XX管区工作思路和目标

第一篇：XX管区工作思路和目标

2012年某某管区工作思路和目标

工作思路：

围绕思想解放引领大项目建设落地

促使村级发展保持社会稳定

某某管区今年的主要工作思路就是以思想大解放活动和项目年活动为契机，立足经济发展，进一步解放思想，提升境界，采取措施，全力配合镇党委政府，推进大项目建设，确保XX和XX等工业项目的建设落地及顺利开工投产。同样以项目建设促进村级经济发展，项目是进生产力的载体，是加速经济社会发展的重要支撑。有了坚强的经济支撑，村居的计划生育、环境卫生、社会稳定等工作就会向有利的方向发展，得到协调解决。

工作目标：

单项工作拿第一整体工作上水平争当管区排头兵

某某管区今年的工作目标就是确保各项单项工作都能得头名、拿第一，整体工作再提升一个新档次，争当管区工作领头羊。

工作措施：

一抓思想解放。以跨越发展，思想大解放活动为契机，适应形势，提升境界，引领工作上水平，促进经济新发展。以我多年的管区工作实践，我深深的体会到，某某29个村，各村有各村的难处，其中村居最大的工作障碍就是“穷”。但是，穷不是借-1-

口，没钱不是理由，哭穷更不是办法。要想彻底摆脱穷的帽子，就必须引导村级班子不断的解放思想，更新思路，寻找发展的途径，变“要我致富”为“我要致富”。对于村居，一些工作做起来可能有些风险，但是就像买股票，不冒风险就不会有高回报，回报越高风险就越大。我们管区一级要做的不是陪着村居哭穷，我们要帮助村居“两委”班子尤其是村支部书记大胆解放思想，创新工作思路，讲究的技巧与灵活性，可以引导他们“打政策擦边球”，利用天时、地利、人和，在法律法规允许的范围内，打开工作局面，开拓经济发展。邓小平同志有句经典的话“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫”,就是发展是硬道理。把经济工作做好了，经济实力提升了，我们才有条件、有底气、有责任的改善民生，服务群众。

二抓村级班子建设。增强村班子的凝聚力和战斗力，抓好班子的团结稳定是关键，核心是做好支部书记与两委班子的团结工作。要不断引导村居牢固树立“团结才能发展，发展是硬道理，不发展没有任何出路”的思想，坚持民主集中制和五关工作法。要求村居重大问题提交党员群众代表联席会集体研究决定。决定前广泛征求干部群众意见，发挥集体智慧优势；决策中，努力做到决策民主化、科学化；决策后，两委班子和党员带头执行集体研究的决定，并充分依靠和发挥两委班子成员的作用，抓好贯彻落实。班子内部政治生活中，认真开展批评和自我批评，遇事多商量、多通气，善于听取各方面的意见和建议，大事讲原则，小事讲风格，班子成员之间做到推心置腹、坦诚相见。其次是抓工作作风。这里主要是要求村级班子树立“创一流”作风，主要通过学习先进地区的先进经验，解放思想，开阔眼界，提升支部书

记的发展境界，切实把解放思想落实到提升发展理念上，不断在更高站位、更高层次上谋划新发展，解除制约发展的思想、体制、机制束缚，举全力推动村居发展。

三抓自身建设。管区是连接镇党委政府与村居的桥梁。“己不正，不能正人”。管区自身建设做不好，怎能帮助村居做好工作？作为管区书记应该带头认真贯彻执行党的路线方针政策，思想上积极进取，工作上奋发努力，作风上务实创新，生活上从严要求，全力完成各项工作任务。首先要主动学习上级的各项方针政策，不断解放思想，振奋精神，加快发展。其次是恪守职责，认真贯彻落实好党委、政府的决策部署。协调好本管区村与村之间以及与其他单位之间的关系。然后要从严要求自己，时刻牢记党的宗旨，做到理论联系实际，密切联系群众。抓好班子的自身建设，使管区与村居紧紧团结拧成一股绳，形成强大动力，从而推动各项工作的开展。

同志们，各级会议为我们吹响了前进的号角，我们深感压力和动力，工作不进则退，小进也是退，我们某某管区一班人迫不及待，有决心也有信心，完成镇党委政府交办的各项工作，为我镇经济发展做出应有的贡献，敬请党委政府检阅。

第二篇：工作思路、目标、措施

工作思路、目标、措施

2009年是贯彻执行党的进一步解放思想精神，落实科学发展观的重要一年，为继续落实国网公司实施“一强三优”和“新农村、新电力、新服务”战略目标，结合我局安全生产、经营管理、供电服务、企廉建设的实际，全面、科学、规范、有序地做好全年工作，促进我局各项任务的圆满完成，特制订2009工作思路、目标、措施。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的十七大和县委经济工作会、市局“两会”精神，根据省公司严抓严管的工作要求，全面开展“无违章年”活动和“百问百查”活动，以绩效考核为手段，巩固我局国家电网公司“一流县供电企业”的成果，确保安全生产局面稳定，确保各项经济技术指标的完成，确保党风廉政建设责任制的落实，确保全县优化经济环境测评进入先进行列。全面提升企业综合实力，促进企业全面、持续、健康发展。

二、工作思路

认真坚持以发展为第一要务，以客户满意为第一目标，以确保安全和提高效益为第一要求，以提高员工素质和加快电网建设为第一保障，从建立健全规章制度入手，不断强化执行力、工作绩效、岗位职责考核；把预防职务犯罪和规避企业安全、经营等法律风险作为大事狠抓落实；注重有形资产和无形资产的经营管理，加强企业无形资产的培育；建立健全组织完善、反应快速、处置妥当的生产事故、服务事故和媒体曝光等应急预案，力求把问题解决在萌芽状态。

认真开展解放思想大讨论，讨论勤俭节约的兴企观，讨论我为企业做了多大贡献，讨论如何提高优质服务水平，讨论如何促进安全生产，加强员工诚信教育，营造讲诚信的工作氛围，倡导做老实人，讲老实话，办老实事。充分调动全员创业、全面创新、全力创优的积极性和创造性，力争各项工作位于市局各县局和县直各单位前列。

三、主要工作目标

全年完成售电量4.0亿kwh，售电均价532.54元/k.kwh，线损8.6%，电费回收与上解率100%。电压合格率完成市局下达指标，供电可靠率达到国网公司一流县供电企业标准。安全生产——“三控”（即全局的安全生产要达到企业可控、全体员工在控、社会同控）、“四零”（即主设备零缺陷、行为零过失、管理零失误、安全生产零事故）、“五无”（即无员工轻伤及以上伤害、无输变电主设备损坏、无负同责及以上的交通事故、无火灾事故、无省公司界定的60种严重违章行为）。全局安全管理工作走在市局先进行列。

电网建设——配合完成直流800KV特高压输电工程、七重堰220KV变电站建设，完成九里、佘市变增容工程，全面完成2009年农网完善工程项目。

资产经营——“两增、两降、两确保、两规范”。即售电量增长10%，基数利润增长50%；全局综合线损率降低0.3%，非生产性成本费降低3%；确保电费回收与上解双结零，确保不发生重大经济违纪、重大差错和内外勾结谋私现象；规范业扩发展管理，规范供用电合同、用电基础台帐资料管理。强化物资的规范管理;严格财务预算管理，“三费”控制在计划内；线损工作保持市局标杆位置。

农电工作——农网售电量完成1.01亿kwh,售电均价完成653.74元/k.kwh，农网高压线损完成5.5%，低压线损完成12.5%。强化农电安全管理，确保无违章，力争农电外人零伤亡；突出农电经营管理，达到指标先进；推行专业化管理，有效果、有特色。

廉政建设与“双优”工作——局领导班子成员和中层骨干不发生违法犯罪和严重违纪事件，全局不发生重大经济损失和重大案件。确保不发生重大服务事故，确保县城中心营业厅

达到省公司供电营业规范化服务窗口标准，行风测评进入县直单位先进行列。

四、主要工作措施

广泛宣传，倡导严抓严管的企业文化，以大力开展安全生产、营销服务反违章为龙头，规范管理，确保主要工作目标实现。主要措施如下：

1、加强管理，力促各领域无违章。

一是要加大作业现场安全督导力度，严格执行“三堂会审”、作业前一小时培训、危险点辨识与预控、标准化作业、“两票”、“红马甲”监护、现场把关等安全规程、制度，固化管理流程，固化员工行为，严防行为性、管理性、装置性、技术性违章，最终达到提升工作质量，提升工作效率的目的。二是要加强营销优质服务违章督查力度，严格践行员工服务“十项承诺”，坚决执行员工服务“十个不准”。三是要规范农电安全管理工作流程，加强总保“三率”管理，提高家保投运率，严厉打击私拉乱接和擅自退运总保的行为。四是制定激励机制，开辟无违章先进宣传专栏，每季度评选安全、营销无违章先进个人。五是继续推行“双票”、作业指导卡、无违章现场奖惩及违章记分办法，提高一线员工工作积极性。

2、进一步规范生产管理，保生产技术指标完成。

一是要加强设备维护与整治力度，认真开展季节性安全大检查，确保电网安全稳定运行，重点监察设备是三站五线（110KV兰田变、合口变、临澧变；110KV盘兰Ⅰ线、Ⅱ线、兰合线、合临线、高临线）；二是加强大班组建设管理。完善制度，明确各自责任，协调各专业工作配合，规范安全工作行为。三是要依靠科技进步，借助PMS（SG186）平台，加强ERP建设，促进安全生产管理水平。四是切实抓好供电可靠性、电压合格率管理考核。全面推行设备状态评估和状态检修，坚决控制临检和重复性停电检修，全面完善电压监测设备和监控管理措施。加强对运行方式和主变有载调压的监控管理。

3、加快电网改造与建设，服务临澧经济发展。

认真贯彻执行“新农村、新电力、新服务”的发展战略，积极争取上级投入，加快临澧电网建设与改造步伐。一是要积极主动配合好800KV直流输电工程与220KV七重堰变电站输变电工程建设；二是要尽早完成35KV九里变、佘市变的增容改造工程；三是要按上级进度完成农网完善工程项目和新农村电气化建设项目，满足地方经济发展对电力的需求；四是在县委、县政府的领导下积极争取资金，解决县烟叶生产用电需求。

4、加强经营管理。

一是强化线损管理工作。重点完善供电所经营管理制度和线损管理办法，完善安福镇台区绩效考核管理办法；抓线损分析和考核，落实高线损单元的整改，彻底根除30%高损台区和12%高损线路；抓营业普查，部署高负荷季节的普查活动。二是进一步加强计量工作，制定农配网计量装置整体改造规划，重点改造关口、专变、高损台区计量装置。三是抓好新型电费回收结算方式的推广和管理，力争完成三相计量装置预付费改造，确保电费回收任务的完成。四是加快营销体制改革步伐，大力推行抄收分离和异地抄表制度，确保营销管理规范化、制度化、精益化。

5、健全规范、优质的供电服务体系，确保指标完成。

一是以营销服务反违章为抓手，规范和理顺营销服务管理体系，突出抓好供电所、营业班、装接班、95598供电服务调度体系建设；二是加强供电所窗口建设，增加营业网点，方便客户缴费；三是加强供电所规范化服务建设，打造农电服务品牌，开展好以“阳光服务箱”为主要内容的农电优质服务；四是强化服务意识，加大故障抢修及时性的管理考核力度，必须确保及时、准确、规范发布停电信息；五是大力弘扬和拓展“真诚服务,共谋发展”的企业理念，注重重要厂矿（尤其是高危客户）的安全技术服务、安全用电知识宣传等方面的工作，加大电价政策宣传力度，努力寻求理解与支持。

6、加强物资管理，理顺物资管理工作流程。

一是要制定、完善相应物资管理制度，规范网改、大修技改、供电所物资采购、验收、库存、领用等环节的工作，确保物资有序供应；二是主业与多经物资要按上级要求分类进行管理，主业设立物资管理专责及配送员，完善物资出入库手续，开展库存盘点和现场物资稽核工作；三是加强应急物资储备、废旧物资管理的相关工作。

7、加强精神文明与廉政建设，确保和谐发展。

一是通过加强员工法纪法规、职业道德教育，引导员工树立积极进取的人生态度、严守诚信的为人准则，打牢员工敬业奉献、爱企尽责的基础。二是加强对干部职工的党风廉政警示教育，围绕效能监察和规避风险两项任务强化资金使用的透明度及物资采购的监督工作，增强全体员工遵纪守法的自觉性，促进和谐发展。三是采取激励机制，利用电视、报纸、信息港等载体加大安全生产、优质服务等方面的新闻宣传报道力度。

8、大力开展培训工作，提高员工安全技能。

一是要组织所有工作票签发人、工作负责人、工作班成员大力进行“双票”、标准化作业知识培训，积极开展内培外训工作，确保全员培训率达到100%，提高一线员工安全技能和职业技术技能。二是要提高各班组培训员的积极性，大力开展现场培训活动。三是要充分发挥技师、老师傅的作用，以老带新，加强对转岗人员的技能培训，凡是新入局或转岗人员从事生产岗位的，必须签订《师徒合同》。

9、严格绩效考核，巩固一流县供电企业创建成果。

一是出台《绩效管理办法》，结合《供电所绩效考核管理办法》、《市局绩效考核扣分临澧电力局兑现办法》等相关制度严格考核兑现，提高员工执行力，提高员工敬业爱岗创佳绩的积极性。二是按照一流县供电企业标准，真正实行工作常态化，进一步巩固我局一流县供电企业创建成果。

农电营销服务反违章工作汇报

2008年，我县农电公司按照市局部署和县局确定的工作思路，以着力提高供电所以及员工个人反违章的能力为重点，以营销服务反违章为抓手，切入营销服务管理全过程，努力创建标准化管理体系，建立健全规章制度，加强督导和指导，落实防范措施，消除问题隐患，使我们的农电营销服务反违章工作初步取得了实效。现将我们的主要做法汇报如下：

一、加强教育，在学习中提高认识和提高反违章能力

要提高员工的思想认识水平，必须加强教育。一是抓管理人员的教育。9月初，局召开了班组长（含供电所班组长）以上骨干人员大会，汪才平局长做了《坚定信心，转变作风，务求实效，在严抓严管和完成任务中大有作为》的动员报告，告戒员工：“人人都要有危机意识，再不能温水煮青蛙，那样只会在安逸中不知不觉走向死亡。” 肖建荣副局长则提出我局营销服务工作的思路是“抓标准体系的建设和贯彻执行，抓手是严抓严管反违章”。为了深刻领会局领导的工作思路，我们将两位局长的报告打印，下发每个管理人员进行学习。二是加强全体员工的教育。各所召开了员工大会，逐条地学习《常德市农电管理局营销服务反违章奖罚实施细则（试行）》，并每人下发了一本《营销服务“百问百查”和反违章学习手册》，随身携带，经常学习，加深领会。在各所宣传栏专门制作了一期反违章专题宣传墙报，全体农电员工签订了“无违章承诺书”200多份，每人撰写了一篇不少于800字的学习心得。每月各所全员开展一次营销服务反违章专题活动，对上月营销服务反违章工作进行总结，对下月

营销服务反违章工作进行安排。通过加强教育和学习，既提高了员工对省公司严抓严管治企理念的认识，又提高了员工个人反违章的能力。

二、加强指导和督查，在实践中提高营销服务人员反违章的意识和能力。

1.采取坚决措施、强硬手段，动真格、下狠心，严厉打击营销服务违章行为。严抓严管是电力企业最直接、最有效、最根本的反事故措施，而落实严抓严管的关键，就是对供电所的营销服务行为加强督查和违章处理。《常德市农电管理局营销服务反违章奖罚实施细则》出台以后，结合我们的实际情况，又出台了《临澧县农电公司营销服务违章奖罚实施细则》，规定了7种轻微违章、19种一般违章、12种严重违章，并加大了对供电所正副所长的连带责任处罚，即给予所长与违章者相同的经济处罚，副所长减半处罚。制定奖罚实施细则以后，我们从8月起，每月进行了一次拉网式营销服务反违章督查，共查处了19起一般违章行为和1起严重违章行为，处理责任人和连带责任人20人次，扣发工资3300元，2人下岗，下发了4期《“百问百查”暨营销服务反违章督查通报》,毫不留情地曝光了反面典型，大张旗鼓地表彰了严抓严管的典型单位和个人，促进了营销服务严抓严管常态化，使遵章守纪日益成为员工的自觉行动。

2.俗话说：“实践出真知。”我们在督查的同时，根据检查出来的问题和隐患，有针对性地指导供电所和营销服务人员采取整改措施，在实践中不断提高营销服务人员反违章的意识和能力。如针对合同管理不规范的问题，耗资4.8万元统一印制了20多万份《农村客户供用电合同》，为每个所配备了供用电合同专用章、出具了授权委托书，指导供电所与所有客户重新签订了农村客户供用电合同，杜绝了未签订合同就送电的现象。针对电费座收人员存在不执行按日送存银行的行为，要求所有座收人员每日必须生成座收电费现金日报单，做到账款相符，及时交存银行，并登记在《供电所电费日记帐》上,经电费管理员核对、签字确认。此外还统一制作了电费账务核对卡，按月核对客户和台区管理员缴钠电费的实际情况，统一下发了失压数据抄录卡片，每月按规定抄录有关数据，花费5万元统一了25名窗口服务人员的着装，每人发放春秋装各两套，花费3万多元统一购买了200多套工作服，并统一制作了200多个胸卡等。

3.重点整治，以点带面。《常德市农电管理局营销服务反违章奖罚实施细则（试行）》规定了15种一般违章行为、9种严重违章行为，为了取得实效，我们对相对容易发生的违章行为采取了重点整治，务求实效的策略。如针对自用电不规范的实际情况,我们在9月份开展了员工自用电专项整治活动，对9月份以前没有抄到位的电量全部进行了补收,对所有自用电计量装置进行了全面清理检查。其中新安、合口、佘市供电所还相继对自用电表计和计量箱全部进行了更换。现在,各所员工自用电的电量、电费每月切实做到了张榜公示。通过自用电专项整治活动,农电公司基本杜绝了关系电、人情电。又比如为了预防供电所虚拟客户等行为，我们对农电营销系统中存在的零度户进行了清理，经查实属于空户（即实际上已经不存在的用电户头）的，由各所造册登记后上报农电公司处理。

我们还重点抓了推广阳光电力服务箱。制定了《县农电公司阳光电力服务箱推广方案》，下发了阳光电力服务箱的各种规定和制度，花费2万多元制作了175个阳光电力服务箱，并另外花费2万多元购置了首批阳光电力服务箱的备品备件。农电公司对配有“阳光服务箱”的职工每月进行抽查，检查出的问题严格按《农电营销服务反违章奖罚实施细则》执行。

三、加强制度建设和标准化管理体系建设，从制度和管理上努力避免违章。

反违章是为了规范我们供电企业的营销服务行为，反言之，只有对我们的营销服务工作进行规范管理，才能从根本上避免违章。今年下半年，按照市局下发的《农村供电所工作流程标准》，结合本单位实际，我们对业扩报装、计量管理、合同管理、用电检查等严格按照《农村供电所工作流程标准》的规定，制定了规范、细致的工作流程和考核办法，出台了《县农电公司业扩报装管理办法》、《县农电公司服务部工作绩效考核办法》、《县农电公司电费管理与考核办法》《县农电公司劳动保护用品管理办法》等规章制度，还制定下发了各种工单、记录本20多种，如《装表接电工作凭证》、《业扩申请表》、《业扩报装传递工单》、《客户变更用电查勘情况登记》、《催缴电费通知》、《用电检查工单》、《业扩报装传递登记薄》、《表计故障、周换工单传递登记薄》等。对供电所日常经营管理常用的各种工单、记录等，我们全体供电所基本上做到了“形式上统一，内容上规范。” 如为了加强业扩管理，切实做到“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则，我们按照省公司《农村供电所工作流程标准》，大力推行了新装客户“一袋六表”制度。“一袋”为“农村客户资料袋”，“六表”是指“业扩申报表”、“业扩报装传递工单”、“客户供用电合同”、“装表接电工作凭证”、“用电客户联系卡”、“征求客户意见表”。所有的新装客户必须按流程办理，“一袋六表”缺一不可。对三相客户及有线路施工的业扩工程，还要与客户签订“委托施工协议书”，避免三指定嫌疑。

又比如停电信息的发布一直是反违章的难点。为了加强停电信息发布的规范管理，我局出台了《电网停电信息发布制度》，对计划检修、临时检修、因自然灾害造成的停电等如何发布停电信息做了明确规定，对生产办、调度室、95598、供电所等部门的职责做了明确界定。各供电所将所管辖范围内重要客户名单按线路造册登记，确定了客户的联系人和联系电话，在接到县局95598的通知后立即电话通知客户，并做好停电通知记录。

总之，通过加强制度建设和标准化管理体系建设，力争从源头上避免违章。

四、结合绩效管理，严格考核兑现。

目前，从市局到县局，已经全面引入了绩效管理理念，每月实行绩效考核。为了加强对供电所各项工作的管理，引导供电所遵章守纪，农电公司在9月份制定了《临澧县农电公司服务部工作绩效考核办法》，对供电所的劳动纪律、安全、营销服务、业扩报装、基础工作等进行了全面规范，按月对供电所各项工作进行监督、检查，并实行绩效考核。在考核员工个人的同时，还对供电所进行绩效考核。供电所绩效考核实行百分制，每月兑现。凡供电所因绩效考核扣分的，同比例扣减供电所当月的效益工资。

2008年下半年以来，尽管我们在营销服务反违章的加强学习、狠抓落实、整章建制、标准体系建设和考核兑现等方面开展了一些工作，但与省公司和市局无违章的要求相比，确实还有不小的差距，今后的道路还很漫长，任务还很艰巨，我们一定会更进一步坚定信心，加压奋战，争创更大的成绩。

第三篇：2012年乡镇街道管区千分制目标责任考核方案

==镇管区、部门、科室千分制

考核方案

为建设“廉洁、勤政、务实、高效”的服务型政府，进一步明确目标，激发广大党员干部的积极性、创造性，为扎实有效的完成上级交办的各项任务，结合我镇实际，特制定管区、部门、科室千分制考核方案，具体内容如下：

一、管区千分制考核方案

（一）社会稳定（240分）

1、信访工作。每出现一起本市、德州市、省、进京个人访的分别扣该管区3分、5分、10分、15分；每出现一起群访分别扣该管区6分、10分、20分、30分。

2、平安建设。每发现1例法轮功及其他邪教违法犯罪活动扣该管区5分。每出现1起重大特大刑事案件扣该管区5分。每出现1起群体性治安案件扣该管区3分。没有研究和协调解决本管区综治工作困难和问题的扣2分。

3、减负工作。每出现1个不按上级审批的方案要求收取一事一议和黄河水费以及乱收费的村分别扣该管区5分，不按要求上交实征方案的扣该管区3分。

（二）计划生育。（240分）

1、育龄妇女查体，每少查一人扣该管区0.5分。

2、各村每出现一例计划外生育，扣该管区10分。

3、各村每出现一例违法婚姻，扣该管区5分。

4、不按规定时间施行“四术”的，每少做一例扣该管区2分。

5、在省、德州市、乐陵市计划生育检查中，服务室不合格的分别扣管区10分、5分、3分，标语不规范的扣3分。

（三）农业、林业和社会主义新农村建设（200分）

1、一事一议及黄河水费征收：每出现1个没有按要求完成任务的村扣该管区15分；

2、社区建设：（1）每出现一例违章建筑扣该管区2分；（2）每出现一起乱挖、破坏耕地、损坏道路等影响村容村貌和村庄建设的事件扣该管区2分；（3）社区规划、并居进度、运行情况等根据实际工作给予一定分值的加分；（4）特色农业：对于特色种植和特色养殖的社区（村庄）按照种植、养殖规模进行相应加分。

3、殡葬改革：火化率按100％为满分计算，每降低1个百分点扣该管区2分。

4、财务双代管：按镇政府的规定及时报账，每出现1个村、每迟报1天扣该管区1分，当月每少报1个村扣该管区3分。不按规定 1

上交代管资金的扣该管区5分。

5、林业生产： 该管区中每出现一个不能及时按照上级要求完成任务的村扣该管区2分。除完成任务外，创建一个省、德州、乐陵市种植示范村分别加20分、10分、8分。

（四）党的建设（200分）

1、基层组织建设。（1）每出现1个班子不健全的村扣该管区5分。（2）在远程教育、星级化管理、后进村治理整顿等相关的工作中，每一项出现1个未达到党委要求的村分别扣该管区5分。在远程教育各项检查中，被省、德州市、乐陵市通报批评的分别扣该管区15分、10分、5分。

2、党风廉政建设。每出现一起村班子、村干部违法违纪事件，扣该管区5分。

（五）常规检查（120分）

管区干部一人次请假一天扣1分，一人次旷工扣2分，迟到早退一人次扣1分。上班期间发现工作人员做与工作无关的事情一人一次扣5分。开会迟到一人次扣1分，旷会一人次扣5分。红白事、重大疾病、意外事故、产假等特殊情况经书记批准后不扣分。凡全年请假累计超过15天以上或旷工5天以上者，年终不能评先树优。

二、部门、科室千分制考核方案

（一）业务工作情况考核（600分）

1、职责目标明晰（50分）

2、分工明确，责任到人（50分）

3、完成工作情况（500分），每年年底镇政府对照部门、科室的职责、分工，组织人员对其工作完成情况进行评定并划分出四个等级：优秀、较好、一般、较差。优秀为500分；较好为400分；一般为350分；较差为300分。

（二）常规检查（400分）

1、上、下班及请假（200分）（1）部门、科室干部一人请假一天扣0.5分。（2）部门、科室干部一人旷工一天扣2分。（3）迟到、早退一人次扣1分。（4）上班期间发现工作人员做与工作无关事情一人一次扣5分。（5）旷工一人一次扣5分。（6）开会迟到一人次扣1分。（7）凡全年请假累计超过15天以上或旷工5天以上者，年终不能评先树优。

2、卫生（200分）卫生每月抽查一次，划分三个等级：较好、一般、较差，较好加1分，一般不加分，较差扣1分。

三、相关说明

（一）加、减分因素

1、招商引资、民营经济。招商引资每完成固定资产投入10万元加1分，20万元加2分，30万元加3分，以此类推，固定资产投资按实际考核确认。民营经济每完成一家私营企业加5分，每完成一

家工商业户加2分，每完成一个限额以上企业加20分，民营经济以工商营业执照考核确认。

2、临时性工作。每圆满完成一项镇党委、政府安排的临时性重点工作（如拆迁、征地、高速建设、畜牧生产、水利建设、特色农业基地建设等）给该管区加5-20分，具体情况由镇党委、政府决定。

3、单项工作业绩一流，工作经验在乐陵、德州、全省乃至全国推广的（以承办乐陵市级以上经验交流现场会议为依据），分别给管区或部门加5分、10分、20分、30分。

4、内涌现出由乐陵市、德州市、省、国家级部门发出号召向其学习的先模人物，给其所在部门分别加5分、10分、20分、30分。

5、内重点工作受到上级表彰，获得乐陵、德州、省和国家级荣誉称号的，给所在部门分别加5分、10分、20分、30分，获奖情况以荣誉证书、奖杯奖牌、正式通报文件等实物为依据。

6、迎接上级检查。在本市、德州、省和国家级的检查、抽查中，对在全市系统内位列第一者，每出现一个村、一个部门，给该管区、部门分别加5分、10分、20分、30分。对不合格者，每次分别扣该管区、部门5分、10分、20分、30分。

（二）“一票否决”

将计划生育和社会稳定工作列为“一票否决”项。对计划生育工作考核不达标的，对因“减负”工作而引发恶性事件的，对因发生重大治安刑事案件、重大安全生产责任事故或因工作不力引发群众上访而造成恶劣影响的，实行“一票否决”，取消村、管区当年一切“评先树优”资格。镇党委、政府临时交办的各项工作，出现离岗、玩忽职守等造成恶劣影响的，对管区书记、部门、科室负责人实行诫勉3个月，一般人员扣发一季度绩效工资。

（三）考核评定档次

在千分制框架里，总得分在850分以上的，对应为优秀档次；在700—850分之间的，对应为称职等次；在600—700分之间的，对应为基本称职等次；在600分以下的，对应为不称职等次。

（四）相关解释、考核均由镇千分制考核领导小组负责。

孔镇镇千分制考核领导小组组长由党委副书记、镇长段晓勇同志担任；副组长由党委副书记张栋同志担任；由李红星、陆秋燕任成员。

第四篇：管区上半年总结

一年来，我们管区紧紧围绕办事处党委政府的总体工作思路和要求，根据本管区的实际情况，认真完成各级领导安排的各项工作，尽其所能的达到领导的满意，为了能在今后进一步的提高工作质量，现将上半年工作总结如下：

一、加强干部队伍建设和基层组织建设。

我们管区在加强自身干部队伍建的基础上，沉到村里了解掌握情况提前理顺各种关系，存在的问题做到早发现提协助村里化解。只有切实解决好干部队伍和各村级班子存在的问题，使干部素质提高了，村班子凝聚力和战斗力增强，才能又快又好地发展。

二.抓稳定，捉发展。

严格地抓好各村的稳定工作，及时发现村级存在的问题给予纠正和指导，积极处理化解群众与群众，群众与干部之间的矛盾，做到把问题消化在村级。

三.做好宣传发动，贯彻落实好各项惠农政策。

落实各项惠农政策又成为现在村工作的一个工作重点，如新农合、枣树保险等农业保险，我们向群众做宣传，让群众提高认识，提高自觉参保率，真正让群众享受到国家惠农政策带来的好处。

四，抓好计划生育工作，努力改变落后局面。,管区在计划生育方面一直存在的很多问题，今年全市安排的育龄妇女查体工作中，按照上级要求，把所有在家的育龄妇女都到站查体，外出的人员能寄证明的寄证明，不能寄回来查体，虽然管区在这方面下了很大的力度，但是还有很多外出人员没能回来，我们将在近段时间抓紧想方设法将未能到站查体的人员追回。

五、在林业生产、美国白蛾的防治上，按照上级要求，积极宣传，发动群众，同时向林业部门的领导学习有关的知识，做到能够及时的发现疫情，及时处理。

六.认真做好镇党委政府安排的各项临时性工作。

半年来，虽然管区齐心协力认真去干好各项工作，但是成绩还不是很理想，今后，我们将更加努力深入的去创造性的开展工作，重点在基层组织建设、计划生育和发展村级经济上下功夫，力争在下半年上一个新台阶。

第五篇：管区2009年工作总结

xx管区工作总结

一年来，在镇党委政府的正确领导下，我们xx管区坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，全面落实科学发展观，正确处理发展与稳定的关系，严格按照“一切工作具体化、一切工作责任化”和“抓好每一天、干好每一件”的要求，紧密联系我管区工作实际，突出工作重点，认真抓好落实，圆满完成了镇党委政府交办的各项任务。现将2009年的工作总结如下：

一、深入学习实践科学发展观，不断提高自身的综合素质。

在深入学习实践科学发展观活动中，我们紧密联系工作实际认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的路线方针政策、法律法规及现代科技文化知识和业务知识，不断提高运用科学发展观分析和解决现实问题的能力。我们深入学习党的十七大和十七届三中、四中全会精神，学习钱学森、吴大观、王伯祥同志的先进事迹，不断提高自身的思想政治素质。在工作之余我们严格执行管区学习制度，坚持自学和集体学习相结合，做好学习记录，撰写不少于20000字的读书笔记、学习体会或调研文章。

二、真抓实干，切实做好管区的各项工作。

（一）扎实有效地做好农村稳定工作。没有稳定谈不上发展，必须两手抓，两手都要硬。在稳定方面做了以下工作：

1、紧抓工作重点，深入基层开展群众工作。我们管区下辖16个行政村，我们根据各村的实际情况，把两委班子比较薄弱的、问题突出、矛盾尖锐的村作为重点管理对象，做到时间人力多靠上，多接触多走访，不回避矛盾，1不回避群众。及时发现新情况，及时解决，为其从法律、政策上出谋划策，提供帮助。我们坚持抓好政策解释、问题解决和情绪理顺，对问题村民通过拉家常、叙感情、讲政策，提供力所能及的帮助，把个人访化解在管区内部。对某些因个人利益煽动不明真相群众集体上访人员，在活跃期实行24小时监控，随时掌握情况，及时向上级汇报，提高了工作的针对性和主动性。

2、加强村务公开民主管理工作。我们管区按照各村公开时间及时检查公开情况，对公开不详细、不全面、不规范的及时指出及时纠正，真正做到让群众明白。严格把关，重大事情走民主程序。对村级重大事务如林木采伐、工程招标、户口迁移、土地调整进行严格把关，增强透明度，让群众明白、赞同。

3、建立重大事情汇报制度，确保信息网络畅通。加强管区24小时值班制度，及时掌握情况，作好汇报和记录。

4、高度重视，责任到人，认真做好“三无人员”和上访老户的思想工作。认真做好矛盾纠纷排查，对多年上访老户、缠访户制定接访预案，逐一落实重点人员管控措施。

（二）加强基层党组织建设，进一步夯实工作基础。严格党员发展程序，把政治标准放在首位，吸收能带领群众共同致富的优秀分子入党，进一步优化党员队伍结构，今年共发展了9人，其中高中以上文化程度9人，大学以上1人，其中35岁以下5人占发展人数的56%。健全完善“三会一课”民主生活会、组织生活会、无职党员设岗定责等党内生活制度。认真落实党员承诺制、结对帮扶工作。严格按照验收标准，查缺补漏，耐心细致地做好“五个好”村党支部申报工作，今年提出申报的十六个村全部顺利通过验收。

（三）积极开展平安创建工作。切实发挥镇村调解网络的作用，及时排查化解矛盾纠纷，确保全镇政治社会稳定。督促各村高标准落实完善平安建设制度，规范档案管理。

（四）精心组织，多措并举搞好农业生产和农作物秸秆禁烧及综合利用工作。做好春季抗旱保苗工作，加强小麦、玉米的麦田管理，确保丰产丰收。督促各村提前维修调试农机具。强化措施搞好“三夏”、“三秋”生产和秸秆禁烧工作：广泛宣传，通过广播、发放明白纸、张贴标语等形式提高广大群众对禁烧重要性的认识；各村建立巡查小组昼夜24小时值班巡查；落实包保责任制，做到道路段段有人管，农田块块有人看，圆满完成秸秆禁烧工作。顺利完成玉米夏直播。认真落实镇党委政府布置的造林绿化任务，抓好新植树木涂白，积极行动，充分提高认识将树木管护工作落到实处，管区人员包村，一级抓一级，层层抓落实。

（五）抓好计划生育工作。扎实开展计划生育集中突击活动，及时公开计划生育有关信息，确保育龄妇女查体率和未婚青年见面率，及时清理遗留；按照市镇统一部署，督促村落实育龄妇女长效避孕节育措施；严格审批，加强户籍迁入管理；对于村上报的符合奖励辅助条件的60岁以上老人进行核实核查，加强流动人口及特殊人群的管理；顺利通过省、市计划生育检查。

（六）做好压煤村庄过渡搬迁、丈量工作。按照镇党委政府的安排和部署，配合工作组积极稳妥做好xx村过渡搬迁工作，圆满完成xx厂搬迁丈量工作。

（七）做好镇党委政府交办的其他工作。全力配合镇直各部门做好手足口病防控、城乡困难群众普查、农村土地经营权证换发、林权制度改革、农

村医保、农村自来水升级改造等工作。

回顾2009年的工作，我们深感工作中还有很多不尽如人意的地方，离镇党委、政府的要求和群众的期盼还有很大的差距，在今后的工作中我们一定总结经验找差距，扎实工作求创新，全面完成镇党委、政府交给我们的各项任务，为建设“xxxx、xxxx”而努力奋斗！

2010年我们将全力做好以下几个方面的工作：（1）进一步加强学习，不断提高思想道德素养、业务素质及驾驭全局处理突发事件的能力。（2）做好平安信访工作，确保辖区内和谐稳定。（3）搞好农业生产，加强基层组织建设，充分发挥基层组织战斗力。（4）积极稳妥，继续做好过渡搬迁工作。

（5）再接再励，圆满完成镇党委政府交办的各项任务。

xx管区

二00九年十二月