点评胡雪岩成功之道---曾仕强[范文模版]

第一篇：点评胡雪岩成功之道---曾仕强[范文模版]

点评胡雪岩成功之道（24DVD）

------曾仕强

产品说明

全球第一部中国式CEMBA实战案例教材，从中国人的心理、习惯、行为模式出发细致剖析成功执行力的教材。以哈佛商学院个案教学方式为基础，结合曾仕强教授四十余年的管理实务经验，透过对中国经营之神胡雪岩从打工到创业，自兴盛到后来衰落的全过程案例点评分析，必能让中国的企业经营管理者窥视到一个企业是如何迈向成功，又如何败走麦城的，以此为鉴，就掌握了中国企业成败的关键。

本教材全套分为上中下三部共24DVD

上部：创业艰难中部：鸿图大展下部：守成不易

详细说明：

曾仕强《点评胡雪岩成功之道》课程意义——为什么要学习该课程？

这是全球第一部中国式CEMBA实战案例教材，从中国人的心理、习惯、行为模式出发细致剖析成功执行力的教材。以哈佛商学院个案教学方式为基础，结合曾仕强教授四十余年的管理实务经验，透过对中国经营之神胡雪岩从打工到创业，自兴盛到后来衰落的全过程案例点评分析，必能让中国的企业经营管理者窥视到一个企业是如何迈向成功，又如何败走麦城的，以此为鉴，就掌握了中国企业成败的关键。

胡雪岩(1823-1885),清末商人胡雪岩生逢乱世.却能在官场、商场左右逢源，成为富甲天下的商贾奇人，其经营智慧前无古人，后无来者，风水轮流转，新人换旧人，胡雪岩的经营手法无从学起，但其经营智慧却闪耀着智者的光辉，本教材剖析胡雪岩招招成功的超常智慧，出手必胜的商战奇谋，为现代官场、商场提供成功典范。

所谓经商要学胡雪岩，学什么？怎么学？由著名企管专家曾仕强教授点评的本教材将为此提出答案！本教材全套分为上中下三部共24DVD

上部：创业艰难中部：鸿图大展下部：守成不易

《点评胡雪岩成功之道》讲师曾仕强简介：

曾仕强：中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人。

曾仕强现任台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授，台湾兴国管理学院校长，成功杂志首席顾问，中国统一促进会 理事长

曾仕强学历: 英国牛津大学管理哲学 荣誉 博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士。

曾仕强教授专研中、美、日管理比较；易经在管理上的应用；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理；人伦关系与企业伦理。

曾仕强著作有《总裁领导学》、《21世纪易经管理法》、《点评胡雪岩成功之道》、《人性管理》、《孙子兵法与人力自动化》、《卓越经理人的必修课》等百种管理著作。

曾仕强《点评胡雪岩成功之道》DVD培训光盘课程提纲：

第一部 创业维艰

引言

一、危机即是转机

二、当机必须立断

三、适时随机应变

四、切忌投机取巧

五、巧觅有力靠山

六、善用他人资金

七、用心建立关系

八、彼此互相帮忙

九、随时都在押宝

十、勇敢面对挑战

十一、不要看轻自己

十二、逐渐有所不为

十三、分别轻重缓急

十四、必须见微知著

十五、时时广结善缘

十六、善尽社会责任

第二部 宏图大展

引言

一、巩固集团势力

二、誓死共赴危难

三、派系优先策略

四、扩大经营范围

五、荣膺东南大侠

六、再次孤注一掷

七、官府也分忠奸

八、不慎种下祸端

九、权衡轻重利害

十、避开正面冲突

十一、奠定药行基础

十二、成为三大后盾

十三、药好才能称王

十四、慎重选聘良才

十五、特赐一品顶戴

十六、江南第一药店

第三部 守成不易

引言

一、坚持诚信原则

二、同行恶性竞争

三、不慎中了圈套

四、慎防吃里扒外

五、把心赔了进去

六、天助神佑制药

七、梦瑾襄助工作

八、丝业种下祸根

九、胡府已露败像

十、外商横施压力

十一、苦中才有甘味

十二、纵火烧胡庆余堂

十三、侵占案情爆发

十四、财去人得安乐

十五、国法人情难断

十六、浮云随风消散

【附】曾仕强教授介绍：

曾仕强国立交通大学教授，中国统一建设促进会理事长 ◆被业界称为：中国式管理大师、华人三大管理学人力资源发展学会常务理事，国际管理基础会董事 家之一 美国东西方大学管理学教授，成功杂志首席顾问 ◆民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一 管理杂志、统领杂志特约撰述，经济日报、工商时◆台湾生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十报专栏作家

大名嘴之一 经济部专业人员研究中心、外贸中心、生产力中心◆应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中讲师

国大陆演讲企业管理，在台湾主讲千次以上。中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师法界卫星电视跨越21世纪经营管理座谈会主持人

现任

中华企管网集团首席顾问，北京华夏智业管理学院曾任

院长 中学校长、交大统务长、空大教务长

台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长 经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长

台湾交通大学教授，成功杂志首席顾问

中国统一促进会 理事长 专研

中、美、日管理比较

学历 易经管理

英国莱斯特大学管理哲学 荣誉 博士 中、西管理思想比较

英国莱斯特大学管理哲学博士 人际关系与沟通

美国杜鲁门大学行政管理硕士 中国人的民族性与管理

国立台湾师范大学教育学学士 人伦关系与企业伦理

兼任

第二篇：《曾仕强点评经营之神胡雪岩成功秘诀》笔记1

《曾仕强点评经营之神胡雪岩成功秘诀》笔

记

1第一部 创业维艰

一、危机即是转机——冷静、机灵、还需要当机立断

只有中国人才讲“不管三七二十一”；

慎思法则，冷静、机灵、还需要当机立断，一开始就要把事情做对； 动机不重要，重要的是结果；

先思而后行，谋定而后动；

中国人常讲“对，但没用”；

老板是不能随便挺身而出处理事情的，如果这样那干部也就失去了存在的价值； 危机管理的三法则：

A、事先预测；

B、先答应、再推托，先稳定局势、再从长计议；

C、不同的人要用不同的态度来对待

一定要培养“应变力”；

干部不要随便讲“我承担责任”，这样老板会感到既好笑又好气，因为有很多责任你根本就负不起，说了也只是一句空话；

老板应该是一个“知人善任”的人，既要会“识人”，还要会“用人”；

老板不怕员工“失职”，最怕员工“越权”；“失职”了还可以重新开始，而“越权”却会让老板无比的恐慌；

要人闲心不闲，随时随地保持多听少说的习惯；

火借风威、风助火势；

运用例外原则，特殊问题特殊处理，特殊的时机特殊的方法；

老板既要骂人，同时还要肯定人；

得意时不要骄傲、因为一骄就败，而失意时不要气馁、因为一气馁就失去信心； 一个人如果没有自己，就将永无东山再起之日；

别到处诉苦、怨天尤人，坦然处之；

老板不要遇缺不补，最终变成“压榨机”；

老板是不会希望离开的员工发展得很好、而反过来与他拼的，人总是要保护自己，毕竟安全第一；

塞翁失马、焉知非福，车到山前必有路、船到桥头自然直；

关键时刻要认识假装不认识、知道假装不知道、有意见假装没意见，这才是真正的高明，与是否诚实没关系，因为人要生存；

没有必要在“你我”之间纠缠不清，我们应该有一个“第三者”的观念； 机会就是危机，同时也是转机，关键看自己怎么看待

二、当机必须立断——创业一定要看准时机并及时行动

消消停停的日子都想着有钱，兵荒马乱的日子都想着糊口；

随时收集市场情报；

世间的一切，其实都是四个字：“自作自受”；

思路决定出路，性格决定命运；

每个人都有两个“算盘”：生活中实际的有形算盘和心中看不见的无形算盘； 回到基本点，苦练内功，坚持不懈；

雄心大略+超强能力+严格执行+坚持不懈==成功之道

诚信至上；

为人不可贪、为商不可奸，若想做善事、手中先有钱；

贪财不好，但如果不贪财社会就没了进步，关键是适可而止；怕死也一样，怕死不好，但如果你都不怕死了，那所有人也都怕你了，一定要怕死怕到合理的地步，其实所有的一切都要把握一个“度”；

为自己选定一个合理的标准；

基于市场目标的达成考虑两个方面：

A、市场究竟需要什么？

B、你原先的承诺是什么？

创业VS守成；

成功的关键——“胆大心细”，既要有冒险的勇气，更需要化险为夷的智慧； 人生不外乎一连串的冒险，胆识决定成功；

培养自己的市场敏锐度，多注意身边的风吹草动；

一个人能够看出别人看不见的机会，能够掌握别人不敢要、不敢做、不想做的变数，这就是成功最大的本事；

不断的学习和累积知识

三、适时随机应变——自己努力还不如别人提拔

做生意不求盈亏、只求公平，盈亏是指：要赚多少钱是我们自己的事情、而不是顾客的事情，做事情没有对错、只有是否值得；

做人不能见利忘义、经商不能贪图小利，不见兔子撒鹰，耐心的等待； 组织当中有支持就有反对，所以需要一个坚强的决策者；

别打草惊蛇，要沉得住气；

别看到小的就忘了还有大的，别看到好的就忘了还有更好的；

不要以为钱永远是有用的；

以前的“帮”就是现在的集团，帮的“老大”其实就是现在的集团的总裁； 嘴巴是必要的时候才开口的，平时拿来骂来骂去实在是浪费；

中国人不会随意相信别人，都要经过考验；吃饭喝酒谈事情是很不要的，但还得看时候；

关键时刻不能撒谎，要讲老实话，这样才保险；

虚虚实实，实实虚虚；

随机应变不是善意的欺骗，因为它根本不算欺骗，在中国人心中没有欺骗； 人因为冒险而伟大，一定要善于随机应变，养成说好话的习惯

四、切忌投机取巧——不可投机取巧而应随机应变

“疑人不用、用人不疑”是有条件的，需经过一番的考验，过程做得好的才可以“用人不疑”；

天助自助者；

兵马未动、粮草先行，“皇帝不差饿兵”，“吃饭皇帝大”；

不但要会看人，还要会用人；

一个人“养口蹄不如养心智”；

只在最恰当的时机提出最恰当也最重要的一个问题，这样别人才没理由拒绝你；增加一句太多，减少一句不够，把握好“度”；

少说话，言多必失；

不可投机取巧而应随机应变

第三篇：胡雪岩的经营管理-曾仕强

请加QQ1219258993下载、观看

如需观看、下载本课程，请联系QQ1219258993，保证全网最低价讲师简介： 曾仕强

台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长

学历：

英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士

专研领域：

中、美、日管理比较；易经管理；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理

被企业界尊称为：

中国式管理大师、华人三大管理学家之一

主要著作：

《总裁领导学》、《组织行为学》、《分层授权vs分层负责》、《人力资源管理vs组织人员发展》、《管理vs领导--卓越经理人必修课》、《领导的沟通艺术》、《出色的中层主管》、《组织三阶层的高效运作》、《优秀的基层干部》、《人性管理》、《胡雪岩的经营管理》等等中国式管理教材

课程意义： 这是全球第一部中国式CEMBA实战案例教材，从中国人的心理、习惯、行为模式出发细致剖析成功执行力的教材。以哈佛商学院个案教学方式为基础，结合曾仕强教授四十余年的管理实务经验，透过对中国经营之神胡雪岩从打工到创业，自兴盛到后来衰落的全过程案例点评分析，必能让中国的企业经营管理者窥视到一个企业是如何迈向成功，又如何败走麦城的，以此为鉴，就掌握了中国企业成败的关键。

课程提纲：

第一部 创业维艰

引言

一、危机即是转机

二、当机必须立断

请加QQ1219258993下载、观看

三、适时随机应变

四、切忌投机取巧

五、巧觅有力靠山

六、善用他人资金

七、用心建立关系

八、彼此互相帮忙

九、随时都在押宝

十、勇敢面对挑战

十一、不要看轻自己

十二、逐渐有所不为

十三、分别轻重缓急

十四、必须见微知著

十五、时时广结善缘

十六、善尽社会责任

第二部 宏图大展

引言

一、巩固集团势力

二、誓死共赴危难

三、派系优先策略

四、扩大经营范围

五、荣膺东南大侠

六、再次孤注一掷

七、官府也分忠奸

八、不慎种下祸端

九、权衡轻重利害

十、避开正面冲突

十一、奠定药行基础

十二、成为三大后盾

十三、药好才能称王

十四、慎重选聘良才

十五、特赐一品顶戴

十六、江南第一药店

第三部 守成不易

引言

一、坚持诚信原则

二、同行恶性竞争

三、不慎中了圈套

四、慎防吃里扒外

请加QQ1219258993下载、观看

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五、把心赔了进去

六、天助神佑制药

七、梦瑾襄助工作

八、丝业种下祸根

九、胡府已露败像

十、外商横施压力

十一、苦中才有甘味

十二、纵火烧胡庆余堂

十三、侵占案情爆发

十四、财去人得安乐

十五、国法人情难断

十六、浮云随风消散 ……

如需观看、下载本课程，请联系QQ1219258993，保证全网最低价

第四篇：胡雪岩的启示---曾仕强

一切一切都在变，只有人性没有变。

读书如果不明白道理，等于白读。

看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。

一个人品德基础良好，一生会很稳固。

家庭教育决定了一个人的基本修养。

信用是人的第二性命。

机会是持续发展的。

不求人，格自高。

好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。

要抓住机会让别人知道你有什么本事。

在家 家和万事兴

出外 把每一个人都当成朋友

工作 只管付出不求回报

学来的本领，谁都偷不走。

人要经得起严格的考验，才能出人头地。

结果不重要，原因、动机才重要。

一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。

一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。

一个人应该时时刻刻充实自己

人最需要帮助的时候，就是落迫的时候

读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。靠下赌注是不可能成功的，因为十赌九输

有好就有坏，因为有阴就有阳

该听的话可以听，不该听的话就不要听

读历史的目的，是要从中得出一些道理来

成全是了不起的美德

对一个人来讲，常识比知识更重要。

学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。太过方正的人，往往成不了大事。

圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧

做事情前，一定要做好周密的计划

遇到困难时，人要找自己行得通的路

做人要先学会听话，再学会讲话

命运就是性格，性格决定命运

要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人

得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走

要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。

你只要没有污点，就不怕人家打击

处逆境容易，因为小心，处顺境很难，因为大意

钱是做事情的工具，不是生活的目的要跟比你强的人在一起，才能有所收获，学到东西

一个人信用是最重要的。

花钱去做广告，不如用实际行动使大家口耳相传

一个人的信用是你自己坚持出来的只要有做好事的心愿，就会走出一条路来

胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利

国家安定，商人才可能做生意

道理是直的，但路经常是弯的最大的奖赏就是给你工作的机会

最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会

一件东西有没有功效，不在于它本身，而在于如何使用 当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己 一切来自社会，最后是还给社会

满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱

商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上

人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念

人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤 一个人，要替自己的所作所为担负全部的责任

处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。

当你得到什么东西，你就失掉什么东西

要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心 任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验

当事情太顺利的时候，更要格外小心

人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整

古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受

做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足

与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败

第五篇：曾仕强-胡雪岩的启示（推荐）

胡雪岩的启示

（一）德行定终生

主讲人简介：

曾仕强，胡雪岩研究会副会长、台湾师范大学教授。曾仕强先生祖籍福建，生于1934年。毕业于台湾师范大学工业教育系，获美国杜鲁们州立大学行政管理硕 士，英国莱斯特大学管理哲学博士。曾仕强先生历任台湾交通大学教授、兴国管理学院校长。现任台湾师范大学教授。在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有 卓越的成就。专研方向：《大易管理》《中道管理》《管理大道》《胡雪岩经营管理专题》《三国演义的道理》。1内容简介：

我们中国历史上有两位商界的圣人，一位是陶朱公，一位就是胡雪岩，所以叫做“古有陶朱公，今有胡雪岩”。要被中国人称为圣人是非常不简单的事情。陶朱公就 是范蠡，大家都知道，他帮助了勾践打败吴王夫差，然后复国。他很了不起的，就是功成身退，他不再做官了，就去做生意，他是由官转到商的。那么，胡雪岩是 谁？他是清朝一个很了不起的商人，他是商业界的圣人，胡雪岩跟范蠡是相反的，胡雪岩他是先经商，然后才介入官场。可是他没有功成身退，他没有，所以他最后 是一败涂地。

胡雪岩是中国晚清时期的一个传奇人物。他出身贫寒，却在短短十几年的时间迅速发迹，成为当时中国最有钱的巨商富贾；胡雪岩替清朝政府向外国银行贷款，帮助 左宗棠筹备军饷，收复新疆，慈禧太后赐他黄袍马褂，被人们称为红顶商人；胡雪岩奉母命建起一座胡庆馀堂，真不二价童叟无欺，瘟疫流行时还向百姓舍药舍粥，被人们称为胡大善人。然而，富可敌国的胡雪岩，在短短三年时间内倾家荡产，刚刚62岁就郁郁而终。一百多年过去了，人们为什么还记得胡雪岩？因为他创办的 胡庆馀堂还在，因为他修建的大宅子还在，更因为他传奇的一生，给我们留下了许许多多的思考。

胡雪岩已经故去一百多年了，在这一百多年之间，中国出现了那么多的商人，难道就没有一个人能超过胡雪岩吗？曾仕强教授认为，胡雪岩一生最大的功绩，就是帮助左宗棠收复了新疆，保证了我们祖国领土的完整，在这一点上，是没有任何一个商人的功绩所能够相比的。

胡雪岩后来能够有机会走出贫困，能够在生意场上游刃有余，能够在事业上获得巨大的成功，都和他良好的家教有着直接的关系。

那么，家庭教育对胡雪岩最大的影响是什么？他是怎么帮助左宗棠收复新疆的呢？胡雪岩的一生，为什么会如此大起大落？他成功的经验是什么，他失败的教训又在 哪里？《百家讲坛》特别邀请胡雪岩研究会副会长、台湾师范大学曾仕强教授为我们讲述：胡雪岩的启示第一集——德行定终生。

胡雪岩的启示

（二）诚信为本 曾仕强

胡雪岩的启示

（三）随机应变 曾仕强

胡雪岩的启示

（四）患难见真情

3内容简介：

胡雪岩25岁的时候，他在杭州阜康钱庄当出店，出店就是现在的业务专员，所以整天在外面跑来跑去，他认识了很多人。胡雪岩一生中最大的转折点，就是认识了 王有龄。王有龄年龄和胡雪岩相仿，虽是官宦子弟，但家道中落，自己也屡试不中。为了让王有龄走上仕途，父亲卖掉了全部家产，捐得一个虚官名之后，就再也没 有能力去补实缺了，最后在无奈中客死杭州。王有龄前途渺茫，终日发愁。胡雪岩与王有龄虽是萍水相逢，但对王有龄的处境深表同情，胡雪岩自己没有读过几年 书，但是他心里很佩服读书人，所以看到王有龄这样有才能的读书人落难于此，便真心地想帮助他。但胡雪岩当时只是一个钱庄的小伙计，为了帮助王有龄，他竟私 自动用了钱庄的银子。

有一家饭馆欠阜康钱庄贷款，后来老板死了，老板娘自己撑，生意一下子凋落下来，根本没有办法还钱，那钱庄就一再去催讨，你欠的钱要还，她说我没有办法。结 果钱庄就告到官里面去，官里就传唤老板娘，她就大吵大闹哭起来，说又不是我不还，我没有钱还，等我有钱还再说。钱庄收不到钱就把它列为呆账，以前叫死账，胡雪岩每次经过那个饭店，他都会偷偷瞄一眼生意是不是好？可最近不一样了，生意很红火，他感觉这是个时机，所以他就进去了，老板娘一看他就板起脸孔，你是 不是又来讨钱的？他说你别误会，今天是老板派我来跟你道歉的，我们老板上一次告了你，事后觉得心里很不安，一点点钱嘛，你又不是赖账的人。老板娘就觉得不 好意思，脸色就和缓起来，胡雪岩马上说，我们老板还特别交待，你现在有需要，我们还可以借给你，而且利息也可以低一点。她说那怎么好意思呢，过两天我还 你，你来拿好了。胡雪岩过了两天去，她二话不说，五百两银子就还给他了。胡雪岩一想，王有龄最需要的就是钱，而我现在有了这一笔钱了，我可以慢一点去报 账，我只是挪用一下，我不是把它吞没，我先支援王有龄。

胡雪岩为什么要冒这么大的风险去帮助王有龄？胡雪岩和王有龄又是怎么相识的？请继续收看台湾师范大学曾仕强教授讲：胡雪岩的启示：患难见真情。

胡雪岩的启示

（五）福祸相依 曾仕强

内容简介：

王有龄知道大事不妙，因为一个人在守城的时候,最怕的是什么？就是里面没有饭吃，外面没有援兵，那这种情况之下，是不可能再守下去的。太平军把杭州城团团 围住，所以他只有跟胡雪岩商量，如果跟别人讲这句话,我也开不出口，我也对他没有信心，所以只好找你了，他甚至以一拜而跪。那胡雪岩说你干吗呢？他说除了 你我没有指望了，你无论如何把我这两万两银子，你到上海去买米回来，我要对老百姓有交待啊，我要对我的士兵有交待啊。你无论如何，要把这件事情做好。他又 写了两封信说你出去，你去找救援的人，他们从外面打，我们里面守住，我们迟早有一天可以突围。胡雪岩说，我也只好冒险去做，虽然我没有把握，但是我非尽力 去做不可。

王有龄他读的书比胡雪岩要多的多，这只是代表他的学识比较好，胡雪岩的常识那要比他高明的多，什么叫常识？就是知识能够在日常的生活当中用得很熟练，用得 很有效的，就叫常识。我们中国人笑人只有笑他，你连一点常识都没有，我们很少笑人家，你没有知识。可见对一个人来讲，常识往往比知识更加重要。一个人，除 了知识，除了常识以外，还要有胆识，就是他胆量大不大。那胡雪岩在这方面呢，那一定是赢过王有龄的，还有一样东西，就是见识

太平军围攻杭州城，城内弹尽粮绝，身为浙江巡抚的王有龄，决心与杭州城共存亡，但他托付胡雪岩逃出城去，一是请援兵，二是买粮食。胡雪岩冒着生命危险买来 粮食，但是粮食还未运到杭州，就传来了杭州城破，王有龄自杀殉职的消息。此时的胡雪岩该怎么办呢？王有龄在最危难的时候，能把最重要的事情托付给胡雪岩，是出于对胡雪岩的信任，曾仕强教授认为，胡雪岩最大的特点，就是与人相交讲诚信，所以能够和各种各样的人成为朋友，这也为胡雪岩后来成就大业奠定了基础。但是杭州危难之时王有龄托给胡雪岩的事，却是非常难办的，那么胡雪岩最后到底有没有完成王有龄的重托呢？请继续收看台湾师范大学曾仕强教授讲，《胡雪岩的 启示：重在朋友》。

胡雪岩的启示

（七）以诚取信 曾仕强

内容简介：

左宗棠对胡雪岩经过严格的考察之后，开始把许多重要的事情交给胡雪岩去办。而无论多么难办的事情，精明强干的胡雪岩依靠以前的各路朋友，都能把它办成，因此深得左宗棠的信任。

打仗的时候，什么事情最要紧？粮草马料。因为人如果饿了，马如果吃不饱，这个仗就很难打。可见呢，采购粮草马料是大事。左宗棠怎么敢把这么重要的事情交给 胡雪岩？他是不是疑人不用，用人不疑？如果是这样解释的话，那实在太危险了。我们一般人都以为说用人就应该相信他，否则你就不要用他，没有那么简单的。疑 人不用，用人不疑是个结果，而不是过程。要经过很严谨的考验，你才可以相信一个人，你看左宗棠做的最好，左宗棠有事没事把胡雪岩叫来干嘛？下象棋，中国人要考验一个人，透过三样东西他就把你摸得一清二楚，第一个喝酒。你看，以前女儿要嫁 给一个人，这个准女婿怎么考验呢？就把他叫到家里来，让他喝酒，这个酒后啊，他会吐真言，他就没有办法隐瞒的。第二个，叫他来打麻将，他还没有上桌就会 讲，钱财身外之物，输赢无所谓，但是手一摸他脸色就变了，你就知道这个人根本经不起考验。还有一个办法，下象棋。

此时的胡雪岩，不仅又找到了一个大靠山，而且事事顺利。为了早日收复杭州，胡雪岩建议左宗棠购买洋枪洋炮加强军队装备。左宗棠听从了胡雪岩的建议，但购买 军火这笔款项太大了，谁也无力支付，于是左宗棠托胡雪岩向外国银行贷款。正是在向外国银行贷款时，胡雪岩百密一疏，留下了一个祸根，成为他人生最终失败的 原因之一。

左宗棠把军火的事情交给他代办，这是一般人不敢做的事情，把粮食马料交给他，而胡雪岩呢？不打折扣，一样一样做到，但是这里面他有一个问题，就是胡雪岩去贷这50万两的银子的时候，他在利息上面做了手脚。那么左宗棠是如何考验胡雪岩的，胡雪岩又留下一个什么祸根呢？请继续收看胡雪岩研究会副会长，台湾师范大学曾仕强教授讲：《胡雪岩的启示——大意留祸根》。

胡雪岩的启示

（九）为富要仁 曾仕强

内容简介：

为了早日收复杭州，胡雪岩不仅自己垫钱帮左宗棠的军队购买粮草，而且还向外国银行货款，为左宗棠的军队购买洋枪洋炮。左宗棠的湘军本就英勇善战，再配上良 好的武器，杭州城很快就收复了。而收复杭州，就意味着胡雪岩不仅可以收回他投入的全部资金，而且还赚了很多钱。胡雪岩终于回到家中，但妈妈和妻子都不高兴 他有这么多钱，这是为什么呢？

他妈妈说，我就是怕你发财。你为什么一下赚这么多钱呢？战争还能赚钱吗？儿子你赚的是什么钱啊？她很担心你赚的是什么钱啊？我觉得这是好妈妈。如果说你赚了钱了，好好好，我可以过富婆的日子，我想这个妈妈，也算了吧。

最沉闷的、最担心的是他的妻子。他的妻子姓陆，陆夫人呢，她心里想，我当初会嫁到你们家来，就是看上你们家很穷，所以我才嫁给你。因为她相信，嫁给穷人不 会闹离婚，穷人哪有资格离婚啊，嫁给穷人只是日子辛苦一点，但是家庭会比较和谐。其实，很多人都盼望有钱，很多女人也希望嫁给有钱人，但陆夫人为什么不喜 欢胡雪岩有钱呢？因为在封建社会，有钱人就会娶三妻六妾。那么胡雪岩有钱以后，会不会也娶很多姨太太？而拥有很多钱，到底是好事还是坏事呢？胡雪岩的妻 子，她很担心，她说你有了钱以后，我们日子不好过了，不会比现在好。真的是不幸而言中。胡雪岩他倒不赞成说你们老担心我赚钱，他认为我只要重情重义，我多 赚几个钱有什么不对的？我只要不昧良心，我只要不出卖朋友，我只要不害别人，我有情有义，我多赚几个钱有什么不好？然后胡雪岩说，我只要一切照规矩来，钱 进来的不用怕，这个观念很正确。

经历了战乱的杭州城，满目疮痍百废待兴，这一切对于一个商人来说，正是发财的好时机，而胡雪岩却自掏腰包，为所有在战乱中死亡的人义葬，为全城百姓施米施 粥赈灾，又大搞祭祀活动，安息亡灵。杭州城的百姓感激地称胡雪岩为胡大先生，胡大善人。但胡雪岩毕竟是一个商人，他所做的这一切事情，除了积德行善之外，还有什么别的目的吗？请继续收看胡雪岩研究会副会长，台湾师范大学曾仕强教授讲：《胡雪岩的启示——为富要仁》。

胡雪岩的启示

（十）先义后利 曾仕强 胡雪岩的启示

（十一）盛名难付 曾仕强 胡雪岩的启示

（十三）阴沟能翻船 曾仕强 胡雪岩的启示

（十五）自作自受

曾仕强