2013年工厂管理责任和个人制度（5篇材料）

第一篇：2013年工厂管理责任和个人制度

2013年工厂管理责任和个人制度（合同）

甲方：颜士飞

乙方：刘二波

丙方：慧子

经三人协商，合伙做磁环生意，为了共同的目标，大家共同努力，把生意做好，达成几下几点协议：

一、个人工作：刘二波、慧子收货、发货、打包，颜燕、二芹检验、发货等，颜士飞负责外面一切业务；

二、用钱方式：货运方式每趟建湖120元，外面用钱打申请，各人吃饭自理，需要用钱，三人一起集资，一定做到帐户要分明。

三、利润分成如下（30万货条件下）：颜燕和二芹每月1000元，慧子拿2/4，颜士飞和刘波各得1/4。40万货以上，颜燕和二芹工资不变，利润甲、乙、丙3人平均分成。

四、本协议一式三份，甲、乙、丙各执一份，如有人中途反悔，必须6个月前提出，否则将承担责任后果。经三人签字后生效。

甲方（签字）：

乙方（签字）：

丙方（签字）：

年月日

第二篇：个人工厂管理总结

四楼品管总结

尊敬的领导：

您好！本人自从2012年2月4日入职以来，经过这段时间在四楼的上班，初步了解到公司“会说话的产品”的一些内涵，我的理解是我们的产品在质量保证的前提下，赋予了艺术元素，故能够使任何客户都能够得到不断满意。从中也发现公司有很大的优势之一：其产品有着稳定和成熟的工艺，从工艺角度来说，其品质不成问题。从四楼效果车间来说，虽有其优点，但也还存在一些不足之处，主要表现在以下几方面：

1、从车间现场“6S”管理的角度分析：A、其车间卫生整体上还可以，每天都有清扫；B、从整理整顿的角度分析，其产品的标识性和标识的维护不够，其每道工序产品的检验状况，产品的箱或木框内没有产品标识条，有的只有一张小纸条上面只标明数量，没有标明是否合格，也没有标明订单号、货号、日期、检验员等，建议每箱或每框产品都需要有标识卡，标识上要标明订单号、品名货号、日期、作业员、工序、判断合格、检验员等；其车间区域划分的黄线条不清晰，已模糊；C、消防设备灭火器上的检验标识日期已过一段时间，有的已没有压力，建议相应负责部门需定期检查灭火器并标识，对已不合格的需安排重新充粉。

2、从质量管理角度分析：

A、部分作业员对品质观念比较薄弱（认为只是检验员的事），如发现不良品还是生产下去，建议加强品质意识方面的培训，宣传“三不”政策即“不制造不良品，不流不良品，不接受不良品”，强调工人自主检查，达到全员品管的境界；建议对于巡检员抽检产品，不良率达30%以上的产品是否可由作业员先检返工后再由通知巡检员抽检，这样对作业员有一定的质量压力，提高其质量意识（至少改变质量是检验员的事的观点）；

B、部分作业员，特别是新员工对品质标准不理解，做出来的产品不知合格与否，有时在生产不合格品还不知道，造成后道工序麻烦或大量返工，建议对新员工需加强品质标准的培训。

以上两点，建议采取以下措施：

1、生产部需固定时间开早会，在早会上进行宣导，（下道工序发现上道工序不良品，经巡检确认属实，则给予相应奖励，反之上道工序则作出相应处罚）；

2、新员工进行入职培训（除公司规章制度培训外，加强质量标准、制度的培训）；

3、老员工带新员工（包括操作规范、操作技巧、质量要求）一段时间，带得好的给予一定奖励。C、这时间发现同种产品的坯大小、形状、长度不一，会使后道工序造成一定麻烦，造成车间不良率上升，这主要是利用打磨的返工二级品，在拔漆前没有经过挑选或认真挑选、区分开造成。

对此，建议所有库存的坯或打磨坯在投入生产前必须经过检验合格才能投入生产且还需分类别（大小、形状、长度），且必须在产品标识条上注明用于哪个订单哪个货号，并书面通知生产车间。

D、对于拔漆颜色和印花必须经过巡检员首件确认，巡检须按生产单、样品或色板确认；生产车间班组长须拿首件和首件报检单给巡检确认，经检验确认合格的首件，由巡检员贴上不干胶首检标签，并在标签上填写：订单号、货号、检验员名字和日期，其合格的首检件班组长须保管好，直到大货生产完毕，大货按确认合格首样生产；巡检还须在报检单上签名确认，并注明合格与否及不良原因，若首检不合格，生产班组长应立即安排返工、返修或重新加工并报检，巡检员须作首检报告。

E、巡检员在巡检过程中抽检若发现不良产品须告诉作业员，并提醒作业员注意；若发现不良率超过10%，则通知班组长帮助作业员改进；若发现不良率超过30%，则须写《生产异常单》通知生产车间主管，生产车间主管须作出原因分析和纠正预防措施，对于须其它需相关部门协助处理的，则须另抄送相关部门协助解决，品管部须追踪效果和文件归档保存，以防再次发生类似问题。

F、这段时间发现有时生产车间未及时开单给作业员，作业员生产时按口头通知的规格锯头或

花纸生产，也使得检验员不能及时知道哪个订单哪个货号，检验时只能先从外观性去检验，不能从规格尺寸检验，需询问清楚才能检验规格尺寸，故有时对部分产品不能及时完整的检验，这样可能会导致不能及时发现产品不良，如规格弄错。对此，建议生产车间需及时开单并由巡检员核对签名，（开单需规范化，写完整，须按生产部所下单的订单号、货号写完整），一是防止生产车间开单错误，特别是规格尺寸；二是巡检员就可在检验时按生产车间所开出的生产单检验，也可以节省对单的时间。

G、四楼产品实行全检，经过这段时间的统计，其主要问题在于掉漆、颗粒气泡、脏、花粉花纸坏、坯坏。造成掉漆、颗粒气泡、脏的主要原因在于新工人操作不好、坯体脏或油漆卫生没有搞好；造成花粉花纸坏的主要原因在于机台调试不好或花纸本身有问题；造成坯坏的主要原因在于利用二级坯前没有认真进行检验或没有检验。

H、因坯体直径有大小，且有的产品的坯小很多如麻花筷直径小很多，使得产品插到板中易碰到一起，导致产品不良。对此，建议规定直径多大的产品须用相应孔径的板，需准备几种规格的孔的板。

3、从巡检报表分析，一是巡检报表少一项填写订单号内容，很难真实反映哪个订单的产品；二是表格框太小，填写内容困难。对此，建议对巡检报表重新设计，在原有报表的基础上增加“订单号”这栏，“处理方式”这栏不需要，因有“备注栏”可反映此项内容（见附件设计表单）。

4、对于全检员所检出来的产品，检验员必须用产品标识卡标识好，标识内容为订单号、品名货号、日期、作业员、工序、判断合格、检验员，巡检员将对全检出来的产品实行抽检（每个全检员所全检出来的产品抽3－5款按抽检标准AQL抽检并签名盖章，对于抽检不合格的产品按全检员规章制度执行，下道工序生产时必须看到标识卡是否合格，对于没有标识卡或没有看到标识合格的产品不能进行生产。建议刻合格章和不合格章（加代号），每个检验员都要有一个合格章和不合格章，这样有利于追溯订单事情。

5、对于样品的管理角度分析，这几天有接触到样品，看到样品上的签名有各个部门的人员且职务等级也不一样，有生管部、业务部、包装部等，没有统一的规范。建议样品除客人签样外，其留样最好由业务部负责人签，因为只有业务部才最知道客人所需要的质量如何程度，因为有寄样给客人，留样和寄样一样，而其它部门可能没有那么清楚。

6、因生产部与品管部是既对立又统一的两个部门，建议生管部需分发一份订单给四楼巡检，巡检员才能更好地对照生产订单检验。

以上，是本人这段时间的工作总结，工作和认识还有许多不足之处，还需领导支持和敬请指导。谢谢！

总结人：

第三篇：个人工厂管理总结

四楼品管总结

尊敬的领导：

您好！本人自从2012年2月4日入职以来，经过这段时间在四楼的上班，初步了解到公司“会说话的产品”的一些内涵，我的理解是我们的产品在质量保证的前提下，赋予了艺术元素，故能够使任何客户都能够得到不断满意。从中也发现公司有很大的优势之一：其产品有着稳定和成熟的工艺，从工艺角度来说，其品质不成问题。从四楼效果车间来说，虽有其优点，但也还存在一些不足之处，主要表现在以下几方面：

1、从车间现场“6S”管理的角度分析：A、其车间卫生整体上还可以，每天都有清扫；B、从整

理整顿的角度分析，其产品的标识性和标识的维护不够，其每道工序产品的检验状况，产品的箱或木框内没有产品标识条，有的只有一张小纸条上面只标明数量，没有标明是否合格，也没有标明订单号、货号、日期、检验员等，建议每箱或每框产品都需要有标识卡，标识上要标明订单号、品名货号、日期、作业员、工序、判断合格、检验员等；其车间区域划分的黄线条不清晰，已模糊；C、消防设备灭火器上的检验标识日期已过一段时间，有的已没有压力，建议相应负责部门需定期检查灭火器并标识，对已不合格的需安排重新充粉。

2、从质量管理角度分析：

A、部分作业员对品质观念比较薄弱（认为只是检验员的事），如发现不良品还是生产下去，建

议加强品质意识方面的培训，宣传“三不”政策即“不制造不良品，不流不良品，不接受不良品”，强调工人自主检查，达到全员品管的境界；建议对于巡检员抽检产品，不良率达30%以上的产品是否可由作业员先检返工后再由通知巡检员抽检，这样对作业员有一定的质量压力，提高其质量意识（至少改变质量是检验员的事的观点）；

B、部分作业员，特别是新员工对品质标准不理解，做出来的产品不知合格与否，有时在生产

不合格品还不知道，造成后道工序麻烦或大量返工，建议对新员工需加强品质标准的培训。

以上两点，建议采取以下措施：

1、生产部需固定时间开早会，在早会上进行宣导，（下

道工序发现上道工序不良品，经巡检确认属实，则给予相应奖励，反之上道工序则作出相应处罚）；

2、新员工进行入职培训（除公司规章制度培训外，加强质量标准、制度的培训）；

3、老员工带新员工（包括操作规范、操作技巧、质量要求）一段时间，带得好的给予一定奖励。

C、这时间发现同种产品的坯大小、形状、长度不一，会使后道工序造成一定麻烦，造成车间

不良率上升，这主要是利用打磨的返工二级品，在拔漆前没有经过挑选或认真挑选、区分开造成。

对此，建议所有库存的坯或打磨坯在投入生产前必须经过检验合格才能投入生产且还需分类别（大小、形状、长度），且必须在产品标识条上注明用于哪个订单哪个货号，并书面通知生产车间。

D、对于拔漆颜色和印花必须经过巡检员首件确认，巡检须按生产单、样品或色板确认；生产

车间班组长须拿首件和首件报检单给巡检确认，经检验确认合格的首件，由巡检员贴上不干胶首检标签，并在标签上填写：订单号、货号、检验员名字和日期，其合格的首检件班组长须保管好，直到大货生产完毕，大货按确认合格首样生产；巡检还须在报检单上签名确认，并注明合格与否及不良原因，若首检不合格，生产班组长应立即安排返工、返修或重新加工并报检，巡检员须作首检报告。

E、巡检员在巡检过程中抽检若发现不良产品须告诉作业员，并提醒作业员注意；若发现不良

率超过10%，则通知班组长帮助作业员改进；若发现不良率超过30%，则须写《生产异常单》通知生产车间主管，生产车间主管须作出原因分析和纠正预防措施，对于须其它需相关部门协助处理的，则须另抄送相关部门协助解决，品管部须追踪效果和文件归档保存，以防再次发生类似问题。

F、这段时间发现有时生产车间未及时开单给作业员，作业员生产时按口头通知的规格锯头或

花纸生产，也使得检验员不能及时知道哪个订单哪个货号，检验时只能先从外观性去检验，不能从规格尺寸检验，需询问清楚才能检验规格尺寸，故有时对部分产品不能及时完整的检验，这样可能会导致不能及时发现产品不良，如规格弄错。对此，建议生产车间需及时

开单并由巡检员核对签名，（开单需规范化，写完整，须按生产部所下单的订单号、货号

写完整），一是防止生产车间开单错误，特别是规格尺寸；二是巡检员就可在检验时按生

产车间所开出的生产单检验，也可以节省对单的时间。

G、四楼产品实行全检，经过这段时间的统计，其主要问题在于掉漆、颗粒气泡、脏、花

粉花纸坏、坯坏。造成掉漆、颗粒气泡、脏的主要原因在于新工人操作不好、坯体脏或油

漆卫生没有搞好；造成花粉花纸坏的主要原因在于机台调试不好或花纸本身有问题；造成坯坏的主要原因在于利用二级坯前没有认真进行检验或没有检验。

H、因坯体直径有大小，且有的产品的坯小很多如麻花筷直径小很多，使得产品插到板中

易碰到一起，导致产品不良。对此，建议规定直径多大的产品须用相应孔径的板，需准备

几种规格的孔的板。

3、从巡检报表分析，一是巡检报表少一项填写订单号内容，很难真实反映哪个订单的产品；二是

表格框太小，填写内容困难。对此，建议对巡检报表重新设计，在原有报表的基础上增加“订单号”这栏，“处理方式”这栏不需要，因有“备注栏”可反映此项内容（见附件设计表单）。

4、对于全检员所检出来的产品，检验员必须用产品标识卡标识好，标识内容为订单号、品名货号、日期、作业员、工序、判断合格、检验员，巡检员将对全检出来的产品实行抽检（每个全检员所全检出来的产品抽3－5款按抽检标准AQL抽检并签名盖章，对于抽检不合格的产品按全检员规章制度执行，下道工序生产时必须看到标识卡是否合格，对于没有标识卡或没有看到标识合格的产品不能进行生产。建议刻合格章和不合格章（加代号），每个检验员都要有一个合格章和不合格章，这样有利于追溯订单事情。

5、对于样品的管理角度分析，这几天有接触到样品，看到样品上的签名有各个部门的人员且职务

等级也不一样，有生管部、业务部、包装部等，没有统一的规范。建议样品除客人签样外，其留样最好由业务部负责人签，因为只有业务部才最知道客人所需要的质量如何程度，因为有寄样给客人，留样和寄样一样，而其它部门可能没有那么清楚。

6、因生产部与品管部是既对立又统一的两个部门，建议生管部需分发一份订单给四楼巡检，巡检

员才能更好地对照生产订单检验。

以上，是本人这段时间的工作总结，工作和认识还有许多不足之处，还需领导支持和敬请指导。谢谢！

总结人：

第四篇：工厂制度

第一章 员工守则

1.员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位

和做与工作无关的事情;2.本厂员工进入工厂应衣着整齐,并佩戴好工作证及更换拖鞋;2.员工应服从合理、必要的工作分配、调动和指挥;3.员工必须高度集中精力，认真负责地投入工作，把好产品质量关，节约原材料，爱护设备、工

具等一切公司财物;4.员工应自觉遵守公司的制度规定，保持工作环境的整洁，维护公司良好形象.第二章 考勤和请假制度

1.上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂部作出决定，并发书面通知执行;2.考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的准确性负

责;3.考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、计时等项目;4.考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，班中、班后考勤，并准确填好记录表，经部门责人

签字后，在次月二日前连同各种假条或有关证明，交办公室作为核发工资和扣罚款的考勤依据;5.员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准方可离开工作岗位（急

病、急事可口头申请并于事后补办请假手续），假期不发工资、补贴;6.员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请总经理同意签字后，方可按工伤有关规定处理;7.凡未按上述规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处.第三章 质量安全

1.公司安全生产工作由厂长全面负责，对出现重大事故的部门，应根据情节和损失程度严肃追究

责任人员的责任，并予以必要的经济处罚或行政处分;2.员工在工作过程中，必须严格执行各项安全操作规程，爱护并正确使用劳动防护用品和安全灭火设施,不准违章指挥，不准违章作业;3.加强对易发事故的作业部位和工种的安全管理和安全教育，建立安全责任制度，开展定期的安全检查,发现事故苗头，必须立即查找原因并采取整改措施;4.加强现场生产全过程，包括作业准备过程，辅助生产过程的产品质量管理。严格按工艺要求作业，发生产品质量事故，要坚持按照三不放过的原则（即事故原因不清不放过，事故责任未追究不放过，整改措施不制订不执行不放过）进行严肃处理.第三章 治安管理

1.员工必须遵守国家法律法规，不准打架斗殴和辱骂他人;2.不准无理取闹，扰乱正常的工作和生活秩序;3.不准赌博,不准偷挪公物，损坏设备.不能偷挪他人财物或私拿私拆他人信件、邮件;4.发现事故隐患或形迹可疑的人和事，应及时报告有关部门或厂部领导;5.未经同意,不准私自晚归及外宿.第四章 卫生守则

1.生产车间应做到物品摆放整齐，地面洁净无杂物，通道畅通无阻;2.禁止随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟蒂;3.禁止向水池内,洗手盆内乱倒饭菜、茶叶、杂物;4.禁止在墙上和所有设备设施上乱写、乱画、乱涂，乱挂；禁止赤膊上班;5.车间卫生按划分之区域由各工序负责，发现卫生区域内有不卫生、不整洁现象时，需立即清扫.第五章 奖惩制度

1.本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相

结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则;2.对于有下列方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励: 2.1 对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励;2.2为保护公司财产，防止或者抢救事故有功，使公司利益免受重大损失的，予以一次性奖励;2.3 在完成生产任务或工作任务、提高产品质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励.3.对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿

经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理;4.对有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚:

4.1 对有以下过失行为的员工，每发现一次罚款20元

4.1.1 上班迟到、早退或中途离岗在一小时之内的（超过一小时作旷工半天论处，超

过四小时作旷工一天论处）;4.1.2 进入工厂不佩戴工作证,不更换拖鞋及赤膊上班的;4.1.3 上班时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看书报行为的;4.1.4 在要求禁烟的区域内使用火种及吸烟的;4.1.5 乱丢烟蒂、果壳、纸屑的;4.1.6 浪费、乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的;4.1.7 厕所、浴室、洗手处用水后龙头不关的;4.1.8 在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的;4.1.9 未经批准擅自留宿外来人员的;4.1.10 工作证损坏、遗失需重新补发的;4.1.11有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。4.2 对有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款50元: 4.2.1 当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的;4.2.2 旷工半天的;4.2.3 作业工夹具及材料不按规定放置的;4.2.4 非电工人员，乱拉、乱开用电设备的;4.2.5 非本设备操作人员，擅自动用该设备的;4.2.6 上班大声喧哗、做与工作无关事情且情节严重、上班睡觉的;4.2.7 多次违反工艺操作规程和安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的;4.2.8 在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及焚烧物品的.4.3 对有以下过失行为的员工,除给予50-200元的罚款外,还可酌情给予赔偿损失的处分: 4.3.1 旷工一天的；

4.3.2 谎报虚报考勤,产量的；

4.3.3 在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自使用明火的； 4.4.4 非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的； 4.4.5 随意挪用、损坏设备或安全器材的； 4.4.6 有赌博或打架斗殴行为的；

4.4.7 有损害公司利益及对有可能或已经发生的损害公司利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；

4.4.8 因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；

4.4.9 发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的;4.4.10 违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以

下的各类责任事故的.5.对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的

行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理: 5.1 偷窃本厂财物及产品、同事或客户钱物的有赌博行为，受罚款教育后仍不改的； 5.2 有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；

5.3 损害公司形象给公司及他人造成不良影响或损害的； 5.4 擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的；

5.5 玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的;5.6 无故旷工，经教育不改的；

5.7 经常违反本厂规章制度，屡教不改的；

5.8 有意损害公共财物的；

5.9 有赌博行为，受罚款教育后仍不改的； 5.10 触犯国家刑事法律的；

5.11 无理取闹或不服从合理工作分配和调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序的； 5.12 工作不负责任，产品质量差，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的；

员工宿舍管理规定

为加强员工宿舍的管理，保证宿舍区的安全，文明、整洁，使员工有一个良好的生活环境，特制订本规定。

1.凡住本厂宿舍的员工，必须办好本地暂住证，暂住证应由本人妥善保管，以便治安查检;2.住宿员工应服从厂办公室统一安排，不得多占床位，不准公物私用;3.住宿员工不准擅自留宿外来人员;家属探亲，必须凭身份证（或其他有效证明），到厂办公

室审批手续，探亲期满（全年最长不超过一个月），不再安排住宿;4.宿舍钥匙，一个房间配备一把，由室长保管，任何人不得私自配制钥匙。钥匙遗失应报

告厂办公室重新配置，但费用由遗失者承担;5.个人物品，尤其是贵重物品，必须各自妥善保管。未经物主同意，任何人不准私看，乱

翻、挪用别人的物品;6.严禁私拉电线、改装电路，新架插座，严禁使用电炉、热得快、电取暖器等功率较大的电器具以及明火。必须按时熄灯（最迟不超过晚上11点钟,假日不在此限,但不得影响其他同事及邻居）,照明风扇用电应注意节约，超过用电规定度数电费由各室自行承担;7.宿舍走郎、楼梯，或其他空地，不准堆放杂物，必须保持通道畅通;

8.各房间应建立卫生轮流值日制度，由各室长负责安排住宿员轮流清扫，住宿员工应养成

良好的卫生习惯，主动整理好自己的房间和物品，做到衣，被摆放整齐，地面洁净，玻 璃明亮。严禁向窗外抛 物、倒水、吐痰、扔烟蒂;9.在宿舍区内不准高声喧哗、打闹、不准乱窜寝室或有其他影响他人休息的行为;10.宿舍区严禁任何形式的赌博，严禁非法不轨行为或事件发生;11.本规定由厂部负责制订，解释权属厂办公室。

12.违反第1、2、3、4、7、8、9条者，每发现一次，罚款10元；违反第6条者，每发现一

次，酌情罚情10-50元。违反第5、10条者，酌情罚款50-200元。对情节严重或屡教不 改、违返相关法律法规者，可另给予纪律处分或送交公安机关处理。

第五篇：工厂最终制度（推荐）

厂长的岗位责任

1、代表公司经理负责安排和处理全厂的各项工作，正确领会和执行总经理下达的各项生产任务和管理工作，维护企业的利益保守企业秘密，以身作则、坚决客观公正、切实有效的贯彻和执行公司的各项规章制度。保证工厂安全、高效、节约、有序的生产经营。

2、生产和管理工作要做到详细规划、合理安排、随时掌握各项目和任务的节奏、保证随时与经理和相关人员的沟通，每项工作要做到有目标、有计划、有措施、有手续、有结果，在工作中不可出现（不知道、不清楚、不了解）的现象。

3、工作安排要全面和周到，在生产任务保证的同时，结合人员和设备场地等因素的实际情况，组织安排厂区内的其他工作，做到人员不闲置、资源不浪费，不可出现领导没指令、员工没任务的现象。每天要有计划、对第二天的工作要在前一天下班前必须作出明确的下达。

4、在管理上要以身作则，客观公正、合情合理，务必做到随时监督和检查各项制度的落实和执行状况，及时发现问题，及时纠正错误，对由于管理不到位而出现的错误问题（包括：厂区卫生、生产秩序、资源浪费、制度执行等）将负有不可推卸的领导责任，公司将根据问题的实际情况对其作出相应的处罚。

5、工作中要听取员工的合理化建议和合理化要求，关心职工的身心健康，注重员工的道德和技能培养，适时的组织员工的技能培训，发现和推荐优秀人才。

6、工作态度要积极向上，尽职尽责，工作方式要科学有效、严格执行生产流程，做到事事有依据，事事有结果。工作作风要雷厉风行，要做到让员工佩服让领导放心！

车间主任的职责

1、车间主任负责厂长交予的各项生产及其他任务。

2、组织均衡生产，加强定额管理、节能降耗、提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限等要求完成生产任务。

3、负责开展生产质量管理，加强生产技术监督和控制，组织培训安全生产管理制度和安全技术实施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。

4、对生产车间设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。对质量体系运行情况进行监督检查。

5、在厂长的领导下从事生产计划管理及日常生产的协调工作。

6、负责生产车间日常生产过程中的水、电、人员及运输的协调工作。

7、负责检查车间生产作业的完成情况，并及时将生产过程中存在的问题向厂长汇报。

8、合理调动安排人员来满足生产和临时任务的需要。

9、加强安全检查及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件。

10、在外工作时，同样起到主任的职责，并根据现场情况合理安排人员，减少不必要的损失。

11、对以上工作未做到人为有意拖延工期，或给公司造成不必要的浪费和损失，扣除当月20-80%的工资。

12、对在安排生产和其他工作中，出现的浪费和出工不出力的现象，厂长有权对主任作出相应的处罚（根据浪费的情况），本月工资的20%-50%。

13、随时接受厂长安排的其他任务，并组织车间工人积极完成。

14、对车间工人不服从调配者，主任有权扣除当日工资或另行处理。2

保管员岗位职责

1、负责物资验收、入库、出库、保管与发放工作。

2、严格履行物资验收入库手续，拒绝入库数量、质量、票据与实物不相符的物资；

3、负责物资分类别、性能摆放，保证仓库整洁。

4、要做到帐、物相符，数字清晰。

5、做好仓库的防水、防盗、防潮工作，定期检查、维护消防器材，保障仓库和物资财产的安全；

6、掌握材料、设备的主要性能，妥善保管库存物资；

7、做到物资合理入库，避免物资积压式供应短缺，确保生产正常运行；熟悉掌握常用、通用物资的库存和周转规律，及时向厂长提出合理的储备计划。

8、按时清仓盘点，做到日清月结。

9、非工作人员不得擅入库房，因工作需要进入库房时，必须有库房管理员陪同。

10、库房内物品排放要整齐合理，要经常打扫和擦拭，保持室内清洁卫生。

11、完成领导交办的其它工作。

12、以上工作如出现人为或责任心不强，给公司造成损失或延误生产，根据损失大小或具体情况，扣除保管员一定数量的当月工资。

值更人员岗位职责

1、必须认真坚持正点上、下班，在当班期间必须坚守工作岗位，不得擅离职守；

2、负责看管好公司现场的一切材料、设备，不得丢失损坏；

3、认真做好外来人员、工作人员进出登记工作，并做好信件与报刊的收发工作；

4、值更人员当班期间不得酗酒、不得偷懒睡觉、不得搞其它娱乐活动，不得随意留宿外来人员；如发现扣除当天工资。

5、值更人员应尽职尽责、高度重视，亲自到各个部门检查工作，提高警惕性，随时进行巡逻，切实做好防火、防盗工作；

6、在工厂正常工作日期间，每天早上7：30把生产车间准时打开，使员工准时打卡签到。

7、在工厂正常工作日期间，每天早上7：30把厂门准时打开，厂门八点半准时锁门，在这期间，值更人员必须在厂内，不得开完门之后一走了之，不负责任。如发现以上现象扣除当天工资。

8、在所有员工吃饭、休息时间，车间、院内不得无人，值更人员必须坚守岗位，吃饭时间可自己调整（提前或延后），不得空岗，如发现扣除当天工资。

9、晚间21：30工厂准时锁门，不得提前休息，不给开门，如有特殊情况，会通知。

10、冬天烧锅炉，睡觉前要闭泵，每天定点开、闭泵，不得提前或延 4 后，如因天气变化，可因实际情况而定，锅炉房内烧火工具一定要放到指定位置，做好防火措施，防患于未然。

11、工厂院内物品摆放要整齐，值更人员要定期打扫，院内垃圾勤到，保持院内清洁。每周至少清理2次。如不定期清理，罚款50元。

12、公司内一切材料、设备出现场时要负责查看出库手续或有厂长签字等手续方可放行；再发货期间，应负责看护院内的其它物品。如丢失从值更人员工资中扣除相应的经济损失。

13、工厂发货日期应提前通知到值更人员，配合发货人员发货。

14、进入工厂的车辆要查明之后方可进入，外工车辆出去应及时开厂门，不得拖拉时间，以免影响外工时间。如果在院内经领导批准去做其它事情而不去开门，属特殊情况，不去追究后果，如果没特殊事情，在司机长时间的提示下不开门，一次扣除50元。

15、在工厂放假期间，更夫不得擅自离职，如有事情需提前向领导请假，批准后方可离职。

16、值更人员在值班期间要做好值班记录，每天详细记录晚间工厂情况，领导定期检查，如发现记录情况与现实不符会追究责任。如因责任心不强，出现问题根据损失大小，追查当班人责任，并负责赔偿一定的经济损失，后果严重的予以追究刑事责任。

17、发生突发事件时要保持冷静，可以拨打以下电话： 火警电话 119 急救电话 112 匪情电话 110 5

考勤管理制度

1、公司员工考勤期为每月1日到31日；

每天正常上班时间为上午8：00-12：00，下午13：00-17：00，周日休息，如因季节变化原因需要工作时间调整时由公司另行通知。（外工人员除外）

2、公司职工一律实行上下班打卡式考勤制度，除总经理特批不用考勤外，所有员工每天上下班必须认真打卡记录考勤（不得带他人打卡，一旦发现有带他人打卡现象严肃处理并扣除当事人当日工资的300%）。

3、所有员工必须到工厂或公司报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况必须报部门领导同意后返回补签考勤，未经同意的按迟到或旷工处理。

4、员工外出办理业务前需向本部门负责人（或其它授权人）申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。上班时间私自外出办私事者，一经发现，扣除当日工资并通报批评。

5、员工因外出办理业务不能按时到岗的，须事前报经理备案，返回工作岗位后第一时间到负责考勤人员处补签考勤。

6、迟到：员工无故比上班时间玩到30分钟以内的为迟到。为体现公司人性化管理，早晚通勤职工比上班时间晚到5分钟的视为正常出勤（每月不得超过5次），迟到10分钟以内的扣xx元/一次，迟到20分钟以内的扣除xx元/一次，中午迟到扣除xx元/一次。

7、早退：员工无故比下班时间早下班30分钟以内的为早退。员工无故早退一次，扣发当月工资xx元，当月累计迟到超过三次的，扣发当月工资xx元/次。

8、旷工：员工无故擅自未到工作岗位上班的行为为旷工；迟到或早退超过30分钟的按旷工半天处理。扣除当日工资。

9、事假：员工因私不能到工作岗位上班的为事假，事假一般应在假前一天向有关领导办理请假手续。每月不得超过3天，超过3天领导有权不予批假。（特殊情况除外）

10、病假：员工因病或非因工负伤，应凭医院证明的实际情况申请，无特殊原因均应在批准后才可休息。

11、婚假、产假、丧假按国家有关规定。

12、请假有关手续办理事情如下：

A、员工请假两天以内的由本人填写《请假单》向部门负责人提出申请。事假两天以内（含两天）可由部门负责人审批，报经理审核并备案，两天以上的由总经理审批获准方可休假。

B、经理级以上员工请假，须总经理审核批准备案后方可休息。

13、出现下列情况之一的视为旷工：

A、未请假或请假未获批准擅自不到岗的；

B、请假期满或请假期满未续假、续假未获批准而不到岗的； C、不服从公司工作调动安排而不到岗的；

D、因紧急情况，事先不能办理请假手续，事后未按要求及时补办请假手续的

14、员工无故旷工的扣发当日应得工资（月工资/25）的200%，连续旷工三日的公司有权解除劳动关系；员工请假扣发请假当日工资。

15、公司全体员工均有认真执行考勤制度和互相监督的权利和义务。

加班管理制度

1、工厂员工要在工厂负责人的提前通知下进行加班。

2、加班时间要根据加班的实际情况而定，不得谎报，如经发现，扣款xx元/一次。

3、正常工作时间外的工作时间为加班时间，加班时间也应在卡上体现出来，他人不得代打，如经发现，除取消加班补贴，并扣除所有当事人的日工资的300%。

4、加班补贴（加班费）每累计加班8小时按本人固定月工资/25天计算。

5、在加班期间禁止流动吸烟、酗酒、打扑克等；禁止聚堆、闲谈、打闹、说笑，严惩躲避工作、偷懒，不服从工作分配的行为。如发现扣每人xx元。

6、售后服务人员外出加班需填写外工作业票，要有派工人签字，如电话通知可后补在工作票中填写详细，经厂长签字上报公司方能生效。

7、不得在加班期间滥竽充数，使工作不能保质保量的完成。如发现上述情况，厂长或车间主任有权扣除每人30元。

8、无工时要主动征问领导下一环节的工作内容，并积极服从领导安排从事工作。一旦发现上一环节完工躲避下一环节工作的视为此加班无效。

9、紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者，由相关部门主管或经理要加以额外的说明。

10、外工人员返回参与加班，也应打卡记录加班时间。

11、发生特殊情况时，要去向统计考勤人员说明原因，以免漏报考勤。

12、特殊假日情况需加班，公司将根据国家加班法进行补贴。

13、加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，核实后随工资一并发

库管物资管理制度

为了加强对物资的管理、核算、监督物资的入库验收、在库养护、出库复核，特制定本管理规程。

1、库房是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，库房管理由库管员负责。

2、库管员负责库房物资的验收、养护、复核工作；

3、库管员在办理完入库手续后，应及时回馈于请购部门，以备及时领用；

4、库管员应熟悉掌握物资的性能、特性、分类情况，妥善保管各种物资，并要分类上架存放，做到摆放整齐，仓位通畅。

5、每天保持库房清洁、整齐，做到物架、物资、地面无灰尘、无污迹、无杂物；

6、物资出、入库必须打印单据，并将单据按月分类装订成册。妥善保存备查；

7、手工记账要注意字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。

8、允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到帐、卡、物、资金一致。

9、每月对仓库进行一次检查，一促进创五好仓库的开展。

10、完成领导交办的其它工作。

每日下班时要做到彻底检查，及时发现隐患和漏洞。

宿舍的管理制度

1、宿舍内严禁私接电源和使用电炉、煤油炉等设备；一经发现扣除50元，造成严重后果公司将另行处理。

2、保持宿舍清洁卫生，每天每间宿舍的行李、卫生、物品要打扫整理，不得乱扔果皮杂物，不得乱倒饭菜，不得往楼下倒水、抛物；走廊晾晒的衣物要及时收回，不可长期摆放，如经发现扣除20元/一次。

3、未经有关人员批准，不得私自调换床位，不准留宿外人。特殊情况须报相关负责人备案并获批准后方可留宿。

4、回到宿舍休息时，不得在走廊大声喧哗影响他人休息，如有人反映将扣除大声喧哗者xx元/一次。

5、严禁在宿舍内凶酒、吵架、打架、赌博；严禁异性同寝；如经发现扣除每人xx元/一次，情节严重公司将另行处理。

6、离职员工迁离宿舍时，必须做好移交工作，如有物品丢失或损坏的应照价赔偿。

7、员工离开宿舍或晚上睡觉前，必须关好门窗及煤气、水、电等（走廊公共用灯，随走随关），做好防火、防盗等安全防范。如果发现房间内电源、灯、窗等没处理好，一个房间将扣除xx元/一次，房间内所有员工均负责任，造成严重后果的，除了扣除经济补偿外公司将另行处理。

8、如有关人员临时抽查宿舍卫生，一旦发现脏、乱、差，扣除当日在宿人员每人xx元/次。

食堂管理制度

1、食堂工作人员必须讲究卫生，衣着整洁，不随地吐痰，经常清洁食堂卫生、地面；如发现卫生极差将将扣除当天工资。

2、墙壁、炊具、餐具，将米、肉、菜认真清洗干净。吃饭人员如发现饭中有异物将扣除食堂当班人员xx元/一次。

3、食堂工作人员盛饭、盛饭必须一视同仁，公平、公正。荤素合理，营养搭配。

4、爱护公物，讲究卫生，不得故意损坏餐桌、炊具、餐具，不随地吐痰，不乱倒饭菜。损坏公物者进行经济赔偿并且罚款xx元/一次，不保持卫生者罚款xx元/一次，浪费食物者罚款xx元/一次。

5、工作日期间，每天早餐吃饭时间为7：10-7：40，8点整食堂锁门，任何人不得进入食堂，午餐吃饭时间为12：00-12：30，晚饭时间为17:30,其他时间任何人不得进入食堂就餐，如有外工人员，应提前通知食堂负责人员，定人定量准备伙食。

6、在食堂规定时间外进入食堂就餐者，扣除食堂当班人员及进入食堂者每人30元。

7、加班期间，伙食和就餐时间如有变动另行通知调整。

8、食堂之内不得小动物进入，如果发现，扣除食堂当班人员xx元/一次。

9、严禁在食堂内喝酒，如经发现扣除每人xx元/一次。（除特殊情况外）

10、食堂管理人员有权拒绝不合理的要求，并有责任批评员工的不良行为。

外工管理制度

外工人员是指为本公司所出售物品做售后服务及其他工作人员，出外工时要接到上级领导的明确指示后方可出工，回来后应认真填写外工作业票，写清出工人员、时间、施工地点、服务内容和派工人员（如电话通知，要在工作票内写清），写完后交给厂长签字，最终此单子才生效，如不认真填写或不写，此外工人员将按无故旷工一天处理，并按工厂的相关制度进行处罚。外工人员补助费每天按xx元，如冬季在室外工作，超过6小时的每天按xx元。由厂长上报公司，与工资一起发放。如本人漏报，责任自负。

技术工作岗位责任

负责生产技术的全面工作

1、由厂长下达生产任务前校核对方图纸。

2、与对方进行技术交底，并作出交底记录，要求对方同意签字。

3、在规定的时间内，下达材料单。（主件、辅件等所有本工程材料）

4、在规定的时间内，下达生产用图纸。（一、二次及生产相关图纸）

5、对生产过程中的质量情况进行监督检查。

6、对生产过程出现的技术问题要主动积极的解决问题，以保证正常生产。

7、负责对产品出厂前的检查与调试、试验、校核等情况，如漏检每次罚款50元。

8、负责公司各类新产品、新工艺的研究开发、试验等工作。

9、以上技术工作人员负责的各项工作如在每项工作中出现主观或对工作不认真，所造成的延误工期和给公司造成的一定损失，按损失程度扣除当月的10%-50%工资。情节严重公司另行研究处理。

员工职责1、2、3、遵守公司各项规章制度。

遵守本岗位所属部门的各项管理细则。

遵守公司利益第一的原则，自觉维护公司利益。如有损害公司利益行为，按情节扣除当月工资的20%-100%，严重者公司有权辞退。

4、5、严格按公司管理模式运作，确保工作流程和工作程序的顺畅高效。服从领导指挥，服从分配，服从调动，以大局为重。如有意不服从者，每次扣除50元，并扣除当日工资。

6、按岗位描述要求按时、按质、按量完成各项工作和任务，并接受监督检查，如有意刁难监督检查人员行为，处罚50元/次。

7、按时完成自身岗位所分解的工作指标，按规定时限完成任务。在规定时限内能完成的而不去完成者，处罚50-100元/次。

8、工作中严禁串岗或闲聊，工作时间不允许喧哗、打闹、闲谈，不干与工作无关的事。一旦发现处罚20元/次。

9、工作期间没有特殊情况不允许进入宿舍，一旦发现处罚20元/次。

10、严格按岗位操作规程操作，严禁违章、违规作业，对违章行为造成的事 故进行追查和处罚。处罚额度根据情况100元-1000元。

11、爱护公司公物，节约公司资源。正确操作及维护办公用具生产设施等设备。如有意损坏公物、办公用具和生产设施，根据物品的价值进行赔偿。

12、严禁拷贝公司数据，不得使用公司设备、工具干私活、办私事。一旦发现，公司有权进行处罚，20-200元。

13、严格按岗位安全规程操作，减少和预防安全事故发生，对操作规程中不合理的问题应及时提出并报直接上级，确保工作与生产的高效，尽快解决。

14、努力提高自身素质和技术业务水平，参加培训、考核。根据自己岗位变化提出自身培训计划报直接上级，提高自身岗位工作能力。

15、生产工人按技术等级标准做到“应知”和“应会”。

1）.了解与自身岗位级别有关的专业技术理论和有关设备、工具使用及安全知识；

2）.熟练掌握自身岗位所需的实际操作技能。

16、贯彻“安全第一，预防为主”的原则，防止生产工作中安全事故发生。

17、下班前认真检查水、电、气等闸门，各种设施、设备安全装置，消除隐患，确保企业及员工生命财产安全。

18、按机器设备、电器设备、运输设备的检测标准和操作规程定期检测指标，检查操作者操作行为，做到防火、防爆。