安全生产管理机构图

第一篇：安全生产管理机构图

《安全生产管理体系组织机构图》

《安全生产管理体系组织机构图》

《专（兼）职安全管理人员配置规定》

为加强建设工程施工过程中的安全文明管理，根据工程国务院393号令《建设工程安全生产管理条例》和国务院 397 号令《安全生产许可证条例》的要求，公司对在建工程的专（兼）职安全管理人员配置做如下规定：

1、公司范围内所有工程项目必须配备专（兼）职安全管理人员，且专（兼）职安全人员必须经过培训并持证上岗。

2、所有专（兼）职安全管理人员根据工程实际情况进行调配。

3、专（兼）职安全管理人员必须定期接受公司组织的外部或内部培训考核，合格者方可参与施工安全管理工作。

4、工程项目专（兼）职安全管理人员设置标准：2 万平方米以下（不含）1 人；2-5 万（不含）平方米 2 人；5-10 万（不含）平方米 3 人；10 万平方米以上设安全管理机构。

第二篇：省政府工作机构图[模版]

山东省政府工作机构图

山东省人民政府办公厅

省政府组成部门

山东省发展和改革委员会山东省科学技术厅山东省国家安全厅山东省司法厅

山东省国土资源山东省水利厅山东省林业厅山东省卫生厅

山东省环境保护厅山东省经济和信息化委员会山东省民族事务委员会山东省监察

厅山东省财政厅山东省住房和城乡建设厅山东省农业厅山东省商务厅山

东省人口和计划生育委员会

山东省人民政府外事办公室山东省教育厅 山东省公安厅山东省民政厅山东省人力资源

和社会保障厅山东省交通运输厅山东省海洋与渔业厅山东省文化厅山东省审计厅

省政府直属特设机构

山东省人民政府国有资产监督管理委员会

省政府直属机构

山东省地方税务局山东省统计局山东省质量技术监督局山东省省级机关事务管理局山东省人民防空办公室山东省广播电影电视局山东省工商行政管理局山东省安全

生产监督管理局山东省人民政府侨务办公室山东省人民政府研究室山东省体育局山

东省新闻出版局山东省旅游局山东省人民政府法制办公室山东省金融工作办

公室

省政府部门管理机构

山东省粮食局山东省监狱管理局山东省物价局山东省畜牧兽医局

山东省公务员局山东省食品药品监督管理局 济阳县政府机构设置及职能

县政府办公室机构济阳县发展和改革委员会济阳县经济和信息化局

济阳县教育体育局济阳县科技局济阳县公安局 济阳县监察局

济阳县民政局济阳县司法局济阳县政府采购办公室

济阳县行政事业资产管理办公室济阳县财政局 济阳县人力资源和社会保障局

济阳县国土资源局 济阳县城管执法局 济阳县环境保护局济阳县交通运输局

济阳县信息产业发展中心 济阳县水务局 济阳县农业局济阳县林业局

济阳县贸易服务局 济阳县商务局 济阳县文化广电新闻出版局济阳县卫生局

济阳县广播电视台 济阳县人口和计划生育委员会 济阳县审计局济阳县统计局

济阳县公路管理局 济阳县安全生产监督管理局 济阳县民族宗教事务局

济阳县粮食局 济阳县地方政府税务局济阳县国家税务局济阳县招商局

济南市工商行政管理局济阳分局济阳县物价局济阳县房屋管理服务中心

济阳县气象局济阳县档案局济阳县畜禽屠宰管理办公室园林局

济阳县环境卫生管理中心 县综合服务中心济阳县蔬菜技术服务中心

济阳县农机局县人影办济阳县畜牧局 济阳黄河河务局

济南市质量技术监督局济阳分局济阳县食品药物监督管理局

济北开发区管委会 济阳县成人教育局 济南市盐务局济阳分局

济阳县烟草专卖局 济阳县供销公司孙耿镇人民政府垛石镇人民政府

曲堤镇政府仁风镇人民政府济阳县崔寨镇人民政府济阳县新市镇人民政府

回河镇政府 济阳县济阳街道办事处 济北街道办事处济阳县自来水公司

济阳县农业局

市政府工作部门

济南市人民政府办公厅

济南市教育局(中共济南市...济南市监察局

济南市财政局

济南市规划局 济南市发展和改革委员会 济南市科学技术局 济南市民政局 济南市经济和信息化委员会 济南市公安局 济南市司法局 济南市人力资源和社会保障...济南市国土资源局 济南市城乡建设委员会 济南市城市管理局

济南市交通运输局

济南市林业局

济南市文化市场综合行政执...济南市体育局

济南市统计局

济南市旅游局

济南市人民政府国有资产监...济南市人民政府法制办公室 济南市城市管理行政执法局...济南市环境保护局 济南市水利局 济南市商务局 济南市卫生局 济南市农业局 济南市文化广电新闻出版局 济南市食品药品监督管理局 济南市人口和计划生育委员...济南市审计局 济南市安全生产监督管理局 济南市粮食局 济南市人民政府研究室

济南市人民防空办公室

济南市物价局 济南市民族宗教事务局 济南市人民政府外事办公室 济南市人民政府侨务办公室 济南市人民政府金融工作办...济南市住房保障和房产管理...部门管理机构

济南市人民政府口岸办公室 济南市公务员局

市政府派出机构

济南高新技术产业开发区管理委员会

市政府直属事业单位

济南市市级机关事务管理局

济南市畜牧兽医局

济南住房公积金管理中心

济南市史志办公室 济南市市政公用事业局 济南市地震局 济南市供销合作社 济南市城市园林绿化局 济南市政府资金结算中心 中国国际贸易促进委员会济...县(市)区政府

历下区

长清区 市中区平阴县 槐荫区 济阳县 天桥区 商河县 历城区 章丘市

山东省物价局职能

一 起草价格方面的地方性法规、规章草案；拟订全省价格工作规划和价格改革方案并组织实施。

二 研究提出全省价格总水平调控目标和政策措施建议；承担运用价格政策杠杆引导资源配置，稳定市场价格总水平的责任。

三 按照国家规定的权限和程序，拟订全省实行政府指导价、政府定价的商品和服务价格的定价目录；按照定价目录规定的定价权限和具体适用范围，会同有关部门制定和调整全省政府指导价、政府定价。

四 会同有关部门审核、审批行政性事业性收费标准，配合有关部门审批行政性事业性收费项目；负责组织实施行政性事业性收费许可证制度。

五 研究拟订全省成本调查和成本监审政策，组织实施并监督指导全省成本调查和成本监审工作；负责全省重要商品和服务社会平均成本的调查、测算、审核工作。

六 负责全省市场价格的监测、预警工作，发布市场价格信息，拟订价格干预措施并组织实施；研究提出建立全省价格调节基金的意见，拟订管理办法并监督实施；配合有关部门管理省级粮食风险基金。

七 负责价格评估和涉案物品价格鉴证及监督管理工作；负责价格评估机构资质和价格评估人员执业资格认定工作。

八 承担维护市场价格秩序的责任，负责反价格垄断等不正当价格行为的执法工作。依法查处价格与收费违法行为和价格垄断行为；承担价格行政复议和行政应诉工作；协调处理价格和收费争议；监督、指导经营者、中介机构及行业组织的价格自律工作。

九 承办省委、省政府及省发展和改革委员会交办的其他事项。

济南市物价局

(一)贯彻执行国家和省有关物价工作的方针、政策和法律、法规、规章;起草价格方面的地方性法规、规章草案;拟订全市价格工作规划和价格改革方案并组织实施。

(二)提出全市价格总水平调控目标和政策建议;承担运用价格政策杠杆引导资源配置,稳定市场价格总水平的责任。

(三)按照定价目录规定的定价权限和具体适用范围,会同有关部门制订和调整全市商品和服务的政府指导价、政府定价;对市场调节的商品、服务价格进行调控和管理。

(四)负责对全市行政事业单位收费的监督管理;会同有关部门审核、呈报由国家和省管理的行政事业性收费标准;核定省授权管理的行政事业性收费标准;配合有关部门办理行政事业性收费的申报立项;承办颁发和管理收费许可证及收费年审工作。

(五)拟订全市成本调查和成本监审政策,组织实施并监督指导全市成本调查和成本监审工作;负责全市重要商品和服务社会平均成本的调查、测算、审核工作。

(六)负责全市市场价格的监测、预警工作;对重要商品和服务价格变动进行动态监控,发布市场价格信息;负责依法组织实施临时性价格干预措施、价格紧急措施;拟订全市价格调节基金管理办法并监督实施。

(七)负责价格评估和涉案物品价格鉴证及监督管理工作;负责价格评估机构资质初审和价格评估人员执业资格的审查工作。

(八)承担维护市场价格秩序的责任。依法查处价格与收费违法行为,配合国家、省价格监督检查部门对垄断行为进行查处;承担相关行政复议和行政应诉工作;协调处理价格和收费争议;指导经营者、中介机构及行业组织的价格自律工作。

(九)承办市委、市政府交办的其他事项。

济阳县物价局工作职能

（一）贯彻执行国家和省、市价格工作的方针、政策和法律法规；研究拟订

全县价格改革和管理的政策措施并组织实施。

（二）按照定价目录规定的定价权限和具体适用范围，会同有关部门制定和调整全县商品和服务的政府指导价、政府定价；对市场调节的商品、服务价格进行调控和管理。

（三）对全县行政事业单位收费进行监督管理；会同有关部门审核、呈报由国家、省、市管理的行政事业性收费标准；核定市授权管理的行政事业性收费标准；颁发和管理《收费许可证》及收费年审工作。

（四）贯彻实施上级价格部门制定的成本调查和成本监审政策，负责全县成本调查和成本监审工作。

（五）对全县执行价格法律法规和政策情况进行监督检查；依法查处价格与收费违法行为，配合国家、省、市价格监督检查部门对价格垄断行为进行查处；协调处理价格和收费争议；指导经营者、中介机构及行业组织的价格自律工作。

（六）负责全县市场价格的监测、预警工作；对重要商品和服务价格变动进行动态监控，发布价格信息；负责依法贯彻实施临时性价格干预措施。

（七）负责价格评估和涉案物品价格鉴证工作。

（八）承办县委、县政府及上级部门交办的其他事项。

第三篇：保密工作机构图1

一、保密工作机构图

组 长付组长文控室研发资料档案室

技术资料文件收发合同管理

二、保密工作委员会

组

长：陈建木（行政副总）副组长：凌建军（总工）

成员：王有军（行政部）汪 洋（技术部）刘向科（销售部）

严

荆（开发部）王雪晴（行政部）徐四顺（品质部）

李倩（生产部）

曾晓君（供应部）

第四篇：7湖南大学学生工作部(处)机构图

七、湖南大学学生工作部（处）机构图

1、刘靖君 学生工作部（处）部（处）长、武装部部长 主持学生工作部（处）、武装部工作，分管学生思想政治教育与辅导员队伍建设工作。

2、万路路 校团委书记、学生工作部（处）副部（处）长 主持校团委工作，协管学生思想政治教育与辅导员队伍建设工作。

3、付治平武装部副部长、兼学生工作部（处）副部（处）长

分管国防教育、学生事务管理（宿舍调配）工作。

4、陈 腾 通识教育学院党委副书记、兼学生工作部（处）副部（处）长

分管通识教育学院学生工作。

5、甘 珣 学生工作部（处）副部（处）长

分管学生心理健康教育、学生资助管理、学生事务管理（日常管理、档案管理、设备管理）工作。

第五篇：安全生产管理

谈如何加强水利工程施工管理

摘 要:

水利工程施工，是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。因此，如何加强水利工程施工质理管理至关重要。水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。

关键词: 水利工程 施工管理 成本 进度 质量

水利工程施工管理具有组成多样化,影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时间里,组织高效益的施工,在保证工程质量前提下,尽可能地以最小的投入,建成使建设方满意的合格产品,并使自己获得合理的回报。作为施工企业要想不断发展,在竞争中立于不败之地,唯有通过加强管理,才能达到预期的目的从而获得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通过施工成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段来实现的,而各种管理手段又是相辅相成,相互关联的,如施工质量差而导致返工,从而造成人工、材料、机械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法。

1施工成本控制 水利工程施工成本控制是很多施工企业已经意识的重要问题，而且实施低成本控制战略的口号喊了许多年，但目标成本制定了不知多少个，可工程成本始终没有降下来，究其原因，不外乎是光喊低成本战略，而缺乏低成本战术。总制定成本管理目标，而缺乏可操作性，使目标始终无法实现，概括起来，包括以下几个方面：

1.1按照计划成本目标值来控制材料、设备的采购价格,采购前根据图纸要求选择多种符合条件的材料,并从价格、质量、发货速度和数量等多方面进行比较,选择价廉物美的产品,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。

1.2要控制材料的利用效率和消耗,如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控,包括编制相应的应急措施等。

1.3控制由工程变更或其他因素所引起的效率影响和消耗量增加,并做好由工程变更造成的工期延长的索赔。

1.4加强管理人员的成本意识和控制能力,实行项目经理责任制,落实成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。

1.5承包人必须有一套健全的项目财务管理制度,按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批,使其成为施工成本控制的一个重要手段。

1.6施工过程中采用有效的降低成本的技术措施,如结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。

2施工质量控制

水利工程施工质量控制是一个大型的系统工程，具有复杂度高，多功能性的特点，这些特点决定了对其工程质量造成影响的因素来源是多方面的，主要来源有：

2.1人的因素

工程质量取决于工序质量和工作质量,工序质量又取决于工作质量,而工作质量取决于工程建设的直接参与者人,参与建设的人员的技术水平、文化修养、心理行为、职业道德、身体条件等因素,直接影响到工程质量的好坏。人作为控制的对象,要避免产生失误,要充分调动人的积极性,以发挥“人是第一因素”的主导作用。首先,要有合格的现场施工管理人员,施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点,施工管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平,还要有一定的法律、经济、行政管理的知识和经验,更需要具备丰富的工程实践经验和遇到突发事件的应急经验。

2.2材料因素

工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品、构配件等构成的实体,这些构成物本身的质量及其质量控制工作,对工程质量具有十分重要的影响。由此可见,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。因此,建筑材料到达现场后,应按国家规范的要求对到场的材料和产品,进行严格的检查和验收,并且正确合理的使用,建立管理台帐,做好收、发、储、运等各个环节的技术管理,不得使用无出厂证明和质量不合格的材料和设备等,并防止因运输路途的保管不正确而出现质量问题的材料和设备进入现场。许多材料只有制造单位的有关资料,还不能确定其是否适用的,必须进行试验。施工企业应填写好建筑材料报验单,详细说明材料来源、产地、材料规格、用途以及施工承包商的试验情况。还要说明材料预计到货日期。上述材料报验单应连同材料出厂质量保证书和材料自检试验报告,一并送监理审核。

2.3机械的因素

施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而,必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量加以控制,确保工程项目质量。

施工机械设备的选型,应根据设备的施工适用性、技术先进、操作方便、使用安全、保证施工质量的可靠性和经济上的合理性。如疏浚工程应根据地质条件、疏浚面积、深度等因素,分别选择抓斗式、链斗式、吸扬式等不同形式的挖泥船。施工机械设备主要性能参数的选择,可根据工程特点、施工条件和已确定的机械设备形式,来选定具体的机械。如堆石坝施工所采用的振动碾,其性能参数主要是压实功能和生产能力,在已选定牵引式振动碾的情况下,应选择能够在规定的铺筑厚度下,振动碾压6～8遍以后,就能使填筑坝料的密度达到设计要求的振动碾。2.4施工方法或施工工艺的因素

施工方案合理与否、施工方法和工艺先进与否, 均会对施工质量产生极大的影响,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利完成的关键。在施工实践中,由于施工方案考虑得不周、施工工艺落后而造成施工进度迟缓, 质量下降,增加投资等情况时有发生。为此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合工程实际,从技术、管理、经济、组织等方面进行全面分析,综合考虑,采取科学合理的施工方法,确保施工方案、施工工艺在技术上可行,在经济上合理,且有利于提高施工质量。对施工方法的控制,可从以下几点着手:首先施工方案应随工程的进展而不断细化和深化;其次在施工方案选择时,对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案,找出主要矛盾,明确各方案的优缺点,通过反复论证和比较,选出最佳方案;另外对主要项目的关键部位和难度较大的项目,如新工艺、大跨度、高大结构部位等,制定方案时应充分考虑到可能发生的施工质量问题及处理的方法。

2.5环境因素

环境因素的控制,主要有技术环境、施工管理环境及自然环境。技术环境因素包括施工所用的规程、规范、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。这些因素对施工质量的影响具有复杂而多变的特点,尤其是某些环境因素更是如此。因此,加强环境控制,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要措施,是控制环境对质量影响的重要保证。

3进度控制

进度控制作为工程项目建设的三大控制目标,是十分重要的。工程进度失控,必然导致人力、物力的增加,甚至可能影响工程质量和安全。拖延工期后赶进度,建设的直接费用将会增加,工程质量也容易出现问题。在关键时刻(如截流、下闸蓄水)赶不上工期,错过有利的施工机会,将会造成重大损失。如果工期大幅度拖延,工程不能按期投产受益,这种损失将是巨大的,直接影响工程的投资效益。延误工期固然会导致经济损失,盲目地、不协调地加快工程进度,同样也是片面的,也会增加大量的非生产性支出。工程建设各部位的施工进度统一步调,与资金投入、设备供应、材料供应以及移民征地等方面协调一致,并适应现场气候、水文、气象等自然规律,才能取得良好的经济效果。因此,进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导,对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的主要文件有合同文件、进度计划、现场的管理性文件(如现场指令)等。施工企业在投标阶段就应拟订确实可行的进度计划,施工期间应严格按照合同文件和进度计划进行施工,根据工程项目建设的特点,可把整个施工过程分为若干个施工阶段,逐阶段加以控制,从而保证总工期按期或提前实现;按分包单位分解,确定各分标的阶段性进度目标,严格审核各分包单位的进度计划,各分包单位协调作业,保证工期的顺利完成;按专业工种分解,确定不同专业或不同工种相互之间的交接日期,为了下一道工序按时作业、保证工程进度,应不在本工序造成延误。工序的管理是项目各项管理的基础,通过掌握各道工序的完成质量及时间,能够控制各分部工程的进度计划。按工程工期及进度目标,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月进度计划,短期进度计划是长期进度计划的具体落实与保证。

4安全管理

在工程建设阶段,安全问题直接影响到工程质量与施工人员的人身安全,如近年来,有许多工地因施工人员的一小小的烟头而引起大火,导致工程质量大受影响;因施工人员不系安全带而发生坠落事件等。加强安全管理是施工企业的第一头等大事。

4.1建立安全管理体系

建立健全安全管理体系和安全监督体系,建立完善的安全监督网络,坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构;建立健全安全生产责任制,层层制定各级人员的安全责任制,贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

4.2安全教育培训

安全生产教育培训应贯穿整个施工生产全过程,覆盖工程项目部的所有人员。因施工人员的流动性大的特点,特别要对新进施工人员进行安全教育培训。

4.3安全检查

施工企业根据工程特点选择经常性安全检查、定期或不定期安全检查等方式,通过检查,发现生产过程中的不安全行为,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。5结 语

综合来说,施工管理的好与坏直接影响到工程建设的多方面,施工企业应不断深化体制改革,借鉴国内外成功的管理实例,采取切实有效的措施,不断提高企业的施工管理水平,从而达到提高工程建设质量,获得更多利润的目的。