修试所2013年安全生产指导思想和奋斗目标范文

第一篇：修试所2013年安全生产指导思想和奋斗目标范文

修试所2013年安全生产

指导思想和奋斗目标

一、2013年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标。

1、安全指导思想：坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保护设备”的原则，坚持预“防为主的”的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位（安全生产责任人到位、安全直接负责人到位、专责及班组长到位）；重点加强九项管理“二票三制”管理、俩措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电设备及保护管理、低压配网管理、交通安全管理。全面落实各级管理人员安全责任制，认真贯彻执行标准化流程，坚持进行岗位练兵活动，保证2013年全年各项安全目标的顺利实现。

2、生产管理工作的中心和目标。

安全工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。

安全工作目标：

⑴控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零；

⑵认为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；

⑶重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零‘

⑷配网设备检修质量事故为零；

⑸实现无考核事故安全记录；

⑹力争全年无责任考核事故安全记录。

第二篇：修试所2006安全生产工作总结

修试所2006安全生产工作总结

2006年是公司改革取得重大进展，融入南网的第一年也是公司基础管理达标年，我修试所在上级电力部门及公司党、政、工领导的关心支持下，以邓小平理论、党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实南网、省网公司和我公司年初的工作会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以改革创新和科技进步为动力，努力调动和发挥全所职工的积极性，各项工作进展良好、为全面实现明年工作目标奠定了基础，现将一年来的工作情况总结如下：

一、2006年基本工作情况

1、在上级电力部门及公司的正确领导下，认真贯彻执行国家和电力行业有关的法规、规定、规程制度、条例及管理办法，带领修试所职工按质按量地完成了本所的各项生产工作任务。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化职工的安全意识，开展经常性的安全教育，搞好修试所的安全生产，消防安全、社会治安综合管理工作。

3、2006年是公司基础管理达标年，达标对我们来说面临着前所未有的压力和挑战，尽管如此，我们所仍然克服一切困难，在公司领导及达标办师傅们的正确指导下，让各项达标工作紧张有序地进行

1）组织学习了《安全管理制度》（试行）、《工作标准》上、下册（试行）《电压质量与供电可靠制度》（试行）、《节能降耗管理制度》（试行）等书。

2）分别填写了相关的记录和表格。

4、组织学习了《云南电网公司工作会议精神宣贯手册》1

1）南方电网公司大政方针具体内容；

2）“五个概念”；

3）保持共产党员先进性教育活动提倡的“三个五”；

4）创建“四好”领导班子；

5）云南电网公司开展的“两强两好四领先”主题实践活动要达到的目标任务。

5、组织全所人员开展了“安康杯”各项活，进一步强化了职工的安全意识。

6、组织学习了云南电网公司《变电站电气操作票实施细则》（试行），加大了“两票”的执行力度。

7、每周开展一次安全活动，组织学习各类事故快报和通报等，针对各类事故快报和通报的学习、分析、讨论，使全所职工理性地总结经验，善于吸取别人的教训，举一反三，结合本所的工作实际，制定有针对性的防范措施，确保安全生产。

8、每月召开一次会，通过学习国家、上级业务部门有关安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示，提高职工对安全生产工作的认识。

9、认真开展了内容丰富，形式多样的“安全生产月”宣传教育活动

1）、组织学习了《安全生产法》、《电业安全工作规程》（发电及变电部分）；

2）在修试所内粘贴了“防微杜渐、警钟长鸣；把握安全、拥有明天；以人为本、安全第一；安全第一、预防为主”的宣传标语；

3）结合我所的情况组织开展了“安全生产大讨论”；

4）根据我所的情况组织开展了安全生产自检自查活动等。

通过开展此次的一列“安全生产月”的宣传活动，使我所的安全生产工作均上了一个新台阶，进一步强化了我所人员的安全意识，营造了良好的安全生产氛围，为今后更好的搞好安全生产工作奠定了一定的基础。

10、组织所内职工开展了“11.9”消防宣传活动

1）组织学习了《云南省消防条例》；

2）在所内粘贴了“适应社会发展、加强消防设施建设；人人防火、家家平安欢乐；安全用火、幸福你我”的宣传标语。

11、组织职工进行了《安规》考试。

12、做好了公司管辖范围的各变电站及所内的检修工作

1）年初制定了一系列周密的检修计划，对公司所属变电站逐一进行了检修；

3）3月份对中心变电站的10kV所有油断路器进行了解体检修，保护进行部检；

4）4月份对中心站的防雷、接地网接地电阻进行了检测工作，同时协助公司其它部门完成县城电网建设与改造工程部分工作，并积极主动在征得公司领导同意的情况下，对配套县城改造110kV中心变电站及南门变电站10kV部分出口进行改造；

5）5-8月份对龙潭、洼垤、羊街、安定等区乡变电站的10kV油断路器进行解体检修和维护及对各部门的安全用具进行检测；

6）7月份对大用户的用电设备进行维护、并对永发水泥厂增容技改后的电气设备和继电保护进行试验调试；

7）9月份完成东峨110kV变电站主变压器进行增容技术改造并对10kV变电设备进行检修调试维护；

8）10月份对35kV江东变电站10kV电气设备进行检修； 9）11月份对35kV青龙变电站、35kV南门变电站、10kV西门开闭所进行了检修；

10）在搞好本公司范围内检调任务的同时还支援周边的新平县参与配合完成挖窖河一级电站电气设备检调工作，一方面增进友谊，更重要是促进了我们互相学习和共同进步。

二、2006年工作的主要成效

1、加强了政治思想的学习

要把修试所的工作做好必须依靠全所职工的共同努力，而要使职工最大限度地发挥其所能关键取决于职工的综合素质，因此我们修试所根据自己的实际情况，组织职工学习了党的路线、方针、政策、“三个代表”的重要思想，学习了南网公司1号令、2号令和“三个五”、“五个模范”、“五个与众不同”多种形式，提高了职工的认识和理解能力，充分领会其精髓并以此作为指导、认真做好本职工作。

2、安全生产指标的完成情况

1）未发生生产性人身伤亡事故；未发生负同等及以上责任的生产性重大事故；未发生对社会造成严重影响的电网事故；未发生直接经济损失5万元及以上的火灾事故；未发生有本所人员责任的一般设备事故和一般电网事故；未发生指挥性违章，误操作行为。

2）1至11月份执行变电第一种工作票59张，合格率为100%，变电操作票386张，合格率为98.64%。

3、加强了运行管理

我们所把运行工作作为主要工作来抓，把安全可靠的供电作为工作的最终目标，做到了责任明确、管理科学、对责任事故坚持“三不放过”的原则，利用开会学习和培训定期对所内进行安全检查，对存在的不安全因素及时上报公司分管领导，做到警钟长鸣，防患于未然，确保了安全可靠的供电。

4、严格“两票”管理规定，确保人身和设备安全，规范填写了两票及各种记录。

5、各项达标工作紧张有序地进行。

三、2006年工作中存在的问题

2006年，我所各项工作虽然取得了很大的过步，但不容置疑，我所也存在一些困难和问题：

1“两票”的执行力度还不够。

2个别职工纪律有些涣散、责任心不够强。

3个别职工的安全意识不是很强，习惯性违章现象有时发生。

四、工作展望

收获与成绩是短暂的，工作还要永无止境的前进，纵观2006年全年的工作，我们虽然了取得了初步有益成效，但在崭新的一年里我们所将会在以下几方面努力的工作：

1、加大“两票”的学习力度，使“两票”的执行更规范。

2、提高职工的政治思想素质，进一步强化职工的工作责任心和安全意识。

3、重抓安全生产，确保电力供应

1）严格执行各项安全规程、规范和管理制度，强化了“两票三制”的执行，从制度上保安全。

2）坚持开展安全检查活动，加大隐患的排查消缺力度，将安全事故消灭在萌芽状态，从消除隐患上确保安全。

3）开展安全知识培训，技术练兵和安全知识竞赛活动，不断提高职工的安全生产知识和业务技能水平，从提高安全技能上确保安全。

4、搞好2007年公司管理范围各变电站及所内的检修工作

1）4月份以前更换中心变电站10kV电压回路和110kV电压回路； 2）5月份以前对中心变电站110kV170断路器、151断路器、152断路器进行解体检修；

3）5月份以前对中心变电站35kV、110kV避雷器进行了更换改造； 4）6月份以前对中心变电站110kV197断路器、198断路器进行技改；

5）要求公司：请上级部门继电保护人员对中心变电站110kV两条线路及两台主变保护进行检验；

6）做好各变电站维护工作；

7）配合公司做好其它工作。

一年的时间即将过去，总结这一年工作是为了将明年的工作做得更好，更扎实，虽然在这一年的工作中，仍存在许多困难和问题，但是我们不会因为困难而退缩，也不会因为成功而自满，明年，我们将在上级电力部门及公司党、政、工领导的关心支持下，扬长避短、攻坚破难，努力实现了明年的奋斗目标。

供电有限公司修试所

二〇〇六年十二月十日

第三篇：2006修试所安全工作总结

修试所2006安全生产工作总结

2006年是公司改革取得重大进展和融入南网的第一年，也是公司基础管理达标年，我修试所在上级电力部门及公司党、政、工领导的关心支持下，以邓小平理论、党的十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实南网、省网公司和我公司年初的工作会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以改革创新和科技进步为动力，努力调动和发挥全所职工的积极性，各项工作进展良好，为全面实现明年工作目标奠定了基础，现将一年来的工作情况总结如下：

一、2006年基本工作情况

1、在上级电力部门及公司的正确领导下，认真贯彻执行国家和电力行业有关的法规、规定、规程制度、条例及管理办法，带领修试所职工按质按量地完成了各项检修任务。

2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化职工的安全意识，开展经常性的安全教育，搞好修试所的安全，消防、社会治安综合管理工作。3、2006年是公司基础管理达标年，达标对我们来说面临着前所未有的压力和挑战，尽管如此，我们所仍然克服一切困难，在公司领导及达标办师傅们的正确指导下，让各项达标工作紧张有序地进行

1）组织学习了《安全管理制度》（试行）、《工作标准》上、下册（试行）、《电压质量与供电可靠制度》（试行），《节能降耗管理制度》（试行）等书； 2）分别填写了相关的记录和表格。

4、组织学习了《云南电网公司工作会议精神宣贯手册》 1）南方电网公司大政方针具体内容； 2）“五个概念”；

3）保持共产党员先进性教育活动提倡的“三个五”； 4）创建“四好”领导班子；

5）云南电网公司开展的“两强两好四领先”主题实践活动要达到的目标任务。

5、组织全所职工学习了《安全生产法》、《电力法》、《电业安全工作规程》、南网公司《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《电气工作票技术规范》、《云南电网公司电气工作票实施细则》、《电力安全工器具预防性试验规程》（试行）、《电力设备设施预防性试验规程》等相关的法律、法规、安全规程。

6、每月召开一次安全会议，组织学习国家、上级电力部门有关安全生产工作的一系列方针、政策、规定和各类事故快报和通报、电力安全简报等，针对各类事故快报和通报的学习、分析、讨论，使全所职工理性地总结经验，善于吸取别人的教训，举一反三，进一步强化了我所人员的安全意识、安全责任。

7、严格执行“两票三制”，严禁无票工作，工作负责人在履行工作许可手续前，会同工作许可人到现场检查安全措施是否到位，正确无误后方可履行工作许可手续。

8、负责人组织召开每日的班前会和班后会，结合实际合理的布置每日的工作任务，人员分工，危险点分析和预控措施及有关安全注意事项，每日工作结束后，认真组织对每日的工作 2 情况进行小结，对有关问题提出改进要求。

9、各及人员认真执行《安规》和现场安全措施的要求，互相关心施工安全，不断提高安全意识和自我防范能力，做到“三不伤害”。

10、组织职工进行了《安规》考试。

11、做好了公司管辖范围的各变电站的检修工作。

二、2006年检修工作的主要成效

1、全年指标完成情况

（一）安全生产指标完成情况

1）未发生生产性人身伤亡事故；未发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故；未发生对社会造成严重影响的电网事故；未发生直接经济损失5万元及以上的火灾事故；未发生有本所人员责任的一般设备事故和一般电网事故；未发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事件；未发生指挥性违章，误操作行为。

2）1至11月份执行变电第一种工作票59张，合格率为100%。

（二）检修指标完成情况

1）3月份对中心站的10kV所有油断路器进行了解体检修，保护进行部检；

2）4月份对中心站的防雷、接地网接地电阻进行了检测工作，同时协助公司其它部门完成县城电网建设与改造工程部分工作，并积极主动在征得公司领导同意的情况下，对配套县城改造110kV中心变及南门变10kV部分出口进行改造；

3）5-8月份对龙潭、洼垤、羊街、安定等区乡变电站的10kV油断路器进行解体检修和维护及对各部门的安全用具进行了检测；

4）7月份对大用户的用设备进行维护，并对永发水泥厂增容技改后的电气设备和继电保护进行试验调试；

5）9月份完成东峨110kV变电站主变压器进行增容技术改造并对10kV变电设备进行检修调试维护；

6）10月份对35kV江东变电站10kV电气设备进行检修；

7）11月份对于35kV青龙变电站、35kV南门变电站、10kV西门开闭所进行了检修；

8）在搞好本公司范围内检调任务的同时还支援周边的新平县参与配合完成挖窖河一级电站电气设备检调工作，一方面增进友谊，更重要是彼此之间能互相学习和共同进步。

三、2006年检修工作中存在的问题

2006年，我所各项工作虽然取得了很大的进步，但不容置疑，我所也存在一些困难和问题：

1、“两票”的执行力度还不够。

2、个别职工纪律有些涣散、责任心不够强。

3、个别职工的安全意识不是很强，习惯性违章现象有时发生。

四、工作展望

收获与成绩是短暂的，工作还要永无止境的前进，纵观2006年全年的工作，我们虽然了取得了初步有益成效，但在崭新的 4 一年里我们所将会在以下几方面努力的工作：

1、加大“两票”的学习力度，使“两票”的执行更规范；

2、提高职工的政治思想素质，进一步强化职工的工作责任心和安全意识。

3、加强检修管理工作，以“应修必修，修必修好”的原则，将检修任务落实到人，并检查检修进度、质量、安全情况，针对检查结果，必要时及时调整，修正计划，把安全可靠的供电作为检修工作的最终目标，严格“两票”管理规定，确保人身和设备安全。

供电有限公司修试所

二〇〇六年十二月十五日

第四篇：修试所XX年安全生产总结

变电XXXX所XXX年安全生产工作总结

XXXX年，我所坚持以安全责任制为主线，强化安全生产管理机制，落实各级人员安全责任，认真贯彻执行各项规章制度，全面落实xxxx公司及我局提出的反违章活动的各项要求，狠抓工作现场安全措施，在生产检修、电网建设、迎峰度夏工作任务异常繁重的情况下，经过全所干部职工的共同努力，基本实现了年初制定的安全生产目标。

一、明确安全生产目标，落实安全责任。进一步完善安全责任体系，实行谁主管、谁负责的逐级负责制，明确各级人员的安全职责，做到安全责任落实横向到边、纵向到底。强化安全生产保障体系、监督体系，加大反违章力度，确保安全生产目标可控、在控、能控。

二、加强安全意识、技术培训教育，筑牢安全生产基础。以《安规》学习为核心，严格坚持《安规》考试百分上岗制度，并将安全教育作为行政例会、生产例会和班组“天天讲”的重要内容，在每一个工作现场坚持开工前学习一个典型事故案例，形成安全教育常态化。认真学习各类安全规章制度及安全事故通报，比照自身工作深入分析各类事故产生的原因，严格执行“三级编审”、链式安全生产责任制，使广大干部职工充分理解“狠抓、重罚、广奖、联责考核”的内涵，在施工现场悬挂安全标语、横幅，努力营造良好安全氛围，促使全所人员牢固树立“事故百分之百出于违章”的意识。不断加强专业技术培训，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”为原则，突出各专业特点，坚持每周进行一次专业理论授课，全所整体专业技术水平明显提高，在xxx年xxxx公司开关比武中荣获个人总分第一名、团体二等奖的优异成绩。现阶段重点抓好转岗人员的专业培训，确保职工在短期内达到本职 岗位的基本技术要求。

三、深入开展大学习、大讨论、大检查和“百问百查”活动，组织全所人员深入开展大讨论，先后举办两期“百问百查”知识竞赛，并多次就如何加强现场安全管理广泛征求合理化建议。

四、扎实开展春（秋）安大检查，坚持以“安全第一、预防为主”的方针，按照“保人身、保电网、保设备”的原则和“三个百分之百”的要求，全面查找安全生产存在的问题和隐患并及时整改，深入持久地开展反事故斗争。

五、加大施工现场的安全管理和监察监督工作力度，安监人员覆盖各个工作现场，狠抓安全、技术、组织措施的落实，坚持现场每项工作开工前“集中唱票、签字确认、划线布置、解散开工”，结束后“检查现场、确无遗漏、清点人数、记录汇报”。全年所领导下现场325人次，管理干部下现场779人次，现场派驻安监人员1158人次。

六、认真开展两票专项检查活动，每月安排专人和生产专责一起对班组的工作票进行检查，同时要求现场到位的各级管理干部、安监人员、工作负责人切实履行职责，抓好办理工作票的每一个环节，切实杜绝工作票的不合格现象。

七、认真开展车辆及消防安全专项检查，及时更换到期消防器材，定期对氧气、乙炔使用情况和存放地点进行检查，确保设备使用状况良好。

存在的问题：管理人员规范化意识不强、管理人员执行力有待强化、外协单位人员基本安全意识较为薄弱。

第五篇：修试所2011总结

从无到有，奋力进取---2011修试所工作总结

搞好发电厂的设备检修和维护，是保证发电设备安全、经济运行，提高发电设备可用系数，充分发挥设备潜力的重要措施。横江发电有限公司已有撒渔沱、杨柳滩、张窝3个投运电站，大鱼孔电站也即将投运。且张窝电站水轮发电机组已进入大修周期，因此电站检修、维护工作压力大增。横江发电有限公司专门检修、维护队伍应运而生。

2010年底以杨柳滩安装队伍为骨架的检修队开始承担电站检修、维护工作。在公司领导的关心下，2011年8月31日，伊力集团横江发电有限公司修试所得以正式成立。进入2011年，修试所从原来的安装队完全转变角色，初步建立了修试所管理体系和人员配置，完成了从无到有的过程。

修试所从承担电站检修、维护工作开始，自始至终坚持“质量第一”的思想,确切贯彻“安全第一”的方针，保证了我公司电站设备的安全、稳定、经济运行。现将2011年检修工作总结如下：

一、检修工作成果

立足本职，干好每一天，做好每件事。在检修工作的过程中逐步推行细化与制度化管理，在检修时逐步要求大家养成做笔记与台帐的习惯，设备检修后要有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行专项分析，分析设备故障的主要原因，若是操作问题则要求电站现场运行人员及时整改；对功能要求上不适用的设备，与公司相关领 导讨论研究后进行改型试用。以撒鱼沱电站工作密封为例子，原来使用的工作密封结构不合理，运行过程中漏水较严重，相当频繁，每5-7分钟就启动一次；检修频率高，检修工作量也大，不仅运行上十分不经济，而且洪水期严重威胁设备的安全运行。多次会同生产部徐部长一起经过对设备的仔细研究分析，确定对其工作密封进行结构上的改造；现在从设备试用效果来看效果很好，目前撒鱼沱电站#

2、3水轮机的工作密封漏水量很小，顶盖泵启动时间达到2-3小时一次，检修的频次也大大降低。通过此项工作不但降低了设备运行的费用还减低了工人的劳动强度，同时也增强了设备的运行可靠性，提高了运行设备的安全保障系数，保障了公司的经济效益。2011年修试所其他工作大致概括如下：

1、完成张窝、撒渔沱电站检修计划

1.1、2011年1月1日，张窝电站#3机组大修工作正式拉开帷幕。修试所人员刚刚从机组安装转变为检修，而且人员配备不足的情况下，大家克服困难，迎难而上，在领导的重视和电站运行人员的配合下，最终于2月18日顺利提前完成张窝电站#3机组的检修，且投入运行后机组工况良好，这证明了修试所成员的技术力量和管理能力。3月20日协助完成张窝电站升压站电气预防性试验及维护，12月1日进一步处理张窝电站升压站相关缺陷及隐患，对10KV母线升压站段加套热缩管，提高其绝缘性能。

1.2、2011年11月2日，逐步开始撒渔沱电站#

1、#

2、#3水轮发电机组C修和#1主变吊芯检查。2011年12月30日，各项工作都圆满 完成。处理机组受油器渗油缺陷，更换工作密封等，并对机组大轴中心进行了调整，检修后机组运行工况良好。第一次变压器吊芯检查也顺利完成，为以后的变压器检修工作积累了相当的经验。

2、逐步承担电站定期维护、消除缺陷，并参加突发事故处理。2.1电站设备日渐老化，设备故障时有发生。电站设备维护和消除缺陷工作日益增多，修试所逐步承担了电站设备维护和设备消缺工作，并取得良好效果。确保了电站设备安全、经济运行。

2.2 参加电站突发事故处理，及时完成故障排除，减小损失。如撒渔沱电站多次工作密封故障，及时抢修更换工作密封；张窝电站6月23日#2主变低压侧隔离刀闸放电短路事故后加班消缺处理等。

3、积极主动参与完成设备技改

3.1、技改杨柳滩电站#1机工作密封与检修密封，使得在更换工作密封时无须落工作门与尾水门，大大缩短了检修时间，提高了工作效率。

3.2、对张窝电站中低压储气罐进行了联接技改。

3.3、自行设计制作压力表、压力开关校验设备，为逐步开展各电站压力表、压力开关校验工作做好准备。

4、承担公司相关上网输电线路的巡视检查

完成了110KV撒盐线的线路巡查，110KV张普线巡线工作还在进行中。此项工作为以后线路维护工作奠定了基础。

5、协助参加大鱼孔电站机电安装与生产筹备工作。完成电站部分工程遗留问题，如完成杨柳滩电站与撒鱼沱电站电缆孔洞的防火封堵； 完成张窝电站与撒鱼沱电站从闸控室到坝顶电缆桥架盖板的安装等。

二、安全方面

修试所始终严格遵守公司各项规章制度，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：

1、搞好员工的安全知识培训，使其从思想上认识到安全生产的重要性；对新员工专门进行了《电业安全工作规程》电气、线路部分培训及基本安全工器具的使用学习。提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程。

2、建立《修试所日常管理制度》、《修试所检修工作技术与安全交底工作制度》等相关管理制度，确保工作过程中的人身及设备安全。

3、发扬良好的团结协作和相互监督的精神。

只有端正自己的思想观点，树立起“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握安全专业知识；我们才能做好各方面的安全防范措施。检修人员作业的场合时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业过程中不但需要随时提高警惕，而且还需同事之间团结协作相互照应和监督。

三、团队管理及人员培训

1、在自身及队伍建设方面，“诚实做人、扎实做事”是指导我所工作的宗旨。我们一直注重自身及整个团队业务知识和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己与修试所全体工作成员，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，增强团 队现场应变能力，能够真正做到与时俱进与公司发展同步。努力提高自身修养、完善自身素质建设，同时指导和要求团队成员共同提高。修试所的管理，既人性化，又会制度化，从不同角度采取不同方式对员工进行引导与教育，处理事情对事不对人，尽量做到公平公正，尽量给每一位在修试所的员工一个很好的发展机会，在管理过程中通过批评教育、再批评再教育的方针来进行帮助，甚至给予个别员工3次改正的机会。在处理人和事的问题上永远坚持功过分明，绝不会以功代过。

2、修试所成立后，明确了管理体系，建立了修试所部门工作职责与修试所各级岗位职责。加强团队管理，分别从精神面貌、思想观点、工作作风、工作的组织性和规范性、安全生产管理等方面进行了整顿，使修试所现在成为一个基本有组织、有纪律、有上进心具备一定团队协作精神且充满活力的团队。

3、加强培训，提高业务技能

根据《横江发电有限公司员工安全教育及技能培训制度》精神，响应公司、部门、班组级培训体系。完成了公司2011年公司培训计划。部门、班组培训主要由老员工带新工，在实际工作中进行指导学习，以及在工作中做好工作记录，完成工作后进行工作总结等方式完成自我学习。以提高个人业务技能及团队合作意识。

四、经验和不足

总结了过去好的一面，也存在着一些不足，有待去改善和完善的 5 地方，规范管理、日日提升，是修试所发展的需要和目标。过去的一年虽然对队伍的建设和员工思想认识调整有所成就，取得了一定的进步，但是修试所毕竟才正式成立四个月之久，人员综合素质及各方面配置等都还有明显不足。回顾2011年修试所的工作，在以下几个方面有待加强与改进：

1、对新老员工业务技能的提升督促与培训还不够。公司对修试所人员进行了一定的补充，但是个人业务技能能力还急需提高，能够独挡一面的人员极少，在检修期间多个项目同时进行时人员显得捉襟见肘，修试所要加强成员的业务技能及管理能力的培养，培养出一批能独挡一面的人员，以便更好的保障同时开展多项目作业的能力。

2、部分检修工作过程中的安全防范措施做得不是很到位。完善修试所管理体系，建立相关管理制度和流程标准，使以后的技术工作和管理工作都有章可循，实现管理工作的标准化。3、2011年修试所工作基本承担电站的检修、维护工作，但是设备试验工作还没有抓起来，对需要进行设备的预防性试验时基本依靠外委。因此急需加强试验人员的培训，培养出一批技术能力过硬的试验人员，承担电站设备定期预防性试验和完成设备检修后的验收试验，保证设备健康可靠的运行。

4、修试所虽承担了电站部分定期维护工作，但应公司对电站维护工作还没有明确的界定，须协同生产部建立相关电站设备定期维护制度，以更好的完成电站设备的定期维护，确保电站设备的经济可靠运行。

五、2012年的工作计划

权利是公司给你的信任，给你的责任，同时也给你的荣耀，因此在2012年，修试所的管理工作打算从以下几方面抓起，使本部门的工作能跟上公司发展需要，使员工的思想和行动能与修试所的成长同步。

1、抓好修试所一线工作的管理水平，从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动，争取到明年年底将部门管理提升到一个新的水平，使更多的人能独挡一面工作，为修试所及整个公司创造一定效益。

2、逐步完善细化内部管理制度，使检修工作条理化。

3、进一步转变员工思想观点，培养员工主人翁精神，提高其工作积极性与主动性。

4、加强员工业务技能提升，增强安全工作意识，重点是新进员工技能培训。

5、加强自身学习，努力带头营造整体学习氛围，形成大家在学习中工作，在工作中总结，在总结中提高的良好局面。

六、未来展望

2011年匆匆过去，回首我们过去的一年，有工作的艰辛，也有工作进步时的喜悦，更有保值保量完成任务时的欢乐和成就感。但是我们没有忽略我们的不足，在面对公司领导的殷切希望和沉甸甸的压力时，我们不畏艰辛，勇于接受挑战，坚信只要一步一个脚印，踏实工作下去，在2012年里，通过修试所全体成员的共同努力一定会取得更好的成绩。各位领导、各位同事，路漫漫其修远兮。不管2011年各级领导对修试所做如何评价，那都已经是过去的事了，希望在2012年里，一如既往的与各部门和各电站之间做好沟通协调与配合。在新的一年里，修试所全体成员将改变思想，转变观念，立足本职，认真工作，争取有新的希望、新的进步，为横江发电有限公司的发展做出应有的贡献！

横江发电有限公司修试所 童仁洪

2011年12月30日