竞价学习心得

第一篇：竞价学习心得

竞价学习心得

竞价是干什么的？百度推广是干什么的？这是我刚来到公司的疑问。因为以前从来没有涉及到这个行业，对这个行业充满了好奇。通过这次学习和各位主管的教导，我对竞价从不熟悉到慢慢的接触和了解，也深深的被竞价所吸引。此次学习我收获很多，也很深刻。具体感受用一下几点描述。

1竞价是什么，初出茅庐的我，一点都不知道。通过在百度上的搜索才知道竞价是一种网络营销方式。在听主管们的讲解知道我们是做医院方面的竞价。医院方面的竞价不管是前期账户创作，关键词的筛选，还是写竞价文章，还是账户的分析，最终目的要达到医院的到诊人数，要叫病人到这家医院看病，要不然前期做的就毫无意义。但是正是前面的一系列的流程决定了你的到诊人数。

2不管做那个医院的竞价，首先你必须先要了解医院的病种，科室，专家，治疗的技术，医院的状况。通过对后面账户的操作，账户的优化，账户的分析，才能更好的把这个医院的竞价做的更好。

3竞价文章也很关键，写竞价文章首先你要把自己想象成患者，以患者的角度去思考，一般要写患者关心的问题，比如病因，病状，专家分析，治疗费用（这个费用一般没有明确标价，所以这上面也不要过分的写长,大概说一下就行）还有就是治疗的专家，医院的基本信息和荣誉，还有排版，该飘红的地方飘红。让患者看到这篇文章“没错，就选这家医院”，虽然我也是刚开始写，我会尽最大努力把这个竞价文章写好。

4下来就是关键词和创意，关键词和创意是和你在百度的排名有关系的，你排名越往前，展现越多，而展现越多点击量就越多。虽然我对怎么去选好的关键词和写好的创意有很多不懂得地方，但我相信在后面的学习中一定会弥补这样的不足。

5账户的数据分析也是相当重要的，我们每天都要观察它的消费，展现，点击，点击率，商务通对话，对话，有效对话，预约，预约到诊，客户回访等，通过观察这些数据来调整账户的不足，但是这些有的地方还是不是太清楚，还是有点模糊，比如我怎么从后面算他的每个人的成本，虽然郑总和陈哥都讲过这个问题，但是还是有很多地方很模糊，以后我会把这些问题一个一个去认真学习，解决它。

总之我还有很多地方还得学习，以后得把不懂得地方，不会得地方，一点一点的去弄清楚，去搞懂。感谢郑总能给我这个学习的平台，以后把竞价这个学问，弄懂，弄精，弄专。我有什么不会，不懂得地方会请教这些前辈，和我的主管，尽自己最大的努力把项目做起来，做到最好。

日期：2014.6.5

姓名：于亚涛(第五军团）

第二篇：竞价岗位职责

竞价岗位职责

1、负责网站在百度、搜搜、搜狗、谷歌的竞价推广以及CPM广告联盟推广以及其他付费方式的网络推广，进行账户的后台管理和数据统计分析工作；

2、进行关键词提炼，标题，创意优化工作；制定网络推广计划并实施推广计划；

3、与咨询部门沟通了解咨询量来源，实时做好关键词、标题表述等调整，提高咨询量的质量和转化率

4、实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价；

5、对竞价关键词进行整理和数据分析，进行广告创意效果跟踪评估，并及时调整竞价推广策略；

6、跟踪，统计每日的消费、流量，并优选关键词；

7、网站竞价推广综合指标“投入产出比ROI”的计算；

8、每天进行数据分析，上交数据报表；

9、对关键词排名、创意、着陆页进行有效监控；

10、为外推人员、优化人员、编辑人员提供关键词；

11、完成公司、部门领导交办的其他事务。

第三篇：竞价心得

合肥中山医院是我服务的对象，最近几天，是出于工作压力总是不断的在失眠!失眠带来的自然是身心痛苦，万幸的事是脑子还在不断的思考之一些问题，例如工作，以下为工作的一些思考感想!

工作目标：

因为我主管合肥中山医院百度的竞价推广，公司老总给我下达竞价费用目标，降至日消费****元以下，费用下调幅度约40%，由此我开始思考如何具体从技术层面操作从而达到这一目的。

目标计划和具体做法：

二做三看一等待计划：

二做其一指的是例用调价软件把我们的关键词花最小的点击价格排在最恰单的位置，当然在固有的四个排位里，如果以最低展现价格排，只能是排在三到四位，在日趋竞争的情况下我们会不断的失去位置，甚至没有排名，那么怎么办?只有依靠软件的方便性，不断的调价、调价、在调价去争取我们需要的位置，所以这要做到对软件功能的了解，时间段的掌握，操作的熟练来完整这一工作!

二做其二指的是利用后台统计工具，分析出每天消费和点击的前十名关键词，这样的关键词有一特性就是点击量大，消费额占每日总预算的比率很大，得到这样的数据后，要凭之自己对竞价规则和市场要求、医院需求等各方面的了解，判断出哪些词可以暂停推广甚至于去除，从而在不影响整体推广效果的前提下最大化的节省预算。

(个人认为，如果以上二点做的很好，总体日消费下调的幅度会达到15%——25%)

三看其一指的是利用后台的监控文件夹功能，从调价软件里提取点击前30名甚至更多的关键词进行每日的观察，主要观察每天不断变化的因素，例如某个词每天的点击量根据其价格不断变化而变化，也许排位，质量度，创意丰富等都能影响其费用(举例说明，有所不实)，找到某个因素后，重点对其因素进行修改，可以使费用下调。

三看其二指的是在我们账户的***个单元里细致的查看每一个关键词，凭之个人的工作素质，细致的分析每个词的属性要求，合理的筛选出推广词，把实用性不强的词去除，并做好去除词的统计记录，以做以后免费推广之用，这样做也可以使费用下调。

三看其三指的是我们的账户由搜索和网盟共同组成，所以说花钱的除了关键词外还有网盟的广告，如果要压缩日消费额，也可从网盟着手进行一些改动已达到整体的削减目标。网盟的推广有四大因素：网站类型、推广地域、点击价格、推广时间段安排。在熟知的这些因素下，我们该做的就是很好的选择推广站点;选择和缩小推广地区;出整个网盟市场的准确平均点击价格;安排合理高密度高点击量的推广时间段;这样做会使推广人群更准确、市场定位更精细、点击价格更优廉，重要的是以上三点有网络黄金时间段的保证，细致的做好这样的工作后，费用岂有不降的道理?

(个人认为，如果以上三点做的很好，总体日消费下调的幅度会达到25%——35%)

一等待指的是团队的成长，然后认真细致的去做三看其二的工作。凭我一己之力，想得到我想要的结果，那是猴年马月的事?但有想法就得朝之目标去做，我一个人做不了，二个人，三个人······一个团队总做的了吧，所以把这样的做法和思维传输给别人，让大家和我一起做这样的工作，那就会事半功倍，也是成功的秘密所在!

第四篇：竞价岗位职责

竞价岗位工作框架

竞价部工作人员编制表 篇二：竞价岗位职责

竞价岗位职责

1、负责网站在百度、搜搜、搜狗、谷歌的竞价推广以及cpm广告联盟推广以及其他付费方式的网络推广，进行账户的后台管理和数据统计分析工作；

2、进行关键词提炼，标题，创意优化工作；制定网络推广计划并实施推广计划；

3、与咨询部门沟通了解咨询量来源，实时做好关键词、标题表述等调整，提高咨询量的质量和转化率

4、实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价；

5、对竞价关键词进行整理和数据分析，进行广告创意效果跟踪评估，并及时调整竞价推广策略；

6、跟踪，统计每日的消费、流量，并优选关键词；

7、网站竞价推广综合指标“投入产出比roi”的计算；

8、每天进行数据分析，上交数据报表；

9、对关键词排名、创意、着陆页进行有效监控；

10、为外推人员、优化人员、编辑人员提供关键词；

11、完成公司、部门领导交办的其他事务。篇三：竞价专员职责

百度竞价人员职责

1、熟悉竞价的原理、后台及工作方式，精通账户结构优化、关键词选择、关键词创意撰写、关键词排名监控；

2、每天、周、月、季度形式的搜索竞价数据分析，从中找出优化调整策略,提升推广效率和降低无效推广浪费;

3、通过对乐语、网站流量统计软件等辅助工具数据挖掘，筛选出转化率高的词进行汇总，剔除无效词及无效流量的ip;

4、研究调价软件的调价方法，在无恶性提升价格的前提下提升调价效率和确保推广信息排名;

5、每天对添加、删除关键字，添加、修改创意，关键字价格调整，单元计划的结构优化等账户操作的实施;

6、良好的沟通和表达能力和团队协作精神，具有推广账户的分析能力，能根据不同的数据分析并找出下一步的工作方向及工作重点;

7、优化ppc着陆页面，在修改和增加内容方面负责与程序、编辑、美工的协调沟通。

8、根据运营要求，灵活控制推广力度和资金投入，使投资回报率提高。篇四：竞价岗位职责、竞价岗位说明书

竞价岗位职责 篇五：网络竞价人员工作职责及工作流程

网络竞价人员工作职责及工作流程

竞价日常工作流程：

百度竞价基本工作=百度计划-百度单元-关键词-创意-网站着陆页面+关键词排位调价 1，配合站长统计，分析搜索，展现词进入站长统计的情况。分析站长统计每小时的流量是否与竞价的点击成正比，差别在哪里?高点击关键词与站长统计关键词是否成正比？ 1.有展现没点击

2.有展现有点击没咨询 3.高展现 高点击没咨询 4.高展现 高点击 高咨询 低（无）预约 5.转化率高（重点词）（预约或者有效咨询）6．有展现高展现 无点击少点击 品牌词流量词（曝光率 多出现 让人记住排位不重要）

（下家的出价*下家的质量度）/你的质量度+0.01 分析：1.有点击，无访问 2.有点击无咨询 3.有展现，无点击 4.有点击无咨询 5.有点击无咨询 6.有咨询无预约

一、有点击，无访问的原因： a，关键词网站链接着陆页打不开或速度慢，站长统计统计不到。b，关键词链接错误。c，存在误点。

d，恶性点击。

处理方法：反馈主管。检查关键词链接。检查网站打开的情况。若存在恶性点击可尝试把排位靠后调整。

二、有点击无咨询原因： a，关键词链接错误，内容并不是患者想要的。b，页面咨询按钮位置不明显。c，咨询按钮不能打开，不能进入商务通 d，文章营销性欠缺。

e，商务通客服未接受。f，恶性点击。

处理方案：检查链接，咨询按钮，尝试换链接或修改文章。检查商务通是否存在未接受。

三、有展现，无点击分析：

排位？创意?关键词？（竞价组内成员进行讨论）

有展现，无点击分析原因：

1质量度不够或出价不够排名靠后 2创意描述不够吸引力，引导不够。3，关键词是属于流量词。

4关键词随时跟踪不及时，导致关键词排位不稳定。5，广泛匹配，匹配不相关的广告。

处理方法：查看排位，关键词质量度，价格进行调整。是否属于流量词。

四、有点击无咨询分析：

排位？创意?营销页面？误点？（竞价组内成员进行讨论）

有点击无咨询分析原因：

1，关键词着陆页打不开或速度慢。2，关键词指向链接错误。3，关键词着陆页不友好，并没有患者想要的东西。4，存在误点。

5，咨询按钮位置不恰当或不明显。6，文章营销性不强，引导不够。7，恶性点击。

处理方法：检查关键词排位，关键词链接，链接打开速度。尝试换链接或修改文章。增加咨询按钮。或分析为恶性点击，可尝试调整排位。

五、有咨询有预约关键词分析：

排位？创意?营销页面？（后期借鉴）对于有咨询有预约关键词分析：综合分析排位情况。创意情况，分析目前网民所喜好的方式。营销页面的情况，是哪方面做得好。可以作为其它关键词的借鉴使用。

六、分析有咨询无预约对话：

关键词分析?咨询对话分析？（改进调价或咨询工作情况）分析有咨询无预约对话：分析关键词的词性，性质，是属于五大专科疾病类的，还是症状类的，还是较偏的一些关键词或术后等关键词。分析咨询对话情况。账户结构流程表：

重点非重点 高消费 低消费 搞点击品牌词 曝光率词 病因治疗 危害 医院 症状 价格

竞价结构流程图：

竞价流程： 1关键词调价：

a.根据竞争对手调； b.核心关键词;c.预约关键词调 d.来院关键词

(abcd点排名为1-3）e.提高展现量调价 2无效关键词处理：主要查看广泛匹配以及账户内的关键词，运用否定匹配。

第五篇：竞价工作规划

竞价工作相关

一、日工作安排：

1、进行账户核心词的调价。

2、每日消费分析，消费前十关键词重点监控效果。

3、报表统计，分析是否有突变，有则分析原因。

4、网站查询，看网站是否正常打开。

5、关键词、创意状态查询，对不正常状态的关键词，创意进行调整。

6、调整监控，高消费、高展现、高点击、高单价关键词。

7、分析调整部分效果不好的关键词的访问页面。

8、分析商务通，分析恶点，分析搜索词，进行账户否词、加词。

9、账户拓词，账户优化。

二、周工作安排：

1、下拉词相关搜索词整理，进行账户添加。

2、消费前三十关键词重点分析监控。

3、搜索词报告整理分析，进行账户拓词、否词。

4、周工作总结计划相关。账户周分析，主要从账户各病种投入产出分析，关键词分析投入产出分析，关键词访问url效果评估分析。根据每一份报表分析评估下周的工作总体计划，以及目标。

1）、分析报表的增减趋势，以及数据突变的一些问题。

2）、分析效果最差和最好的两天的推广的差异性。

3）、分析关键词，对关键词进行分类，制定下周调整计划。

4）、评估不好的页面，进行更换或者修改。

5）、根据各病种推广情况，进行下周各病种的消费预算，以及效果评估。

5、对上周的调整的监控数据进行分析，看效果是否明显。

三、月度工作计划总结：

1、根据各病种推广情况，进行下周各病种的消费预算，以及效果评估。

2、进行月度工作总结计划，进行本月目标值的完成情况进行总结，对下月的计划进行制定。细节方面参考周计划总结。

3、对于月投入成本方面进行分析汇总。

4、下一步推广渠道，各推广账户、各病种投入细分，产出的评估，以及各采取何种投放策略的计划。

5、下月工作内容的详细计划。