项目经理,系统分析员,软件设计师,程序员职责

第一篇：项目经理,系统分析员,软件设计师,程序员职责

项目经理，系统分析员，软件设计师，程序员这四个概念是在国外的IT也进行了软件产业化和详细工序分工后出现的（还有其他工种），具体地说这四个的分工相互配合，互有重叠又有个值得侧重：

项目经理：管理职责，侧重项目的管理活动（包括：工作分工、项目计划与跟踪、人员安排、成本管理、资源管理等等，总之动项目的成功与失败付权责）

系统分析员：技术职责，完成框架分析和设计，即项目要做什么、用什么做、做成什么样子，具备什么知识的人来做，是否有其他的方案，每个方案的优缺点是什么。软件设计师：技术职责，在确定的框架中完成软件设计（包括：详细设计、测试用例等等）。

程序员：技术职责，完成软件设计师的软件设计，完成单元测试（代码工作）。在中国一般是项目经理和系统分析员不分，系统分析员和软件设计师不分，软件设计师和程序员不分。这是中国的国情！

通俗说法：

项目经理：负责项目与客户的稳定性；（‘做不做’）

系统分析员：对项目进行结构的设计（可行性，需求分析，项目范围，项目任务，指导和控制，质量管理，度量标准和度量，项目安排，资源分配，人员管理‘做什么’）；软件设计师：进行详细设计；（‘怎么做’）

程序员：具体的实现；（‘做’）

第二篇：软件项目经理基本职责

软件项目经理的基本职责

【IT168 管理】软件项目经理的基本职责:

1.制定项目计划，并根据各种变化修改项目计划

2.实施 项目的管理、开发、质量保证 过程，确保客户的成本、进度、绩效和质量目标.3.制定有效的项目决策过程

4.确保在项目生命周期中遵循是实施公司的管理和质量政策

5.选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目距阵

6.风险管理

7.招聘和培训必须的项目成员

8.确定项目的人员组织结构.9.定期举行项目评估(review)会议

10.为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程

11.有效管理项目资源

软件开发中项目经理有那些职责

搜集了一篇软件开发中项目管理的文章，大家看看

当项目繁多的时候，需要规范，并且定义到细节，只有这样，才能支持大规模的开发。

PM非常重要，PM的能力将直接导致项目最后的质量。

本文是根据公司当前的现状而描述的，并不一定普遍适用－－合适的，就是最好的。

项目经理职责：

1、基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。

3、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。

4、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。

5、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。

6、开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知QA。

7、项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。

8、向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。

9、项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。

项目经理权利：

1、开发指挥权。项目开发人员的分配和调整。

2、技术决策权。主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误，造成重大损失。

3、申请协作权。项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作。

4、考核成员权。考核项目组成员，视觉和测试组只考核组长。必备流程：

1．每天下午5:00――6:00，项目经理召集该项目的相关人员（包括开发人员、美工等）作项目每日总结，内容包括：

（1）

了解每个成员的工作进度情况。

（2）

了解成员在工作中遇到的困难，并寻找资源解决。

（3）

成员之间的配合是否协调一致（比如，需要提交的物件没有按时提交或遗忘等）。

（4）

如有需要，根据当前的进展情况调整项目计划。

（5）

安排每个成员第二天的工作。

（6）

如果考虑到项目当前的进展状态可能会导致项目延期，则项目经理有权安排项目组加班，以保证工期。

2． 如果项目经理接收到新的需求，则项目经理应该在下午的项目每日总结会上提出，并分配安排工作。除非新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务，需要召集项目组成员紧急讨论外，否则不应打断项目组的当前工作。

如果新的需求是在每天下班后接收的，则项目经理应在第二天早上召集项目组勤劳的蜜蜂有糖吃

成员讨论并安排任务。

第三篇：软件项目经理基本职责

软件项目经理的基本职责

【IT168 管理】软件项目经理的基本职责:

1.制定项目计划，并根据各种变化修改项目计划

2.实施 项目的管理、开发、质量保证 过程，确保客户的成本、进度、绩效和质量目标.3.制定有效的项目决策过程

4.确保在项目生命周期中遵循是实施公司的管理和质量政策

5.选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目距阵

6.风险管理

7.招聘和培训必须的项目成员

8.确定项目的人员组织结构.9.定期举行项目评估(review)会议

10.为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程

11.有效管理项目资源

软件开发中项目经理有那些职责搜集了一篇软件开发中项目管理的文章，大家看看

当项目繁多的时候，需要规范，并且定义到细节，只有这样，才能支持大规模的开发。

PM非常重要，PM的能力将直接导致项目最后的质量。

本文是根据公司当前的现状而描述的，并不一定普遍适用－－合适的，就是最好的。

项目经理职责：

1、基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

2、与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。

3、制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。

4、跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。

5、监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。

6、开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知QA。

7、项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。

8、向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。

9、项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。

项目经理权利：

1、开发指挥权。项目开发人员的分配和调整。

2、技术决策权。主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误，造成重大损失。

3、申请协作权。项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作。

4、考核成员权。考核项目组成员，视觉和测试组只考核组长。

必备流程：

1．每天下午5:00――6:00，项目经理召集该项目的相关人员（包括开发人员、美工等）作项目每日总结，内容包括：

（1）了解每个成员的工作进度情况。

（2）了解成员在工作中遇到的困难，并寻找资源解决。

（3）成员之间的配合是否协调一致（比如，需要提交的物件没有按时提交或遗忘等）。

（4）如有需要，根据当前的进展情况调整项目计划。

（5）安排每个成员第二天的工作。

（6）如果考虑到项目当前的进展状态可能会导致项目延期，则项目经理有权安排项目组加班，以保证工期。

2．如果项目经理接收到新的需求，则项目经理应该在下午的项目每日总结会上提出，并分配安排工作。除非新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务，需要召集项目组成员紧急讨论外，否则不应打断项目组的当前工作。

如果新的需求是在每天下班后接收的，则项目经理应在第二天早上召集项目组成员讨论并安排任务。

第四篇：软件实施项目经理的工作职责

软件实施项目经理的工作职责

1.带领团队完成项目需求分析，对项目每个阶段以及项目最终的交付成果有明确的认识;

2.制定明确的项目管理计划以及阶段性的交付成果，并使项目成员了解并保证整个项目按计划交付，对每个阶段所需工作量做出准确预估;

3.使项目成员明确交付成果的质量要求，严格按流程监督项目执行并在关键阶段进行质量检查;

___对项目执行过程中出现的问题做出快速反应，预测风险并向部门汇报，在得到部门协助或资源支持情况下，牵头解决问题，保证项目进度和客户满意度;

5.指导项目组成员完成项目配置工作;

6.根据项目需求组建项目团队，有效促进项目组成员的工作积极性，对项目组成员的绩效表现作出准确评价;

7.了解公司业务流程和各部门职责，熟悉公司项目管理方面的相关规定和工具，协调项目关联的业务部门和销售部门、产品部门、相关职能部门的资源支持或协助;

8.积极促进项目组内成员的知识共享，牵头整理项目经验或可推广的项目成果，在项目组中进行知识传递;

9.与客户方的项目关联人保持紧密联系，随时了解客户方的最新动向，对于有价值的信息能够快速向部门负责人进行反馈;

___项目重要里程碑结点的推进与汇报;

11.完成上级交办的其他任务。

软件实施项目经理的工作职责2

职责:

1、软件项目的项目经理工作;

2、软件项目的现场实施和维护;

3、软件项目现场与客户的沟通交流及需求确认工作;

4、项目中统筹安排实施、开发、测试等项目组成员的相关工作及任务;

5、协调沟通处理与公司开发部、市场部等部门之间的项目工作，组织召开各类沟通协调会议;

6、项目管理工作，实施规划方案拟定，项目实施计划制定，公司软件的安装部署调试，对各类用户的培训工作，撰写相关项目实施文档，组织竣工验收工作;

7、相关的服务器操作系统的安装调试、数据库配置和调试;

8、协助甲方进行相关的网络设备、防火墙、服务器、存储器等硬件设备的调试;

9、上级领导交办的其他工作及任务。

条件:

1、掌握网络和服务器硬件的基本知识;

2、能够独立安装配置主流品牌服务器;

3、掌握软件项目实施的流程;

4、掌握公司各类软件产品及项目的前后台操作;

5、能够组织各类培训事宜，能够为客户提供大课培训;

6、能够制定项目实施计划，并合理推进项目，完成项目验收工作;

7、能够合理安排项目组各成员的相关工作及任务;

8、良好的沟通协调能力，能够与客户很好的沟通交流，能够适当的引导客户;准确收集客户的相关想法和需求;

9、良好的文档撰写能力。

软件实施项目经理的工作职责3

职责：

1、负责项目的实施与管理工作，包括项目交付推进、执行与跟踪、项目管理等工作;

2、制定制定项目计划与实施方案，监督项目的执行状况，对项目进度、质量、问题风险等进行管控;

3、负责前期需求调研与分析，编写业务差异分析报告;

4、计划项目团队的培训和组织实施外部培训;

5、负责对接客户方关键用户进行协调、沟通工作;

6、完成上级安排的其他事宜;

经验要求：

1、___年及以上项目实施经验，有大型项目实施和项目管理经验者优先;

2、掌握项目实施过程管理技术与方法;具备较强的技术与过程文档编制能力;

3、熟悉LINUX操作系统，掌握常规操作命令与应用;

4、熟悉Oracle、MySQL关系型数据库的应用;

5、熟悉WebLogic、WebSphere、Tomcat等中间件集群配置和部署、熟悉性能调优者优先;

6、具备较强的组织协调能力和独立解决问题的能力;

7、熟悉政府与事业单位行业软件项目实施与建设者优先。

软件实施项目经理的工作职责4

职责：

1、项目实施团队组织管理及日常维护;

2、项目的组织实施，包括实施方案的编写、工程实施、质量控制、工程验收以及其他现场工程支持;

3、办公设备及网络设备的规划、部署与调试;

4、公司相关产品的现场部署和调试、售后支持和现场支持;

5、和客户方对接人员维护良好的客户关系。

岗位要求：

1、计算机相关专业，本科及以上学历;

2、熟悉各类基础软件平台、网络和硬件平台，熟悉大型数据库的管理和维护(有软件开发经验优先);

3、___年以上项目现场实施与维护工作经验，具有高度的客户服务意识，良好的协调、沟通、组织能力，能得到客户认同;

4、___年以上的项目管理、团队组织经验;

5、良好的职业素养，追求个人发展。能够承担压力，能够适应不定期出差的工作需要。

软件实施项目经理的工作职责5

职责：

1、负责管理公司的医疗软件实施工程师团队，包括在安装、实施、培训及维护方面的协调、沟通事宜;

2、处理实施现场的问题，准确定位缺陷原因，收集并整理客户需求;

3、按项目管理的方式来促进各医疗软件实施项目高效通过验收;

4、其他领导交办的事宜。

任职要求：

1、五年以上医疗信息化产品项目工作经验;

2、有医院信息化实施、管理经验，熟悉医院医保管理、合理用药系统、对医院HIS系统有一定的了解;

3、掌握java语言，熟悉ORACLE或SqlServer关系数据库基本操作;

4、能够适应出差。

第五篇：软件实施项目经理岗位的职责范本

软件实施项目经理岗位的职责范本

职责：

1.参与项目实施的整个流程，包括：项目准备、项目启动、需求调研、系统部署调试、系统测试、用户培训、系统上线等项目全周期交付过程管理;

2.负责实施项目的管理，制定详细的软件项目实施计划和进度，分解项目;

3.负责软件项目实施过程中项目进度与质量把控，以及项目内的沟通协调，结果及时反馈;

4.协调公司内部的资源，与公司的各个职能部门进行充分的沟通、协调，使项目能顺利的进行;

5.项目前期，了解掌握客户的需求，把握需求的优先级，和研发共同制定版本交付时间计划;

6.项目中期，合理调度、分配项目的资源，制定合理的软件系统实施方案，解决项目实施中的各种问题，完成项目软件系统的部署、版本迭代升级、调试;

7.项目后期，负责项目软件系统的用户测试、验收;

8.快速掌握公司现有平台的体系架构和技术，以进行项目技术方案把控和用户需求把控;

9.作为公司在现场与客户沟通交流的代表和接口，与客户保持积极良好的沟通和交互;

任职要求：

1.计算机、信息管理、电子电气等相关专业本科及以上学历;

2.___年以上IT行业相关软件项目实施和管理经验，熟悉安防行业的视频监控系统优先;

3.熟悉Linux系统的安装和应用;

4.熟悉Sqlserver、Oralce、Mysql等数据库的安装、操作，熟练掌握SQL语言;如掌握Hadoop、Spark等大数据平台的安装运维技术则更优;

5.掌握网络基础知识，能分析处理常见的网络故障;

6.能够进行需求分析和用户需要沟通，协助研发形成产品需求;

7.富有责任心和团队合作精神，能够承受相应工作压力，工作态度积极主动;

8.能接受广东省内的出差工作安排。

软件实施项目经理岗位的职责范本2

职责：

1、负责制定项目计划，并同时独立管理多个项目;

2、带领公司和客户的联合团队，在项目中负责与客户及团队的日常沟通和交流，基于项目实施方法论的指导推进项目的执行;

3、负责项目风险及问题管理;

4、开发和培养与客户和不同部门同事之间的多层级关系，和他们之间建立良好的关系;

5、帮助撰写___实践文档、案例，协助部门领导整理行业解决方案;

任职要求：

1.本科及以上学历，机械工程/计算机/管理工程等相关专业;

2.三年以上企业信息化项目管理检验，熟悉制造企业业务流程及企业信息化相关领域的软件产品和理念知识，对企业信息化软件的应用有深入了解;

3.熟悉项目管理的相关知识，能够熟练的使用项目管理相关工具，通过pmp认证者优先;

4.优秀的自我学习能力和团队合作精神;

5.优秀的口头和书面表达能力、沟通能力、业务规划能力;

6.强烈的工作责任心，创新能力强，具备一定的工作压力承受能力;

7.可根据项目需要出差;

软件实施项目经理岗位的职责范本3

职责：

1、对客户需求进行提炼并编写需求报告、实施方案

2、负责企业或政府平台实施交付

3、协调项目资源，负责掌握进度、质量管理

4、随心开发的软件平台进行客户调研，业务流程分析设计

5、配合各部门对软件功能做出可行性报告

任职要求

1、对环保知识、计算机应用、数据库维护、网络通信有一定认识和经验

2、___年以上软件管理实施经验，___个月以上企业或政府管理软件项目经验，有环保软件经验优先

3、沟通能力强，有团队意识，能妥善处理突发事件

软件实施项目经理岗位的职责范本4

职责：

1、负责识别项目目标，带领项目组按时保质完成项目目标;

2、负责客户需求管理，并协助市场团队维护客户关系;

3、负责协助咨询团队对项目的投标及合同提供建议，识别风险和问题;

4、按照公司流程规范及财务管理要求进行项目实施;

5、关注团队整体能力提升，主动参与项目管理知识、经验、能力、流程改进等方面的工作交流。

岗位要求：

1、统招本科(含三本)或以上学历，计算机或软件工程等相关专业;

2、___年以上软件交付项目管理相关工作经验，有百万级项目管理工作经验者优先;

3、极强的沟通和执行能力，能独立而有技巧地处理各层级人员关系;

4、极强的推动能力，结果导向，能够从战略到细节层面全面把控项目;

5、有政府行业项目经验者优先。

软件实施项目经理岗位的职责范本5

职责：

1、负责项目管理，组织项目组成员开展项目建设，负责验收工作;

2、负责制定项目总体计划，编写项目过程文档，跟踪项目进程，把控关键节点;

3、负责协调客户、公司内部资源，解决项目建设中遇到的问题，有风险管理意识;

4、负责维护客户关系，发现新的需求，协助销售人员进行新项目跟进;

5、负责团队的日常管理与建设，提升团队战斗力。

任职资格：

1、掌握基本的项目管理知识，有一定的项目管理经验和实施经验;

2、掌握Oracle、SQL

Server数据库知识，熟练应用Tomcat,Webphere等中间件软件;

3、了解大数据相关技术知识;

4、具备较强的沟通能力、组织协调能力;

5、具有敬业精神，团队意识强，工作积极主动;