中国策划研究院浙江分院关于在台州成立策划中心的方案

第一篇：中国策划研究院浙江分院关于在台州成立策划中心的方案

中国策划研究院

浙江分院

关于在台州市成立“中国

策划研究院台州策划中

心”的方案

一、中国策划研究院浙江分院简介

中国策划研究院浙江分院是中国策划研究院在浙江省的是中国策划研究院在浙江省的常设分支机构，是浙江省的咨询策划业权威机构，归中国策划研究院直接领导。浙江分院以中国策划研究院及国内著名的策划专家为依托，联合浙江省本土高级咨询策划专家，企业家、学者、官员、大专院校等学术团体组成的专业咨询策划机构；也是一个面向市场竞争、面向竞争、面向企业发展，为企业提供战略规划、经营管理体系构建、人力资源建设、企业文化、品牌建设、营销策划、流程再造、业务发展规划、绩效改善、项目策划等全方位的综合支持服务；为政府相关部门、公共机构提供决策咨询服务；为浙江省培养专业化、职业化策划人才的一个策划师资质认证和培训机构。

分院院长由杨华龙先生担任，院内拥有一批业内资深人士担任分院各要职，并聚合了一大批具有创新意识的创意策划精英团队。浙江分院以推动浙江省的咨询策划事业发展和服务企业为己任，以提升浙江省咨询策划能力为目标，勇于探索、大胆实践，力争走出一条适合促进浙江咨询策划事业快速发展独特的成功模式。广泛参与浙江省的经济建设和企业经营活动，依托中国策划研究院强大的专家团队，竭力打造浙江省本土咨询策划业的精英团队，为创造浙江策划业的整体品牌，全面建设浙江策划诚信服务体系，关注浙江建设和谐

社会经济的发展需求，为浙江省内的企业跨出国门走向世界树立典范。

二、在台州设立“中国策划研究院台州策划中心”的简要论述

1、拟于2011年上半年在浙江省台州市设立“中国策划研究院台州策划中心（筹）”，开始台州策划中心的筹备工作。

2、台州策划中心（筹）的直属上层机构和直接指导单位为“中国策划研究院浙江分院”。

3、台州策划中心的经营实体由……承担

4、台州策划中心筹备期间不设主任，只设常务副主任一名全面主持日常工作。

5、台州策划中心的筹备期为3个月，3个月后，将由中国策划研究院浙江分院组织专家评审团队根据中策浙字„2011‟第001号文件之规定对台州策划中心进行评审工作。

6、在评审工作中如台州策划中心未能通过浙江分院专家团队的评审，则浙江分院有权收回****公司及***（个人）对“中国策划研究院台州策划中心”的组建和经营权限。

7、台州策划中心如在评审工作中通过浙江分院专家团队的评审工作，则由浙江分院正式授权组建“中国策划研究院台州策划中心”，并正式任命该中心的主任、副主任等。

8、台州策划中心在正式成立之时应向中国策划研究院浙江分院缴纳20万的品牌使用费（三年）。

9、中国策划研究院台州策划中心的主任、副主任的任命由浙江分院院务委员会讨论后决定并报总院备案，任期一般为三年。

10、台州中心

第二篇：中国策划研究院

中国策划研究院

院训：笃守诚信 挑战卓越 策划中国 创新世界

中国策划研究院（CHIANINSITITUTEOFDEVISING）是以策划科学为主要内容的研究机构。服务对象为国内各级行政部门、企事业单位、策划咨询业及大专院校师生及其他关心策划的青年人，服务内容主要有学术研究、刊物出版、专业培训、资质考证和项目策划。

近年来，中国策划研究院分别在国内六大区、近三十省市及近百城市建立了分支机构，组织了一大批实战派与学术派相结合的专家、学者成为中国策划研究的副院长、专家团、研究员与讲师；并与广州大学策划研究所、重庆工商大学商务策划学院等紧密合作，打造中国最大咨询策划平台，创建中国的“兰德”神话。

中国策划研究院与国内外策划咨询业机构及大专院校建立了广泛的联系，也与全国许多省、市特别是区县建立了业务联系，有许多大中企业，包括一批外资企业纷纷利用本平台寻找对口策划专家，提供策划需求，也有数以万计的策划从业人员与中国策划研究院建立了联系。

《中国策划》杂志是中国策划研究院创办的策划界专业杂志，办刊近年来，不断更新，以丰富的经典案例和理论成为中国咨询策划唯一指定性刊物，成为企业家赢得市场的指南，策划人走向辉煌的舞台。

中国策划研究院

高级顾问：艾丰 厉以京

名誉院长：任玉岭

终身院长：余明阳

院长：林力源

执行院长：陈荣彪

执行副院长：申鸿琦

副院长（排名不分先后）：陈放 大林梁中国孙德禄 王克 梅雨温元凯 许喜林叶

茂中 张大旗 朱玉童张乐群 尹英杰 张瑞龙 万映辰

第三篇：(软件工程分院)2011迎新晚会策划方案范文

北京北大方正软件技术学院

2011年迎新文艺晚会及奖学金颁奖仪式策划方案

时间：2011年10月12日晚6：30 地点：阳光报告厅

主办单位：北大方正软件技术学院软件工程分院 具体实施方案：

一、活动组织以及活动概况

1、成立活动筹备组织

总指挥：田 昊

总策划：陆 昊 田 昊 张 弛

成 员：田 昊 张丽祖 张 弛 陆 昊

张 曌 于丰瑜 李 阳 周立云

潘肖婉 郑邵晨

2、工作监督协调小组：

总监督：王俊丽 张丽祖

总协调：李 兵 司 然

会务组监督：李 添

保障组监督：宇丰瑜

节目组监督：陆 昊

3、活动概况：

“心·梦想·飞翔”北大方正软件技术学院软件工程分院迎来了2011级新生。这是喜庆年份，这是欢聚的时刻。这台晚会是新生的盛会，更是北大方正软件技术学院的盛会。我们本着弘扬新世纪大学生的精神风貌，丰富学院四方的人文气息，加强大学生间文化交流的宗旨。在广大师生努力学习科学知识的同时，注意对同学各种才能的挖掘，以文艺活动的形式展示年轻一代对美的追求，对文艺的理解和对生活的热爱，为明天的辉煌划上一道亮丽的彩虹。

4、晚会宗旨：

喜迎大一新生，营造一个温馨的氛围，使其更快更好的地融入大学新生活，融入丰富的校园生活，弘扬学院文化，承继分院特色。届时，为同学们提供一个锻炼、挑战自我的舞台，秀出风采，秀出水平，为其以后在社会上的发展打下良好基础。

二、整体会务筹备

（一）会务场地——工作监督：宇丰瑜

1、场地

主 责：院学生会生活部、体育部

主要内容：

★ 场地租用费及场地卫生、场地用电 ★ 场地座位划分 ★ 联系保卫处

完成时间：10月10日之前

2、道具

主 责：软件工程分院学生会：李 兵

主要内容：

★ 音响、灯光租用（软件工程分院：外联部）

（1）音响：音箱（6）、麦克（无线

9、胸麦

6、立麦2）（2）灯光：灯光架、舞台灯、追光灯、彩灯、泡泡机、完成时间：10月11日之前

★ 摄像机（2）、投影幕布（2）

（软件工程分院学生会：李 兵）

完成时间：10 月1日之前

★ 舞台布置：地毯、星光大道搭建、幕布、桌椅、鲜花

（软件工程分院学生会：生活部、体育部）

完成时间：10月1日之前

★ 演出用服装、化妆（软件工程分院学生会：外联部）

完成时间：10月11日

★ 荧光棒、气球、冷烟花（待定）、彩花爆破筒

（软件工程分院学生会：生活部）

完成时间：10 月1日之前

★ 音乐剪辑、制作与播放（软件工程分院：文艺部）

完成时间：10月1日之前

（二）会务资料、宣传与颁奖——工作监督：潘肖婉

★ 会务资料（软件工程分院学生会：学习部）

（1）邀请函（学院领导、兄弟院校、赞助商、媒体）

（2）会议议程、节目单、座次牌（3）领导发言稿

（4）颁奖奖项、名单、证书、锦旗、奖品（李兵待定）

（5）主持词

（6）大屏幕滚动播放短片剪辑制作（田 昊）

学院的宣传片，新生军训花絮，志愿服务、社会实践活动 ★ 会务宣传（软件工程分院学生会：宣传部）

（1）活动宣传海报

（2）舞台幕布设计制作

（3）方正电台

（4）活动新闻稿（软件工程分院学生会：办公室）

（5）联系活动摄影（软件工程分院学生会：办公室）

★ 会议颁奖（软件工程分院学生会：办公室）

（1）礼仪人员（15人）培训

（2）颁奖彩排

三、晚会整体节目编排——工作监督：李 兵 主 责：软件工程分院学生会文艺部、组织部

（一）前期筹备与选拔

★ 节目征集 ★ 节目选拔与审核 ★ 节目确定、主持人确定 ★ 联系专业指导老师 完成时间：9月20日前

（二）中期排练阶段

★ 联系排练场地 ★ 演员的组织 ★ 其他事宜的协调 完成时间：9月27日前

（三）后期彩排阶段

★ 第一次彩排：9月23日晚6：00 阳光报告厅（确定最终节目出场顺序并进行演练）

★ 第二次彩排：9月26日下晚上6：00 阳光报告厅

（6：00全体工作人员及演员准时到场）★ 第三次彩排：9月27日下午3：00 阳光报告厅

四、活动注意事项：、★ 遇各类突发问题，有关方面应本着相互理解原则，友好协商解决。

★ 活动中各环节责任分清，晚会筹备组相在人员须带上工作证。★ 活动中出现各种自己解决不了的问题，请及时找负责人。★ 提醒大一新生注意当晚会场卫生，最好不要带瓜子花生等考试内，以上事项有不明白的地方请找负责人。

五、活动预算：

★ 活动场地：200元

★ 场地布置：气球（800个）480元

拉花（20条）180

广告横幅、展板500元（赞助）宣传海报（6张）50元

★ 活动用品：

现场气氛渲染：荧光棒（200根）100元 晚会奖品（待定）200元 灯光，冷焰火100元

乐队音响设备：1200元（赞助）乐队邀请600元（赞助）演员服装（自备）

★ 嘉宾用品：

矿泉水（30）30元

嘉宾名牌（数量待定）暂定80元

合计：共 3920元 赞助2300元。晚会筹办费用：1420元

未知200元。

2011年迎新文艺晚会软件工程分院 2011年9月10日

第四篇：成立联合液压技术中心策划方案

目前国内很多知名企业，为加强和规范企业内部的技术管理，整合和培育技术人才，实现信息和技术资源共享，对企业内部一些专业性很强的技术管理工作，通常会采用优化组合、强强联合或者是优势互补的方法，联合组建一些专业化的公司，如物流配送公司、技术服务中心等，以提高企业的生产效率。

根据xx规范、优化设备管理，提高生产效率，降成本增效益的需要，可采用优势互补的方式，充分发挥xx和xx液压公司的优势和特长，联合成立一个以xx液压公司生产现场为基地，集中整合xx各二级厂及xx公司液压技术人才共同参与，以为xx整体液压设备提供服务为目的的液压技术中心，为xx的生产发展提供辅助作用。

一、成立联合液压技术中心的可行性分析

1、xx目前液压系统现状分析。

xx作为一家大型联合钢铁企业，经过几代人的不懈努力，现已成为我省产值超百亿的的冶金企业和我省最大的钢铁企业，近几年来，xx通过技术改造、先进设备的引进等改扩建项目，产品已更新换代，技术含量高、附加值高的新产品的生产能力有较大提高，而且在各类设备上使用了大量的、种类繁多的液压产品，对液压产品的技术含量、质量要求都在逐步提高，因此，能否对液压产品进行高质量的维护、维修，是确保设备正常有效运转，确保xx各系统生产安全、稳定、经济运行的关键。

而从目前xx的现状来看，一方面是专业液压人才紧缺，另一方面是技术人员分散于各二级厂，因此普遍存在着对液压设备维护、维修技术力量不足现象，特别是对一些关键零部，由于技术方面的原因，多数二级厂均有了故障就报废丢弃，几乎谈不上维修再利用，即使部分二级厂会做一些简单的修复，但也仅局限于对零件的更换，维修后的液压产品使用寿命不长，但维护、维修费用却不低；再加之各二级厂矿所使用的液压产品供货厂家繁多，品种规格不统一，不能互相通用，为满足生产组织需要，应付各种不确定性因素，无形中加大了液压产品及备件的库存量，既造成大量资金占用，又因规格型号太多而导致液压产品库存备件不齐全，不仅影响生产，而且也致使二级厂维护费用居高不下。针对上述情况，很有必要通过优势互补的方式，选择一家液压产品的专业生产企业，充分利用专业生产企业在生产能力和技术力量上的优势，与xx联合成立一个液压技术中心，集中整合xx二级厂和专业厂家的技术人才，解决各二级厂液压产品备件库存不齐、维护维修技术力量不足和维护维修、库存费用过高等问题。

2、xx液压公司作为合作方的优势及合作基础。

上述分析说明，充分利用和发挥xx与xx液压公司各自的优势，联合成立液压技术中心是可行的，也是必要的。

二、联合液压技术中心的工作目标和功能

以xx液压公司生产现场为基地，集中整合xx各二级厂及xx公司液压技术人才共同参与，以为xx整体液压设备提供服务为目的的液压技术中心，工作目标为：整合和培育技术人才，实现信息和技术资源共享，满足xx所需液压产品备件的供应，并提供服务，提高设备维护效率和维修质量，降低成本，规范管理。

液压技术中心主要实现以下功能：

1、为xx提供液压产品及所需备件，满足xx生产需求；

2、为xx各二级厂矿提供高质量的液压设备维护和维修服务；

3、为xx各二级厂所使用的液压元件提供技术支持和技术指导，并负责人员培训；

4、为xx各二级厂所采购的新液压缸进行使用前的检验测试；

5、为xx各二级厂的报废液压缸提供维修和检验测试等服务；

6、为xx提供液压润滑系统的设计、生产。

三、联合液压技术中心合作双方的责任和义务

xx液压公司的责任和义务：

1、负责液压系统产品的制造设备和生产场地的准备，为向xx各二级厂供应液压产品提供硬件条件；

2、负责提供液压技术中心的办公场所和办公设备，为液压技术中心的正常技术交流活动创造物质条件；

3、负责组织液压设备维护维修的技术支持机构，协助支持xx各二级厂液压设备的维护维修工作；

4、负责筹办液压技术中心内部刊物，为液压技术中心内部的技术交流、设备维护维修经验讨论交流，传递最新液压技术、液压产品发展趋势等提供信息平台；

5、负责提供液压产品检测设备，协助xx各二级厂做好液压产品使用前的检测工作。

xx的责任和义务：

1、向液压技术中心提供xx各二级厂的液压设备维护维修计划，并协助中心组织完成；

2、向液压技术中心提供xx各二级厂的液压产品供货计划，并协助中心组织完成；

3、负责集中整合xx各二级厂的液压技术人才参与液压技术中心的工作；

4、向液压技术中心提供xx各二级厂的报废液压缸的维修计划，并协助中心组织完成。

5、向液压技术中心提供xx各二级厂的液压设备常用易损件清单（主要是液压缸、高压胶管、阀锁类产品）备案；

6、向液压技术中心及时通报xx各二级厂的液压设备运行情况。?

四、液压技术中心的运作程序

1、机构组建：

由xx液压公司牵头，xx相关部门配合，共同成立联合液压技术中心领导机构，领导机构作为中心的决策层，负责制定液压技术中心的工作原则；

在领导机构下设相应的管理和业务部门，负责具体工作的运行，人员由合作双方共同组成；

2、合作双方共同协商制定联合液压技术中心章程，明确合作双度的责权利，规范中心的管理和运作程序；

3、合作双方按章程规范运作；

4、液压技术中心负责根据xx提供的设备运行情况、维护维修计划、产品需求计划等做好设备维护检修计划安排和备件、技术力量的准备工作，并组织实施；

5、液压技术中心定期召开技术交流会，互通信息，实现资源共享。

通过成立联合液压技术中心，实现设备、物资和液压专业人才等资源的集中整合，以合作双方的优势互补，使各种资源发挥更大的效能。在液压技术中心的统一规范运作下，将实现xx各二级厂在液压系统设备的规范统一，既可提升xxxx液压系统装备水平，又能为xx液压专业人员提供培训平台；另外，成立联合液压技术中心，还可为xx探索、实践物资备件零库存管理创造条件，达到降低成本、提高效益、增强企业核心竞争力的目的。同时xx液压公司在与xx的合作中，也可学习借鉴到xx规范成熟的企业基础管理经验，锻炼员工队伍，提高企业综合素质，实现共赢的目标。>>>>成立联合液压技术中心策划方案飞雪

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第五篇：失物招领中心的成立策划草案

失物招领中心的成立策划草案

失物招领中心的成立以本学期第一次“失物集中招领”为契机展开，也拉开失物招领改革的序幕。同时，为同学们介绍失物招领新的实施方案，失物招领的规章制度等等。时间为十月份第二周周末，地点为东食堂西广场。

一、失物招领中心成立的前期准备

1、物资准备

（1）在西十七地下仓库划分专门的失物管理区域，用专门的标志加以表明，将失物与学生会物资区分开来。

（2）整理失物招领的展板与柜台，如有可能通过失物招领商业赞助增加展板数量，修缮失物招领柜台。展板主要用于在各书院楼门口处展示失物清单，并张贴一定量的寻物启事。

（3）对交大各处的失物进行清点统一编号，用“不干胶空白标签”贴在失物的显著部位，并注上形如“KQY1207001”的编号，编号的含义：此失物位于康桥苑，于 2012 年七月纳入失物招领系统。

（4）温馨提示牌的制作。

在人流较多的地方贴上牌子（重点在食堂，运动场）

“请保管好随身物品

校学生会失物招领中心（宣）”

在外文楼内楼层贴上牌子

“温馨提示：

请检查是否将为重物品遗留语音室

如遗失物品，请至A座510管理室寻找”

（5）《失物招领指南》的编印。“指南”的草案另见附件。

（6）印制有我中心“西安交通大学学生会失物招领中心”字样的书签（背面附温馨提示如：“丢东西了？找失物招领中心啊！”、“ 拾到东西了？ 送失物招领中心啊！”同时注明我们的联系方式，如联系电话、公共邮箱等）

（7）东西食堂处放置一些《失物招领指南》，方便同学随时了解。同时放置空白的“失物招领登记本”，若在无人值班时有人遗失物品或捡到失物，均可在该本上登记。

以上工作在10月10日前需悉数完成。

2、调研工作

（1）与各个失物招领点的主管老师、物业管理人员取得联系，首先了解他们对失物的处理办法，继而出台一套双方都可以接受的管理方案。同时让他们了解中心活动流程和活动启动后相关的实施细则，让各个失物招领点纳入同一体系方便统一管理。收集交大所有失物寄存的地点。时间为十一长假前。

（2）对同学们对交大的失物招领制度的了解程度和对校学生会失物招领工作满意程度的问卷调查，并附赠前期印制的《失物招领指南》和书签。时间为活动开始前三天至活动开始。

3、宣传活动

（1）联系校园媒体的记者对失物招领中心进行报道，尽量争取到媒体对活动的专栏报道及评论。

（2）与交大广播台联系，在人流高峰时期播放对失物招领中心的宣传报道。

（3）与挑战网，E 瞳网，兵马俑 BBS 联系，合作宣传，争取让本中心的失物招领网站这些网站达成战略同盟。

（4）学生会人人主页对失物招领中心的介绍宣传。

（5）联系各位辅导员，向他们详细介绍活动细则及意义，同时给与他们足够量的《失物招领指南》，希望他们召集各班生活委员，介绍活动并派发指南。保证每班至少一本指南，同时也希望各班生活委员在班内进行宣传。

（6）联系东食堂的大屏幕管理人员，每天中午播放失物招领中心成立的宣传片。

（7）在百度贴吧安排专人发帖造势。内容有：活动的基本介绍，指南及各招领点的基本介绍，同时安排问答环节，回答一些同学对失物招领的疑问。（另：中心成立后，重新开贴，将指南内容重新发布，并长期安排问答环节。）

（8）活动前三天在东食堂西广场和西食堂南门设立垂询点以供咨询，让广大师生对中心工作环节有初步的了解并提出对中心工作的宝贵意见。垂询点选择表达能力强的干事向学校师生们详细解释活动细则及注意事项等。

以上宣传活动的联系工作截止10月10日，开展工作从活动前三天至活动开始。

二、失物招领中心成立的现场活动

时间：十月第二周周末中午11：30至1:00

地点：东食堂西广场

物品需要：帐篷若干，桌子一台，横幅若干（宣传品？），《失物招领指南》若干，失物登记本一本，领取失物登记本一本，笔四支，所有存放未领的失物。

活动流程：

1、9:30，负责人员在活动地点集合，进行分工：失物登记员一名，现场领取失物登记员一名，宣传人员若干。做好各岗位的培训工作，尤其是讲解的培训工作。

2、10:00，统一搬运并搭建帐篷，摆放桌子，拉起横幅。（晚否？）3、10:45，将存放的失物搬至帐篷下，按类别摆放好。分发给宣传人员足够的《失物招领指南》。

4、11:30，活动正式开始。（仪式性的东西？）宣传人员向过往同学老师主动讲解，分发《失物招领指南》。有现场发现失物或欲登记失物的同学，宣传人员负责引至桌子处进行登记。

5、13:00，所有人员归置物品，将帐篷桌子等搬回原处。