商店竞标方案

第一篇：商店竞标方案

2010年下学期杉木完小学校商店竞标方案

（讨论稿）

一、商店性质及竞标条件范围

杉木完小里办有一个经销店，由校办理《营业执照》、《卫生许可证》，提供房屋、货架、货柜、通电设备等，为师生提供方便，特向本校的在编教师招商竞标（不抵课时），允许经销零食、日常用品、文体用品等学生的生活、学习用品，保证质量安全，学校定期对商店进行抽查，如出现中毒引起的经济纠纷由承包商自己负责。不允许经销自制的饭菜、包子、煎炒食品。货物经销不得高于市场价格，不哄抬价格。不欺诈学生，学生自愿购买。做到诚信经商，不与学生家长发生纠纷。全校老师支持商店的利益，办成一个和谐、文明、安全、优质服务的小学商店。

二、竞标程序

1、承包期为一年，2010年7月7日至2011年7月6日，校方提出承包基数（25000元）。

2、参与竞标的老师，交押金5000元，于7月1日12点前，把报名费交到财务室。采用明

标还是暗标，由参与竞标的老师讨论后自行决定。明标每次报高出200元以上，最高价为该年度承包额。

3、中标者与学校全体教师当面签定合同协议书，每位教师发币100元，从承包额中减去已

发放的钱后，余额为一年的承包额。签定合同书后，于开学前10天，交齐承包额的一半后，方可经营；2011年上学期开学前10天，交齐余下的承包额后，方可经营。

4、凡参与竞标者，喊价一次或一次以上即可获得50元。

三、管理办法

1、学校经销店由后勤主任管理日常事务，一月一查有记载，全体教师监督，重大事务交校

长协调，重大纠纷由校委会班子研究，通报处理意见。

2、签定合同书后，即日生效，违约后不退还押金，如果中标者违约，则竞标第二位的老师

为中标者，以此类推。确需再竞标的，再次竞标。中标后学校商店不得转让。

3、学校所需物资，由学校自愿在商店购买，承包商没有权利，资格干涉。

4、其他非承包者或教师，不得在校里经营与商店同类商品，如发现报校领导，查实数额，减去承包额，学校没收所得，对该老师处两倍罚款。

四、此方案解释权在校方，由校长和后勤主任负责，承包合同一式三份，校长、后勤主任、承包商各一份。

第二篇：竞标方案演讲稿

竞标方案演讲稿

一、管理模式：

1、根据公司改革要求，今后所有项目都以项目部为核算单位项目经理总负责制，公司直接对项目经理进行工程直接费承包管理，不在直接或间接对项目经理以下的管理人员、队长等实际管理。我项目部的管理模式分为二级管理即：项目部为一级，队为一级。

2、项目部根据公司竞标成功后的项目由公司大会任命项目经理，并对项目的总体任务以指标形式和详细的工程量化明细表下发项目经理。项目部根据承接的任务对 施工队伍进行选择或采取队长竞标选择，来确定队伍。

3、公司应对项目的直接费中的管理费、人工费、材料费、架设工具租赁费、机械台班费、办公用品费、工伤医疗费等预算出来，各种费用均与项目部和队长界定清楚明确在承包条款内。

4、公司对工程的进度要求应科学合理，各种手续齐全。图纸必须到位，交底清楚，尽量不要在施工中更改，如有变更应提前一个月时间说明并有洽商。

5、项目经理根据管理费的数额和工期来组织项目管理人员，对每个管理人员均采取工作职责、工作标准、工作任务、责任追究制等以协议和合同形式约定管理。

6、管理人员均实行招聘形式录用制，项目部对每位聘用人员签订【劳动合同】，任用期限根据工程施工阶段来确定，或者以工程总周期来确定，到期公司不用即解聘。【公司应负责制定协议和合同文本的起草，统一文本要求】。

7、队长的任命是由项目部队长竞争成功后确定，由项目经理提请公司老总任命方可生效，队长必须服从项目经理和项目部管理人员的领导，队长无权越级项目部汇报工作，公司不对队级管理，有什么事情直接找项目部，项目部会及时解决、协调处理好提出的问题。否则，可以直接向上级汇报。

8、项目部与队长之间是根据公司规定的任务指标签订【管理协议】，协议的内容由项目经理与队长共同协商确定，经公司老总认可后生效。再报公司办公室备案。

9、队级组织由队长自己组织工人，项目部对队长组织的人员进行监督审核，原则上不准用队长的直系亲属，不准用老、弱、病、残或童工、女工。特殊工种必须持证上岗。

10、项目部的组织结构和人员的配备，是本着人员少、超负荷工作能满足项目管理的工作量来组织人员的原则，绝不多用半个人，做到人人有职责，分工明确，有标准，有目标，有数据，有核算，有制度，有追究，有奖励，有处罚，奖罚分明，公平、公正，透明管理，建立奖罚台账，及时公布上榜。

11、队级人员配备原则上不设管理人员，但必须分工种来实施管理，各工种要分部位、分责任、对每个人定岗、定位、定量、定出质量标准，定出材料用量标准，安全、文明施工和活完料清等文字要求，不能有无计件闲散人员存在。

12、队级人员组织名单必须经项目部和队长共同面试后认可，工人工资根据各个工种按照平米单价来分项承包，工人进场后上班者才有工资，不上班没有工资。不能承包的活由队长按日工每天12小时为10分，日工资120元，不分技工壮工，含生活费在内。队与工人之间均由队长给工人签订【劳动合同】和【入职表】报项目经理签字生效，再报公司办公室备案。

13、项目部管理人员和队长为月薪制，每月只发基本工资，项目部人员按招聘时所定的薪资为准，发工资时间按公司规定执行。项目部核心成员为项目骨干，享有项目承包提成。而项目部成员一律以招聘时谈定的工资为准，不享有项目承包提成。队长为队级核心享有工程承包提成。

14、施工队工人一律采用计件量化管理，取消月薪制，不月月发工资，改为月借支。由各队队长每月初2号做借支计划，每个人的借支钱数均不能超出本人当月完成产值的60%且不能超过1000元，队整体借支不能超过当月总产值的65%。每月队长应算出工程人工费总额借支比率和剩余量，列表报项目部审核，项目部会提前报公司核算部核算，最后由核算部报公司总办签批，由财务部人员直接发放到工人手中。

15、施工队每个季度可以做形象进度结算，对队工人可以借支到季度总完成产值的80%。剩余部分年终决算可以发放到全年完成总产值人工费的95%。工程竣工验收后按各队承包工程总人工费的98%决算发放给工人手中。扣留2%的质保金按国家规定时间执行支付，如在质保期间产生的维修活均由各队负责维修，所产生的费用从2%中扣除。不够扣队长提成。

二、项目部两级组织管理机构及人员配备： 项目部组织机构是：

【1】、以项目经理为第一负责人，实行项目经理总负责制。【2】、项目部设核心组成员和成员，分别实施项目管理。

【3】、根据工程大小下设若干个队，每个队承担的任务不低于38000平米，队长为队级核心，队级以下不设管理人员和班长，直接由队长组织施工。

1、项目部管理机构是由项目部核心组成，10万平方米到15万平方米设5个人。20万平方到25万平方米设7个人。根据工程的技术含量是否设水、电专业，结构期间不设专业工长。装修时各设一名。

2、队级机构是由队长为核心，不设管理人员和班长，完全由队长一人承担工程人员组织、生产、质量、安全，材料、机械、考勤等分配。队长就是现场的实施者。

3、项目部承建10万平米到15万平米的人员组成：

【1】、核心组成员有：项目经理、工程师、钢筋工长、木工工长、土建工长。

【2】、成员有：质量安全员、资料试验员、材料台账员。

【3】、项目部设食堂炊事员，根据工程配备保安人员定岗值班巡逻。

4、项目部承建15万平米到25万平米的人员组成：

【1】、核心组成员有：项目经理、工程师、劳务副经理、钢筋工长、木工工长、土建工长。

【2】、成员有：质检员、安全员、资料员、试验员、材料员。【3】、项目部设食堂炊事员，根据工程配备保安人员定岗值班巡逻并设保安班长。

【4】、保安人员属于壮工级工资，走工人借支工资方法。

三、项目部管理职责：

1、项目经理职责：

【1】、项目经理是整个工程的第一责任人，公司下达工程承包的各项任务指标圆满完成，对企业负责。

【2】、组织项目部管理机构和人员分工，组织队长及劳动力。【3】、制定项目部及队级管理制度和扣分标准，制定奖罚规定，建立奖罚台账。

【4】、制定量化管理单项定额，协助队长分配工人工作岗位，采取定人定岗制。

【5】、组织项目部核心组和队长给工人定工资，签订【劳动合同】和【入职表】。

【6】、组织项目部管理人员和队长的定岗定资和签订【劳动合同】。【7】、协调生产进度、劳动力、材料、机械设备在工程中的影响，定期组织召开协调会。

2、工程师职责：

【1】、对项目经理负全责，对工程技术、质量负全责。【2】、负责编制施工组织设计，支模方案和各种施工方案。【3】、编制总进度计划，月进度计划、周进度计划。每月给项目经理提供真实的生产计划完成情况。

【4】、核算各种量化计划费用的赢、亏统计，及时给项目经理提供有效的费用数据。

【5】、控制技术、质量、试验、安全等方案的执行、监督、检查，对项目工程的各项签字负全责。

【6】、负责现场测量放线、定位工作的组织，对工程整体线位核对要认真、细致的检查，不能有丝毫差错。

【7】、对工程各阶段检查验收的全过程组织准备工作负全责。【8】、绘制工程各种大样图，及时给项目经理提供技术指导方案。

3、钢筋工长职责：

【1】、负责对各栋号的钢筋翻样、算量。提出工程全部钢筋用量计划表，及时报项目经理组织工程师等技术人员审核。

【2】、负责对各队钢筋的使用人员交底和钢筋使用位置的绑扎，以防钢筋用乱造成浪费。

【3】、负责钢筋进场的验收和对各队发放划分，做好分配记录。建立好台账。

【4】、负责每月监督核算各队钢筋使用的赢、亏数据列表公布，及时报项目经理决策是否采取调整。

【5】、负责钢筋施工队技术、质量过程控制和绑扎方案的编写落实。【6】、对钢筋施工的进度计划编制、落实控制。对钢筋技术、质量控制的奖、罚制度编制，落实扣分负责，每月必须拿出一定的奖、罚数据报项目经理审阅批准。

4、木工工长职责：

【1】、负责各栋号的模板支模方案、翻样，技术交底和资料对接。【2】、提出所有工程的模板使用计划和架设工具的使用数量。大模板的支搭计划以及模板的各种加固配件。

【3】、负责模板进场给各队的分配交接，建立各队模板、架设工具的使用台账，每月对各队的使用赢、亏数据列表，报项目经理决策是否采取调整。

【4】、对模板的使用部位应有书面交底或现场交底指导安装，不能出现安装错位现象。

【5】、编制模板施工技术、质量控制奖、罚扣分规定，每月拿出奖、罚数据报项目经理审阅批准。

【6】、编制模板施工进度计划和流水段的布置，控制专业进度融入总进度计划内，保证计划落实。

5、土建工长职责：

【1】、负责工程的混凝土用量计算，土建材料的计划，机械、架设工具计划。

【2】、制定商品混凝土的使用奖、罚扣分制度，负责处理各队的赢、亏用量，不能出现亏方现象。拿出每月各队的奖、罚扣分结果报项目经理及时处理。

【3】、负责砼的技术方案编制和交底，控制实验室工作和试块的制作及砼的养护工作。【4】、对土建的技术、质量、材料的使用的赢、亏用负全责。【5】、排好施工进度计划与总计划的对接，落实各队的进度完成情况，有问题及时汇报项目经理进行调整。

【6】、负责脚手架、安全防护、机械的支搭方案和技术交底编制工作，现场指挥落实施工和过程检查监督。

6、质检、安全员职责：

【1】、质检、安全员是专职负责现场的各种钢筋、模板、砼、机械、架设、用电等质量、安全的检查、监督验收拍板工作。具有一票否决权。

【2】、制定质量、安全等各项检查、监督的奖、罚扣分规定。建立对各队检查的控制流程，设定检查的扣分数据数额表格，界定扣分的红线，只要发现超出红线的就要扣分。

【3】、建立日常检查台账，每月对各队的奖、罚扣分表上报项目经理，经项目部开会宣布报公司办公室备案。

【4】、建立项目部检查评比专栏，每周专栏公报各队检查数据情况，排出检查名次和批评、表扬语。对好、坏的个体要以真实姓名曝光。【5】、填写检查、验收记录，负责各级签字，及时跟进与资料员对接手续。负责安全资料的编制、整理、收集、存档等工作。

【6】、配合工程师对社会检查的组织准备工作，对检查提出的问题整改落实过程负全责。

【7】、对各队工人借支款的工程结算时的质量、安全文明施工签字负责。具有一票否决权。

7、资料、试验员职责：

【1】、资料、试验员应对工程的技术资料、试验室的试块标养、送检等资料填写、收集整理存档工作负全责。

【2】、编制试验计划，负责建设试验室，建立资料档案专柜，跟进工程进度的各项资料不落后。

【3】、负责各级检查会议的招待、布置工作，会议室的卫生和墙上各种制度标牌制作安装，负责各种会议的通知。记录检查和开会提出的要求。及时报项目经理。

【4】、负责与总公司信息平台的对接，各种数据应及时与公司链接，不能有出入和差错。

8、材料、保管员职责：

【1】、负责项目部的各种材料汇总，材料要料、收料、发料、分配、记账。

【2】、负责项目部材料库房的保管、整理工作。对各种材料必须进行挂牌标识，不能混放。

【3】、建立各专业独立台账，每天进出的材料记录清晰，每周汇总一次列出【周材料汇总表】，每月汇总出各队的材料赢、亏【月材料赢、亏汇总表】，报项目经理。

【4】、负责项目部的办公用品、劳保用品、检测工具、试验工具的保管，建立台账，收、发登记记录在账，对使用人签字责任。【5】、每天与各专业工长碰头落实材料是否存在问题，发现问题及时汇报项目经理。不能有隐瞒事实现象。

四、材料供应与承包：

1、材料供应公司应按照项目部与核算部共同算出的使用量，由公司根据项目部的总进度计划提前备存总库。

2、项目部会根据进度计划提前一周报公司要料，由公司安排运输队配送到工地由项目部材料员分配到各队保管使用。

3、建议辅料统一由公司负责来购买，各队负责使用，使用多少由各队提出量报项目部审核报公司批准，项目部对各队的用量记录清楚，最终结算归结到各队承包价钱内。

4、辅料的单价必须以市场最低价购买，若超出市场价项目部不承担超出的部分费用。

5、项目部各队原则上只设工具库，不设材料库，随进料随使用。少量的辅料一块存放工具库内。

6、公司应对各专业工种的各种材料分类、分单价、分单位工程的总用量列出明细表，在开工时与项目部明确。

7、辅料的承包按平米单价分成专业工程平米单价由公司列出明细表，在开工前与项目部明确。

六、架设工具与机械设备承包：

1、架设工具由项目部提出计划经公司批准后，由公司与项目部各队签订【租赁使用合同】，由项目部提出使用数量、时间经公司批准后安排运输队配送到工地，由项目部材料员分配给各队，同时给各队建立登记台账。

2、架设工具必须保证其良好的使用效果，不能有残缺和无法使用而又滥竽充数现象发生，造成影响工程进度。

3、架设工具的租赁必须有一个系统的管理措施，出租与租赁都必须按照规定执行，谁方该做的事必须由谁方负责。

4、架设工具的租赁单价应明确，各种类不同应有详细的明细表公布于大家。相互遵守规定。

5、机械设备的承包重点明确台班费，固定设备均按工期时间来确定，能以量计算台班的由项目部拿出承包量报公司批准转包给机械队实施。项目部协调施工现场应解决的问题。

6、固定设备的机械手由机械队负责，但必须服从项目部的作业时间和规章制度，机械的维修及配件均有机械队承担。

7、小型机械及工具由各队负责，公司给出合理的承包费用由各队自购解决。

七、核算定资与考核方法：

1、公司应对新开工程的直接费其中的：管理费、人工费、材料费、材料辅料费、架设工具租赁费、机械台班费、小型机械工具费等分别单项核算出来。

2、人工费其中的,各工种平米单价分别给出来，次平米单价可以不考虑提成，就是直接包到工人手中的价格，以此来参考给工人定工资。

3、对于不能平米包干的活可以按实际情况给出定额，便于现场不能计件的活的安排。日工定额不弄技、壮工每天每人120元，时间为12个小时。

4、项目部的管理人员和队长也可以分出级别或各个专业定出基本工资和提成标准。

5、考核方法应有公司统一标准，公司考核到什么人和哪一级，要求项目部考核到什么程度，都应该有个具体标准。

6、公司考核谁来牵头，与项目部如何对接，项目部谁来牵头又与公司如何对接。考核体系应上下贯通。

第三篇：学校小卖部竞标方案

魏城小学小卖部竞标方案

为了加强学校管理，开辟创收渠道，最大限度的提高经济效益,经学校研究决定，引入竞争机制，面向社会发标承包经营，向愿意从事我校小卖部经营者公开、公平、公正、招标，经营小卖部服务工作。

一、学校小卖部竞标领导小组成员 组长：鲜继勇 副组长：伏中军

组员：学校校务监督委员会

二、鲜校长:介绍学校基本情况。

三、招标形式：公开招标

四、招标原则：

1、公开、公平、公正的原则。

2、实事求是的原则。

3、回避原则。

五、租赁时间自2015年秋季起至2018年8春季学生放暑假止。

六、经营场地：中标后学校现小卖部。

七、招标对象：

愿意从事我校小卖部工作的人士。

八、竞标报名时间截止：2015年7月11日上午12点。竞标时间定于2015年7月11日下午2点

九、竞标地点：一楼会议室

十、竞标程序及要求：

1.竞标者必须遵纪守法，遵守上级法律法规和学校规章制度，诚实守信。并承担在经营期间的一切安全责任和法律责任。

2.实际经营者需身体健康，持有效健康证明。

3.学校小卖部经营范围：定型包装食品、文具。不得经营危险玩具及学校小卖部食品流通许可证规定以外的其它项目。

4.学校小卖部本次竞标采取的是学校宏观管理，中标者自立经营的方式。学校有权对中标者的经营的物品进行安全、质量检查，中标者应当无条件积极配合，经检查有不合格产品时，学校有权要求中标者停止销售。如果出现不按要求销售不合格产品或超出经营范围，经学校指出仍然不改正的，学校有权中止合同，并全额扣出中标金。

5.本次投标采取明标方式。竞标底价为5万元整，每位竞标者投一份的报价不得少于2000元标，最后由出价高者中标，没有中标者学校退还报名费。

6.承租者在交清相关费用后持财务室开的票据，方可到总务处签订承包合同。如果在三天内不签订合同，学校不退还报名费。

9.招标办法：、学校班子，负责投标方案的制定，招标过程由学校行政、监督委员会具体实施。

十一、校方的权利和义务：

1.校方提供现有的场所及其配套设备、设施给中标方自主经营。承包期满后，以上所有设备、设施均归还校方。如有损坏、缺失则照价折旧赔偿。（财产设施、设备在合同签订时另附清单）。

2.承包方必须持有经营小卖部各种证件方可经营。

3.校方有权对中标方的经营行为、食品卫生、环境卫生、商品质量、数量、价格、服务质量等进行全天候的监督和管理，并进行定期或不定期的检查、监督。中标方应虚心听取意见，采取措施及时纠正。

4.中标方若造成重大责任事故，校方有权立即终止其承包合同。

十二、中标方的权利和义务：

1.根据学校工作需要，中标方在规定的经营场地、经营项目内，自主经营，诚信经营。不能提供烟、酒、危险玩具等销售服务，不得经营自制食品。

2.中标方在食品卫生、环境卫生、安全生产方面应服从校方的监督和管理。中标方应按行业标准做好卫生工作，严格执行《中华人民共和国食品卫生法》，严格执行学校后勤服务部卫生规范及其他有关规定。

3.食品采购卫生规范：小卖部各类食品在固定购货点采购（中标方须向学校交齐购货点的各种证件、资料后）。采购食品不得超过保质期，定型包装食品应有厂名、品名、厂地、生产日期、保质期，进口食品要有中文标识。

4.从业人员卫生规范：从业人员有健康证和卫生知识培训证。不留长指甲、长头发、胡子，不染指甲、戴戒指、耳环。工作时应穿戴清洁工作衣、帽，不能穿拖鞋。

5.清洁工作卫生规范：每天必须进行一次全面清洁工作，每星期，进行一次卫生大扫除。遇重大检查时，听从学校安排，进行卫生大扫除。

7.积极做好预防和控制疫情、食品中毒工作，一旦发生食品中毒，及时向校方和卫生检疫机构报告，保留现场，封存可疑食品。

8、中标方从业人员要积极参加学校或上级组织的培训及各类会议。

9、用工人员身份证、健康证复印件（每年一次健康检查）、资质证明须交校方备案。

10.中标方必须遵守学校安全保卫等有关规定，所用员工不得随意进入校方教室、功能室等。

10.中标方在经营期内对所有设备、设施进行正常的维护保养，费用自理。对经营场地未经校方同意不得擅自拆改、扩建、装修、装潢。承包期满将所有设备设施完好交还校方验收，若损坏则照价赔偿。自行购置的设备一律自行处理。

11.中标方承担承包期间的电费、水费等各项支出。

12.中标人独立承担经营活动的经济和法律责任：中标方在承包期内对发生的一切债权、债务、人身伤害和安全事故等。中标人应遵守国家法律、法规，守法经营。

13.中标方不得擅自将经营场地、设施设备转租转借他人经营使用，更不得抵押、典当、转让。

十二、招标工作人员安排表： 招标负责人：鲜继勇 接受报名人：伏中军

开标人: 伏中军

开标监督人：学校校务监督委员会

魏城镇中心小学 2015年7月11日

第四篇：毕业游方案竞标大赛

11小教毕业游方案竞标大赛

光阴似箭，日月如梭。大学的日子转眼间三年过去了~什么？你的眼中常含泪水，那肯定是爱11小教爱得如此深沉！现在恰好有一个机会展示你对11小教的爱，那就是“11小教毕业游方案竞标大赛”！

 比赛说明：以小组为单位，对毕业游进行完整的方案策划，通过全班投票，投出大家最心仪的毕业游行程！竞标大赛中标者将获得丰厚奖金奖品！

 队伍构成：11小教内部自由组队，组队人数为4-7人，小组内选出组长。 策划内容：

（1）推荐毕业游地点及其中的特色景点；

（2）建议游玩时间；

（3）旅游各项支出项目经费（食、住、行和景点）；

（4）曾到此地点的游客评价（身边人/网上）；

（5）（最好能有）旅行社等资源支持；

（6）一句话推荐亮点！

 大赛丰厚奖金奖品：

（1）第一名小组获得由班级赞助的全组毕业游经费共100元！

（2）前三名小组获得毕业游各项优先权：

①上车优先；②选房优先；③吃饭优先；④游玩优先（非排队项目）等等等等！

（3）获奖小组有意愿者最终参与毕业游项目策划组成员！

 评选过程：

（1）各小组对本小组毕业游推荐地撰写方案；

（2）各小组用5分钟展示本小组策划内容；

（3）全班投票，以小组/个人为单位投票，按照投票数量排名方案竞标一、二、三名！

第五篇：学校食堂承包竞标方案

学校食堂承包竞标方案（837字）

我校食堂系国家中西部农村初中改造工程，面积840㎡，造价60多万元，20XX年兴建，20XX年竣工。食堂内部设施约需20万工程款，因国家至今无专项资金拨付，学校无财力承担，致使食堂闲置至今。为早日发挥食堂功效，方便全校师生用餐，学校教代会讨论通过此方案。1.成立食堂承包经营领导组。组长：黄大福

副组长：毕训宝 杜保胜

成员：郑景新 张修法 丁玉龙 胡晓豹 钱瑛 赵行明 领导组负责竞标全过程工作，与中标方签定食堂承包合同。

2.推行后勤服务社会化。食堂经营承包实行公开竞标，竞标面向校内外，在同等条件下，本校在职在岗教职工家属优先。

3.食堂内部设施建设。因学校无力安排资金配置内部设施（隔断、灶台、消毒柜、炉灶、蒸饭箱、冰柜、热水器、餐桌、餐盘、碗盒、勺瓢、液化气罐、小卖部货架等），中标方需一次性交五年（每年3万元）共计15万元的承包费给学校，学校入财政帐户后，通过政府采购等方式配置内部设施。另中标方还需交1万元内部设置使用押金给学校，此1万元内部设置使用押金在中标方承包经营五年期满时，学校根据食堂内部设施损坏情况，酌情扣除损坏赔偿金，余额归还中标方。4.承包经营期限：五年为一个承包期。若政策调整等原因不得不中止与食堂承包经营中标人订立的合同，双方应本着平等、公平的原则协商解决有关问题。在同等条件下，上一承包经营期中标者优先。

5.中标人、食堂从业人员条件：遵纪守法，品行端正，诚实守信，关爱学生，有从事饮食业能力和经验，熟知食品安全、卫生法规。6.竞标程序和规则。

程序： 学校公布食堂承包竞标方案——→有意者在规定时间内到总务处郑景新办公处报名——→领导组主持竞标、宣读方案、明确中标人权利和义务——→竞标人自我介绍、出示有关证件、承诺履行的义务、秘密书写食堂承包费金额——→领导组合议、评审、公布中标人。

7.食堂承包费。承包经营食堂中标人，每年3万元，五年共15万元。此款按本方案第3条规定的方式交纳、入账、使用。

8.承包经营者和学校的其他权利和义务详见《开城中心校食堂承包合同》。篇二：学校教工食堂承包经营竞标方案（1773字）

一、项目及承包方式

1、项目：长沙市信息职业技术校教工食堂

2、承包方式：在学校的监管下，实行中标者责任承包，独立经营，自负盈亏；

3、承包期限：十个月（从20XX年9月1日起至20XX年7月30日止,其中20XX年2月份寒假期间不经营）。

二、报名方式

1、报名对象：校外具有独立民事行为能力的自由人，并有学校在编教职工担保；经学校审核合格，均可报名参加竞标。

2、报名时间：20XX年8月20日上午8：30至20XX年 8月21日下午5：00

3、报名地点：长沙市信息职业技术学校工会办公室

4、报名费：参加竞标报名时，竞标人交本人和担保人身份证复印件各一张，报名保证金5000元，限一人一标，若中标，报名保证金转入履约保证金，签订合同后自行放弃经营者,报名保证金5000元不退。若未中标，报名保证金退还本人。

三、投标内容：长沙市信息职业技术学校教工食堂运行方案 其中必须包括：

1、如何有效地确保教工食堂食品安全卫生、操作安全、消防安全。

2、如何确保教工食堂饭、菜、油的质量、价格及品种花色。

3、教工食堂操作流程及人员（从业人员的祥细资料及身份证复印件）配置情况。

4、你对办好教工食堂还有哪些合理化的建议？

5、你对办好教工食堂的承诺是什么？

四、投标定标

1、投标时间：20XX年8月24日上午9：00

2、投标地点：长沙市信息职业技术学校工会办公室

3、开标时间：20XX年8月25日上午9：30

4、投标方式：实行暗标即将投标内容整理好后，用包装纸进行封装，在封口处加盖自己的私章或签名，不接受联合体投标。

5、评标定标：

（1）根据投标报名情况，在开标前现场决定并宣布面试名额。

（2）由学校组成的评委对标书进行综合评标，根据评标结果按序分由高到低确定面试对象。（评标办法报名时领取）

（3）面试。根据面试情况由评委合议确定中标者及中标候补人员。

五、履约保证金

1、教工食堂履约保证金金额：为20000元整。

2、履约保证金的使用：用于承包者违反相关法律、法规及学校规定和制度，或没有按合同经营至合同期满，或经营期内不正常营业或不按学校规定的经营范围营业，给学校造成的各种损失的补偿及处罚。

3、承包期满后按规定退还承包履约保证金。

六、经营方式及就餐对象

1、经营方式：独立经营，自负盈亏。以教职工生活中餐（工作中餐）为主，根据教职工意愿供应早、晚餐，中餐每人应有二荤一素一汤以上，可以经营小炒、教职工聚餐和内部接待用餐。

2、就餐对象：为我校教职工，不得对其他人经营。

3、除经营教职工饭菜外，不得经营其他任何商品。

七、其它

1、学校提供厨房一间、餐厅一间、保管室一间、住宿一间、男女洗手间共用，厨房现有餐厨设备一整套，餐桌椅若干套。

2、承包期内

（1）学校每年承担每位教职工伙食费1500元.由学校按10个月分别打到餐卡上，教职工凭餐卡在食堂消费，所发餐卡上的伙食费只能在食堂消费，不能兑换现金；教职工在食堂消费的不足部份由本人直接支付现金给食堂，其普餐价格不超过下列标准：早餐每餐4元，中、晩餐每餐6.8元（教职工的特殊餐直接与食堂定价）。学校每年承担食堂工作人员工资、福利、社保总费用50000元；视工作效果给予食堂工作人员适当奖金。（2）学校每月承担教工食堂水100吨、电2000度以内的费用，若多于此费用则由承包方自理。

（3）设备维修费1500元/，凭有效发票报销，节约归已，超支自付。⑷学校有权对教工食堂进行全方位监督。

3、承包方不得分包，不得将经营权私自转让给他人。

4、教工食堂运行所产生的税收、检查、检验检测费等相关职能部门的费用，由承包方自理。

5、承包方需按餐饮业相关标准办理从业人员健康证等有关证件，其费用由承包人负责。若须办理食堂经营许可证,则由学校负责。

6、每月按学校规定的时间供应工作中餐，每停业一天，扣除履约保证金200元。早、晩餐及每月多的中餐由教职工自愿报餐缴费。

7、承包期内，承包人需负责从业人员的养老保险、意外伤害保险等各项保险，如出现安全事故其责任均由承包人自负。

8、教工食堂承包经营中的管理人员和从业人员须与中标者标书中提供的资料一致。中标者所提供的相关资料必须真实有效。

9、承包合同：承包者将与学校签订《长沙市信息职业技术学校教工食堂承包经营合同书》。

八、联系方式。

长沙市信息职业技术学校

二〇一一年八月十七日

篇三：中学食堂承包经营招标方案（1712字）

一、招标内容

梅州市梅县区松口中学，现有师生2000多人，住宿生1000多人，学校均有供学生用餐的综合性食堂（含小卖部），设有厨房区和就餐区。为打造广东省食品安全示范性学校食堂，现向社会公开招标壹个独立的经营管理单位承包经营学校食堂。

二、投标单位资质要求

1、投标单位必须是有独立承担民事责任能力的法人企业，有饮食经营范围的营业执照，企业有独立的法人资格。

2、投标单位工商注册资金50万元人民币以上（工商执照原件、复印件），须具有较高的社会道德和责任感、较强经济实力、良好信誉和售后服务能力。

3、公司必须购买食品安全责任保险，理赔金额达到100万以上。

4、公司具有专门的蔬菜供应点或专门蔬菜合作基地。（供应单位复印件）

5、在承办食堂过程中未发生过食品安全事故及违规操作行为。（证明材料）。

6、投标保证金：人民币壹万元（未中标单位在开标后如数退回）。中标者如违约不退回投标保证金。

7、风险保证金：人民币陆万元（￥60000元），并具有充裕的开业流动资金。

8、具有经营食堂的经验（需提供食堂经营合同复印件），熟悉国家相关条例，掌握饮食卫生、防疫、燃气安全等相关法律法规知识。

9、食堂管理人员必须持有国家颁发的中式烹调师、公共营养师中级资格以上证书。（原件、复印件）

10、中标公司必须自主经营，不得转让或转包他人经营，否则学校取消其经营资格，并罚没风险保证金。

11、条件不符合者不予参加此次竞标。

三、招标文件

所有参与投标的单位必须在20XX年7月4日上午10时前缴交投标保证金（未交保证金视作未报名）；投标文件（一式九份）在20XX年7月6日上午9时30分递交学校。投标文件基本内容如下：

1、法人代表证明书或法人代表授权委托书；

2、营业执照副本、税务登记证和组织机构代码证的原件及复印件；

3、企业卫生许可证；

4、切实可行的食堂经营思路和方案；

5、经营风险承担、安全服务承诺书；

6、投标单位的餐饮经营资格、资质、资信和餐饮安全保险单、业绩经验等相关资料，均需加盖公章。

四、招标方式： 议标

评标小组对投标单位提供的资料真实性进行核查，比较各单位的综合实力，由评标小组成员分别投票计分，以总分最高者为中标单位。

五、投标须知

学校提供基本的食堂用水、用电等基础设施和现有厨房配套厨具、餐具、就餐用桌、凳等。所需水、电费用学校按月按标准收取。

1、对上任承包者添置的设施进行折旧估价，由区教育局内审室审定折旧后，需由中标者负责回购。（公示期间可到学校实地考察原有设施）；

2、师生饮用开水由中标者负责无偿供应；

3、保证一日三餐正点，公开饭价和样式，做到：足量、优质、品种多样化、饭菜价格优惠，能适应不同经济状况和口味的师生就餐。不准出售变质、变味以及剩饭菜，不准出售过期食品及“三无食品”。学校将定期或不定期在师生中调查饭菜的质量、数量、价格以及服务情况，并将有关信息通知经营者，承包方应虚心听取意见，采取措施及时整改。

4、如现有设备不足，新添置部分由中标者负责，学校不予提供资金；

5、中标者必须向学校提交风险保证金6万元。经营期间如出现事故，相应扣减风险保证金；如承包经营者中途退出，则罚没风险保证金；如无事故，合同到期后无息如数退还；

6、中标者需按市、区食品药品监督管理局要求对学校原有厨房进行改造，包括设置快检室、安装监控设备、改造食品仓库、加阔烹调室及对原有地板、排水沟进行改造等，所需资金由中标者负责；

7、中标者每年应向学校缴纳场租管理费3万元；

8、中标者新购置的设施设备按每年10%的比例进行折旧；

9、经营合同期为五年，到期自动解除（20XX年7月15日至20XX年7月14日止）；

10、食堂饭菜实行刷卡供应。厨房职工由中标者聘请、管理并支付工资福利等一切待遇。

六、投标邀请公告

招标书公示：有关学校食堂对外承包公开招标的相关信息在梅县松口中学学校网站上公布。报名时间：自20XX年6月29日开始，20XX年7月4日结束。食堂考察时间：20XX年7月5日（星期日）上午。投标时间：20XX年7月6日上午10:00。

投标地点：梅州市梅县区松口中学裕华楼会议室。联系人：陈献

电话号码：*** 梅州市梅县区松口中学 20X参考以下格式

发包单位：________________________________

1.根据已收到的招标编号为______的__________的招标文件，我单位经考察现场和研究有关资料后，我方愿以人民币__________ 元的总价，按上述合同条件、要求承包食堂。2.一旦我方中标，我方保证食品卫生、营养合理搭配。

3.如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价X%的保证金，做为履约保证金。

4..除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。5.我方金额为人民币____________元的投标保证金与本投标书同时递交。

投标单位：（盖章）

单位地址：

法定代表人：（签字、盖章）

邮政编码： 电

话： 传

真：

开户银行名称：

银行账号： 开户行地址： 电

话：

日

期：____年____月____日你看这个行吗？

X年6月28日