煤矿安全工作理念：“安全第一,生产第二”

第一篇：煤矿安全工作理念：“安全第一,生产第二”

煤矿安全工作理念：“安全第一，生产第二”

安全工作是煤炭企业的永恒主题，是做好各项工作的前提。搞好煤矿安全工作，必须认真贯彻落实党和国家“安全第一，预防为主”的方针，并要结合企业生产实际，在实践中使其具体化，以更加有效地指导实践。“安全第一，生产第二”的安全新理念，正是党和国家的安全方针在煤矿长期实践中培养形成的，对于煤矿安全工作有着积极的促进作用。1 “安全第一，生产第二”是党的安全生产方针的具体化

党和国家“安全第一、预防为主”的方针，从宏观上讲，是全党全国安全生产的指导方针，明确规定了在安全生产过程中安全是第一位的思想，指出了保证安全生产的重要手段是“预防为主”，反映了“安全在于防范”观点。“安全第一，生产第二”的安全新理念，是煤炭企业贯彻落实党和国家安全方针的一项具体措施，不但体现了党和国家安全生产方针的本质要求，而且阐明了煤矿生产建设中安全与生产的关系，同时也集中反映了安全工作在煤矿所有工作中的重要性，内涵了当煤矿安全与生产发生矛盾的时候，必须首先把立足点放到安全工作上，必须在确保安全的前提下组织生产的思想观念。它作为煤矿企业管理理念，就是要使“安全第一”的思想潜移默化地渗透到企业管理行为、员工的思想意识和操作行为之中，变为全体干部员工的自觉行动，进而，从根本上提高煤炭企业安全管理水平。因此说，“安全第一，生产第二”安全新理念，是党的安全方针在煤矿的的具体化。2 “安全第一、生产第二”是煤矿安全工作实践的总结

客观地讲，煤矿地质条件复杂，自然灾害严重，瓦斯、地热、矿压、水害等问题比较突出;再有，我国煤矿的装备水平和人员素质参差不齐，生产力发展水平相对较差等因素，使安全工作在煤矿生产建设中显得尤为突出。虽然从党和国家到煤炭企业十分重视安全工作，煤矿安全生产条件也逐步得到了改善，但是煤矿安全事故尤其是重特大事故还未得到有效的遏止，已经成为制约煤炭工业健康、持续发展的最重要因素。同时，事故的教训是惨痛的，不仅给人民群众的生命和国家财产安全带来了巨大的损失，还极大地影响企业的凝聚力、向心力。分析煤矿事故的原因，90%以上的事故是由于违章指挥、违章作业造成的，大多数灌以“职工的安全意识淡薄”，“职工的整体素质差、缺乏自我保护意识和能力”，“生产中盲目蛮干、违章作业”，“重生产、轻安全”等等词语。实践证明，只有坚持把安全放在第一位，把生产放在第二位，先安全、后生产，不安全、不生产，才能有效防止事故的发生，促进生产发展。“安全第一、生产第二”是科学的概括

事物是在矛盾运动中发展变化的。在煤炭企业生产经营、改革发展等各项工作中，存在着各种各样的矛盾，其中，安全与生产是基本矛盾，也是主要矛盾，具有共性和普遍性。在这对矛盾中，安全是矛盾的主要方面，只有把安全工作做好了，生产等其他工作的顺利开展才会有基础保证。“安全第一、生产第二”的理念正是应用马克思主义哲学的世界观和方法论，明确指出了在煤炭生产过程中，安全和生产谁决定谁的问题，谁是第一位的、谁是第二位的问题，并通过一个“量”或者“度”的规定，揭示了煤矿安全生产的规律性。此外，“安全第一、生产第二”作为一种煤矿企业文化，体现了企业管理者的经营之道、企业追求和价值观念，反映了在注重用规章制度规范员工行为这种“硬”约束之外，更注重通过企业文化这一无形的因素，形成文化上的“软”约束，从而使企业员工产生心理共鸣、心理约束，达到自我控制。实践表明，这种无形的“软”约束具有更持久的效果。所以说，“安全第一、生产第二”的安全新理念具有科学性。“安全第一、生产第二”是党的群众路线的体现

我们党的最大政治优势是密切联系群众，“三个代表”重要思想的本质是执政为民，始终把实现人民群众的利益作为一切工作的出发点和归宿。按马斯洛需要层次论，把人的需要按重要性和发生次序分为生理、安全、感情归属、社会地位和自我价值实现5个层次，可见，安全需要是人类本能的基本需要，笔者认为，人的基本需要是最根本的。“安全第一、生产第二”的理念，正是站在讲政治和对员工生命、国家财产安全负责的高度，认识和实践“三

个代表”重要思想，以“安全第一”的管理思想，构建和完善企业的安全管理机制，实现和维护员工群众的利益需求。同时，“安全第一、生产第二”的理念，从“人是企业的第一资源”着眼，体现了“以人为本”人性化的管理思想，始终把实现好维护好发展好员工的利益作为企业重要责任。同时，在实际工作中，安全的确是煤矿员工的第一需要，正如煤矿井下工人常想常说的是“要安全，要挣钱”。“安全第一、生产第二”的理念，进一步摆正了煤矿安全与生产的位置，奠定了员工安全需求的基础。此外，“安全第一、生产第二”的理念，还体现了煤矿企业的人才观念和发展观念，力求创造一个安全的生活工作环境，留驻人才，吸引人才，以利于企业长远发展。

总之，煤矿安全工作不仅影响企业的生产建设、经营、改革、发展等各项工作，还直接涉及员工的生命、国家的社会安定与政治稳定，是一个经济问题，更是一个严肃的政治问题。我们煤矿的各级管理者，一定要遵循事物发展的规律，牢固树立“责任重于泰山”思想，深刻把握和积极实践“安全第一、生产第二”理念，始终把安全管理始摆在企业管理和生产全过程的首位。广大煤矿干部员工一定要自觉用“安全第一、生产第二”的新理念，武装头脑，规范行为，携手开创煤矿安全工作的新局面，为煤炭企业的持续快速健康发展和社会稳定，做出新的更大的贡献。

第二篇：煤矿安全生产十大理念

煤矿安全生产十大理念

1、安全发展理念

没有安全保障的速度不要，没有安全保障的产能不要，没有安全保障的效益不要

2、安全核心理念

以人为本

生命至上

3、安全哲学理念

把安全放在心上

把心放在安全上

4、安全工作理念

一切围绕安全转

一切围绕安全干

5、安全管理理念

安全生产不得有一点马虎，必须做到百分之百

6、安全行为理念

作业零违章

岗位零隐患

管理零缺陷

7、安全预防理念

把隐患当做事故处理

8、安全生产理念

安全是生产的重要组成部分

9、安全责任理念

责任等于安全

10、安全评价理念

安全是评价领导干部能力和业绩的重要标尺。

第三篇：煤矿安全生产工作

各位同志：

回望过去的2010年，***煤矿公司在各级领导的大力支持下，坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识，坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在2010年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下，请予评议。

一、加强煤矿安全生产工作

今年公司以科学发展观为指导，大力加强煤矿安全监管工作，出台了各项安全监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行，今年，公司未出现重大煤矿安全事故，这主要源于我们进行了以下工作。

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系

公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组，由我任安全生产领导小组的组长，***、***等同志担任组员，主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。同时，公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

在今年**月，由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案，我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动，通过加强练习，使员工达到掌握安全自救的能力，并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训，在2010年共投资学习培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训，同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100%。

(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控，我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作，通过模底工作，我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域，并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统，建立了完善的网络监控平台，通过使用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

健全公司安全生产各项规章制度，公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处

少数人，教育大多数。

(三)、强化企业安全生产主体责任

一、公司按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。

二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。

三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，通过深入重点区域和关键环节，并与职工同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离，及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难，并帮助他们及时解决问题，使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。

(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设

我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，并结合***煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强了技术管理和服务，严格兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。

(五)、加强和改进安全技术管理

一、实行各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。

二、加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。

三、对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，积极推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力

第四篇：以安全第一生产第二的理念,树立正确的人生观价值观

以“安全第一生产第二”的理念

树立正确的人生观和价值观

-----李乾

摘要：煤矿生产安全第一，抓好安全工作必须与人才培养相结合，有素质、有文化的企业职工是煤矿安全的基础保障，给企业职工树立正确的人生观、价值观是企业安全发展的需要。

关键词：安全人才

山西是一座以煤而兴的省份，许多中小城市因煤而闻名世界各地，优质的焦煤被形容为“世界瑰宝”，个别城市冠以“煤都”的称谓，让许多没有深入了解煤炭的人对山西这个产煤大省的认识停留在了“煤老板”“黑金”层面上。进入21世纪后随着中国经济的高速发展，煤炭需求量加大，私挖乱采、违规生产，无证经营的煤矿遍布各地，造成了煤矿安全事故的频发，重特大事故死亡人数令人触目惊心，让人们对煤矿安全管理发出了很多怀疑的声音，煤矿安全能搞好么？煤矿安全的未来在哪里？自2008年山西省开展煤炭生产矿井资源整合后，煤矿安全形势大幅度好转，关闭30万吨以下矿井后山西进入了大集团、大煤矿时代，然而2009年2月22日山西焦煤西山煤电集团屯兰矿发生特别重大安全事故，一座国有大型煤炭企业发生煤矿瓦

斯爆炸事故，一个“安全”的问号再一次扣在了所有煤炭从业者的头上。

为了扭转急剧下滑的安全形势，山西焦煤提出“安全第一、生产第二”的管理理念，摆正、理顺安全与生产的关系，对全焦煤的安全工作具有绝对指导性。纵观煤矿事故的发生，无不与人的安全行为发生联系，所以要做到“安全第一，生产第二”就要在“吸纳人才”“培养人才”“引导人才”三个方面，把好原则关，把好纪律关。

一、吸纳人才确保企业安全生产

目前煤矿职工新生力量主要来自矿业大学，省内各煤炭学院及职业教育学校，年龄在22岁至25岁之间的90后，思想活跃，勇于创新是他们具有的个性，学校正规教育使他们在进入煤矿前就具备了煤矿安全生产的文化知识，能够快速的将学校的理论基础和岗位工作过程中的实践学习相结合，适应煤矿日益完善的机械化开采，改变原有的职工文化程度低，面对机械设备，会用不会修，有故障就下班的情况。以往，我们的职工面对机械，都是不看说明书盲目操作，不看图纸盲目修理，不正确的维护机械设备减低了机械使用寿命对企业在经营方面也是一种损失，所以吸纳人才是企业安全的生产的保障。

二、培养人才树立正确的人生观、价值观

90后作为煤矿新生力量，独生子女占到了70%以上，他们一直有父母的呵护，突然面对煤矿这个需要吃苦耐劳的行业，思想方面存在包袱，无法快速的适应煤矿生活。

1、存在好高骛远，眼高手低的情况。很多大学生步入企业后认

为自己满腹才华，无用武之地，把工作的方式停留在嘴上，不行动于实际，工作过程中的不足不归结为自己的不努力，而是准备的多个借口，难以与煤矿的实际工作进行接轨。

2、埋头苦干，摈弃攀比心理。岗位不同相比较，工资高低相比较，是对自我认识的不足，对于年轻的职工，应努力发现自己岗位的重要性，在工作中寻找到干这份工资的快乐，如果说企业就是一台机器，那么我们都是这台机器上的配件，只是有的人在扮演传动带，有的人扮演的只是螺丝，但要明白，我们都很重要，埋头苦干，是会有发光的那一天的，机会是留给做好准的人的。无论何种工种，干好本职工种，是一种态度，是自我价值的体现。

三、引导人才，做一名安全型、创新型煤矿职工

企业在招聘大学生的同时，要考虑他成为我们企业职工后的未来是什么，让每一个跨入企业的学生感受到企业已经为他们搭建了平台，如何把戏唱好，向什么方向发展，企业要有引导模式，开展更多的学习交流机会，让每个有文化有知识的人认识到安全型，创新性是他们未来必须具备的基本素质。

要打造安全本质型生产矿井，就要先打造一支安全本质型队伍，打造安全本质型队伍，就要有安全本质型人才，煤矿安全是一项长期的投入，把企业职工的素质文化培养纳入到安全投入中去，相信人的素质提高就是我们企业安全的提高。

第五篇：第一部分 煤矿安全生产管理制度

第一部分 煤矿安全生产管理制度

安全会议制度

（一）安全生产分析会制度

为了及时全面地了解矿井安全生产状况，把事故隐患消灭在萌芽状态，保证矿井安全生产和职工生命安全，制定本制度：

1、安全生产分析会由矿长或生产矿长主持，副总以上矿领导以及职能科室(检查科、调度室、技术科等)负责人参加。

2、为了便于每天18点矿生产计划会议传达安全分析会精神，分析会时间定为每天17点整。

3、会议主要内容：

①调度室主任把当天井下各地点调度员、生产单位管理人员汇报的生产情况以及调度室各专业的分管副主任掌握的井下生产状况进行汇总，在分析会上进行通报，使各专业领导均能对井下生产状况进行了解。

②检查科科长汇总当天发生的工伤、事故，以及各地点安全检查员、职能科室下井人员，生产单位管理人员检查发现的隐患，在分析会上进行通报。

③各分管领导根据汇报的安全、生产情况，研究制定针对性措施，对存在的隐患要定出处理意见、处理时间和责任人。

④会议主持人对上述问题进行总结和补充，并安排布置下一步工作。对需要处理的问题作进一步分工，真正把隐患处理工作做到有安排、有措施、有落实、有结果、有反馈。

4、共同讨论分析下一步工作中应注意的问题，研究制定针对性措施。

5、会议纪律由调度室负责，对无故旷会人员一次罚款100元，对会议迟到人员一次罚款50元。

6、会议记录由调度室人员负责。

（二）安全生产办公会制度

为了及时研究解决生产中出现的安全问题，矿每周召开一次安全生产办公会，具体规定如下：

1、周安全生产办公会由矿长主持召开，副总以上矿领导及有关科室（安检科、调度室、技术科、机电科、供应科、劳资科、计划科、财务科、办公室、宣传科等）参加。

2、周安全生产办公会每周五下午三点召开。

3、会议主要内容：

①各分管领导通报本周安全生产情况、存在的问题及建议措施。

②安检科通报安全事故情况、主要安全隐患及建议措施。

③学习贯彻上级有关安全文件、会议精神和要求。

④研究制定解决有关问题的方案、措施，对有关事故提出处理意见。

⑤安排布置下步工作，提出具体要求。

4、会议由办公室人员做好记录。

5、对迟到旷会人员一次罚款100元。

（三）重大隐患分析会制度

为了及时研究解决重大安全隐患问题，落实安全责任，矿每月召开一次重大安全隐患分析会，具体规定如下：

1、每月召开一次重大安全隐患分析会，会议由矿长主持召开，副总以上领导及各有关科室负责人参加。

2、会议于每月的25-28日召开。

3、会议主要内容：

①学习上级有关安全生产的方针政策。

②检查上次会议研究布置的工作的落实情况。

③各分管领导汇报本专业的重大安全隐患情况，并根据《特别规定》等要求，提出整改意见。

④按重大安全隐患排查治理的有关规定和要求，研究制定重大安全隐患的整改方案、落实措施、资金、责任人等。

4、办公室负责会议记录。

5、凡迟到旷会的，给予批评，并处100元罚款。

（四）党委安全办公会议制度

根据《安全生产法》、《煤炭法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律法规的规定，为认真做好我矿的安全管理工作，特就我矿党委安全会议制度规定如下：

一、党委安全办公会议每月召开一次，会议由党委书记负责召集并主持。

二、参加党委安全办公会议的有矿党委成员，工、团、纪负责人，各主要科室的负责人，另外根据安全生产的需要决定参加会议的人员。

三、会议应根据我矿安全生产的实际，从安全工作管理思路、方法、安全投入、现场管理，以及协调各方面在安全生产中发挥的作用，诸方面认真分析研究，抓住主要矛盾，解决关键问题。

四、对于会议提出的安全隐患及解决方案，要落实到人负责解决，并将处理结果及时反馈。

五、党委安全办公会要重点解决领导成员中对安全工作的重视程度，同时对安全生产过程中发现的有“三违”行为的党员干部做出谈话、戒勉等处理意见。

六、党委办公会由办公室做好记录。

（五）职能科室业务保安会议制度

1、职能科室业务保安会议要定期召开，每月不少于一次。

2、职能科室业务保安会议由矿总工程师主持召开。

3、各职能科室汇报自己业务范围内安全生产方面存在的问题以及近期工作安排，下一步工作计划。汇报本科室业务的保安措施计划。

4、对各职能科室的业务保安情况要有计划、有安排、有落实、有责任人。

5、分管领导对各职能科室汇报的保安情况，以及存在的问题要组织讨论研究，提出补充意见和整改措施。

6、职能科室业务保安会议上提出的问题，分管领导要及时向上反映、汇报。

7、严肃会议纪律，对无故迟到、旷会的要进行处罚。

8、会议由技术科做好记录。

（六）安全区长例会制度

为了充分发挥安全副区（科、厂）长在贯彻落实安全方针、政策和安全隐患排查、报告、治理方面的作用，强化安全责任。加强对安全副区长的管理，搞好区队安全管理工作，矿决定设立安全副区长例会制度，规定如下：

1、安全区长例会由安全矿长主持召开，安全矿长有客观原因不能组织召开时，经矿长同意，由安全矿长委托其他领导主持召开。

2、安全区长例会于每月的6～9日召开。

3、各单位的安全副区长参加例会。根据情况可以邀请其他矿领导参加，安全监察科正、副科长参加例会。

4、安全检查科对例会做记录备查，将有关情况向分管矿领导汇报，主要情况由主持人向矿办公会汇报。

5、安全例会的主要内容：

①学习贯彻上级有关安全方针、政策。

②听取各单位汇报本单位的安全工作情况。如隐患情况、“三违”情况、培训持证情况、新工人情况、本单位的学习和安全活动情况等，（要有书面材料）。

③以前例会布置工作的落实情况。

④有关安全工作的建议情况。

⑤通报矿安全状况，事故分析，原因、教训、措施。

6、不得无故不参加会议，本人不能参加的，由区长代替参加，对旷会和没有书面材料的各罚50元。

（七）安全生产班组建设工作会议制度

为了加强和改进班组建设，夯实安全管理基础，落实安全责任，更好地贯彻落实国务院《特别规定》和《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》等有关法律、法规。实现我矿安全形势持续稳定好转，经研究决定：建立每季度一次安全生产班组建设工作会议制度。

时间：每季度的最后一月下旬 主持人：矿工会主席

参加人员：矿长、书记、安全矿长、总工程师、各基层区队的区长、车间工会主席等。

内容：

①总结本季度在安全生产方面的班组建设情况。

②安排布置下季度班组在安全生产方面要开展的具体工作。

③领导强调要求的重点工作。会议由矿工会做记录，监督落实。

（八）采煤专业安全例会制度

为及时处理采煤专业有关问题，对采煤专业进行安全分析、隐患排查，并按“四定”原则组织整改，特制定采煤专业例会制度：

一、召开时间：每月至少召开一次，有特殊情况随时召开，正常时间为每月月底前一天，每月第二周周四。

二、参加人员：安全副矿长、采煤队长、书记、工程技术人员、安监科分管采煤专业的副科长、调度室分管采煤专业副主任。

三、主持人：由采煤副矿长主持，若有事由安全副矿长主持。

四、主要内容：

分析安全状况，落实隐患排查，处理情况，对采煤队安全、质量标准化，生产、班组建设等有关情况进行布置、安排，并对相关内容进行检查、落实、奖罚。

五、会议由调度室做记录。

（九）掘进专业安全例会制度

一、掘进专业现场办公会及专业会由分管掘进的副矿长主持。

二、各生产科室分管掘进的管理人员，掘进队的区长，支部书记，技术员都必须参加掘进专业现场办公会和专业会。

三、每月20号至28号召开办公会，对当月生产的掘进工作面要逐头进行检查，对检查出的问题要按照“三定”的原则组织整改，对施工质量较差的巷道要定出处罚办法。

四、每月召开至少一次的掘进专业会议，传达上级以及矿领导的指示精神，总结当月质量标准化建设和生产情况，布置下月安全生产任务和措施，表彰和奖励在安全中做出成绩的有功人员，对严重违章违纪和重大事故责任者进行批评处理。

五、各单位领导在专业会议上要分析本单位本月安全生产方面的不足之处和成功经验，提出下月生产的要求，汇报下一步工作计划，由参加会议人员讨论。

六、专业会议要定期讨论和学习先进的施工工艺并逐步推广应用。

七、调度室负责会议记录。

（十）机电运输例会制度

机电运输专业是煤矿安全生产重要环节，为了及时贯彻、落实党的安全生产方针和上级有关指示精神，强化安全责任，落实安全隐患的排查、报告、治理工作，加强对机电运输工作的管理，服务好安全生产，矿制定机电运输例会制度。

1、机电运输例会，原则上定于每月的下旬召开，特殊情况也可另择日期。

2、机电运输例会由机电矿长负责主持召开，机电矿长因故不能主持召开时，由机电副总主持召开。

3、参加机电运输例会的人员有机电科、运输区、皮带队的主要负责人，供应科、安监科、调度室防爆组的相关人员和各单位的机电副区长、机电班长及四个专业组负责人等。视具体情况会议还可邀请区队和矿其他领导参加。

4、机电运输例会的主要内容：

①学习贯彻上级有关安全生产的方针、政策。

②安排布置上级组织开展的有关机电运输方面各种任务及会战活动。③落实上一次机电运输例会布置的各项工作的进展情况及存在问题。

④听取各单位机电运输工作的情况汇报。如机电运输设备、施设现场运转情况，隐患发现及整改情况。特殊工程培训、持证情况等。

5、由防爆组负责填写机电运输会议专用记录本，记录人员要将会议布置的各项工作，形成的各种决议记录详细，有必要时还要以会议纪要形式下发和存档。与会人员也要建立机电运输专用记录本，把会议内容详细记录下来，以便会后工作中备查。

6、所有与会人员应按时参加专业会议，因故不能参加会议者，应向会议组织者请假，并指派人员代替参加，无故不参加罚款100元，迟到早退者罚款50元。

（十一）“一通三防”例会制度

为了全面了解矿井“一通三防”工作状况，真正把“一通三防”事故隐患消灭在萌芽状态，防止重大事故发生，保证矿井安全生产和职工生命安全，特制定本制度。

1、“一通三防”例会由矿总工程师或副总工程师主持，采掘区队长和工程技术人员以及通风区、抽放队、钻探队、安监科、技术科、防突科负责人和工程技术人员参加。

2、每月必须召开一次“一通三防”例会。

3、会议主要内容：

①通风区区长把当月的矿井通风系统、通风设施、瓦斯管理、安全监测监控、巷道贯通和盲巷管理、井下爆破等情况及存在问题在例会上进行通报，使与会人员均能对井下“一通三防”状况进行了解。

②抽放队队长把当月的瓦斯抽放及各地点瓦斯钻孔施工情况和存在问题在例会上进行通报。

③防突科科长将矿井各突出危险采掘工作面的防突措施、防突装备、预测预报或效果检验、安全防护等情况及存在问题在例会上进行通报。

④会议主持人根据“一通三防”汇报的情况和存在问题，研究制定针对性措施，对存在的隐患必须按“四定”的原则进行安排处理。

⑤会议主持人对“一通三防”情况和存在问题进行总结和补充。并安排布置下一步“一通三防”工作，对需要处理的问题作进一步分工，真正把“一通三防”隐患处理工作做到有安排、有措施、有落实、有结果、有反馈。

4、共同讨论分析下一步“一通三防”工作中应注意的问题，研究制定针对性措施。

5、会议纪律由安监科负责，对无故旷会人员一次罚款50元，对会议迟到人员一次罚款20元。

6、会议记录由防突科负责。

（十二）地面安全生产例会制度

为了加强地面单位安全管理，落实安全责任，特就地面单位安全生产会议制度规定如下：

一、由后勤福利矿长主持，参加单位有福利科、生活科、土建队、宏源厂、安监科、保卫科、医院等负责人参加。

二、每月末进行一次现场安全生产例会。

三、各单位每月初上报一份自查的问题，及处理措施。

四、安全生产例会检查内容：

贯彻学习上级制定的有关安全方针，法律、法规、指令。传达矿有关会议精神。各单位建立健全安全生产岗位责任制情况及落实情况。

夏防、冬防措施落实情况，矿区环境卫生，预防传染病，职业病情况，土建工程，高空作业安全措施情况，安全基础设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收和使用情况。

五、本着谁检查谁负责、谁签字谁负责的原则，认真检查严格落实。

六、会议由福利科做记录，监督落实，对旷会、缺会的单位及支差应付不负责任的单位和个人要予以批评和处罚。