在中层竞聘动员会上的讲话

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第一篇:在中层竞聘动员会上的讲话

各位同志们大家好:

今天处里利用周末休息时间对五个副科级岗位进行竞聘和民主测评,充分体现了XXXX处推进建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制,建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的决心。刚才主任也就这次竞聘的意义进行宣讲。

大家知道实行中层干部竞争上岗是贯彻落实《党政领导干部任用工作条例》,推进干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化的一项重要举措。处党委高度重视这次的竞聘工作,制定了详细的工作方案,进行了细致的准备工作,同时得到了局党组的高度重视和大力支持。受局党组的委派局人教科、纪检监察室参与和监督这次的竞聘工作,我们将努力按照“公开、平等、竞争、择优”的原则推进竞聘工作的顺利进行。

下面我想谈三点感受与大家共勉:一是正确对待竞聘。党的十六大提出:“努力形成广纳群贤,人尽其才,能上能下,充满活力的用人机制”。竞聘正是激活用人机制,不拘一格选拔人才,为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台的一种形式。我觉得竞聘不光是一个职位问题,更是一种对单位对自己的责任感、使命感的体现。这份责任感、使命感就是要实现自我价值和推进单位工作发展。随着XXX处的发展,客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担重任。我想通过这次的竞聘,我们的XXX处中层干部队伍一定会更具朝气和活力。

二是正确对待测评。我觉得今天来参加测评的同志们都是

伯乐。大家一定能以对党、对处工作、对同志认真负责的精神,做好

“伯乐”,积极认真地参与,公平、公正地看待我们的干部,实事求是地填写好民主测评表。我觉得一要看他们的思想政治

素质;二要看他们的个人品德、工作、生活作风、领导才能等;

三要看他们的工作实绩。对年轻同志更要从实际出发,看主流、看潜力、看发展,真正把最适合的人选选出来,为促进XX处

事业的发展,提供重要的组织保证。同时务必请大家严肃纪律,确保竞争上岗公平、公开、公正地进行。

三是正确对待结果。竞聘的出发点和落脚点就是为把工作

做得更好,但竞聘的职位是有限的,不可能都如愿以偿,但我们有十七位同志积极参加了这次竞聘,充分体现了他们重在参

与、重在锻炼、重在责任的主人翁精神。同时参加竞聘的同志

也一定能认真处理好参加竞聘和做好当前相关工作的关系,做

到思想不散、秩序不乱、工作不断,认真做好自己本职工作。

确保不因人事变动和竞聘结果而影响各项工作的正常开展。

我相信,有局党组的大力支持,有同志们的热情参与,有

路桥处长期以来形成的良好工作作风,这次竞聘一定能取得圆

满成功!我们XXX处的明天一定会更加灿烂辉煌!

谢谢大家!

第二篇:在中层干部竞聘动员会上讲话

同志们:

今天,我们在这里召开街道全体工作人员会议,主要是对中层干部竞聘工作进行动员,应该说是一次非常重要的会议。实行中层竞聘上岗是贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》的具体举措,是进一步加快干部人事制度改革,建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制,建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的客观需要。为健康、顺利、圆满地

做好这项工作,根据街道党工委集体研究的精神,下面我就本次干部竞聘工作讲几点意见。

一、竞聘工作的重要意义

实行中层干部竞聘是深化干部人事制度改革的必然要求,是街道党工委贯彻落实中央和省、市、区委要求的重大举措,是认真落实广大干部群众对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。近年来,街道改革发展步伐不断加快,各项事业呈现出勃勃生机。这得益于上级党委政府的指导、街道党工委和全体干部职工及社区工作者的努力,凝聚了街道干部职工的心血和汗水,也与我们不断深化内部管理体制改革特别是干部人事制度改革密不可分。街道党工委高度重视干部队伍建设,通过干部调整和教育培训,干部队伍的结构逐步改善,干部队伍的素质不断提高,对加快街道改革与发展步伐起到了积极作用。但同时也要看到,干部队伍中还存在一些问题。特别是干部在理论素质、知识储备、工作能力、工作方法与作风等方面,还有待进一步加强和改进。因此,通过竞聘上岗通过竞争,激励广大干部充实知识、提高素质、开阔视野、锻炼能力,为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台,在街道机关营造一种你追我赶,竞相向上的良好氛围,借以增强干部队伍的生机与活力,提高干部的综合素质和适应能力,是街道干部队伍建设的迫切需要。

二、竞聘工作的指导思想、基本原则和有关规定。

街道实行中层竞聘是从2002年开始的,今年是第三次竞聘,这次科级干部竞聘工作总的指导思想是:以党的十六届六中全会精神为指导,围绕提高党的执政能力建设,按照公开、平等、竞争、择优的原则,进一步发扬民主、着力提高群众对干部工作的知情权、参与权、选择权、监督权,努力把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀同志选拔到中层领导岗位上来,营造正确的用人导向,在街道上下形成奋发向上的良好氛围,促进干部队伍建设,推动街道经济社会各项工作再上新的台阶。

为认真做好这次中层干部竞聘工作,党工委依据上级文件要求,在深入调研、调查摸底的基础上,经过充分征求意见,起草制定了《东柳街道中层干部竞聘工作实施方案》。这次竞聘推出街道综治科科长的职位,符合竞聘条件的机关干部都要积极参加竞聘。此次竞聘的主要对象为:符合条件的现任副科长(副主任)、非领导职务干部、事业编制相当于行政副科级干部。

干部竞聘上岗是街道党工委和办事处近期的重要工作,也是上级党委政府的要求和街道实际需要必须做好的工作。街道党工委、办事处十分这次中层领导干部竞聘工作,成立了中层干部聘任工作领导小组,由我任组长,钟建波、余清水同志任副组长,党工委委员为成员。同时成立干部聘任工作考察组,由钟建波同志为组长,徐卫国、吕萍、李宁豫同志为成员。在这里,我代表领导小组表个态:党工委及领导小组全体成员要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《江东区中层干部选拔任用工作规定》,坚持干部选拔条件,广泛听取各方面意见,严肃组织人事纪律,公道正派的选人用人,用好的作风选作风好的人,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,确保这次干部竞聘工作的公平、公开和公正,欢迎同志们监督。

三、竞聘工作的有关要求

(一)转变观念,勇于竞争。这次公开竞聘为大家提供了展示自己才华的良好平台,也是党工委对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家要转变观念,勇于竞聘。一个干部敢于竞聘,有参与竞争的意识和勇气,说明他积极响应组织的号召,勇于接受组织的挑选。参与竞争就是有勇气、有能力、有胆识的表现。要充分认识到,敢于竞争,是一个干部必备的素质;参加竞争,是一个干部提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇;正确看待竞争的结果,是一个干部成熟的表现。

(二)认真对待,充分准备。广大干部必须认真对待这次竞聘,充分准备。一是要围绕马克思主义基本理论、管理科学、领导艺术和竞聘岗位所需要的业务知识等方面,加强学习。二是要认真总结回顾任期内的工作,对所选岗位的工作进行深入思考和展望,提出新的工作思路和举措,认真写好自己的竞聘报告。演讲时既要充分阐明自己的竞聘优势,又要认真指出今后工作和自身素质上应该进一步努力的方向。三是要进一步作好现岗位的本职工作。竞岗的目的是为了使干部岗位优化,干部有岗位意识、有岗位责任,作好岗位工作,履行好岗位职责,做优秀中层干部。如果为了准备竞岗而放松现岗位的工作,那就适得其反,不利于自己,不利于事

第三篇:在中层干部竞聘动员会上讲话

在中层干部竞聘动员会上讲话

同志们: 今天,我们在这里召开街道全体工作人员会议,主要是对中层干部竞聘工作进行动员,应该说是一次非常重要的会议。实行中层竞聘上岗是贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》的具体举措,是进一步加快干部人事制度改革,建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制,建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的客观需要。为健康、顺利、圆满地做好这项工作,根据街道党工委集体研究的精神,下面我就本次干部竞聘工作讲几点意见。

一、竞聘工作的重要意义

实行中层干部竞聘是深化干部人事制度改革的必然要求,是街道党工委贯彻落实中央和省、市、区委要求的重大举措,是认真落实广大干部群众对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。近年来,街道改革发展步伐不断加快,各项事业呈现出勃勃生机。这得益于上级党委政府的指导、街道党工委和全体干部职工及社区工作者的努力,凝聚了街道干部职工的心血和汗水,也与我们不断深化内部管理体制改革特别是干部人事制度改革密不可分。街道党工委高度重视干部队伍建设,通过干部调整和教育培训,干部队伍的结构逐步改善,干部队伍的素质不断提高,对加快街道改革与发展步伐起到了积极作用。但同时也要看到,干部队伍中还存在一些问题。特别是干部在理论素质、知识储备、工作能力、工作方法与作风等方面,还有待进一步加强和改进。因此,通过竞聘上岗通过竞争,激励广大干部充实知识、提高素质、开阔视野、锻炼能力,为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台,在街道机关营造一种你追我赶,竞相向上的良好氛围,借以增强干部队伍的生机与活力,提高干部的综合素质和适应能力,是街道干部队伍建设的迫切需要。

二、竞聘工作的指导思想、基本原则和有关规定。

街道实行中层竞聘是从20xx年开始的,今年是第三次竞聘,这次科级干部竞聘工作总的指导思想是:以党的十六届六中全会精神为指导,围绕提高党的执政能力建设,按照公开、平等、竞争、择优的原则,进一步发扬民主、着力提高群众对干部工作的知情权、参与权、选择权、监督权,努力把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀同志选拔到中层领导岗位上来,营造正确的用人导向,在街道上下形成奋发向上的良好氛围,促进干部队伍建设,推动街道经济社会各项工作再上新的台阶。

为认真做好这次中层干部竞聘工作,党工委依据上级文件要求,在深入调研、调查摸底的基础上,经过充分征求意见,起草制定了《东柳街道中层干部竞聘工作实施方案》。这次竞聘推出街道综治科科长的职位,符合竞聘条件的机关干部都要积极参加竞聘。此次竞聘的主要对象为:符合条件的现任副科长(副主任)、非领导职务干部、事业编制相当于行政副科级干部。

干部竞聘上岗是街道党工委和办事处近期的重要工作,也是上级党委政府的要求和街道实际需要必须做好的工作。街道党工委、办事处十分这次中层领导干部竞聘工作,成立了中层干部聘任工作领导小组,由我任组长,钟建波、余清水同志任副组长,党工委委员为成员。同时成立干部聘任工作考察组,由钟建波同志为组长,徐卫国、吕萍、李宁豫同志为成员。在这里,我代表领导小组表个态:党工委及领导小组全体成员要严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《江东区中层干部选拔任用工作规定》,坚持干部选拔条件,广泛听取各方面意见,严肃组织人事纪律,公道正派的选人用人,用好的作风选作风好的人,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,确保这次干部竞聘工作的公平、公开和公正,欢迎同志们监督。

三、竞聘工作的有关要求

(一)转变观念,勇于竞争。这次公开竞聘为大家提供了展示自己才华的良好平台,也是党工委对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家要转变观念,勇于竞聘。一个干部敢于竞聘,有参与竞争的意识和勇气,说明他积极响应组织的号召,勇于接受组织的挑选。参与竞争就是有勇气、有能力、有胆识的表现。要充分认识到,敢于竞争,是一个干部必备的素质;参加竞争,是一个干部提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇;正确看待竞争的结果,是一个干部成熟的表现。

(二)认真对待,充分准备。广大干部必须认真对待这次竞聘,充分准备。一是要围绕马克思主义基本理论、管理科学、领导艺术和竞聘岗位所需要的业务知识等方面,加强学习。二是要认真总结回顾任期内的工作,对所选岗位的工作进行深入思考和展望,提出新的工作思路和举措,认真写好自己的竞聘报告。演讲时既要充分阐明自己的竞聘优势,又要认真指出今后工作和自身素质上应该进一步努力的方向。三是要进一步作好现岗位的本职工作。竞岗的目的是为了使干部岗位优化,干部有岗位意识、有岗位责任,作好岗位工作,履行好岗位职责,做优秀中层干部。如果为了准备竞岗而放松现岗位的工作,那就适得其反,不利于自己,不利于事

业。所以,坚守岗位、干好岗位工作,是最好的准备和最具体、最有力的优势。

(三)服从组织,接受考验。要正确对待组织,正确对待自己,正确对待别人。干部的健康成长,既有赖于个人的努力,更离不开组织的关怀培养,群众的信任支持。每一个中层干部从发现培养到提拔使用,组织上都下了很大功夫。要正确认识到这一点,不能认为自己的成长进步、提拔使用,主要靠自己奋斗,更不能一旦得不到提拔和重用,满足不了个人愿望,就埋怨组织,怨天尤人,甚至到处散布不满言论,造成不良影响。我们选干部配班子,既要考虑个人条件,更要根据班子建设和工作实际的需要。每一个中层干部都要讲

党性,讲大局,讲组织原则,讲组织纪律,信任组织,服从组织,正确对待自己的进退留转,保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌,认真完成组织上交给的工作任务,经受住组织上的长期考验。组织上也相信大家都会愉快地走上新的岗位,相信我们的科级干部有这个觉悟和水平。

(四)公道正派,严肃纪律。民主推荐是干部工作的基本环节,希望大家从事业出发,对街道发展负责,顾大局、讲团结、讲党性,出于公心,按照干部“四化”方针和德才兼备原则,客观、公正地评价干部,帮助组织选好人。要坚持公道正派,反对团团伙伙;坚持荐人唯贤,反对荐人唯亲;坚持以党的事业和群众的利益为重,坚决杜绝关系票、人情票,对于在民主推荐中搞非组织活动者,一经发现,调查属实的,取消其竞聘资格,给予相应的党纪政纪处分。希望大家要切实做到严把标准,知人善荐,公正地评价干部,准确地推荐干部,真正把那些认真实践“三个代表”重要思想,德才兼备、群众公认、奋发有为,肯干事、能干成事的优秀干部选拔到最能充分施展其才华的岗位上去。

这四点是对同志们的要求和希望,也是党工委做好干部竞聘工作要着力做好和要注意的主要方面。

这次中层干部竞聘工作力度比较大、时间比较紧,同志们一定要以高度的政治责任感,自觉的把思想统一到党工委的决策和部署上来,通过这次竞聘,使我们的中层干部队伍得到优化、充实和加强,真正起到增强团结、树立正气、凝聚力量、加快发展的作用。希望同志们以这次竞聘为契机,更加团结一致,同心同德,扎实工作,为实现街道经济社会新发展做出新的贡献。

第四篇:在中层干部竞聘动员会上讲话

在中层干部竞聘动员会上讲话

在中层干部竞聘动员会上讲话2007-02-08 08:03:56

同志们:

今天,我们在这里召开街道全体工作人员会议,主要是对中层干部竞聘工作进行动员,应该说是一次非常重要的会议。实行中层竞聘上岗是贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》的具体举措,是进一步加快干部人事制度改革,建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制,建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的客观需要。为健康、顺利、圆满地做好这项工作,根据街道党工委集体研究的精神,下面我就本次干部竞聘工作讲几点意见。

一、竞聘工作的重要意义

实行中层干部竞聘是深化干部人事制度改革的必然要求,是街道党工委贯彻落实中央和省、市、区委要求的重大举措,是认真落实广大干部群众对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。近年来,街道改革发展步伐不断加快,各项事业呈现出勃勃生机。这得益于上级党委政府的指导、街道党工委和全体干部职工及社区工作者的努力,凝聚了街道干部职工的心血和汗水,也与我们不断深化内部管理体制改革特别是干部人事制度改革密不可分。街道党工委高度重视干部队伍建设,通过干部调整和教育培训,干部队伍的结构逐步改善,干部队伍的素质不断提高,对加快街道改革与发展步伐起到了积极作用。但同时也要看到,干部队伍中还存在一些问题。特别是干部在理论素质、知识储备、工作能力、工作方法与作风等方面,还有待进一步加强和改进。因此,通过竞聘上岗通过竞争,激励广大干部充实知识、提高素质、开阔

视野、锻炼能力,为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台,在街道机关营造一种你追我赶,竞相向上的良好氛围,借以增强干部队伍的生机与活力,提高干部的综合素质和适应能力,是街道干部队伍建设的迫切需要。

二、竞聘工作的指导思想、基本原则和有关规定。

街道实行中层竞聘是从2002年开始的,今年是第三次竞聘,这次科级干部竞聘工作总的指导思想是:以党的十六届六中全会精神为指导,围绕提高党的执政能力建设,按照公开、平等、竞争、择优的原则,进一步发扬民主、着力提高群众对干部工作的知情权、参与权、选择权、监督权,努力把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀同志选拔到中层领导岗位上来,营造正确的用人导向,在街道上下形成奋发向上的良好氛围,促进干部队伍建设,推动街道经济社会各项工作再上新的台阶。

为认真做好这次中层干部竞聘工作,党工委依据上级文件要求,在深入调研、调查摸底的基础上,经过充分征求意见,起草制定了《东柳街道中层干部竞聘工作实施方案》。这次竞聘推出街道综治科科长的职位,符合竞聘条件的机关干部都要积极参加竞聘。此次竞聘的主要对象为:符合条件的现任副科长(副主任)、非领导职务干部、事业编制相当于行政副科级干部。

干部竞聘上岗是街道党工委和办事处近期的重要工作,也是上级党委政府的要求和街道实际需要必须做好的工作。街道党工委、办事处十分这次中层领导干部竞聘工作,成立了中层干部聘任工作领导小组,由我任组长,钟建波、余清水同志任副组长,党工委委员为成员。同时成立干部聘任工作考察组,由钟建波同志为组长,徐卫国、吕萍、李宁豫同志为成员。在这里,我代表领导小组表个态:党工委及领导小组全体成员要严格执行《党政领导干部选拔任用

工作条例》和《江东区中层干部选拔任用工作规定》,坚持干部选拔条件,广泛听取各方面意见,严肃组织人事纪律,公道正派的选人用人,用好的作风选作风好的人,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,确保这次干部竞聘工作的公平、公开和公正,欢迎同志们监督。

三、竞聘工作的有关要求

(一)转变观念,勇于竞争。这次公开竞聘为大家提供了展示自己才华的良好平台,也是党工委对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家要转变观念,勇于竞聘。一个干部敢于竞聘,有参与竞争的意识和勇气,说明他积极响应组织的号召,勇于接受组织的挑选。参与竞争就是有勇气、有能力、有胆识的表现。要充分认识到,敢于竞争,是一个干部必备的素质;参加竞争,是一个干部提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇;正确看

待竞争的结果,是一个干部成熟的表现。

(二)认真对待,充分准备。广大干部必须认真对待这次竞聘,充分准备。一是要围绕马克思主义基本理论、管理科学、领导艺术和竞聘岗位所需要的业务知识等方面,加强学习。二是要认真总结回顾任期内的工作,对所选岗位的工作进行深入思考和展望,提出新的工作思路和举措,认真写好自己的竞聘报告。演讲时既要充分阐明自己的竞聘优势,又要认真指出今后工作和自身素质上应该进一步努力的方向。三是要进一步作好现岗位的本职工作。竞岗的目的是为了使干部岗位优化,干部有岗位意识、有岗位责任,作好岗位工作,履行好岗位职责,做优秀中层干部。如果为了准备竞岗而放松现岗位的工作,那就适得其反,不利于自己,不利于事业。所以,坚守岗位、干好岗位工作,是最好的准备和最具体、最有力的优势。

(三)服从组织,接受考验。要正确对待组织,正确对待自己,正确对待

别人。干部的健康成长,既有赖于个人的努力,更离不开组织的关怀培养,群众的信任支持。每一个中层干部从发现培养到提拔使用,组织上都下了很大功夫。要正确认识到这一点,不能认为自己的成长进步、提拔使用,主要靠自己奋斗,更不能一旦得不到提拔和重用,满足不了个人愿望,就埋怨组织,怨天尤人,甚至到处散布不满言论,造成不良影响。我们选干部配班子,既要考虑个人条件,更要根据班子建设和工作实际的需要。每一个中层干部都要讲党性,讲大局,讲组织原则,讲组织纪律,信任组织,服从组织,正确对待自己的进退留转,保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌,认真完成组织上交给的工作任务,经受住组织上的长期考验。组织上也相信大家都会愉快地走上新的岗位,相信我们的科级干部有这个觉悟和水平。

(四)公道正派,严肃纪律。民主推荐是干部工作的基本环节,希望大家

从事业出发,对街道发展负责,顾大局、讲团结、讲党性,出于公心,按照干部“四化”方针和德才兼备原则,客观、公正地评价干部,帮助组织选好人。要坚持公道正派,反对团团伙伙;坚持荐人唯贤,反对荐人唯亲;坚持以党的事业和群众的利益为重,坚决杜绝关系票、人情票,对于在民主推荐中搞非组织活动者,一经发现,调查属实的,取消其竞聘资格,给予相应的党纪政纪处分。希望大家要切实做到严把标准,知人善荐,公正地评价干部,准确地推荐干部,真正把那些认真实践“三个代表”重要思想,德才兼备、群众公认、奋发有为,肯干事、能干成事的优秀干部选拔到最能充分施展其才华的岗位上去。

这四点是对同志们的要求和希望,也是党工委做好干部竞聘工作要着力做好和要注意的主要方面。

这次中层干部竞聘工作力度比较大、时间比较紧,同志们一定要以高度的政治责任感,自觉的把思想统一到党

工委的决策和部署上来,通过这次竞聘,使我们的中层干部队伍得到优化、充实和加强,真正起到增强团结、树立正气、凝聚力量、加快发展的作用。希望同志们以这次竞聘为契机,更加团结一致,同心同德,扎实工作,为实现街道经济社会新发展做出新的贡献。

第五篇:中层竞聘讲话

履行职责 强化内功

今天,我们会议的主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定以及签订目标责任书。

公司这次经过公布岗位、个人申报、资格审核、理论考试、述职演讲等程序,在领导班子全程参与和指导下,始终坚持公平、公正、公开、重点岗位轮岗和局部调整的原则,通过十多天的时间完成了从公布岗位到最后确定人选的整个聘任工作,确定了13位同志为公司新一届中层管理干部,担负公司各个部门的管理重任。

此次被选拔到中层管理岗位的13位同志是公司管理和业务发展的佼佼者,都具有良好的政治素质,从事过相关管理工作、工作业绩突出并积累了一定的经验;因此,我相信、也坚信大家能做好今后的工作。

新的岗位、新的职责、新的使命,也有伴随着公司员工们新的期待!

在公司发展的关键时期,我想给大家提几点建议和要求:

一、分解目标任务,层层落实到人

今年省厅没有因为广告市场不景气而降低对我们公司的目标任务,反而增加到5500万元,这也证明了省厅对公司的经营能力持肯定的态度,也是对公司经营水平更上一层楼的期待,我们必须抓住关键,明确重点,认真分解各项工作任务,严格落实既定目标责任,把各项工作细化、量化、具体化,务求有责任、有进度、见实效。

(一)落实分解目标任务

做好今年的各项工作,就要在细化任务,明确责任上狠下功夫。要切实把“科学办交通、合力办交通、勤俭办交通”的发展理念纳入目标责任之中,迅速制订相应的工作方案,明确工作标准,把任务逐项分解,落实到具体部门,落实到具体干部,实现各项工作有主管领导牵头、有员工参与、有目标要求、有完成时限,做到工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位。

(二)创新经营方式

按照目前的经营模式和公司发展形势,完成今年省厅制定的目标任务比较吃力,所以我们要从创新经营方式上着手,下大力气加强新型媒体开发力度,继续挖掘市场潜力,将灯杆、龙门架、桥墩灯箱广告、下跨桥业务、雕塑形象广告以及新材料应用等列入开发计划,填补传统媒体的不足;同时推进多元化经营,加大服务区、收费站(所)广告的开发力度,尽快分批次完成服务区、收费站(所)广告载体的规划、设计和建设工作。

(三)挖掘内部潜力

要充分集思广益,挖掘内部潜力,增强企业凝聚力。公司年轻员工居多,年轻人的特点就是敢想敢干,信息触角敏锐,点子多,头脑活,部门领导要了解部门员工的优缺点,扬长避短的分配工作任务,充分激发出员工自身优势,发挥员工的聪明才智。

二、认真履行职责,扎实抓好落实

(一)学习职责

中层干部在公司属于中坚力量,是领导班子的智囊和助手,既是领导者又是被领导者,既是决策者又是执行者。新的工作岗位,尤其是新提拔的干部,要认真研究自己的岗位职责,明确自己的职责范围。各部门负责人要结合部门岗位调整分配做好人员工作,尽快带领部门员工熟悉岗位职责,进入工作状态。

(二)谋划工作

要正确认识与对待新岗位,明确自己所应承担的职责,尽快实现“两个转变”,一是实现角色的转变;二是实现思维方式的转变。从原来领导交办的“做什么”向“怎样去做、怎样做好”的思维方式转变,增强全局意识,提高决策水平和工作的质量。在准确把握市场行情的前提下,创造性的部署和安排部门工作,积极采取措施,扎实开展工作。

(三)狠抓落实

要严格按照“谁主管、谁负责”的责任要求,统筹部署,明确各项工作的牵头部门、协同部门,强化责任意识和大局意识。各部门要根据所承担的任务,对工作任务进行细化、量化,将各项工作任务横向落实到边、纵向落实到底,定点、定人、定标准,分工明确,责任明确,确保每一个地方、每一个部位、每一项工作都有专人负责,真正做到处处有人管、事事有人办,防止出现责任空缺和落实不到位,甚至相互推诿扯皮的现象。要强化督促检查,真正做到有目标就有考核、有布置就有检查,以严格的督促检查来促进各项工作的推进。

三、强化理论学习,提高能力素质

(一)学习理论

学习是不断提高自我,不断充实自我的重要途径,是政治上进步,业务上提高,作风上转变,观念上更新的重要环节。全体员工要认真学习十八届三、四中全会精神及习总书记重要讲话的重要思想,用政治理论武装头脑,提高政治素质;要认真学习相关业务知识,提高业务能力,尤其要重视行业各种法规的学习,依法按规进行管理。不断学习行业内先进单位的经营管理经验,结合公司实际,将同行的经验或教训转化为公司的管理行为。

(二)做员工的表率

公司中层干部应着力坚持修身立德,用自身形象影响人,带动人,感召人。在工作中,公司部门负责人在政治上要更加成熟,坚定不移地贯彻执行党的各项方针政策,善于从讲政治的高度观察和处理问题。牢固树立全局意识,在原则问题上旗帜鲜明、态度坚决、绝不含糊。紧扣公司生产经营中心工作,不断开拓进取,奋发向上。带头讲正气,明明白白做官,堂堂正正做人,始终保持和发扬艰苦奋斗、勤俭节约、克已奉公的优良传统,正确处理好权力观、利益观,抵御拜金主义、享乐主义的诱惑,坚决与形式主义、官僚主义作风和弄虚作假、铺张浪费行为以及各种消极腐败现象作斗争,不谋私利,不徇私情,不搞特殊化,不阳奉阴为,不为蝇头小利而葬送前程,带头追求健康向上的生活情趣,警钟长鸣,防微杜渐,以阳光向上、健康豁达的工作、生活形象感染职工、凝聚职工,自觉接受组织管理、纪律约束和群众监督。作为领导干部,要求大家做到的,自己首先做到;要求大家不做的,自己首先不做。

(三)注重工作总结

要重视经验和教训的积累,在沉淀反省的过程中提高自己。部门负责人要对部门各项工作进行全面管理,每月要召开部门工作会议,回顾总结、研究部署落实公司各项工作要求,要站在公司层面来看待部门工作有哪些缺失,工作职责有哪些履行不到位的地方,纪律遵守情况等。既要总结业务工作,也要有队伍文化管理方面的内容,同时要有分析、有观点、有措施。

四、严守纪律规则,凝聚团队精神

(一)讲政治

坚持党的基本路线、政治纪律,在思想上、政治上、行动上始终与公司整体目标保持高度一致。全面贯彻落实省厅的各项指示要求,重视行业道德建设,不断提高自身和广大员工的政治素质。保持敏锐的政治觉悟,始终不迷失方向。在讲政治、讲方向上,中层干部要发挥标杆作用,给其他同志做出榜样。

(二)守规矩

要增强纪律观念,始终严守规矩,坚决反对和抵制自由主义。在我们公司,一些自由主义的现象表现的也很明显,有的员工对上级的决策决定说三道四;有的热衷于听信和传播小道消息,人云亦云等等。为此,我们要做的首先是要正确处理好自由与纪律的关系,就是要自觉地把自己的一言一行、一举一动都基于公司纪律的约束之下,经常对照公司的各项制度检查自己;其次要正确开展批评与自我批评,在思想和行动上,要严格遵守个人服从集体,少数服从多数,下级服从上级的原则。

(三)严管理

从严管理,当务之急就是遏制“低标准、老毛病、坏习惯”,最基本的要求是严格按制度办事。我们公司许多管理的问题,往往不是因为制度不够或机制不善,而是因为制度得不到坚决彻底的执行。要以制度改造习惯,养成从严治企的文化氛围,并使其成果惠及全体全员。

(四)讲团结 讲团结,能把大家拧成一股绳,形成万众一心的凝聚力;能集思广义,调动大家的工作积极性,形成完成目标任务的突击力。要从大局出发维护团结,依靠制度保障团结,还要用素质增进团结。我们需要的不是哪一个人或几个人对自身的过于突出,而是需要大家一起来共同努力,营造一种有原则、充满生机、积极健康的团结氛围,使我们这个集体互相支持不争权、互相信任不猜疑、互相尊重不发难、互相补台不拆台、互相配合不推诿,形成一个坚强、团结的员工队伍。

最后,希望公司新一届中层干部以及全体员工,认清形势,开拓创新,敢于担当,认真履职,苦练内功,为全面完成公司确定的工作目标任务而努力奋斗。

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