企业管理制度大纲（共五则）

第一篇：企业管理制度大纲

企业管理制度大纲

企业管理即对企业经营活动进行组织、计划和控制，充分发挥员工的积极性，开源节流，使企业资源得到优化配置和最佳组合，防范经营中的各种风险，实现企业利润的最大化,实现投资者和员工的双赢局面。

一、岗位职责管理制度。企业管理层、技术层、生产管理层、采购层及仓库管理层、财务等各建立完善的制度，规定不同岗位以不同的职责，以达到全体员工各负其责、协同作战的目的。

1.总经理职务、职权和职责制度；

2.工程技术人员工作职务、职权和职责制度；

3.生产主管人员职务、职权和职责制度；

4.财务人员职务、职权和职责制度；

5.保安人员职务、职权和职责制度等。

二、目标考核管理制度。给不同岗位的员工工作定下不同的工作目标，完成有奖，完不成则没奖，使员工有明确的奋斗目标。

1.总经理工作目标；

2.技术研发人员工作目标；

3.销售业务人员工作目标；

4.保安人员工作目标；

5.财务人员奖励工作目标等等。

三、奖惩管理制度。为充分发挥员工的积极性，根据员工的表现给予不同的奖励，使企业的利益和员工的利益有机统一起来。

1.总经理奖励制度；

2.技术研发人员奖励；

3.销售业务人员奖励；

4.保安人员奖励；

5.财务人员奖励制度等等。

四、财物管理使用制度。为充分利用企业的资源，实现节流，降低成本，防止浪费，保证设备的正常工作，提高企业的经济效益和市场竞争力，特制定财物管理制度。

1.物品采购管理制度；

2.转让和报废设备管理制度；

3.设备检修保养管理制度；

4.电工维修管理制度；

5.设备使用制度等等。

附：财产登记表、物品领用表、财产移交清单、物品采购申请书、定期检查表、维护记录卡、定期保养报告、盘存报表等。

五、人事管理制度。即企业对员工进行招聘、录用、升职、考核、停薪留职、辞退辞职，休假请假、旷工出勤等情况的考察，充分发挥员工的积极性，防范员工给企业的损害。

1.员工招聘、录用管理制度；

2.员工考核、晋升制度；

4.辞职与辞退管理制度；

5.离职人员物品移交管理制度；

6.离职人员财务结算制度；

7.请假、休假管理制度；

8.加班管理制度；

9.员工证件管理；

10.迟到、早退或旷工管理制度等等。

附：员工情况登记表、招聘录用通知单、员工裁员通知单、职务调整公告、员工辞退通知书、工资核算表、出勤日报表，纪律处分通知单等。

六、档案管理制度。档案作为公司的重要的无形资产，其管理涉及对企业重要文件资料的分类整理、归档、使用、传递等一些基础性、具体性工作，需要相关制度使管理工作科学化、高效化。

1.文件资料的分类整理管理制度；

2.文件资料的归档管理制度；

3.文件资料保管管理制度；

4.文件资料传递使用管理制度等等。

附：档案索引表、档案明细表、存分位置表、作废档案焚毁清册、员工人事资料卡、人事登记表等。

七、财务管理制度。财务管理是企业的最基础性工作，财务人员应该完整、准确、如实地反映企业的财务状态。

2.报销管理制度；

3.工资发放制度；

4.支出报批制度；

5.应付款管理制度；

6.收款制度；

附：借款审批单、报销单、支出报批单等。

八、印信管理制度。印信作为企业的权威承诺，具有重大意义，印信管理就是对各种印章使用范围和权限的管理，为使印信的保管和使用严格规范，必须制订相应的规范。

1.公章使用制度；

2.财务章使用制度；

3.合同章使用管理制度；

4.收货章使用制度。

附：印章使用登记表等。

九、应收款管理制度。应收帐款作为企业利润的来源、作为整个企业营运的关键环节，必须予以极大的重视，在现金到手之前企业的销售工作还没有完成。

1.客户的资信审查；

2.客户信息跟踪记录；

3.催款情况记录；

4.收款情况及时报告；

5.借助外力收回帐款。

附：客户资料登记表、客户负责人情况表、客户信息记录表等。

十、保安管理制度。企业财产的安全还需要加强保安工作，保安的任何疏漏都有可能给企业造成重大损失，防止失窃、防止泄密，查明人员身份，减少企业潜在风险。

1.人员出入登记制度；

2.人员出入限制制度。

附：人员出入登记表。

十一、保密制度。企业的各种信息都是企业财富的一部分，尤其是产品性能技术的信息和客户的信息，都有巨大的商业利益存在，因此要有严格的保密制度。

1.信息备忘制度；

2.信息分级制度；

3.泄密追究制度；

十二、风险管理制度。企业的整个运营过程中充满各种风险，如何降低和减少风险，及减少风险造成的损失，就需要有相应的风险预警及处理机制，有一整套的操作预案。

1.非现金制度；

2.信息通报制度；

3.风险分级制度等。

第二篇：企业管理制度范本(大纲目录)

摘要

企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。

目录

企业管理制度文本 1

第一章 内部管理细则文本 1

内部管理细则参考格式 2

公司内部细则 2

第一章 管理大纲 2

第二章 员工守则 3

第三章 财务管理 3

第一节 总则 3

第二节 财务机构与会计人员 4

第三节 会计核算原则及科目报表 7

第四节 资金、现金、费用管理 10

第五节 工资及奖金 14

第六节 税收及利润分配 14

第七节 利润上交和库存物资财务管理 14

第八节

第四章

第一节

第二节 会计凭证和档案保管 15 人事管理 16 总则 16 编制及定编 16

第三节 员工的聘（雇）用 17

第四节 工资、待遇 18

第五节 假期及待遇 19

第六节 辞职、辞退、开除 21

第七节 附则 22

第五章 行政管理 22

第一节 总则 22

第二节 文件收发规定 23

第三节 文印室管理规定 23

第四节 电脑室管理规定 24

第五节 办公用品领用规定 25

第六节 电话使用规定 25

第七节 车辆使用管理规定 26

第八节 摩托车使用管理规定 26

第九节 集体宿舍管理规定 27

第六章 合同管理 27

第一节 总则 27

第二节 经济合同的签订 28

第三节 经济合同的审查批准 29

第四节 经济合同的履行 31

第五节

第六节

第七节

第七章 经济合同的变更、解除 31 经济合同纠份的处理 33 经济合同的管理 35 房地产开发与管理 38

第一节 房地产开发 38

第二节 房产销售 44

第三节 物业管理 45

第八章 工业管理 46

第一节 总则 46

第二节 引进和开发 47

第三节 企业管理 48

第九章 审计、监察 49

第一节 总则 49

第二节 审计 50

第三节 监察 51

第十章 考勤 53

第十一章 保密工作 54

第十二章 安全保卫 55

第十三章 晋升 57

第一节 总则 57

第二节 分则 58

第十四章 奖惩 59

第一节 总则 59

第二节 奖励 59

第三节 处罚 60

第十五章 岗位职责 62

第十六章 附则 81

第二章 企业生产经营管理制度文本 81

企业经营方针目标管理制度 82

第一章 总则 82

第二章 制订方针目标的依据 82

第三章 方针目标编制的程序 82

第四章 方针目标的展开 83

第五章 方针目标的实施 84

计划管理制度文本参考格式 86

企业计划管理工作制度 86

第一章 总则 86

第二章 长远规划 87

第三章 综合计划 88

第四章 指标管理 88

第五章 计划指标的调整 89

第六章 计划的检查和考核 90

统计管理制度文本参考格式 9

2企业统计管理制度 92

第一章

第二章

第三章

第四章 总则 92 统计报表的管理与分工 92 统计资料的提供、积累和保管 93 统计数字差错的订正 94

第五章 统计工作的交接 94

第六章 文字说明与分析报告 95

原始记录工作管理制度文本参考格式 96

企业原始记录工作管理制度 96

审计工作制度文本参考格式 98

企业审计工作制度 98

第一章 总则 98

第二章 任务和范围 98

第三章 机构 99

第四章 职权 99

第五章 程序 100

第六章 奖惩 100

第七章 附则 101

第二章 物资验收入库 101

第三章 物资的储存保管 102

第四章 物资发放 103

第五章 其他有关事项 103

计量室工作制度文本参考格式 105

企业计量室工作制度 105

企业物资消耗定额管理制度 106

第一章 总则 106

第二章 物资消耗定额的内容 106

第三章 物资消耗定额的制定和修改 106

第四章 限额供料 107

企业销售管理制度 108

第一章 总则 108

第二章 市场预测 108

第三章 经营决策 109

第四章 产销平衡及签订合同 109

第五章 编制产品发运计划，组织回笼资金 109

第六章 建立产品销售信息反馈制度 110

企业质量管理制度 113

第一章 质量信息管理 113

第二章 质量审核 114

第三章 产品质量档案及原始记录管理 115

企业设备管理制度(节录)118

第一章 设备使用、维护规程的制订、修改与执行 118

第二章 设备管理内容 120

企业技术改进与合理化建议管理制度 12

3第一章 总则 123

第二章

第三章

第四章

第五章 技术建议和现代化管理优秀成果的内容 123 组织领导和职责范围 123 技术建议、管理建议的审查和处理 124 奖励与审批程序 125

第六章 附则 127

企业新产品开发管理制度 128

一、调查研究与分析决策 128

二、产品设计管理 129

三、新产品试制与鉴定管理 133

四、新产品开发周期 137

五、新产品成果评审与报批 137

六、新产品移交投产的管理 138

第三章 企业内部行政管理制度文本 140

一、文件管理制度文本参考格式 140

企业文件管理制度 140

第一章 总则 140

第二章 收文的管理 140

第三章 发文的管理 142

第四章 发文程序与要求 143

第五章 文件的借阅和清退 144

第六章 文件的立卷与归档 145

第七章 文件的销毁 146

二、会议管理制度文本参考格式 146

企业会议管理制度 146

第一章 总则 146

第二章 会议分类及组织 146

第三章 会议的安排 147

三、印、信管理制度文本参考格式 161

企业印、信管理制度 161

四、报刊、邮件、函电收发制度文本参考格式 162 企业报刊、邮件、函电收发制度 162

五、打字、油印工作制度文本参考格式 163 企业打字、油印工作制度 163

六、总机管理制度文本参考格式 165

企业总机管理制度 165

七、电话机线管理制度文本参考格式 166 企业电话机线管理制度 166

八、计算机管理制度文本参考格式 167

企业计算机管理制度 167

第一章 总则 167

第三章 软件开发任务书的编制与审批 168

第四章 软件鉴定 169

第五章 操作证管理 170

第五章 企业管理负责人员责任制度文本 171

第三篇：企业生产一线车间管理制度(大纲)

生产车间管理制度

为使本公司的产能安排有所依据，满足客户对品质及交货期要求，以保证本公司有履行合约的能力，降低库存、成本，提高生产效率，特制定本办法;适用于本公司所有生产产品的生产计划控制。

第一章 生产管理

一、生产纪律

1、生产过程中必须严格按产品规格生产，勤俭节约，杜绝浪费。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、服从车间主任的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完

成生产任务。

5、衣着清洁整齐，按照要求穿工作服上班。

6、严禁私自外出，有事必须向车间主任请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续

生产。

二、操作规程

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁

乱动生产设备。

2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产

品质量。

3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重

予以处罚。

5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。

三、产品质量

1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质

量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。

5、检查产品的生产日期等，做到万无一失。

6、出库前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做

到单货相符。

四、安全生产

1、严格按照设备使用说明操作。

2、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

3、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

4、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，5、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

五、设备管理与维修

1、大宗设备应有专人负责。

2、所有设备应定期保养，每日检查。

3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

六、生产秩序管理

1、员工必须着工作服上班，不允许穿拖鞋、短裤或衣帽不整。

2、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚

报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

3、车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵，相互打骂。

4、不得在酒后上班闹事和影响工作。

5、车间内严禁吸烟。

6、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开。

7、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面。

8、工作时间不允许乱串岗位。

9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。

10、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离

开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

11、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新

安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。

12、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。

第二章 员工管理

一、早会制度

1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2、员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不

得做一些与早会无关的事项。

3、各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准

时开早会。

4、各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情

况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

5、组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批

评和责骂员工。

二、请假制度

1、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假，否则按旷工处理。

2、杜绝非上班时间私下请假或批假。

3、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

4、员工请假核准权限：（1）两天以内由车间主任批准;(3)超过两天必须由总经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生制度

1、员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整

齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。

2、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专

人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

3、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；

4、定期对设备进行清洁、保养维护工作，填写设备保养维护记

录、关键设备要进行设备日点检。

5、各车间卫生由各车间负责打扫。

第四篇：养老院管理制度大纲

养老院全套管理制度大纲： 养老院部门职能

一、行政部门职能

1．办公室职能

2．人事教育部门职能

3．财务部门职能

二、后勤部门（即总务部门）职能

三、业务管理部门职能

1．出入院管理部门职能

2．护理管理部门职能

3．医务管理部门职能

养老院岗位职责

一、行政部门岗位职责

1．院长职责

2．业务副院长岗位职责

3．行政后勤副院长岗位职责

4．办公室主管职责

5．办公室文员岗位职责

6．人事教育主管岗位职责

7．普通人事职员岗位职责

8．财务主管职责

9．会计岗位职责

10．出纳岗位职责

二、后勤部门岗位职责

1．总务主管岗位职责

2．水、电维护工岗位职责

3．洗衣工职责

4．食堂管理员岗位职责

5．厨师职责

6．厨工职责

7．食堂采购员职责

8．门卫岗位职责

9．锅炉工岗位职责

10．仓库保管员岗位职责

11．保洁员岗位职责

12．绿化工岗位职责

三、业务部门岗位职责

1．出入院主管岗位职责

2．医务主管岗位职责

3．医师岗位职责

4．护理主管岗位职责

5．护士长岗位职责

6．护士岗位职责

7．护理班组长岗位职责

8．护理员岗位职责

9．药房主管职责

10．药剂师岗位职责

养老院工作制度

一、行政工作管理制度

1．行政查房制度

2．行政总值班制度

3．质量管理制度

4．差错事故登记报告制度

5．服务满意度测评制度

6．捐赠物品管理制度

7．印章保管使用管理制度

8．人事管理工作制度

9．员工教育培训制度

10．员工管理制度

11．考核奖惩制度

12．档案管理制度

13．财务管理制度

14．会计控制制度

15．会计监督制度

16．发票管理制度

17．车辆管理制度

二、后勤工作制度

1．物资采购制度

2．物资管理制度

3．设备维修管理工作制度

4．洗衣房管理制度

5．食堂管理制度

6．门卫制度

三、业务管理工作制度

1．出入院管理制度

2．护理等级评估制度

3．分级护理制度

4．褥疮护理制度

5．居室管理制度

6．护理员交接班制度

7．老人外出请假制度

8．老人贵重物品保管制度

9．医疗服务管理制度

10．健康档案书写管理制度

11．药品代保管代发放制度

12．消毒隔离工作制度

13．疑似传染病登记制度

14．护理交班报告书写要求

15．医疗废品管理制度

16．卫生宣传教育制度

养老院相关政策法规

财政部、国家税务总局关于对老年服务机构有关税收政策问题的通知 老年人社会福利机构基本规范

社会福利机构管理暂行办法

国家级福利院评定标准

国家二级福利院评定标准实施细则 农村五保供养工作条例

养老护理员国家职业标准 国家级福利院评审办法

老年人建筑设计规范

老年人居住建筑设计标准

第五篇：公司管理制度大纲[定稿]

公司规章制度

为加强公司规范化管理，促进公司发展，要求公司全体员工必须严格遵守各项规章制度！

一、形象礼仪规范

1、公司实行首问责任制，凡第一个被客户询问者，如不能解答处理，必须马上找到可以处理解决的人，否则罚款100元。

2、在接待公司内外人员垂询、要求时，应注视对方，微笑应答，不可急躁不耐烦。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、上班时间（包括午餐时间）办公室来访应保证有人接待，及时倒水。

5、接听电话应及时，并使用礼貌用语。重要电话作好接听记录。

6、员工需清楚了解公司的经营范围，并能向客户以及外界正确介绍公司情况。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌，工作时间严谨打瞌睡，否则罚款20元。

8、员工要注重个人仪容仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体，干净整洁。

二、员工守则

遵纪守法，忠于职守。

服从领导，关心同事。

爱护公物，勤俭节约。

精通业务，勇于开拓。

三、考勤制度

1、上班时间 早 8：30，午休 11：30——13：00，下班时间 晚 17：30.迟到一次员工罚款20元，经理罚款30元，30分钟以内算迟到早退，30分钟以上按旷工处罚。

2、员工上下班施行指纹签到制，不签到无记录按矿工处理。旷工员工罚款一天100元经理罚款一天200元。

3、员工如因事需在工作时间内外出，要填写【外出登记表】，向主管经理请示签字后方可。否则按旷工处罚。

4、员工病假须向主管经理请假，三天以上需要出示医院相关证明，否则按旷工处理。病假不带薪。

5、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

6、员工每周周日休息，法定假日正常休息，特殊情况占用假日，公司安排串休。

7、工资领取时间为每月15日。

8、员工辞职，需提前15天向主管领导书面申请批示，待主管领导签字同意后，且工作移交完毕，方可结算工资和绩效，否则按自动离职处理，扣除工资以及绩效。

四、办公室规范条例及处罚条例

1、员工须每天按值日表打扫卫生，确保地面、桌面、电脑及办公设备的整洁，未按值日表值日，罚款10元。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。

3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。

4、办公区域内严禁吸烟，违者罚款10元。

5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯、电脑和门窗，否则罚款10元。

6、工作时间内不应无故离岗、串岗、闲聊、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

7、工作QQ号内资源不得随意删除，离职或更换岗位时应归还公司QQ号。严禁工作期间聊私人QQ，上网查询的内容应与工作有关，否则罚款10元。

8、不得无故缺席工作例会及公司会议，否则罚款100元

9、对领导的决策要坚决执行。有保留意见的，可择机反映，不能消极应付。

10、不得私自为商家介绍业主提单，否则一经发现罚款500元，情节严重的予以辞退。

11、发表不团结言论，诋毁同事，影响公司团队凝聚力的；利用各种手段，造谣惑众，诋毁公司形象的，一经发现予以辞退。

12、虚报业绩，妄取成绩、荣誉和个人私利者；一经发现罚款500元，情节严重予以开除。

13、偷盗、侵占同事或公司财物经查属实的；予以辞退，移交司法机关。

14、在职期间有刑事犯罪或其他违法行为的，一经发现予以辞退，并移交司法机关。

五、保密事项

为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度，公司组织机构以及职员都有保守公司秘密的责任和义务，员工不得传递、复制、摘抄、保存和销毁公司秘密文件。

(一)公司大型活动决策中的秘密事项。

(二)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及决策。

(三)公司内部掌握的合同、协议及可行性报告、主要会议记录。

(四)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。

(五)公司所掌握的所有业主、商家信息类资源

下列情况之一者，给予警告，并扣发工资100元至1000元，严重者予以辞退；

(一)泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的；

(二)已泄露公司秘密但采取补救措施的。

(三)故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；

(四)违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买提供公司秘密的；

(五)利用工作上的便利违反保密规定，贪图私利出售公司信息的。