第一篇:2014南京理工大学企业管理考研真题与解析
博广南理工考研网
《2014南京理工大学企业管理考研复习精编》
历年考研真题试卷
南京理工大学2008年硕士学位研究生入学考试试题
科目代码:826科目名称:企业管理满分:150分 注意:①认真阅读答题纸上的注意事项;②所有答案必须写在答题纸上,写在本试卷或草稿纸上均无效;③本试题纸须随答题纸一起装在试题袋中交回!
一、简答题(每题10分,共80分)
1.泰罗科学管理思想的主要内容是什么?
2.简述计划工作的作用?
3.简述组织文化建设的步骤?
4.弗鲁姆提出的期望理论的基本观点是什么?
5.简述非贴现的投资评价方法?
6.简述准时生产(JIT)的内容?
7.简述选择国际市场进入模式应考虑的因素?
8.简述企业剥离与分立的动因?
二、论述题(第1、2题,每题15分,第三小题20分,共50分)
1.在现代企业竞争中,核心能力越来越重要,你认为如何构建企业核心能力?
2.论述员工招聘两种途径的优缺点,在实际工作中如何使用?
3.现代企业普遍流行着“一枝笔”现象,即主管领导说了算。你是如何看待这种现象的?
三、案例分析题(共20分)
北京A公司是一家中外合资的电器有限公司,主要生产和销售微波炉产品,产品以外销为主,内销为辅。作为北京第一家上产微波炉产品的企业,产品的市场销售形势非常好,每年的盈利达数百元。1994年以后,欧洲各国频繁采取反倾销行为,公司的出口订单大幅度减少,不得不将营销的重点从外销转为内销。另外,公司也在努力寻找新的出口市场,建立新的经销合作关系,以维持正常的开工生产。而此时微波炉产品已经走过导入期和成长期,市场竞争十分激烈,格兰仕等品牌无论在产量、销量、价格等方面都远远优于A公司。1996年以后,公司被迫大幅度降价,赠送大量礼品,派出许以高额提成的直销员等手段应付竞争。然而,随着产品销量的增加,公司累计亏损也在不断增加。直销员的高额提成又严重打击了第一线工人的生产积极性,产品质量出现了滑坡。在此环境下,A公司微波炉产品提前进入了衰退期,职能依赖微利的外销维持惨淡的经营。根据案例材料回答下列问题:
1.一般情况下市场营销管理过程的内容是什么?(5分)
2.A公司的价格策略有何弊端?(5分)
3.A公司采取怎样的分销策略?(5分)
4.A公司应制定并采取怎样的促销策略?(5分)
第二篇:人大企业管理考研真题
2006年研究生入学考试试题
一、名词解释。
1、学习型组织
2、组织市场
3、融资渠道
4、票据贴现
5、密集分销
二、简答题。
1、简述企业的资源和能力。
2、技术对组织结构的约束性影响。
3、融资租赁和营运租赁的异同点。
4、简述新产品开发的过程。
5、影响消费者购买行为的因素都有哪些?
三、论述
1、论述财务杠杆、营运杠杆及联合杠杆的内涵,以及其在企业运营中的运用。
2、论述企业文化的形成。
3、论述目标市场涵盖战略及其选择的影响因素。
2007复试回忆
面试以抽题然后回答的形式进行,所抽题中包含下列题目,以供参考
1、赫茨伯格的双因素理论的内容,及其评价。
2、工作群体和工作团队的联系与区别。
3、在企业的各项职能中是否应以生产为中心,试评述之。
4、“刚柔相济”在企业管理中的应用?
5、谈谈如何激励知识型员工?
6、谈谈大学和企业的区别在哪里?
2007复试笔试题目
一、简答题
1、马斯洛的需要层次理论和阿尔德佛的ERG理论的相同点和不同点。
2、试述经营职能和管理职能的区别。
3、团队管理在当代管理中的作用。
二、论述题
1、以利润为导向和以价值为导向的公司的行为有什么不同。
2、一个关于企业战略管理的案例分析题。
2007研究生入学考试试题
一、名词解释
1、市场渗透
2、广告
3、需求价格弹性
4、核心价值观
5、营运资金
二、简答
1、简述产品生命周期衰退期特点及营销对策。
2、简述主要的市场调查方法。
3、简述非正式组织的作用。
4、简述战略性人力资源规划管理。
5、简述西蒙的决策理论。
6、简述评价企业短期偿债能力的比率。
三、计算
1、环宇公司2001年销售收入为800万元,利润总额为70万元,变动成本400万元。固定成本为150万元(不含利息费用),该公司总资本为1000万元,资产负债率为50%,债务
利息率为10%。
要求:(1)计算营业杠杆系数、财务杠杆系数、联合杠杆系数。
(2)说明营业杠杆系数、财务杠杆系数、联合杠杆系数与相关风险的关系。
2、此题是做会计分录的,估计专门考会计专业的,反正我没做过类似的题。
四、论述
1、试述品牌延伸在市场拓展中的作用。
2、试述管理理论创新与管理实践的关系。
3、4题选做一题
3、在什么情况下净现值与内含报酬率的结果不一致,试分析其原因
4、按照我国企业会计准则,净利润与现金流量在有哪些不同?
2005年研究生入学试题
一、名词解释(每题3分)
1、客户关系管理
2、授权
3、风险报酬率
4、品牌
5、经济批量
二、简述题(每题10分,共60分)
1、简述沟通的过程。
2多元化和竞争优势的关系。
3、简述市场营销计划的内容。
4、简述“五力模型”及其作用。
5、简述债权资本在资本结构中的鹅作用。
6、简述计划和控制的关系。
三、论述题。(每题20分)
1、论述产品生命周期引入期的特点及营销策略。
2、论述合作战略和竞争优势的关系。
3、试比较分析以制度权威为中心的管理和以各人权威为中心的管理。
四、计算题。(共15分)
某国有企业拟在明年初改制为独家发起的股份有限公司。现有净资产经评估价值为6000万元,全部投入新公司,折股比率为1。按其计划经营规模需要总资产3亿元,合理的资产负债率为30%。预期明年税后利润为4500万元。请回答下列问题:
(1)、通过发行股票应筹集多少股权资金。
(2)、如果盈利率不超过15倍,每股盈利按0.4元规划,股票最高发行价格是多少?
(3)、若按每股五元发行,至少要发行多少社会公众股? 发行后,每股盈余是多少? 市盈率是多少?
2004年研究生入学试题
一、名词解释。
1、战略联盟
2、敏捷制造3、货币时间价值
4、促销组合5、流动比率
二、简述题。
1、简述管理过程中自律和他律的关系。
2、简述双因素理论的主要内容。
3、简述信息和企业管理的关系。(管理信息系统比在考查)
4、简述产业市场需求的特点。
5、什么是数据库?数据库在信息系统中起什么作用?
6、简述需求差别定价的形式及必须具备的调价。
三、论述题。
1、论述企业战略和组织结构的关系。
2、论述市场营销环境的变化对企业营销活动的影响。
3、论述企业管理的目标。
四、计算题。
新世纪公司最近的资产负债如下:
长期负债(面额100元的公司债券)1,500,000元
优先股(面值10元)550,000元
普通股(面值2元)1,650,000元
合计3,700,000元
公司债券还有五年到期,票面利息率为16.35%。按年付息。投资银行认为公司若发新债,到期收益率应该是8%。优先股的红利率是9.4%()。目前优先股股票的价格为9.09元,普通股票价格为3.03元。管理层估计下一年的每股红利为0.16元,这几年公司的红利增长速度为9%,假定在预计的将来一直会保持这个速度。秦感召市值比重计算加权资本成本。
中国人民大学2003年研究生入学试题
一、名词解释。
1、需求的交叉弹性
2、增长战略
3、市场细分
4、边际成本
5、现金流量
二、简答。
1、企业采取整合战略的动因。
2、描述消费者决策购买过程。
3、按照关联度描述企业的多种经营战略。
4、为什么企业投资决策要按照“NPV大于零”的原则。
5、产品的整体概念及对市场营销的意义。
6、企业在垄断市场上的行为。
三、论述。
1、风险和报酬率的关系,及其在财务中的运用。
2、比较波特的竞争战略和资源学派的竞争理论。
3、讨论顾客让渡价值和顾客满意。
四、计算题。
关于现金周转期的计算。
中国人民大学2003年研究生入学复试试题
1、管理丛林的主要学派及最新管理理论的研究领域是什么?
2、论企业战略、组织结构、企业文化之间的关系。
3、论管理者和领导者的异同。
4、是分析企业的专业化战略和多元战略。
5、关于经济建设和经济体制改革,党和国家的领导人提出了坚持“引进来”和“走出去”
相结合,全面提高对外开放水平的发展战略,是对此进行评价。
中国人民大学2002年研究生入学考试试题
一、名词解释。
1、交叉弹性
2、消费效用
3、隐性成本
4、技术进步
二、简述题。
1、简述垄断市场的特点及竞争手段的基本内容。
2、简述制约组织结构设计和选择的因素。
3、简述有效的信息沟通。
4、说明管理的社会责任。
三、论述题。
1、论述管理三阶段划分的标准及其对管理的启示。
2、管理过程中如何结合使用诱导、规范、和内化的方式。
中国人民大学2001年研究生入学考试试题
(管理经济学不再作为考试内容)
管理学原理部分
一、简答题。
1、比较个体决策和群体决策的优缺点。
2、任选一题:(1)简述水平型组织和扁平化组织两种结构形态的区别和联系。(2)、说明
“并行工程”法进行新产品开发工作组织的原理和意义。
3、推行目标管理法的企业,其控制的主要方式和特点是什么?
二、论述题。
推行企业变革的领导者和传统的领导者相比较,他们在管理工作全过程中的行为有什么重要区别?
中国人民大学2000年研究生入学考试试题(管理学部分)
一、简答题
1、管理过程中非正式组织的作用。
2、说明权变领导理论的基本观点和现实意义。
3、简述企业管理者的角色理论。
二、论述题
论述有效的组织沟通。
中国人民大学1999年研究生入学考试试题
(管理学部分)
一、简答题
1、说明不同类型决策问题的特点。
2、组织设计中部门化的主要方式有哪些?
3、简述需求层次理论。
二、论述题。
论泰罗科学管理原理对提高我国企业管理水平的现实意义。
第三篇:2011北京师范大学企业管理考研真题
名词解释
1.评审中心
评估中心——通过模拟活动以评估应聘者管理潜能的方法。(12)
2.HRP——管理者为确保在适当的时候,为适当的职位配备适当数量和能力类型的工作人员,通过规划使组织能够避免突然的人才短缺和剩余的过程。
(12)
3.SUB
4.激励——是由动机推动的一种精神状态。它对人的行动起激发、推动和加强作用。
简答
1.管理者3种技能以及他们在高层中层底层管理中的关系(p12)
1)技术技能。对于基层管理最重要,对于中层管理较重要,对于高层管理
较不重要。
2)人际技能。对于所有层次的管理的重要性大体相同。
3)概念技能。对于高层管理最重要,对于中层管理管理较重要,对于基层
管理较不重要。
2.公司的3个层次(三种公司层战略)
3.决策的4种障碍(6)
4.情景领导理论
情境领导理论是一个关注下属成熟度的权变理论。该理论认为成功的领导是通过选择恰当的领导方式而实现的,选择的过程根据下属的成熟度水平而定。情景理论的两个维度:任务行为和关系行为。情景理论下的领导风格:告知(高任务地关系)、推销(高任务高关系)、参与(低任务高关系)、授权(低任务低关系)。定义了成熟度非为四个阶段:R1
5.解决冲突的5种方法
论述
1.评析保健-激励因素理论(16)
2.决策中出现不道德决策的原因,怎样管理道德,以及管理道德对现实的意义
(5)
3.案例分析,与组织结构有关,给出了一个组织结构,让我们自己设计一个更好的(10)
第四篇:2013考研政治真题解析
2013考研政治真题解析:从毛中特分析题看十八大
报告
2013年的考研政治已落下帷幕,纵观今年的考研政治试题,其突出特点就是时政性较强,尤其是十八大报告的内容表现的淋漓尽致。毛中特分析题的知识点就涉及到了十八大的内容,下面对此内容做一解析: 毛中特的分析题35题考的是有关社会主义基层民主制度的建设问题。通过材料可以看出,讲的是浙江武义县后陈村有关财务方面的制度创新,实现了透明化,解决了很多问题。由此材料,本题设置了两个题目。第一个题目是后陈村是如何通过制度创新来保证权利是在阳光下运行的。第二个题目全国第一个村务监督委员会的建立,对于推进基层民主制度的建设有何启示?本题目考查的知识点是中国特色社会主义的民主政治,涉及到了第九章的一点儿内容。但是,从此题目回答的具体内容来看,应该说和我们教材中的相关考点没有太直接的联系,它比较直接联系的是党的十八大报告。
那么党的十八大报告,就我国政治体制改革问题提出了七项任务,其中一项任务就是强调要完善基层民主自治的制度,所以说这道题目主要针对党的十八大报告这一有关政治体制改革的背景来命题的。我们首先来看第一个问题。
第一个题目讲的是后陈村如何通过制度的创新来保障权利在阳光下运行。后陈村的这个制度创新其实也就是党的十八大报告所强调的要建立健全权力运行制约和监督体系。坚持用制度管权管事管人,保障人民知情权、参与权、表达权、监督权,是权力正确运行的重要保证。要确保决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调,确保国家机关按照法定权限和程序行使权力。坚持科学决策、民主决策、依法决策,健全决策机制和程序,建立决策问责和纠错制度。凡是涉及群众切身利益的决策都要充分听取群众意见,凡是损害群众利益的做法都要坚决防止和纠正。推进权力运行公开化、规范化,完善党务公开、政务公开、司法公开和各领域办事公开制度,健全质询、问责、经济责任审计、引咎辞职、罢免等制度,加强党内监督、民主监督、法律监督、舆论监督,让人民监督权力,让权力在阳光下运行。材料里边首先体现的就是信息公开,在后期讨论的比如说垃圾清运招标会上所采取的这个决策的过程,其实就体现了参与的特点。那么十八大体现了强调对权利进行监督,后陈村之所以能够解决一些长期以来的棘手问题,那么其中一个非常重要的制度创新,专门成立了村务监督委员会,使得权利从产生,决策,运行到最后的结果,都始终在监督委员会的监督下来实现的。从而能够使得权利真正的为当地的村民造福,为当地村民的切身利益服务。所以,后陈村他们所实现的这个制度的创新,就是体现了党的十八大报告所强调的政治体制改革的内容。可见,第一问主要是扣着十八大政治体制改革的重点来出的问题。如果考生能够对党的十八大报告比较熟悉。特别是对怎样完善基层民主政治制度比较熟悉的话,此题的答案就容易写出来。
第二个题目问的是全国第一个村务监督委员会的建立对推进基层民主制度的建设有何启示?当然我们首先从材料当中可以看到,它的这种做法成立了村民监督委员会,确保了基层的权利是在阳光下运行的,那么他们的启示应该怎么把握,对于我们完善基层制度有什么意义,这就要联系党的十八大报告精神。十八大报告指出基层群众自治制度的完善需要确定四个重点,即扩大有序参与、推进信息公开、加强议事协商、强化权力监督。从这四个方面入手,从制度上进一步完善这项基层民主自治制度。浙江武义县后陈村通过成立的全国第一个村务监督委员会,对我国建立乡村“阳光权力体系”共建和谐社会带来重要启迪,村务监督委员会这一制度创新已被写进《中华人民共和国村民委员会组织法》并在全国推行。这说明需要我国健全基层党组织领导的充满活力的基层群众自治机制,以扩大有序参与、推进信息公开、加强议事协商、强化权力监督为重点,拓宽范围和途径,丰富内容和形式,保障人民享有更多更切实的民主权利。全心全意依靠工人阶级,健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,保障职工参与管理和监督的民主权利。发挥基层各类组织协同作用,实现政府管理和基层民主有机结合。
对于本题来说,它有一定的难度,通过今年毛中特的分析题,对我们2014年考生来说有极其重要的启示,这门课的分析题考查的知识点是中特体系,而中特体系的分析题,往往是和最新的中央精神紧密相关的,时政性的特点较强。从以上对此题的解析中可以看到,十八大的精神在今年概论的分析题当中得到了直接的贯彻,本题涉及到教材知识点的地方并不是很多,只有把十八大报告相关的内容掌握好了,那么这道题也才能做出准确回答。所以,以后在复习毛中特的时候,不仅要重视教材理论考点,而且还要特别注意把握好中央的会议精神,使得考研取得成功。
最后祝愿2013年考生金榜题名!
第五篇:南京理工大学企业管理往届的考研经验
博广南理工考研网
南京理工大学企业管理往届的考研经验
今年是二战,依然败在英语上,虽然失败了,但是我将我的数学和专业课的经验写出来以供大家参考,希望能对大家有所帮助!本科学的是测控,偏计算机一点。英语55,政治70,数学141,专业课114。
南京理工大学企业管理2013年备考专业课考研经验
有人说南理工的专业课考的很活很难,其实不然!南理工的专业课并不难,大多进入复试的人一般也就110——120之间,我觉得分数上110不难,我第一次考的是113,那时候时间太紧,专业课复习的不是很到位,所以大家不用怕!
参考书籍:周三多的管理学原理、罗宾斯的管理学,这两本是主线,辅助以陈传明的管理学原理,金圣才的罗宾斯辅导书第七版和第九版。我用的总共是这五本,有时候一些理论是百度的。复习方法:
1.首先将周三多和罗宾斯的书仔细看一遍,理好思路,为接下来笔记做好准备。将两本书分块,记住笔记是你对几本书的知识点的整合,而并非是抄书!
2.做笔记!
笔记是非常非常重要的,你做的笔记应该是可以让你在最后复习的时候不用再翻书的。做笔记或许会花费你大量的时间,不要认为这是一种浪费,因为好的笔记可以让你在最后复习的时候思路清晰,省去大量的时间!我的笔记全是用电脑打出来的,并且每章开头都会有知识结构图,有的甚至结构图足以应付整章的知识。
也就是说整理笔记的时候思路一定要清晰,不然等于做无用功。同时,笔记一定要做的很细,因为南理工有时候喜欢考一些细节所以笔记一定要做的很细致才行。我做的笔记打印出来有230页左右,所以工程量很大,大家要加油。
3.补充。
补充是指对笔记的充实,不放过任何的细节。所以,这时候要看一下陈传明的管理学原理,对笔记进行补充!之所以选择周三多而不是直接看陈传明的书是因为周三多的全面,虽然无亮点,但是知识点理的很清楚。而陈传明的书则感觉有点像是周三多的删减版的感觉,所以不言而喻……
4.扩展知识,掌握答题方法。
这时候就要看金圣才的两本书。之所以也看看第九版,是因为第九版编的确实好,里面有很多很多历年来各大名校的考研真题,十分有用。熟悉答题的方法和语言同样重要。
5.背重点,掌握描述语言。
其实南理工的考察方式我很喜欢,不需要背各种乌七八糟的定义,只需要你能描述!考的是30%的记忆,30%的逻辑思维,40%的吹牛功底。当然不是胡乱的吹,而是在你熟悉了书本中行文语言的特点之后信手拈来的吹!
最后,特别想对跨专业考生说的是:专业很重要,但是不用怕,它不难,很耗时间!我建议:7月以前看完书,8——9月份做第一份笔记,10月份扩充整第二次笔记,11月份好好看看真题和金圣才,12月份背诵+理清思路+做真题。
好了,大家好好学习天天向上,祝考研顺利!