第一篇:交通运管部门科级述职报告
交通运管部门科级述职报告
2004年3月,我通过局、处中层领导干部竞争上岗,由原来的驻省(市)汽车站交管所所长被聘任为运政稽查大队教导员。在过去的一年里,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理;在局(处)领导的指导及各位同事的协助下,我较好地完成了各项工作任务,使稽查大队的队伍建设取得了丰硕成果,稽查大队的整体素
质和工作作风得到了很大的提高。2004年底,我队多次收到社会各界送来的锦旗、牌匾,稽查大队的工作得到了社会各界的认可和好评。现将我履行职责情况作具体汇报:
一、团结一致、尽职尽责,认真完成领导布置的各项工作任务。
作为稽查大队教导员,我的主要职责是做好稽查大队的作风纪律建设,从而保证局、处各项工作的圆满完成。因此,我在平时的工作中比较注意大家的思想动态,发现问题能够及时处理。如新同志报到时,我都能及时找他们逐一谈话,了解他们的思想状况,关心他们在工作、学习及生活中存在的问题,使他们能够有一种归属感,感受到我们稽查大队这个大家庭的温暖,以便更好地安心从事运政执法工作。对老同志,我也能尽可能地经常与他们进行沟通,使他们自觉遵守各种规章制度,起好带头作用,维护好我们这个队伍来之不易的良好社会形象。在工作中,我比较注意团结同志,不拉帮派,不结山头,充分发挥大家的积极性,特别是党员干部的带头作用,在稽查大队干部(分队长)任用的问题上,对突出表现的年轻干部予以优先选拔;同时,充分发挥党支部委员在稽查大队的中坚作用,凡是稽查大队内部的重大事项,均由支委会讨论通过,并经请示局处领导同意后予以实施。使稽查大队的各项工作既能充分发挥党支部的作用,又能较好地贯彻执行局处领导的工作要求,不偏离轨道。与此同时,在局、处领导的指导下,每周主持召开一次大队领导工作例会,并逐步形成制度,使大队领导能够在会上畅所欲言地谈工作,及时总结经验,更好地完成局处领导布置的各项工作任务。
二、开展廉政教育,自觉抵制社会不良风气,树立运政队伍的良好形象。
稽查大队作为一线的执法队伍,每天都要面对各种各样在交通营运中的违章违法行为,而社会上的各种违章经营者在利益的驱动下,总是绞尽脑汁拉拢腐蚀运政稽查队员。在这方面,我们有着深刻的教训。我认为,作为一名稽查队员,在现实工作中,必须时刻做到反腐倡廉的警钟长呜,才能做好各项工作。因此,我在平时的工作中注意对同志们加强廉政教育,并在稽查大队中开展了专题的学习,以引起大家都有一个共同的认识,自觉抵制社会不良风气,树立运政队伍的良好形象。
三、努力做到学习有计划、按步骤、分重点、抓落实。
按照委领导“年有计划、季有重点、月有安排、周有落实”的工作要求,我针对每个时段的不同情况,每个时期工作不同的特点,制定出稽查大队下半年的学习计划。并随着时间的推移,使这个学习计划能够按步骤,有重点地得到较好的落实。
四、开展作风纪律整顿,不断提高运政执法队员的素质。
2004年10月至11月,按照局、处领导部属,结合局、处作风纪律整顿月活动,根据稽查大队的实际情况,开展了一系列纪律作风整顿、学习活动。在这个活动中,我能够根据自身存在的问题,在纪律作风整顿月中开展批评与自我批评。同时,也针对存在问题对稽查大队提出了整改意见及措施。并结合局处考核办法,结合稽查大队的实际情况,主持制定了《稽查大队考核办法》、完善修改了一些规章制度,使我们稽查大队的工作在实践过程中能够有“法”可依,有章可循。通过以规章制度约束人,以规章制度教育人,提高大家执行规章制度的自觉性,以达到从根本上提高运政执法队员素质的目的。
五、加强对新同志的培养,不断提高队员的业务水平。
稽查大队历来是新人多,是向委及局、处输送人才的摇篮,更是我们单位的“黄埔军校”。在这个充满着青春与活力的队伍中,我感到无比的骄傲。同事,作为这支年轻队伍的主要领班人之一,我也深感责任重大。为此,我在日常工作与学习中注意加强对他们的教育、培养,发现工作中有值得推广的经验及时在大会上向同志们作宣传,发现有值得注意的问题及时作出提醒,对队中出现的好人好事及时进行报道。针对过去同志们工作较多,而在会上发言机会较少的现实,我队在稽查大队内部开展了一场生动活泼的演讲比赛,使大家在演讲比赛的过程中增长了见识,提高了业务水平。与此同时,我也经常在稽查大队中大力倡导团结友爱的精神,发扬“一人有难大家帮”的好作风,使年轻同志充分感受到组织的温暖和同志们之间和睦友谊的温馨,更努力地做好本职工作。
六、存在问题与不足。
由于我本人从事政工工作的时间较短,经验不足。在现实工作中,还有很多需要改进的地方。同时,在过去的一年中,我到一线的时间还不够,这不利于及时总结经验,同时自己的业务素质有待进一步加强。
第二篇:运管部门规章制度
会议制度
处党委议事规则
为使运管处工作制度化、规范化和高效、有序地进行,根据上级有关规定,结合本处工作实际,特制定处党委议事规则。
议事规则是保证处党委实施正确决策,减少盲目性、随意性的一项基本制度。
一、议事原则
1、坚持民主集中制原则。处党委实行集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡涉及本处工作中的重要问题,召开党委会议集体研究决定。
2、充分发扬民主,党委成员要增强全局意识和民主意识,在搞好调查研究、做好充分准备的前提下,认真负责地发表意见,积极慎重地决策有关重大问题。
3、处党委会必须有全体成员半数以上到会方能召开(讨论重大问题必须有三分之二以上党委成员到会方能进行),决策重大问题按照少数服从多数的原则表决。
4、党委成员必须坚决执行领导班子作出的决议,个人或少数人有不同意见允许保留,但不允许有任何与党委会决议有相反的言行,力戒将集体形成的决议个人随意改变。
5、党委会列席人员要根据会议议题确定,但应尽量减少其他人员,以使党委成员能充分发表意见。当讨论的问题与个别党委成员有直接利害关系时,其成员本人应当回避。
二、议事范围
1、传达和讨论上级重要会议精神和重要工作部署,提出贯彻落实意见。
2、讨论本处工作计划要点、年终工作总结和重要工作安排,并对本处收支计划,重大财务开支、固定资产调拨等事关全局性的问题作出决定。
3、分析本处一个时期干部职工的思想工作状况,研究制定处内党务工作、思想政治工作和机关全面建设中的重要事项。
4、讨论决定本处所属机构的设置调整和有关人事任免事项。
5、讨论决定对本处各科室、各县站及人员的考核奖惩事项。
6、讨论其他需要处党委研究确定的事项。
三、议事程序
1、确定议题。议题确定的形式:一是党委成员提出,由党委书记审定;二是党委书记根据工作情况直接提出议题。
2、议题确定后,会前由主管或分管的党委成员负责组织准备会议所要讨论的材料,并拿出实施方案或意见,以便处党委作出正确决策。
3、处党委会由党委书记召集并主持。党委书记因故缺席可委托副书记召集并主持。
4、对讨论的问题实行民主表决。一般情况口头表决,特殊情况举手或投票表决。
5、处党委会由办公室负责会议的准备、记录以及会议纪要的起草、送审、交付打印等工作。处党委会形成的《纪要》,由党委书记(或委托副书记)签发。
6、对处党委集体研究形成的决议、决定或决策,主管领导或分管领导要具体负责贯彻落实,并将落实情况及时向党委会汇报。
7、党委成员要带头维护集体决议,不得擅自更改,不得泄露讨论的情况。在贯彻中遇有特殊情况须经集体研究决定。
8、党委成员要认真按议事规则办事,对违反议事规则造成的影响或损失要追究个人责任。
民主生活会制度
一、处党委成员民主生活会每半年召开一次(根据实际需要也可随时召开)。
二、民主生活会要事先下好通知,使生活会有准备、有主题,联系实际,注重实效。
三、处党委成员要按时参加民主生活会,不得无故不到,有事要提前请假。
四、民主生活会要从团结与帮助同志的愿望出发,畅所欲言,勇于坦露自己的观点,认真开展批评与自我批评,达到消除误解、疏通思想、融洽感情、改进工作之目的。
五、民主生活会由本处纪检委认真作好记录,会后写出民主生活会情况报告,并及时上报有关部门。
处务会议制度
处务会由处领导班子成员参加,会议主要内容是:
一、传达贯彻上级重要指示、决定及会议精神。
二、听取有关部门的工作汇报。
三、通报本处日常工作开展情况。
四、研究处理行政工作中的重要问题和突发性事件。
五、研究有关部门提请会议集体研究的重要事务。
六、研究落实上级交办和处理的事务。
七、研究决定本处内部管理规章制度。
八、其他需要处长办公会议研究决定的事务。
处长办公会议原则上每周一上午召开(特殊情况由处长临时决定),会议内容由处长拟定,也可由分管负责人向处长汇报后决定,参会人员由主要负责人根据研究的内容确定。会议由办公室负责召集和记录。
处长办公会制度
处长办公会由处长或分管处长按照分工召集和主持,相关人员参加。会议的主要内容是:
一、研究处理工作中的具体问题。
二、协调处理机构内部的关系。
三、协调处理与相关部门的关系。
四、协调处理和指导县运管站业务。
会议由专人负责记录,会议结束后形成会议纪要。处长办公会根据需要不定期召开。
科务会制度
一、科务会议由科长或副科长主持,每半月召开一次,具体时间由各科室自定。
二、科务会议的内容:
1、根据本处中心工作和处领导提出的任务要求,研究确定实施措施,明确专人负责。
2、检查、总结半个月内各项工作任务的完成情况,找出存在的问题,研究制定下一步的工作计划。
3、研究确定需要提交处长办公会议研究决定的议题,拟定具体意见。
4、运用批评与自我批评的武器,开好科内生活会。
5、对本科行政管理提出意见,进行小结,对科员进行表扬和批评。
三、为了便于考查,科务会要设记录本,做好记录,必要时整理书面材料。
四、各科室召开科务会议,要结合实际工作,注重实效,不要流于形式。
五、科长要发动本科人员出主意、当参谋,做好职责内地工作,并和相关科室主动协调工作。
管理制度
首问负责制度
为了改进工作作风,方便服务对象,规范服务行为,特制定本制度。
一、来访群众到本处(包括处办公大楼外的其它办公场所)办事或来电话,第一位接收询问的工作人员即为首问责任人。
二、首问责任人要热情接待来处办事或来电询问的人员,负有为其服务的责任。
三、来访群众所办或所询问的事项属于本人职责内的,严格执行“限时办结制”和“一次性告知”制度,应当按照有关规定,积极办理或答复,提供优质高效的服务,不得推拖和误导。
四、来访群众所办或所询问的事项不属于本人职责但属于本处职责内的,首问责任人应负责引导和帮助,并告知其所属科室和岗位。属于业务不明确或首问责任人不清楚承办科室的事项,首问责任人及时与处办公室联系,帮助落实承办部门。
五、来访群众所办或所询问的事项不属于本处管理范围的,首问责任人也要热情接待,语言文明,给予耐心说明。
六、严禁使用“不知道”、“不清楚”、“不归我管”等语言敷衍搪塞,简单生硬的回绝来访群众。
七、违反上述规定,经查属实,按照有关规定处理,进行责任追究。
八、本制度适用于本处及全体工作人员,由监察室负责督导落实。
AB角工作制度
为了进一步改进工作作风,方便服务对象,规范服务行为,简化办事程序,提高办事效率,特制定本制度。
一、对外办理各种业务的岗位设A角和B角,A角对岗位工作负主要责任,B角要主动熟悉A角工作,当A角因故不在岗时,其所担负的工作由B角负责接待办理,不能以A角出差或开会等原因使办事者徒劳往返。
二、A角、B角不能同时缺位。
三、B角人员由相应科室妥善安排。
四、违反上述规定,经查属实,按照有关规定处理,进行责任追究。
五、本制度适用于有对外业务的科室岗位工作人员,由监察室负责督导落实。
一次性告知制度
为了进一步改进工作作风,方便服务对象,规范服务行为,简化办事程序,提高办事效率,特制定本制度。
一、到我处各科(室、队、中心)办理各项业务工作的,如来访者的手续不完整,要当场一次性告知需补交的材料,并告知下一次办理的时间。
二、对需出示的材料内容较多的,要填写一次性告知卡,详细写明需出示所有材料的内容和要求。
三、如不属于自己的工作范围的内容,也要一次性告知服务对象,并按首问制度的要求办理。
四、违反上述规定,经查属实,按照有关规定处理,进行责任追究。
五、本制度适用于本处及其工作人员,由监察室负责督导落实。
限时办结制度
为了加强效能建设,改进工作作风,进一步提高工作效率,特制定本制度。
一、限时办结制度是指群众到本处办事,手续齐全且符合规定的,经办科室和人员应在一定的时限内办结其申办事项的制度。
二、对手续齐全、符合规定、可当场办理的申办事项,随到随办,一次性办结;对手续不齐全、无法当场办结的申办事项,要一次性告知其所需补充的材料和办理的程序、时限,并在群众补齐后,予以办结。
三、客运经营、货运经营行政许可事项自受理申请之日起20日内审查完毕,做出决定;站场经营、机动车维修经营、机动车驾驶员培训行政许可事项自受理申请之日起15日内审查完毕,做出决定。
四、对群众举报投诉事项,一般情况下一周内办结;比较复杂的半月内办结;特别重大的案件,由科室申请延期。
五、各类督办件和批办件等有办理时限的公文要在规定时间内反馈有关部门。
六、其他有法律、法规和文件规定办结时限的事项,必须按照有关规定时限办结。
七、对群众申办事项,无正当理由不准延时办理。
八、违反上述规定,情节轻微的,给予批评教育;情节严重的,依据有关规定进行处理、追究责任。
九、本制度适用于本处及其工作人员,由监察室负责督导落实。
周四学习制度
为充分利用周四学习日的学习时间,提高我处广大干部职工学习理论知识和钻研业务技能的主动性和参与性,现将周四学习日的有关事项通知如下:
一、每周四上午为我处干部职工集中学习时间,各科室、各岗位人员要按时参加,未经处主要领导同意,任何科室和个人不得私自占用或安排其它活动、工作,确保学习“内容、人员、时间、效果”四到位。
二、周四学习日学习的内容、形式和组织方式,由组织人事科负责统一安排布置,列出学习日学习计划,并做好学习的检查、监督。
三、组织人事科和有关科室要根据新形势、新要求,完善、调整学习内容,在月度学习安排计划中调整。学习内容需临时调整的,提前通知各科室。
四、按照学习计划,凡有组织教学任务的科室和负责人,要提前准备教案,认真备课或聘请有关人员授课。授课时间一般控制在1.5~2小时之间。学习后,教案统一交组织人事科备案。
五、组织人事科要向职工(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)征求与下月授课科室有关业务知识需求的要点,提供给授课科室,使授课内容达到统筹兼顾、重点突出、实用易学的标准要求。
六、参加学习的干部职工要认真学习、做好记录,按时完成各项学习任务,遇到与授课内容相关的疑问或不解时,可在集中授课后的“提问时间”现场咨询。
七、严格学习日考勤,个人全年集中学习出勤率达不到80%的,或不按规定完成布置的学习任务达到3次的,年终取消各类先进评比的资格。
八、处内人员授课每半天给予50元的备课补助。外聘授课人员的授课费标准和审批程序,按照《市运管(2000)85号》文件执行。
九、本制度由组织人事科负责督导落实。
第三篇:运管副所长述职报告范文
述职报告
蒋红梅
2011年在上级部门的领导和支持下,我所顺利完成各项工作的开展,并接受了多次的检查验收,取得了较好的成绩。一年中,本人具体负责所综合治理、政风行风、依法行政、卫生、信访、宣传、“普法”、“法律六进”、源头治超等工作;分管货物运输、物流业发展、违章处理、机网站信息管理工作,分管办公室及稽查一二队。在这不平凡的一年里,在所领导班子团结互助、各位同事的协助下,认真履行职责。现将一年来主要履职与廉政主要工作情况报告如下:
一、主要工作履行情况
(一)综合治理
按照区、市、县政府文件精神,统一部署,扎实开展“平安创建,春运行动”,联合银川运管处,联合打击“非法营运黑车”,在客运市场开展“中巴车五星级评比活动”,加大文明服务意识,规范线路、班次、票价旅等违章行为,较好地维护了客运市场秩序。
结合永宁县创建全区卫生县城,狠抓客运站点以及中巴车卫生工作,及时清理招呼站乱张贴小广告现象,继续保持所每周五的卫生大扫除检查制度,保持单位“三优状况”。展现了我县客运文明城市的良好窗口形象,给乘客提供了放心、便捷的服务。
(二)政风行风
今年,我所认真按照《永宁县2011年民主评议基层站所工作实施方案》(永监发【2011】4号)文件要求,坚持管行业必须管行风,谁主管,谁负责的原则,紧紧围绕道路运输管理中心工作,坚持标本兼治、纠建并举的方针,不断创新发展理念,转变工作作风,认真解决广大干部职工行风方面存在的问题,推进依法行政和便民服务工作,制定了我所党风廉政建设和行风建设工作实施方案,并与各站队签订了内容详实、责任明确的行风建设目标责任书,行风工作同其他工作同部署、同落实、同检查、同考核,并于每月进行考核通报。今年继续聘请了县委、人大、政府、政协、司法部门、运输企业等8位同志担任我所行风监督员及法律顾问,聘请了客运班线联络员20名,定期召开座谈会,对出现影响行业形象的问题以及合理化建议、矛盾隐患苗头及时反馈我所,做到小事不过夜、事事有人管,将不安全隐患及时排查治理,稳定行业发展。
全面发动,全员参与,把行风工作同创先争优活动有机结合,多种形式开展行业技能培训大比武活动,如:防滑链的安装、消防灭火现场演练等,达到外树形象,内练素质。利用“春运动员大会”、“发放燃油补贴”大会及每月安全例会,加强行业政风行风培训工作,使其融入到行风建设工作中,强化文明服务意识,规范市场秩序,全面提高运输行业的整体素质。
先后开展了运政政风行风大走访活动,先后五次共发放行风测评意见征求表280余份,从行业各个方面征求到6条建议,并进行了认真整改落实,得到群众满意,今年全县105个基层所政风行风评议我所排名占30名,全区公路“三乱”检查验收中我所取得满分的好成绩。
(三)普法工作
在总结“五五”普法工作成绩的基础上,完善了“依法行政及普法工作组织机构,明确专人,细化了分工,制定了职工普法学习计划,相继开展了“法律进企业”,为每人购置法律读本教材3本,组织职工认真学习了《宁夏回族自治区车辆超限超载办法》,制定《六五普法实施方案》及“十二五普法规划”,每月对职工进行法律知识测评,职工依法行政及法律知识素质不断得到提升。
(四)依法行政
1、执法案件办理情况
为了进一步提高执法文书和卷宗质量,每年都要对各基层站队的执法案卷进行点评,每月定期对各基层站队进行量化考核,从执法规范、政风行风、行业管理、精神文明等方面进行系统考核,在以往工作基础上,对执法文书的制作和案件卷宗的归档提出了更高要求。在考核中对案卷进行当月评议,将发现的问题及时解决及时消除,责任明确到每一个站队具体人,凡是违背处罚程序和达不到制作规定标准的执法文书,一律退回不得使用和归档,下半年,结合2011年8月16日全区道路运输管理系统举办的移动稽查软件培训学习班、8月25日交通部对依法行政检查考核以及9月8日军训中自治区法制办主任徐文波主讲的依法行政专题讲座,并结合我所实际工作中存在的不足重点对执法案卷进行再次整改和细化,促使我所依法行政工作再上台阶。
2、执法队伍建设情况
今年严格按照年初工作目标要求,始终坚持了每季度对全所执法人员进行一次普法教育和法规知识考试,组织全体执法人员认真学习有关道路运输法规知识和其它地市运管部门的先进执法经验。逐步建立健全了法规学习制度和全所人员的个人素质档案,将每位执法人员的每次考试考核成绩载入档案,使普法教育和执法培训工作更加制度化和规范化。
3、执法监督工作情况
抓行业必须抓行风,全所以政风行风建设为己任,强化文明执法、热情服务,不断开展“牵手文明 共筑和谐”弘扬运政文化系列活动,提升行业知名度,树立行业威信,教育职工严格执行“交通文明执法忌语”、“交通行政执法用语规范”、“交通行政执法禁令”及“交通行政执法风纪”,使全体执法队伍素质得到提升。主要以实行运政稽查区域责任制、坚持“结案回访”制为抓手,不断强化行业监管及文明程度。
4、行政许可审批情况
一是按照政府统一部署将行政许可全部纳入到运政业务窗口,实现一个窗口对外,确保运输经营业户在一个窗口办理。二是继续转变工作职能创建一流服务水平,实行延时服务、微笑服务、咨询服务、提醒服务、上门服务等服务理念,开展了服务“零投诉”、沟通“零距离”、轻微违章“零处罚”的“三零服务”活动,及 “五比五赛”活动。三是提供全方位服务,强化运政公示制度。四是在客运线路审批、班次调整、一二类维修业户经营许可等群众关心的热点问题上由中层领导会议研究决定。五是做好“96779”运政服务热线工作,由专人、专机负责信访工作的受理、记录、转办工作。8月份顺利通过交通部依法行政检查验收。
二、思想道德和廉政自律
1、强化学习,提升素质。严格执行所制定的集中学习制度,本人按时参加各类学习活动,认真学习党的十七大精神、科学发展观、所规章制度、运输管理法律法规以及上级文件、通知精神,积极参加党风廉政教育活动。通过经常性、多种形式的学习和接受廉政教育,树立了正确的权力观、地位观、利益观,增强了在新形势下拒腐防变的能力,提升了自身素质。
2、以身作则,率先垂范。在政治上,不说无原则话,不做无原则事。坚持诚实做人,踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。在工作中,摆正自己的位置,协助党政领导积极做好其他工作,自觉地维护大局,维护团结。
3、廉洁自律,清廉从政。自觉加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,注意做到常思贪欲之害,常怀律己之心,常排非分之念,常修为仕之德,坚持把轻名利、远是非、躲酒场、正心态和纳言、敏行、轻诺作为自己的行为准则,努力朝这个方向去实践、去争取。
一年来,我能自觉遵守领导干部廉洁自律的规定。我要求自己做到:一是按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不违法。二是用制度自律。我严格按所制定的廉政措施办事。对重大问题都经讨论决定,力求秉公办事。三是以领导自律。我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力。自我回顾检查,没有任何违反上级关于党员干部廉洁从政和廉洁自律有关规定的行为。
三、存在的主要问题和今后努力的方向 冷静思考,一年工作中所取得的成绩,应归功于上级的正确领导、有力监督和精心指导;归功于基层一线执法队员的共同努力,我个人只是做了一些力所能及的事情而已。联系自己的思想和工作,对照作风纪律“七查七看”内容,深感自己还有许多差距和不足,主要有:
一是学习缺乏系统性、钻研性。时常因工作使学习受到影响,缺乏钻研理论的精神,一定程度上影响了学习的质量和效果。
二是工作的前瞻性、主动性不强。平时只对自己所分管的业务进行调查研究,缺乏全盘考虑,对解决现实问题的研究居多,对交通执法事业总体思路的研究及理论提炼偏少、偏浅,前瞻性不强。
对照述职,我将进一步对照领导和同志们的要求,冷静思考自己的工作和思想,虚心接受领导和同志们对我的评议和批评帮助,注意克服缺点和不足,更好地把学习和工作有机统一起来;把解放思想、积极探索和求真务实、扎实工作有机统一起来;把坚持原则、严格要求和讲究方式方法有机统一起来,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,并以这次述职为新的起点,脚踏实地,勤奋工作,继续接受组织和群众的监督,努力做一名优秀的执法管理者。
第四篇:运管处长述职报告
述职报告
焦作市运管局局长 郑保山
2009年,在市委、市政府和市交通局党组的正确领导下, 在省交通运输厅运输局的大力支持下,带领和团结全局干部职工,以科学发展观为指导,以“运输服务经济、运管服务市场、运营服务公众”为服务理念,紧紧围绕全市交通运输工作大局,扎实工作,履行职责,圆满完成了2009年的各项工作任务。现将个人思想、工作和廉洁自律等方面的情况述职如下:
一、加强学习,不断提高自身综合素质
一年来,能够认真学习“三个代表”重要思想和十七届三中、四中全会报告,把落实科学发展观贯穿工作的始终,做到在政治上、思想上和行动上始终与市交通局党组保持一致。特别是在2009年7月中旬刚刚进入运管局后,我时时告诫自己,一定要珍惜机会,不辜负局党组的信任和广大干部职工的期待,为焦作运管事业的发展贡献力量。
为尽快了解和熟悉运管工作,我认真学习了《中华人民共和国道路运输条例》、各项交通部令等相关政策法规,坚持理论与实践相结合,做到学以致用,不断提高自己的业务能力和水平。利用节假日和双休日,深入六县市运管部门和道路运输市场一线,开展市场调研,了解全市道路运输市场发展情况。通过学习,对运管部门 的职能及运管工作发展思路有了深入的了解,对全市运管工作有了崭新的认识,为迅速适应工作角色和工作环境打下了坚实的基础。同时也通过学习,进一步拓宽了视野、丰富了知识和阅历,使自己的政治思想素质、组织协调能力、宏观思维能力和实际工作能力等方面有了一定的提升。
二、履行职责,全面完成各项工作任务
到任之初,我与局领导班子成员一道,认真分析了我市运管工作面临的新形势、新任务,明确了“业务科室唱主角、服务科室做保障、二级机构进市场”的工作思路,并将这一思路付诸于具体工作中,围绕重点工作,克难攻坚,运管工作再上新台阶。
(一)道路运输安全生产形势持续显好转
按照“明确责任、找准问题、突出重点、抓好整改”的管理思路,着力开展道路运输安全监管工作。根据工作需要,成立了安全督导科,明确了道路运输安全监管责任人以及相关工作人员的责任。按照“三关一监督”的管理职责和“四项机制”的要求,全年累计对150多家道路运输企业进行了隐患排查,排查出安全隐患16项,均整改合格。切实做好了重点时段安全监管工作。春运、建国60周年大庆等重点时期,加强驻站监督力度,汽车站严格落实“三不进站五不出站”制度;危运实行公司驻人监督。2009年,道路运输安全事故死亡人数与上年同期相比下降36.36%。
(二)道路运输监管力度持续加强
1、客运方面
一是在全市范围内开展了以“创文明、保安全、建和谐客运”为主题的创建活动,全面提升道路客运行业服务水平和文明程度,营造安全、畅通、有序、文明的旅客运输环境。二是开展打击“黑车”专项活动。通过发放传单和媒体宣传,向广大市民宣传乘坐“黑车”、拼车的危害;另一方面开展打击“黑车”行动。实行路上违规、站内处理,本地违规、异地打击,单车违规、处罚企业,市县互查、综合治理,维护良好的市场秩序。与公安交警部门、市建委城市客运管理部门联合执法,在全市开展了集中打击“黑车”等非法从事出租汽车经营专项治理活动。查获非法运营“黑车”10多台次。三是实行驻站工作标准化管理。统一职责、统一台账、统一工作流程,统一管理网络,围绕“三关一监督”的工作要求,对客运站、进站班车实施管理,对双方履行协议、合法经营进行监督,实现源头管理、动态管理,长效管理。四是开展客运驾驶员百万公里安全无事故奖励活动,制订百万公里安全无事故奖励制度。五是建立和完善道路旅客运输应急预案,提高应对突发公共事件和保障公共安全的能力。出台《恶劣天气道路旅客运输首班发车管理办法》。建立“客运呼”短信平台。提供灾害天气预警、应急救援指挥、文件公告、法规业务教育、违规违章通告、年审等,提高行业服务管理效率。
2、货运方面
以危货运输市场监管为重点,以整治货代信息服务市场为抓手,以规范全市道路货运市场发展为目的,对全市道路货物运输市场进行了全方位的监管。分别开展了危运市场、商品混凝土罐车市
场、货代市场、非法改装车辆四项专项整顿。专项整顿活动中,共对运输企业及单车下发违法行为通知书30多份,排查各类货运车辆近千台次,排查货运信息服务部百余家,查获改装车辆百余台。通过实施强有力的市场整顿措施,道路运输经营环境明显改善,损害货主和消费者合法权益的行为明显减少。
3、维修方面
一是开展了三类维修企业的集中整顿活动,对德胜汽配城、墙南汽配城等经营业户进行了排查,对其中无证经营业户下达了15份违法行为通知书,大部分业户已经办理经营许可证。重点治理无证经营行为。共核查维驾企业219家,开具限期整改通知书22份,停业整顿通知书15份。二是对营运车辆二级维护联网运行进行了全面的改造升级,实现市、县二级同步运行,维修管理、维修作业、维修检测三位一体联网监控管理。三是开展了辖区机动车维修救援工作。制定《机动车维修救援管理制度》,实现了辖区机动车维修救援统一服务时限、统一工作规范、统一收费标准、统一救援标识。全市共救援机动车600台次,取得了良好的社会效益和经济效益。
4、驾校方面
一是开展了为期三个月的非法练车点专项治理行动。利用联合稽查和不定期稽查等模式,共查处非法培训点20余处,暂扣违规培训车辆60余台次,打击了 “黑点”的嚣张气焰。二是加强与公安车管部门协调。运管、车管部门各司其职,车管部门需凭运管部门签发的《中华人民共和国机动车驾驶员培训记录》受理学员考试,而运管部门对驾校培训过程进行监督,从而保证了培训质量。三是开展文明驾校评选工作。
5、从业人员培训方面
完善了道路运输从业人员从业资格考试制度。按照考试大纲、考试题库、考核标准、考试工作规范和程序的“四统一”,实行了无纸化考试。实现对道路运输从业人员的动态管理,对从业资格证件进行诚信考核并将考核结果作为职业准入和退出的重要指标。认真抓好营运汽车驾驶员从业资格证培训的监督管理工作,全年共计培训营运汽车驾驶员从业资格培训6066人。
(三)道路运输市场服务水平不断提升
1、城乡客运一体化取得新进展
在为确保城乡居民享受“快捷、安全、方便、经济”的服务,与县(市)运管部门、运输企业积极共同努力,积极推进此项工作,在开通焦作至修武公交基础上,又对焦作至博爱客运公交线路车辆进行了城乡客运一体化改造。
2、农村客运网络化水平显著提升
全市各级运管部门按照《焦作市农村客运网络化建设规划》和《农村客运网络化指导性意见》要求,积极推进农村客运网络化建设。在不增加运力、不降低车辆经济效益的前提下,充分利用县、乡、村三级路网,加强农村客运辐射的深度和广度,通过延伸线路、增加班次等方法,在村庄比较密集的城乡客运热线终到站开通环线经营,让城乡班线客车在终到站周边形成了一个小循环,在这个特
定的区域内,形成了“门对门”服务,变“客车开到村”为“客车开进村”,把交通部“村村通客车”的标准从平原地区1公里缩短为“零公里”,人民群众在家门口就能乘车,使城乡客运更加贴近三农、更好服务民生。目前,全市城乡客运车辆共有524辆,城乡客运班线88条,通客车的行政村达到100%。农村客运基本实行了公司化经营,人进站、车归点,农村客运市场规范平稳。乡村站点星罗棋布,经营者效益提高,社会反响良好,树立了管理规范、特色鲜明、服务一流的新农巴士品牌形象,受到了广大人民群众的欢迎。
积极与财政部门配合,对全市农村客运班线运输的车主,足额发放了燃油补贴资金。
3、长途客运实现新突破
今年先后开通了焦作至淄博、临沂两条省际客运班线,加上已经开通的焦作至天津、太原、西安、温州、深圳等21条跨省线路,省际公路客运已辐射山西、陕西、山东、江苏、湖北、安徽、浙江、天津、广东等省市。
4、积极推进郑焦公交开通工作
为确保郑焦公交年底顺利开通,克难攻坚,沟通协调,并多次向省局汇报工作进展情况,得到了省局的大力支持。通过各方努力,焦郑城际公交于12月28日正式开通。
5、物流园区建设步伐加快
认真搞好农村物流运输业发展规划工作。农村物流市场建设是
建设社会主义新农村,构建和谐小康社会的迫切需要;是繁荣农村经济、畅通农副产品流通渠道的有效途径;因此,我们紧紧围绕“十一五”现代物流发展规划,根据交通区位优势突出,物产丰富、主产鲜明,市场需求高等特点,对全市行政村进行了认真调研和具体规划。为建设功能齐全、运营高效的现代农村物流体系奠定基础。
6、开展技术比武,提升维修、驾培行业从业人员水平
根据省局统一安排部署,举办了焦作市机动车维修工质检员技能竞赛。5月份组织我市符合条件的10名同志参加了机动车检测维修士的培训和考试;组织我市符合条件的人员办理机动车驾驶培训教练员从业资格证。省局重点推广的贰仟家机动车维修连锁店落户焦作。
(四)建设智能运输服务中心,加快信息化建设。
投资230多万元,建设了占地250多平方米的交通智能运输服务中心。该中心具备四大功能,即:规范行业管理、智能安全监管、应急指挥保障、提供公共服务。96520服务热线数据库进行了再充实、再完善,各项流程进一步优化,对热线工作人员服务能力进行了再培训。截止目前,该热线已累计接受投诉和咨询180余件,全部做到了回复落实。
三、廉洁自律,不断增强拒腐防变的能力
一年来,自己能够严格按照《党员领导干部廉洁从政准则》的要求来规范自己的行为,把廉洁从政作为自觉行动,做到以身作则,率先垂范,勤政廉政。团结同志,以大局和集体利益为重,对自己严格
要求,始终将自己臵于党组织和干部群众的监督之下自觉接受监督。讲实话、办实事、求实效,树立“为民、务实、清廉”的良好形象。在领导班子中,注重抓班子,带队伍,发挥班长的表率作用,不搞“一言堂”,重大问题均由领导班子集体决定,团结带领班子成员与全局同志一道努力工作,全面完成了各项工作任务。
1、认真学习方针政策,提高廉政意识。认真学习贯彻中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、省委《具体意见》和焦作市委《2009年焦作市党风廉政建设责任制工作安排意见》。把党风廉政建设与业务工作紧密结合、同步推进,真正做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。局党组先后多次专题讨论党风廉政建设和重点工作落实情况,要求各级领导干部一定要严格执行好党风廉政建设的各项规定,切实抓好党风廉政责任制的落实,努力提高拒腐防变能力。
2、建立健全各项制度,保证党风廉政建设的长效性。采用正面典型引路,反面警示教育的方法,筑牢思想道德防线。同时,建立健全了一系列的规章制度,如固定资产管理制度、公务用车制度、二是认真落实各项制度,财务报销制度等。深入推进惩防体系建设,预防为主,严格自律,强化监督,扎实推进党风廉政建设工作。提出了“六条禁令”并带头执行。组织广大干部职工参观了焦作监狱、进行了警示教育,提高了广大党员干部拒腐防变的能力,增强了廉洁自律的意识。三是严格执行党风廉政建设的各项规定。认真执行十项制度,严格遵守领导干部廉洁自律规定,以省委的“12条规定”
为标准,规范领导行为。在工作中以身作则,率先垂范,处处以集体利益为重。对照省委的“12条规定”进行了自查。过去的一年里,无出国考察经历;个人住房未超国家规定标准;未操办婚丧嫁娶事宜;按规定配备和使用公务车辆;定时参加民主生活会。
2009年来,虽然在自己的工作岗位上做了一些工作,但与组织的要求和群众的期望相比还存在不少差距和问题,对运输市场深层次的问题思考不够,对道路运输市场存在的一些问题和矛盾缺乏深入的调查研究。2010年,我将进一步解放思想、加强学习,强化创新意识,进一步完善局长负责制和个人分工负责制,率先垂范,深入基层,深入群众,狠抓落实。不折不扣地贯彻执行党风廉政建设的各项规章制度,为政清廉,倡导奉献精神,带好班子、带好队伍,为焦作的交通运输事业发展做出更大的贡献。
以上述职,请同志们评议。
二〇〇九年十二月三十日
第五篇:银行运管部门工作总结
银行运管部门工作总结
银行运管部门工作总结1
一年来,在联社党委的正确领导下,在联社部室的支持、指导下,魏邱信用社的内部管理工作紧紧围绕联社年初制定的工作意见,以争创一流金融机构为目标,以夯实会计基础、规范业务操作、防范操作风险、提高服务水平为目的,以强化业务技能提高工作效率为手段,以优质服务为依托,逐步树立了以客户为中心的服务理念,展示了良好的信合形象。各项业务快速发展,门市业务显著增加,会计工作达到了“六无六相符”,内部管理水平显著提高,服务质量明显提高,基本实现了内控严谨,规范高效,合规经营,稳步发展的目标。在工作中我们主要做了以下一些工作:
一、夯实会计基础,防范操作风险
我社制定了一、三、五学习日制度,积极组织全体内勤人员对岗位操作流程进行了反复学习,要求每个内勤人员都必须熟练掌握本岗位的操作流程,基本掌握内勤各岗位的操作流程,对照方案对日常操作查漏补缺,统一操作流程,使临柜操作有章可循,杜绝有章不循、违规操作等内部管理的薄弱环节,从源头上杜绝违规操作,防范各类风险的发生。进一步强化内控机制,将隐患、漏洞彻底清除,将防范关口前移、下移,预防各类经济案件的发生。在联社部室的指导下,我社内部管理水平得到了明显提高。
二、加强学习技能训练,提高内勤人员综合水平
随着业务的快速发展,我社业务量急剧增加,临柜人员业务水平的高低,成为影响门市服务水平的主要因素。我社自年初即制定了全年学习、练兵计划。学习主要以《会计出纳工作规范》、《信息科技工作规范》等书籍为主,练兵主要以联社制定的新进员工达标标准为依据。做到定期学习,定期测试。不定期检查学习笔记,并将学习、测试结果作为内勤人员考核的一部分,纳入绩效工资考核。
三、开好班前会,凝聚力量,提高制度执行力
为更好的执行班前会制度,我们坚持每日提前15分钟到岗召开班前会。在班前会上我们坚持做到每日通报上日事后监督情况,及时指出各柜员日常操作中存在的问题,表扬工作中好的做法,传达联社文件精神等。同时创新班前会模式,每周五由大学生员工轮流主持,谈各自对工作的认识心得等。通过召开班前会,增强了员工的主人翁意识,凝聚了人心,统一了认识,提高了制度执行力。
四、积极配合开展员工思想教育活动,提高服务质量。
加强员工素质建设,树立良好社会形象。认真做好员工的思想政治工作,树立风险意识。进一步做好耐心细致的思想工作,防止简单粗暴,激化矛盾,优化服务手段,提高服务质量,把强化柜台服务作为重点,不断强化全员的服务意识,提升服务理念,以全新的精神面貌,良好的行业形象,优雅、干净的环境迎接每一位客户。
五、定期开展安全教育,做好“五防一保”工作
在日常工作中我们认真执行安全值班员制度。安全值班员做到挂牌上岗,认真检查相关安全项目并据实记录,监督箱包交接,及时登记相关登记簿。安全值班员制度的推行让内勤人员感到了更多的责任和压力,真正做到了安全保卫人人有责!
一年来,在联社的正确领导下,在全体职工的共同努力下,我社各项工作都取得了较大发展,但不可否认工作中仍然存在一些问题和困难。
一是由于当地经济主要以农业为主,客户对短信通业务的需求很少,我社短信通等业务的发展情况不够理想。
二是个别员工业务水平不高,基础知识掌握不牢,遇事有畏难发愁情况,一定程度上影响了办事效率。
结合我社工作的特点及存在的问题,在20xx年的工作中我们将做好以下工作:
一、始终将学习和技能训练作为一项重要工作来抓好、抓实。将学习、技能测试的成绩与绩效考核工资挂钩,进一步激发员工学习、练技能的积极性。重点做好新进员工的业务训练,提高业务技能水平。
二、加大宣传力度,进一步提高信用社的社会影响力,开展规范化文明服务,提高窗口服务的质量,健全对外服务的功能,严格一切结算业务的程序、时间和办事规程,努力提高办事时速和办事效率。
三、加大对新业务的宣传力度,促进新业务的新发展。
四、扎实执行班前会制度,创新班前会模式,不断提高内部管理水平。
五、扎实执行“安全值班员”制度,充分发挥安全值班员的作用,定期开展安全教育,牢固树立“安全是天”的理念,为信用社的稳健经营、稳步发展提供坚实保障!
银行运管部门工作总结2
作为一个银行会计主管,本人一直以来都保持着在升为主管之前的工作习惯,每到月末之时或者年终之时,都做一做工作总结,以做一个工作总结为契机去整理过去一个月或者过去一年的自己,好让自己捋清了自己的工作,更好地走向未来。下面本人就将今年的工作做一下整理和总结,为自己捋清方向:
一、思想方面
在今年的工作中,本人从思想上来说,依旧是一个积极向上的好青年!本人在青年时期能够成为银行的会计主管,一直以来是别人都很羡慕的事情,但本人自己非常清楚,这份羡慕是他们也能够做到的,只要他们像我一样勤奋努力的话,就一定也能达到的!所以,本人在升为银行会计主管的第一年里,还是像过去的自己一样勤奋努力,特别是在思想上,本人还是像一个初入社会的青年一样保持着学习的好心态。这种好心态正是本人在思想方面的建树,是本人做好银行会计主管的信念。
二、行动方面
今年的工作,从会计员工上升为银行会计主管,其变化还是很大的,不过这里面的工作不是变少了,而是变得更多了。当然,这多不是我想要表达的疲惫,而是本人想说的挑战。正因为挑战越来越大也越来越难,本人在行动上也就越来越勤奋了。为了不让自己落后,更为了对得起领导对我的期望,本人在今年的行动上可谓是做了全身心的投入。既对本人的会计工作做出了行动,也对本人所带领的会计团队做出了行动。
三、具体工作
从思想方面和行动方面来谈自己的工作的话,总是会显得有些虚。所以本人在此再将今年的具体工作详述一下。除了做好审核各项保障的票据凭证外,本人也还是继续负责进行银行的存款、取款业务,也受理一些客户个人信息更改的业务,进行了两次针对会计部门的专题培训,带领着会计团队的所有员工进行了本的会计事务有奖竞猜活动,还跟随上级领导去我行其他城市的分部进行考察工作,考察回来将我行的财务部进行了小部分的人员调动。
银行运管部门工作总结3
20xx年是工行发展史上浓墨重彩的一年,工行成功迈出了股份制改革的第一步。xx年对南岸支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在这一年里,各支行及下属分理处机构业务整合平稳发展,综合业务系统全面推进并取得预期目标。在这一年里,组织和领导给予了我许多学习和锻练的机会。
一、强化业务学习,提高自身综合素质,适应新形势的需要。
我从事储蓄工作以来,十分注重个人业务能力的培养学习。为储户提供规范优质服务的同时,刻苦钻研业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及专业科请教学习。随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着工行各阶段的改革得到了更新和进步。
二、以高度的责任心,用户至上的服务理念,将优质工作落到实处。
xx年,我在长江村储蓄所任业务主管,主要负责重控、内控、核算质量、及柜面正常业务。通过加强内控管理,全所在去年分行开展的核算质量评比中,从未列于倒数五十名内,还曾几度位于前三、四十名之列,我个人还曾连续两月在南岸支行被评为“无差错柜员”。
我始终坚持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想,大胆开拓思想,征对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质服务,以赢得客户对我行业务的支持。在长江村储蓄所工作期间,我同众多客户由客户谊发展成朋友情,多次受到不同类型客户的赞扬,从未接到过一起客户投诉。
时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的工行员工,更好地规划自己的职业生涯是我所努力的目标。
当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,今后我将一如既往地做好本职工作,时刻以“服务无止境,服务要创新,服务要持久“的服务理念鞭策和完善自我,在领导和同事们的关心、指导和帮助中提高自己、更加严格要求自己,为工行的改革发展进程添砖加瓦,将优质服务工作落到实处。
银行运管部门工作总结4
时光荏苒,一年的工作转眼就结束了。站在新年的前端,回看这一年来xx支行在工作中的发展情况。对于我们的成绩,我感到骄傲,作为会计,我们尽管没有直接参与收益,但我们深知自己努力的方向并不在此,在自己的领域里,我们有好好的努力,并为银行创造出了出色的贡献。
如今,一年的时间结束了,作为银行的一名会计主管,我深知自身在工作中责任的重要。为了能更好的在下一年里为银行做出贡献,更好的管理我们的队伍!我在此对自身在过去一年来的工作任务情况做如下总结:
一、个人的思想管理
作为一名会计,且作为银行的会计主管,在思想上我一直积极的锻炼着自己,让自己能在工作中能时刻保持对企业的热爱、对工作的严格以及对自我提升的积极!这些思想和心态,正是我在工作中不断努力的重要动力!作为一名会计主管,我知道会计的工作有多么的枯燥,我自己感受过,在接手主管这个职位之后,也听到很多员工们向我诉苦过。却是,会计的枯燥是人人皆知的,但也正是因为如此,我们才有的必要在工作中改善自己的心态,提高自己在工作中的思想,这会是我们前进的道标,让我们不至于迷失在工作中。
二、工作管理方面
在管理的工作中,我一直都以最严格的要求去要求员工,保证对工作的正确以及效率,并加强团队荣誉感,凝聚团队力量,为银行在正确的方向做出努力和贡献。
但相对的,在管理的方式上,我也更喜欢以身作则!我会自己先在工作中不但的完善自我的要求和目标,将工作完成的更好,更圆满,再紧接着对手下员工加以要求。尽管这样会让我的工作变得很忙碌,但显然,在管理方面也取得了不错的成效。
三、个人不足的和反思
一年里,我一直将视线和目标放在了今后的发展和规划上,但却没能重视起员工在过去基础上的巩固。有其是对新员工的要求上,没能把控好度。
为此,在今后的工作上,我要更加明确的做好员工的考核,明确我员工情况,保证团队的管理能有计划,有节奏的积极提高,让团队的能力得到更好的发展和进步。
新的一年到来,我也会在工作中更加努力,将自己的工作做好,更要将团队带好,为xx支行做出的更多的贡献!
银行运管部门工作总结5
伴随着皑皑白雪的落下,冬天的脚步不知不觉的走到了我们的身边,这也意味着我们就要向xx年挥手告别了,新的一年就要来到了。回首过去的一年,我们每一个xx人都紧紧围绕着xx这个大家庭,在每一天平平淡淡的工作和生活中,践行着我们的诺言,通过我们努力的工作和积极向上的精神,收获着兴业带给我们的成长与希望。
下面我将对xx的工作做以下汇报,并为即将到来的xx年的工作做出以下的规划:
一、一年来的工作表现
工作方面:xx年对于我来说是一个十分重要的一年,这一我是在银行支行工作的第一个整年,这一年我学习到了很多新的知识,也收获了我职业生涯的一个转折。xx年我从柜员走到了中级柜员的序列,这对我来说是一个挑战,也是一个实践自我的过程,每天似乎都有新的业务需要我学习,在这一年里,我特别感谢我的领导和同志们,是你们的鼓励和支持才使我有今天的进步,刚来xx支行时,对公业务的办理以及办理后各种系统的录入,还有与分行的交接,我总是理不出一个比较好的头绪,通过主管和同志的帮助,我渐渐的理出了自己的规律,对公业务也渐渐的上手了,现在也可以帮助其他同志学习一些对公业务,俗话说“熟能生巧”,也正因为如此,我也可以有更多的时间学习其他新的业务。
现在,每一个客户办理的业务我们都要通过系统查询该客户的年齡,工作单位,职业等,更有的我们需要查询其网银限额和交易流水,有时还需要和客户进行沟通才能了解其账务发生的真正目的,虽然这个过程有些枯燥,但我还是仔细的去作,我只想用我的努力更好的完成我的工作;我还负责ATM清机和加钞,以及后台的打印和各种查询工作,这些都是我以前从未接触过的,通过这些业务的学习,让我自己有了更大的提高;银行工作者尤其是会计工作人员的技能也是我们不断要提升的,在今年的技能大赛上,我和我的同志获得了团体第二名的成绩,也让我们体会到了,只要肯付出就会有回报。
在思想生活方面,在这段日子里,感觉就像是在一个大家庭一样,温馨和睦,行里时时为我们着想,同样的,我也要严格要求自己,通过参加党员生活会,也让我思想上得到了一个质的飞跃,作为一名xx,应在单位起到先锋代头作用,时时要以一名xx的身份要求自己,遇到困难,不能躲避,而是要迎难而上,和这些优秀的同志在一起,是没有什么困难可以难到我们的,积极参加行里举行的各种学习,自己也在业余时间学习一些在单位中学不到的知识,希望能用到工作中去。
二、存在的不中和努力的方向
第一,技能还需提高,只有这样,才能提升我们办业务的速度,才能让客户满意;第二,注重服务礼仪,这是我最应注意的一个问题。“服务源自真诚”,这是我们兴业的服务理念,我应谨记于心,有时微笑服务渐渐不自觉的变成了机械服务,微笑没了,真诚也缺少了,所以我要让这种真诚源自心底,在厅堂主任的帮助下去真正的践行“服务源自真诚”这句话。第三,业务知识应继续提高,有些知识学的不扎实,因此遇到问题会有“抓不准”的时候,这就要求我在新的一个中,继续学习相关的知识和业务,以期自己有一个全面、扎实的业务能力。
有人会问:工作代表着什么?对于这个问题,每个人都会有不同的答案,我是这样看待工作的,工作是我人生价值实现的最好途径,工作是我家庭生活的好伙伴,同时,工作也是提升个人魅力的有效工具,因此在新的一年里,我不会辜负领导对我寄予的厚望以及同志给予我的帮助,我会改进自己的不足,继续以一种学习的心态对待工作,在工作中保持严谨的思维、谦虚互助、脚踏实地,落实兴业的服务理念,争取做一名优秀的xx人。
银行运管部门工作总结6
20xx年12月10日,在一阵热烈的掌声中,**征费稽查处受省交通厅党组和省征稽局党委的委托,与中国农业银行***营业部正式签定了《代征养路费合同》。至此,**征稽处委托银行代征养路费的前期准备工作,在厅、局领导的关心和同志们的共同努力下,终于初战告捷,并将于二00五年四月一日起,***公路养路费由省农业银行代征,***养路费征收历史从此翻开新的一页。
一、代征工作势在必行
每年的元月和月初、季首,车主为缴纳一辆车的养路费,排队等待几小时。整个征费厅人满为患,缴完费的车主只能从人缝中艰难地挤出。因交费停在路边的车辆由于堵塞道路,又被交警部门排障、处罚,车主怨气可想而知。投诉电话、批评信纷至而来,强烈要求解决缴费难问题的呼声此伏彼起。引发缴费难的问题是多方面的,首先是**市区域面积小,机动车辆饱有量大。现全市车辆饱有量已达***余辆,且每年仍以**余辆的速度递增,年征收养路费已达**亿元,较前净增车辆近*万辆,养路费增加**亿元,而由于客观因素影响,我们的养路费征收站点和人员配置仍基本保持原状,严重滞后于车辆的增长。我处现有*个征稽所、*个站点、养路费征收人员**名,人均年征收养路费***万元,管理车辆**余辆。即使我们的工作人员满负荷工作,中午不休息,延长下班时间,增设收费点,开发计算机征收程序,提高工作效率,开展科技练兵活动,使平均收一笔养路费的时间由原来的2分钟减少到一分半钟,仍难以满足车主缴费需求,更谈不上为车主服务。车主缴费难问题已经成为**市发展进程中的不和谐音符,直接影响了征稽部门乃至交通部门的社会形象。调整收费方式、委托银行代征养路费已势在必行。
二、银行代征的优越性
众所周知,作为国家专业银行代征养路费具有很大的优势:
1、银行网点多,遍布***市城乡,可最大限度的分流缴费车主,彻底解决缴费难的问题。
2、银行系统有严密、规范的票据管理手段,养路费票据可纳入其票据管理范畴。银行方面具有良好的服务传统、服务手段广泛、措施到位,可为缴费车户提供优质、高效的服务。
3、随着社会的发展,银行可以为车主提供多种缴费方式,如电话缴费、网上缴费、自动划款等,使养路费征收实现现代化管理。
4、银行代征养路费,我们可以节省新建征稽所、站及增加收费人员的较大投资。如**市新建一个收费点,初步测算,征地建房,或购房,增加收费人员每年需投入***万元。
5、近几年来,由于针对金融系统的暴力刑事案件呈上升趋势,且手段日益凶残,在这种特殊环境下,缴费人和征费单位的资金安全问题也时时困扰着我们。实现银行代征,可减少风险,并且最大程度地保护缴费人和收费人的财产和人身安全。
6、银行代征,可以提高我们人力资源的使用效率,将征稽工作重点由征费转向稽查堵漏,增强管理力度,实现由车主单位被动型向主动型缴费的转变,让征费工作走上良性循环的轨道。
三、各项工作的具体实施
率先在**处试行委托银行代征养路费的工作,厅党组非常重视,要求征稽局和**处组织相关人员赴**征稽处考察学习(**征稽处是全国首家委托银行代征养路费工作的征稽部门,有许多好的经验值得学习和借鉴)。在考察过程中,**征稽处给予了我们大力支持,为我们后来在这项工作的具体开展过程中,提供了大量的理论依据和实践基础。**征稽处现有的计算机软、硬件均为1994年开始使用的,其系统的数据安全性、完整性都已远远跟不上发展的需要。要实现与银行联网代征养路费,就必须开发新的计算机征费网络系统。为了在真正体现公平、公开、公正的原则下选择计算机征费系统软件开发公司和做好委托银行代征养路费的其他工作,厅党组专门成立了以***副厅长任组长,***局长任副组长的“委托银行代征养路费工作领导小组”。还聘请了*位业内专家组成评标小组,在征稽局纪委的严格监督下进行开标、评标,对****、****、***、****等*家技术力量雄厚且资质较高的计算机软件开发公司就其计算机征费方案、研发力量、售后服务等方面进行认真评审,最终确定****作为我们的合作单位,为我们开发《养路费征收计算机管理系统》软件。
《养路费征收计算机管理系统》软件的开发是一项非常重要的工程,它的完善程度如何,直接关系到委托银行代征养路费工作的顺利与否;直接关系到今后在征稽管理过程中杜绝违规现象的程度如何。对此,我们多次组织精通征管业务的人员研究、讨论,力图将《养路费征收计算机管理系统》软件的漏洞控制到最小。****公司根据我们的要求,开发出了几近完美的《养路费征收计算机管理系统》软件。确保了征费数据的安全性,提高了征费界面的可操控性,把内部重要数据的可操控性降低为零。征费数据和新车入户、车辆转出等重要征费业务专门设立数据管理中心作重控管理。
《养路费征收计算机管理系统》软件的正常运行,必须得到强有力的硬件、软件(计算机硬件设备、工具软件,即《养路费征收计算机管理系统》运行平台)技术支持,为此,必须寻找一家合适的工具软件供应商。再则,我们考虑到计算机硬件设备的投入、工具软件的购买、系统建立后的运行成本、工作人员的培训、数据中心的设置等等,都需要大量的资金。虽说有上级部门的拨款,但是怎样才能把钱花在刀刃上,花最少的钱把事情办好,成了无时无刻不萦绕在我们脑中的大事。经过反复思索和多次研究,我们选择了让银行来实现我们愿望的办法。即让银行承担计算机硬件设备的费用和*条DDN专线*年的租赁费用。作为回报,我处可将养路费资金在银行账户上沉淀**天,同时按笔数付给银行代征手续费。当然,我们还将银行的网点、管理、服务等作为我们主要的考查条件。最终,我们通过政府采购部门为我们指定的'招标公司,以竞争性谈判的形式,选择了报价最低、售后服务较可靠的**公司作为我们的工具软件供应商;确定了由营业网点多、收取代征手续费较合理的农业银行****营业部作为我们的合作银行,并且经过双方一段时间的磋商,在十分友好,互惠互利的前提下,最终达成了共识,也便有了本文开头的那一幕。
当然,在委托银行代征养路费工作的整个筹备过程中,我们与农业银行、征收系统软件开发公司、工具软件供应商等进行了多次谈判、反复修改合同初稿。个中的艰辛只有那些战斗在一线负责具体操作的同志和为此日夜操劳的领导知晓。在这里,我们就不一一赘述,只把这项工作的主要内容、大的框架展现给我们的征稽同仁,起个抛砖引玉的作用。
四、今后工作打算
尽管我们已做了大量的工作,但我们有充分的思想准备,作为传统的征费工作,多年沿袭下来的交费制度,在一部份车主和我们的征稽员心里,已是根深蒂固。我们下一步的工作,除了组织职工学习,以适应新形势下的工作,帮助职工最大限度地改变工作习惯外,还要通过刊登广告,向车辆单位分发传单等形式,开始对外作广泛宣传,使银行代征工作从一开始,就进入良性、有序的轨道。
我们深知,作为任何一种新生事物,要取代传统的模式,在其初始,总会遇到这样那样的困难,我们不会回避代征工作中将会遇到的各种问题,但是我们有信心,能将这些问题一一解决好。今后的工作任重而道远,我们不会因为银行代征后,工作相对轻松,而有丝毫的懈怠,我们会以此为契机,探索出一条能把我们工作做得更好,更能适应当今社会需求的道路。
银行运管部门工作总结7
20xx年,一个很有意义的年份,已经在全行同事忙碌的紧张的工作氛围中悄然离去。回首这一年的工作,我为自己没有碌碌无为、荒度光阴而感到欣慰;我为自己在工作中收获颇多、积攒经验而窃喜。在行领导和同事的关心、支持和帮忙下较好的完成了自我岗位的工作职责和各项任务。在这里再次谢谢大家!
我担任柜员主管一职已经三年多的时间了,在过去的工作中通过不断的学习和总结,已经积累了较为丰富的经验,不论是复杂的柜面业务还是多变的网点日常管理,都能够得心应手,面面俱到。这些进步都是在同事们支持和帮忙下的成果;
在内控方面,今年均保持了零差错。梧塘支行差错问题率为全行在差错控制方面自我感觉应该是取得了较好的成绩。在日常工作中我严格执行支行各项规定和纪律,按照柜员主管每日工作流程坚持一丝不苟的完成各项事务,重视风险业务关键点的掌控,授权业务认真细致审核。及时监督各柜员间的交接,严禁虚假调拨。对库存现金进行监控,较好的控制在网点备付率范围内。在安全防范方面也严格按规章制度行事,接受支行和省分行的多次安全检查,均没有任何问题。杜绝了安全事故的发生。
在管理好内控的同时,我充分利用晨会和网点周例会把支行的各项工作要点、要求和任务切实的传达到每位同事,在临柜办理业务时积极营销,起好带头作用,努力调查动大家的积极性。也时刻督促柜面人员每日做好基础产品的营销和重点产品系数一直位居支行第一,这为本网点以后的发展奠定了坚实的基础。当然我也还存在着一些不足之处,在今年接受分部审计检查时暴露出来一些常识性的问题,究其原因,都是因为自己一时的疏忽,事后通过自我反省,意识到这些疏忽是作为柜员主管不应有的失误。在这里我作深刻检讨,但是我相信在今后的工作中我将会努力改正,对自己犯过的错误坚决杜绝,绝不再让第二件类似的事情发生。提高自己的工作效率,严格执行各项规章制度,做到工作认真严谨、质量、效率;
在这一年以来,我做了一些工作,也取得了一些成绩,这是与行领导的关心和同事们的帮助分不开的。我十分的感谢领导和关心和同事们的帮助支持。在今后的工作中,我除了要加强自己的理会论素质和专业技能外,作为一名一线员式,我更需要努力加强自身业务知识的学习和业务技能的练习,不断自我学习、自我提高,做到工作学习化,这样才能在工作中做好得心应手,融会贯通。
在以后的工作中,我会时刻以网点负责人的微分高标准严格要求自己以务实的态度积极端、扎实的开展工作,一步一个脚印,争取再更进一步,为我行的发展贡献自己的一份力量。
银行运管部门工作总结8
根据我行20xx年这一年来会计结算工作中的实际情况,我们在**年的工作主要从三个方面着手:抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20xx年的工作思路:
一、加强内控制度建设,防范风险的发生。
随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求:
1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。
2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。
3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。
二、加强会计核算工作,提高工作质量。
因我行的前台临柜人员的流动性较大,而且我行的新业务新办法变化较快,对我行的会计核算质量一直都是个挑战。
1、继续执行柜员绩效考核机制,经过20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。20xx年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。
2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。
3、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励,以促进柜员的工作积极性。
4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。
三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力,从而提高她们的业务素质。
员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍。
1、制定出培训计划,在20xx年我们准备对我行股改上市后的会计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识,帮助她们跟上我行的变革速度。
2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务知识,或讲自己的工作经验,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素质,更好地做好服务。
3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本升级、测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排,并及时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。
4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。
四、做好与企业之间的联系,召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式,加强与客户的沟通,获取各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。
作为会计结算部,还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作,20xx年我们将加强与市分行之间的工作衔接,及时将各项工作任务落实下辖各网点,努力完成市分行下达的各项任务。同时,加强与各部门之间的工作配合,共同为工行发展努力。
银行运管部门工作总结9
XX年即将过去,回顾一年来的工作,支行会计结算部按照省、分行的总体部署,以安全防范为主题,强化会计结算基础管理工作为主线,坚持锐意进取、开拓创新、求真务实的工作作风,在行领导及分行专业科的关心、重视和支持下,在各部室的密切配合以及结算部全体人员的共同努力下,较好的完成了揽存增储、中间业务、保险、基金等各项任务,全员的防范意识、业务素质、核算质量、服务技能等有了很大的提高,下面将本的工作情况汇报如下:
一、强化风险防范,确保实现会计结算安全无事故
一年来在主管行长的带领下,一总两员、各位经理及专职监管员各履其职、各负其责,加强管理、监督、检查与辅导,尽其所能把工作做细做实,从最基本的制度入手,指导全员严格按照规章制度和操作流程办理业务,通过现场检查,调阅录像、传票、登记簿和不定期抽查等多种形式进行检查,全年重点对反交易及冲正业务进行监测和检查,同时对省、分行以及各部门检查出现的问题逐条逐项分析原因,及时落实整改,将隐患消除在萌芽状态,从而化解并防范了风险,会计结算全年安全无事故。
二、加强人员培训,提高业务素质和核算质量
利用晨训和空闲时间,有计划、有步骤的组织员工学习有关文件、规章制度以及新业务、新知识,使员工对所做的业务有了更深的了解,如组织员工对外汇业务、财政支付系统业务流程及非税收入业务进行系统的学习,使每一个柜员都能顺利办理业务。针对会计结算部和两个分理处三个对公网点的传票核算质量出现的问题,制定出凭证样本,提供给柜员参考,同时针对钱捆质量问题,下发了文件,根据实际情况及时下发业务明确进行指导,杜绝习惯做法,以制度为标准严格要求,使核算质量有了很大的提高。
三、加大营销力度,积极拓展中间业务发展空间,增加中间业务收入
结算部在巩固和完善传统中间业务的同时,利用报纸、电视媒体和发放宣传单等形式,大力宣传保管箱业务;与人寿保险公司、烟草公司及城市信用社等多家
企业签订现金管理服务协议,同全区四十多家执法单位签订代收罚没款协议,大幅度增加中间业务收入;利用银税联网网上缴税和人行清理帐户之机,开立和清理帐户,从而大大增加了帐户管理费。
四、深化会计核算体制改革,做好全功能银行组织牵头工作。
精心组织,周密安排,在卫东所撤并到加铁分理处,专柜所撤并到支行的过程中,指导业务人员进行帐务结转,使我行的网点撤并工作准确无误,顺利完成。组织各网点业务人员参加全功能银行系统的测试和验证工作。
五、有效压缩现金库存,努力提高现金综合运用率
我们按照分行下发的现金库存额度,为各网点重新核定了库存限额,为了合理运用资金,提高资金使用率,做到支取大额现金提前预约,各网点使用现金勤缴勤调,节假日、月末有效控制库存额度,全年101002科目无在途,现金综合运用率达61%。
六、全行上下积极行动,清理帐户。
在人行清理帐户过程中,会计结算部抢先抓早,在帐户数量多,开户时间久远,企业分布较广的情况下,有计划、有重点的对优质的大客户提前收集帐户资料,同时得到了机构业务、公司业务、个金业务等部门的大力帮助和支持,同志们克服各种困难,下企业收集开户资料,现已核准430户。
七、加强钱捆质量管理,使“五好”钱捆质量达到95%。
上半年由结算部牵头,组织两办及各储蓄网点负责人召开了“加强钱捆质量工作现场会”,并制定下发了《关于切实加强钱捆质量工作的通知》,制定了具体的奖罚措施,指定专人对各营业网点钱捆质量情况进行监测、考核,定期通报,表扬先进,鞭策后进,提高了业务人员的责任心,调动经办人员的工作积极性,取得了较好的效果。
八、积极配合人民银行,做好反假和反洗钱宣传工作
在人民银行组织的反假币和反洗钱工作中,在主管行长的带领下,结算部组织人员以挂宣传标语、宣传画报、发放宣传手册、宣传单及设咨询台等多种形式,向广大市民宣传反假币和反洗钱知识,提高了广大人民群众和企业财务人员反假、识假的能力,有效的防范了现金风险。
银行运管部门工作总结10
转眼间,入职的一年已经过去了,在这一年中,我收获了很多,提升了很多,也学到了很多,总体来说,我一年的工作,可以从以下三方面进行总结。
第一,认真完成自己的本职工作。作为一名金融服务人员,我时刻把服务放心中,把客户当亲人。真诚,是我服务的主旨,不论对待怎样的客户,我都觉得,真诚可以更好的促进彼此的沟通,不论碰到怎样的难题,真诚都会是最好的润滑剂。而作为一名运营主管,我时刻把合规放心中,把控风险牢记于心,一定要把支行利益,把农商行利益放在首位,让每一笔业务都合规办理,让每一次风险都化解于无形。在实际工作中,我努力的去完善每一份工作,我自身也得到了很大的提升。
第二,不断加强理论知识的学习。面对新的工作,有了新的要求,更是一种挑战,很多时候,要有足够强的理论知识,才能更好的完成工作。所以,在这一年来,我从未停止过对专业知识的学习。把平时工作中遇到的问题,及时总结,请教前辈,与同事交流。阅读业务方面的书籍和文件,使得知识掌握的更加科学。除了业务知识的学习,我还学习到了咱们尧都农商行的精神,不怕苦,不怕累,掉血掉肉不掉队。让我面对艰苦的工作无所畏惧。
第三,不断提升自己的职业素养。进入尧都农商行以后,我始终严格要求自己,思想积极要求进步,提升自己的认知水平,开阔自己的胸襟。在工作中,有主人翁意识,要有担当,要主动去奉献。遇到困难,不是想着去逃避,而是主动迎上去,去想解决办法,团结一切可以团结的力量,解决一个又一个的问题。在平时工作中,也要戒骄戒躁,有一个好的心态,才能更好的完成的工作。
20xx年工作中的经验心得,在新的一年中,要运用,新的一年,要对自己有更高的要求,努力提升自己的各项能力,让自己很好的完成每一份工作。
银行运管部门工作总结11
时光飞逝,转眼一年的时间过去了,我在党组织和行领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是在思想上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:
思想上,我积极参加政治学习,理解掌握“三个代表”重要思想,用心牢记“八荣八耻”,从而树立正确的价值观。在行期间,我严格要求自己,遵守行纪行规。政治上要求进步,常利用闲暇时间学习党章党纪,积极向党组织靠拢,行领导也给了我极大的帮助,多次让我作为群众代表参加党内的活动,使我在思想上得到质的飞越。
工作上,入行以来,我一直在会计营业部,曾担任过现金收付岗,现金龙头柜,现任会计结算岗,但不管走到哪里,我都会看到各位师傅兢兢业业的身影,也是从他们身上我看到了自己的不足,这样,在我做任何一项工作的时候,我都会严格要求自己,努力做好每项工作。尽管有时也会遇到挫折,可是只要想到我身边有那么一群可爱可敬的战友,我就会信心实足。我会跟他们一起刻苦钻研业务,争当行家里手。我坚信,在今后的工作中我会做的更好。
我工作过的岗位大部分在前台,通过近半年来与客户的真心交流,我明白了这项工作要的就是十分的认真,满心的真诚和百分百的热情。每天,当我带着这些走上岗位,当我在一天忙碌之后听到客户对建行的肯定时,我就会很满足。
以上就是我在这一年里学到的,短短一年的时间让我收获的比任何时候都丰富。以后的路会很长,但因为有战友,我相信我的步伐会更矫健,也许就应了那句话――没有最好,只有更好。我一定会努力,让自己成为一名更好的建行人。
银行运管部门工作总结12
本人自任职以来,在行领导的正确领导下,在全体职工的大力支持下,主动配合好上级工作,认真履行岗位职责,较好的完成了支行下达的各项指标任务,单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下:
一、加强学习,提高素质
当前面临的是一个新的环境,结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势,工作中不太明白的地方主动、虚心向同事请教,尽快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习支行下达的各类业务文件,把握支行业务发展动态,以便在工作中正确处理好各种业务关系,很快就进入了角色。
二、进入角色,认真履职
作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责,一丝不苟,认真执行,坚持每天晨会制度,把短短十几分钟的晨会做的有声有色,提高了员工的士气,振奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的主动性。结合优质客户管理系统,做好优质客户维护、营销与签约管理工作。
(1)、强化优质服务理念,提高柜台服务质量。以网点转型、标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧,进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式,使员工对优质服务内涵有更进一步的理解,强化优质服务理念,并将服务理念贯彻到工作中,规范柜台服务标准,掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧,柜台服务水平有较大的改观。
营销人员在大堂进行业务分流,客户引导,引导客户使用自助设备;业务咨询,产品宣传;优质客户识别和推荐,潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务,处理客户异议及投诉;维护营运环境和秩序。各岗位协调配合,有张有弛。多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。
(2)、加强团队建设,发挥激励机制的.主动作用。为进一步提高员工的工作主动性,员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、量化,收到较明显的效果,为体现考核的科学性,按工作岗位不同设置不同的考核指标,为每位员工设立工作台帐,并让所有员工参与评议,每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布,使考核更趋公平、公正、公开,由于通过各项指标考核,使员工收入有所差距,员工之间的工作热度、工作效率和对产品营销的主动性有了较大的提高。
(3)、主动拓展业务,实现我行各项指标圆满完成。一是做好存量客户的维护和精耕细作工作,始终把为客户服务作为服务宗旨,用客户的赞誉度来衡量我们的工作质量,时时以客为先,不断改进服务方法,务求取得以旧带新的效应。二是主动开展各项宣传、营销工作,开发新客户,并通过平日人情化的有效的沟通,增进彼此间的了解和信任,对待每位客户都做到询问、指导、宣传、营销,对树立我行业务品牌和业务拓展都起到了一定的作用。
三、廉洁从业,树立形象
本人在职期间,一直响应并贯彻执行上级行的有关方针、政策,认真学习支行文件领会精神,不断转变观念,提高服务水平,提高加强管理、严防风险的认识,保持廉洁的工作作风。作为一名营运主管我本着团结所有员工,以身作则,在处理问题上本着“公开、公平、公正”的态度,以事实为依据,不偏袒,以理服人。在工作之余,不断加强学习,提高自己的业务及管理水平,努力做好一名合格的副手。