科技产业园2010年总结及2011年计划

第一篇：科技产业园2010年总结及2011年计划

科技产业园2010年工作总结暨

2011年工作计划

2010年，科技产业园在公司和厂领导的的正确领导下，经过全体员工的努力，基本完成了公司下达的生产、经营目标。由于各方面原因，科技产业园2010年经历了一次放假（2月中旬到4月初）、一次停产（8月中旬到10月底）的曲折，工作中取得了一定的成绩，也存在一些不足。为了更好的做好2011年各项工作，总结2010年工作如下：

一、生产、安全工作

截至12月21日，全厂生产情况如下：

1、电铅车间：生产电铅22000吨，生产阳极泥2200吨；银回收率为98.1%，铅回收率为99.2%，产品质量合格率为99%；电铅生产成本平均为元/吨，累计节约成本共万元。

2、冶炼车间：共处理阳极泥2600吨，加工粗铅灰、电铅灰及渣料4500吨；生产粗银83吨、冰铜620 吨、烟灰1200吨；铅回收率为98%，银回收率达100%，锡回收率达到98%，粗银质量合格率为99%；加工阳极泥成本元/吨，累计节约成本共万元。

3、电银车间：生产电银138吨、黄金172公斤。银回收率达到99.9%，金回收率达99%。产品质量合格率为98%；电银生产成本平均2200元/吨，累计节约成本96600元。

二、生产、行政管理工作

1、细化分解目标，强化执行考核。对目标进行细化分解，层层落实 1

到班组、个人，做到人人清楚明白，人人头上有任务，个个肩上有压力。加大工作执行、考核力度，4月1日起在全厂范围内开展车间劳动竞赛，通过及时发现问题、解决问题，车间各项管理逐步得到改善，尤为突出的表现在物料堆放有标有牌、产品质量稳步提升、劳保佩戴自觉执行、车间卫生大大改观等方面。

2、队伍人员稳定，处处以人为本，做到精细管理。从人员出勤、规范操作、劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是从操作现场的每一个操作台面、每一个岗位上抓起，树立从我做起，从自身做起，从身边做起。；三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热、操作过硬、勇于拼搏的员工队伍；四是积极开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶。

3、质量管理完善，生产安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在2010年内，在质量管理上毫不放松，积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人操作、以考核约束生产行为，确保产品质量稳定提高。分别解决了电铅飞边毛刺多外观不合格、阳极板品味低、锡渣铅超标等多项质量问题。

4、提升现场管理，规范操作行为。一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量才定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，通过延伸化验室规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是组织领导小组负责对生产现场的清理与维护工作的监督管理，监督生产过程中不合理现象的完善与整改。

5、设备管理创新，稳定安全生产。一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、原材料等成本资源的管理和超耗控制，做到节奖超罚，使节约在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理，针对分到各车间的维修工、电工不能统一协调调度的现状，分厂及时组建了机电维修班，由生产副厂长直接指挥调度。三是做好新项目的设备安装、调试、维护工作。全年新增大转炉一个、脱硫系统一套，并对车间厂棚、收尘系统、冷却系统等进行了维修改造，通过改造取得了良好效果和较高的经济效益，为明年的生产提供了有力保障。

6、实现挖潜增效，创造最佳效益。从成本控制着手，加大合理控制物料耗费的管理力度，加强废弃物品的回收利用，防止物料流失。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及回收率的把关控制，实现最佳效益。2010年各车间生产成本都未超标，实现累计节约生产成本万元。

三、后勤服务工作

根据各个时期的侧重点不同，紧抓重点、中心工作，确保安全保卫、食堂维修、保洁绿化等行政后勤服务于分厂生产、公司机关办公。

1、后勤维修：对后勤楼、办公楼、质检大楼老化、损坏的公共照明系统、供水系统进行维修，更换楼道灯泡、灯管、灯头、水阀、龙头等数百次，报修空调次数达三十余次。

2、绿化维护：加大了清除绿化带中的杂草杂物工作量，定时修剪、喷洒药物除虫。针对今年遭受干旱导致园区内的绿化树木损害后，分厂群策群力付出了艰苦的劳动但成效不大的情况，及时调整管理方法，对外签订了园林绿化承包合同，以专业化的管理来提高树木草皮的养护水平。

3、卫生保洁：针对三分厂员工入住公司宿舍后人数急增的管理难度，加大了保洁员的工作量，同时对各种住户提出了具体的管理处罚模式，提倡卫生靠大家的新理念，并加强监督，严格考核，对重点难点区段，进行集中治理，环境卫生要求做到走动式保洁。

4、食堂管理：根据公司的生产实际，于3月份恢复了一楼员工食堂，于12月初启动了三分厂食堂，规范了采购、招待就餐流程，在严格控制成本的基础上确保了及时、卫生供餐。

5、住房管理：根据实际住宿人员的变化，做到准确扣缴物业管理费和水电费。

6、治安保卫：一直以来对保安的监督管理在“严”字上下功夫，全年共下文处理保安违规违纪5次，其他经济处罚及扣分处理数十次。全队进行强化军事训练，进一步完善了保安岗位执勤标准及车间内保规定，使公司治安形势得以改观，基本保障了公司的和谐安定。

2011年工作计划如下：

一、生产计划：电铅36000吨；电银300吨；黄金200公斤；提炼锡渣1800吨，产出锡合金630吨；加工阳极泥6000吨（含银6%以上），产粗银300吨；加工粗铅渣7200吨。分厂将以饱满的工作热情、科学规范的管理制度、切实可行的落实措施、严肃有力的监督纠偏来保证全年生产目标的完成。

二、继续加强安全生产、环保节能工作，进行操作工的安全生产培训，提高操作工的安全意识，使操作工掌握一定的自我保护技能，以切实有效地降低车间事故发生率。

三、继续开展各项劳动竞赛活动，激发员工的创新节能积极性，达到降低生产成本、提高金属回收率的目的，以提高生产的整体效益。

四、加强人性化服务管理，牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、保障有力”的理念来推行分厂行政、后勤管理工作，实现准确调动、迅速行动的反应体系，加强岗位人员的素质标准，提升队伍的整体素质，做到严管理、细落实。

面对新的一年，我厂将力争做到以公司下达的生产目标为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌、精细的管理、较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利！

科技产业园

二O一0年十二月二十一日

第二篇：中华科技产业园应聘

招

聘

岗

位

一、规划工程师（2-3名）职位描述：

1、管理公司日常规划技术指导工作

2、负责规划方案设计指导、审核、施工图设计的审核、督导

3、负责公司技术指导工作

任职条件：

1、城市规划或相关专业本科及以上学历

2、敬业精神和责任感强，具有较强城市规划设计能力及理论素养；

3、具有良好的分析和逻辑、沟通和协调、口头和文字表达能力，综合协调能力强；

4、熟练使用AutoCAD、Photoshop等软件，具有较强的手绘能力；

5、英语四级以上，口语流利者优先；有参与相关规划项目经验者优先；

二、建设部部门主管（2-3名）： 职位描述：

1、负责项目建设计划的制定

2、工程建设的整体协调和管理，3、部门内部人力资源的管理工作 任职条件：

1、市政、建筑类相关专业本科以上学历

2、熟悉国家规范、行业标准；通晓工程项目的谈判、招投标、工程项目实施整个流程。

3、熟悉市政工程、房地产开发的工程验收标准，有一定工程审图能力、良好的施工现场协调、工程统筹指挥能力。能对项目工程的安全、质量、进度、成本进行有效的控制和管理。

4、身体健康，具有良好的敬业精神和职业道德操守，责任感强，有较强的团队协作精神。

三、招商部专员（2-3名）： 职位描述：

1、根据公司发展战略，制定招商计划，并进行目标分解；

2、负责公司商务沟通管理相关事宜，规范商务流程，确保公司利益；

3、负责各项目的商务谈判，组织起草合同及各项目商务合作协议；

4、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实。

任职资格；

1、本科及以上学历，市场营销、商务、英语等相关专业；

2、具有较强的沟通协调能力和人际洞察力，有很强的团队管理能力；

3、有招商、商务运作经历者优先；

4、英语基础好，口语表达流利。

四、办公室主管（2-3名）： 职位描述：

1、组织制定公司的文件管理制度，根据管理制度制定文件编码。

2、组织对公司各种文件进行登记、归档管理。

3、安排公司内外部各种来往文件的核稿、颁布和下发工作

任职条件：

1、有一定管理工作经验，熟悉公司各部门的日常管理工作；

2、具备优秀的谈判与沟通能力、计划与分析能力、团队管理能力、社交能力；

3、男女不限，研究生及以上学历，英语专业优先；

4、英语基础好，口语表达流利。

五、办公室文秘（2-3名）： 职位描述：

1、公司日常管理的运作，负责各类会务的安排、记录及文书工作；

2、负责公司的档案管理及各类文件、资料的鉴定及统计管理工作；

3、协助部门主管对各项事务的安排及执行；

4、完成上级交给的其它事务性工作。任职条件：

1、男女不限，本科及以上学历，自然条件良好；

2、责任心强，反应敏捷；

3、能熟练操作各种办公软件，文字功底好，能拟定各种汇报材料；

4、英语口语流利者优先。

六、前台文员（2-3名）职位描述：

1、来访人员管理，负责对外来人员的登记，提供良好服务，举止端庄、行为雅致；

2、电话转接记录，负责外来电话的转接和记录，重要事项及时转告相关部门；

3、邮件管理，接收并登记各项邮件、信件、快递，及时收发公司的各项邮件等；

4、日常行政后勤，负责监督门前、接待室、会议室的保洁，员工打卡考勤管理。

任职条件：

1、未婚女性，本科及以上学历，年龄25岁以下，身高165cm以 上；

2、思想端正，作风优良，爱岗敬业，有奉献精神；

3、性格开朗大方，亲和力强，形象气质佳，具有良好的人际沟通能力；

4、口齿伶俐，普通话标准。

5、有一定英语基础及口语能力者优先。

作为一家管理规范、运行科学、实力雄厚的新型国有企业，我们为转正的员工提供以下福利待遇：

1、按国家规定缴纳“五险一金”（“五险”指的是养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险；“一金”指的是住房公积金）；

2、通讯费、交通费、节假日等相关补贴以及每年的体检等福利；

3、免费提供的工作餐以及职工宿舍；

4、职业技能提升培训。

有意者可持简历到人力资源部公司面试。地址：武汉市珞狮南路517号，明泽大厦17楼。联系人：高 培 联系电话：*** 52237426

有意向者可持简历到人力资源部面试或发送简历（附近照一张）至邮箱bunnytail@126.com 适应角色转变，扎实开展团的工作

———共青团铁东区委书记的述职报告

2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一年，自己能够坚持正确的政治方向，紧紧围绕党的中心，立足本职岗位，较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说，收获很大，感触颇深。

一、以德为先，进一步提升个人思想素质

过去的一年，我以一个共产党员的标准，以一个团干部的标准严格要求自己，在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。作为一个团干部，我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员，甚至更广大的青少年。因此，在日常的工作和生活中，我每时每刻提醒自己，从小事做起，注重细节问题，做到干净做人、公正做事，以平常心看待自己的工作，要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律，起好表率作用。二是党性锻炼得到不断加强。不断加强自己的党性锻炼，我严格按照《党章》和《中国共产党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为，牢记党的宗旨，在团的工作中，以广大青少年的权益为出发点，务求时效。三是政治思想素质不断提高。一年来，我继续加强学习，积极参加理论中心组学习，经常自发利用休息时间学习，积极参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清华大学县域经济培训班，通过“看、听、学、思”，进一步加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解，进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、政策以及对共青团工作的要求。特别是党的十七届六中全会以来，我通过学习原文、听专家讲课等，开拓了思想新境界，政治思想素质有了新的飞跃。

二、以能为先，进一步加强组织工作能力

在上级领导的信任和支持下，我本人也自加压力，抓住一切机会学习，注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流，虚心请教，不耻下问，使各项工作都有序地开展。一是工作的统筹安排能力不断加强。我尽量做到工作提前一步，有计划、有安排、有预见性，保持思路清晰和决策的科学，力求操作有序，顺利开展。二是工作的协调能力不断加强。在工作中，我注重与上级的及时衔接、汇报，同时也注重与基层的交流沟通，听取多方意见和建议，从大局出发，对上做好配合，对下做好团结。三是有创新地开展工作。在工作中，我注重不断创新，使工作保持生机，使管理不断趋向人性化、合理化。

三、以勤为先，进一步提高团的业务水平

担任团委书记以来，认真了解情况、掌握知识，积极向团委领导、向前任书记学习、请教，了解团情、团史，努力掌握团的基本运作方式程序，便于更好地开展工作。加强沟通了解，增加感情，深入基层，了解基层团组织和团员青年的有关情况，以“活动”来强化自己的知识和水平。一年来，我立足以活动来促使自己尽快适应角色，迎接挑战。今年五四，团区委以全区人居环境整治为依托，以“五四火炬传承九十二载生生不息，铁东青年投入人居环境立志强区”为引领，积极开展了“共青团路，红领巾街”，“铁东青年林”等一系列活动。在活动中，增长了知识，深化了理解，使自己对团务工作有了全面的、系统的提高，为今后更好地提高团的业务水平打下了坚实的基础。

四、以绩为先，进一步完善团的组织建设

把《关于进一步深化“党建带团建”工作的实施意见》落到实处，把党的要求贯彻落实到团的建设中去，使团的建设纳入党的建设的总体规划。依托党建，从政策层面来解决和落实基层团组织存在的问题和困难。一是基层团干部的待遇问题。积极争取党组织在团干部配备上的重视和支持，基层团干“转业”得到了很好的安排（叶赫的荣威，住建局遇良，卫生局王国宴等）；二是解决好基层团组织活动的经费问题。积极争取专项，今年为每个乡镇街道从团省委争取经费三千元，共计三万六千元；三是团的基层组织格局创新工作。按照“1＋4＋N”模式，通过换届调整选配了大批乡镇（街道）团干部，变原有的“团干部兼职”模式为现在的“兼职团干部”模式，提升了基层团组织的凝聚力和战斗力。此次工作得到了团市委的充分认可，2011年四平市组织部班工作会议在我区召开。

以服务青年需求为目的，从单一组织青年开展活动转到生产环节，开展就业培训、创业交流、贫富结对；以服务党政中心为目的，发挥团组织自身优势，引导青年树立市场意识和投资意识，强化科技意识和参与意识，投身知识化、信息化和现代化、文明创建、环境整治、植绿护绿、社会治安等活动，把党政思路实践好。突出做好当前新兴的农村、社区和非公经济组织建团工作，延长团的工作手臂，丰富团的组织形式。先后与农联社、吉林银行等多家金融机构积极协调，为青年创业就业提供帮扶支持。特别是吉林银行的“吉青时代”小额贷款项目更得到团省委的无偿贴息。

五、以廉为先，进一步保持清正廉明形象

作为新任职的年轻干部、党员干部，我既感受到了组织的信任与关怀，同时也感受到了责任重大。我区在党委和政府的带领下，励精图治、奋发图强，取得了辉煌的成绩。越是这种时候，就越需要我们这些干部保持清醒的头脑，保持共产党员的先进本色。深知，作为一级干部，应该努力做到“清正廉洁”。古人说“物必自腐而虫生”，腐败现象表现上看来是经济问题、道德问题，但深层次的原因却是理想信念出了问题。要不断加强实践锻炼，要结合党的历史经验、改革开放和社会主义建设的实践以及自己的工作和思想实际，来刻苦磨炼自己。勇于剖析自己，积极开展自我批评，净化自己的灵魂。不断增强拒腐防变意识。在思想上、在行动上、生活中争作表率。在团区委开展“争做勤廉表率，竭诚服务青年”主题教育,召开机关党风廉政建设宣传教育活动动员会，全面启动党风廉政建设宣教活动。按照学习贯彻区委、区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，学习党的十七届六中精神，强化组织领导，制定工作计划。我们根据2011年党风廉政建设责任制考评要求，为了做好党风廉政建设和反腐败工作，成立了团区委党风廉政建设领导小组，并由我任组长。按照“一岗双责”的责任要求，明确了单位正职领导作为第一责任人，每年约谈团干部一次，就有关廉洁从政个人“不准”和“禁止”行为适时对所管的团干部进行廉政谈话。在2012年即将到来之际，共青团区委迎来组织部考核组，对共青团区委一年来的工作进的实地测评，感谢组织的帮助与关怀，今后我们更要自觉地接受组织的监督与考核。铁东区的发展已经取得了令人瞩目的成就，而今又开始了新的征途。广大青年有幸成为亲历者，成为追随者，同时我们也是共享发展成果的受益者。我们应该心怀感恩，心存畏惧，“做一个组织和群众信赖的人，做一个同事和朋友敬重的人，做一个亲属子女可以引以为荣的人，做一个回顾人生能够问心无愧的人”。我们要牢记党的宗旨，全面贯彻党的方针路线，高举中国特色社会主义伟大旗帜，弘扬“攻坚克难、求富图强”的四平精神，坚定不移的实施 “五区”战略的发展规划，为建设富裕和谐新铁东的伟大目标而不懈奋斗。

第三篇：大型科技产业园工作总结

XX高科技产业园2018年工作总结

第一部分 工作总结

一、园区工程进度

XX高科技产业园1号厂房项目主体工程（含消防、空调、幕墙）、外网已完成，广场、道路、绿化正在施工，1号厂房内部装修工程尚未开工；

XX高科技产业园智联研发生产基地项目3#主厂房已建成投产，智联2#辅助厂房主体已完成正在进行装修工程；

XX高科技产业园科技园厂区项目1#厂房、4#厂房主体已建设完成，科技园2#厂房即将装修完成投产，科技园5#厂房正在装修；科技园办公楼基础筏板已完成。

二、入园企业情况

1、XX电子有限公司

XX赤翔电子有限公司是一家专注于宽带接入终端、无线通信设备、光通信设备和互联网智能设备等产品研发、生产、销售与服务的高科技公司。公司致力于为全球网络品牌商、运营商、集成商等客户提供多元化、个性化的OEM、ODM服务。主要产品包括XDSL(ADSL，VDSL)终端系列、光接入(EPON，GPON)终端系列、无线(WIFI)及移动(3G，LTE)终端系列和其它宽带通讯终端系列(PLC终端盒EOC终端等)。目前，园区首家入园企业XX电子有限公司现已全面投产，并于今年九月份以来开始大批量生产，截至目前出库量达到743624台，员工已扩招至563人。XX电子有限公司下线仪式将于本月底举行。

2、XX花科技数字技术有限公司

2017年7月，XX花科技数字技术有限公司正式入驻园区并进行签约仪式。XX花科技数字技术有限公司本次主要入驻产业园项目为数字机顶盒终端系列、智能激光投影电视机、智能投影仪、虚拟现实（VR、AR）设备、智能手机、智能平板电脑、4K网络播放器等全产业链产品的研发、生产、销售。

目前，XX花科技数字技术有限公司2#厂房正在装修，即将投产，花科技投产仪式将于近期举行。

3、其他入园企业

目前，XX顺通无限通信技术有限公司的入园工作由于优惠政策方面未能与政府达到共识而暂时搁置。其他入园企业招商情况待2018年重新确定。

三、规范制度建设

1、考勤制度

为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，XX高科技产业园于2017年3月重新制定并完善园区考勤制度，考勤管理工作作为部门绩效管理工作的一部分，它通过约束的手段来统一全体员工的工作态度、规范体员工的工作行为、提升全体员工的工作业绩。园区制定考勤制度的真正目的是为了提高员工工作的自觉性，进而提高工作效率，为每个员工创造更加有前景的发展空间，使所有员工能够处在一种公正、公平的环境下工作。

2、薪酬制度

通过XX高科技产业园领导班子多次会议研究，园区于2017年3月重制调整公司薪酬制度，此次薪酬制度的制定在岗位评估的基础上，确定每个职位在整个企业中的价值，同时会结合公司各时期的管理目标，建立相适应的薪酬调整方案，使薪酬分配的公平性和竞争性得以实现。

为了更好的吸引、激励、留住人才，XX高科技产业园将于每年的年底进行薪酬调查，定出能代表每一层级的基准职位，与本地区、同行业和相近职位的薪酬水平进行比较；在选择薪酬比较的对象时会按相近行业和相近职位的原则选择一些可比较的公司。并以此为依据，制订园区整体薪酬的调整方案，呈董事会决定。

此次薪酬制度调整的目的是期望XX高科技产业园的薪酬政策无论在总体水平上还是机制上，都能体现每个员工的贡献与价值，使之吸引、激励、留住优秀的人才，以满足公司发展的需要。

3、制度完善

1）规范财务中心制度： 为了进一步加强会计基础工作，提高财会人员业务素质和管理水平，进一步推动财会工作规范化，不断完善内部管理制度，提高企业经济效益，XX高科技产业园财务中心根据公司实际情况制了《XX高科技产业园财务基础管理规定》，该管理规定运行以来，指引了园区财务工作的方向，加强了财务管理工作的纪律性，提高了财务工作的效率。

该制度制定以后，通过财务中心认真的贯彻实施，使园区经营中做到了勤俭节约、精打细算、遏制了铺张浪费，减少了一切不必要的开支，有效的降低了消耗，增加了积累，使园区的经济工作有序、稳定的开展。该制度还细化了公司财务中心和财会人员的职责、工作要求、工作流程，规范、约束了公司财务部门和财会人员的行为，确保能够正确核算公司经营成果，促使园区财务管理工作有条不紊的进行，同时，使财务管理的监督作用得以更好的发挥。

2）成立专项小组

为规范园区的采购行为，加强物资采购管理，降低采购成本，保证采购物资的中的舞弊行为；加强公园区材料采购管理，做到材料采购工作有计划，有程序，有监督，有考核，切实保障生产经营正常活动的开展，XX产业园于今年成立了“建设工程招标领导小组”及“物资招标领导小组”。

两个小组成立以来，小组成员先后组织有关人员，对在建厂房电梯、空调机组、风淋净化、装修公司、厂房门窗、装修公司、卫浴灯饰、墙砖地砖等各项工程物资进行了招标询价，及时准确的掌握各种物资价格信息，从而保证准确控制投资额、节省投资、降低成本。通过专项小组的规范管理与小组各项工作的有效开展，使工程物资的价格总体降低30%以上，其中有些物资投资降低50%，切实做到了物资材料工作有计划、有程序、有监督、有考核、切实保障了生产经营正常活动的开展。

四、党建及工会建设

1、企业党建工作

园区于2015年11月15日根据《中国共产党章程》《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》等有关规定正式成立党支部。现有正式党员5名，入党积极分子1名。2016年，XX高科技产业园党支部曾荣获新城区基层党组织建设“先进基层党组织”荣誉称号。

产业园党支部结合园区实际，积极开展党建工作，在灵活设置党组织、提高党组织组建率的基础上，各支部坚持党员标准，积极吸收先进分子入党。园区党支部还积极组织各项党员学习活动：如庆“七一”党建96周年宣誓活动、学习十九大系列活动等，通过一系列的讨论、学习，充分的调动了党员的主动性、创造性，也进一步提高了全体职工的积极性和工作热情。除此之外，园区的党员干部还积极参加示范区党工委组织的各项党员学习活动，如建党96周年示范区党员座谈会、示范区党组织书记培训班、示范区学习贯彻党的十九大精神培训班等。

2、企业工会建设

2017年03月20日,XX高科技产业园有限公司工会委员会正式成立。园区工会在近一年发展的发展过程中中，充分发挥了基层工会组织密切联系职工群众的桥梁和纽带作用，在凝聚人心、维护稳定、促进发展、提升职工队伍战斗力等方面力争均取得长足发展。

XX高科技产业园工会委员会严格按照《工会法》、《中国工会章程》及上级主管部门的相关规章制度开展工作，进一步加强了对工会工作的制度化管理。通过不断学习上级相关文件和资料，积极参加上级工会组织的各项培训，贯彻相关精神，使工会的各方面工作都得到了进一步规范，为产业园工会今后开展各项工作打下了坚实基础。

五、人力资源管理

XX高科技产业园按照人力资源利用率最大化原则，通过优化岗位结构，节约使用劳动力，去除多余的岗位编制。争取培养一批“一专多能、一岗多职”的员工队伍，提高工作效率，达到精简减富余人员的目的。

XX高科技产业园原有职工55人（不含决策层），目前已精简职工至30人。

六、外部关系：

1、政府

XX高科技产业园在区域政府、政府有关部门及各级领导的大力支持和亲切关怀下，园区工程项目建设稳步推进，新城区管委会齐俊禄书记曾多次来园区召开协调会议，帮助园区解决实际问题，并专门成立XX高科技产业园对接小组，大力支持园区的建设发展。

2017年12月，XX高科技产业园已将智联、科技园、1号厂房三块宗地转让给政府并签订国有土地使用权转让合同。

2、校企合作

2017年3月，XX市教育局调研员王留国一行在XX高科技产业园隆重召开2017年全市中职学校招生与就业暨产业对接工作座谈会。2017年4月，XX市教育局在XX教育学院隆重召开XX市2017年“职业教育活动月”启动暨校企合作签约仪式。同月，XX高科技产业园与XX城建学院签订了校企合作协议，双方约定在人才培养、资源共享等方面开展全方位、深层次、多形式的合作。

校企合作模式的发展不但有利于培养大量的实用型、技术型人才，夯实人才对发展的支撑；而且有利于加快科技成果向现实生产力的转化，提高科技进步对发展的贡献。通过本次中兴科技产业园与XX市职业院校的合作，进一步实现了校企资源共享、优势互补、共同发展、服务本地发展的目的，这有利于带动当地经济结构和调整，促进XX市经济的繁荣和发展，加快大数据资源开发创新应用，有利于发挥XX示范区的聚焦效应，吸引人才、资金、技术等高端要素集聚，为我市发挥引领示范作用。

七、其他工作

2017年6月，以XX高科技产业园为载体的XX市城乡一体化示范区大数据产业园顺利通过评审，成功纳入XX省首批大数据产业园区名单。

第二部分 工作计划

一、园区定位

科技产业园主要以“环境清新优美、配套功能完善、产业高度聚集、自主创新活跃”的产品标准，通过提供优美、舒适的物理空间和完善的产业增值服务，实现同一产业集聚效应，激发产业创新活力，降低企业落户的综合成本，提升区域的该产业整体竞争力。每个科技产业项目开发之初，都要与所在地政府，以及社会商业伙伴携手合作，围绕产业发展的资本、技术、人才、市场四个要素，共同致力于产业发展要素的整合

2018年，XX高科技产业园会重新确定园区定位，确定产业园的战略、战署、招商政策等，从产业升级、产业集群以及产业定位的角度研究和分析园区的商业价值，明确园区的主导功能，在目标明确的前提下推进园区快速、稳步发展。

二、园区盈利模式

科技园区的盈利模式主要是通过项目的销售，物业的经营，产业的服务，资产的孵化出售，以及将来资产包的证券化业务，通过这些生产经营活动和资本运营活动把产业和金融有效的结合在一起，实现多渠道，多方式的盈利。

2018年，XX高科技产业园会进一步重视企业自身盈利模式的研究，产业园想要实现可持续的发展，在持有培育主体的产业物业同时，还要进行住宅和商业物业的策略性，平衡项目的综合性开发风险，同时也保障盈利使科技地产有很好的业态和项目品质。

三、企业文化建设

企业文化是一个企业在经营实践中所凝聚、积淀起来的一种文化氛围、精神力量、团队意识、经营境界和企业职工所认同的价值观和行为方式，是文化与经济的结合。

2018年，XX高科技产业园会加强园区管理，提高园区服务质量和水平，塑造管理有序、服务周到、优质整洁的园区形象，提供现代化企业发展的生产，生活环境，提升园区档次，为入园企业提供一系列包括人力资源、技术、资本、市场等诸多方面的组织、管理和服务，帮助企业顺利生存、快速发展壮大。

除了能为入园企业提供更好的服务以外，园区还将梳理完善规章制度、加强园区文化建设的组织领导、丰富员工精神文明生活、保障员工权益等都作为企业文化建设工作的重点，不断的培养员工的向心力、凝聚力，树立起园区的正面形象，增强员工的归属感。

四、与政府的关系

2018年，园区将会与政府在投资建设、合作框架、原则问题等方面进行进一步的沟通与协商，捋顺园区与政府之间的关系，划分好园区与政府的往来账款等等。产业园的建设离不开政府的支持，下一步，园区还会加强与市政府的沟通工作，争取获得政府更多的优惠政策支持，为园区今后发展做好充分的保障。

第四篇：九三科技创意文化产业园

（一）产业园项目概况及背景

1、规划背景

2、项目位置

3、九三科技创意文化产业园定位

4、九江市发展概况

（二）本案产业发展优势

1、产业发展背景

2、区位优势

3、交通优势

4、生活配套优势

5、人才优势

（三）本案项目定位

1、本产业园面临的市场情况回顾

2、产业园整体定位

3、项目案名

（四）本案项目规划

1、功能分区

1.1本案吸收的产业及相关部门

1.2功能区的主要特色产业分区

2、规划理念

1.1整体规划理念

1.2组团规划理念

（五）开发思路级招商策略和管理/

1、开发思路

2、项目招商策略（模式）

3、项目运营管理策略

（六）园区经营效益与社会效益

1、经济效益

2、社会效益

（七）开发企业概况

1、集团简介

2、集团子公司介绍

3、经典项目介绍

4、集团具备优势

第五篇：科技金融产业园资料

科技成果难以产业化，一直是困扰科技界的一大难题，2012年，青岛将通过加快建设孵化器、促进科技与金融紧密结合等多种方式，完善产学研资介的创新链条，加快科技成果产业化步伐。

按照五年内建设1200万平方米孵化器的要求，今年，我市将率先启动蓝色硅谷核心区孵化器规划和建设。按照规划，蓝色硅谷围绕蓝色产业建设孵化器，其中，即墨市重点在海洋生物医药、海洋新材料等领域，崂山区重点在信息通信、半导体照明灯领域，高新区重点在蓝色高端制造、软件与服务外包等领域，规划建设700万平方米孵化器。

西海岸经济新区的孵化器建设围绕战略性新兴产业和高新技术产业；开发区重点在新信息、文化创意等领域，胶南市重点在新能源、高端装备等领域，规划建设300万平方米孵化器；橡胶谷重点在橡胶材料与装备领域，规划建设200万平方米孵化器。

促进科技与金融的紧密结合，今年，青岛将以金融专项资金为引导，联合多家银行、担保机构共建风险补偿准备金，年内力争达到2000万元规模，引导合作银行给予2亿元放大授信；同时开展科技型中小企业投融资服务，通过创新中小企业培育计划投入方式，开展贷款贴息，为科技型中小企业提供“低成本、低门槛”的科技金融服务。

据了解，2011年，市科技局创新财政科技投入方式，设立科技金融专项资金，联合银行、担保公司等组件1000万元科技信贷风险准备金池，获得银行1亿元放大授信，实现科技资金“四两拨千斤”的效果。

多年来，江苏省无锡市以“科教兴市、人才强市、知识产权立市”三大战略为依托，强力推进科技创新创业，自主创新和科技创业已经成为推动无锡新一轮跨越发展的强大引擎。尤其是近几年来，作为我国首批建设创新试点城市的无锡市，按照江苏省委省政府提出“全面提升科技创新与金融创新工作水平”新的工作要求，在实施城市全面转型，优化产业结构，加快构建现代工业产业体系中，在全国率先提出了“全力打造科技金融城市”的战略决策，并进行一系列积极的探索与实践，取得了显著的成效。

据了解，无锡是一座科技型中小企业集聚之城。多年来，科技型中小企业“融资难”，一直是困扰其发展的瓶颈。那么，无锡是如何来解决科技型中小企业“融资难”，具体的做法又何在？近日，本报记者来到这个科技金融试验区，采访了市科技局领导和有关金融机构。“高科技项目的培育发展，亟须强大的科技金融服务体系作后盾，这也是完善区域创新体系的重要环节，是推动创新成果向现实生产力转化的催化剂，是实现科技成果与金融资本有效结合的加速器。近年来，我市积极探索推进科技金融服务体系建设，以入选国家知识产权质押融资试点城市为契机，在人民银行无锡市中心支行的大力支持下，积极组织实施专利权质押融资试点工作。”无锡市科技局(知识产权局)局长吴建亮深有感触说。

这些年来，在无锡市科技系统，从上到下，他们把培育战略性新兴产业和科技领军型企业比喻为“育苗造林”工程。“目前，全市已经确定了以物联网、微电子、光伏、环保、生物等为重点一批无锡具有优势的特色产业和创新型企业、科技上市企业、高新技术企业、民营科技企业为骨干的创新梯队。”无锡市科技局(知识产权局)副局长黄晓珊说。

从无锡来看，可以说“苗”已经有了，如何让这些“苗”发展壮大成为“参天大树”，进而成为可以支撑无锡未来和长远发展的“林”？

“我们觉得科技金融就是‘育苗造林’工程中举足轻重的‘养料’和‘催化剂’。近年来，我们与金融部门密切配合，探索实施专利权质押贷款、科技保险、科技项目贷款风险补偿等金融创新工作，为创新型城市建设提供了有力的金融支持，区域创新能力实现大幅跃升。”吴建亮深有感触地说。

为此，无锡市科技局把参与科技型中小企业信用体系建设作为区域创新体系建设的一项重要内容、推动科技工作方法创新的一个新兴手段，与科技工作同步进行部署、推进和落实。

目前，已经顺利完成了试验区信息平台建设第一阶段相关企业信息的采集任务，共向人民银行无锡中心支行提供了4157家科技型企业的详细名录，其中“530”企业1495家、高新技术企业647家、省级民营科技企业2015家，为科技型中小企业信用档案提供了基础核心数据，有效解决了金融机构与企业、企业与企业之间信息不互通、不对称的难题。

与此同时，无锡市科技局还落实了职能部门和专门人员负责相关信息的日常维护和动态更新工作，确保基础核心数据的全面、完整、准确。

在此基础上，2010年10月，无锡市科技局又与人民银行无锡市中心支行签署了全面战略合作协议，使科技部门与人行无锡支行各自的资源优势得到全面对接，形成了为全市科技型中小企业发展提供优质金融支持的强大合力。

尤其是前年以来，全市各级科技部门和人民银行无锡市中心支行以科技型中小企业信用体系为平台，引导和鼓励金融机构面向科技型中小企业金融需求，推动信贷产品和金融服务创新，为科技型中小企业提供“量身定制”的个性化服务，具体做法是：

科技金融试验区建设，是一个新生事物。对于无锡来说，通过几年的努力，虽然取得了初步成效。但是，还有许多的实际问题，需要在进一步的探索中解决。下一步，我市科技系统将认真贯彻落实市第十二次党代会精神，深入实施创新驱动战略，加快构筑现代产业体系和区域创新体系，特别是要把不断完善科技金融服务体系，作为加速科技成果转化的重要举措来抓，将工作重点放在完善科技金融服务体系建设上，进一步加强科技与金融两种资源的有效对接，全面提升科技创新与金融创新工作水平，促进高科技产业加快发展，为无锡产业提升、经济转型发展，提供更加强大的动力。”

■高新技术服务产业聚集解决“扎堆经济”的低效运行

——时势造英雄，深圳科技园金融基地将担当改变商务运营模式的先行者

产业集聚，或者说产业链上息息相关的企业聚集可以较好地解决这一问题。

纵观国内外，一些成功的工业园区都是专业化的园区，这就为工业园区的发展指明了成功的道路，众多工业园区都应该借助集群战略予以调整，从而获得较快的发展，或者新建开发区就要以打造“集群效应”为目标，推动工业园区、开发区经济的健康发展。

像深圳的动漫基地，大芬村，再到高薪技术产业园，他们的发展都不是单一企业的发展，而是集群发展模式。美国硅谷的繁荣，温州产业的振兴，义乌小商品市场都是“集群效应”带来的巨大威力。

从“集群效应”角度看，“集群效应”可以分为三个纬度。

一是传统产业集群，属于低附加值阶段，通常以传统的手工业或劳动密集型的传统工业部门为主，如发展纺织、服装、制鞋、家具、五金制品等行业，大量的企业在空间上相互集中，形成一个有机联系的市场组织网络，在这种产业集群内，劳动分工比较精细，专业化程度较高，市场组织网络发达。典型的例子是浙江的“块状经济”区，像温州打火机，广州、东莞的专业市场集群。

二是高新技术产业集群，它主要依托当地的科研力量，如著名大学和科研机构，发展高新技术产业，企业间相互密切合作，具有强烈的创新气氛，美国的硅谷和北京的中关村、深圳的高新技术产业园等是这方面的典型代表。

三是资本与技术结合型产业集群，如日本的大田、德国南部的巴登-符藤堡等。

“深圳科技园·金融基地”具有第二类和第三类性质，为什么这样说？

■深圳科技园·金融基地正在成为区域经济中心的中心

——政府服务，老牌国有企业运营，打造“金融基地”的中心

这次，戴欣明在与“深圳科技园·金融基地”有关负责人交谈中了解到，“深圳科技园·金融基地”真正是遵循的是“集群效应”，这种产业集群不仅仅是一般意义上的产业集群，是金融经济生态链的集群，依靠高新技术产业集群以及资金做后盾，依托业已形成的高薪技术产业园的科研力量，深圳科技工业园有限公司这样的品牌集团，以及政府背景的服务，对入住的企业有严格的要求，如果不是这样，在建设时就会被抢租一空。

■深圳新的契机已经来临，能否抓住看执行力

——空降代市长意在对接《综改方案》

深圳是个进取的城市，但却是缺乏营商管理的城市，因为深圳一直是以政府主导型的战略投资模式为首要模式，这种模式的最大弊端是对营商环境的生态链条的忽视，是种“鸵鸟式战略”，或者说是有广度，欠缺深度，也就有大家看到的房地产。

《综改方案》的高度已经达到了深圳的“史无前例”，谁来执行？中央是深思熟虑的。这种战略上的改变，就必须重整营商环境，构建企业投资思路，盘活企业运营，扶持中小企业，让政府由投资性政府，变成服务管理性政府。

这次深圳代市长王荣到来，对于深圳的产业经济发展可以说是重大利好，从代市长的从政经历中看出，他曾经是苏州工业园的领导者，还有与新加坡合作国际化现代高科技产业的资源和经验；其二是对文化产业的熟悉与领导能力，因为深圳未来的定位就是高科技、物流、高端服务业、文化产业，四大核心支柱的其中有两项都是代市长的强项，这无疑是与《深圳市综合配套改革总体方案》的实施有必然的联系，也即是说，必须要有个能够认真贯彻与执行的人，而前任市长明显在这个方面不是强项。代市长主政无锡和苏州都是中国经济的先锋城市。从80年代的苏南模式，到后来的苏锡常经济圈，代市长在长三角领导经济工作的经验，可以在深圳更大的舞台上施展。

这也说明深圳新的契机已经来临。