做百种工，行安全路

第一篇：做百种工，行安全路

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

很荣幸我能有这样的一次机会参加今天的演讲会，我叫吴昊，是集团公司第二大修厂的一名新兵。我演讲的题目是：“做百种工，行安全路！”

孙悦的一曲《祝你平安》曾经唱遍了大江南北，动人的旋律至今仍在耳边萦绕，这是人们对于幸福生活的渴望和向往。而安全作为生命的基石，她是通往幸福生活的阶梯。

“安全”的意义在于生产经营的稳步推进，在于千家万户的平安与欢乐，更在于国家财产的安危。不讲安全，哪怕是小小的一个烟头就有可能使油库、氧气瓶瞬间爆炸；不讲安全，哪怕是小小的一个电线破损就有可能使仓库、厂房着火；不讲安全，哪怕是小小的一个螺丝松动就有可能酿成车毁人亡的重大事故；不讲安全，哪怕是小小的一个疏忽就有可能使操作中的生命处于危险……安全知识的贫乏，安全意识的淡薄总是能让我们看到听到一幕幕血的教训。

阳光下的郑州，显得格外灿烂，在全国上下开展“安全生产月”活动的关键时刻，集团公司组织举办了“安全伴我行”演讲比赛，于是我有了这次学习和展示自我的机会。做为交运集团的一名年轻职工，刚融入岗位，就感受到了集团公司“以人为本，关爱生命，关爱健康”的安全理念。集团公司时常告诫我们，做安全工作就是做善举，要坚持把安全工作进行到底。下面我也谈谈我对安全的理解和认识。

安全是什么？安全是一种责任。作为一名维修厂业务接待员，工作性质很平凡，不是要求我们轰轰烈烈的去大干事业，也不是什么高危职业，但就是这样平凡的工作，我也时刻牢记“安全责任重于泰山”。这是一句警示性的安全标语和安全口号。简短８个字，字字重千斤。说安全责任重于泰山，是由于安全责任维系人的生命。所谓“人命关天”，其实就是说的这个道理。人的生命比天大、比泰山重，安全的责任就可想而知了。我们接待员的安全责任是合理安排每一辆来厂车辆进行维修，确保车辆高高兴兴进厂来，安安全全回家去，当然这更要靠我们维修师傅的精湛技术来保障。

安全是什么？安全是一种态度。安全对我们汽车维修行业来说是放在首位的，我们常讲“安全第一”，究竟什么是“安全第一”？安全是保证我们事业顺利完成的法宝，安全是我们取得效益的前提，安全对我们来说至关重要。哪怕是一个小小的螺母，都是确保汽车安全行驶的重要技术指标。我们不能把“安全第一”只放在口头，只做成标语写在那里，我们要在思想里刻上安全第一，要在工作的每时每刻不忘安全第一，特别是有做多做少都一样的思想念头出现的时候，懒惰思想很容易让人麻痹大意，千里长堤，溃于蚁穴，警惕与安全共存，麻痹与事故相连。当侥幸心理闪现、麻痹思想抬头时，请想一想：安全第一，我想很多事故都是可以避免的。

安全是什么？安全是一种经验。每出一个事故，都能总结出一些教训，日积月累，就成了我们的规章。换一种说法，血的教训换来了我们的规章制度，我们靠规章制度来保证我们的安全。我们不能只看到事故后受害者是多么惨痛，我们要引以为戒，为自己敲响警钟，不可疏忽大意，时刻注意安全。就像今年4月份，我们车间一位维修师傅在地沟下作业时，因为地上的一滩油污而脚下滑了一下，头撞到了汽车的大梁上，当时鲜血就顺着额头向下流，后来被送到医院进行包扎处理。回头仔细分析一下事件发生的原因，正是因为放松了对安全的要求，没有及时清理地上的油污从而导致安全事件的发生。由此可见我们更要加强安全学习，通过学习，增强安全知识，吸取每次事件的教训，时刻提醒自己在实际工作中，严格贯彻规章制度，杜绝安全事件的再次发生。

安全是什么？安全是一种效益。效益就是企业的发展、企业的盈利，效益就是职工的工资、奖金和福利。我们集团作为交通运输业，属于微利行业，安全就是最大效益。如果一个企业安全事故连续不断，那么就必然会影响工人队伍的稳定和正常的生产率，同时也会影响企业信誉及企业形象等等。如果没有安全做保障，效益也就无从谈起，安全是最大的经济增长点。安全是确保企业的生产长期稳定运行，是创造良好经济效益的前提。失去了安全，就会面临着危险；丢掉了安全，就可能酝酿着灾难。那些本是职工辛辛苦苦换来的血汗钱，就会这样被安全事故所无情地吞噬了。由此可见，如果没有了安全，还能有什么效益可言呢？

安全是什么？安全就是一切。为什么说安全就是一切呢？试想下：如果没有安全，我们的生命有保障吗？我们的企业效益有保障吗？我们的队伍稳定有保障吗？我们的交通运输行业有保障吗？说得实在一点，保证不了安全，我们谈什么家庭幸福？谈什么个人理想呢？自从我们踏进交运集团的大门，就开始接受安全教育，“安全第一，预防为主”我们牢记在心。安全是我们工作的重中之重。我们交运集团之所以现在在全省、乃至全国能够响当当的，就是靠大家的共同努力。我们把握住了安全，才有了过去的辉煌;我们把握住了安全，才有了现在的一切;我们把握住了安全，才会有更美好的明天！

归根到底，安全就是我们企业的命根子、我们每个人的命根子。工作的种类有成百上千种，但不管你是从事哪种工作的，都要在各自的工作岗位上，干好自己的本职工作，在工作上真正树立防事故、保安全的作风，处处想在前，作好各项安全防范措施，定期或不定期做安全检查，发现隐患，及时处理整改，决不放松任何安全问题，才能杜绝安全事故的发生，才能避免不必要的麻烦。我们在思想意识上要始终想着安全第一，克服种种困难，吸取别人的教训，遵章守纪、严格把关、搞好自控互控，从工作的每一分钟入手，最终实现每一个安全日、安全月、安全年，完成我们的奋斗目标。不过，安全也不是靠一个人、一天、做一件事就能实现的，安全是要靠我们大家齐心协力才能搞好的。“安全防范，人人有责”这不应该仅仅只是一句口号，我们要把它落实到实处。我们谁也不敢说会一辈子不出事故，但是我们应该尽量提高自己防范各类安全事故发生的能力。要实现对各类事故的有效防范，就要针对单位生产活动的实际情况，依据有关的标准和规范全面分析可能发生的事故类型，根据事故类型，分析导致事故发生的各种不安全因素，消除存在的安全隐患，达到有效防范事故的目的。并坚持“四不放过”的原则，杜绝各类事故的再次发生。

我们之所以在进步，在发展，就是能够善于总结，并从总结中取得进步。我们还要善于总结自身存在的问题，找出容易出问题的地方，竭尽全力的遏制一般事故，杜绝重、特大事故的发生，延长安全的周期性，并建立安全的长效机制，确保各项生产计划任务的顺利完成。

最后祝愿我们交运集团能够更加壮大、发展、做强。

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第二篇：路社区平安乡村行采访材料

抓民生促和谐 努力提升群众满意度 ——大全路社区“平安乡村行”采访材料

大全路社区位于唐洞市区东南面，总面积3.5平方公里，总人口10280，是资兴市的商贸中心和金融中心，社情相当复杂。年初以来，大全路社区按照市综治委和街道政法委的工作部署，创新工作思路，夯实基层基础，认真落实各项维护社会稳定和治安防控措施，以社区平安建设为主线，以抓民生问题来提升群众安全感和满意度为抓手，深入推进社会治安综合治理，努力实现社区治安防控和综治民调工作上一个新的台阶。

一、加强组织领导，形成平安建设齐抓共管的工作格局

今年年初以来，大全路社区紧紧围绕社区平安建设这根主线，将解决民本民生问题贯彻于整个社区社会治安综合治理工作中来开展工作。社区党委根据社区的实际情况，成立了平安创建工作领导小组和民本民生问题解决协调小组，制定了“平安小区”、“平安家庭”、“平安市场”、“平安商店”、“平安单位”等平安创建方案，与辖区单位建立了民本民生问题解决协调机制。同时社区分别与辖区各单位、各小区签订了“平安单位”、“平安小区”创建目标管理责任书。针对每季度发案情况的不同，社区每月召集各单位综治专干召开一次辖区治安状况分析通报会，并及时调整巡防力量，加强对重点区域的巡逻力度。

二、加大宣传力度，形成平安建设的良好舆论氛围

自3月底以来我社区通过层层召开宣传动员会、同时利用短信平台和各单位、商户的电子显示屏进行了广泛宣传，在每个纯住宅小区 安装了平安创建宣传版面、宣传条幅、治安防控公益广告、社区民警温馨提示共计45块，印发社区平安创建宣传资料和社区便民服务温馨提示2500份，与辖区居民面对面签订平安建设责任状1200份。通过这些措施的落实有效地增强了平安创建工作的浓厚氛围和提高了广大居民的安全防范意识和平安建设意识。

三、加大民生投入，提升社会治安防控能力

一是加强基础设施建设。春节前夕，我社区围绕部分居民反映有些老旧小区路灯昏暗不利于居民出行、青鲁湖大坝坝顶没有水泥硬化有损青鲁湖公园整体美观、人行天桥两边没有安全护栏存在安全隐患等民本民生问题，社区通过自筹一点、向部门争取一点、社会捐助一点共筹措资金20万元对上述问题一一解决到位。二是强化基层治安联防力量。近年来，我社区着手开展基层治安联防力量的整合。组建了由6人组成的自行车义务巡防队伍，定期对小街小巷和住宅小区治安巡防，制定了工作方案。强化了治安巡防队伍的工作范围，要求治安巡防队在巡逻过程中以治安防范为主、以矛盾纠纷调处为辅。三是建立警民互动机制。我社区利用综治维稳工作站平台和社区警务室工作窗口，拓展出一套“警民互动”、“警务便民服务”机制，建立了信息采集制度、信息报送制度、处置办理制度、便民服务制度等各项工作制度，调动群众参与社会治安的积极性，形成良性互动。利用社区短信平台适时向群众发送警务通报，有针对性的实施对居民的治安防范警示。四是加强对各小区和各单位治安监控、楼道单元防盗门和定点停车位的建设。通过向上争取 一点，单位赞助一点、个人出一点的方式积极推动各小区、各单位的治安防控基础设施的建设。到目前为止，辖区已安装治安监控探头200余个，实现了治安监控社区范围内全覆盖。

四、强化重点管理，净化社区治安环境

社区建立了重点人员管理登记台账，底子清、制度全，明确了监管责任人。对重点稳控对象单位实行了交办函，在今年各重大会议和重大活动特防期期间对重点维稳对象按照“五包一”稳控责任制度落实到每个干部身上，及时了解重点人员的动态和思想变化，确保无一例越级上访现象。对精神病患者按照“五包一”的监管制度实施常态化、亲情化监护，没有出现一例精神病患者脱管。社区完善吸毒人员康复工作制度，建立社区戒毒和社区康复人员档案，强化对吸毒人员的管控。通过开展创建“无毒社区”活动，让居民广泛认识到毒品的危害，有效净化了社区治安环境。针对社区矫正人员和刑满释放人员，社区实行定期回访和定期报到制度，并签定帮教协议书，积极进行监督管理和教育帮助，定期向司法所反映情况并及时处理有关事宜。

五、健全网格管理，提升社区服务水平

大全路社区制定了网格化管理实施方案，实行社区网格化分级管理。明确了各级网格管理服务人员，并在辖区单位、小区进行了网格化公示。明确了网格长的工作职责，要求网格长和网格员与居民群众零距离接触并进行走访，广泛收集社情民意。将收集来的社区民意，能解决的限时解决，不能解决的要及时上报。逐步建立健全了“人在网格站、事在网格办，小事不出网格、大事不出社区”这么一个网格化管理的工 作机制。绘制了辖区内各单位和小区及楼栋的平面示意图。狠抓红袖章工程的落实，社区按照“一单位、一小区、一网格长、一保安、一红袖章”的原则及时发放了红袖章，制定了“红袖章”工程工作管理和考核制度，组织人员实行定期、不定期到辖区单位和小区进行督查，检查各单位、各小区保安人员佩戴红袖章上岗的情况，并将督查结果作为年终社区对辖区各单位的社会治安综合治理考核和平安小区评选的一项重要依据。

第三篇：算好五笔帐 走稳安全路

安全是一个永恒的话题，是企业持续健康发展杠杆上的那个支点，它决定了一个企业的命运，一个人的幸福、一个家庭的美满。可是一旦出了安全上的事故，可能就是“一失足成千古恨再回首已百年身”的局面了。安全大如天，责任重于山。也许有人说，你讲的也太可怕了，有那么严重么？我可以肯定的告诉你：有！不信，我来给你算算五笔帐。

一算家庭痛苦帐 “家是人生的起点，更是生命的港湾”。一旦因为违章行为酿成工亡、工伤或工残，那么，最痛苦的莫过于父母、妻子和孩子，尤其是因工致残的，不但收入少了，自己所承受的终身痛苦是可想而知的，家庭生活因为缺少了原有的收入，质量降低不说，还可能进入困窘局面；夫妻感情在相互埋怨中冷落也可能就此破裂，而这些苦果都是因自己的不规范作业造成的，慎重想一想，真的划不来。所以，有一些企业在员工的桌子上摆放着全家福，充分发挥亲情管理的优势，着重于员工“心”的管理。在工作中充分发挥亲情对职工的影响进行管理，用家庭的温暖和亲情的关怀警醒约束大家的“心”。

二算生命价值帐 “生命只有一次，对于谁都是宝贵的”。曾经参加过班里一位员工的葬礼，看着白发人送黑发人的无语，妻子儿女嚎啕的悲痛，想着如果要在人生的天平上，称出生命的价值，千万千万不要用痛苦做砝码呀，那是生命中不能承受之重呀！同时，生命的存在也是社会和谐的重要因素，是企业发展的原动力，是家庭和睦幸福的根基，也是每个人沐浴阳光、享受生活的主体，珍爱生命、关注安全是家庭幸福、企业发展的硬道理。

三算经济损失帐 “安全就是最大的福利、安全就是最大的财富”。我们要唤起大家提高对安全多重含义的认识，把安全与经济紧密联系起来，树立“安全事故出不起，安全事故不能出”的思想，让大家切实明白安全事故对个人、企业造成的经济损失，而且企业的经济效益也决定了个人的收入。

四算社会影响帐 在当今我们国家逐步向着和谐发展、富裕文明的崭新的时期迈进的时刻，以人为本，生命至上是任何一个企业谋求发展的重要环节，绕开或者忽略这个环节都是决策上的失误。俗语云“好事不出门，坏事传千里”，如果因为个人的违章出了事故，事故的发生就会在企业或者社会上传播，就会有人在人前背后的议论。一名职工出现事故会不只会影响个人，给企业造成的负面影响是不可估量的。这样的案例在我们的现实生活中屡见不鲜吧。

五算政治前途帐 “安全工作一票否决”，作为企业的、部门、班组的一把手同时也是第一安全责任人，出了交待不了的事故就地免职是不可避免的。员工出了事故，虽然说不是因为违章指挥造成的，然而，领导的政治前途却被职工不规范的作业行为所导致的惨痛后果所决定。也许把企业经济搞得风生水起的一位领导者就此断送了前途。从中可以看出，企业的良性发展是和每个职工的安全是息息相关，只有职工每个职工都树立起安全重于泰山的安全生命观，认真搞好安全生产，企业才能健康和谐发展。

讲到这里，我们来看看《汉语词典》对安全与责任的解释。安全：没有危险；不受威胁；不出事故。责任：两个含义，一是分内应做的事；二是没做好分内事而应承担的过失。五笔帐其实就是对责任的分解和细化。看到这儿，你明白安全大如天，责任重于山了吧？

各位朋友，在你的一生中，我衷心的祝愿：仔细算好五笔帐，踏实走稳安全路，与违章事故告别，和快乐幸福拥抱！

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第四篇：“五个注重”铺平班组安全路

“五个注重”铺平班组安全路

走进新兴际华集团际华三五四二纺织有限公司前纺车间清花工序，你将看到清花保全室内，墙上钉着一个两米长的展板，展板内7个包机人紧紧挤贴在一起，头部上面镶嵌了“设备维修争第一，日常作业求精细，安全牢记在心中，共创和谐好团体 ”的安全警句。听听他们的班组安全管理经验吧！下面我将详细介绍下：“五个注重”。

注重宣传。“班组常常以黑板报、广播稿，开展民主生活会、班前班后会、安全专题会、制作安全展板等形式大力宣传安全的重要性。不断强化“十不准”、“四不动”内容，落实责任，并与各保全工签订安全责任书。工段将安全规程和操作要领编写成大白话、三字经、顺口溜等，便于员工记忆，或通过开展安全趣味活动，让员工在寓教于乐的文体活动中“加油充电”。

注重吸收。工段经常从“三不伤害”入手，加强技术练兵和安全规程的学习，并使员工快速掌握安全技能。特别针对陆续招进的新工安排思想素质高、安全意识强、操作技能好的师傅进行“一对一”的技能培训帮教，并签订“师徒帮教协议”。定期组织员工在机台上进行模拟操作演练，观看车间安全漫画展板。并将以往身边和周边的事故案例以及先进的安全工作管理经验拿出来“晾晒”与“分享”。

注重创新。来到号称“纺织大老虎”的清花设备前，工段长指着一把新装置锁说：“这是我们近日设计出的安全联锁装置，同时还设计出一套电气控制的安全门自锁装置，配套安装在清花设备传动部位的罩门上，这种主动式的防御安全系数高，杜绝了因操作人员思想麻痹大意在设备未停稳的情况下，进行操作产生的安全隐患。”

注重考核。班组长是安全生产的第一监督人。虽然车上危险部位都贴上了醒目的安全警示，但对于有些心存侥幸心理的人还是不管用，因此对于漠视和忽视安全行为的人员要敢于抵制并严格考核。只要客观公正，就不要怕得罪人。不过，考核要科学合理，要在全班员工都接受之后再执行。

注重隐排。不管工作多忙，班组7人每天都抽空组织安全自查、隐患排查，每天史廷勇带队从所管辖的生产现场、保全室、除尘室、更衣室、设备运行以及消防器材等方面进行全方位的检查。各设备人员对所管辖的机台安全罩门进行检查、整形，对电器安全门加装插销等。在检查过程中，各保全工“互相找茬、相互揭短”，并相互建议实施安全保障措施，达到“互控、互抑”的效果。检查完后，工段长立即对所查薄弱环节进行限时整改，杜绝安全隐患。

第五篇：唐县供电公司文化铸就安全路

国网唐县供电公司文化铸就安全路

近年来，国网唐县供电公司以打造本质安全型、安全高效型企业为目标，以塑造本质安全人为核心，不断创新、不断丰富，扎实推进安全文化建设，成功构建了安全文化建设“五五”工作格局，即发挥宣传作用，宣传声势立体化；发挥亲情作用，思想教育人性化；发挥机制作用，安全活动经常化；发挥模范作用，选树典型示范化；发挥整体作用，齐抓共管网络化。使安全文化内化于心、融化于情、强化于行，充分发挥了安全文化的影响力、感染力和引导力，使唐县供电公司的全体干部员工，始终牢记并认真践行“生命至上，安全第一”、“安全是各级组织的第一政治，各级干部的第一责任，是广大员工家属的第一福祉”和“违章作业就是违法，违章指挥就是犯罪”等安全工作理念，始终保持着如履薄冰、如临深渊的状态抓安全，认真做到任何事情都不能冲击安全、任何时候都不放松安全、任何地点都不忘记安全、任何人员都不忽视安全，为唐县供电公司安全生产形势持续稳定地好转奠定了坚实的思想基础。

2013年以来，国网唐县供电公司安全周期不断创历史新纪录，安全生产创出了前所未有的历史最好水平，连续三年被省市公司授予“安全生产先进单位”和“安全文化建设示范单位”荣誉称号。

一、文化引领：构建安全大格局

唐县供电公司利用一切可以利用的时间、空间，多方位开展安全思想宣传教育，使广大员工置身于浓厚的安全氛围之中。

唐县供电公司充分运用立体化、全覆盖的“三多”宣传网络，即“多方位、多层次、多角度”，大力强化安全思想宣传教育，使“生命至上，安全第一”的安全理念根植于员工的思想之中，融入到员工的心灵深处，使其内化为员工的自觉意识和行动准则。

几年来，唐县供电公司每年下发的第一个文件都是关于安全工作的文件，召开的第一个会议都是安全工作的会议，策划的第一项活动都是安全思想教育宣传活动。公司结合不同时期工作实际情况，统一编写宣传口号，印刷宣传单，局域网开辟专题、专栏，刊登安全文章和安全知识，播放安全教育专题片，做到了期期有专栏，电视天天有报道。各单位都利用大厅电子屏和小广播播放领导安全生产动员讲话、安全操作规程和安全知识。

公司各级组织通过印发宣传单，悬挂条幅标语，更新板报画廊和安全知识答卷、安全演讲、安全征文、发送短信等形式宣传安全知识。每年的“安全生产月”和“咨询日”活动，公司各单位都分别举行“咨询日”仪式和安全宣传一条街活动，公司几百人参加活动，开展安全宣誓、签名传递、安全挂图、安全长跑、安全大篷车进集市、进社区等活动，广泛宣传，大造声势。公司从电视到广播，从报纸到牌板，从流动车辆到安全条幅，从街道到社区，安全宣传举目可见，侧耳可闻，形成了多方位、立体化、网络化，铺天盖地、声势浩大的宣传态势。

同时，唐县供电公司还把不断创新深化安全活动载体作为推进安全文化建设的重要手段，整体有规划、年年有主题、活动求创新，步步深入，强势推进。从2011年开始，相继开展了“安全生产年”、“安全生产巩固年”、“安全生产提升年”和“争创安全生产最佳年”活动。各基层单位结合实际，开展了丰富多彩的系列安全活动，以活动营造氛围、以活动助推理念渗透、以理念提升安全意识。

公司组织开展的安全知识竞赛，经过日赛、周赛、月赛、季赛，最后进行年终总决赛，时间长、竞争性强，充满悬念和娱乐性，充分调动了员工学习安全知识、安全规程的积极性。

今年以来，唐县供电公司创新安全教育方式，在县电视台开展了“安全短剧展播”活动。组织员工家属自创、自编、自导、自演安全短剧，用身边的人演身边的事，用身边的事教育身边的人。新颖的安全教育方式，在公司引起了强烈反响，同时也在员工中掀起了创作安全短剧、参演安全短剧的热潮，进一步推动了安全文化建设的深入开展。

据不完全统计，仅2014年“安全生产月”期间全公司就开展了12个系列的84项活动。形式多样、各具特色的安全活动，使员工在潜移默化中增强了对安全理念的认知，受到了安全文化的熏陶和启迪，推动了安全文化建设不断深入。

唐县供电公司充分调动方方面面的力量，发挥各方面的作用，形成了党、政、工、青、妇齐抓共管的“大安全”、“大文化”格局。各级党组织开展了以“召开一次安全专题生活会、上好一堂安全专题党课、开展一次反‘三违’查隐患活动、开展一次安全攻关奉献活动、提一项安全合理化建议”为内容的“五个一”活动。各生产单位的负责人、支部书记亲自上安全党课，讲解事故案例，进行安全责任警示教育。各级党组织以“亮出党员身份，彰显先锋作用”活动为载体，发挥党员先锋模范作用，深入开展党组织创“三最佳”、党员身边“三无”活动，做到了党员身边无隐患、无违章、无事故。

安质部充分发挥培训中心的作用，对“三种人”和施工作业人员进行全员培训。加强对各专业岗位员工进行岗前、转岗、复岗的安全培训和新设备、新工艺操作人员的培训。每月开展一次有针对性的事故模拟演练活动，大力宣传、普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识，牢记应急职责、程序、应急方案，切实提高干部员工的安全意识和应急处置能力。

各级工会组织以群众安全竞赛活动为载体，开展系列了安全教育活动。安全监督员不定期进行隐患排查治理，反“三违”，查隐患、保安全。组织职工代表定期进行安全视察，了解员工关心、关注的安全生产问题。各级团组织充分发挥共青团的生力军作用，分别成立了青年安全督查队、文艺宣传队、青年安全服务队等青年志愿者队伍，经常、持久地开展安全思想教育活动。家属协管员积极开展活动，她们一年四季，冬送温暖，夏送清凉，一杯热牛奶、一个平安果、热腾腾的饺子、饱含深情的粽子，让一线员工时刻感受到亲人的关注和支持。面对面、实打实、心贴心的服务理念，贴近一线，贴近员工的话安全、送亲情活动，筑起了安全思想教育的第二道防线。

二、文化感染：安全长城情筑成企业安全文化是安全价值和安全行为准则的总和。体现为每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行为方式。因此，安全管理需要制度的“严”，更需要人文的“情”。唐县供电公司采取“三动”方法，即亲情打动、关爱感动、事例触动，充分发挥亲情感化的作用，着力营造情深意浓的安全文化氛围。

为了增强安全教育的针对性和实效性，活化安全教育的方式方法，各级党群组织充分发挥“家”在安全生产中不可替代的作用，深入开展了“爱妻爱子爱家庭，离开安全等于零”、“安全你我他，幸福连千家”活动。仁厚镇供电所党支部开展的“关爱丈夫，快乐一天”“五个一”活动，即妻子为丈夫“说一句真情的祝福、送一个甜蜜的微笑、换一身干净的衣服、做一顿可口的饭菜、营造一个舒适的环境”，为一线员工营造了温馨幸福的家庭氛围。军城镇供电所组织父子、兄弟同在公司工作的员工举行了“父子共同话安全”座谈会和“亲兄弟联手保安全”座谈会，儿子为父亲献花祝福，父亲为儿子戴安全毛巾，兄弟互签安全承诺书，浓浓父子情、兄弟谊，使员工深刻感受到，只有保证安全才能享受幸福的亲情。各单位组织家属写安全家书，利用宣传牌板和局域网展出和登载，并组织退休老工人和员工子女到工程现场宣读安全家书，用亲情打动和感染员工。各单位还充分利用各种节日开展特色活动，端午节开展了“粽香飘唐电、亲情系安全”为主题的家属安全叮嘱活动；父亲节开展“父爱暖如日、安全大于天”为主题的员工子女安全期盼活动。通过开展多种形式的教育，充分发挥了“家”在安全思想教育中的亲情感化作用，增强了安全思想教育的针对性和实效性。

唐县供电公司各级组织和领导干部始终牢记“安全是各级组织的第一政治，各级干部的第一责任，是广大员工家属的第一福祉”，把关爱生命、关注安全做为对员工的最大关爱。自2011年以来，唐县供电公司以“关爱员工，感恩企业”主题教育为契机，在安全上对员工倾注了极大的关爱。唐县供电公司坚持科技兴安，加大安全投入，淘汰落后设备，推广应用先进技术，狠抓设备质量标准化建设，为一线员工创造安全、舒适的工作条件和环境。公司党委不断深化“关爱员工，感恩企业”活动，对广大员工“政治上关怀、生活上关爱、家庭上关心、人格上尊重”，让员工工作和生活的更加文明、更加幸福、更有尊严，让矿工切身体验到企业的真情关爱。

各生产单位注重从源头上关爱员工，结合实际开展了深入细致、有针对性的安全关爱活动。各单位都建立了“员工安全状态跟踪信息档案”，根据每名员工在日常工作中所表现出的性格特点进行定位，划分出安全工作中的放心人、聪明人、疲倦人、急性人、蛮干人、斗气人、麻痹人、逞能人、异常人、危险人等“十种人”。针对每名员工的性格特点进行手牵手、心贴心，“一对一”的安全教育、安全培训和家访，从源头消除人的不安全因素。针对节日期间，有些员工容易出现人心思节，精力分散的倾向；上夜班容易出

现身体因困乏萎靡不振的倾向；放假检修容易出现思想麻痹大意的倾向和安全生产持续稳定容易出现盲目乐观、骄傲自满的倾向，有针对性进行诚心嘱托、热心呵护、超前提醒、耐心帮教，用真诚的关爱做实、做细安全思想教育，提高员工的自我保安意识。

唐县供电公司在安全文化创建中，注重选树和总结安全生产中正反两方面的典型人物、典型事例，对员工进行有针对性的安全思想教育。各生产单位每年都进行安全明星、安全卫士的评选活动，通过报纸、电视，演讲会、报告会等形式，大力宣传他们的先进事迹、好经验、好作法，使员工学有榜样，赶有目标，教育引导员工争做安全生产的模范。同时，认真总结以往工作中发生的事故案例，进行安全警示教育。唐县供电公司党委整理编印了《事故案例教育（汇编）》，各单位也结合实际编印了《安全漫画手册》。组织员工对典型事例进行点评，并提出本单位各工种应注意的安全事项。在此基础上，还组织安全事故中的工伤人员或家属进行现身说法，讲述自己亲身经历的教训和事故带来的不幸和痛苦，用身边的事教育身边的人，用以往的事故案例教训，震憾员工的心灵，警示员工勿忘安全，强化“生命至上，安全第一”的安全理念。

三、文化带动：本质安全成体系

在长期的安全文化管理实践中，唐县供电公司归纳整理、总结提炼了“三全五零”的安全文化管理理念。即全员、全过程、全覆盖，员工零违章、设备零缺陷、管理零漏洞、安全零事故、再从零起步。将安全文化管理理念的要求渗透到制度中，落实到员工的行动上，通过狠抓“三全”管理，实现“五零”目标，充分发挥了安全文化的引导力。

唐县供电公司坚持以铁的纪律、铁的手腕、铁的措施严格实施“三全五零”安全文化管理理念。翻开唐县供电公司的标准制度，关于安全管理的就达114项，涵盖了安全生产的各个岗位、各个环节和整个生产过程。一系列规章制度，紧扣工作范围和管理对象，岗位职责清楚、安全规章明白、操作规范清晰，具有可操作性和连贯性，易于贯彻执行。形成了横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理体系。

各级组织、各部门严格执行“一岗双责”制度，把安全工作做为绩效考核重要的否决指标，进一步增强了各级领导和全员安全第一理念的认识。

各生产单位都与全员签订了安全承诺书、安全包保和安全联保责任书，认真落实和执行员工全员的安全责任，有效地促进了员工之间互相提示、互相监督、互相保安，增强了员工之间合作解决安全生产问题的自觉性。

刚性的标准、健全的措施、全员的积极性，为安全生产持续稳定好转奠定了坚实的基础。

唐县供电公司狠抓生产全过程管理，严格执行质量标准化检查考核制度，坚持动态验收和静态验收相结合，狠抓动态达标，倡导常态达标，全面推广应用质量标准化信息评价管理体系。紧紧抓住“四化”即“人的行为规范化、设施标准化、环境整洁化、管理严细化”为主体的四个关健环节，推动“人、机、环、管”的协调发展，不断打造标准化“精品”工作，促进质量标准化的逐级提升。

各生产单位严格执行干部施工现场带班制度，带班领导在施工现场交接班，保证了施工24小时有领导干部在现场指挥安全生产。做到班班有领导、处处见干部，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时制止违章违纪行为。

各生产单位以实行准军事化管理为契机，狠抓员工的安全行为养成。通过开展准军事化训练，提升员工的执行力，做到有令则行、有禁则止；通过实行“手指口述”安全确认法，使全体员工养成了“眼看、心想、手指、口述”安全操作习惯，提升了本质安全水平。

公司党委在生产单位班组中开展了以“手指口述标准化，隐患处理及时化，现场管理有序化，安全生产规范化，班前会议持久化，创班组最佳业绩”为主要内容的“五化一创”班组竞赛活动和“班前警醒、班中提醒、班后反省”班组安全教育活动，筑牢了安全生产最基础、最前沿的阵地。

从入场宣誓到施工现场，从动态达标到常态达标，从“手指口述”到“三醒（省）活动，安全文化融进了部室、站所、班组，融入到了安全生产管理的全过程，确保了全过程实现安全生产。

在实践中，唐县供电公司全力打造全覆盖、无缺漏的安全文化网络，使安全文化进部室、进站所、进班组、进社区、进家庭，形成了全面的、系统的安全文化体系。唐县供电公司大力实施以“三化、三进、三实”为内容的安全文化“三三”工程，即安全制度系统化、安全教育亲情化、安全操作规范化；安全文

化走进班组、挺进社区、融进家庭；安全阵地坚实、安全责任落实、安全活动充实，有效地提升了安全文化建设水平。唐电公司总结提炼出了以“三为、三化、六重” 为内容的“三三六”安全文化建设系统工程，即“以人为本、以教为主、以防为先”，“精细化管理、准军事化养成、规范化操作”和“重宣传阵地建设、重宣传网络传播、重科技兴安保障、重安全监督检查、重“家”亲情文化感染、重安全活动造势”。打造了“理念渗透与活动造势相结合，刚性管理与柔性约束相促进”的具有唐电特色的安全文化体系。

全覆盖、大网络的安全文化建设体系，夯实了安全生产的基础，形成“人人想安全、人人做安全、人人能安全”的良好格局。

独具唐电特色的安全文化，已经悄然转化为强大的企业凝聚力、生产力和发展力，渗透到了生产的各个环节，用文化推动了企业的安全发展。我们相信，在文化阳光的照耀下，唐县供电公司的明天一定会更加安全更加美好！