如何看待““二号首长””问题 ？

第一篇：如何看待““二号首长””问题 ？

如何看待““二号首长””问题 ？

时事评论背景：

在中国，当过秘书的高官为数不少，包括最高领导人习近平在内。习近平当过秘书，也用过几任秘书，现在更有一个精干的秘书班子为其服务。他对秘书工作的风范，有过长篇论述，可谓每句都是实在话。习近平尤其提到，“（秘书）不能认为“机关牌子大、领导靠山硬”而有所依仗、有恃无恐，更不允许滥用领导和办公室的名义谋取个人私利。”（4月24日 人民日报海外版）

时事评论观点：如何看待“ “二号首长””问题

办公室是一个单位、一个系统、一个机构的关键部门。而秘书又是办公室的核心组成“元素”。秘书工作是否高效，直接影响机关工作效率。如果秘书工作水平高，就能帮助领导“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，保障各项工作的顺利开展。反之，轻则可能干扰领导判断，重则给全局工作添堵，甚至造成严重后果。

平心而论，秘书作为上传下达的纽带，机关办公的中枢，任务重、工作苦、事物杂、难度大。但大多数秘书，都很好的完成“参谋”、“助理”的角色。然而，也有部分领导干部身边的秘书，不想着怎么在服务领导、提高行政效率上下功夫。反而，潜心研究派头、察言观色、官场厚黑。对基层同志处处颐指气使，以“二号首长”自居；对待领导干部又阿谀奉承，极尽献媚。甚至“假传圣旨”、假公济私，最后走进不归路。

“二号首长”极度嚣张，自身素质不过硬肯定是主因。毕竟，物必先腐而后虫生，自身不够硬，何谈防腐拒变？但我们也该换位思考，能走上秘书岗位的大多是栋梁之才、年轻才俊，蜕变成“二号首长”环境因素又贡献几何？翻阅近年来的秘书“落马记”，不难发现一些蹊跷。李真落马，牵出河北省原省委书记程维高；闫振利跌倒，揪出北京市原副市长王宝森。秘书落马，领导栽倒。可见，“二号首长”嚣张，“后台老板”的放纵也不容忽视。

想想看，秘书与领导在一起的时间，甚至比与家人的时间都长，怎么能不耳濡目染？领导天天去会所逍遥，与商人勾肩搭背，或者领导有意把“心腹”培养出“二传手”，秘书能独善其身？因此，领导干部管住身边人，首先要从自身做到“身正不怕影子斜”。要让秘书行为规矩、素质过硬，必须从严格约束自己开始。其次，领导干部要正确处理“远近亲疏”的关系。不能因为身边人“吹软风”就迷失方向、丧失判断。再者，没有规矩不成方圆，领导干部要给身边人树立“明规则”，该干什么不该干什么都要讲清楚、说明白。

第二篇：二号首长读后感

读《二号首长》有感

由于徐老师的推荐，我得以有幸一览这本给人以深刻思想的冶炼，理论的探究、政治的启迪的精彩小说，心中不禁感慨万千。在我看来，这本书最重要的价值是非常贴切地诠释了一句俗语——“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。从管理文秘的角度上来看，这句话是很有意义的。正如书中所言，当好秘书的十六字方针：“眼观六路、耳听八方、小心为上、谨言慎行”。

这本书所叙述的故事情节看似平淡无奇、简单明了地讲述了唐小舟人生历程中的一小部分，即主人公唐小舟出身农村，在成为省委书记秘书之前是一位在报社郁郁不得志的记者，偶然的一次机会，他成为了省委书记庙堂之高与江湖之远的桥梁——“二号首长”，从此，他的生活发生了巨大的变化。由此，潘多拉的盒子骤然打开，扑面而来的除了优越的社会地位还有错综复杂的关系、艰险复杂的人心、各利益集团之间的博弈。作者以细节为点，由点到线，织成了一张官网，官场中的种种现象都在其间。作者的写作水平非常之让人钦佩，通过故事情节的转换以及相关人物性格的描写，间接而清晰地描写出了中国官场之内幕以及当今现实社会的现状，又从唐小舟的日常行为的描写中可见他的世界观存大同及小异；从唐小舟的工作事业的叙述中可见他的价值观稳中求胜；从与其他人物的接触描写中可见他的人生观柔而不弱，并且性格色彩浓郁。

书中，你可以见到很多官场之中某些普通人不常见的潜规则，也可学到人情世故方面的处理技巧及知识。举个例子，在唐小舟当了省委书记赵德良的秘书之后，常务副省长彭清源打电话对他说，“怎么样？哪天有时间，一起去钓鱼？”

“当上赵德良的秘书之后，钓鱼的时间，绝对不会有了。彭清源能够将电话打到这间办公室，说明他对自己的新职务是非常清楚的，也对他将来的工作情况十分清楚，既然清楚，却说出一起去钓鱼的话，就绝对不会是一种假客套。以他常务副省长的身份，完全没必要和他这样一个小秘书玩客套，这只说明一点。彭清源其实是向他示好，自然更是向赵德良示好。” 这句话就充分体现了本身为高官的人在官场中重新站队排位时的处理技巧。再来看唐小舟的回答“太好了，首长哪天有兴趣，告诉我一声，我一定奉陪。”

这个回答相当有学问，他既明白首长本身是没有时间去钓鱼的，也非常清楚自己也不可能有这样的时间去钓鱼。对方抛出的橄榄枝要怎么去接，而且又不伤到自己及对方。作为二号首长的文秘，必须学会抓重点，抓主要矛盾。“身处官场，其实就是身处一堆矛盾之中，有些矛盾，你根本解不开，有些矛盾，你根本不需要去解。但你必须学会一种本事，那就是抓住主要矛盾，只要这个主要矛盾抓住并且解决了，其余的矛盾，或者迎刃而解，或者不值一解。”抓主要矛盾，这是毛主席教导我们的。一号首长和二号首长是被服务者和服务者的关系，一号首长的一切对二号首长来说，都是天大的事和最最主要的事。说白了，只要听一号首长就行了，别人都可以不管。我们生活里就有好多例子。紧紧盯住咬住抱住老大，不斜视不松口不撒手，走到哪跟到哪，帮助老大成就一番事业同时，他本人也收获了美差。我们好多人最不会处理的，就是人与人之间的关系。其实，之所以搞不好这种复杂的人事关系，是因为他一直在努力地想搞好同所有人的关系，结果是一个都没有搞好。如果用矛盾论的方法论来分析，所有关系，都是次要关系，只有其中一个人，才是主要关系。也就是说，你只要搞好这个主要关系，其余所有次要关系，全都解决了。

文秘，是领导的下属，如何向领导汇报，这是必须要做的而且要做好的功课。唐小舟的经验是这样的：“第一，你必须是一部内存强大的记忆库，随时准备首长的检索。就像百度知道一样，首长问到任何问题，你都得给出一个客观的答案。首长不需要的时候，你不仅什么都不知道，而且根本就不存在。第二，你必须是一台超卓的智能过滤器。首长也是人，也有人的弱点，不可能将所有的问题都看到想到，所以，许多时候，首长还是需要别人对他说

些什么的。到底说什么，学问就大了，你不仅要从大量的信息中提取那些首长可能感兴趣的话题，还要认真组织语言，做到不多说一句不少说一句。第三，你必须是一台高配置的处理器。无论出于何种目的，你可能希望告诉首长一些东西，甚至影响首长对某件事的看法。但对这类事，首长往往异常警惕，稍不留神，首长可能对你产生反感。你只能对这类信息小心处理，然后夹带在一些首长需要的其他信息中，极其隐蔽地输送给首长。”是的，在我们的身边，也有着说话看颜色、看眼色，说话说半句的同事，他们提升的也很快，也深受领导信任。在领导面前，言多必失！

如何在工作中游刃有余，大是大非前稳操胜券，就看一个人的思想智慧。省委书记赵德良可谓运筹帷幄之中，决胜千里之外。思想智慧是一个领导干部胜任领导工作，承担重大职责的必备条件。对于文秘而已也是如此，只有善于思考，充满智慧，看问题才能比别人站得更高、看得更远、想得更深，处理问题也才能比别人更加高明、更加科学、更加到位。当然，一名成功的文秘，还需要深谙官场之道。规则有明有暗。明规则不必细说，法令、政策、制度，白纸黑字写在那里；暗规则更需要体会，当然也可以向同行、上司、朋友学习。当不管明暗，长尊之序、级别之差的关系是必须要明了的。当下属的，不是不能在领导面前表现自己的精明和聪明，但一定要表现得恰到好处，切忌让领导认为你只有小聪明而没有大智慧。谙熟了这些规则，在处理具体事务时，就有了超前的预见性，就会洞若观火、心如明镜了。

第三篇：二号首长读后感

二号首长读后感

——当官是一门艺术

《二号首长》的确是一本很不错的官场小说，每章每篇都描述的淋漓尽致，一针见血。对于我们这些刚就业的晚辈来说，也算是上了一节意义深刻的辅导课。

这是写官场的，我以前从没看过这类小说，因为觉得和自己相距甚远。可是现在既然走上社会。官场，是我们多多少少需要去了解熟悉的。《二号首长》真是让人感受颇深。这本书主要讲述传媒王子唐小舟，在报社受到总编辑的无情打压，在家里，老婆谷瑞丹红杏出墙。自认为可以和美女记者徐雅宫发展一场轰轰烈烈的暧昧情事，却被委婉拒绝。正当人生处于低谷时，省委办公厅一纸调令，调他担任新任省委书记赵德良的秘书，命运曲线迅速触底反弹，总编辑的谄媚，谷瑞丹的温驯，徐雅宫的柔情，接踵而至。一幅全景式官场画卷，在他的生命中展现，而他以特殊的视角，发现官场之上，每一件小事，都闪射着政治智慧的光芒。

唐小舟作为江南省省委书记秘书一职，在官场做事处处谨言慎行，对于上级和下级的关系也是处理的惟妙惟肖，不得不让人钦佩。唐小舟每当遇到任何不明白的问题时，他都会按照这样的步骤来思考：自己先想一下，之后站在赵德良书记立场想如果自己处于赵书记的立场应该如何去一步步的解决这件事情，并且再把站在自己的角度考虑的处理问题的方法拿来比较一番。看看，差距在哪里，如果下次遇到这样的问题，能否处理的更好。正是因为有了这种比较，唐小舟的工作才会做的越来越好，成为了外派来的赵书记的得力助手。唐小舟也因此在官场混的如鱼得水。

《二号首长》作为官场小说中的佼佼者，从细节到概况全面的描述了官场。细到端茶倒水，送礼的轻重。官场就在这里，只要你想学，知识就是你的。对于官场的潜规则，其实浓缩成一句话：当官是一门技术，王者伐道，政者伐交，兵者伐谋。从《二号首长》中提炼了几句实用的话：

1、遇事沉着冷静、宠辱不惊才是智者的表现

2、无论官场、职场或生活都是需要智慧的3、一件很小的事情便可以引起一系列 蝴蝶效应，故应三思而后说，三思而后行

4、无论官场抑或职场，一定要有自己的原则和底线，且时刻谨记：谨言慎行

5、“从官场角度看，你能把自家门前的雪扫干净，就是一个相当出色的领导啦。如果自家的雪没扫干净而去管他人的瓦上霜，你就越位了。权力的驾驭，如果犯规了越位了，可能走向阴谋诡计。”

这些知识是在任何区域都适用的。官场的学问需要我们以后慢慢探究，唐小舟的做事方法真的是值得我们去学习的，不管是生活中，工作中，我们都需要想着下一步如何走，应该如何应对下一步的变化，尽可能考虑的范围更宽广，考虑的更深入。

第四篇：二号首长读后感

二号首长》内容简介：传媒王子唐小舟，在报社受到总编辑的无情打压，在家里，老婆谷瑞丹红杏出墙。自认为可以和美女记者徐雅宫发展一场轰轰烈烈的暧昧情事，却被委婉拒绝。正当人生处于低谷时，省委办公厅一纸调令，调他担任新任省委书记赵德良的秘书，命运曲线迅速触底反弹，总编辑的谄媚，谷瑞丹的温驯，徐雅宫的柔情，接踵而至。一幅全景式官场画卷，在他的生命中展现，而他以特殊的视角，发现官场之上，每一件小事，都闪射着政治智慧的光芒。

二号首长读后感，来自当当网上书店的网友：《二号首长》关键人物，两个强人！唐小舟：身为传媒王子，唐小舟却正当人生低谷：报社总编无情打压，家里老婆红杏出墙，自认和美女记者暧昧情事，却被委婉拒绝。彼时，省委办公厅一纸调令，他成了人人眼红的“二号首长”，一幅全景式官场画卷在眼前展开：省委书记秘书，综合处处长，扫黑联络员……步步为营，细节之处体悟到“当官是一门技术活”。赵德良：省委书记赵德良单枪匹马闯进江南，江南官场早已分疆裂土，诸侯割据。他想经营好江南的这盘棋，谈何容易？于是，他在市长晚宴上演一曲将相和，大谈进退之平衡，走联吴抗魏之路线，深得毛泽东抗日智慧之精髓。一场扫黑大反击，展示了赵德良政治智慧的博大精深，酣畅淋漓。

二号首长读后感，来自卓越网上书店的网友：题材非常好，来自于生活，很现实。人物描写的很细腻，官场是一个没有消烟的战场，它的每一个细节都是学问，对于唐来说一个落魄、文弱的书生一夜之间把他 送上”二号“，我真为他捏把汗，甚至于有些同情，希望他能好自为之。呵呵，朋友你好象对女人有偏见，尽管前面的谷、徐、蒋她们大有人在，社会迹象随处可见，可是连美女内勤 和叫赵薇的女孩好象都带有暧昧色彩，难道漂亮女人真的只能当画欣赏吗？但愿后面的章节里能出现一个好女人......

第五篇：二号首长经典语录

二号首长经典语录

1、以嘴巴的尖利掩盖智慧的贫乏，是那些市井小人常干的事。

2、以粗俗表现智商，以低劣表现风度，以无知表现内涵，你不仅是在替党报党刊丢脸，也是在替整个新闻界丢脸。

3、智商超人，情商为零。

4、家庭和事业，是人生的两大支柱。两根支柱可以断一根，但绝对不能两根都断。当一个人家庭和事业都陷入困境的时候，你必须稳定其中之一，只有稳定了一半，才能好好处理烂掉的另一半。

5、男人都是贪心的动物，对钱贪心对权贪心对女人更贪心。

6、现在是一个畸形时代，你睡了别人的老婆，人家说你有本事，你的老婆被别人睡了，人家说你窝囊。

7、一个人，如果进入了精神懒惰，那就等于精神死亡，是一种极其可怕的状态。

8、可以肯定，整个省，有无数人在不停地拨打他的手机，能否拨通，所凭的不是交情，也不是通讯信号的强弱，而是运气。

9、当秘书的经验，是四句话，十六个字，即眼观六路，耳听八方，小心为上，谨言慎行。

10、领导也是人，而且是一个人，是身居高位的人，所谓高处不胜寒，身处高位的领导，往往被人阻隔了，听不到下面的声音。

11、官场要诀之一，就是要能忍，仅仅像韩信一样，能忍胯下之辱，那是远远不够的。韩信就因为小忍而不能大忍，最终被刘邦灭了。官场中人，绝对需要大忍，就算人家将刀架在了你的脖子上，该忍的，你还得忍。

12、任何解释都没用，不如干脆隐瞒到底，就算有证据，也可以说，这些事，自己还不知道。自己的工作做得不细，是自己的失察。失察总比有意要轻微得多。

13、很多领导人喜欢将书架摆在外面，让所有进入办公室的人都能看到。实际上，书架仅仅只是这些领导的摆设，只是领导人的另一张脸，里面的书，别说是仔细看，恐怕翻都没有翻过。

14、不出错，只有一个办法，做这件事之前，将所有可能都想到。

15、越是当大官的人，越是迷信。官员们一天到晚教育别人，要破除迷信，相信科学，实际上，最相信运程风水的，正是这群人，他们痴迷的程度，远远超过商人。

16、从某种意义上说，权力控制，只有两种手段，一是以雷霆手段动外科手术，将某些人的权力剥夺；一是在权力结构体内，利用提拔、调动、正常退休等手段进行调整，完成新的权力分配，改变原有的权力结构，达到新的平衡。王者伐道，政者伐交，兵者伐谋。动武始终都只能在所有政治途径全部失效之后，属于最低一个层次。

17、官场的本质是什么？说起来非常简单，那就是权力平衡。上策是用超卓的政治智慧来达成权力平衡，中策是用权力置换或者相互妥协来达成权力平衡，下策才是用强硬的武力来达成权力平衡。

18、人在官场，千万不能依仗拐杖，你根本不知道那根拐杖是否靠得住，是否替你出馊主意或者在关键时刻出卖你。

19、既然如此，动不如静。自己静，人家就得动，只要他们动起来，自己正好可以暗暗观察。

20、官场上，有很多事，不说比说好，这就像下围棋一样，将味道做足了，空间就没了。

21、要想当好领导，首先要向女人学习：一是肚子里容得下小人；二是能顶得住来自上面的压力；三是能容忍有人在后面捅；四是善于应付摩擦；五是能在摩擦中获得快感；六是每个月必须开例会。

22、同时，要当好领导，还必须向男人学习：一是从不外露炫耀政绩；二是关键时刻能硬得起撑得住；三是能培育出接班人；四是善于攻击对方并且让其感到愉悦；五是既能制造摩擦又使大家同感快乐；六是胜利后能谦恭地缩小自己。

23、最贪婪的汉字：晃。最直接的汉字：昆。最西化的汉字：咬。最自豪的汉字：鹅。最牛逼的汉字：昊。最痛苦的汉字：旱。

24、人的情感真是奇怪，所有人都只看到了阿娇被锁进深宫的命运悲剧，却没有看到，阿娇的命运悲剧，其实是她自己造成的。

25、生活就像一个大游乐场，人生就像一场游戏。游戏都是有规则的，谁无视规则，就注定要被红牌罚下场。你可以同情被罚者境况的落魄，你也可以愤怒执法者的严苛，却不能轻视尤其是不能无视规则的神圣。

26、官场并不一定非得分清敌我，许多时候，只要有那么一点怀疑，心中便栽下了一根刺。

27、官场无小事，每一招，哪怕看似闲棋，其实也一定关系到后面几步甚至几十步。

28、写文章，是为了载道。一个人，既要理解道生一，一生二，二生三，三生万物，也要明白万道归一。只要明白了这个道理，世上任何事，都一样。

29、我们国家的体制是党和政两条线。我觉得这是最好的体制，最符合哲学精神。哲学认为，世界是由两部分组成的，即宏观和微观。国外的议会制，议会管的就是宏观，政府管的是微观。但国外这个宏观和微观，隔得太远了，很长时间才开一次会，而每次开会，因为议员太多，意见分歧太大，往往只是吵架，办不成事。结果，这个宏观，成了宏而不观。我们国家的党委制，是一个常设的权力机构，对宏观的管理，非常及时，而且有力，比议会制要优越得多。当然，这也就会出现另一个问题，那就是宏观和微观界线的模糊。毕竟两者都是权力机构，而且，党委的权力远远大于政府，很容易产生跨界操作现象，党委插手政府工作，也就是党委抓微观。同样，政府部门一直都在努力排除党委的牵制和约束，想尽一切办法，控制宏观。这两种情形，往往要看党政一把手，哪个人更强势。

30、从官场角度看，你能把自家门前的雪扫干净，你就是一个出色的领导干部。你自家的雪扫干净之后或者是自家门前的雪根本就没扫，去管他人的瓦上霜，尤其是你上级的瓦上霜，你就越位了。足球比赛有一个越位概念，这个概念定得很好。官场也应该有一个越位概念。可惜的是，官场之中，个个人都想越位，而且这种越位还不会受处罚。

31、权术被绝对地看成一个贬义词，等同于阴谋诡计。如果让我看，权术，其实就是权力驾驭术，是中性的。就像足球比赛一样，有些冲撞，属于合理冲撞。只有超越了游戏规则，越位了、犯规了，才叫阴谋诡计。而在游戏规则之内用一些计谋或者手段，那叫政治智慧。

32、在游戏规则之内，那就叫政治智慧。一个政治家，恰恰应该有政治智慧。而政治智慧的根本前提，就是游戏规则，就是不犯规，更不犯法。

33、正是这种背景的人，不对其他派别构成威胁，一旦有人提名，最容易获得通过。

34、官本位文化，绝大多数时候不需要个性，排斥鹤立鸡群。正所谓木秀于林风必摧之，讲的就是这个道理。但另一些时候，你又必须有个性，必须鹤立鸡群，否则，别人怎么能发现你？不能发现你，又怎么能提拔你重用你？这里面就存在一个哲学命题。怎么说呢？毛主席说，要善于抓住主要矛盾，这个总结非常好。身处官场，其实就是身处一堆矛盾之中，有些矛盾，你根本解不开，有些矛盾，你根本不需要去解。但你必须学会一种本事，抓住主要矛盾，只要这个主要矛盾抓住并且解决了，其余的矛盾，或者迎刃而解，或者不值一解。

35、不明白的隔重山，明白的隔层纸。如果是干别的职业，你可能需要搞好各种关系，但秘书这个职业不同。你能搞好各种关系自然好，但是能搞好吗？世界上根本没有这样的人。如果搞不好也没关系，你可以得罪全世界的人，只有一个人，你绝对不能得罪。

36、省委副书记病了这件事的意义，身在官场的所有人都清楚，这将是权力结构的一次大断裂，希望和失望，成功或者失败，都将在这一事件之后重构。

37、在一个班级，老师叫你发言，你不说，没问题，最多老师对你的印象没那么深。在一个单位，领导叫你发言，你不说，也没问题，最多提拔时不会考虑你。在官场，领导叫你发言，你不发就不行了，根本原因在于，你一直在追求进步，你得紧紧抓住一切进步的机会。可这个机会不好抓，说对了，领导高兴，记住你了。说错了呢？领导觉得你这个人缺乏洞察力缺乏抓住重点的能力，甚至缺乏一切能力，也记住你了。

38、官场中有一个卡位概念，所谓卡位，就是进入关键性职位，如此一来，接下来的升迁，几乎就是水到渠成。比如你担任副省长，这个位子不能算卡住了，最多就是占了一个名额。但如果当了副书记，就卡住了升省长甚至省委书记的可能。雍州市委书记在常委排名中虽然居中，但同样是一个关键性职位，在当地升省长或者异地升任省长甚至省委书记的可能性很大。谁如果占有了这两个位置之一，谁的未来就是一片光明。

39、既然决定权在上面，最终谁上，就需要八仙过海各显其能。如果神通广大，排在后面的常委，同样有可能一跃而到达第三位。别说排在后面的常委有这种可能，就算是未能排上常委的副省级干部，也完全有可能。即使是那些已经去了人大、政协，理论上已经没有机会的副省级以上干部，只要年龄还没有踩线，同样有翻身的机会。

40、权力金字塔的每一次松动，都能给身处官场之中的每一个人带来希望。

41、自然界常常提到蝴蝶效应，那是因为美国气象学家爱德华·罗伦兹向纽约科学院提交了一份论文，说，一个气象学家提及，一只海鸥扇动翅膀足以改变天气。在以后的演讲中和论文中，他用了更加有诗意的蝴蝶来举例，说，一只蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后得克萨斯州的一场龙卷风。

42、这种官场蝴蝶效应，很有可能神奇地改变一个大学生的命运。比如说，顺次而动的结果，使得一名公务员升上了副科长，而这个单位，也因此出现了一名公务员的缺额，最终有可能被一名大学生填补

43、班固的《汉书·东方朔传》中说：“水至清则无鱼，人至察则无徒。冕而前旒，所以蔽明，黈纩充耳，所以塞聪。明有所不见，聪有所不闻，举大德，赦小过，无求备于一人之义也。”

44、在中国当官，别的能力有没有，至少表面上看不出来，有两个能力一定要异常超卓，一是惊人的酒量，二是超人的记忆力。

45、秘书是个主荣仆贵的职业，运气好，跟对了领导，结果往往就很好。有些领导，即使自己退下来了，仍然对自己的秘书十分照顾。也还有些领导，一直官运亨通，他的秘书也便跟着官运亨通。

46、中国社会是一个关系社会，只有那些稀里糊涂的人，才会稀里糊涂地发展关系。看一个人，你就看他的社会关系。社会关系不仅决定着这个人的层次，也决定着这个人的未来发展空间。高层的具有广泛资源的社会关系，谁都想结交，低层的甚至是没有太大利用价值的社会关系，谁都会避而远之。《增广贤文》中说，穷在闹市无人问，富在深山有远亲。说明人类早已经洞悉社会关系的重要性。

47、官场永远处于航空管制状态。官场就是一个大停机坪，上面停满了飞机，每一架飞机都想提早起飞，可是，航道只有一条，你一定得等前面的飞机飞走，让出航道。

48、一个人的思想境界有多高，发展空间就有多大。思想境界就像头上的天花板，哪怕运气再好，发展空间也不可能超越天花板，除非你人生际遇奇特，对你的思想空间进行了重新装修升级。

49、社会结构是一种次序结构，那么，这种结构对于社会就是极其重要的。理论上，任何试图破坏这种结构的行为，都是不被这个社会允许的，是错误的。有些人，动不动就对自己的上司不满，甚至和上司对着干，这是一种极其弱智的行为，是一种反社会次序的行为。

50、中国有一句古话，叫顺我者昌逆我者亡。这句话的准确表达，应该是顺势者昌逆势者亡。更进一步说，也就是哲学家们总结出来的一句话，凡事顺势而为。在一个社会中，什么是势？组织结构就是势。一个人，如果连大势都看不清楚，怎么可能在社会上找到生存空间？

51、党管组织人事，任何一级书记，手里最富余的资源是官帽子，最紧缺的资源，也是官帽子。之所以说最富余的资源，是因为所有的官帽子，都捏在书记手里，独此一家，别无分店。可是，对于巨大的需求市场而言，书记手里的帽子又实在太少了，远远无法达到供求平衡。任何一位书记，手里一旦出现了空出的帽子，都希望将这顶帽子在内部解决掉。

52、男人和女人之间，要么是情人，要么是仇人，要么是路人，根本没有哥们儿一说。

53、有问题不是什么坏事。有问题在执行中发现，在发展中改进，更给领导参与提供了空间，是大好事。

54、人世间，男人和女人的遭遇，只是人和风景的遭遇。人永远都是孤独的行者，一辈子都在人生之路上孤独地旅行。他们可能会遇到很多风景，这些风景，仅仅是丰富了他们的人生，调节了他们的情感。最初接触一段风景，你会觉得这段风景太美了，独步天下。你和这段风景日夜相守，最终可能相互生厌。这时候，你打起背包，去寻找另一段风景，是一件很正常的事情。你不能说，你曾经到此一游，这段风景便永久地属于你。

55、风景就是风景，是自然之物，对于风景而言，任何人都只是游客，只是过客。

56、领导与人握手十分讲究，有些人握得很热情，每握一个，都要叫出人家的名字，并且说上一两句话，哪怕是一两句废话，也会让被握的人心存激动，觉得自己在领导心目中留下了很深的印象。还有些领导，与人握手的时候，自己的手只是稍稍向前伸出，不全部张开手掌，手指甚至是弯着的，你只能握住他的几只手指。这种领导，往往让人觉得高高在上，目空一切。当然，领导握手也存在一个见人打发的问题。和人握手的时候，用什么姿势以及握多长时间，都是有学问的。或者说，握手也是工作的一部分，通过握手，可以传递很多需要传递的信息。

57、官场冷板凳就是太上老君的炼丹炉，谁在上面坐上几回，那是一定百炼成钢的。

58、官场中，谁会和你靠得近？无非几类人。人们往往将会拍的列在第一类，那恰恰错了。列在第一类的，是能够替你办事，善于为你排忧解难的。官场就是一个矛盾场，很多矛盾纠结在一起。有许多事，你自己并不适宜出面。有这么一种人，你什么话不说，他早已经知道你希望做什么，并且悄无声息地替你办好，这样的人你不用才怪，一定会重用，而且会永远把他留在最重要的位置。其次，还是用那些会办事的。这种事不是替领导办私事，而是办公事。能够把公事办得漂漂亮亮，让你政绩斐然，却又不对你形成任何威胁，这样的人，领导不会嫌多，只会嫌少。第三类，大概才是会拍的，平民反感领导身边有那些阿谀之人，可他们从来不知道，领导身边，恰恰需要这样一些人，否则，领导的意图，谁来宣传谁来贯彻？靠那些所谓的忠耿之士？那些所谓的忠耿之士自以为是，不太会在领导的意图上面花心思，很难真正理解领导的思想。且不说他们肯不肯替领导去吹这个喇叭抬这个轿子，就算他们愿意去做，因为没有深刻领会，往往会走形。领导身边，如果没有一圈唯领导马首是瞻者，领导的威信，怎么能树立起来？类似的例子，俯拾即是。某领导希望宣示某种政纲，又不方便自己站出来说，便找机会，在会议上说。讲话稿洋洋洒洒，长达几万言，关键其实只是几个字。可说了也就说了，根本没有人注意到这几个字。于是，领导换个地方再说，还是没人能明白。领导只好再换地方说。终于有一次，有人明白了，在当地发动宣传机器，大肆宣扬。这就是典型的挠政治痒，想挠准位置，绝对是需要技术的。最后一类，便是听话的。自古至今，自国内至国外，不听话的下属肯定不可能得到信任，千古一律。