管理制度清单通用ok

第一篇：管理制度清单通用ok

安全生产标准化管理制度清单

1、安全生产目标管理制度

2、安全生产责任制管理

3、安全生产法律法规及其他要求管理制度

4、安全投入管理

5、文件和档案管理

6、安全教育培训管理

7、特种作业人员管理

8、设备设施安全管理

9、建设项目安全设施“三同时”管理

10、生产设备设施验收管理

11、生产设备设施报废管理

12、施工和检维修安全管理

13、危险物品及重要危险源管理

14、作业安全管理

15、相关方及外用工（单位）安全管理

16、职业健康管理

17、个体防护装备管理

18、安全检查、隐患排查治理

19、消防安全管理

20、应急管理

21、事故管理

22、安全绩效评定管理

23、危险源辨识、风险评价控制管理

24、动火作业安全管理制度

25、临时用电线路审批制度

26、安全检查管理制度

27、临时用电安全管理制度

28、变更管理制度

29、安全生产会议管理制度

30、安全生产奖惩管理制度

31、防火防爆防尘防毒管理制度

32、领导带班管理制度

33、班组达标管理制度

34、规章制度管理制度

35、安全管理机构或配备安全管理人员管理制度

36、危险化学品安全管理制度

37、特种设备管理制度

38、吊索具管理制度

39、交接班管理制度

40、作业行为管理制度

41、交叉作业安全管理制度

42、能源介质作业管理制度

43、其他危险作业管理制度

44、“三违”管理制度

45、操作牌管理制度

46、安全警示标识管理制度

47、外来人员管理制度

48、工伤保险、安全责任险管理制度

49、实习生管理制度

第二篇：库房管理制度(OK)

库房管理制度

一、严格执行四川省和成都市地方税务局关于发票承印厂发票专用材料的管理规定。

二、按规定需检验的原辅材料（见清单）和成品，品管部检验合格后，对照采购单逐项验收签字入库。

三、专项和临时入库的物资，需单独存放、单独保管和建立专项台帐。

四、建立原料、辅料、成品的台帐和存料卡，及时登记材料的进出帐。必须做到帐、卡、物三相符。

五、严格按照最低库存采购，及时补充。对超出部分，由使用部门在ERP申请（需注明施工单号、机台号货使用部门等原因）。

六、库存物资按类别、品种分区域保管，现场清洁整齐，物流通道顺畅。

七、库房严格执行每月盘点制度，及时上下电脑帐。生产部、供云部、市场部及时了解最新库存情况，解决积压材料。

八、严格按照领料单要求发放材料，将白料裁切后发往机台签收，及时为机台调换不合格的材料。非常用材料经审批后进行采购，入库后由库管员提醒申购人进行领取。

九、经生产部当班领导同意借出的原辅材料，必须于次日完善正式领料手续。

十、每月20日进行物资盘存，遇节假日提前。

十一、严格控制货款的划拨，利于材料的质量跟踪和换（退）货。

十二、作好库房的安全和消防工作，保管和保养库房区域内的各种安全和消防器材；严禁非库管人员进入库房。

四川省远大专用凭证印务有限公司 二O一一年一月

第三篇：仓库管理制度OK

仓库管理制度

一、仓库管理人员工作职责:

1、仓管负责仓库货物的出入库、储存、保管、检验及帐务报表的登录工作。

2、仓库货物应遵循先进先出的原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。

3、仓库不准代私人保管货物，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的货物存仓。

4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库货物私自拿用。

5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。

6、仓库重地严禁烟火，所配置的消防器材，仓管人员应会使用和保养，并随时接受安全检查和监督。

7、仓管人员对货物进、出仓，应及时办理手续并记录，确保证帐、物、卡相符一致，经常核查并随时接受上级领导或财务部人员的抽点。

8、仓库每月应盘点一次，检查货物的实存、货卡的结存数、物资明细账余额，三者是否相符一致，每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同盘点总盘存，并填具《盘存报告表》。

9、仓库货物如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理；仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违规行为。

10、货物未符合领用制度办理，一律不得擅自借出；成套货物一律不准拆件零发，特殊情况应经领导批准。

11、仓管人员下班前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。

12、《盘点表》须电脑制作填写，仓管员应不断提高自身业务素质，提高工作效率。

二、入库管理制度: 货物的入库是指根据供货合同的规定，完成货物的接货、验收和办理入库手续的全过程。入库必须具有发货单位正式开出的物品入库单，并与相应的供货合同相一致的条件下方可入库，入库单是仓库接收货物的唯一凭证。

货物入库单应包括：物品来源、收货单位、物品名称、品种、规格、数量、单价、实收数、收单时间、存货单位签章等内容。

1、接货

接货应做到准备充分，手续清楚、责任分明、单据和凭证齐全。接到到货通知后，应了解货物的类别、特性、数量、件重等具体情况。安排和准备卸货场地及货位，准备卸货、搬运物料人员，并通知检验员进行检验。

2、检验凭证

货物检验的依据是供货合同或清单，须有物品规格、型号、数量、颜色、供货单位、供货方式、时间、地点、包装标准、责任区分及争论解决方式、双方主管人签章。

3、货物检查和验收

首先对货物进行外观检查，看有无受潮、进水、破损、变形、污染等现象；核对到货品名、规格、型号、标志、数量、发货单位、收货单位等是否正确。如发现有不相符的现象，仓管员有权拒绝办理入库手续，并视其程度报告采购部、财务部及公司领导处理。对货物内在质量的检验，由仓管员填写“报检单”，通知质管部进行材质检验。

4、入库

货物验收合格后，应立即办理入库手续，入库时应进行以下工作：（1）复核

主要复核内容如下：

a.货物验收记录及入库单和各项资料凭证是否移交清楚完整。

b.复核入库货物与上架、上垛货物是否相符，编号是否正确，件数是否准确，计量测试记录与实物批号是否符合。

c.货（位）架上的货（单）卡是否准确到位，在输入电脑的建帐数据是否已准确录入，帐、物、卡三者是否相符一致。（2）登帐

登录货物保管明细帐，无论用计算机或手工生成，都应详细反映仓库货物进、出、结存的准确情况。主要内容有：

货物编号、入库日期、品名规格、数量、单价、收入（入库）、支出（出库）等。登录或消除保管账必须以正式收发凭证为依据。账目不得任意涂改，必要修改时应加盖修正章。

账目应做到：

a.实记入库、出库、结存库存，账、物、卡、相符一致； b.笔笔有结算，须日清月结，不能做假账； c.手续须健全，账页须清楚，数据须准确； d.坚持会计记账规则，严格遵守行业规则；

e.出现问题经处理后，账面要明确反映，并如实说明。（3)建档

应建立库存货物档案，以备处理问题时，便于总结提高仓储管理水平。

a.将每份入库单所列的到货原始资料和凭证、验收资料及相关问题处理的资料、凭证出、入库及存储期相关记录和资料等，分别装订成册建立档案，b.由出库保管员统一保管。c.档案要统一编号，以便查阅。

d.档案部门保管期为一年，到期交由管理部统一存档。

e.电子计算机仓储管理系统，要设立档案管理子系统，以辅助档案管理工作。

三、出库管理制度: 货物出库应遵循“先进先出、推陈储新”的原则。

出库单内容包括：收货单位、日期、货物入库时的批号、品名、规格型号、数量、仓管员签字等。

1、出库程序及作业方法

仓库一切货物的对外发放，一律凭部门主管签字的“领料单”或“出货通知单”进行办理出库手续，无按程序办理手续的，仓管有权拒绝发放。（1）复核内容：

a.对出库单，应核对数量、规格品种与库存是否有出入。

b.检查物料及包装的完好性，凡物料和包装破损未经修复加固一律不准出库，无论是否仓库原因导致的破损，均应修复，标志应清楚、完好。c.经复核确认无误后，即可允许放行出库。（2）放行

根据货物的实发情况，仓管员开具出门证，交提货或发运人员作为出门交门卫放行的依据。门卫必须接到签发的出门证才可放行。（3）登账 1.登录货物保管明细帐，无论用计算机或手工生成，都应详细反映仓库货物进、出、结存的准确情况。

a.货物编号、出库日期、品名规格、数量、收入、支出等。

b.登录或消除保管账必须以正式收发凭证为依据。账目不得任意涂改。账目应做到：

a.实记录入库、出库、库存结存数，做到账、物、卡相符一致； b.笔笔有结算，须日清月结，不能做假账； c.手续须健全，账页须清楚，数据须准确； d.坚持会计记账规则，严格遵守行业规则；

e.出现问题经处理后，账面要明确反映，并如实说明。（4）建档

参照入库管理制度的相关建档条例。

四、贮存: 1.堆码

（1)堆码原则

a.保证物料不变形,且能确保人员、物料及设备的作业安全。b.方便仓库人员收发、盘点和维护，便于装卸搬运作业。c.便于信息系统管理,充分提高作业效率和仓储利用率.（2)码垛要求

a.轻拿轻放,大不压小,重不压轻，标志直观清晰，标签朝外。b.四角落实，整齐稳当。c.通道宽度适当,方便作业。

d.对不同品种、规格型号、批次及不同生产企业的货物要分开堆码。码垛间距为10公分，为保证“先进先出”的方便,要按进货先后的顺序堆码。

e.袋装货物定型码垛,重心应倾向垛内;纸箱包装和桶装货物箱口应向上；破包货物要另行堆放。

f.堆码的货物必须是验收完毕,允许入库的；应包装完好，标志清楚。（3)堆码方法

堆码作业依靠叉车等设备与人工相结合，并按照贮存要求进行动作。

a.对袋装货物，可采用方便于计量的“五五化”堆码法,便于过目成数、整齐、方便盘点和出库。

b.对规格品种繁多的小件物品和零件，如轴承、电子产品及各类配件等，应采用货架式堆码法。存放时要分清品种、规格、型号等，同类货物应尽量存放在相同的货架，便于存取。c.托盘式堆码法：根据货物的包装情况，及仓库的存重压力进行运作。（4)垫垛

垫垛的目的在于隔潮，应根据货物性能和气候条件来确定，垫垛材料可采用油毡、垫板等，木料作垫料时要经过防潮、防虫处理。（5)苫盖

为了防止货物外放受潮，可采用苫盖的形式，苫盖后的货垛应稳固、严密、不渗漏雨雪。可供用雨布、油毡、帆布等，就货物堆码外形，把苫盖物直接敷盖在货物上面。2.防护

（1)仓库温湿度控制法 通风

利用库内外空气温度不同而形成的气压差,使库内外空气形成对流,来达到调节库内湿度的目的。通风时应开启背风面上部的窗户，并打开库门，以促进库内空气的完全循环。仓管员可根据实际情况，确定通风时间长短和通风时开启门窗的数目。在有风的日子，借风的压力更能加速空气对流，但风力不能过大（风力超过5级灰尘较多）。

对怕热类货物，主要是利用通风降温。在炎热季节，对空气温度条件要求不高的物资，可在夜间或凌晨6点左右通风，每星期1－2次。

对怕冻类货物，是利用通风提温。在寒冷季节，需在阳光充足、库外温度最高时通风，一般在下午2点至3点左右进行。可每天进行。

对怕潮类货物，是利用通风降潮。通风时应选择库外绝对温度小的条件情况政，秋冬季这种条件最多，春季其次，夏季最少，可在适当的时机进行。

在库内悬挂干湿表，表应安置在空气流通、不受阳光照射的地方，不要挂在墙上，挂置高度约1.5米左右，每日必须对库内温湿度进行观测，确定库内温湿度的变化。吸潮

在梅雨季节或阴雨天,不宜进行通风散潮时,可在库内用吸潮的办法降低库内湿度。可使用吸潮剂或机械吸潮的方法。（2)仓储物资的霉腐防治法

a.加强入库验收。易霉物品入库，首先应检验其包装是否潮湿，在保管期间应特别注意勤加检查，加强防护。

b.加强仓库温湿度管理,尤其是在梅雨季节,使霉菌不宜生长。

*选择合理的储存场所。易霉物品应尽量安排在空气流通、光线较强、比较干燥的库房，并应避免与含水量大的商品同储在一起。

*合理堆码,下垫隔潮。商品堆垛不应靠墙靠柱。

*做好日常的清洁卫生。仓库里的积尘能够吸潮，容易使菌类寄生。*化学药剂防霉。可采用适当的化学药物放在货物或包装内进行防霉腐。

*对已经发生霉腐但可以救治的商品，应即根据物品性质选用晾晒、烘烤、熏蒸等方法以防霉腐继续发展。并对物品重新进行小样试验，合格者可继续使用。（3)仓库虫害、鼠害的防治

*每半年对库区进行一次药物防虫、杀虫的防治，并不定期地进行捕鼠活动。*保持库区的清洁卫生，使害虫及其他生物不易生长和隐藏。*入库物资的虫害检查及处理。（4)金属物品的锈蚀与防治法

金属锈蚀主要是针对影响金属锈蚀的外界因素进行的，应控制和改善储存条件。

金属商品储存的仓库，应选择地势高、不积水、干燥的场地。较精密的五金工具、零件等金属商品不应与化工商品或含水量较高的商品同库储存。在某些金属制品表面涂（或浸或喷）一层防锈油脂薄膜进行防锈处理。除锈方法分手工除锈及化学除锈： 人工除锈

人工除锈时使用钢丝刷、铜丝刷、砂纸、砂布等打磨锈蚀物表面，除掉锈层。对于比较粗糙的钢铁制品，可使用钢丝刷或粗砂布（纸）打磨；一般精度的金属制品及零件，可使用细砂布（纸）打磨；表面有镀层或经过抛光的金属制品，可用砂布蘸抛光膏、去污粉等打磨。化学除锈

化学除锈是利用酸溶液与金属表面锈蚀产物发生化学反应，以达到除锈的目的。其酸洗工艺过程为：

脱脂→水洗→酸洗→水洗→磷化→表面调整→水洗→自然干燥 3.先进先出（FIFO）采用物料先进先出的管理方式，可防止物料由于长时间堆积而发生变质。*保证“先进先出”的方便应按进货先后的顺序堆码。

*对仓库内场地进行有效、合理的库位划分及管理，仓管员应熟识库位的运用及规则。*对库位现场进行看板式管理,明确有效地执行出货任务。

*在库存（表）卡及登录的帐薄上，同类同厂同规格的物品每年年初按进货的时间顺序从1开始编号。出库时，仓管员应检查库存卡上该货物最早批次的留存量，并按“先进先出”的原则发货。4.库存周转率

通过库存周转率的计算，调整重点物资的库存周转，以期达到库存资产的有效使用，改进仓库管理。

库存周转率的计算公式：

库存周转率 = 月度发出数量/月度平均库存数量

月度平均库存数量 =（每月1日的库存数量+每月30日的库存数量）/ 2 仓库于每月初对上月的库存周转率进行计算，当周转率<0.5时，相关部门主管应分

原因,缩短采购周期,调查安全库存量,并由各部门相关人员提出改进意见和措施,优化库存周转效率。

五、盘点检查: 物资盘点检查是指对仓库保管的物资进行数量和质量的检查,以清点库存物资的实际数量，做到账、物、卡三相符；查明超过保管期限、长期积压物资的实际品种、规格和数量，以便处理检查库存物资盈亏数量及原因 通过盘点要求做到：库存物资数量清、规格清、质量清、账卡清、盈亏有原因，事故损坏有报告,调整有根据,确保库存物资的准确。

1、盘点检查的内容

（1）检查物资实存量与账、卡的数字是否相符，查明物资盈亏的原因；

（2）查明库存物资的质量状况，有无锈蚀、霉变、潮解、虫蛀等情况必要时重新进行小样检验；

（3）查明有无超过保管期限及长期未使用的积压物资，并查明积压原因；

（4）检查堆垛是否稳固，场地有无积水和杂物，库房有无漏雨，门窗通风孔是否良好，库房温湿度是否符合保管要求，清洁卫生是否符合要求等；（5）检查计量工具是否准确，使用与维护是否合理；

（6）检查各种安全措施和消防设备是否齐全，是否符合安全要求。

2、盘点检查的方法

（1)针对仓库管理人员在日常物资发生动态变化时，应进行分批、分类盘点法。仓库在收到每一批物料，事先制定收、发料库存卡，栓附在每一批包装件上，当每次发料时，立即在库存卡上记录下来，并将申请单保存。在盘点时，通过它查对该批物资发放数与申请单及实存数是否相符。（2)重点盘点法

对储存保管的重点物资用重点盘点法进行定期清查。在每年的7月初，由财务部、仓管员、质量检验人员共同进行清查，在盘点中应先对库存物资质量进行核查，再确定物资的数量、品名规格，主要用以掌握库存重点物资的变动情况，防止并及时发现差错，并填具《库存状况核查表》，以备有关部门及总经理参考及查阅。定期盘点法

在每年年初（1月份）时，对库存物资的质量进行全面的核查和盘点。为了减少盘点中的混串和疏漏，使盘点结果能获得准确的数字，需关闭仓库，全面清理，因此要求在定期盘点工作开始之前，作好充分的准备，以确保盘点的顺利进行。定期盘点前的准备工作主要有： 1.人员的编组与集训。定期盘点需要建立临时性的具有一定形式的联合组织。一般由仓 库主管、财务部门、技术部门等几方面组织，盘点前要统一认识、统一方法，以避免人为的差错。

（1)清理仓库。盘点之前，要对仓库物资进行一次清理，要求做到： *对尚未办理入库手续的物资应予以标明，不在盘点之列；

*对已办理入库手续的物资要尽快发出或做好标记，亦不在盘点之列； *对物资的码垛、货架及其间的物资进行整理，以便于统计计算； *检查计量器具，并进行调整，使其在规定的误差范围之内。1.研究制订盘点的工作程序。

2.对物资名称、品种、规格要统一口径，计量要统一单位，统一方法，尽量避免因技术概念不确切，计量方法不统一而导致盘点结果发生差错。3.制订盘点用表。

第四篇：OK印章管理制度

印章使用制度

1.0目的：

为了加强公司印章的统一管理，明确使用印章的责任和权限，规范印章的雕刻和使用流程。

2.0范围：

公司各种印章的雕刻和使用

3.0 权责：

3.1总经理（或授权人员）负责公司印章的统一保管及使用，负责印章使用的统计，如借用中出现有损公司的利益问题，有领用人签字的领用使用人负责，未登记领用人造成的问题由本人自行承担，公司将追究其法律责任，同时保管人也要做相应的惩处。

3.2各部门负责用印文件的审批

3.3各部门需持有效的签字单据方可到保管人处使用印章

4.0定义：

4.1“公司公章”是用作以公司名义发出的函件，证明，介绍信及有约束性的文件等。

4.2 “法人章”是指公司法定代表人的印章

4.3 “财务章及发票专用章”是 财务部作帐时使用

4.4 “ASIA报关章及YOUNKER报关章”是专供进口报关使用；“企业代码章”及“报关单专用章”是专供出口报关使用

4.5 印章的雕刻：

申请各类印章，都必须填写“请购单”，交总经理签核后方可交管理部刻制

4.6 印章的保管：

所有的印章均由总经理制定保管人保管及使用

4.7印章的使用：

公司的印章需要使用时，应填写“印章使用申请表”，必须经单位主管审核，总经理批

准后方可用印，用印后该“用印申请表”作为用印凭据由印章保管人留存，定期整理后交管理部归档。原则上印章是不准外带的，确因工作需要将印章带出使用的，应事先填写“印章使用申请单”，说明事项，经公司总经理批准后方可携带使用，必须由至少两人共同携带。任何人员必须严格依照本办法规定程序使用印章，未经本办法规定的程序，不得擅自使用，也不能在空白书面文件上加盖印章。

4.8印章的销毁：

印章有破损，字迹不清，公司名称变更等，更换后，有总经理将作废章进行销毁

5.0 参考文件：

《印章及物品明细表》

6.0 记录表单：

《印章使用登记表》

第五篇：商场装修管理制度ok

商场装修施工管理制度

(参考。具体方案由工程部出具)为严格装修管理，保证此次装修工程保质、保量、按期、安全完成，特制定以下规章制度：

一、安全保卫制度

1.所有人员进场必须出示施工证。装修人员要有装修资质证。

2.装修人员按商场统一规定时间进场，退场。装修人员必须服从商场的统一协调与安排。

3.禁止在商场内抽烟和使用明火，否则一次罚款100元。

4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源，须用正规插头接用电，用电必须经现场的专职电工同意，统一安排。不得用短线头接电，否则一次罚款100元。

5.用电设备工具必须有漏电保护装置，工具、电锯类必须符合安全规定。

6.施工人员不得穿拖鞋进场，空中作业要有保护装置。

7.需电焊和切割东西，必须将场地清理干净，并配备灭火器。电焊工必须持证上岗，违者罚款200元。

8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场，否则一次罚款300元。

9.顶部安装灯具，必须经百货大楼设备科核定用电量，确认具体安装方案后方可施工，由于挖错孔造成的问题由装修方修补。

10.施工期间，因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失的，由施工方负全面负责。造成第三防损失的也由施工方负责。

二、材料管理制度

1.所有材料由施工方组织，由公司监理人员按指定品牌验收后进场，所有材料只许进场，不许出场。特殊情况必须由公司监理人员签字认可。

2.装修材料须经公司设备科、保卫科认定，符合消防规定及商场和监理人员规定的装修标准，做到装修材料、规格等符合要求。

3.施工人员不得随意破坏场内设施，否则，照价赔偿。

4.施工班组进场时，必须来招商部办理相应手续,并交纳2000元装修保证金，该保证金在施工完毕并经过验收，确认场内设施没有损坏后全部退回。

三、卫生管理制度

1.施工方不得在施工场地生火作饭，乱扔垃圾，施工和拆顶清理后，日常卫生由施工方负责清理。

2.施工人员不得在场地乱涂、乱画，随地大小便，否则一次罚款50元。

3.施工期间，施工人员使用厕所由商场指定。工方安排人管理，手纸扔入纸篓，不可将废纸、杂物扔入便池，便后冲水。否则，造成堵塞，施工方负责疏通，一次罚款50元，恶意损坏冲水装置一次罚款200元。

4.施工结束后，装修垃圾由装修方指定时间、地点统一清理。

四、协调管理

装修期间，根据现场情况，必须服从公司监理人员的统一协调与管理。不服从管理者取消装修的资格。商场装修施工管理制度（对外）

为确保各商户装修工作的顺利进行，规范商场的装修行为，保持商场的正常营运，做到安全、文明施工，特制定本规定，敬请各装修施工队遵照执行。

一、现场管理规定

1、施工前必须按照装修方案中的《装修现场围板效果图》将装修现场隔离。

2、所有施工人员需凭《装修工作牌》入场，并要求衣冠整洁，否则商场管理人员将拒绝其入场或清理出场。

3、商场内严禁吸烟、打闹、大声喧哗、睡觉、煮食。施工人员只能在其施工场地工作，不得随意走动。否则将罚款200元。

4、对于施工现场原有废弃部件的拆除以及装修材料的大件进出，只能在非营业时间进行，同时注意保护相邻部位设施以及相关商户的所有物品。如有损坏需照价赔偿。进出材料必须登记。

5、若需进行锯木版、打冲击钻、刷油漆等易产生大噪音、大灰尘以及有激性气味的工作，请提前作好安排，在非营业时间或到商场后门外进行。否则罚款300元。

6、装修垃圾必须及时清理，并采用袋装堆放在安全位置。装修结束后有施工队自行清理干净。垃圾乱堆乱放甚至不清理干净者将处于200元罚款。

7、装修过程中不得损坏商场任何设施和物品。退场时必须接受防损部门的检查，不得带走商场任何物件。

二、消防管理

1、施工负责人必须承担施工现场的一切消防责任。现场必须配备灭火器，说所用材料需进行适当防火处理。

2、对于天那水、油漆等易燃易爆物品，在使用过程中注意安全，用后妥善处理。

3、商场内禁止一切易产生火花、烟雾以及明火的作业。若确实需要，必须事先向工程及防损部申请，在研究可行的情况下由工程及防损部人员在现场监督时进行。违者重罚500-1000元。