第一篇:媒体策划部竞聘报告0
各位评委、各位同仁,下午好!
我叫***。
今天我站在竞聘策划部一职,这是报社发展的需要,也是大家的需要。针对商报发展存在的问题,我们意识到,需要更新,需要创新。
今天我演讲的题目是:以整合之道提升商报新闻竞争力。
为什么有这样一个题目?我们先来看看同城媒体比较。
我们来看看商报的新闻品牌,能有几个有 影响的。在晨报,年度经济人物评选有声有色;渝商报道既含金量很高,在财经界影响也大;这已经成为其固有的竞争品牌。看时报,其编辑能力一向很强势,依然是商报很强的竞争对手。虽然商报也主办或承办了有影响的慈善活动、为希望续航、青年企业家评选,等,但是其影响力、含金量难与渝商、年度经济人物评选活动相比。
有了比较就能发现自身存在的问题,我以为有五大问题值得我们去关注,去解决。
一、我对本报的新闻策划现状,有以下5点看法。
一是未充分对报社的策划资源进行整合,没有有效的整合机制,策划资源的整合也就成为一句空话。
二是与经营策划的沟通协调存在断层。
三是新闻策划的执行缺乏协作与配合,经常因部门领导认为增加了部门负担而拒绝执行。
四是报社的资源没有拓展开,造成政府部门的策划资源流失到其他报社。
五是对新闻采编人员缺乏策划培训,不少记者、编辑无策划意识。
我们已经意识到,新闻策划对新闻价值的转化具有重要的积极作用。它有利于对信息资源披沙拣金,突出报道主题,实现新闻资源的挖掘增值,获得最佳深度效果,达到引导舆论的目的。可以说,搞好新闻策划,可以更广更深地挖掘出新闻所包含的各种显性、隐性信息及价值,加重报道的分量和影响力。因此,在当今新闻媒体竞争愈来愈激烈的情况下,谁能够搞好新闻策划,已成为能否在竞争中掌握主动、彰显自我、吸引受众的重要因素
现在的媒体竞争已经是立体的竞争,谁的观念落后、体制落后和运行机制落后,势必落后。我们商报要发展,如何去解决目前新闻部门所存在的问题,如何发挥更大的效力,取胜于同城媒体竞争。这就是我现在要提的整合之道。依靠整合,提升商报的新闻竞争力。
如何来整合?如何将整合的资源发挥更大效能?谁能完成整合,我想我能。我有三大优势,其他同仁无法相比。
首先,我是专业的高级策划师,已经4年时间在重庆环亚策划团队学习;在学习与实践中,我结合到在策划中心的工作经历,将策划之道运用于策划项目中。
其次,我有丰富的新闻策划经验。从帮助上千名失学女童重返校园到爱心助残,募集助残款项400多万元;再到参与并负责救助豆洪波老师的策划报道,再到重庆首届品牌大考活动,以及参与并负责重庆城市形象代言人评选活动的新闻策划。这些都践行了我作为专业策划师具备的能力,取得了非常好的社会效果和经济效益。
第三,我具有从事这个岗位的综合素质和综合能力。我干过10年的记者工作,2年的编辑工作,2年的专业策划工作,这些新闻从业经历、策划阅历和社会资源,证明我能带领一个策划团队打硬仗,打好仗和打
胜仗。我已经具备了协调、组织、执行等能力,而且,我在这个团队还是一个很好的导师,指导并引导同事们共同成长和发展。
作为团队的决策者,谋略比激情更重要.一头狮子能带领一群绵羊打败一头绵羊带领的一群狮子!
我作为领军的狮子,如何带领一群绵羊打败一群狮子呢?
如何让策划在本报新闻发挥巨大作用,我认为,围绕2009年度的新闻策划,新闻策划坚持三个原则,即整合策划资源、承担重大策划项目和建立能动机制原则,按照这三个原则,策划部提出新闻策划组织架构和职能定位。
1、按照职能定位,策部门的新闻策划兼顾:
1)牵头报社策划整个运作和组织报社重大策划的上传下达和互通有无;
2)对接经营部门的重大活动策划;
3)策划资源的整理与整合。
2、具体实施:
1)按照职能定位,策划部召集各个部门每周召开一次例会,总结上一周的新闻策划情况,了解下一走的重要策划信息,制订新闻策划项目和方案;
2)
3)
4)策划部主任牵头组织重大的新闻策划。实行新闻策划简报制度,按月对策划的情况进行总结。专人对接经营部门的重大活动策划,根据活动内容确定报道方案、版面规划、落实版面安排、督察采编执行。
5)拓展策划资源,牵头组织重大活动的策划、执行等。
建立有效的奖惩制度,对新闻策划实行项目负责制,按照策划项目的制订和实施质量进行考核,对好的策划进行奖励,对差的策划或者未按策划要求进行的,进行处罚。另外,鼓励记者编辑积极报选题和参与策划。
3、流程管理
新闻策划实行流程管理,每个环节都要严格按照策划方案执行。重庆商报社策划部新闻策划方案提案实施双向流动,由编委会负责。
具体流程如下:
(一)自主式提案流程:
重大突发性新闻策划,打破流程,既是制订方案和实施。建立高效的策划快速反应机制。
在深入了解实际的基础上,发挥集体智慧,对已占有的信息进行分析和研究,来制定和实施报道思路和策略,从新闻发现、主题提炼一直到版面安排等新闻报道全过程的各个环节,均予精心谋划和周密安排,以求得最佳效果的创造性活动。我们之所以强调要搞新闻策划,就是为了谋划和组织那些视角新、立意高、开拓深、介入及时的战役性、话题性并能形成新闻强势的报道,从而达到提高报纸质量,赢得读者的目的。
这些工作的展开都将在2010年兑现。如何去推进,我认为策划部将在编委会的整体办报思路下认真、务实、开拓地开展工作。
尽快完成部门组织工作,人员尽快到位。根据职责,对员工进行分工。一是组织对员工定期学习或参加培训,二是完善部门管理机制,有效发挥团队作用。
制定年度计划,将计划分解到每个月、每个部门,提交编委会讨论。明确策划任务,根据年度安排,每个月至少有2——4个重大策划报道。重要月份的策划数要超过4个。在继续做好彰显本报的民生、爱心品牌(为希望续航、慈善)策划的同时,深度挖掘新的重大品牌策划。
根据职责安排,专人对接经营部门的重大活动策划,每个月至少一个。
对应政府部门,以年度来计算,要求重要部门的策划资源开拓至少有2个。
统筹安排各个采访部门的策划,要求每个部门一周有一个策划。当然,所有策划都要尊重新闻规律,我们是新闻策划报道,不是策划新闻。
我愿意担当这头狮子,在同城媒体中,以高质量的策略之道,谋划新闻之术,成就同城新闻之胜,彰显大报影响力,竞得商报名利双手!
谢谢!
第二篇:报社策划部竞聘演讲稿
引导语:演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在当下社会,演讲稿的使用越来越广泛,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编为大家整理的报社策划部竞聘演讲稿,希望对大家有所帮助。
报社策划部竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我首先感谢领导、同事们的信任和支持,给我这次参加竞聘的机会!我是本着锻炼、提高和展示自我的目的来竞聘的。同时,也愿意接受领导和同事对我的挑选。
借今天参加策划部副主任岗位竞聘的讲台,我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。
在将近两年的策划部工作中,我受到公司领导的栽培和指导,事无巨细的手把手的传授,我认识到,一个部门的负责人,要能为领导分忧,既要熟悉本部门的全部业务,又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。总之,要胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。
基于对策划部副主任岗位的理解,我感到自己参加今天的竞聘,尤其是参加策划部副主任岗位的竞争还是具备基础条件的。
首先,我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善。我始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,从业十多年来,我始终以能吃苦、能忍耐、能奉献作为做好工作的基本品质;我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,能够以身作则、诚信为本、求真务实。当然,最核心的是我热爱工作,并且竭尽所能地努力进取。
其次,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。
我有在该部门将近两年锻炼的经历,参与了三次房交会、四次楼市排行榜活动,和多次看房车以及网站组织的网友活动,承担着协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能,熟悉了部门主要工作的流程和客户,使我在各方面都得到了磨练和提高,得到领导和同事的肯定;在领导的指导和帮助下,组织能力、协调能力、统筹安排事物的能力得到了培养,同时能较好地领会各级领导的管理理念,并在工作中积淀了一些自己的想法,希望能够付诸实……
报社策划部竞聘演讲稿篇2尊敬领导、朋友们:
大家好!
首先感谢各位领导给了我这个展示自我的机会,使我能够在这里与大家进行这样一次直面、公开的交流。
本来,我是不应该站在这个舞台上参加的竞聘的。因为,我从来没有为报社做个任何贡献。但,这不是最主要的,最重要的就是我有勇气站在这个上面,与大家一起竞争、挑战,以证明自己的实力和能力。
《xxxx报》是一份非常优秀的报纸,有很好的品牌价值和市场优势。目前,已经成为国内最有影响力的报纸之一,特别是以其高品位、主旋律、可读性的一贯主张,成为全国报纸的一面旗帜。《xxxx报》能有今天的成就,是在各位前辈领导的带领下,成功突破,在众多的报纸中脱颖而出,成为行业标杆。
今天,来到这里的第一个感觉,使我想起了一句话:“当你在问他人这个事该怎么做或者有什么答案的时候,其实你已经有了答案”。很简单,在座的大家来到这里交流,其实你心里已经有自己的答案,只是通过这次的交流,可以更加明确你的选择,因为没有人比你更了解你自己,也没有人比你更了解你的企业。
在国际品牌区域化、市场化的今天,报纸也有它的区域性和特殊性,对于在座的各位,你们都是来自不同的报刊社,都有它的特殊性,我无法解读在座每个人的企业。但我可以告诉你,只要你相信自己,勇敢的把自己的思路拿出来,相信,一定有比较理想的答案。
我讲的主题是“XX年报刊发行经营思路”,虽然只代表我个人的观点,同时,也希望跟大家产生共鸣和分歧,只有产生共鸣和分歧,才能产生脑力激荡,也才能有所收获。为此,今天我讲的会比较快,也只阐述观点,希望大家见谅。我走过多家报刊社,大家都知道现在有很多报刊社都在依靠征订和零售做发行,在这里,我只能提醒大家一句话:“报刊发行的成败影响邮局的永远只是局部,带给报社的是全部”。
自20世纪90年代来人们的焦点问题逐渐转移到发行问题上,因为发行量成为广告商最看重的硬性指标,也成为读者决定是否购买订阅的参考指标。几乎同时所有的中国报刊人都意识到:发行重于天,谁赢得发行,谁就赢得报纸的未来。
报刊发行是一项异常复杂的系统工程,它在报业经营各项业务中占据着突出的重要地位,要确保报刊发行活动正常、有序、健康发展,没有一流的科学管理是不可想象的。报刊发行管理属于报刊经营范畴,作为一个合格的报刊发行经营人员首先必须具备四个方面的基本素质。第一,要懂得发行管理理念,就是发行人首先必须懂得报纸发行的基本规律,懂得发行应该怎么样适应市场的变化。第二,要有目标意识,发行人必须要实现一个确定的发行目标。第三,要有魄力,国内发行市场还没有完全成熟,每前进一步都需要有开拓创新精神和魄力。
如果我应聘成功,我将从“以人为本”出发,加强与员工之间的沟通与磨合,努力适应领导的工作方式,加快领会领导的意图,减少发行成本,最大化地提高工作效率。如果我竞聘成功,发行量在现有的基础上至少3年内每年增加20%——30%以上,话说了很多,不知道有没有说在点子上。觉得我说得对的,可以投我一票,觉得我说的不好的,还请大家批评指正,希望能有下次。
最后,真诚地祝愿《xxxx报》越办越好,办成大家都很喜欢的报纸。并祝在座的各位领导和员工身体健康,全家幸福,工作顺利!
报社策划部竞聘演讲稿篇3尊敬的公司领导:
您们好:
非常感谢公司能够给予所有员工这样一次公开竞聘的机会。在这里,我正式提出书面申请竞聘策划部主管一职。并会在规定的时间及地点进行口头陈述。
这份竞聘书共分以下三个部分。
1、个人竞聘理由陈述
2、个人竞聘优势及工作特点陈述
3、对于策划部工作的认识及工作主张陈述
一、个人竞聘理由陈述
1、个人兴趣与志向
自始至终,我个人对于策划都有着浓厚的兴趣。所以上大学,才会选择策划这个专业。我一直认为,把工作与个人兴趣结合起来,才能生活的开心工作的愉快。
2、自我挑战与升华职业技能
当初选择现代通信,一方面是因为手机行业完全自由竞争与瞬息万变的市场环境,另一方面是由于现代通信较为领先的市场策划能力与理念。抱着自我挑战与升华职业技能的想法走进这激烈的竞争环境,是想看看,自己到底能在这样残酷的环境中存活多久,磨练自我的意志,增强自我应对市场变化的能力。结果这一学,就学了将近3年。自我感觉,无论是自己专业理论与实践活动相结合的能力还是性格坚毅程度与为人处世的磨练方面都有了长足的进步。在这里非常希望能够借助公司所给予的这次宝贵的机会,迈进新的层次,升华自我,培养更高一层次的职业技能与素养。
3、个人职业生涯规划需要
每个人都应该有自己的个人职业生涯规划。现代通信是一个年轻的企业,拥有众多年轻的管理人员,每一个人都是我学习的榜样。他们都是在年轻的时候就逐步获得了个人价值的体现。来到现代通信转眼就将3年的时间,我也逐渐从刚刚毕业的24岁大学生,迈进了27岁的门槛。男人30而立,我希望能够用剩下的3年多的时间,将自己的能力与职业素养提升到一个新的层次,使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。在30岁之后能够真正的做到30而立。所以说,此次的竞聘是个人职业生涯规划的需要。
二、个人竞聘优势及自我特点陈述
(一)、个人特点
概括个人在工作上的特点可以分为以下五个方面。
1、个人头脑比较灵活,能够根据具体的情况作出相应对策。
2、具有一定的理论基础,可以使个人对问题的看法站在一个比较高的层次。
3、善于学习、思考、分析。
4、善于做计划、规划。
5、知识储备比较全面。
(二)、个人竞聘优势陈述
1、对工作环境与流程比较熟悉
在策划部直接工作时间达到一年半,期间经历了许多策划部的重大活动与决策。黄金风暴--八年庆典--解放战争--VIP俱乐部的成立等等。对于策划部的工作环境与工作流程非常熟悉。可以省去熟悉环境与流程的工作时间。同时了解策划部各个工作岗位的工作内容,便于及时针对各岗位工作中的问题制定出整改意见。
2、专业知识
大学四年就读市场策划,受过比较系统的策划理论训练。能够从更专业的角度看待市场状况。借助比较合适的数学模型把握广告媒体投放量与比率的问题。获得国家管理学学士学位,具有丰富的管理理论知识,理论结合实践,能够及时的在管理工作中,看到问题,并加以解决。
3、管理经验
从事过一线管理工作,具有一定的管理实践能力。
4、人脉顺畅、沟通协调
5、敢于破旧立新,推行改革
三、对策划部工作的认识及工作主张
在策划与门店两大核心部门都从事过一段不短的工作时间。再次回到策划,我发现我看待问题的角度已经不仅仅是以前完全从策划方案的角度出发了,立足于销售,立足于公司整体,策划才能真正发挥其核心的作用,策划不光是“促进”的作用还应该包括“指导”的作用。
我们不妨首先使用某书当中对于策划的定义,“策划”是一种思维方式,是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。再狭义一点,策划就是计划的一种高级形式。
就“现代策划”的各项工作开展,我想从以下两个大的方面着手谈谈自己的想法。
1、部门管理工作开展
2、部门业务工作开展
一、部门管理工作
1、如臂使指的工作团队建设
一个部门就是一个团队,无论大小。团队中的每一个人都肯定是具有相同企业使命的。所以,对于部门内部的每一个人首先都要有一个明确的个人定位。可以通过给团队每一个人设计个人职业发展规划,并告之团队发展目标。让团队中的每一人都明白个人利益是与整体团队利益乃至整个公司利益紧密挂钩的。一荣具荣,一辱具辱。通过一段时间,对于部门内部进行人员整顿。我认为,每一个策划人都必须具有基本素质就是:“热爱策划工作、具有极强的学习能力、敢于挑战权威、具有团队精神。”
通过一段时间,稳中求进的对策划部全员进行筛选,对于没有策划人基本素质,或者个人职业发展目标与团队及企业目标确实不符的人员进行淘汰,同时积极引进新鲜血液,最终达到策划部全员职业目标与团队发展目标一致,从而作到管理上的如臂使指。
2、在原有工作细则基础上,构建新的管理机制
策划部工作需要张扬个性,但是个性张扬的'太多,又会失去团队精神。只有在完善的管理机制下去张扬个性,才是对企业及团队有益而无害的。新的管理机制应该包括以下几个方面的内容。
1、绩效考核、分配机制
2、科学的项目活动工作流程(广告、促销、氛围布置、公共关系等)
3、部门的奖惩机制
4、明晰的岗位工作内容与职责
3、时刻注意管理弹性
一文一武,有张有弛。时刻注意管理弹性,在不违反公司原则的前提下尽可能多的为员工考虑些问题,这样一方面容易获得员工真心的认同,便于明确团队目标,维护团队稳定。另一方面便于真正了解员工,充分发挥员工才华。
二、部门业务工作
这方面我个人认为,应该首先明晰“现代策划”所应该具备的五大基本职能
1、市场调研、分析、指导销售服务战略决策
(1)、培训及解读公司决策
由于“策划”是一种创新或精密性决策思维方式。牵扯到决策,就必须有清晰的头脑及对动态敏锐的洞察力。可以说策划部应该是公司处于前沿的部门。适时的牵头开展一些全员培训工作,提升全员意识,解读公司决策是策划部的基本职能之一。
(2)、市场调研及数据分析
如果把公司比做一个人的话,我认为策划部应该是公司的耳朵、眼睛、鼻子。应该是公司市场竞争最敏感的部位。多层次的市场调研分析,有助于公司各方面定位,准确把握消费者取向。根据具体市场竞争环境的变化作出调整。同时用专业的数学分析模型,对各种数据进行分析,为公司的决策提供依据。包括:竞争对手分析、市场竞争环境分析消费者消费习惯分析等。
(3)、市场定位
帮助公司在整个竞争环境中,正确的市场定位。我们公司的公司实力以及公司所处的各种环境已经决定了我们无法吃掉整个“蛋糕”。明确的市场定位,可以让公司有限的资源发挥出最大化的作用。
2、广告宣传
(1)、合理利用广告公司的资源,建立完善的广告公司联系表
名称擅长项目联系人电话工作特点信誉指数等
(2)、科学使用媒体,建立完善媒体联系表
制订合理可行的媒体投放预算。对宁夏各媒体效果进行分析并准确认知。科学计算使用广告投放量,合理选择媒体搭配。广告这一行业,由来以久,有许多的原则及概念,我们都是可以直接使用的。同时,相应的数学模型也可以使我们的广告投放更科学,更合理。积极学习并使用这些前人总结的经验,就可以使我们的广告宣传资源获得更大的利用空间。
(3)、关注与开辟新媒体(网络、短信等)
3、公共关系--提倡全员公关
(1)、与政府相关部门的公共关系
建立完善的联系名片,发动全公司,全员公关。
(2)、与各兄弟部门的公共关系
1、多沟通、协调
2、善于利用各兄弟部门所掌握的资源开展工作。
(3)、与厂家、经销商的公共关系
A、善于利用各兄弟部门的资源,着眼于整个公司,与厂家、经销商达到全局的互惠平衡。
B、提出卖场宣传资源商品化原则,可以采用一定的促销手段或行政手段对卖场宣传资源进行销售。
4、销售促进
(1)、加强所有促销活动的计划性
策划部所有促销活动应该在全年有一个大体的构思,在每月月头有一个大体的规划安排。有计划的开展销售促进活动。
(2)、加强促销活动的针对性
科学的市场定位,明确的目标消费群分析,针对各消费群的消费欲望,消费时间,消费习惯,消费心理设计展开促销活动。
(3)、有效的各类活动的预估及评估
对每一次活动的效果进行及时的预估及评估,总结经验才能不断前进。
(4)、加强策划部应对突发事件的能力
在对竞争对手及消费者详细分析的基础上,加强策划部应对突发事件的反应能力的培训。可以预先根据可能出现的假想情况,制定几套模拟方案。
5、企业文化及品牌建设
后记:
以上就是我对策划部工作的几点简单的认识,其中有我们已经开展的工作方面也有我们还没有开展工作的方面。有我们做的好的,也有我们做的不好的。这些认识也就是我想要开展和整顿的工作。好的就继续保持并做到更好,不好的及时改正往好的方面去做。一切从零开始。总结起来,就是要从策划部工作的计划性、科学性、专业性入手去开展工作。善于分析,勤于思考。破旧立新,敢于改革。把“现代策划出品”这六个字打造成新的品牌。
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第三篇:竞聘策划部部长的演讲稿
我是策划部编辑组的组长,我竞聘的是策划部的部长一职,我所学的专业是广告学,我的名字叫做张建。
来参加这次竞聘我是做了充分的考虑的。首先,我对协会的工作比较熟悉,除了做好我们部门的文明公交外,我还参加过格桑花的书信计划、环保社的环保登山和水果圣诞、办公室的“三下乡”、宣传部的西园新村、文体部的“3+2”篮球赛、以及那些我们协会组织的社会上的活动,如:“品牌”战略论坛峰会、消防志愿者、四体会。除此之外,我们部门和外联部在12月5日的青年志愿者节上,我们部和外联部的大合唱取得了圆满成功,这是我们两个部门长达两个月训练的结果;环保社的五周年庆典和格桑花的一周年庆典都因为我们的加入更有效、更迅速的完成;曾经我帮助过办公室整理过仓库的物资等等。可以说我对协会的活动和各个部门的工作都有了一个了解,我想这会为我以后的工作减少很多困难。其次,我认为我有这个能力去担当这个职务。我的专业是广告学,我的课程是中文系和艺术系两者结合的结晶,我的文学修养会有一定的基础,不会让自己在许多问题上太过武断。再有,我在每一次的协会例会上都积极发言,提出自己的建议和对协会的看法,并在会后和其他部门的人协商如何让协会更好更有效的发展;在部门例会上,除了总结上周的工作情况外,认真聆听部长门给我们新的青协人的宝贵建议希望通过他们能够让自己变得更加成熟、老练,让自己更好的去带下一届的青协人;在小组例会上,作为发言人的我必须树立一个领导人的形象。作为组长,我是我们组对内和对外的支柱,我必须担当起这个重任。记得第一次开会时是双腿打颤、语无伦次,可是在一次次的磨练中,我慢慢的成长了,我的语言变得简练有序,每一次都能把工作任务布置的妥妥当当,让我们小组的任务能够在最快的时间内完成。在许多工作中,我们策划部得到了其他部门和会长团的肯定,这是我们每一个人共同努力的结果。最后,我想说一下我在协会的小小的遗憾,作为编辑组的组长,我并没有做到自己本分——为我们09级青协人做一份属于我们自己的报纸。虽然我参加了协会报纸的编订和印刷,可是做报纸的主力军是08级的部长和会长们。所以我立志:不会让这个小小的遗憾在出现在下一届青协人的身上。
对协会的建议:
①作为新华人,我们必须明确我们新华青年志愿者协会,然而我们协会在校园的影响并不是很深,我看到的更多的是我们在社会上去的的一个又一个的业绩,可是我们忽略了与本校学生的交流和沟通。所以,我准备通过此次四体会工作的经历以及和相关人员的协商,希望在协会明年的活动中开展一个名为“百米定向”的校园体育运动,这一项可以随时开展的运动可是让我们青协人的身影更多的在校园里展现,让更多新华人认识我们协会。今年暑假,我会将“百米定向”的策划书与实施方案做出来,希望这样能够让我们青年志愿者协会在新华人中立下一个不朽的丰碑。
②对于协会活动的开展的安全性和快速实施性,我依然坚持我的“五个一”计划:提前一个月向各部门进行通告,让各部门知道什么活动要开展、一份合理的活动计划书、一个合理的人员安排计划,把人员分配到各部门,让各部门知道自己的责任、一个活动实施的可行性报告。最后,为了避免活动的不安全因素,做一个安全预案,这样协会活动快捷性才能更好的展现出来!
③针对协会的人员流失问题:每一个社团到了下学期都会出现人员流失的状况,许多人都因为这个儿烦恼,咎其根本是因为协会的活动没有革新,许多事项拘泥于过去,让很多成员在活动中找不到乐趣。为了避免此类事件的发生,我认为可以在个二级社团想想办法,一个社团都会有本身的特色与娱乐活动,我们可以与各二级社团加强联系,在他们开展活动的时候让我们协会的人员参加到他们当中,这样即避免了社团人员的流失又能让协会的影响更加的广泛,我们何乐而不为呢?
最后,我想说的是,本人自身也有很多不足之处,希望大家给予批评和指正,我会开心的接受你的建议。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!
申请人:
第四篇:广播电台策划部副主任竞聘演讲稿
广播电台策划部副主任竞聘演讲稿
各位领导、各位同仁:
大家好!
我叫xxx,1983年3月10日出生于xx市xx县,认识我的人都叫我“黑子。”46年前,一个比我皮肤还黑的人马丁路德金发表了一篇震惊世界的演说——《i have a dream》,我有一个梦想,今天,我也是带着梦想来竞聘xx人民广播电台活动策划部副主任一职。
其实,早在7年前,我就是xx电台的忠实听众,那时,我还是一个学生,每天夜晚,我都会听着田盟的《星空夜话》进入梦乡。那时的我,对电台有着一种神秘而又亲切的感觉,我幻想着有一天,能够像田盟一样如春风般抚慰着
别人,这是我的梦想。进入xx广电工作以后,我第一时间结识了田盟,可他却忧郁地告诉我:“xx电台已经陷入了困境。”听到这话后,我的心里充满了遗憾,然而,仅仅只是遗憾,随后我便全身心地投入到电视工作当中。我以为我已经忘了这个梦想,忘了这个遗憾,直到12月11日,我看到唐西湖台长的承诺书、求贤榜,我又想起了它们,我当即决定要用我的梦想去挑战我心中的遗憾,于是,今天,我来了。
首先,我具备一个挑战者的实力。
我xx年—xx年就读于xx师范学院新闻系,xx年2月进入xx信息频道工作,xx年转为局聘员工。在资讯频道,我做过新闻,做过专题,总计有45件作品获得宣传创优奖,其中,有12件作品获得省级宣传创优奖项。此外,我在经营创收方面也取得了突出业绩:xx年,我刚出学校门不久,就完成了20余万元的广告创收;xx年,我完成了30多万元;xx、xx年我完成的广告总额均名列资讯
频道前5位。经过5年时间的磨练,我已经从一个只会做宣传的瘸脚老虎成长为宣传经营双丰收的多面手。
其次,我具备挑战者的谋略。
xx电台应该怎么做,才能走出困境,创造新天?首先必须得做好宣传,这要求我们的新闻要有人听,听得到,喜欢听。怎样做好这一点呢?对于电台的宣传工作,我有五个字的建议:“精、短、快、活、强。”
精:即在做好时政新闻报道的前提下,我们的新闻都要信奉“拿来主义”。依靠新华社、人民日报、中央人民广播电台、各地方电视台和国内权威的官方网站,大量编辑老百姓喜闻乐听的时政新闻、社会新闻、经济新闻和体育新闻。
短:广播新闻有一个弱点“稍纵即逝”,所以,我们的新闻不要大话、空话、套话,要用最少的字传播最核心的内容,我认为广播新闻最好控制在50字—150之间,以便观众容易听,容易记。
快:现在的新闻频道和未来的交通
频道都将采用新闻直播的方式传递信息,新闻频道将设立整点直播,交通频道将每隔半小时直播一次路况资讯和服务资讯,我们要用最快的速度传递老百姓最需要的资讯,成为他们的“顺风耳”和“及时雨”。
活:在未来的交通频道,我们不会只采用主持人单一播报的形式,将尝试采用多样的方式传递资讯,比如借鉴湖南都市频道的rap唱新闻的方式、的哥参与通报路况信息等等方式,要让受众从以前的只听不说变为又听又说。
强:在新闻这一块将设立值班编辑,对每一档新闻进行串编,全天候滚动播出,类似于凤凰卫视资讯台的新闻,以增强新闻资讯量、信息量。
如果我有幸成为电台活动策划部副主任,而以下将是我的主要工作。
策划创意和频道包装:前电视湘军的领军人物魏文彬提出过“大广播”的概念,即我们要树立“小频道、大节目、小机构、大服务”的发展理念,无论是现在 的新闻频道和未来的交通频道都将设立节目中心,囊括总编室、策划部等多个部门的职能,这就需要一个灵魂性的人物对这两个频道的节目架构、频道包装、栏目包装、宣传片创意、广告创意进行有效地策划和创新,我将发挥新闻科班生的特长,力争当好这个灵魂人物。
广告及营销:前面我已经介绍过我的创收能力,而我也相信,只要我们的节目上台阶,有良好的收听率,在座的每一位都不会再为广告犯愁,而我也会针对性地创立广告栏目和活动,增强吸金机会。
第三,我具有挑战者的胆识。
在决定来电台竞聘之后,我征求了同学的意见,他惊讶地说:现在都是电台的人跳槽到电视台,你倒好,反着跳,是不是想去当官的呀?我想在座的也会有人有这种想法,这个可以理解。大家都知道,今年11月份,我市举行了80后县处级党政副职后备干部公开选拔考试,我局总共有24人参加了这场考试,我有幸成为其中一员,不幸的是,结果我局考生全军覆没。我更郁闷,面试线53分,我考了52分,以一分之差无缘第二轮角逐。当时我自我解嘲地说,我得了全局第一。有趣的是,这个失败的第一还真引起了很多人的关注,包括一些局领导,所以,毫不谦虚地说,我留在资讯频道,也很有可能上一个台阶。而凭我的实力和我在资讯频道良好的人际关系,我会在那里过得很惬意。可今天,我却站在了这个演讲台上,我想告诉大家,我不是来当官的,我是来挑战的,不管前路多么坎坷,我都将勇往直前。beacuse i have a dream,因为我有一个梦想,所以我才做出了这个选择,我也希望大家能够选择我,接纳我,让我成为你们之中的一员,让我能够和大家一起创造xx人民广播电台美好的明天!
各位领导、各位同仁:
大家好!
我叫xxx,1983年3月10日出生于xx市xx县,认识我的人都叫我“黑
子。”46年前,一个比我皮肤还黑的人马丁路德金发表了一篇震惊世界的演说——《i have a dream》,我有一个梦想,今天,我也是带着梦想来竞聘xx人民广播电台活动策划部副主任一职。
其实,早在7年前,我就是xx电台的忠实听众,那时,我还是一个学生,每天夜晚,我都会听着田盟的《星空夜话》进入梦乡。那时的我,对电台有着一种神秘而又亲切的感觉,我幻想着有一天,能够像田盟一样如春风般抚慰着别人,这是我的梦想。进入xx广电工作以后,我第一时间结识了田盟,可他却忧郁地告诉我:“xx电台已经陷入了困境。”听到这话后,我的心里充满了遗憾,然而,仅仅只是遗憾,随后我便全身心地投入到电视工作当中。我以为我已经忘了这个梦想,忘了这个遗憾,直到12月11日,我看到唐西湖台长的承诺书、求贤榜,我又想起了它们,我当即决定要用我的梦想去挑战我心中的遗憾,于是,今天,我来了。
首先,我具备一个挑战者的实力。
我2014年—2014年就读于xx师范学院新闻系,2014年2月进入xx信息频道工作,2014年转为局聘员工。在资讯频道,我做过新闻,做过专题,总计有45件作品获得宣传创优奖,其中,有12件作品获得省级宣传创优奖项。此外,我在经营创收方面也取得了突出业绩:2014年,我刚出学校门不久,就完成了20余万元的广告创收;2014年,我完成了30多万元;2014、2014年我完成的广告总额均名列资讯频道前5位。经过5年时间的磨练,我已经从一个只会做宣传的瘸脚老虎成长为宣传经营双丰收的多面手。
其次,我具备挑战者的谋略。
xx电台应该怎么做,才能走出困境,创造新天?首先必须得做好宣传,这要求我们的新闻要有人听,听得到,喜欢听。怎样做好这一点呢?对于电台的宣传工作,我有五个字的建议:“精、短、快、活、强。”
精:即在做好时政新闻报道的前提下,我们的新闻都要信奉“拿来主义”。依靠新华社、人民日报、中央人民广播电台、各地方电视台和国内权威的官方网站,大量编辑老百姓喜闻乐听的时政新闻、社会新闻、经济新闻和体育新闻。
短:广播新闻有一个弱点“稍纵即逝”,所以,我们的新闻不要大话、空话、套话,要用最少的字传播最核心的内容,我认为广播新闻最好控制在50字—150之间,以便观众容易听,容易记。
快:现在的新闻频道和未来的交通频道都将采用新闻直播的方式传递信息,新闻频道将设立整点直播,交通频道将每隔半小时直播一次路况资讯和服务资讯,我们要用最快的速度传递老百姓最需要的资讯,成为他们的“顺风耳”和“及时雨”。
活:在未来的交通频道,我们不会只采用主持人单一播报的形式,将尝试采用多样的方式传递资讯,比如借鉴湖南都市频道的rap唱新闻的方式、的哥参
与通报路况信息等等方式,要让受众从以前的只听不说变为又听又说。
强:在新闻这一块将设立值班编辑,对每一档新闻进行串编,全天候滚动播出,类似于凤凰卫视资讯台的新闻,以增强新闻资讯量、信息量。
如果我有幸成为电台活动策划部副主任,而以下将是我的主要工作。
策划创意和频道包装:前电视湘军的领军人物魏文彬提出过“大广播”的概念,即我们要树立“小频道、大节目、小机构、大服务”的发展理念,无论是现在的新闻频道和未来的交通频道都将设立节目中心,囊括总编室、策划部等多个部门的职能,这就需要一个灵魂性的人物对这两个频道的节目架构、频道包装、栏目包装、宣传片创意、广告创意进行有效地策划和创新,我将发挥新闻科班生的特长,力争当好这个灵魂人物。
广告及营销:前面我已经介绍过我的创收能力,而我也相信,只要我们的节目上台阶,有良好的收听率,在座的
每一位都不会再为广告犯愁,而我也会针对性地创立广告栏目和活动,增强吸金机会。
第三,我具有挑战者的胆识。
在决定来电台竞聘之后,我征求了同学的意见,他惊讶地说:现在都是电台的人跳槽到电视台,你倒好,反着跳,是不是想去当官的呀?我想在座的也会有人有这种想法,这个可以理解。大家都知道,今年11月份,我市举行了80后县处级党政副职后备干部公开选拔考试,我局总共有24人参加了这场考试,我有幸成为其中一员,不幸的是,结果我局考生全军覆没。我更郁闷,面试线53分,我考了52分,以一分之差无缘第二轮角逐。当时我自我解嘲地说,我得了全局第一。有趣的是,这个失败的第一还真引起了很多人的关注,包括一些局领导,所以,毫不谦虚地说,我留在资讯频道,也很有可能上一个台阶。而凭我的实力和我在资讯频道良好的人际关系,我会在那里过得很惬意。可今天,我却站在了这个演讲台上,我想告诉大家,我不是来当官的,我是来挑战的,不管前路多么坎坷,我都将勇往直前。beacuse i have a dream,因为我有一个梦想,所以我才做出了这个选择,我也希望大家能够选择我,接纳我,让我成为你们之中的一员,让我能够和大家一起创造xx人民广播电台美好的明天!
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我首先感谢领导、同事们的信任和支持,给我这次参加竞聘的机会!我是本着锻炼、提高和展示自我的目的来竞聘的。同时,也愿意接受领导和同事对我的挑选。借今天参加策划部副主任岗位竞聘的讲台,我想趁此机会向大家汇报一些我的想法。在将近两年的策划部工作中,我受到公司领导的栽培和指导,事无巨细的手把手的传授,我认识到,一个部门的负责人,要能为领导分忧,既要熟悉本部门的全部业务,又要能为领导献计献策推动全面工作的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工
作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。总之,要胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。基于对策划部副主任岗位的理解,我感到自己参加今天的竞聘,尤其是参加策划部副主任岗位的竞争还是具备基础条件的。首先,我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善。我始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”在工作作风上,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,从业十多年来,我始终以能吃苦、能忍耐、能奉献作为做好工作的基本品质;我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,能够以身作则、诚信为本、求真务实。当然,最核心的是我热爱工作,并且竭尽所能地努力进取。其次,我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志、正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。我有在该部门将近两年锻炼的经历,参与了三次房交会、四次楼市排行榜活动,和多次看房车以及网站组织的网友活动,承担着协调、管理与服务、参谋与保障的多项职能,熟悉了部门主要工作的流程和客户,使我在各方面都得到了磨练和提高,得到领导和同事的肯定;在领导的指导和帮助下,组织能力、协调能力、统筹安排事物的能力得到了培养,同时能较好地领会各级领导的管理理念,并在工作中积淀了一些自己的想法,希望能够付诸实……
文章标题:广播电台副台长竞聘演
讲辞
尊敬的各位领导、各位评委大家好!
今天,我在这里做竞职演讲,首先要感谢中心领导给了我这个公平竞争、直面挑战、创新发展的机会,我演讲的题目是《抓住机遇、创新发展》。
我竞聘的岗位是___中波台副台长。我的演讲分三大部分:
一、简历及工作业绩;
二、竞聘理由及优势 ;
三、对做好副台长工作的设想。
第一部分:简历及工作业绩
我叫zzz,中共党员,本科大学毕业。1965年出生,1988年毕业于山西大学物理系无线电电子学专业,分配到___电视台,参加了___电视技术筹建工作,安装、调试了五十瓦电视差转机及天线、高山防雷设施等配套设备的技术维护工作。1991年地区广电局从基层抽调技术骨干筹建___人民广播电台,安装、调试了十千瓦和一千瓦中波广播发射机及三频共塔共用天线的匹配网络、阻塞网络、抵消网络等设施。
2014年,我台进行了全固态设备的改造,完成了卫星地面站的架设、调试,并通过改造接地网点,走向等手段,有效抑制了滞留在地线上的漫流杂音电平,消除了交叉干扰,-1-整个系统一次性圆满完成任务。并于2014年被评为省局优秀党员。
第二部分:竞聘的六大优势
1、有较强的组织领导和协调能力
大学期间,作为学生会干部被授予山西大学首届青年群
英会“十佳”称号。___电视台主管技术期间,从设备维护到安全播出连续三年无责任事故和技术事故,受到风景区政府和地区广电局的好评。在___中波台任带班长的十几年里,我积极主动,乐于奉献的精神,直人快语、心底无私的品质更是深入人心,用爱心带出一个团结、协作群体,为搞好工作打下坚实的基础。
2、具有扎实的理论基础和熟练的
操作技能
十八年的一线技术工作,分分秒秒的监听、观察、记录、调整熟练了我对广播设备、卫星接收设备、配电设备和监测设备、自动控制设备的操作技能,为胜任技术台站的副台长工作打下更为坚定的基础。
3、有高级技术职称
从事广播电视工作的同时,我时刻不忘知识的积累和新技术理论的探索,于1994年晋升为工程师,2014年晋升为高级工程师,在今天的竞聘者中我是唯一的高级工程师。
4、具有发明创造能力
由于热爱技术,我潜心研究出《一种冷热水双向交换阀》
2014年一次性被国家专利局核准,取得实用新型发明专利证书,目前正在申请山西省科学技术进步一等奖。
5、有多种文体的写作能力
我深深地认识到作为一名技术台
站的领导,只会修机器是远远不够的,便有意识地加强文学训练,并在山西广播电视报上发表了每周评论《小议孤臣》,我看《一代廉吏于成龙》,散文《父亲》以及男人系列篇《做基层领导的男人》、《深沉的男人》、《被绑在战场上的男人》等。先后在多家刊物上发表技术和管理论文《发挥广播的自身优势》、《数字联系你我他》、《从强化管理中见效益》、《中波广播管理》、《频率合成技术在全固态中波广播发射机中的应用发展前景》、《中波广播集中控制和远程控制系统》、《isdn技术及中波广播自动控制系统》、《中波广播共用天线和匹配网络及主塞网络》。其中《数字联系你我他》获得___市科学技术协会颁发的学术论文一等奖。
6、有较强的英语功底和计算机、单片机软硬件开发利用能力
由于对知识的渴望,我时刻不忘对英语的学习和提高,尤其对本专业的词汇积累及中英文互译,具备听说读写译 的能力。特别是近几年计算机的普及和使用,使我意识到应用
在中波广播自动控制和远程控制必然性,因此潜心钻研了单
片机在中波广播中的应用并发表成论文。为我台下一步实
现自动化播出作好了理论准备。
第三部分:办好___中波台的设想
1、建立和健全各项规章制度并落实到人
建立值班记录、检修记录、测试记录、安全记录制度,制定岗位职责和双向聘用制度,确实落到实处,责任到人。
奖勤罚懒,对工作中成绩突出的人员给予奖励,视违章情节轻重给予不同程度的教育,以奖代罚激发广大职工的工作热情,营造一种积极向上,努力工作的新局面。
2、狠抓业务学习,创建学习型台站
随着发射机的更新、高新技术的应
用要求我们必须狠抓专业理论学习,可以选派技术好的同志到沿海地区学习或到大型台站交流,以带回先进技术和管理经验,也可以请厂家或专家到台授课,人人作好学习笔记,定期考试,成绩列入年终考核之中。
3、确保优质、安全播出
优质、安全播出是技术台站的重中之重,也是我们所有工作的出发点和归宿,首先要完善台长、副台长带班长负责体系,推行《目标责任制管理》和《工作流程图管理》及《重大播出单机负责、台内自监管理》,确保万无一失。
4、狠抓队伍建设,营造和谐台站
我台大、中专学生较多,文化水平较高,党员占95以
上,政治思想过硬,因此多一些理解和宽容;多一些互助合作,多一些真诚善意,多一些互敬互让,多一些好学上进。大力营造和谐气氛,着力打造团
结和谐的整体团队。
5、力争创收,建龙头台站
我台地处大运路和大运高速公路市区之间,占地13.5亩,无论建设加油
站或门面出租、立广告牌,养殖都是创收的好路子,推行《一对一负责》的创收管理方式。争取办一个成一个,以此来改善职工的生活面貌,彻底解决职工上下班接送问题,使广大职工毫无后顾之忧,全身心投入到工作中,将___中波台建成全省中波的龙头台站。
各位领导、各位评委,无线人艰苦创业无私奉献的精神让我学会了如何干事业,也让我懂得了堂堂正正做人,踏踏实实做事。无论这次竞聘成绩如何,我都将一如既往地努力学习和工作,去实践自己的诺言,我将用才学和实干,爱心和奉献,智慧和汗水推动我台整体工作再向标准化台站迈进,也许我不是最好的,但请领导们相信我是最努力要做好的!
谢谢大家
《广播电台副台长竞聘演讲辞》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读广播电台副台长竞聘演讲辞。
文章标题:广播电台副台长竞聘演讲辞
尊敬的各位领导、各位评委大家好!
今天,我在这里做竞职演讲,首先要感谢中心领导给了我这个公平竞争、直面挑战、创新发展的机会,我演讲的题目是《抓住机遇、创新发展》。
我竞聘的岗位是___中波台副台长。我的演讲分三大部分:
一、简历及工作业绩;
二、竞聘理由及优势;
三、对做好副台长工作的设想。
第一部分:简历及工作业绩
我叫zzz,中国共产党党员,本科大学毕业。1965年出生,1988年毕业于山西大学物理系无线电电子学专业,分配到___电视台,参加了___电视技术筹建工作,安装、调试了五十瓦电视差转机及天线、高山防雷设施等配套设备的
技术维护工作。1991年地区广电局从基层抽调技术骨干筹建___人民广播电台,安装、调试了十千瓦和一千瓦中波广播发射机及三频共塔共用天线的匹配网络、阻塞网络、抵消网络等设施。
2014年,我台进行了全固态设备的改造,完成了卫星地面站的架设、调试,并通过改造接地网点,走向等手段,有效抑制了滞留在地线上的漫流杂音电平,消除了交叉干扰,-1-整个系统一次性圆满完成任务。并于2014年被评为省局优秀党员。
第二部分:竞聘的六大优势
1、有较强的组织领导和协调能力
大学期间,作为学生会干部被授予山西大学首届青年群
英会“十佳”称号。___电视台主管技术期间,从设备维护到安全播出连续三年无责任事故和技术事故,受到风景区政府和地区广电局的好评。在___中波台任带班长的十几年里,我积极主动,乐于奉献的精神,直人快语、心底无私 的品质更是深入人心,用爱心带出一个团结、协作群体,为搞好工作打下坚实的基础。
2、具有扎实的理论基础和熟练的操作技能
十八年的一线技术工作,分分秒秒的监听、观察、记录、调整熟练了我对广播设备、卫星接收设备、配电设备和监测设备、自动控制设备的操作技能,为胜任技术台站的副台长工作打下更为坚定的基础。
3、有高级技术职称
从事广播电视工作的同时,我时刻不忘知识的积累和新技术理论的探索,于1994年晋升为工程师,2014年晋升为高级工程师,在今天的竞聘者中我是唯一的高级工程师。
4、具有发明创造能力
由于热爱技术,我潜心研究出《一种冷热水双向交换阀》
2014年一次性被国家专利局核
准,取得实用新型发明专利证书,目前正在申请山西省科学技术进步一等奖。
5、有多种文体的写作能力
我深深地认识到作为一名技术台站的领导,只会修机器是远远不够的,便有意识地加强文学训练,并在山西广播电视报上发表了每周评论《小议孤臣》,我看《一代廉吏于成龙》,散文《父亲》以及男人系列篇《做基层领导的男人》、《深沉的男人》、《被绑在战场上的男人》等。先后在多家刊物上发表技术和管理论文《发挥广播的自身优势》、《数字联系你我他》、《从强化管理中见效益》、《中波广播管理》、《频率合成技术在全固态中波广播发射机中的应用发展前景》、《中波广播集中控制和远程控制系统》、《isdn技术及中波广播自动控制系统》、《中波广播共用天线和匹配网络及主塞网络》。其中《数字联系你我他》获得___市科学技术协会颁发的学术论文一等奖。
6、有较强的英语功底和计算机、单片机软硬件开发利用能力
由于对知识的渴望,我时刻不忘对英语的学习和提高,尤其对本专业的词汇积累及中英文互译,具备听说读写译的能力。特别是近几年计算机的普及和使用,使我意识到应用
在中波广播自动控制和远程控制必然性,因此潜心钻研了单
片机在中波广播中的应用并发表成论文。为我台下一步实
现自动化播出作好了理论准备。
第三部分:办好___中波台的设想
1、建立和健全各项规章制度并落实到人
建立值班记录、检修记录、测试记录、安全记录制度,制定岗位职责和双向聘用制度,确实落到实处,责任到人。
奖勤罚懒,对工作中成绩突出的人员给予奖励,视违章情节轻重给予不同程度的教育,以奖代罚激发广大职工的工作热情,营造一种积极向上,努
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力工作的新局面。
2、狠抓业务学习,创建学习型台站
随着发射机的更新、高新技术的应用要求我们必须狠抓专业理论学习,可以选派技术好的同志到沿海地区学习或到大型台站交流,以带回先进技术和管理经验,也可以请厂家或专家到台授课,人人作好学习笔记,定期考试,成绩列入年终考核之中。
3、确保优质、安全播出
优质、安全播出是技术台站的重中之重,也是我们所有工作的出发点和归宿,首先要完善台长、副台长带班长负责体系,推行《目标责任制管理》和《工作流程图管理》及《重大播出单机负责、台内自监管理》,确保万无一失。
4、狠抓队伍建设
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第五篇:大学生竞聘策划部经理自荐信
自荐信
尊敬的某某公司领导:
您好!首先感谢您在百忙之中浏览我的自荐信,若有冒昧之处还请见谅!我是某某学校某某专业的毕业生,我在贵公司的官网上看到了您在招募策划部经理一职,我看了贵公司对该职位的相关要求,我觉得我自己是该职位的不二人选,特毛遂自荐。
我在大学里曾担任系学生会外联部副部长一职,期间曾多次策划组织过学校里大大小小的活动并多次获得优秀干部的称号,无论是活动策划还是吸引商家的策划我都能操作的得心应手,首先我十分熟知各类策划的格式并且我有很多富有新意的点子,无论是您想要策划各类活动还是策划吸引商家的方案我都有十分丰富的经验。在这方面我有十足的把握,因为经过实践证明我的策划已经多次成功吸引商家赞助了我们主办的活动。
另一方面,我的专业也十分符合您这一职位的要求,策划部经理平时要与很多的文件打交道,如果没有接受系统的训练恐怕很难把工作做到井井有条,而我所学的专业正好要求我们有足够的耐心对待文书工作。并且作为文学专业的学生,我有很好的语言表达能力和写作能力而这些能力都是策划部经理所不可或缺的。
综合以上两个方面,无论是我的实践能力还是策划能力都已经在大学期间得到了很好的锻炼,我坚信在这一岗位上我能为您创造出可观的收益并成为您手下的得力干将!
最后希望我能够获得与您当面交流的机会,相信当您见到我的时候我的表现将会为我获得这一职位增加更多的砝码。
此致!
敬礼!
自荐者:某某时间