行政部工作划分初步计划

第一篇：行政部工作划分初步计划

综合行政管理部工作划分

（总负责人：郭丽娥）

以下工作划分均为初步划分，请丽姐审核，如有安排异议，请领导下达整改意见，小的们完全服从工作安排。（初步撰稿人：王芳、王盛）

1.负责本部门行政管理的日常事务：

a办公日常事务（王芳）

b内部组织管理（郭丽娥、王盛）

c协调各部门及店关系（郭丽娥、王盛）

d外部投诉处理及危机管理（郭丽娥、王盛）

e档案管理（王芳）

f证照审查（王芳）

g大型活动的筹办（郭丽娥、王芳、王盛）

2.人力资源的管理与开发：（郭丽娥、王盛）

a招聘试用

b组织架构

c薪资福利

d培训开发

e人员考核

3.公司制度的修订及检查监督：（郭丽娥、王盛）a制度修订

b检查监督制度实施情况

4.总务管理：

a服务外联（郭丽娥、王盛）

b固定资产盘点（王芳）

c卫生环境标准的制定及检查（郭丽娥、王芳、王盛）d食堂相关管理工作（王芳）

5.出纳：（王芳）

6.隐形产品的相关管理工作：（郭丽娥）

a产品计划

b进货

c管理

d外联

华丰眼镜综合行政管理部2010年10月28日

第二篇：纪检部工作初步计划

纪检部工作初步计划

时光消逝，新学期伊始，电气与信息工程系纪检部又迎来一个新的开始。上学年，在上级的关心、上一届纪检部骨干人员的带领和广大学生的合作支持下，纪检部取得了很好的成绩并获得了广大师生的一致赞同。本开始，纪检部将在各位老师的指导和新一届学生会领导班子的组织领导下开始新的工作。作为学生会的重要部门之一，纪检部将承前启后，致力于加强纪律、学风和日常生活管理工作，努力为广大同学提供一个稳定、安然的学习和生活环境，为学院管理和正常运行提供应有保障。

本，我部将本着为“律人律己”的宗旨继续为大家服务。为此纪检部特拟定以下工作计划：

一、招才纳贤，补充纪检部后备力量。

纪检部将以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、具有较强工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养，让他们尽快熟悉工作，转变角色，融入到纪检部团队之中。

二、严格规范，努力完成本职工作。

具体工作内容：

查电气与信息工程系全体学生的晚起、晚归以及是否使用大功率电器的情况。确保每一位同学都能够遵守学院的的各项规章制度。辅助开展各项活动。

具体的查寝内容：

查是否有人使用大功率电器，若有，则记下名字并没收大功率电器；查是否有人晚起（查寝人员进寝室时看到床上有人或者是床上无人但被子没叠的均当做晚起处理），若有晚归则记下寝室号和床号；查是否有人晚归，若有人晚归，则记下该人的寝室号、床号和名字，销了名的就不算晚归，没销的就把该人的寝室号和床号记下，由副部长统一交给部长。

销名方法：

必须是由本人持自己的学生卡或学生证于23：00之前在寝室一楼门口处销名，超过23：00的就上报。

大一（女生：西

2、男生：西1）：一周不定期查寝查3次

大二（女生：南

8、男生：西7）：一周不定期查2~3次

大三（女生：南

7、男生：南4）：一周不定期查1次

大四（女生：西

6、男生：西9）：看情况查

部长负责每周抽查一次。

副部长和干事一起分3组：

第一组：

组长：乐敏

组员：5人

第二组：

组长：谢伟,阳建华

组员：5人

第三组：

组长：刘喆

组员：4人

查寝时间：

晚起： 7：30— 7：50 晚归：22：30—22：50

三、增强内部沟通和了解，强化团队意识。

纪检部随着工作的的需要，人员相对较多，各司其职，为了使工作顺利有序，本则要求各工作人员加强内部交流和沟通，相互团结、相互促进、共同提高。本将在每月结束之时，召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。在每学期结束之前写一份工作心得，主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。

四、配合学院和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手。

电气与信息工程系的工作是一个大的整体，纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时，将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作，如在各类大型活动中联合组织，共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，为评估做贡献。

五、培养干部接班人，使纪检部保持新的活力。

为了培养好下一个班子的领导人，我们将对本部门的干事进行培养，发掘新的，有能力且负责的成员来接任纪检部的下一届工作。在第一个学期里我们将对各干事进行平行培养，使他们对部门的工作十分熟悉，然后在第二学期的时候，从他们中间挑选出工作能力强，认真负责的人员进行指导，以便他们可以很好的迎接下一届的工作。

总之，新的学期，新的开始，纪检部将在新时期尽职尽责，努力工作，以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程！纪检部在做好自己分内工作的同时，将加强与其他各部门的沟通和合作，一百分百的热情投入到团总支学生会的建设中。

第三篇：行政划分

桂林

桂林市辖5个市辖区、10个县、2个自治县。

5个市辖区

桂林市 面积27797平方千米，人口500万人（2008年）。

象山区 面积88平方千米，人口21万。邮政编码541002。区人民政府驻环城西二路5号。

叠彩区 面积52平方千米，人口13万。邮政编码541001。区人民政府驻中山北路147号。

秀峰区 面积49平方千米，人口11万。邮政编码541001。区人民政府驻西凤路2号。七星区 面积74平方千米，人口20万。邮政编码541004。区人民政府驻骖鸾路26号。

雁山区 面积288平方千米，人口 7万。邮政编码541006。区人民政府驻将军路南巷8号。

10个县

阳朔县 面积1428平方千米，人口31万。邮政编码541900。县人民政府驻阳朔镇。临桂县 面积2202平方千米，人口46万。邮政编码541100。县人民政府驻临桂镇。灵川县 面积2288平方千米，人口35万。邮政编码541200。县人民政府驻灵川镇。全州县 面积4021平方千米，人口77万。邮政编码541500。县人民政府驻全州镇。兴安县 面积2345平方千米，人口36万。邮政编码541300。县人民政府驻兴安镇。永福县 面积2807平方千米，人口27万。邮政编码541800。县人民政府驻永福镇。灌阳县 面积1837平方千米，人口28万。邮政编码541600。县人民政府驻灌阳镇。资源县 面积1954平方千米，人口17万。邮政编码541400。县人民政府驻资源镇。平乐县 面积1919平方千米，人口43万。邮政编码542400。县人民政府驻平乐镇。荔浦县 面积1759平方千米，人口37万。邮政编码546600。县人民政府驻荔城镇。2个自治县

龙胜各族自治县 面积2537平方千米，人口17万。邮政编码541700。自治县人民政府驻龙胜镇。恭城瑶族自治县 面积2149平方千米，人口28万。邮政编码542500。自治县人民政府驻恭城镇。

河池

河池市 面积33494平方千米，人口382万人（2004年）

辖金城江区、罗城、环江、南丹、天峨、东兰、巴马、凤山、都安、大化1区8县，代管1县级市宜州

金城江区 面积2340平方千米，人口31万。邮政编码547000。区人民政府驻江北东路。

宜州市 面积3869平方千米，人口61万。邮政编码546300。

南丹县 面积3902平方千米，人口28万。邮政编码547200。县人民政府驻城关镇。天峨县 面积3196平方千米，人口15万。邮政编码547300。县人民政府驻六排镇。凤山县 面积1743平方千米，人口19万。邮政编码547600。县人民政府驻凤城镇。东兰县 面积2435平方千米，人口28万。邮政编码547400。县人民政府驻东兰镇。巴马瑶族自治县 面积1966平方千米，人口24万。邮政编码547500。自治县人民政府驻巴马镇。

都安瑶族自治县 面积4092平方千米，人口61万。邮政编码530700。自治县人民政府驻安阳镇。

大化瑶族自治县 面积2754平方千米，人口42万。邮政编码530801。自治县人民政府驻大化镇。

罗城仫佬族自治县 面积2639平方千米，人口36万。邮政编码546400。自治县人民政府驻东门镇。环江毛南族自治县 面积4558平方千米，人口37万。邮政编码547100。自治县人民政府驻思恩镇。

百色市

百色市辖1个市辖区、10个县、1个自治县。

百色市 面积36252平方千米，人口373万人（2004年）。

右江区 面积3713平方千米，人口33万。邮政编码533000。右江区人民政府驻向阳路13号。

田阳县 面积2395平方千米，人口36万。邮政编码533600。县人民政府驻田州镇。田东县 面积2806平方千米，人口40万。邮政编码531500。县人民政府驻平马镇。平果县 面积2485平方千米，人口46万。邮政编码531400。县人民政府驻马头镇。德保县 面积2558平方千米，人口34万。邮政编码533700。县人民政府驻城关镇。靖西县 面积3331平方千米，人口59万。邮政编码533800。县人民政府驻新靖镇。那坡县 面积2230平方千米，人口20万。邮政编码533900。县人民政府驻城厢镇。凌云县 面积2306平方千米，人口19万。邮政编码533100。县人民政府驻泗城镇。乐业县 面积2617平方千米，人口16万。邮政编码533200。县人民政府驻同乐镇。田林县 面积5584平方千米，人口24万。邮政编码533300。县人民政府驻乐里镇。西林县 面积2955平方千米，人口13万。邮政编码533500。县人民政府驻八达镇。

隆林各族自治县 面积3543平方公里 , 人口38万。邮政编码533400。县人民政府新州镇。

崇左市

崇左市辖江州区、扶绥县、大新县、龙州县、宁明县、天等县，代管凭祥市。崇左市人民政府驻江州区石林大道。

崇左市现有37个镇，42个乡，73个居委会（社区），762个村委会。其中江州区9个乡镇，98个村委会，16个居委会（社区）；扶绥县11个乡镇，119个村委会，13个居委会（社区）；大新县15个乡镇，129个村委会，17个居委会（社区）；天等县14个乡镇，119个村委会，6个居委会（社区）；龙州县12个乡镇，117个村委会，6个居委会（社区）；宁明县14个乡镇，147个村委会，10个居委会（社区）；凭祥市4个乡镇，33个村委会，5个居委会（社区）。

崇左市辖1个市辖区、5个县，代管1个县级市。

崇左市 面积17,345.47平方千米，人口2,368,946人（2007年）。

江州区 面积2902平方千米，人口34万。邮政编码532200。区人民政府驻新民路。凭祥市 面积 650平方千米，人口10万。邮政编码532600。

扶绥县 面积2876平方千米，人口42万。邮政编码532100。县人民政府驻新宁镇。大新县 面积2756平方千米，人口35万。邮政编码532300。县人民政府驻桃城镇。天等县 面积2159平方千米，人口41万。邮政编码532800。县人民政府驻天等镇。宁明县 面积3779平方千米，人口40万。邮政编码532500。县人民政府驻城中镇。龙州县 面积2318平方千米，人口27万。邮政编码532400。县人民政府驻龙州镇。

钦州市

钦州市现辖2个市辖区、2个县。

钦州市 面积10728平方公里，户籍人口365万人（2009年）。2010年第六次人口普查结果，钦州常住人口为307.97万人。

钦南区 面积1972平方公里，人口 57万。邮政编码535000。钦南区辖4个街道、12个镇：、水东街道、、南珠街道、、、、山镇、大番坡镇、龙门港镇、犀牛脚镇、久隆镇、东场镇、那丽镇、那彭镇、那思镇。共有22个居委会、142个村委会，1976个村民小组。

钦北区 面积2685平方公里，人口 65万。邮政编码535000。辖11个镇：大垌镇；平吉镇；青塘镇；小董镇；板城镇；那蒙镇；长滩镇；新棠镇；大直镇；大寺镇；贵台镇。灵山县 面积3550平方公里，人口140万。邮政编码535400。县人民政府驻灵城镇。辖18个镇：灵城镇、新圩镇、丰塘镇、平山镇、石塘镇、佛子镇、平南镇、烟墩镇、檀圩镇、那隆镇、三隆镇、陆屋镇、旧州镇、太平镇、沙坪镇、武利镇、文利镇、伯劳镇。

浦北县 面积2521平方公里，人口 81万。邮政编码535300。县人民政府驻小江镇。辖16个镇：小江镇、泉水镇、石埇镇、安石镇、张黄镇、大成镇、白石水镇、北通镇、三合镇、龙门镇、福旺镇、寨圩镇、乐民镇、六硍镇、平睦镇、官垌镇。

现在有彝族、白族、傣族、壮族、苗族、回族、傈僳族、拉祜族、佤族、纳西族、瑶族、藏族、景颇族、布朗族、布依族、阿昌族、哈尼族、锡伯族、普米族、蒙古族、怒族、基诺族、德昂族、水族、满族、独龙族等民族分布。汉族人口约占总人口89.3%，壮族人口约占总人口10.3%。

第四篇：生活部工作及纳新初步计划

生活部2011-2012学工作计划及纳新初步计划

一． 工作计划

1． 日常工作

社会与历史学院学生会生活部在未来一年将努力同09/10级的同学一起按时保质保量的完成学校及学院分配的各项清扫及扫雪任务，为同学们营造一个更好的学习生活环境。

2． 组织、协同组织活动

生活部在未来一年将积极配合校学生会生活部完成校里的各项活动，同时也将自主开展一些活动以及协同其他各部完成学院的各项活动，以更好的丰富学院同学们的日常生活。

3． 培养新人

生活部09级成员在未来一年将为培养2010级的优秀学生干部而努力，争取通过日常的各项工作及活动进一步提升部员的工作及各方面能力，以为学院各个学生组织培养优秀的后备力量。以更好的为同学们服务。

二． 纳新计划

生活部此次初步计划收纳4-5名2010级部员，2名女生，2-3名男生。

对部员要求：

踏实肯干，吃苦耐劳，认真细致，重职重责。

社会与历史学院学生会生活部2011年8月21日

第五篇：2012年行政部工作详细计划

2012年行政部工作计划

一、费用的使用制度、控制

1.公司办公用品的采购：根据2011第四季度产生费用总额为标准，原则上每季度不超过此标准的2%，另根据公司规定，达到合理采购、支出；采用预算明细数据作为日常办公用品的开支为依据，行政部将采取办公用品使用信息透明化管理，并对各职能部门超支现象进行控制及调整。

2.劳保用品原则上按照国家及公司相关规定执行，并结合公司规定按时采购、发放劳保用品，同样采取领用透明化管理并公告贴示。

综上所述，物品领用、遵循以旧换新机制，合理分配、领用、使用、采购。

二、行政日常工作

1.制度的执行、监督与完善

行政部计划以《员工手册》的形式传达致每一位员工，2011不够完善，执行力度差；2012行政部将加强制度执行力，发现问题并以《改善通知》的形式传达，并限期整改，制定相应奖惩规定，严格执行，除特殊部门、岗位有经过总经理批准为限，其余部门、个人一律严格执行。

2.建议以后每周一早上8:00—8:10为部门晨会时间，利用晨会时间将公司上周工作中能有效反应企业理念的事件，行政部将适时将以挖掘，进行积极正面的企业理念宣讲、表彰。

3.部门间的协调与沟通

行政部将针对公司各职能部门、各工作岗位，进行积极有效的沟通，充分发挥“促进剂”的作用，减少直至化解个部门工作矛盾，适当时需要公司高层领导出面协调。

组织个部门负责人至少每月进行一次沟通，收集相关工作协调问题，进行解决处理。

4.公司凝聚力的建设

这项工作，首先得需要公司领导的大力支持，行政部将适时举办活动鼓励公司员工参与，其中行政部将适当申请活动经费，此项工作行政部将长时间的精力投入，活跃公司气氛，积极关注员工需求，公平公正地执行各项制度，让员工时刻感受到公司给予的关注和支持，当员工对企业产生强烈的归属感时，公司的凝聚力建设也就有了成就。

三、6S管理

主要针对卫生、保洁与维护

1.整理：公司内部环境美化，力求达到整齐统一的目的2.整顿：严格按照公司卫生管理规定执行，行政部将不定期检查并对不合格地方提出相应整改意见并督促整改。

3.清洁：督促清洁人员的工作内容、区域，清洁办公区域及其死角。

4.清扫：对厂区环境的清扫，行政部不定时检查，加强对清洁员的监督管理。

5.素养：职业化的素养需具备，敬业精神，不找任何借口，自动自发的工作，注重工作细节，具有较强的执行力，会自己找方法提高工作效率，为企业提好的建议，维护企业形象。

6.纪律：首先要让严员工知道什么是纪律，简单的说纪律就是规则。一个工厂如果没有劳动纪律，工人们各行其是，这个工厂就会乱糟糟的，生产便会陷入瘫痪。

纪律就是为了维护集体利益并保证工作进行而需求成员必须遵守的规章条文。行政部将协同领导不定时检查。

四、人员及组织规划：

现公司已经基本确定2012经营目标，也基本确定了人员的规划及配置，但是行政部到目前还没有清楚的了解到生产部的详细人员组织规划。

在2012第一季度着重开展人员规划和配置工作。

1.1月份工作安排，（1）、进行工作岗位分析（生产部提供人员需求规划），确定各岗位人员任职条件，工作职责，工作内容，为后期引导新人进入后能很好的、更快的进入工作状态做好必要的准备工作。

（2、）根据生产部人员需求，确定好招聘渠道控制相应费用，确定找平周期，组织面试人选、面试地点及方式。

2.2月份工作安排，5—20日：组织面试；20—25日：进行甄选、确定人选；25日后实施新员工入职培训课程。