万方物业管理有限公司管理岗位竞聘方案

第一篇：万方物业管理有限公司管理岗位竞聘方案

万方物业管理有限公司管理岗位竞聘方案

万方物业管理有限公司管理岗位竞聘方案

为进一步规范管理，提升服务质量，增强企业市场竞争能力，打造万方物业品牌，同时为员工提供更广阔的职业发展空间，万方物业管理有限公司（以下简称公司）结合管理规模的扩大和未来发展趋势，拟在集团内部开展公司内部管理岗位竞聘活动。具体方案如下：

一、竞聘活动指导原则

1、公开公正性原则

2、公平竞争性原则

3、工作实绩性原则

二、竞聘职位及相关要求

1、公司综合部（3人）：

1.1 主任（兼组织、纪检工作）1人：年龄40岁以下，中共党员，企业管理相关专业，大专以上学历，具有丰富的组织工作经验，沟通、协调能力较强，文字书写和语言表达能力较强，具有较强的团队意识，富有亲和力。

1.2 企业文化主管1人：年龄35岁以下，企业管理相关专业毕业，专科以上学历，2年以上相关工作经验，具有较强的外联与公关能力，具备一定的解决突发事件的能力。写作能力强，能独立处理各种文字资料及演示材料。熟练使用办公软件和设备。具有较强的亲和力。

1.3 人力资源主管1人：年龄35以下，人力资源管理相关专业，专科以上学历，具有2年以上人力资源管理工作经验，具备一定的组织、协调、沟通能力，以及较强的文字书写和表达能力，亲和力较强，熟练使用办公软件以及管理局人力资源管理系统相关软件。

2、经营发展部（2人）：

2.1 经营事务主管1人：年龄35岁以下，经济管理相关专业，专科以上学历，1年以上的相关工作经验。具有一定的组织、计划、控制、协调、沟通能力。团队意识、市场意识较强。熟悉物业管理相关的法律法规。

2.2 市场拓展主管1人：年龄35岁以下，市场营销相关专业，专科以上学历，2年以上相关工作经验。具有一定的市场开发能力、策划能力和组织、协调能力，具有较强的学习能力、逻辑思维能力和应变能力。熟悉物业管理相关的法律法规。

3、生产运行部（1人）：

3.1 主任1人：40岁以下，给排水或暖通管理相关专业，专科以上学历，3年以上相关工作经验，其中至少有2年以上的生产协调、设备管理、计划统计等实务经验，具有工程师以上任职资格。具备一定的物业管理理念和实际运作物业管理项目的经验。熟悉物业管理工作流程。具备较强的协调、创新能力和控制能力。具有一定的市场观念、质量观念和成本观念。责任心强，工作态度严谨，具有较强的团队合作意识。

4、油田公司机关物业管理处（1人）：

4.1 综合主管（1人）：35岁以下，行政管理相关专业，专科以上学历，1年以上的相关工作经验，具备一定的沟通协调能力、成本控制能力。具备一定的写作能力和语言表达能力，熟悉公文写作，能够熟练使用办公软件和设备。工作作风严谨、责任心强，保密意识和团队合作精神较强。

5、客户服务中心（1人）

5.1 主任1人：3年以上的相关工作经验，其中至少有2年以上实际运作物业管理项目实务

经验。具备较为先进的物业管理理念，能够拟定项目物业管理服务计划，熟悉各项服务工作流程，掌握各个关键监控点。具备较强的组织协调能力、控制能力和创新能力。具备一定的计划控制能力、沟通能力。具有一定的市场观念、质量观念、成本观念和效益观念。执行力强，工作态度严谨，责任心强，具有较强的团队合作意识。

三、竞聘人员范围

竞聘人员范围：集团在编职工。

四、实施步骤

1、组成竞聘工作领导小组。

2、通过集团和公司内部网站、邮箱公布竞聘信息。

3、报名

3.1 报名时间：2007年1月30日--2月2日

3.2 报名方式：

采取书面报名方式，填写报名表（报名表获取方式：网上下载或到公司综合部308室领取）。联系人：孙丽莉 电话：5671206 ***

3.3 报名原则：

报名采取个人自愿方式，凡符合竞聘岗位任职资格的均可报名参加竞聘。

每位竞聘者最多只可报名竞聘一个岗位。

报名截止后，已报竞聘岗位不得再行更改。

4、资格审查

报名截止后，竞聘工作领导小组对报名人员进行初步资格审查，确定参加竞聘人员的最终名单。

5、竞聘答辩

5.1 答辩准备

竞聘工作领导小组根据参加竞聘人数情况，做出各竞聘岗位答辩时间安排，并提前1天将竞聘岗位答辩时间安排通知到每名参加竞聘的人员。

5.2 答辩顺序

按照预定竞聘答辩时间，提前20分钟由参加竞聘答辩的竞聘候选人抽签，决定同一竞聘岗位的候选人的答辩顺序。

5.3 答辩过程

同一竞聘岗位按抽签顺序进行答辩。

答辩中，竞聘候选人首先就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行10分钟的陈述，然后回答问题。每名候选人的答辩时间控制在15分钟以内。

鼓励公司员工参加竞聘答辩会。

竞聘工作领导小组指定专人汇总答辩的评分，按照预定的权重计算竞聘候选人的竞聘成绩，提交给评审委员会。

每一岗位竞聘候选人结束答辩后，由评审委员会公布上一岗位竞聘候选人的竞聘成绩。

6、竞聘结果公布

6.1 全部竞聘答辩结束后，竞聘评审委员会将全部竞聘候选人的竞聘成绩提交给公司党政班子联席会。

6.2 公司党政班子联席会对竞聘候选人的成绩和竞聘过程进行审核，最终确定聘任人员。

6.3 由公司负责履行聘任手续，试用期为半年。

6.4 全部竞聘文件、表格和原始评分记录由公司负责保存。

第二篇：万方物业管理有限公司管理岗位竞聘方案

万方物业管理有限公司管理岗位竞聘方案

为进一步规范管理，提升服务质量，增强企业市场竞争能力，打造万方物业品牌，同时为员工提供更广阔的职业发展空间，万方物业管理有限公司（以下简称公司）结合管理规模的扩大和未来发展趋势，拟在集团内部开展公司内部管理岗位竞聘活动。具体方案如下：

一、竞聘活动指导原则

1、公开公正性原则

2、公平竞争性原则

3、工作实绩性原则

二、竞聘职位及相关要求

1、公司综合部（3人）：

1.1 主任（兼组织、纪检工作）1人：年龄40岁以下，中共党员，企业管理相关专业，大专以上学历，具有丰富的组织工作经验，沟通、协调能力较强，文字书写和语言表达能力较强，具有较强的团队意识，富有亲和力。

1.2 企业文化主管1人：年龄35岁以下，企业管理相关专业毕业，专科以上学历，2年以上相关工作经验，具有较强的外联与公关能力，具备一定的解决突发事件的能力。写作能力强，能独立处理各种文字资料及演示材料。熟练使用办公软件和设备。具有较强的亲和力。

1.3 人力资源主管1人：年龄35以下，人力资源管理相关专业，1专科以上学历，具有2年以上人力资源管理工作经验，具备一定的组织、协调、沟通能力，以及较强的文字书写和表达能力，亲和力较强，熟练使用办公软件以及管理局人力资源管理系统相关软件。

2、经营发展部（2人）：

2.1 经营事务主管1人：年龄35岁以下，经济管理相关专业，专科以上学历，1年以上的相关工作经验。具有一定的组织、计划、控制、协调、沟通能力。团队意识、市场意识较强。熟悉物业管理相关的法律法规。

2.2 市场拓展主管1人：年龄35岁以下，市场营销相关专业，专科以上学历，2年以上相关工作经验。具有一定的市场开发能力、策划能力和组织、协调能力，具有较强的学习能力、逻辑思维能力和应变能力。熟悉物业管理相关的法律法规。

3、生产运行部（1人）：

3.1 主任1人：40岁以下，给排水或暖通管理相关专业，专科以上学历，3年以上相关工作经验，其中至少有2年以上的生产协调、设备管理、计划统计等实务经验，具有工程师以上任职资格。具备一定的物业管理理念和实际运作物业管理项目的经验。熟悉物业管理工作流程。具备较强的协调、创新能力和控制能力。具有一定的市场观念、质量观念和成本观念。责任心强，工作态度严谨，具有较强的团队合作意识。

4、油田公司机关物业管理处（1人）：

4.1 综合主管（1人）：35岁以下，行政管理相关专业，专科以

上学历，1年以上的相关工作经验，具备一定的沟通协调能力、成本控制能力。具备一定的写作能力和语言表达能力，熟悉公文写作，能够熟练使用办公软件和设备。工作作风严谨、责任心强，保密意识和团队合作精神较强。

5、客户服务中心（1人）

5.1 主任1人：3年以上的相关工作经验，其中至少有2年以上实际运作物业管理项目实务经验。具备较为先进的物业管理理念，能够拟定项目物业管理服务计划，熟悉各项服务工作流程，掌握各个关键监控点。具备较强的组织协调能力、控制能力和创新能力。具备一定的计划控制能力、沟通能力。具有一定的市场观念、质量观念、成本观念和效益观念。执行力强，工作态度严谨，责任心强，具有较强的团队合作意识。

三、竞聘人员范围

竞聘人员范围：集团在编职工。

四、实施步骤

1、组成竞聘工作领导小组。

2、通过集团和公司内部网站、邮箱公布竞聘信息。

3、报名

3.1 报名时间：2007年1月30日--2月2日

3.2 报名方式：

采取书面报名方式，填写报名表（报名表获取方式：网上下载或到公司综合部308室领取）。

联系人：孙丽莉电话：5671206***

3.3 报名原则：

报名采取个人自愿方式，凡符合竞聘岗位任职资格的均可报名参加竞聘。

每位竞聘者最多只可报名竞聘一个岗位。

报名截止后，已报竞聘岗位不得再行更改。

4、资格审查

报名截止后，竞聘工作领导小组对报名人员进行初步资格审查，确定参加竞聘人员的最终名单。

5、竞聘答辩

5.1 答辩准备

竞聘工作领导小组根据参加竞聘人数情况，做出各竞聘岗位答辩时间安排，并提前1天将竞聘岗位答辩时间安排通知到每名参加竞聘的人员。

5.2 答辩顺序

按照预定竞聘答辩时间，提前20分钟由参加竞聘答辩的竞聘候选人抽签，决定同一竞聘岗位的候选人的答辩顺序。

5.3 答辩过程

同一竞聘岗位按抽签顺序进行答辩。

答辩中，竞聘候选人首先就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行10分钟的陈述，然后回答问题。每名候选人的答辩时间控制在15分钟以内。

鼓励公司员工参加竞聘答辩会。

竞聘工作领导小组指定专人汇总答辩的评分，按照预定的权重计算竞聘候选人的竞聘成绩，提交给评审委员会。

每一岗位竞聘候选人结束答辩后，由评审委员会公布上一岗位竞聘候选人的竞聘成绩。

6、竞聘结果公布

6.1 全部竞聘答辩结束后，竞聘评审委员会将全部竞聘候选人的竞聘成绩提交给公司党政班子联席会。

6.2 公司党政班子联席会对竞聘候选人的成绩和竞聘过程进行审核，最终确定聘任人员。

6.3 由公司负责履行聘任手续，试用期为半年。

6.4 全部竞聘文件、表格和原始评分记录由公司负责保存。

第三篇：教辅管理岗位竞聘方案

巫溪县白鹿初级中学校

关于教辅管理岗位竞聘上岗的方案

为进一步调动教辅人员的工作热情和积极性，不断提高工作质量，更好的为教学服务，特拟定本方案。

一、工作原则：

1．坚持科学合理、精简高效、优化配置的原则。

2．坚持平等自愿、民主集中的原则。

3．坚持因需设岗、依岗定则的原则。

4．坚持工作效果和绩效考核挂钩的原则。

二、组织机构

成立学校教辅管理岗位人员竞聘工作小组。

组长：涂志权

成员：徐申述、岳维登、罗先双、黎军、吴勇、王恩光、杨赵平、庄吉军

三、拟设教辅管理岗位及职数

根据上级有关文件精神和学校实际，拟设定以下七个教辅管理岗位。

物理实验岗位1名，化学实验岗位1名，生物实验岗位1名，远程及多媒体管理岗位1名，公物管理岗位1名，体育器材管理岗位1名，图书及阅览室管理岗位1名。

四、竞聘条件

1．热爱本职工作，服从学校整体工作安排。

2．具有符合岗位要求的专业技能和工作能力。

3．实验管理岗位和体育器材管理岗位应有本学科相应的教学经历，其他管理岗位不限。

4．有大局意识、服务意识，按时完成学校交办的各项临时性工作。

5．具有专业技术职称的在职的未担任班主任、教研组长、各科室工作人员的教职员工。

五、竞聘程序

1．公布《巫溪县白鹿初级中学校关于教辅管理岗位竞聘上岗的方案》和《巫溪县白鹿初级中学校教研组长及教辅管理人员考核细则》。

2．个人申报：符合竞聘条件的教职员工向学校教辅管理岗位竞聘工作小组提交书面竞聘申请书，每人限申报一个教辅管理岗位。

3．竞聘演讲：拟聘用人员在认真研读竞聘上岗方案的基础上准备好竞聘材料，并在竞聘工作小组集体会上口头陈述。

4．综合考核：竞聘工作小组成员根据竞聘演讲对拟聘用人员进行无记名打分（按百分制），并计算出平均分，以50%的比例计入拟聘用人员得分；上学考核得分，以50%的比例计入拟聘用人员得分。两项之和为拟聘用人员总分。若得分相同按进校工作年限、工龄、年龄确定聘用人员名单。

5．公布结果：公示正式聘用人员名单。若有异议，请于公示期内以书面形式向竞聘工作小组提出。

巫溪县白鹿初级中学校

二0一二年八月二十六日

第四篇：管理岗位竞聘

优学教育岗位竞聘通知

为适应红谷滩、高新校区的经营发展需要，科学、高效、合理的配置人力资源，同时给本公司员工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会。经公司领导研究决定，在全公司范围内开展内部竞聘，具体事宜如下:

一、竞聘对象：

公司内所有员工均可参加。要求：

1、具有较高的政治素质，遵守国家法律法规，有强烈的事业心和高度的责任感、开拓创新、勇挑重担、廉洁奉公、作风正派、办事公正、团结同志。

2、具有相应的业务水平，有较丰富的教育教学实践经验和较强的组织管理能力。

二、竞聘原则：

1、坚持实事求是、民主公开、客观公正、群众公认的原则。

2、坚持德才兼备、择优选用、优化组合、适度交流的原则。

3、坚持竞争上岗与直接任命相结合，个人意愿与组织调配相结合的原则。

三、竞聘职位：

1、高新校区教学部主任；

2、红谷滩校区咨询部主任；

四、竞聘流程及时间：

1、发布竞聘公告（2013年 月 日）；

2、竞聘者报名（2013年 月 日至2013年 月 日）：

填写《优学教育竞聘上岗报名表》。

3、组建竞聘评审组（2012年3月13日）：

竞聘评审组由公司武董事长、卫总经理、及高新校区负责人邹方针老师、红

谷滩校区负责任潘志来老师，负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。

4、资格审查（2013年月日至2013年月日）：

（1）公司按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘者进行资格审查，初步确定参加竞聘人选并公示。

（2）资格审查在2013年月日前结束。

5、竞聘面试（2013年月日）

（1）竞聘者按照抽签顺序决定面试先后。

（2）竞聘者须先向评审组作限时20分钟的职位应聘陈述（包括个人基本情

况、竞争优势，对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等），然后由评审组对其进行提问，并就相关问题达成共识。

（3）面试地址：公司总部3116、考核与公示（2013年 月 日至2013年月日）：

竞聘评审组根据竞聘者竞聘自述报告、竞聘演讲情况及日常工作表现等讨论确定聘任者，经公司总经理批准后公布聘任结果并在月日正式任命。

竞聘合格者将按照新岗位任职要求进行相应考核，并根据工作业绩，享受相应的工资待遇。详细解释权归公司人事行政部。

优学教育人事行政部

2013年3月日

第五篇：2011岗位竞聘方案

内蒙古精储小额贷款有限责任公司

竞聘上岗活动实施方案

根据公司管理创新工作的总体安排，公司机构调整和人员编制方案已初步确定，即将进入具体实施阶段。为进一步优化组织机构设置，体现竞争意识，增强公司活力，提高工作效率，结合公司机构调整，实施各部门领导岗位竞聘上岗。为做好有关工作，现制定竞聘上岗方案如下：

一、指导思想

坚持“公开竞聘、公平竞争、双向选择、择优聘任”的原则，贯彻 “管理覆盖、职责明确、运行有序、信息畅通、决策科学、执行有力、效率提高、薪酬合理”的精神，拓宽选人用人渠道，引入竞争机制，使德才兼备、认同精储公司文化、有志精储公司事业的优秀人才脱颖而出，加强公司经营管理团队建设，不断提高经营管理水平，努力增强公司发展后劲和核心竞争能力，为公司提供坚强有力的组织保证和人才支撑。

二、机构设置及竞聘岗位职数

公司设以下机构：

董事长、副总经理、财务管理部、风险管理部、业务一部、业务二部、综合管理部。

拟竞聘岗位及岗位说明书见附表一、二。

三、竞聘任职条件

1、拥护党的基本路线和各项方针政策，遵守国家法律法规和集团各项规章制度，服从大局，诚实守信，团结同志，作风正派。

－1－

2、业务能力较强，具有担任岗位工作所必须的专业知识和技能，具有较强的组织、协调、沟通、管理能力。

3、爱岗敬业，乐于奉献，求真务实，办事公道，具有高尚的职业道德，在职工群众中反映良好。

4、参加竞聘者须为公司在职员工。竞聘中层正职岗位原则上年龄不超过48周岁，具有大学本科及以上学历或中级以上职称。现任主管级以上岗位人员可报名竞聘中层正职，现任中层以上岗位人员可报名竞聘高级管理层。如竞聘者特别优秀，可在个别条件上适当放宽。

5、各岗位具体任职条件详见附表二岗位说明书。

四、具体工作安排

本次竞聘上岗活动按以下程序实施，具体日程安排见附表三。

1、宣传发动。召开公司全体人员会议，公布竞聘岗位，宣布竞聘方案，进行竞聘动员。

2、自荐报名。动员结束后，参加竞聘者对照竞聘的岗位、申报条件和资格，采用个人自荐的形式报名选岗（每人可报1个岗位），认真填写《竞聘报名表》，提交本人撰写的《岗位竞聘书》，交综合管理部。

3、资格审查。报名结束后，竞聘工作领导小组对报名情况进行汇总，同时对照竞聘岗位任职条件，对报名者进行资格审查，确定具体获得竞聘资格人员名单。

4、组织公司全体人员参加的民主测评。对全体竞聘人员进行民主测评。

5、组织公开竞聘答辩。由竞聘工作领导小组组织面试。由竞聘

人员演讲并答辩，相关评委评价确定面试成绩。

6、确定竞聘人选。竞聘工作领导小组对照岗位说明与任职条件，根据竞聘者任现职时的德、能、勤、绩、廉及日常考评获奖等情况，并参考民主测评结果和竞聘答辩的情况，提出中层正职初步人选。根据公司程序，报董事长研究，确定竞聘人选。经领导谈话、公示后，发文予以聘任，聘期暂定一年。

7、明确用工及薪酬待遇。本次竞聘工作延续公司目前采用的员工劳动用工管理方式，暂不作个别调整。竞聘上岗人员在任职文件发布后，享受相应级别薪酬待遇。竞聘上岗过程中，被聘用到同职级岗位人员，薪酬待遇不变。经协商一致，被聘任到低一级岗位的，薪酬待遇相应下调一级。

8、落聘人员安排。本次竞聘结果公布后，落聘人员由集团人力资源部组织培训。结合这次竞聘活动，找出思想与工作上的差距，提高思想认识，激发参培人员今后为公司事业拼搏奋斗的责任心和主动性，提高认识水平、工作艺术和沟通能力，并组织培训考试。学习培训取得预期的效果后，参考参培人员培训时的学习态度和考试成绩，结合相关部门缺岗情况，由公司研究确定二次竞聘方案，协调到公司相关部门工作。如协调到相关部门任职的，薪酬待遇按原职级降一级。如不愿服从协调安排，则按照《劳动合同法》有关规定，办理解除劳动关系手续。

10、编制与岗位管理。根据服务发展、着眼长远的原则，由集团党委讨论研究，一次性确定、批准今后一阶段部门及岗位编制设置计划方案。二次竞聘工作结束后，如有岗位空缺，则根据工作需要，面

向社会公开招聘。

五、组织领导

1、建立组织，加强领导。为加强组织领导，稳妥有序地开展本次竞聘工作，成立竞聘上岗工作领导小组。由李文义董事长兼任组长，公司董事会成员和外聘专家参与领导小组工作、综合管理部为活动具体工作部门。

2、统一思想，提高认识。积极开展思想工作，广泛进行宣传发动，使公司全体干部员工充分认识开展竞聘上岗的重要意义，统一思想，提高认识，以积极的态度支持、参与这项工作。要正确看待这次竞聘上岗，端正态度，摆正位置，敢于正视现实，正确认识自己，勇敢地接受挑战、迎接挑战。要大力弘扬讲政治、讲大局、讲奉献的精神，正确对待竞聘结果，坚决服从公司调配。

3、严肃纪律，阳光操作。实行竞聘信息公开。竞聘上岗活动的各道程序、各个环节，坚持阳光操作，实行公开透明，接受群众监督。在竞聘期间，原任部门负责人要一如既往地抓好本部门工作。新的部门负责人产生后，原部门负责人要积极支持工作。

4、统筹兼顾，狠抓当前。这次竞聘上岗活动是公司管理创新的一项重要内容，是推进干部人事制度改革的重大举措，要妥善处理好竞聘上岗与做好当前工作、维护稳定的关系。要统筹兼顾，不能因为实行竞聘上岗而影响部门工作，影响人心稳定，做到工作和竞聘两不误、双促进，切实维护安定团结的大好局面，努力做好集团改革发展各项工作，以实际行动和优异的成绩迎接组织的挑选。

本方案在实施过程中如有未尽事宜，由董事会研究决定。