人数量大副下降有关。针对目前我院外科系统面临的困难。科室多方想办法。一方面制定宣传册、广泛介绍普外科的业务,一方面扩展业务领域,加强业务培训,使科室专业特色更为突出,每个医生学有专攻,术有专长。1年来共收到患者表扬信70封,锦旗7面,匾牌4块,树立了科室的新形象,赢得了口碑。

6.很抓医护人员的继续教育,知识更新,业务水平、提高工作,要求每个人订阅一份专业杂志。组织大家积极参加在西安举行的各类学术会议,如:普外科西部高峰论坛,西北腹壁疝外科论坛,普外科年会及各类手术演示会,及时了解专业发展动态。每月组织全科业务学习1—2次,截止11月份全科业务学习已达13次,每个医务人员均参加了好医生网站网上学习,均按要求获得各类学分。积极参加院内组织的“三基”培训。医药知识竞赛活动,加强人才梯队的培养,明年安排一名医生进修,为业务可持续发展奠定基础。

7.在今年医院信息化建设过程中,每个医务人员都能积极参加培训。使信息化工作在科室顺利开展,医疗文书更加全面、规范。

8.加强护理队伍的培养和建设。伴随着科室业务的不断扩大,对护理的要求越来越高,配合全院开展优质护理服务的工作,科室经常组合全科护理人员进行相关知识的学习和技术培训,使护理人员的专业技术水平有了很大的提升,确保了科室医疗护理质量的安全。

回顾2010年普外科工作,在业务开展、医疗服务方面取得了一定的成绩,但我们也清楚面对目前恶劣的医疗环境,要取得更好的成绩和发展,我们还需付出更为艰辛的努力。

2010-12-1

第二篇:XX年最新普外科护士长工作总结范本

XX年最新普外科护士长工作总结范本

XX年最新普外科护士长工作总结范本

我所担任护士长工作已有三年的时间,这三年中深知管理好一个团队所需要的精力和耐力,通过努力也培养出了一批优秀的护士,看着她们年终的评级我心里深感安慰。护理工作算是医院工作的重中之重了,辞旧迎新,我为自己做出了护士长工作总结。

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内17项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个人工作计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

第三篇:普外科工作总结

普外科工作总结

在过去的半年里,在院领导的正确领导下,在科室医护人员共同努力下,本着 “ 一切以病人为中心,一切为病人 ” 的服务宗旨 , **全体同仁圆满完成了医疗、教学等各项任务并取得一定成绩。无重大医疗事故的发生,多项工作受到医院的好评,当然也存在不足,在此对过去半年的工作做一下总结,以便今后能更好的工作。

政治思想方面

认真学习邓小平理论和江泽民总书记关于 “ 三个代表 ” 重要理论思想,以及十七大会议精神,政治思想水平有了进一步的提高。认真执行中纪委提出的 “ 四大纪律,八项要求 ”,进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建设,贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,认真贯彻民主集中制。

业务方面。业务收入与去年相比有明显增长,基本完成医院下达的各项指标。积极开展业务学习,提高病人对医务人员服务满意率。科室班子在医疗质量上加强管理,使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率等均达医院下达的指标。杜绝医疗事故的发生,完成重大抢救多例,危重病人抢救成功率达 100%。积极开展单病种质量与费用控制工作。减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已下降,使病人切实得到实...

第四篇:普外科年终工作总结

20xx年来即将走过,在这一年里, 我们医院外科院领导下,在医院各科室的支持帮助下,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,全科人员在政治上认真学习邓小平理论和“三个代表”精神,自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,外科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。取得了较好的成绩,现将**年外科工作总结如下:

一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和“三个代表”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用 “八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。

二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲 原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。

三、“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。

四、积极引进和运用新技术,今年加大了对H手术的推广和运用,引进了微波治疗仪,在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法,总结临床经验,切实让病人花最少的钱得到最好的效果。

五、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

第五篇:普外科2016工作总结

普通外科2016年上半年工作总结

2016年上半年已过去,半年来在医院党政各部门的领导和支持下,在全科同志的共同努力下,我们做了一些工作,取得了一些成绩。现将半年来的工作以及下半年工作的一些设想汇报如下,恳请审议。

—、主要医疗指标完成情况(1-6月)

门诊诊疗病人4661人次,比上年同期减少了1338人次,减少了22.3%。收治住院病人487人次,比上年同期增加了33人次,增加了7.3%。手术病人263台次,比上年同期增加了22台次,增加了9.1%,手术病人占住院病人的比率为54%。床位使用率为63%,比去年同期减少了2个百分点。平均住院天数为9.4天,比去年同期减少0.6天。床位周转率为28.8%。业务收入为3497645.75元,比上年同期增加了18408元,增长约0.5%。

今年减免困难病人费用约1人次,减免金额约2190.89元。

二、科室主要工作完成情况:

由于我省实行了较为严格的分级诊疗制度。目前我院实行三级医院收费,医保合疗入院门坎费提高而报销比例降低,同时专科成立,一些病种分流,使得我科收治的病人在病种方面有较大的变化,简单病例(如腹外疝、甲状腺、单纯胆囊等)减少,急、难、危重病人增加。上半年我科收治的70岁以上的高龄病人就达116人次之多,比上年同期增加了36人次,占住院总人数的24.1%,最大年龄达91岁。科室大力提高科室员工医疗护理水平和质量,以适应病人及病种的变化。今年1-6月,我科共实施三级以上手术143台次,占手术病人的54.3%,比上年同期增加了41台次,增加28.6%。四级手术5台次,占手术病人的1.9%。

进一步加强和规范了各项规章制度的落实,从而进一步提高医疗质量,加强医疗安全。

在药剂科的协助下,进行了合理使用抗菌素培训活动,规范了抗菌素的临床应用。下大力气进行药品整顿,实行药品科室准入制,使得病人的用药基本趋于合理。科室的药占比控制在28.47%。

在严格控制药品费用的同时,努力提高科室收入的含金量,在总收入3497645.75元中,床位费、手术费、治疗费、护理费、诊查费、化验费等为2465840.25元,占总收入的70.5%。

三、科室所开展的创新性工作:

今年我科成功的实施了根治性全胃切除术、胆囊癌的手术治疗、乳腺癌改良根治术、结肠癌根治术以及左肝外叶切除、胆肠吻合术等手术治疗,完成了国家规定的三级医院普通外科的技术项目,使我院普通外科技术水平上了一个新的台阶。大力开展腹腔镜技术应用,完成了多例腹腔镜阑尾切除术,将腹腔镜阑尾切除术作为常规手术,提高了普通外科诊疗技术水平,并为此类胃肠道患者的诊治积累了经验。同时也培养护理人员开展新技术、新业务的能力。

四、存在的问题及原因分析:

今年由于我省实行了较为严格的分级诊疗制度,使得来我科就诊的高龄、疑难、危重病人增加,而简单易治的病人减少;同时这些简单易治的病人也多被兄弟科室所分流。这对于我们即是机遇又是挑战,高龄、疑难、危重病人的收治增加了科室的经济收入,但手术风险也同时增加,患者住院时间较长,使得科室次均费用有了较为明显的增长;同时对于科室的医疗技术水平也提出了更高的要求。对此我们要苦练内功,提高医疗技术水平,改善服务质量,扩大科室影响力,进一步吸引外来病源;同时希望医院能够规范管理,专病专治。以弥补对科室的不利影响,满足患者和社会日益增长的需要。

上半年我科虽然在业务及收入上较去年同期取得了较大的的增长,但与院领导的希望和科室职工的要求还有差距。对此我们在努力扩大病员收治的同时,根据科室具体情况,适当引进了一些价格适中,利用率较高的设备,以增加科室可收费医疗护理项目。同时努力调动科室每一位员工的积极性和责任感,杜绝漏费的情况发生。开源节流,力争做到社会效益和经济效益的同步提高。

五、2016年下半年工作要点:

继续深化和完善科室的科学管理,进一步提高科室的凝聚力。充分调动每位员工的积极性、主动性和创造性。把医疗行业和医院的各项规章制度落到实处。用制度来管理人、制约人和规范人。

进一步拓展腹腔镜的手术范围,逐步追赶国内外普通外科腹腔镜发展的步伐。力争适时开展更多的腹腔镜手术治疗项目。

为改变对肿瘤治疗手段较为单一的状况,逐步建立较为完善和规范的肿瘤治疗体系,开展包括介入灌注化疗在内的新辅助化疗、辅助化疗等肿瘤综合治疗。

在继续做好以往普通外科已开展的医疗技术项目外,依据收治病人的情况,进一步开展三级医院所应开展的技术项目。如左、右半肝切除术、肝肠吻合术、胰体尾切除术、标准的乳癌根治术及甲状腺功能亢进症的外科治疗等。为可能到来的医院等级评审做准备。

医疗质量和医疗技术水平是医院工作的灵魂。要紧扣医疗质量这根生命线,加强医疗质量管理,杜绝医疗纠纷、医疗差错、医疗事故的发生。随着社会的不断进步和人民生活水平的不断提高,社会和患者对医疗服务的要求、期望不断增加。为此我们要倡导良好的学习风气,创建学习型科室。在医疗技术日新月异的今天,要让科室员工明白吃老本,固守陈旧过时的观念、经验和知识已不符合时代发展的步伐,不利于科室的发展,不利于自己的成长和进步。从而让每个人自觉加强新知识、新技术的学习,不断苦练内功,提高科室整体素质和技术水平,从而满足患者和社会日益增长的需要。

普通外科 2016年7月1日

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