第一篇：安全理念
安全箴言
1好的安全态度是最好的安全工具 2HSE工作的基础是严格管理
3HSE核心是安全，精髓是风险辨识与控制。HSE管理体系有效运行的几个重点 1领导参与
2宣传与培训
3强化基层员工的安全技能和安全行为 4加强记录管理，注重信息沟通5HSE职责落实，严格检查考核
6强化现场管理
7内审促进体系持续改进
安全人员职责定位
1决策层的参谋
2管理者的顾问
3员工的指导老师
4安全活动的协调人
安全管理五个工具
1目视化
2JSA
3作业许可
4安全观察与沟通
5属地管理
第二篇：安全理念
安全工作关键词
一、安全生产方针：
国家安全生产方针： 安全第一、预防为主、综合治理
贵州中烟安全生产方针： 人本、严格、精细、科学
二、公司“1213”安全工作思路：
抓住安全生产标准化这条主线，落实“岗位达标”、“专业达标”。坚持落实到位责任、着力强化安全队伍建设、着力强化隐患排查治理和整治效果、着力强化安全设施建设和有效运行。
三、行业“抓住三个关键、突出四个重点”：
“三个关键”是：坚持安全第一，树立人命关天的发展理念；加强队伍建设，健全岗位责任的落实机制；狠抓排查治理，加大隐患的整治力度。“四个重点”是:强化醋纤生产、两烟仓库、两烟运输和多元化投资重点企业的安全管理。
四、“123456”安全管理理念：
“1个重要观念”：严格管理体现关爱生命、管理不严导致后患无穷。
“2个千万不要”：千万不要违章和麻痹、千万不要开带“病”车和带“病”开车。“3个特别注意”：①在企业平安和自我感觉良好时，要特别注意——居安思危。②外来施工方作业和停产检修时，要特别注意——重视防护。③在容易被忽略的细节和薄弱环节，要特别注意——加强监管
“4个一样对待”：①把违章当事故一样对待。②把小事当大事一样对待。③把没事当有事一样对待。④把别人的事当自己的事一样对待。
“5个有”：①有法可依 ②有章可循 ③有据可查 ④有人负责 ⑤有人监督
“6个注重”：①注重以人为本 ②重全员责任 ③注重本质安全 ④注重“两基两移”(抓好基层、夯实基础，关口前移、重心下移）⑤注重精细管理 ⑥注重学习提高 五、三懂四会：在消防工作中指：懂火灾危险性、懂火灾预防的措施、懂自查整改火灾隐患；会报警、会使用灭火器材、会组织人员疏散、会扑救初起火灾。
六、三不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被别人伤害。
七、三交一封：交车钥匙、交《行驶证》，交行业《驾驶员上岗证》；封存车辆。八、三化：标准化、信息化、安全文化。
九、四个能力：检查消除火灾隐患的能力；组织扑救初起火灾的能力；组织人员疏散逃生的能力；消防宣传教育培训能力。
十、四全：全员、全方位、全过程、全天候。
十一、四进：进班子、进流程、进制度、进岗位。
十二、安全整改“五到位”：整改责任、措施、资金、时限和预案到位。
第三篇：安全理念
安全理念
Safety concpt
关爱生命安全为天
安全理念是企业园在长期的生产时间中经过不断探索、积累、总结，逐步形成的关于安全生产的理性观念。
安全是生命主体，安全是幸福之源，始终将以人为本的理念融入安全生产工作中，认真落实安全生产工作责任制，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全规范标准，强化安全教育，使员工牢固树立“关爱生命、安全为天”的观念，时刻不忘安全，对人对己负责，增强自我防范意识，形成上上下下将安全，时时刻刻抓安全的良好的局面。
质量理念
Quality concept
质量是政治质量是生命质量是效益
质量理念是企业严格按照国际和国家标准而推行质量管理所持的原则和标准。
质量是政治：工程质量关乎国家声誉，政治形象和民众安危，它首先是政治问题，讲质量就是讲政治，提高工程和产品质量就是高度政治责任感的体现。
质量是生命：工程质量从根本上讲决定着企业的生存和发展，是企业的生命，不讲质量就是失去生存的根基，也就是根本谈不上持续快速发展。
质量是效益：工程质量直接影响到企业的经济效益和社会效益，追求质量就是追求效益，创精品工程就是实现企业经济效益和社会效益的最大化。
危险源告知牌
施工单位：安徽众泰建设工程有限公司
项目技术负责人：安全员：
第四篇：安全理念
什么是“安全第一，预防为主”
“安全第一，预防为主”是我司安全管理工作的指导思想。
“安全第一”，首先强调安全的重要性，在一切生产活动中，要把安全工作放在首要位置，优先考虑，处处体现“以人为本”的基本原则。
在思想认识上安全工作要高于其他工作。当安全与生产、安全与效益发生矛盾时，安全优先，安全具有否决权。这是处理安全工作与其他工作关系的重要原则和总的要求。
“预防为主”就是要“重视预防、重点预控、超前预测、常备预案”。
安全工作的重点应放在预防事故的发生，事先考虑事故发生的可能性，以尽量减少事故的发生和事故造成的损失。
在从事生产活动之前，充分认识，分析和评价系统可能存在的危险性，事先采取一切必要的组织措施、技术措施，排除事故隐患。
以“安全第一”的原则，处理生产过程中出现的安全与生产的矛盾，保证生产活动符合安全生产、文明生产的要求。
安全与生产的统一性表现为：一是安全工作超前、到位，二是生产组织中充分考虑安全的要求。
为什么要“安全第一，预防为主”
安全是南京油运永恒的主题，是企业经济效益得以保证的基础。
安全生产是一切生产经营活动的基本前提，安全才能生产，生产必须安全。
坚持以人为本，强化人的安全意识，提高安全素质。安全生产为了人，安全生产工作必须依靠人。把安全工作做在前，做到位，解决生产过程的隐患，为生产的顺利进行提供保障，遵循安全生产的规律，按规律办事，最大限度地调动人的积极性，发挥人的主观能动性，严格安全标准。
搞好安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，体现了最广大人民群众的根本利益，反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。
做好安全生产工作是实施可持续发展战略的组成部分，是企业生存发展的基本要求。“安全第一，预防为主”怎么做
加大安全投入，提高船舶、设施的技术水平，强化安全生产基础；
进一步抓住人这个关键因素，加大教育培训力度，提高人员的整体素质；
坚持以人为本，建立健全安全生产规章制度和操作规程，适应人的特性，使其具有可操作性；
加强安全意识教育，建设企业安全文化，形成全员主动参与安全管理的良好氛围； 认真贯彻执行“安全生产法”，建立齐抓共管的安全责任制，建立相应的考核和奖惩机制。
严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的指导思想，反对违章操作、反对违章指挥、反对违反劳动纪律。
认真布置，严格检查，监督到位，跟踪指导。
总结事故教训，查找原因，进行分析，制定纠正预防措施，提高安全管理水平。
第五篇：安全理念
一、安全理念
以人为本、安全第一、有章可循
安全生产本身是对人的生命权益的维护，员工的生命是最宝贵的。公司树立安全至上的思想，以员工的安全为第一目的，以控制人身伤害事故为第一要务，发挥员工作为安全生产主体的主动性和创造性，实现企业本质安全。
二、安全工作方针：
安全第一、预防为主、综合治理、以人为本、标本兼治、重在治本
三、安全工作口号：
一切风险皆可防范，一切事故均可避免。
四、安全目标：
安全总体目标——可控
DCTL通过开展全员隐患排查、全员安全管控和全员安全文化建设，实现企业安全管理转型，使员工想安全、会安全、能安全，塑造本质安全型员工，打造本质安全型企业，使企业安全生产形势总体可控。
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