第一篇：安全生产达标工作计划
安全生产达标工作完成情况
及下一步工作计划
一、目前已经完成的工作：
1、制定、修订完成了安全达标要求的约26项制度、7个应急管理预案。
1）具体制度如下：安全生产目标管理制度、安全管理机构设置制度、安全领导小组工作制度、安全生产会议制度、安全生产责任制管理制度、安全生产责任制度、安全生产费用提取和使用管理制度、安全生产法律法规、标准规范识别、获取制度、规章制度管理办法、安全文件和档案管理制度、安全教育培训管理制度、变更管理制度、设备设施检修、维护、保养管理制度、设备设施验收管理制度、作业安全管理制度、警示标志和安全防护管理制度、劳动保护用品使用和管理制度、工伤保险管理制度、供应商管理制度、建设项目安全设施“三同时”管理制度、建设工程安全隐患排查治理制度、重大危险源管理制度、职业健康管理制度、建设工程施工现场安全管理奖惩制度、安全绩效评定管理制度、建设工程生产安全事故报告和调查处理制度。
2）具体预案如下：突发事件应急处置预案、火灾事故应急处置预案、2013年度防汛抢险工作预案、、春节突发事件应急处置预案、建设工程环境卫生突发事件应急预案、建设工程触电事故应急救援预案、建设工程深基坑施工应急处置预案。
2、完成了公司与各部门负责人的安全生产目标责任书制作，还未签订。
3、完成了各部门负责人与部门职工的安全生产目标责任书制作，还未签订。
4、完成了安全标准化管理目标责任考核表制作，还未考评。
5、按照公司《2013年度安全生产培训计划》完成了企业安全生产标准化达标相关知识培训，下发了培训方案；完成了2013年安全事故典型案例分析教育培训。
6、开展了工地安全生产大检查，开展了汛期安全大检查，下发了3份隐患整改通知书。
7、制作了安全检查方案。
二、8月底前完成下列工作：
1、补齐安委会、工程安全部7个月的安全会议记录。
2、对新进、转岗员工进行安全培训；开展驾驶员安全培训；开展建设项目安全管理培训。
3、补齐前7个月的安全检查及整改记录。
4、补齐对设备供应商的管理档案
5、收集职业健康管理记录、劳动保护用品发放记录、工作保险管理记录、安全经费使用记录。
6、补齐安全经费使用计划。
7、按《建设项目安全设施“三同时”管理制度》要求，补齐管理资料。
8、补齐设备验收资料。
9、补齐安全隐患管理资料。
三、在咨询机构及专家的协助下，对生产场所进行全面的隐患排查，对各个作业岗位、生产设备设施进行风险分析。
第二篇：2013安全达标工作计划
SEW-技术服务中心（太原）新建工程
2013安全目标达标计划
审批：
审核：
编制：
山西四建集团有限公司第七分公司
SEW-技术服务中心新建工程
二○一三年八月
为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，加强环境、职业健康安全管理工作，加强大型机械设备、周转料具，结合本项目实际情况，按照安全责任制层层落实的原则，特制定2013安全工作计划。
一、目标、指标计划
1、实现安全文明生产，杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率控制在10‰以内。
2、杜绝各类大型机械设备、周转料具、模架坍塌和火灾、爆炸事故。施工机械设备完好率达到85%。
3、职业病发生率为0。
4、隐患排查、整改率达到100%。
5、三类人员、特种作业人员持证上岗率达到100%，新工人入场安全教育达100%。
6、噪声、污水、粉尘排放达标，施工现场禁止使用国家明令淘汰的机电设备和产品。
7、施工现场安全防护达到100%，优良率达到50%。
二、根据本项目实际情况，在施工过程中要争创市安全文明工地。
三、安全费用及防护计划
严格执行安全投入费用计划，安全防护使用计划，并按15%比例递增，密目网、电闸箱和防护用品做为主要项目，按照劳动防护用品有关的法律法规标准配备和使用安全防护设备和用品，建立科学的管理制度，采购、领用、报废等要设立专项台账，施工现场安全防护要求100%合格，优良率达到50%以上，严防高处坠落、物体打击、触电、坍塌、起重伤害、机械伤害等事故的发生。
四、安全教育
根据本工程的实际情况，项目部对全体劳务人员进行全面考核和教育。对新进场的工人，按规定进行安全入场教育，要做到人人懂安全，人人注意安全，提高操作人员的安全意识，杜绝违章指挥和违章作业。
五、专项方案
对危险性较大的工程，在施工前认真编制安全专项施工方案，并严格按照安全专项施工方案组织施工。
六、签订安全生产责任状
项目部与劳务队签订安全生产责任状，并制定相应的奖罚措施。
七、环保要求
认真执行国家及当地有关环保要求，采取有效的防噪声、防粉尘、防水体污染的控制措施，做到施工不扰民，不发生严重污染及扰民事件。
八、安全资料
安全管理资料齐全，做到与工程进度同步归档。
九、安全事故
对发生的各类安全事故，不得弄虚作假，隐瞒不报或迟报，24小时内必须报分公司工程管理科，要按照“四不放过”的原则进行处理。
十、消防管理
要建立健全消防安全组织；项目要配备专人，负责日常消防安全管理工作，制定和组织实施消防规章制度和安全操作规程，加强对消防设施的维护和检查，确保各类消防设施完善有效。施工现场要保证消防通道的畅通，严格管理工地用火、用电。加强对易燃、易爆器材的储存保管，认真组织消防安全教育，普及消防常识，增加消防安全意识，坚决杜绝各种违反消防规定的违章指挥和违章作业行为；并开展应急预案演练，提高应对突发事件的应急处理能力。
十一、计划落实
遵循安全生产责任制，以项目经理为首组织相关人员进行监督执行，项目经理、项目管理人员实行月、季安全值班制，定期不定期检查，保证完成安全计划。
第三篇：安全生产达标汇报材料
安全生产达标汇报材料
宁夏中银绒业股份有限公司根据《2013年灵武市冶金纺织等工贸行业安全生产标准化建设实施方案》要求，结合公司实际，开展纺织行业安全生产标准化工作，成立了以公司领导为组长的组织机构，从公司安全生产管理、生产设备设施、作业安全、职业健康四个方面，针对安全生产目标、组织机构和职责、作业安全、职业健康、生产设备设施、隐患排查和治理、应急救援、绩效评定和持续改进等十三个要素开展了自查自评工作。
一、公司简介
公司总部位于中国银川高新技术产业开发区（国家级），占地面积404亩，建筑面积111350多平方米，现有员工近3000人。有九个控股及全资子公司：宁夏阿尔法绒业有限公司（100%）、宁夏中银邓肯服饰有限公司（100%）、宁夏中银绒业原料有限公司（100%）、东方羊绒有限公司（香港，100%）、邓肯有限公司（英国，100%）、中银国际股份有限公司（日本，70%）、中银纺织品有限责任公司（柬埔寨，91%）、中银服饰有限责任公司（美国，100%）、江阴中绒纺织品有限公司（100%）；三个分公司：上海分公司、深圳分公司和北京分公司。
二、安全生产管理及绩效
公司始终坚持“安全是生命之魂、安全是生存之本”的理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“处处
安全，事事盈利、转型发展、成果共享”工作思路，全体人员在思想上形成了“做严做细强管理，做深做细固根基”向零出发的理念。细化安全管理工作，强化制度执行的监管，着重督促安全措施的落实，加强现场监督和日常管理，以全面落实各级人员安全生产责任制为企业管理的主线，以防范人身伤亡事故和设备事故为工作重点，积极推行“管生产必须管安全”的原则，采取有效措施，落实各级人员责任，实行安全目标分级控制，并通过构建安全生产保障体系和监督体系，确保了我公司安全生产工作能够健康、有序的开展。
我公司从源头抓起，倡导以对企业、对自己、对家人负责的态度对待安全，排除一切侥幸，借助各类安全教育、安全活动等手段，将安全意识与责任灌注到员工的日常行为工作中，把完善应急预案系统作为重点，将安全控制点转移。将各类预案的演练和反事故演习制度化、周期化，规范员工行为，提高员工的安全防范意识和应急反应能力。公司以“严细实管理”为载体，通过形式多样的活动，进一步强化了全员的安全意识和责任意识，营造了良好的企业安全文化氛围，以培训教育为抓手，积极组织全员全方位的安全技术、岗位技能的培训工作，使全体干部、员工安全知识和技能有了明显提高，有效的推动了安全生产管理水平的提升，公司领导站在讲政治的高度，全面履行企业安全生产主体责任和社会责任。
通过全体员工的团结进取，不断努力，实现了安全生产可控、能控、在控，保持了良好安全生产局面，实现了全年无人身事故、无设备事故、无环保及有社会影响的责任事件发生。
三、自评情况
本次自评依据《2013年灵武市冶金纺织等工贸行业安全生产标准化建设实施方案》《企业安全生产标准化基本规定》等相关规章制度进行对标评审。
1、企业必备条件
宁夏中银绒业股份有限公司未发生负有责任的人身死亡和3人以上重伤的人身事故，未发生较大以上设备事故和安全事故以及对社会造成重大不良影响的事件，无其他违反安全生产法律、法规的行为。
2、对标查评情况
安全生产管理应得分100分，得分95。作业安全应得分100分，得分96.5。职业健康应得分100，得分100。生产设备应得分100，得分95.6。
本次评价总项56，其中适用项43项，不使用项13项，扣分项17项，发现问题17条，应得分400分，实得分386.1分，评价得分96.5分。
四、主要问题及整改计划
五、自评结论
公司进入2013年以来，以建立本质安全型企业为目标，积极推行管理与机制创新，在全公司安全管理和生产技术上不断探索和实践安全生产标准化管理，主动寻找差距、不断持续改进，公司依据国家的法律法规、政策、标准及各项规章制度。全面修订了企业各项管理标准和管理制度；通过季节性安全检查，专项检查，以及设备安全性评价，发现隐患，及时消除隐患，提高设备健康水平，为实现公司长
期安全运行打下坚实基础。
各专业小组依据《企业安全生产标准化基本规范及达标标准》，进行自查自评，评价综合得分96.5分。必备条件具备，符合安全生产标准化三级（含三级）以上达标。
宁夏中银绒业股份有限公司2013年9月3日
第四篇：安全生产达标目录
目录
一、安全目标
1.1 安全工作方针与目标 1.1.1安全控制目标
1.1.2制定安全工作方针与目标措施 1.2 中长期规划 1.2.1跨工作方案 1.3 计划
1.3.1专项活动方案 1.3.2活动总结 1.4 目标考核
1.4.1安全生产目标考核奖惩办法 1.4.2安全生产目标完成情况
二、管理机构和人员
2.1 安全管理机构 2.1.1安全领导小组
2.1.2安全领导小组会议记录 2.2 管理人员配备
三.安全责任体系
3.1 健全责任制
3.1.1安全生产目标责任书 3.1.2目标责任书考核与奖惩 3.1.3管理人履职报告 3.1.4安全组织结构图 3.2 责任制考评 3.2.1考评与奖惩文件
四.法规和安全管理制度
4.1 资质 4.2 法规
4.2.1适用法律法规制度 4.2.2适用法律法规清单 4.2.3文件发放记录 4.3 安全管理制度 4.3.1安全生产责任制 4.3.2安全例会制度 4.3.3文件和档案管理制度
4.3.4安全生产费用提取和使用管理制度 4.3.5设施.设备.货物安全管理制度 4.3.6安全生产培训和教育学习制度 4.3.7安全生产监督检查制度 4.3.8事故统计报告制度 4.3.9安全生产奖惩制度 4.4 岗位安全生产操作规程 4.4.1文件发放记录
4.4.2安全操作规程培训档案 4.5 制度执行及档案管理 4.5.1文件发放记录 4.5.2评价报告及记录 4.5.3整改计划和措施
五.安全投入
5.1 资金投入
5.1.1安全费用提取办法 5.1.2安全生产费用台账 5.1.3安全费用投入计划 5.1.4承运人责任险台账 5.2 费用管理
5.2.1经费监督检查记录
六、装备设施
6.1 车辆管理 6.1.1车辆管理台账 6.1.2车辆设施检查台账 6.1.3车辆维护维修制度 6.1.4车辆维护维修计划 6.1.5报废车辆管理台账
七、科技创新与信息化
7.1 科技应用
7.1.1车辆车载终端登记台账 7.1.2车辆终端定期使用情况 7.1.3监控相关资质证明
7.1.4卫星定位装置安全使用规定 7.1.5监控平台维护记录 7.1.6卫星定位动态监控台账 7.1.7监控值班记录 7.1.8违规违法信息台账 7.2 科技创新
7.2.1科技攻关研究资料
7.2.2安全生产管理信息建立情况
八、队伍建设
8.1 培训计划
8.1.1安全培训与教育制度 8.1.2安全培训与教育记录 8.2 宣传教育 8.3 管理人员
8.3.1安全资格证书及培训档案 8.4 从业人员培训 8.5 规范档案
8.5.1培训教育效果评价记录
九、作业管理
9.1 现场作业管理 9.1.1安全生产承诺书 9.2 安全值班
9.2.1安全生产值班计划 9.2.2安全生产值班记录 9.3 相关方管理 9.3.1安全生产协议 9.4 驾驶员管理 9.4.1驾驶员行车安全档案 9.4.2行车日志记录 9.4.3安全行车提示制度 9.4.4安全行车日志制度 9.5 营运车辆管理 9.5.1车辆技术档案 9.5.2日常检查及维护制度 9.5.3例保记录 9.6 运输管理
9.6.1企业内部违章处理记录 9.6.2公安交警违章处理记录
十、危险源辨识与风险控制
10.1 危险源辨识
10.1.1重大危险源的管理制度 10.1.2危险源辨识评估表 10.1.3危险源辨识记录 10.1.4应急处置办法 10.2 风险控制 10.2.1风险评价文件 10.2.2风险分析记录 10.2.3风险告知记录
十一、隐患排查与治理
11.1 隐患排查
11.1.1安全隐患排查方案 11.1.2安全自查自纠记录 11.1.3月度安全生产风险分析 11.2 隐患治理 11.2.1隐患治理台账 11.2.2隐患治理记录 11.2.3重大安全隐患报备 11.2.4隐患治理措施
11.2.5排查治理情况统计资料
十二、职业健康
12.1 健康管理
12.1.1企业人员岗位配备 12.1.2职业危害防治计划和方案 12.1.3健康监护档案 12.2 工伤保险 12.2.1工伤保险材料 12.3 危害告知
12.3.1职业健康宣传记录 12.3.2劳动合同记录 12.4 环境与条件
十三、安全文化
13.1 安全环境
13.1.1安全文化宣传资料 13.1.2安全生产奖励举报制度 13.2 安全行为 13.2.1安全承诺活动 13.2.2企业安全知识手册 13.2.3安全生产月活动 13.2.4企业表彰与奖惩文件
十四、应急救援
14.1 预案制定
14.1.1应急预案文件资料 14.1.2应急预案报备记录 14.1.3应急预案评审修订制度 14.1.4应急预案评审记录 14.2 预案实施
14.2.1应急预案培训方案 14.2.2培训及考试记录 14.2.3事故台账与报告 14.3 应急队伍
14.3.1应急人员训练记录 14.4 应急装备
14.4.1应急救援器材台账 14.4.2消防设施台账
14.4.3应急救援器材维修维护记录 14.5 应急演练
14.5.1应急预案演练计划 14.5.2应急预案演练资料
十五、事故报告调查处理 15.1 事故报告 15.1.1事故管理规定 15.1.2事故统计报表 15.1.3事故管理台账 15.2 事故处理 15.2.1事故调查报告 15.2.2整改措施落实情况 15.2.3事故会议记录 15.2.4责任追究记录
十六、绩效考评与持续改进
16.1 绩效考评
16.1.1安全标准化自评管理制度 16.1.2综合考评资料 16.2 持续改进 16.2.1自评报告 16.2.2整改情况记录 16.3 安全管理体系建设 16.3.1长效管理机制资料
第五篇：安全生产标准化建设及达标工作计划
安全生产标准化建设及达标工作计划
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实各级主体责任为基本手段，以安全标准化达标为重点，以提高安全生产管理水平，构建安全生产长效机制为目的，促进企业安全生产形势根本稳定。
二、工作目标
安全生产标准化包含安全目标，组织机构和职责，安全生产投入，法律法规与安全管理制度，教育培训，生产设备设施，作业安全，隐患排查和治理，重大危险监控，职业健康，应急救援，事故报告、调查和处理，绩效评定和持续改进13个方面。
三、达标工作安排：
1.成立达标工作领导小组：
组
长：张英海
副组长：陈须毅
张英山
成员：王志坤
黄敏
张金磊
迟伟
于杰
工作人员：各班组安全员
2.领导小组职责：
按照标准化达标的相关标准和要求，制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的布署、推进工作，促进安全管理标准化全面达标。
四、实施步骤
根据施工现场的实际，标准化达标工作分：教育布署、检查整改、全面达标、巩固提高四个阶段。
1.教育布署阶段（2015年4月10日至11日）
认真做好标准化达标的教育、布署工作，制定详细的安全标准化达标工作计划。
2.检查整改（2015年4月到12月）
在安全标准化基本达到二级验收标准基础上，达标工作领导小组按照标准化达标的相关标准和要求，每个月组织进行自评打分，对不符合要求的进行整改、完善，以确保达到二级标准。
3.巩固提高阶段
在公司安全标准化全面达标基础上，稳步运行标准化管理，巩固创建成果。努力向安全标准化一级标准水平推进。
五、工作措施和要求
1．提高思想认识，加强组织领导。开展标准化达标工作，将标准化达标工作做精、做细、做实、做出成效。
2.加强检查督导，实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导。3.通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
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