第一篇:校产管理工作计划
朱仓中心小学
2012年校产管理工作计划
随着学校规模的不断扩大,教育质量的不断提升,在我们实际工作的开展中,我们越来越意识到,学校各类固定资产对维持正常的教学秩序,对素质教育的顺利实施,对教学质量的提高起着不可忽视的作用。因此,各类固定资产的管理,即校产管理也就越来越显示出其重要性。校产管理是一项长期、细致、复杂的工作,所以我们一定要做出长远规划,一个周密合理科学的计划是我们达到目标的阶梯,有了计划我们才能少走弯路,才能有步骤高效率地实现我们的目标。在新的一年来临之际,结合我校的实际情况,对校产管理工作我们做出如下计划按排。
一、加大校产管理力度。我校将在新的学期中,继续以校长亲自挂帅,以校产管理委员会为核心,责任人亲自抓,各部门管理员各司其职,形成一个更加紧密的工作班子,使校产管理工作高效高绩完成各项任务。
二、健全各项制度,进行规范管理。随着工作的开展与需要,我校将不断地健全各项制度,使大家有章可循,照章办事。
1、在财产的增加方面,必须经过教委管理员的验收,单位负责人、总管理员、部门管理员在原始单据上签名,然后由部门管理员开据“增加凭单”,方可由会计、总管理员、部门管理员分别入帐,禁止只见单据不见物走空帐的现象发生。
2、严格把握财产报废审批关。对部门管理员申报的报废设备,不经领导批准、核实、签名,不得随意报废,对超过50元以上的设备报废,需得上报教委备案。报废的设备收回集中处理,防止财产物资无辜流失。
3、加大公物检查力度。每周一由负责此项工作的人员,到各处室各班级对墙面、玻璃、课桌凳等公物进行检查,对检查当中发现的问题及时查明原因,并及时处理,并对检查的结果与各处室各班级和个人的考核挂钩,做为评选先进的一项依据。
4、做好公物的维修工作。对检查当中出现的故障及时维修,使其损失降到最低,在保证安全的前提下,尽量节约成本,延长设备使用的寿命。
三、全面提高管理员的业务水平和素质。随着现代教学设施的不断引进,对校产管理员的素质能力水平的要求也越来越高。为了更好地为教学服好务,所以在新的一年里,我们要做好校产管理员的培训指导工作,使他们尽早掌握微机基本操作能力,独立记帐能力等各项业务能力,为我们的校产管理队伍培养一批年轻化、懂微机、懂业务有责任心的新一代人才。对校产管理员的德、能、勤、绩等方面进行经常性评议,对各部门的校产管理人员特别是兼职人员的工作量给予适当考虑,对表现突出的人员,在评先选优时给予优先考虑。
四、建立规范科学的校舍档案。校舍档案是学校建设的重要资料,它包括的内容多而杂,时间跨跃大,为了便于管理,我们按基建类、确权类、管理类分类管理,严格按照相关标准装订成册,方便查
找,有效运转。
五、加强微机管理,提高管理档次。随着工作的需要,微机管理越来越被广泛应用到工作当中来,并给工作带来很大的便利,我们将结合我校的实际情况,将尽早地给各个部门管理员配备微机,为校产的微机管理提供有力的保障。
六、做好校园绿化,搞好校园的环境建设。优美的校园环境是学校精神文明的窗口,为了给师生提供一个更优雅的环境,我们坚持常规维修。
一年的时间不长,但工作繁重,任务艰巨,我们将根据我们制定的计划,一步一个脚印,力争在短时间内保质保量地完成好各项工作。
2012.2
第二篇:校产管理工作计划
财产物资的管理是保证学校教学工作顺利进行的物质基础,是学校管理重要组成部分。为了把此项工作切实抓好特做计划如下:
一、加强学习校产管理的有关规定,提高认识,强化责任,积极向其他有经验的管理员学习,在网上多搜一些有关这方面的资料,不断的来充实自己,争取不要落伍。
二、加强对校产管理员所负责的内容,各项任务,认真的研究,争取做到对各项任务都得心应手,不仅做对,还要做精,能够熟练的上机记帐,能熟记各种财产的项目编号。
三、对贵重仪器设备,要逐件建立设备管理档案专人管理,定位存放,建立使用记录,定期维护保养,使其处于最佳可用状态。
四、加强校舍的管理和维修,学校每月对校舍进行一次安全检查并填写好检查记录,对于检查出的问题要及时进行处理,发现问题要立即维修,不留隐患确保校舍的安全。
五、继续搞好园林绿化工作,对原有的树木、花草、绿地,要认真管理好。
六、加大管理力度,规范管理。新学年严格执行校产管理的各项规定,各部门的管理员坚决以条例为基础,以规定为准绳严格执行,照章办事。学校每学期末利用暑假对固定资产进行全面清查,通过清查,核对数量,检查管理使用情况,总结经验,改进工作;教师调动工作时,要认真办理交接手续。
七、将校产管理纳入班级和教师的量化考核中,校产组每学期末对各班物资进行检查并对检查的结果进行公布评比。对损坏公共财物的要进行赔偿。
总之,新的一年就要开始了,在新的一年里我会更加努力工作,争取把工作干得更好。
大河小学校产组
xxx、3、1
第三篇:校产管理总结
校产管理工作总结
学校资产是保证学校教育教学顺利进行的必要条件,与学校教职员工及学生息息相关,而财产物资的管理是保证学校教学工作顺利进行的物质基础,也是学校管理的重要组成部分。结合我校实际总结如下:
一、提高依法治校 管理理念
提高认识,统一思想。这是加强资产管理的首要任务。以校长亲自挂帅,以校产管理委员会为核心,经常召开各部门管理员会议,提高认识,强化责任。各部门管理员各司其职,形成一个更加紧密的领导班子,提高财产的使用绿,完好率,真正做到:谁主管,谁负责,谁使用,谁保管,谁损坏,谁赔偿。明确工作管理职责、防微杜渐。使校产管理工作高效、高绩的完成。
二、健全各项资产管理制度
1、俗话说管理不能靠人管人,而要靠制度管人。因为资产管理是一项政策性、连续性很强的工作,不仅要有专门机构和人员实施管理,而且要求建立和健全各项规章制度,才能实行科学、有序的管理。我们学校从自身实际出发,建立健全一套符合本校实际、科学、严密的规章制度来确保资产管理体系良性运转。如完善资产的购置、验收、登记、领用、保管、使用、赔偿、核算、报告等管理制度,加强财务监督,认真贯彻“统一领导,分工管理,层层负责,合理调配,管用结合,物尽其用”的原则,实现学校资产的优化配置,防止资产的浪费和流失。
2、在财产的增加方面,必须经过部门管理员的验收,经单位负责人、总管理员、部门管理员在原始单据上签名,然后由部门管理员开据“增加凭单”,到会计处报销,并由会计、总管理员、部门管理员分别入帐,禁止只见单据不见物走空帐的现象发生。
3、严格把握财产报废审批关。对部门管理员申报的报废设备,不经学校领导、基建办、国资局批准、核实、签名,不得随意报废。报废的设备收回集中处理,防止财产、物资无辜流失。
4、加大公物检查力度,每个月由负责其项工作的管理人员,到各教室、各活动室、办公室对墙面、玻璃、课桌凳等公物进行检查,对检查当中发现的问题及时查明原因并及时处理,并对检查的结果与各处室、班级及个人的考核挂钩。作为评选先进的一项依据。
5、做好公物的维修工作,对检查当中出现的故障及时进行维修,使其损失降到最低。在保证安全的前提下,尽量节约成本,延长设备的使用寿命。
三、全面提高管理员的业务水平
1、随着现代教学设施的不断引进,对校产管理员的素质能力水平的要求也越来越高,为了更好地为教学服好务,所以在 新学期一开始,做好对各部门校产管理员的培训工作,使他们熟练掌握微机基本操作能力,独力记帐能力等各项业务能力。
2、建立健全财产和校舍校产档案,完善管理制度,各项管理有条有序。
(1)加强财产管理的领导,实行分层管理,层层落实责任制,建立总务处具体抓班主任负责本班的财产管理,各班办公室由办公室负责人负责,各功能室由管理人员负责的管理体系。
(2)校舍档案是学校建设的重要资料,它包括的内容多而杂,时间跨跃大,为了便于管理,我们按基建类、确权类、管理类分类管理,严格按照有关标准装订成册,方便查找,有效运转。
(3)班主任加强本班的财产管理,各班设立一名财产管理员,及时的汇报班级的财产管理情况及损坏现象,报总务处备案。
(4)各办公室由办公室负责人管理,对各种物品及时检查及时处理。
(5)各功能室管理的人员,能认真负责好功能室的各种物品的管理,包括门窗、电器等,做到认真检查,发现损坏或其它安全因素能及时处理。
四、加强 设备的使用和管理
1、每学期一开学,我校资产管理员结合学校实际,把学校的各室资产的管理分配到人,实行岗位负责制,并制定管理职责,制订了操作规程、使用和维修保养制度。并有专人负责技术安全工作。技术管理要订立制度,责任到人,以保证各类资产处于完好状态,提高设备的利用率。大型专用设备配备专职技术人员负责技术把关,操作人员必须经过严格训练,培训合格后方能独立操作,使用和维修情况要记录在技术档案之中。
2、对高、精、尖等贵重仪器设备,要逐件建立设备管理档案专人管理,定位存放,建立使用记录,定期维护保养,使其处于最佳可用状态。
五、加强提高微机管理层次。
随着工作的需要微机管理工作也越来越被广泛应用到工作当中来,并给工作带来极大的便利。为校产科学的微机管理提供了有力的保障。
六、将校产管理纳入班级和教师的量化考核中,学校每月对各班物资进行检查并对检查的结果进行公布。对损坏公共财务的要进行赔偿。
七、加强校舍的管理和维修,学校每月对校舍进行一次安全检查并填写好检查记录,对于检查出的问题要及时进行处理,每年雨季前要普查一次,发现问题要立即维修,不留隐患确保校舍的安全。
第四篇:校产管理总结
校产管理总结
本学期已经结束,在学校总务处校产管理员的正确指导和教育下,我班的校产管理工作越来越规范,由原来故意破坏转变成自觉爱护,这不仅仅是对待本教室宿舍的物品,而且对待校园的一切都爱护有加,使每位学生养成了良好的品质和习惯,大大促进个人的健康发展。
在我们班由专人负责班级内的一切校产管理维护工作,实行每周一检查汇总上报,及时发现存在班级中的问题,及时维修,并提出改进措施。在班级管理中,我们采取以下方法:
一、值日生站好第一班岗
每天的教室、宿舍都是值日员来的最早,走得最晚。在值日过程中,他们都认真做好检察工作,发现问题及时纠正;像窗玻璃的松动,门轴脱落,桌椅松动。我们都及时追究,做好修理工作,从而保证班级的正常工作,每天都要向校产委员说明情况,做好记录。
我们班现有课桌33张,方凳34个,每个同学多能认真使用,并且用粉笔写上班级、自己的名字,自己当好管理者;教室内的其他物品都做到,摆放有序,干净整齐,为全班同学的学习创造出一个良好的学习环境;宿舍5间,三男两女共5个宿舍,各宿舍长,都做出严格的规划和要求,必须对自己的床铺,自己的宿舍公共物品爱护有加,对班集体的成长发展是非常有力的。
二、负责认真的班集体
我班除校产管理员外,其他多名班委成员,多要协助办做好检察协助工作,对出现的重大问题协商处理;由班委制定考评办法,在全班同学一致认可后,方能实施。考评方法有以下几个方面:
(1)个人配置桌椅、床应认真爱护,若有损坏,丢失照价赔偿。并扣个人10~30分不等。
(2)晚休、周末、节(假)日对门窗进行检查,未关好的,扣值日生每扇窗扣1分,每扇门扣2分,造成损失和丢失着照价赔偿。
(3)不节约用水、用电,每发现1次扣1分。
(4)班级公共财物,故意破坏者按双倍扣分,并报学生处纪律处分。
(5)严格遵守各实验实习室相关条例,爱护室内设施(备),因使用不当造成损坏,视情况
扣1--10分。
(6)破坏校园公用设施,示情节轻重扣5--10分故意破坏者按双倍扣分,并报学生处纪律处
分。
(7)课间学生用椅(桌)腿(板)等吵闹、打架,造成课桌椅损坏,视情节轻重扣1--10分。
三、加强爱护校产教育
1、召开爱护校产的班会。
2、个别思想交流。
3、积极参加各种总务布置的任务和活动。
四、积极参与校产管理活动
1、认真配合校产的指导与安排,多次参与物资搬运工作。
2、对收到的桌凳,及时纪录爱护有加。对多的椅子做到按时清理送回。
今后,我班将继续按照学校校产管理的要求,认真维护学校的一切物资,做好自查与管理工作,并且配合学校所有的活动,而尽最大的努力。
第五篇:校产管理工作总结
校产管理工作总结
学校资产是保证学校教育教学顺利进行的必要条件,与学校教职员工及学生息息相关,而财产物资的管理是保证学校教学工作顺利进行的物质基础,也是学校管理的重要组成部分。结合我校实际现将我校校产管理进行如下总结:
(一)、提高认识,树立依法治校观念
提高认识,统一思想。这是加强资产管理的首要任务。学校加强各室管理员队伍的领导,经常召开各部门管理员会议,学习局有关校产管理的有关规定,提高认识,强化责任。
(二)健全了学校的各项资产管理制度
1、俗话说管理不能靠人管人,而要靠制度管人。因为资产管理是一项政策性、连续性很强的工作,不仅要有专门机构和人员实施管理,而且要求建立和健全各项规章制度,才能实行科学、有序的管理。我们学校从自身实际出发,建立健全一套符合本校实际、科学、严密的规章制度来确保资产管理体系良性运转。如完善资产的购置、验收、登记、领用、保管、使用、赔偿、核算、报告等管理制度,加强财务监督,认真贯彻“统一领导,分工管理,层层负责,合理调配,管用结合,物尽其用”的原则,实现学校资产的优化配置,防止资产的浪费和流失。
2、建立健全财产和校舍校产档案,完善管理制度,各项管理有条有序。⑴加强财产管理的领导,实行分层管理,层层落实责任制,建立总务处具体抓班主任负责本班的财产管理,各班办公室由办公室
负责人负责,各功能室由管理人员负责的管理体系。(2)、班主任加强本班的财产管理,各班设立一名财产管理员,及时的汇报班级的财产管理情况及损坏现象,报总务处备案。(3)、各办公室由办公室负责人管理,对各种物品及时检查及时处理。(4)、各功能室管理的人员,能认真负责好功能室的各种物品的管理,包括门窗、电器等,做到认真检查,发现损坏或其它安全因素能及时处理。
三、设备的使用和管理实行岗位责任制
每学期一开学,我校资产管理员结合学校实际,把学校的各室资产的管理分配到人,实行岗位负责制,并制定管理职责,制订了操作规程、使用和维修保养制度。并有专人负责技术安全工作。技术管理要订立制度,责任到人,以保证各类资产处于完好状态,提高设备的利用率。大型专用设备配备专职技术人员负责技术把关,操作人员必须经过严格训练,培训合格后方能独立操作,使用和维修情况要记。
四、对高、精、尖等贵重仪器设备,建立设备管理档案专人管理,定位存放,建立使用记录,定期维护保养。
五、将校产管理纳入班级和教师的量化考核中,学校每月对各班物资进行检查并对检查的结果进行公布。对损坏公共财务的要进行
赔偿。