地税局税收信息化五年工作规划[大全]

第一篇：地税局税收信息化五年工作规划[大全]

地税局税收信息化五年工作规划

随着信息技术的不断发展，税收信息化建设迎来了新的机遇和挑战。-2018年将是税务信息化建设的决定性阶段。建立和完善税务管理信息系统，以信息化管理为手段，改造税务管理工作，提高税务行政执法和行政管理效率；规范税务行政执法和行政管理行为；充实、创新为纳税人服务内容、提高服务水平；开发利用涉税信息资源，提高税收经济决策效率和水平是后五年税务管理信息化建设的重要内容。为切实做好-2018年市地方税务局直属分局税收信息化建设工作，加快我市地税系统管理现代化进程，我们结合地税实际，认真制定了五年规划。

（一）指导思想：以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在金税工程的总体框架下，按照税务信息一体化建设的总体要求，以改善和促进税收遵从为目标，以现代化信息技术为依托，重点围绕强化税收征管和优化纳税服务，积极推进税收业务和信息技术的深度融合，推进科学化、专业化、精细化管理，促进地税事业健康发展。

（二）基本原则。牢固树立税收管理信息化一体化建设的观念，坚持统筹规划、统一标准，突出重点、分步实施，整合资源、讲求实效，加强管理、保证安全的三十二字原则，加速推进信息管税，做好与国家税务总局金税三期工程的衔接。

（三）建设目标。依据国家税务总局金税三期工程技术规范的总体要求，坚持以信息管税为主线，以现代信息技术为依托，以融合业务、制度创新和优化资源配置为手段，通过五年的信息化建设，突出数据标准统一、应用管理有效、服务优质便捷的建设目标，为实现所有工作都上机、所有数据都入网、所有信息都共享、所有考核都量化的愿景奠定基础。

（四）主要任务。未来五年，全市地税系统要加快现代信息技术支撑条件下税收征管方式的根本性转变，始终坚持依法征管，以加强税收风险管理为导向，以实行分类分级管理为基础，以稽查申报纳税真实性、合法性为重点，优化税收征管程序，规范税收会统核算，完善行政权力运行机制，突出信息管税、制度管人的工作思路，大力实施税源专业化管理，重点推进金税三期工程为标志的现代化税收管理信息系统建设，大幅度提升税收管理应用水平，有效促进税法遵从，不断提高税收征管的质量和效率。

一是加强制度保障建设。积极贯彻落实国家的法律法规和各项政策，及时完成相关规范性文件等配套制度的制定、落实工作。梳理、整合和完善现有基本管理制度，形成系统、科学、合理、简明、实用的制度体系，使税收业务管理、行政管理和纳税服务等方面的各项制度趋于完善，使一切管理、服务活动都有法可依、有制度可循。本着实时收集、及时反馈、正面回应、实事求是、群众满意的方针，切实加强网络涉税舆情管理工作，做到听民声、察民情、顺民意、得民心，不断优化舆论环境，维护地税形象。建立日常监控机制，对反映宏观税制改革、微观涉税事项调整、税务人员执法服务等可能引发的突发事件，要及时收集信息，分析研判舆情可能发生的程度，保证舆情应对的常态化、规范化。建立应对预警机制，坚持依法征税，进一步规范执法，优化服务，做到廉洁从税，从源头上避免涉税网络舆情危机的发生。建立快速反应机制，主动与主流媒体和网站沟通联系，在第一时间说明真相，争取获得媒体的理解与支持，掌握舆论的主动权，避免舆情事态扩大。建立应对联动机制，加强与宣传、公安等部门和主流网络媒体的联系充分利用地方政府舆论监测的成熟机制、应对网络舆情的联动机制，形成舆情应对工作合力。

二是深入推进技术融合。积极推进信息管税思路，重点抓好对各类税收电子信息的数据挖掘和分析利用，大力推广应用税收分析与预警系统、纳税评估系统、车购税发票信息采集系统、车辆信息清分比对系统等。全面开展纳税人会计核算软件备案及分析工作，配合省局推广总局综合办公系统、财务预算执行监控系统等，继续扩大信息技术在综合办公、人力资源、财务管理、监察监督、教育培训等行政政务、事务中的应用广度和深度。

三是强化数据质量管理。从数据质量管理入手，推进标准化的信息资源管理，建立科学的数据管理体系，提供数据录入、审核、业务与数据真实性核对、校验纠错等多项功能的工具体系，建立数据仓库，扩大数据分析基础，推进数据应用。通过大力扩展与工商、银行、国库、国土、住房建设、公安、国税等各涉税相关部门长期的、经常性的数据交换，实现对称的征纳双方信息资源。加强税务征管档案电子化管理，拓展数据采集渠道，及时、完整、准确地采集纳税人申报信息和相关涉税信息。

四是健全规范的运维管理体系。畅通的技术、业务运行维护管理体系包括运维组织、运维队伍、运维流程、运维制度、运维内容和运维支持平台等内容。建立分级管理的业务、技术运维中心，是保证各系统正常平稳运行的必要条件。建立规范的运维工作机制，依据管理环节、管理内容和管理要求完善运维制度，制定运维流程，明确运维内容，实现运维工作的标准化、规范化。同时建立与信息系统配套的高效快捷的运维平台，使运维人员通过运维平台完成对日常监控、呼叫答疑、流程梳理、政策知识库和数据字典等内容的日常维护。

五是深化信息安全管理。注重把安全管理要求和日常运维工作相结合，梳理和细化基础环境、硬件平台、应用系统、数据管理等日常运维工作的规范和要求，逐步建立安全运维制度框架、管理机制，进一步夯实和提升全市信息安全管理水平。认真落实《市地方税务局直属税务分局国际互联网使用管理制度》、《市地方税务局直属税务计算机使用管理制度》、《市地方税务局直属税务计算机网络使用管理制度》和《市地方税务局直属税务机房管理制度》，加强税收信息化网络安全管理，使计算机及网络的使用管理规范化、制度化。

六是加强保障体系建设。全面梳理分析现有主要应用系统对计算机存储资源的近期和中长期需求，结合日常系统运行的监控结果，充分利用该领域技术的最新进展，完成现有计算和存储资源的资源整合与优化利用工作。通过建立有效的管理制度，指导硬件资源日常的部署、分配、释放和迁移等工作，实现按需分配、动态调整，充分发挥资源潜能，高效地适应应用系统的部署和运行需求。研究和分析可能引发信息系统故障及中断运行的风险点，制定应急预案，要利用现有条件，因地制宜开展数据备份工作。

七是保障日常维修耗材。在计算机及外设的硬件维护、维修方面继续严格贯彻落实《市地方税务局直属税务分局计算机及外设报修单》管理办法。在硬件出现损伤性故障时，严格按照《市地方税务局直属税务分局计算机及网络安全管理办法》相关规定划清责任人，予以及时维护维修，以满足征管工作需求和省局关于计算机硬件配置的相关要求，确保硬件安全、稳定运行。对计算机和外设积极做好硬件维护、维修工作；对部分老龄化硬件设备做好更新换代工作；从基础上保障信息化工作的稳步推进。积极稳步推行办公自动化工作，将办公系统的传输内容扩大到公文、报表、信息、通知、各种相关资料和其它业务资料，不断提高工作效率和工作质量，八是加强人才队伍建设。坚持贯彻以人为本的方针，始终将税务干部现代化操作管理素质的培育提高当作一项重要的工作内容，重点培养一批骨干力量，使税务机关有自己的开发、维护专业队伍，为全系统的正常运行提供技术保障。在培养征管力量的同时，同时注重加强计算机专业力量的培养。信息化培训工作分批、分层次、分阶段进行，以网络维护和征管应用软件使用为切入点，开展部分人员的培训，提高我局信息化应用水平。定期对各科室网络维护员进行运维方面专业知识培训，培养其较高的运维动手能力，保障科室计算机及外设的正常运转。

第二篇：地税局税收信息化网络安全管理考核办法

地税局税收信息化网络安全管理考核办法

为了加强税收信息化网络安全管理，使计算机及网络的使用管理规范化、制度化，充分发挥信息网络在税收征管工作中的积极作用，依据《xx市地方税务局直属税务分局国际互联网使用管理制度》、《xx市地方税务局直属税务计算机使用管理制度》、《xx市地方税务局直属税务计算机网络使用管理制度》和《xx市地方税务局直属税务机房管理制度》，制订本考核办法。

一、岗位职责：

（一）、系统维护员岗位职责：

1、系统维护员在税政管理科的指导下工作，负责处理本所网络设备的管理、维护，熟悉掌握设备的性能、使用方法及排除一般故障的能力，做好设备的日常维护、保养工作。

2、系统维护员按照分局计算机安全管理的各项制度规范要求，每月对本所计算机系统进行安全检查测试，及时排除各种安全隐患。发现危害网络安全的计算机病毒、不良信息等方面的信息，要及时处理，并向信息中心报告。

3、系统维护员严格执行操作程序，保持机器设备正常运行。设备发生故障，应立即停机，及时报告信息中心进行处理，并做好记录，形成上报机制，对所发生的故障、处理过程和结果等做好详细登记。

第三篇：综合治理五年工作规划

XX局综合治理五年工作规划（2012—2016）

今后的五年，XX局社会治安综合治理工作要紧紧围绕党的十七届五、六中全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见》，按照州、县综治工作部署，坚持打防结合、预防为主的方针。进一步加强社会治安防范和管理、加强基层组织建设和制度建设，排查矛盾、调处纠纷、加大科技创平安、安全创建工作，防止发生各类因工作不细及失误造成的矛盾，真正担负起维护xx一方平安的工作责任。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神，全面落实科学发展观，按照建设社会主义和谐社会的要求，全局各科室、单位和职工家属积极参与社会治安综合治理工作，以构建和谐xx为目标，建立健全社会治安综合治理长效机制，大力开展“平安工程”建设，全面落实社会治安综合治理工作措施，确保我局社会治安和政治稳定，职工群众安居乐业，促进我局又好又快发展。

二、奋斗目标

坚持以维护稳定为目标，以职工群众满意为标准，以促进XX局社会和谐为努力方向，进一步健全和完善社会治安综合治理工作机制和工作体系，全面夯实社会治安综合治理基层基础，使社会治安综合治理工作符合形势发展需要。通过五年的努力，使我局社会政治更加稳定，职工群众的安全感进一步增强，“平安工程”建设再上一个新的台阶，进一步得到发展。

——“五个得到加强”：即组织领导得到加强；各单位对综治工作的重视和支持得到加强；各单位齐抓共管的综合治理措施落实得到加强；以平安科室和平安家庭为重点的平

安建设得到加强；制度基础建设得到加强。

——“二增二降三防止三提升”目标：即职工群众用法能力普遍增强，职工群众参与综治防控能力普遍增强；民事纠纷案件数量明显下降，治安案件发案率明显下降；防止新增吸毒人员，防止发生重大治安问题，防止发生重特大安全事故；内部矛盾调解成功率明显提升，职工群众对综治部门和内保队伍的满意率进一步提升，职工群众的安全感进一步提升。

三、工作任务

（一）深入开展创建“平安单位”、“平安家庭”工程建设，推进综治工作的深化和创新。

各单位要把“平安单位”建设活动纳入落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的工作大局，摆在重要位置。要进一步研究把握平安创建的特点和规律，健全完善平安创建工作机制和制度，创新平安创建手段和方法，开展丰富多彩的平安创建活动，广泛动员和组织全局干部、职工群众积极参与，坚持平安建设与社会主义精神文明建设的有机结合。

——加大工作力度，广泛开展平安科室、平安家庭的基层创建活动，形成以平安科室带动平安家庭的良性互动格局，从而推进社会治安综合治理各项措施的进一步落实。到2016年，全局平安科室、平安家庭创建面要达到95。

（二）正确处理人民内部矛盾，全力维护社会政治稳定。——进一步提高预防矛盾纠纷的能力。局综治领导小组在维护政治稳定中，要高度重视和加强矛盾纠纷的预防工作，从源头上预防，减少矛盾纠纷的发生。从着力解决关系群众切身利益的问题入手，加强对各种政策和措施的宣传教育，取得职工群众的理解和支持。特别要加强干部思想作风和职业道德教育，有效防范和坚决纠正各种损害群众利益的行为。

——进一步完善人民内部矛盾排查调处长效机制。认真落实领导责任制，深入基层单位、科室开展矛盾纠纷排查工

作，及时排查各种不稳定隐患，有效地将矛盾处理在基层和萌芽状态。确保不发生影响XX局稳定的重大刑事案件和群体性事件。

——及时妥善处理各种突发性事件。进一步健全和完善统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的处置突发事件应急工作机制，努力提高处置突发事件的能力。

（三）完善维护国家安全工作机制，全力维护国家安全。——加强对要害部位、公共场所、重大活动的管理。充分发挥安全保卫与防范领导小组和基层组织的作用，加强情报信息的排查、收集、反馈工作。

——严密防范和严厉打击“法轮功”等邪教组织进行的各种非法活动。防止利用重要节日等特殊时段和利用人民内部矛盾制造事端。

（四）完善经常性“严打”工作机制，依法严厉打击各种违法犯罪。

——积极配合地方公安部门严厉打击各类危害国家和人民生命财产安全的刑事犯罪活动。

——要建立综治维稳综合信息平台，加大经费投入，搞好 安全防范教育，落实单位内部人防、物防、技防措施，管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事。

——深入开展禁毒工作。全面贯彻落实上级政府和局党组对禁毒工作的要求，广泛开展多种形式的禁毒宣传和“无毒”创建活动，不断扩大禁毒工作成果。

（五）加强社会治安防控体系建设，切实增强社会治安控制力。

——进一步加强治安防控工作。全面落实XX局和家属楼防范体系，加大巡逻力度，广泛开展内保防范、群防群治、消防自救和宣传教育等活动，加快科技防控设施建设步伐。

——进一步加强治安重点管理工作。加强对流动人口和租房户的管理工作；抓好对吸毒人员、刑释解教人员、服刑及劳教人员子女等特殊群体的教育、管理工作；加强对建筑的安全生产管理。

四、组织领导

（一）进一步健全完善组织领导机制。

局综治领导小组和基层单位综治领导小组负责具体实施和执行。期间各级组织要发挥职能作用，相互协调与配合，不断总结经验，把社会治安综合治理工作纳入本单位、本部门的日常工作中，积极抓好本单位的平安创建工作。

（二）进一步健全完善经费保障机制。

要将社会治安综合治理工作经费纳入财务预算，并随经济发展逐年有所增加，确保综治工作顺利开展。

（三）进一步健全完善舆论宣传机制。

要牢固树立政治意识、大局意识和责任意识，正确把握舆论导向，充分发挥党支部、工会、团委、女工等组织的宣传阵地作用，动员党员、青年、团员和职工群众积极支持、参与平安建设，加强正面宣传和舆论引导，大力树立和宣传典型，为创建平安单位创造良好的舆论环境。

（四）进一步健全完善奖惩激励机制。

要把社会治安综合治理工作的成效作为检验各基层单位领导干部考核的一项重要内容，与政治荣誉挂钩。对工作扎实、成效显著的单位或个人予以表彰奖励。严格执行相关责任追究规定，对因工作失职、渎职引发影响稳定重大问题的，要严肃追究有关领导和相关人员的责任，确保社会治安综合治理领导责任制落到实处。

XXXXXXXXXXX局

二〇一二年五月七日

第四篇：五年工作规划

李松的五年工作规划 一、五年内的目标

第一年：行政助理，积极配合领导协调和处理日常事务；此阶段称之为“入门”；

第二~三年：行政专员，学习行政管理六大模块，并精通档案资料管理模块和后勤安保模块；强化招聘、培训、绩效、社保方面工作能力；此阶段命名“修行”；

第四年：行政主管，掌握行政管理六大模块，对企业文化建设有独特的见解，善于沟通，行事果断；此阶段叫做“出师”；

第五年：行政经理，有知识、有魄力、有头脑、有远见；此阶段谓之“大道”； 总体目标：成为企业核心高管

二、职业分析及前景

职业分析：行政管理最初入门便是行政助理，而行政助理给人的印象应该是公司里一个普普通通的小职员，“收收文件，打打字，这种工作任谁都能干；实则他就像是兢兢业业的管家，可以将企业这个大家庭中杂乱无章的事务管理得井然有序，在各种行 政事务方面帮助和服务于公司员工，通过安排主管日程、填写计划列表、处理信息需求、制作数据报告、安排会议会谈、接待客户来访、维护记录管理、完成文件归档等各项工作，从多方面综合性地完成高质量的行政管理工作。

职业前景：行政管理可以看成管理学上的“万金油”，几乎每个行业都离不开它，但是，行政管理往往没有很明晰的工作范围，这也导致了很多刚入门的行政找不到自己的方向，除非可以升任中级以上领导，否则是感觉不到自己的存在。

要想在行政管理行业获得成功，拥有自己的一席之地，努力必不可少，然而更重要的是你努力的方式。

三、职业成功方式

第一：明确职业定位，规划职业发展方向 年龄越大危机感越强，及时明确职业定位、做好长远发展规划势在必行，这样才能在未来的职业之路上有的放矢、少走弯路，朝着目标的方向迈进。

第二：积极充电，紧绕职业目标提升 在职业发展的过程中，综合能力、经验定位和学历的契合程度决定了发展的高度和方向。把握好三者之间的关系，是突破职业发展瓶颈的关键。需要强调的是，充电不可盲目，而应该围绕自己的职业规划和目标进行学习与提升，才能使学习“投资”得到收益。

第三：积累人脉，为未来发展做储备辅助性岗位有一种潜在的优势：与人沟通和交流的机会多，从中积累丰富的经验、阅历、良好的人际关系以及各种知识和能力，包括心理素质，甚至可以从管理者的事物中吸取失败的教训。

四、自我分析

我的优势：计算机专业，熟悉计算机各种操作，能解决计算机基本故障；待人真诚、有责任感、态度积极、能够吃苦耐劳；有一定的分析能力、自我调整能力较快、自学能力较强；

我的不足：做事不够认真果断，经常犹豫不决；虽然热情大方，却缺少待人说话的技巧；自信心不足、竞争意识不强，对环境资源利用不够充分；

对于优势，我会继续保持，并且努力提升至更高的台阶；对于不足，我会想法让它转变成我的优势。

五、如何改变不足

1、充分利用业余时间，为自己补充所需要的知识与技能；

2、充分利用公司给予的培训机会，抓住一切可学习的机会充实自己，让自己成为公司的中流砥柱；

3、工作期间积极和领导同事交流讨论，增强竞争意识，提高自信心，学习待人说话之道；

4、养成良好的锻炼、饮食、生活习惯；

六、我的工作观

1、积极主动：一名优秀的员工每天不会只限于做那些自然而然、习以为常的事情，而是积极主动去做一些超越界限自己能力所及的；

2、诚信做人：俗话说“成事先成人”，一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是诚信；

3、敬业精神：天道酬勤，公司在发展，每个人要有积极的态度去适应，要用创造性的思维去工作，要有一颗勇于接受挑战、超越自我的雄心；

4、乐观向上：在任何情况下都不去悲观，而是试着去发现好的一面，在挫折中总结经验，总能找到解决问题的方案；

5、现实主义：做一个现实主义者，不要把每一个想法都当做自己的目标，要列出这辈子最想达到的几个目标，把目标转换成现实；

七、公司的环境及影响

虽然工厂开办时间并不长、规模不大，我来到这里也仅仅几个月，但我却喜欢上了这里，因为它给了我一个良好的成长环境，领导和同事们也给我了莫大的帮助和包容；虽然就目前情况来看，效益不太理想，但我知道，这只是暴风雨前的宁静，所有人员都在静待，静待那一刻的爆发，我相信有一天，我们会手拉着手走向辉煌；

八、我的决心

对自己制定的目标不是敷衍了事，不是尽力而为，而是全力以赴！

所谓“男子汉大丈夫，言出必行”

第五篇：档案管理五年工作规划

档案管理五年工作规划

（2010年——2015年）

为认真执行《中华人民共和国档案法》和《档案管理条例》，进一步推进我乡档案管理工作，顺利通过档案目标管理考评认定，根据上级档案管理部门的工作部署及《档案管理工作目标管理考评办法》的要求，结合本乡实际，特制定村档案管理五年工作规划。

一、关于硬件设施的完善

（一）购置档案用品及相关设施；

（二）新设档案库房；

（三）购置档案专用软件；

（四）购置除湿机，更新档案库房温湿度计、灭火器等设施。

二、关于软件设施的完善

（一）继续完成一把手负总责，文书具体抓，其他两委成员协助抓的档案管理工作机制；

（二）调整乡综合档案室组成人员；

（三）完成档案员的档案业务培训及计算机能力培训工作；

（四）努力提升档案管理水平，达到自治区1、2级档案管理的目标。

三、关于档案资料的整理

（一）做好库房文书、会计、科技、声像档案的收集整理工作；保留10年期档案，并做好部分档案县档案局的移交工作；

（二）做好新增声像档案、实物档案的收集整理工作；

（三）分年、分批做好档案数据的电脑录入工作。

四、其他有关档案管理工作

（一）修订完善档案管理的各项制度及档案管理的具体办法。

（二）重新修改确定文件材料归档与不予归档的范围；

（三）做好涉密档案的保密工作；

（四）搞好档案的利用工作。

2010年3月10日