第一篇:效能建设自查情况的报告
2008年目标任务考核总结
为进一步改进工作作风,提高工作效率,落实四项制度,履行服务承诺,根据建设局建设各项工作的要求,今年1-10月份,我公司在抓好城市供水的基础上,积极深入开展了效能建设活动,现将有关情况汇报如下。
一、1-10月份完成的经济指标:
1、销售水量561万立方米
2、销售产值838万元, 完成市政府规模以上工业企业主营收入考核目标任务的76.85%;
3、实现税金80万元(不含企业所得税),完成政府规模以上工业企业税金考核目标任务的88.89%
4、实现利润98万元,完成政府规模以上工业企业利润总额考核目标任务的49%;
5、水费回收率91%
6、管网水压合格率99.8%
7、管网水细菌合格率100%
8、管网水大肠菌群合格率99%
9、管网水浊度合格率99.9%
10、管网水余氯合格率99.1%
11、修漏及时率99.5%
12、水质全分析合格率100%
13、供水安全保障率100%
14、一户一表改造完成933只
15、免收低保户15930户次,水量31860立方米,水费47790元。
16、今年7-11月为市体育场游泳馆无偿供水38133立方米,水费57199.5元.二、党建工作
1、组织建设。坚持“三会一课”制的同时,建立健全学习制度和各项工作制度,每周一例会制度和周五党政工团活动,进一步规范、强化政治理论学习,分期分批进行入党积极分子学习培训,不断提高党员队伍整体素质。切实抓好“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”解放思想大讨论活动。完善党建、宣传及精神文明建设和省级卫生城市创建活动、与党员签订了目标责任书。今年发展5名入党积极分子,2名同志已向党组织递交了入党申请书。7月1日组织全体党员、入党积极分子和青年团员到中共云南省第一次党代会会址查泥皮接受党的教育,四川汶川地震发生后,全体干部职工积极向灾区同胞奉献爱心捐款8820元,缴纳特殊党费5192元。
2、廉政建设。坚持督查工作制度,强化日常监督检查工作,严格考勤制度,对迟到早退人员进行通报批评。组织观看党风廉政专题片,全面贯彻全国建设系统党风廉政建设工
作和全国落实党风廉政建设责任制会议精神。认真贯彻落实“四项制度”,建设学习型、服务型、创新型、廉政型窗口。自觉接受社会监督,未发生违法违纪的人和事,有力地促进了开远供水事业的健康发展。
三、综合治理和安全生产工作
公司高度重视安全生产和安全保卫工作。根据上级的指示精神,结合公司点多面广和当前国际国内形势,专门成立了安全保卫科,加强各个值班点安全保卫工作。严格规范盐酸储存和使用等各环节的管理,有效地防止了危爆物品的流失。严格执行安全生产的有关规定,对高压线路和供水设施进行有效安全管理,加大安全生产检查力度,排查消除隐患,杜绝各类安全事故的发生,确保奥运会期间的安全稳定,1-10月份未发生一起安全事故。
四、防汛工作
为确保城市供水,汛期加强南洞泵房防汛值班,密切注视南洞河通灵洞出水量,同时,对防洪重点部位和输配管网及阀门井进行巡视、检查,在水源地准备了沙袋、防洪板等防洪物资,确保今年安全渡汛。
五、消防工作
公司始终把消防工作作为一项重要任务来抓,坚持以“预防为主,消防结合”的工作方针,重点管理,重点排查,加大宣传和整治力度,充分抓住元旦、春节、六月安全月、“十•
一”黄金周等节假日为宣传重点,进一步提高职工的消防安全意识,形成全民参与、齐抓共管、共同监督、共同维护、积极推进的工作局面,今年公司未发生一起火灾事故,保证了人民群众的生命财产安全。
六、工会工作
工会能够认真行使民主参与、民主监督、民主管理的权利,切实维护广大职工的合法权益。积极开展职业道德、职业精神、职业责任教育,不断增强综合素质。今年培训了初级工1名,中级工2名,高级工1名。六月安全月期间开展安全知识培训和安全知识抢答竞赛活动。9月份组织在职和离退休人员进行体检,看望慰问病人8人次,向医疗互助基金会捐款1947元。为纪念"三.八”妇女节组织开展了拔河、登山、抢坐凳、踩气球等活动,积极参加州、市建设局举办的职工运动会,承办红河州城镇供水协会职工运动会,进一步增强了职工的凝聚力。在开展创建文明城市、卫生城市活动中,以诚信建设为重点,以“窗口”服务为突破口,进一步提高服务质量,努力转变工作作风,积极开展便民活动,不断创新服务方式,增强管理效能,取得了社会和经济双实效,树立了企业良好的形象。
总之,公司在市委、市政府及建设局的领导和关怀下,在全体员工的共同努力下,深入贯彻落实科学发展观,积极开展思想大讨论活动,不断改革创新、促和谐发展、强化节能
第二篇:效能建设自查报告
提升机关效能 开创各项工作新局面
—xx开发区行政效能建设工作自查报告
今年一季度,xx开发区按照县委、县政府的统一部署,在全区开展“加强机关效能建设,优化发展环境”活动,力求使机关效能和涉企服务建设不流形式、不走过场。同时大力开展自查自纠活动,查漏补缺,不断提高机关效能和涉企服务建设工作的执行力度。现将自查情况报告如下:
一、基本做法
我区在开展机关效能建设活动中,紧紧围绕“加强机关效能建设工作,优化发展环境”这一主题,采取有力举措,积极推进机关效能建设。
(一)抓关键,建立和完善效能建设工作责任机制。
一是成立机关效能建设领导小组,明确机关效能建设的责任人、建设目标和实施方案,认真执行国家的法律、法规、政策部署,坚决贯彻县委、县政府的工作要求,有力地助推了效能建设活动的开展。二是大力推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、一次性告知制、岗位责任制,明确规定,开发区管委会机关全体工作人员在日常工作中严格遵循以上各项制度,以自己的实际行动来履行效能建设的责任目标。三是注重统筹协调。研究制定了《xx经济开发区关于加强机关效能建设的实施方案》,按照一岗双责的要求将目标任务分解细化,并将其落实质量作为
目标考核的重要内容,从根本上保证了机关效能建设各项要求全面融入以经济建设为中心的各项工作之中一起布置、一起抓落实。
(二)重实效,扎扎实实的做好各项工作。
一是发挥带头示范作用。在效能建设中,我区各部门按照效能建设方案实施工作,严格履行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、一次告知制和岗位责任制,既创新工作、又履行职责、打好硬仗。二是在解决突出问题上下功夫。各部门重点对涉企服务工作质量不高、主动性不强、责任心不够、激情不足等问题进行了认真剖析,并提出了整改意见,在重点帮扶企业融资上市和科技创新上取得新的成绩。三是在督查督办事项上取得新成效。我区把督查督办的工作当作效能建设工作的重点,全区重点工作及时下发督办通知,明确责任人员、责任部门、办理期限,对督查的事项进行及时通报和反馈,充分发挥督查督办工作的时效性与紧迫性。四是抓好制度落实上下真功夫。我区效能建设严格按照机关制定的效能制度进行考核,加强考勤和工作纪律管理,做到不走形式,不走过场,在我区开展效能建设的活动中未发现有制度不执行或执行不到位的情形,各部门也未发现迟到、早退、无故旷工、午间饮酒等违反效能建设制度的现象。
通过开展效能建设,我区机关服务的作风得到了显著的提升,杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办和推诿扯皮的现象,开发区的各项工作取得了明显的成效。
(三)提效能,推动经济社会快速发展。
通过狠抓效能建设,xx开发区各项工作取得全面快速发展,经济指标同比大幅增长,较好的完成了县委县政府下达的任务。一季度实现财政收入2.51亿元,同比增长27.4%;实现工业总产值57亿元,同比增长30.1%;其中规模以上工业企业实现45.2亿元,同比增长27.1%。完成固定资产投资23.96亿元,同比增长313.1%;其中工业投资6.86亿元,同比增长121.3%。完成招商引资到位资金18.84亿元,同比增长112%;其中完成工业项目到位资金11.14亿元,同比增长560%;完成招商引资到位外资资金430万美元,同比增长7.6倍。围绕全面确保清理500亩土地的任务目标,推进土地清理工作,目前凤翔工贸、鸿路钢构已完成评估工作;庐峰镀锌正在进行评估;中市区素质教育基地、新远程电缆科技、天美科技塑业、金科钼业、天润得生物等项目正在按计划有序开展前期商谈工作。
二、存在问题
我区在机关效能建设中取得了一定成效,但也存在问题。主要表现在:
一是思想建设方面。思想解放不够,创新意识缺乏,工作主动性有待增强,对机关效能建设工作的长期性认识不足,有时紧时松现象,探索不深,活动形式不活跃。
二是制度建设方面。各项规章制度有待进一步完善,相关制度措施执行落实不到位,有待进一步提高加强。
三是工作作风方面。还有部分同志存在懈怠心理和不思进取的精神,有待进一步明确任务、落实责任。
在下一步的工作中,我区将把机关效能建设作为一项长期的、经常性的基础工作,切实以县委、县政府关于加强机关效能建设要求为指导,坚持以科学发展观为统领,求真务实、锐意创新,继续加强机关效能建设,力求创出新经验,努力推进机关效能建设再上台阶。
第三篇:效能建设自查报告
效能建设自查报告
今年,我局机关效能建设工作,紧密结合重点工程建设工作实际,以依法管理和规范办事行为为重点,以建设一支“廉政、勤政、务实、高效”的工程管理队伍为目标,加快项目管理制度化、规范化建设步伐,全面推进机关效能建设,现将全年机关效能建设工作自查情况汇报如下:
一、加强对效能建设工作的领导,提高认识,确保工作落到实处
加强机关自身建设,提高机关效能,是贯彻落实三个代表”重要思想的具体体现,是实现新世纪发展目标的需要,也是从严治政的需要。搞好机关效能建设,有利于全心全意为人民服务的全面贯彻落实,有利于党风廉政建设和反腐败斗争综合治理的标本兼治,有利于强化民主监督和加强民主法制建设。基于以上认识,为了保证我局机关效能建设工作顺利进行,我局成立了以局长为组长、副局长为副组长、有关科室为成员的机关效能建设领导小组,并设立了办公室,制定了局机关效能建设工作方案。同时我局建立了一把手负总责、班子成员分工负责的机关效能建设领导目标责任制,由局主要领导亲自抓、分管领导分工负责、办公室具体抓落实,领导干部对分管股室和下属单位联系挂钩,使全局形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制,并在实际工作中将效能建设和行评工作结合起来,与业务工作一同
部署,相互促进,共同发展。主要领导多次在召开的会议上就开展效能建设工作进行了具体部署,强调机关效能建设的重要性和必要性。全局干部进一步统一了的思想认识,明确了开展机关效能建设的指导思想和目的意义,确保了效能建设有组织、有计划,按步骤实施。
二、强化素质教育,进一步扎实开展机关效能建设活动的基础
坚持以素质教育为先导,注意发挥人的主动性、积极性和创造性,真正把机关效能建设与本局业务工作、发展目标、思想教育和行政管理等工作结合起来。一是加强领导干部和领导班子的自身建设,进一步建立健全组理论学习制度,凝聚力量,增强信心。通过学习,进一步认清形势、统一思想、明确任务,大家一致认为,必须始终把党和人民的事业摆在至高无上的位置,淡泊名利,廉洁奉公,甘当人民的公仆。二是利用每周三晚上学习时间,将效能建设的有关文件精神、政治理论列为学习的重要内容,深入开展了宗旨意识、党性党纪、职业道德、法制教育活动,不断提高干部职工的政治理论修养和政策水平。三是不断充实干部职工的业务知识,提高为人民服务的本领,增强做好劳动保障工作为改革、发展、稳定大局服务的责任感和使命感,提高队伍的凝聚力和战斗力。四是利用一些触目惊心的反面教材,对全体干部职工进行反腐倡廉教育,警示干部职工自觉的遵纪守法,大家认为,只有在思想上真正地筑起拒腐防腐的牢固防线,才能做到清正廉洁。五是以推进实施《公民道德建设实施纲要》为切入点,大力加强思想作风建设。不断激发干部职工爱岗敬业、奉献劳动保障工作的热情,增强遵守党的政治纪律、组织纪律和群众工作纪律的自觉性,促进工作作风的根本好转,扎实了深入开展机关效能建设的基础。
三、明确目标任务,落实效能建设各项制度,加强单位内部管理
机关效能建设领域十分广阔,内容极其丰富,开展机关效能建设事关重点工程建设工作改革、发展和稳定的大局。因此,我局在机关效能建设中选准切入点和突破口,从一开始就落实到行动上。
(一)加强机关考勤工作,实行机关工作人员挂牌上岗,不断强化考勤制度。我局对考勤工作确定了专人负责,做到上班有签到、请假有手续、公差明去向。局领导对考勤情况随时进行检查并通报,局办公室按月对考勤情况进行统计并公布,年终将考勤与目标责任制完成情况紧密结合,有效地控制了个别机关工作人员存在的迟到、早退现象。
(二)抓好机关各项制度建设。制度规范是效能建设的基础和根本保证。为建立办事效能、运转协调、行为规范的机关管理体系,从我局基 本工作职能和具体业务事项出发,还根据实际工作需要修订、制定了有关规章制度。这样,使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更具有可操作性,不断实现以制度管事管人。
(三)开展优质服务,改进机关作风。机关各科室都进一步增强公仆意识,摆正位置,把群众满意不满意作为想问题、干工作的出发点和落脚点,不断提高为劳动保障对象服务的水平。
四、以政务公开为重点不断深入开展效能建设工作,努力建设重点工程建设管理局新形象
(一)因地制宜,狠抓政务公开的载体建设。为保证政务公开效果,我们因地制宜地抓载体建设,以最简捷的方式让群众了解政务公开的内容。
一是抓公示类载体建设。主要是公开栏、办事程序图、投诉箱等公开设施。
二是开通群众意见反馈渠道。通过召开党风行风监督员座谈会、征求意见会、发放政务公开测评表等形式收集吸纳群众提出的意见和建议,努力做好重点工程建设工作。四是组织群众监督评价。我们坚持做到事前,事中、事后都要严格控制,深入参与。大的决议经局长办公会议研究,在全局干部职工广泛深入酝酿,征求群众意见后形成。五是将公开的项目面对群众。我局通过文件简报等形式,将政务公开项目、方法、公开通过办事窗口宣传,让群众知道重点工程建设工作的推进和发展。
(二)强化措施,保证了政务公开工作的全面落实。一是健全制度,规范运行。在政务公开工作中,我们从加强政务公开制度建设入手,努力建立政务公开的运行机制建立了与政务公开有
关的岗位《责任制》、《绩效考评制》、《首问负责制》、《一次性告知制》、《责任追究制》等制度。通过这些制度的贯彻执行,使政务公开工作逐步向规范运行的方向发展。二是抓好试点,典型引路。同时,通过成立督查小组,抓好督查,促进落实。三是责任追究,严肃纪律。我们对违反政务公开规定的人员严格实行责任追究,从而保证了政务公开工作质量。
(三)注重实效,以政务公开为重点不断扩大效能建设的工作成果。在开展效能建设活动中,我局始终坚持以推行政务公开为重点,坚持一切从实际出发,不走过场,确保效能建设工作取得实效。一是促进了工程管理过程的公正和规范。二是阻塞了干部以权谋私的渠道。一些过去群众关注的事公开办理,群众参与监督,干部不能再偏亲向友,减少了犯错误的机会。三是密切了建设部门与人民群众的关系。政务公开使群众对重点工程建设工作由了解到理解,由知道到支持,逐步消除了隔阂,密切了感情,群众对重点工程建设工作的满意率不断提高。四是维护了社会稳定。通过政务公开,群众的上访量逐渐下降。
由于我局在抓机关效能建设的过程中,紧密结合自身的实际,认真制定工作方案,完善效能制度,精心组织实施,形成一级抓一级,层层抓落实的良好局面。当然,我局机关效能建设在取得成效的同时,也存在着一些不足之处。主要表现在个别同志服务态度还比较生硬;深入工地现场比较少,为基层排忧解难做得不够;有关机关效能建设、政务公开的文件、资料档案有待于
完善。
总之,我局将进一步把握机关效能建设的本质要求,认真履行重点工程建设管理工作职责,不断提升服务质量和水平,为促进我县县域经济的全面发展作出不懈努力,为构建和谐社会作出新的贡献。
自查人:二○一一年十二月十九日
第四篇:乡镇效能建设自查报告
2011老君镇效能建设工作自查报告
按照高委办发„2011‟43号和高目督发„2011‟13号文件精神,我镇认真全面地开展了机关效能工作自查,自查得分100分。我镇机关效能建设工作,紧密结合推进电子政务大厅建设的要求,以细化落实“三项制度”为重点,加快机关管理制度化、规范化建设,全面推进机关效能建设,现将全年机关效能建设工作自查情况汇报如下:
一、组织领导
按照区委、区政府的要求,我镇开展了机关效能建设活动,并按照高委办发„2011‟43号文件的要求,完成了各方面的规定建设,成立了机关效能建设领导小组:
组 长:张文举 镇党委书记 副组长:李 滨(副书记)、彭 君(副镇长)成 员:赵 斌、唐 龙、粟泽荣
并明确了各自的责任:镇党委张文举负总责;李滨、彭君负全责,并具体负责效能建设督查督办工作;赵斌、唐龙、粟泽荣负责效能建设具体工作。领导小组下设办公室,由赵斌兼主任,负责日常工作。
我镇把机关效能建设摆在了突出位置,按照区政府办的文件精神,制定了实施方案,并认真贯彻落实。积极开展电子政务建设,规范便民服务中心运行,改革行政审批制度,2
我镇进一步健全落实了民主集中制,完善了科学民主决策机制,重大问题坚持党委集体研究决定,不搞个人说了算;优化了发展环境,对外来投资者尽量减少办事环节,尽可能地为他们提供帮助,给他们形成我镇投资环境较好的印象。我镇还精简了机关办事环节,尽量方便群众,提高办事效率。通过机关效能建设的开展,完善了机关管理各项制度,提高了机关管理水平和机关形象。
六、完善政务公开
按照《中华人民共和国政府信息公开条例》,推行了党务政务办事“四公开”;进一步规范了公开内容、办事依据、办事条件、办事程序、办事时限、需要提交的全部材料目录和申请示范文本以及办事结果和办事纪律等;一把手和干部按照要求分别进行了公开承诺。
七、完善了行政效能监督
设立了效能建设监督监察组织,聘请了效能监察员,建立健全了投诉有门、办理有效、有诉必查、查明必处的效能投诉工作网络;开展了效能综合监察和专项督查,加强了事前、事中、事后的监督;在规定或承诺的时限内办理群众来访、来信、来电等方式的各类投诉事项,凡是查实属违规违纪的坚决按规定处理,并及时进行反馈或说明;及时办理上级交办的投诉,协助、配合投诉调查;树立了立党为公、执政为民的理念,全心全意为人民服务的思想,是真正为群众
在办实事、做好事。
今年,我镇按照区委、区政府的统一部署开展了机关效能建设活动,并紧紧围绕“推进电子政务建设”和“落实三项制度”的要求,认真抓好了方方面面的工作,使全体机关干部职工作风得到了大转弯,工作效率得到了大提高,服务意识提到了大增强。我镇机关效能建设深入推进,取得了一定效果。但制度建设是一项长期的工作,我镇将一如既往地做好制度的完善和监督落实工作,把制度建设深入到工作的各个层面,深入到机关效能建设的各个环节,确保机关效能建设走上制度化、经常化轨道,不断改进工作作风,提高服务质量,为打造服务型政府做出更大的努力。
二○一一年十二月五日
第五篇:行政效能建设自查报告
2011年行政效能建设自查报告
根据**办发„2011‟106号《***2011年行政效能考评工作办法的通知》的要求,我***中心于8月16日对行政效能建设工作进行自查,现将自查报告如下:
一、开展自查基本情况
在自查工作中,行政效能建设领导小组均认真结合窗口(单位)工作实际,即查存在问题是否理清、制度建设是否完善、行政管理是否到位、机制体制是否健全等方面进行了自查,对自查出的问题进行梳理、分析,针对性提出整改措施,确保行政效能建设工作取得实效。
二、工作中存在的问题
1、思想认识不够到位,态度不够端正,没有正确对待行政效能建设工作、没有深刻认识到行政效能建设工作的重要性。
2、宣传力度不够大,窗口(单位)工作人员参与率、知晓率不够高,没有对照“实施方案”及时安排,缺乏主动性、积极性。
3、***中心大厅的场地设施还有待完善;政务公开工作开展有待进一步加强。
三、下步工作整改措施
1、突出思想教育,进一步提高行政效能建设的认识,从提高机关人员的综合素质入手,建立健全学习制度,开展专题学习,积极提高干部的服务水平和办事效能。
2、完善制度建设,采取有效措施,着力解决存在的问题。一是完善服务制度建设,确保服务承诺的实现;二是强化服务过程监督,建立以限时办结率、当事人满意率为主的考核体系;三是建立健全服务承诺制、政务公开制等内容的服务体系。
3、强化监督机制,行政效能建设领导小组对照行政效能建设的各项要求,组织人员对工作人员进行检查,并听取意见,切实找准存在的问题,推进行政效能建设。
**年*月**日