太平洋商厦夜间工作申请单

第一篇：太平洋商厦夜间工作申请单

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太平洋商厦夜间工作申请单

2、本表应于当天下午5时前申请，并向保安组申请出入证。

太平洋商厦夜间工作申请单

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第二篇：太平洋商厦会议记录

太平洋商厦

会议记录

NO: 时

间

地

点

主持人

记录人

参 加 人 员

会后签字：

会议主旨：

预定讨论事项：

会议情形与讨论事项 结论与完成日期

会议情形与讨论事项 结论与完成日期

第三篇：太平洋商厦总值星管理办法

太平洋商厦总值星管理办法

一、为使公司总值星的工作有章可循，特制定本管理办法。

二、公司安排总值星每日一名，以公司课级（含代）以上干部每月轮值，人事课在每月月底前将值班名单排定，并转交相关人员一份。

三、总值星值班时间为每日8:00至夜晚逐楼清馆完毕为止。

四、总值星的工作职责如下:

1、对当天商厦突发事件的协调、指挥和处理。（包括：停水、停电、失火、闹事、政府机构突然来访等）

2、执行定时、定点的巡视，依公司各项管理办法及各单位不同人员的职责，监督并记录工作是否完成。

3、对于影响商厦正常营运和安全的一切事项，进行本部门或跨部门的协调。

五、总值星当日值勤范围，除特殊情况下，均应留守在商厦中待命，若遇急事外出，须经最高主管核准后寻得代理人，才的离开值勤区域。

六、总值星的职权范围不得超越其本身职务所定的职权权限，若遇上级主管外出，则由总值星代为处理，事后须向当事主管或上级主管汇报，并取得同意。

七、值班当日发生的各类事件若须跨日完成，总值星须详细将事由填写在清馆日志上，并交办次日总值星完成。

八、当日总值星须详细了解前一日值勤情况，检查前一日工作是否完成或继续跟催。

九、清馆日志在每晚清馆结束后须放置在保安室，方便次日总值星领取，当日总值星须检查前日情况并随时准备总经理抽查。

十、上述管理办法若有遗漏之处将随时补充。

第四篇：保安人员夜间工作职责

保安人员夜间工作职责

一、指挥好所有夜间入住酒店的车辆停放工作，杜绝车辆停放酒店正大门处。

二、在二楼餐饮工作结束后，陪同餐饮部人员对餐饮内二、三楼的水、电、气、包厢门锁进行安全检查，检查完毕后所有人员清场将二、三楼大门锁好。

三、22:00开始一名保安对酒店二至九层进行安全检查，对每层的前后安全通道检查，并做好记录。另一名保安对酒店外围进行巡逻，范围前后停车场及后院员工停车场，每1小时巡逻一次，确保酒店内外防火防盗工作。

四、0:00以后两名保安轮流1人在外，1人在酒店大堂内每小时更换一次，禁止在工作时间内睡觉，一旦发现给予处罚，处罚标准为一次伍拾元整，二次壹佰元整，三次辞退。

五、在23:00以后对酒店内照明灯进行控制开关，节约能源。

六、5:30钟以后将每层的电梯间、安全通道的照明全部关闭。

七、禁止工作时间内喝酒，会客聊天，一经发现现给予处罚，处罚标准为一次伍拾元整，二次壹佰元整，三次辞退。

芜湖海上海投资管理有限公司

2011年2月21日

第五篇：商厦简介

兰天城市广场市场调查报告

兰天城市广场位于（原秦州区南湖车站），投资金额约3.5亿元，商场营业面积约6万平方米，共九层，并设有大型停车场、停车位，可停车约300辆，商场定位于区域性体验式大众化购物中心，致力于打造主题化、娱乐化、情景化、专业化和大众化为一体的主题卖场，通过调查了解到，商场存在几点特征：一是规模大；二是功能齐全，休闲、娱乐、购物一体化；三是品牌高端，且数量多；四是设有休闲娱乐的大型广场（也可以用来做活动）；五是环境优雅、硬件设施齐全；六是解决就业岗位多。兰天集团自2002年进驻我市（原兰天商厦），2008年4月，经过重新扩建装修（在原兰天商厦基础上）重新开业，现已经运营10年，成功的稳固了天水商业界的龙头地位，现将调查情况汇总。

商场共九层，每层营业面积约9000m2,(不包括地下停车场)。

负二层设有地下停车场，预计停车200辆左右。

负一层主要经营有兰天综合超市（属兰天自己经营），名品小吃城、数码通讯城、文化体育用品城、休闲吧等，经营商户约400余户（手机数码卖场商户较多）。现无空闲位置可经营，据商户反映，现在进场比较难，就算进了也不好出去，蓝天霸王条款比较多。房租按照商场区域划分，所以价格不等，95元/ m2—115元/ m2，而且要承担公摊面积，公摊面积为商铺面积的百分之十计算，押金5000元（两年后退还），商户还反映，蓝天营业款返款比较慢，经常出现拖着不给的情况（营业款由蓝天统一收取），广告费按照月营业额百分之一扣除，电费1.35元/度无其他费用。

一层主要经营国内外的高端品牌，男女鞋、化妆品、名表、黄金珠宝、箱包皮具、美容美发等。经营商户约140余户，全部都是国际（国内）一线品牌。房租按照区域划分，所以价格不等180元/ m2—200元/ m，不等，商场实行统一收费，营业额按月返给商户（经营者），有进场押金，每平米押金500元。需承担公摊面积，公摊面积为商铺面积的百分之十计算，电费1.35元/度，广告费按照月营业额百分之一扣除，无其他费用。

二楼主要经营男装、毛衫、羽绒服、男女裤、两岸咖啡。经营商户约180余户，全部都是国际（国内）一线品牌。房租按照区域划分，所以价格不等160元/ m2—180元/ m2不等，商场实行统一收费，营业额按月返给商户（经营者），有进场押金，每平米押金500元。需承担公摊面积，公摊面积为商铺面积的百分之十计算，电费1.35元/度，广告费按照月营业额百分之一扣除，无其他费用。

三楼主要经营有女士正装、少淑装、美容美甲、健身俱乐部、御鼎国宴。现经营商户约180余户，国内一线品牌。房租出租均价140元/ m2—160元/ m2不等，商场实行统一收费，营业额按月返给商户（经营者），有进场押金，每平米押金500元。需承担公摊面积，公摊面积为商铺面积的百分之十计算，电费

1.35元/度，广告费按照月营业额百分之一扣除，无其他费用。

四楼主要经营健身运动、内衣文胸、床上用品、儿童服装、儿童游乐城。经营商户约180余户，房租均价120元/ m2—140元/ m2，不等，商场实行统一收费，营业额按月返给商户（经营者），有进场押金，每平米押金500元。需承担公摊面积，公摊面积为商铺面积的百分之十计算，电费1.35元/度，广告费按照月营业额百分之一扣除，无其他费用。

五楼经营万佳家具城（原绿色市场万佳家居城），万佳家居城在兰天重新开业的时候整体搬迁过来。经营商户约100余户，房租按照区域划分，所以价格不等80元/ m2—110元/ m2，不等，属于亚都方管理，进场押金5000元，电费1.35元/度，管理费1000元/年。营业款商户自收。无其他费用。六楼主要经营动漫城、影视城、保健足浴。七楼经营钻石华庭娱乐会所。

在调查中通过商户了解到，兰天在开业的时候，商户房租全部免半年，有一位做服装生意的商户说：在兰天和商业大厦都有店，但价格有差异，商业大厦一件衣服400元左右，兰天就可以卖到600元，可以看出，兰天城市广场的品牌价值。同样的商铺，价格浮动百分之三十。现在很多商户都想进入兰天卖场，却很难进入，兰天方对服装的品牌定位较高，这把很大一部分商户挤在了门外。利用这种运营模式，兰天在短短10年里走上了一个高度，值得我们学习。

招商部：李毅 2