工程机械企业介绍(精选五篇)

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第一篇:工程机械企业介绍

1.美国卡特彼勒公司:

美国卡特彼勒公司(NYSE: CAT)成立于1925年,卡特彼勒公司总部位于美国伊利诺州。是世界上最大的工程机械和矿山设备生产厂家、燃气发动机和工业用燃气轮机生产厂家之一,也是世界上最大的柴油机厂家之一。在全球拥有70000多名员工,200多家代理商,1700个代理分支机构,21个零件配送中心,在全球23国家共有115个工厂,供300多种产品销往200多个国家和地区,是世界500强之一。

主要产品系列包含:挖掘机系列,装载机系列,推土机系列,铲运机系列,平地机系列,挖掘装载机系列,滑移装载机系列,自卸卡车系列,摊铺机系列,铣刨机系列,压路机系列。同时还包含有:电力系统,船舶动力系统,石油系统,工用及车用动力系统等。

技术发展:1.再制造技术,回来的旧件必须是100% 拆解。然后消灭旧件标识,在这个基础上,零件经清洗、分选、修复后进入再制造零件库。分门别类的对一些易损件,如橡胶件、密封垫一些工作频率要求高的零件都会报废掉。报废件由新件补充。通过分选和修复,材料库里就会有可以直接使用的旧件,被修复的旧件,和新件,然后通过受控的制造环境及同新件制造一样的流程,生产再制造产品。2.METS技术(采矿铲土运输技术系统),包括多种多样的技术产品,如无线电数据通信、机器监测、诊断、工作与业务管理软件和机器控制等装置,主要由计算机辅助铲土运输系统(CAES),关键信息管理系统(VIMS),CAESoffice软件组成。3.推土机定位系统与虚拟推土,主要是DOZSIM1.5,这是一种极易使用的计算机程序,可计算推土机的作业生产率。该软件包与Windows兼容,采用3D模拟技术分析推土机距离、坡度、工场设计参数,并可输出总土方量(压实或松散)、每趟移走的土方量、每小时移走的土方量、每趟总耗时、每趟总成本、总系统生产率等大量信息。计算机精度高于CAD系统。

4.向多用途,微型化,安全舒适,可靠,节能环保发展。

2.日立建机

日立建机株式会社(日立建机)隶属于日本日立制作所,在与其合资子公司(日立建机集团)的努力下,凭借其丰富的经验和先进的技术开发并生产了众多一流的建筑机械。成为世界上最大的挖掘机跨国制造商之一。日立建机以其近百年的机械制造经验和雄厚的技术开发能力,制造出了0.5—800吨各种型号的系列液压挖掘机。日本最大的800吨级超大型液压挖掘机(即EX8000)就来自于日立建机。在日本本土拥有29家子公司和分支机构,80多家销售网点,同时拥有多个工厂和研发中心。在海外,拥有分布在不同国家的42家公司,包括美国、加拿大、中国、新加坡、印度尼西亚、泰国、马来西亚、印度、澳大利亚、新西兰、荷兰、英国、法国、意大利和南非。

主要产品系列包含:挖掘机系列,装载机系列,自卸卡车系列,内燃叉车系列,履带式破碎机,起重机与底座机械等。

技术发展:1946年销售了被认为是机械式挖掘机杰作的U106挖掘机;1965年正式开始销售UH03机器。在当时,这是日本首台以纯国产技术制作的液压式挖掘机;在美国和澳大利亚新设事务所,并于1979年完成了当时世界最大级的UH50液压装载挖掘机;1986年,开始销售EX100、EX120、EX200和EX220机器,并于1987年,发表了重量为175t的超大型挖掘机—EX1800和世界最大级重量为328t的超大型液压挖掘机— EX3500;1987年,完成并发表了具备综合分析功能的世界第一台 AT7000超声波探测影像装置。这一时期,对材料表层附近所产生的微细缺陷检测的需求也不断地增加,利用该AT7000装置可检测出10微米的小缺陷;1990年,进行了EX系列的改型,同年在北海道浦幌町设立了试验场,开始了耐寒试验和耐久试验;1993年,开发了作为本公司的环境产品之一的HR420自推进式破碎器,用于破碎混凝土的建筑废料并可进行资源的再生;自2000年起,对在市场中获得极高评价的EX系列液压挖掘机进行全面改型,并将日本市场作为开端开始向全世界销售ZAXIS系列机器。该机器的特点是,提高基本性能,即挖掘力,大幅度地降低了维护保养费用,除此之外,还将运转信息作为数据输出至电脑中的功能作为标准功能,在世界上首次装载在机器上。

3.特雷克斯特雷克斯公司是一家全球性多元化的设备制造商,专门为建筑、基础设施、挖掘、采矿、货运、精炼以及公用事业等行业提供可靠的客户解决方案。公司分五个产业部门运作:高空作业平台、建筑机械、起重设备、物料处理与采矿设备、以及筑路、公用事业与其他产品。特雷克斯力争提供可靠而且经济实用的产品,以提高其客户的投资回报。特雷克斯公司2007年实现净销售额92亿美元。特雷克斯产品在位于北美、欧洲、澳洲、亚洲以及南美的工厂进行制造,然后销往全球各地。截至2007年12月31日,特雷克斯公司已在全球各地拥有约21,000名团队成员。

主要产品系列:挖掘机系列,装载机系列,铲运机系列,挖掘装载机系列,移动式起重机系列,固定式起重机系列,高空作业机械系列,混泥土搅拌运输系列,摊铺机系列,旋挖钻机系列,压路机系列,内燃叉车系列等。

主要技术:特雷克斯挖掘装载机有5个型号,750、TX760、TX860、TX960和TX965。2轮驱动、两轮转向的TX750型,一直4轮驱动、四轮转向的TX965型。特雷克斯挖掘装载机采用世界上著名的帕金斯原装发动机,动力储备高,使用寿命长。四挡同步变速器,前进/后退换向电液控制。前进最大时速41KM/H。发动机护罩为整体后翻式护罩,日常保养非常方便。不用举起装载斗,掀起护罩,就可以进行维护保养。采用单臂铲斗液压缸,结构简单,连接件少,维护保养方便,驾驶员作业视野好。特雷克斯挖掘装载机使用双联液压泵,既可以单泵工作,又可以双泵工作。双泵工作速度快,效率高单泵工作操作精确、力量大。行驶时使用单泵工作,可以节约燃油,液压系统也不容易发热。特雷克斯的液压流量在同类机型中最大,因此工作效率也最高。特雷克斯专有的4轮自动调平系统能自动监控车轮的位置。在变换转向方式时,不需要停下来人工摆正4轮,行驶中就可以变换转向方式。装载斗、装载臂、大臂、挖斗液压缸采用液压减振设计。液压缸行程快到极限时,速度自动慢了下来。对设备的冲击力小,动作平稳,操作舒适。四轮制动的机型上,可以选择两轮或四轮制动。

4.柳工广西柳工机械股份有限公司(以下简称柳工)是中国制造业500强企业――柳工集团的核心企业。作为国内工程机械行业和广西第一家上市公司,柳工被誉为“中国工程机械行业的排头兵”。目前公司主导产品为1.5t-10t(额定载重)轮式装载机、0.11-1.2立方米(斗容规格)履带式液压挖掘机、10-25吨(工作质量)压路机、中大吨位叉车、路面机械产品如沥青摊铺机、平地机、铣刨机和路拌机,以及灵活多用的小型产品系列如滑移装载机和挖掘装载机等。柳工工程机械股份有限公司成为中国工程机械行业和广西第一家上市公司。公司总部位于历史文化名城-广西柳州,公司总部及下属控股子公司现有10000余名员工。2009年,公司实现主营业务收入102亿元人民币,比上一年度增长11%,各类工程机械整机销量接近4万台,其中轮式装载机产品销量连年位居世界第二。

主要产品系列:挖掘机系列,装载机系列,推土机系列,移动式起重机系列,混凝土泵车系列,混凝土搅拌设备系列,混凝土搅拌运输车系列,压路机系列,内燃叉车系列,电工叉车系列等。

主要技术发展:柳工的产品及产品开发一直处于全行业的领先水平。柳工拥有国家级技术中心及博士后工作站。公司每年投入的产品开发费用占总销售收入的2%~3%,近年来平均每年达8000万元以上,有力地支持了技术中心的产品研发。技术中心所属实验室拥有进口世界最先进水平的传动、液压试验台及各种测试仪器仪表,并拥有按卡特标准修建的整机可靠性试验场,这就为产品开发提供了充分的试验数据及可靠的保证。特别是计算机及技术信息系统的成功应用,可以说是柳工产品开发史上的一次革命。柳工从1995年开始率先在全行业中甩掉了图板,完全实现了计算机CAD产品开发,可进行CAD有限元分析、运动仿真、整机性能匹配优化等。并通过PRO/E计算机三维造型,可实现计算机模拟装配。目前通过信息技术进一步提升了产品开发能力,进一步做到资源共享。在投资1200万元的基础上,建成了计算机集成制造系统-CIMS系统。我国装载机行业首次推出的第一台用新技术武装起来的新产品基本都是由柳工生产的。柳工从1966年首次推出我国第一台经过鉴定的Z435装载机以来,一直到2000年推出了填补国内外空白的我国第一台高原型特种装载机ZLG50G,共推出了行业的七个第一。同时工艺生产也在国内处于领先水平。

5.三一重工

三一集团有限公司始创于1989年,是中国最大、全球第六的工程机械制造商。自成立以来,三一集团秉持“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的企业宗旨,打造了业内知名的“三一”品牌。2007年,三一集团实现销售135亿元,成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。2008

年和2009年,尽管受金融危机影响,三一仍然延续了以往的增长。2010年,三一集团销售超过500亿元。2011年,三一集团实现销售802亿元。2011年7月,三一重工以215.84亿美元的市值,首次入围FT全球500强,成为唯一上榜的中国机械企业。目前集团拥有员工近7万名。它是以“工程”为主题的机械装备制造业,目前已全面进入工程机械制造领域。主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列产品。其中混凝土机械、桩工机械、履带起重机械为国内第一品牌,混凝土泵车全面取代进口,国内市场占有率达57%,为国内首位,且连续多年产销量居全球第一。在国内,三一建有上海、北京、沈阳、昆山、长沙等五大产业基地。在全球,三一建有21个海外子公司,业务覆盖达150个国家,产品出口到110多个国家和地区。目前,三一已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。主要产品系列:挖掘机系列,平地机系列,移动式起重机系列,汽车起重机系列,履带式起重机系列,全地面起重机系列,混凝土机械系列,沥青搅拌站系列,旋挖钻机系列,水平定向钻系列,连续墙抓斗系列,液压静力压柱机系列,压路机系列,正面吊系列,堆高机系列等。

主要技术发展:1994,三一重工第一台大排量、高压力混凝土拖泵研制成功,此后全面替代进口;1998,三一重工成功研制出37米泵车,中国终于有了自己的长臂泵车;2000,三一重工全液压平地机下线,属世界首创,代表了平地机未来发展方向;2003,三一重工黑色路面成套机械全面进入市场,开创了中国路面施工的新工艺;2004,三级配混凝土输送泵在三一重工研制成功,破解了三级配混凝土不能泵送的世界难题。三一重工自行研制出中国最大的60 吨水平定向钻;2005,拥有四个“中国独创”的三一重工路面铣刨机问世。RSC45-5M集装箱正面吊达到中国先进水平,三一集团成功进入港口机械产品领域,;2007,三一重工微泡沥青水泥砂浆车亮相京津高铁,结束了中国高铁施工中沥青砂浆灌注使用外国设备的历史,打破了德国博格公司独家拥有该项技术的格局。由三一重工自主研制的66米臂架泵车获得吉尼斯世界记录证书,标志着中国的混凝土泵送技术由世界的跟随者成为领跑者;2008,亚洲最大吨位全液压旋挖钻机在北京三一重机下线。亚洲首台1000吨履带起重机在三一重工研制成功;2009,三一重工72米臂架泵车刷新吉尼斯世界纪录,再次实现了对混凝土超长泵送技术的超越;三一重机自主研发出中国第一台混合动力挖掘机;2010,三一重工研制出中国最大的1000吨级汽车起重机

第二篇:工程机械维修技术培训学校介绍

工程机械维修技术培训学校简介

广州工程机械维修技术培训中心位于广州花都国际机械城,中心与多家维修企业、工程机械主机与配件经营单位、工程施工单位建立联系,是一家专业的工程机械维修技术培训学校。

教学实力:

由多年从事工程机械教学经验的老师从事理论教学和实操指导,教授一线从业者液压维修专业知识,提升学员的实际动手能力。在职业培训过程中,加大实践教学的比例,提高学员的实际动手能力。毕业颁发“特种行业操作证”和“职业资格等级证”。建校背景:

学校从建立之初采用特色办学方式,得到省政府及有关部门的大力扶持。近年来工程机械液压维修人员需求量大,就业安置空间巨大。学校加强校企之间的联系,以服务行业为标准,为工程机械行业提供人才支持。

办学目标:

实现特色办学,走校企合作方式,联通产业链,服务工程机械行业。

学员拓展方向:

1、单位的液压设备管理维护人员,液压维修人员;

2、有兴趣从事工程机械或其他液压维修技术工作者;

3、各品牌工程机械售后服务人员;

4、大学毕业有志于工程机械液压和工业液压事业者

第三篇:第六届工程机械高峰论坛会议介绍

第六届中国工程机械培训行业高峰论坛在北京隆重举行

10月17日上午,第六届中国工程机械培训行业高峰论坛在北京国际温泉酒店隆重举行。来自全国20多个省市130余家职业学校和培训机构代表出席了本次高峰论坛。中国就业培训技术指导中心培训处副处长董立武,中国就业促进会副秘书长吴凯到会祝贺并讲话。

论坛开幕现场

本届高峰论坛主办单位硕博智领(北京)教育咨询有限公司董事长权雷致辞 本次高峰论坛重点围绕“品牌、提升、就业”主题,将工程机械技能培训正式纳入中国就业培训技术指导中心CETTIC政府培训品牌体系,规范行业培训行为、提高技能培训质量、实现素质就业,为促进就业和经济社会发展做出新的贡献。

专家在峰会演讲

专家在峰会演讲

本届峰会是在中国就业培训技术指导中心、中国就业促进会的支持下,由硕博智领(北京)教育咨询有限公司主办的一次重要的行业盛会。

第四篇:我国工程机械企业知识产权管理浅析(精选)

知识产权论文

学 生 姓 名: 杨游山 __ 学 号: X2014180013 _ 专 业: 工程机械 __

论 文 题 目:我国工程机械企业知识产权未来管理浅析 __ 指 导 教 师: __

年 月 日

我国工程机械企业知识产权未来管理浅析

摘要:知识产权在当今工程机械企业的发展中起着举足轻重的作用,从企业管理的角度,知识产权已上升到了关乎企业生存和发展的高度,具备了危机的特征。本文从我国工程企业知识产权管理的现状出发,发现已显现和隐藏的知识产权危机,进而分析其产生的内外部原因,最后相对应地提出如何应对、度过知识产权危机,甚至变危机为机遇。

关键词 知识产权 工程机械企业 前沿发展

一、我国工程机械面临的知识产权环境:

在日益激烈的市场竞争中,科技的飞速变革和升级,要求意欲不断发展壮大的企业必须拥有可以和同行相抗衡的核心技术和自主知识产权。对于以持续不断的技术创新为生命依托的技术创新型企业则更是如此。鉴于知识产权在市场角逐中的重要性不断增强,特别是我国加入WTO后,知识产权各方面的问题不断涌现,从企业管理中危机管理的角度,这些问题已上升到关乎企业生存和发展的高度,具备了危机的特征。本文从微观层面探寻了知识产权危机的类型、产生的原因,并据此提出未来发展的管理模式。

二、我国企业面临的知识产权危机

我国自实行知识产权制度以来,在政府的帮助下,中国企业的知识产权管理从几乎为零开始起步,努力摸索和探索中不断前行,但由于我国的知识产权制度相对许多发达国家起步晚,很多工程机械企业中仍然存在不少知识产权问题。具体来说,这些知识产权危机主要有以下几类:

(一)缺乏企业知识产权危机意识

自改革开放和加入世贸组织以来,我国在企业危机管理和知识产权建立方面都积累了一些实践经验,但知识产权危机意识还远远不够。除了像三

一、卡特等大型公司,大多数企业甚至没有一个专门的知识产权工作部门,甚至有些企业关于知识产权的管理仅交给公司法务去做。同时,领导对知识产权危机的忽略,势必影响员工对此的重视程度,而危机管理的关键就是发现风险,而风险发现往往来自生产一线、基础研发当中,因此,员工的知识产权危机意识也同样亟待提升。

(二)国际知识产权保护标准的提高

我国知识产权制度是被动式地被建立起来,因此,在制度设计之初,没有余暇,也没有意识真正考虑自身的权利,也因此,我国企业知识产权合法权利常常遭遇不公正对待,而且被迫要付出高成本引进、使用他人的先进技术,这明显很不利于我们模仿创新和技术发展。我国加入WTO后必须履行TRIPS协议的知识产权承诺,本已对我国技术发展水平低的企业造成了一定压力,2011年APEC夏威夷峰会期间跨太平洋伙伴关系协定(TPP)又被置于焦点位置,美国逐渐占据 TPP谈判的主导权,并提出了史上最为严格的知识产权标准。虽然我国还没有加入TPP,但这无疑是给我国以及我国企业一个信号,即知识产权高标准保护是大势所趋,我国工程机械企业只有努力研发自主知识产权,掌握先进技术的专利所有权,才能在国际市场竞争中占据一席之地。

(三)日益频繁的知识产权争端

随着市场的逐步开放,市场主体间的贸易摩擦也越来越多,工程机械企业也频频遭遇知识产权纠纷和争端。尤其是知识产权管理还很不完善的中小企业更是容易陷入知识产权纠纷中,有调查显示,年营业额在 500万元以下的中小企业多遭遇商标和销售侵权产品的纠纷,当年营业额达到 1500万到 5000万时,则进入知识产权纠纷多发期。如今,除了国外发达国家知识产权的威胁,国内知识产权的纠纷更是如火如荼,常常“内外夹击”,处境艰难。一旦企业陷入知识产权纠纷,要耗费大量的时间成本、诉讼费用,如果企业不能及时走出知识产权争端的困境,那么可想而知,等待他们的将是绵长的诉讼之战、企业资金的占用、商业信誉的损害,这又很容易对企业造成致命的打击。

(四)企业知识产权管理机构的设置

我国企业知识产权意识、管理体制结构等多方面原因,尽管我国一些企业在知识产权管理机构设置上表现堪佳,但总的情况甚为不理想。由于知识产权专业性比较强,尤其是专利的技术性更是对相关管理人员提出了高要求,因此,企业若没有专职人员负责知识产权管理工作,势必造成管理无效率、企业发展受阻碍的不利局面。

三、寻求企业知识产权危机的解决途径

即使像卡特、小松这样有着成熟完备的知识产权管理制度的公司,也会时常陷入知识产权纠纷等危机,面对企业成长过程中随时可能出现的知识产权危机,唯有正视之、分析之,才能有效解决之。

(一)开发自主知识产权是王道

在知识产权保护标准日渐上升的宏观背景下,企业必须要把眼光从追求短期效益转向到增强创新能力、提高自主知识产权的长远发展上。一个企业若掌握了本领域内某项或某几项核心技术,并获得自主知识产权,也就达成了企业的基本目标——获取竞争优势。从企业外部环境的角度,企业知识产权管理通过作用于影响市场竞争的五种力量,即新进入者的威胁、替代品的威胁、买方议价能力、供应商议价能力和现存竞争者之间的竞争来助力企业获取竞争优势;从企业内部资源和能力的角度,企业知识产权管理通过提高企业知识产权资源的数量及协调和运用的能力,从而获得竞争优势。而管理知识产权当然要以拥有自主知识产权为前提,因此,必须提高自己的技术创新能力,还要提高管理的创新能力,加强组织内知识产权系统的全方位协同作用。若作为市场中绝大多数还在发展期成长期的中小企业,更要学习、借鉴大型企业的经验,充分、有效地利用国家各项知识产权政策制度,通过战略联盟、产学研结合等方式,以及企业内部知识产权人才激励和培训,内外发力,达到技术创新和自主知识产权的获取。

(二)做好企业知识产权纠纷的防范和应对

不言而喻,诉讼已从权利遭侵害时的救济手段上升为企业知识产权中一个重要战术。在市场中若遭遇与竞争对手的知识产权纠纷甚至恶意诉讼,不慎重处理很容易演变成损害企业形象,动摇客户和合作伙伴信心的危机事件。为预防、减少企业知识产权纠纷,首先,要强化领导层和全体员工的知识产权意识,从源头上遏制侵犯他人知识产权的风险。其次,要建立企业知识产权档案,包括自有知识产权和外部知识产权,当企业知识产权受到威胁或侵犯时,得以快速利用完备的知识产权档案积极起诉或应诉,最大化地做到知识产权风险规避。最后,要注重知识产权合同管理以及其他合同中有关知识产权的具体条款,知识产权合同条款不完善是日后合同纠纷的主要原因,特别是委托开发合同、许可使用合同、转让合同、技术合同等,在合同签订中要明确合同双方的权利义务、违约责任、担保责任、合同期限等等,对权利归属更应通过单独条款清晰表明。在合同的执行过程中也要多加留心,如获得商标许可使用者应当注意,自己对该商标的使用是否有力地提升了该商标的知名度,是否大大提升了该商标所附商品和服务的市场竞争力。当自己对商标价值的贡献超出其为此付出的许可使用费等成本时,可考虑收购该商标,完全让其为自己所用。而一旦已经陷入纠纷,企业要先稳住阵脚,冷静检索、调查、分析对方的知识产权是否合法有效,若有效,再审慎查清自己的行为是否侵犯了对方的知识产权,若确实有侵权事实,可视具体情况考虑是否与对方进行许可、转让等调解事宜,尽量不要把在公堂上硬碰硬,两败俱伤。总之,沉着应对,切勿恐慌而自乱阵脚。

(三)建立企业知识产权管理专业部门

有效的行政管理活动有赖于有效的行政机构设置,企业知识产权管理工作同样如此。我国大部分企业知识产权管理部门的缺乏、职能的混乱,严重影响了企业知识产权的创造、运用和保护。“兼职”代管、无效率、执行力弱等现况,使得企业根本不可能灵活运用知识产权保障自身权益。对此,企业首先要保证知识产权专业人才的充足,在此基础上,整合职能部门,划分权责界限。至于企业知识产权管理部门是设置为直属企业总部,还是隶属于企业法务部门,亦或隶属于企业研发部门,每种模式各有利弊,企业在选择时选择哪种最终应根据所处行业特点和自身发展情况而定。同样,在内部结构上,是集中管理式、分散管理式,还是行列式管理模式,企业要充分评估自身各方面情况和特点来做出选择。同时,要注意部门间的沟通协作,如研发部、法务部间要紧密联系,同时要与人力资源处保持沟通。

(四)企业在国际贸易中的知识产权危机对策

经济全球化发展到知识经济时代,知识产权的贸易摩擦已是一种常态,知识产权保护不仅促进中国企业进出口贸易的发展,也对中国企业对外贸易带来了阻碍。华为和中兴的订单被美国国会取消,三一重工在美国的投资被否决,一方面显示了发达国家对发展中国家的不公正待遇,另一方面也显示了遵守美国本土的知识产权法是进入美国市场的必要条件面对国际贸易中诸如侵权诉讼、美国“337条款”调查等等的知识产权危机,我们只有在熟悉掌握国际知识产权规则的基础上,努力提升自己的创新能力,获得更多的自主知识产权,成为行业标准的制定者;抓住时机尽快进行专利申请、商标注册、商业秘密保护,防止专利、商标被外国竞争者抢先注册专利、申请商标,侵犯商业秘密;遭遇国外主体诉讼时,除了积极正视,建立一个组织有效、协调一致、利益诉求相关的企业联盟,也有利于寻求包括政府在内的全方面支持力量,对有效解决知识产权争端都不失为好的策略。

知识产权可以说是当今企业的命脉,知识产权的管理工作不到位极易引发多方面的危机。若要避免“温水煮青蛙”悲剧的发生,唯有加强知识产权危机意识,探测自身企业知识产权危机情况,从知识产权战略、知识产权制度、知识产权人才和知识产权机构,从知识产权问题的预防、控制和消灭,全方位多层次对症下药,才可能做好企业知识产权危机管理这一系统工程,为企业的知识产权管理和企业发展赢得后备支撑和广阔空间。但同时,我国企业面对知识产权危机应该保持乐观的态度,在“危险”中努力寻求“机遇”,妥善处理和转化,转危为机。

参考文献

[1] 余翔、武兰芬、姜军.国家经济安全与知识产权危机预警和管理机制的构建.科学学 与科学技术管理. 2004(3).65-70.

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[4] 唐恒、付丽颖、冯楚建.高新技术企业知识产权管理与绩效分析.中国科技论坛. 2011(5).81.

[5] 蒋志宏.我国企业知识产权法律风险防范研究.科技管理研究. 2010(12).222. [6] 张丹丹.当前中国国际贸易中的知识产权危机及对策.对外经贸实务. 2005(5).31-32.

第五篇:工程机械

破碎机企业的创新带动中西部基础建设发展

中西部基础建设的发展为东部破碎机行业提供了新的机遇,对淄博博山圣水源机械制造厂来说是机遇也是挑战。淄博博山圣水源机械制造厂作为破碎机行业的领头羊企业,近年来通过准确把握国家经济动向,研发的多款破碎筛分设备可为中西部经济发展提供有力支撑,公司研发辊式破碎机、PE/PEX系列颚式破碎机;PC/PCA系列锤式破碎机;双棍破碎机、PF反击式破碎;TD/D系列斗式提升机等十分适合中西部经济发展需要。

未来一段时间内“西高东低”的局面还将延续。在稳增长的背景下,短期内扩大投资将是东西部省份的共同选择。西部地区将通过加快重大项目开工来继续依赖投资实现高增长,今年6月,陕西出台了十条稳增长的意见,其中很重要的就是要加快开工一批重大项目,包括确保西安至成都客运专线、西安至合肥铁路复线、蒙西—华中运煤通道等项目下半年实质性开工建设。

迫于经融危机、欧债危机时代世界经济增速缓慢,很多国外矿山机械生产制造商、零部件配套商在中国投资建厂、寻找市场发展空间。由此,2008-2009年中国超越北美成为全球矿山机械销量最多的市场。2011年中国矿山机械市场占全球销量比重达到41%,相对2010年36%增长达到5%,中国的需求将在2012-2015年达到50%以上占比。这为国内矿山机械的发展提供了强力支持。

未来中西部地区仍将是支撑我国经济发展的重要资源提供地,也将为破碎机行业发展提供市场空间。面对这样的形势,就要求国内的破碎机制造企业要坚持不断创新发展的理念,要努力提高破碎机等矿山设备的生产效率,以确保其可以满足当前市场的需求,确保其可以为西部发展提供保障。

所以现如今,中西部经济、文化等各项建设正在如火如荼的进行着,中西部矿产资源开发、城镇化建设、交通水利设施建设等都已提上了日程,这意味着中西部对矿产、电力等各种资源的需求量大量增加,这给包括破碎机行业在内的各种行业带来了新的发展机遇。

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