卫生清洁人员工作考核制度[精选五篇]

第一篇：卫生清洁人员工作考核制度

卫生清洁工作考核管理制度

为了搞好**的卫生，保证**的干净整洁，同时杜绝违反销售厅管理制度及消防安全等事件的发生，特制定如下卫生清洁工作考核管理制度：

一、卫生清洁人员工作安排：

1、工作时间

8：30---11：30，13：30—16：30，19：00—22：002、卫生清洁工作任务与考核

（1）8：30开始全面打扫，经当值领班认可已达到清洁要求即结束。

（2）13：30与19：00开始，在不影响客户的前提下，开始全面打扫，经当值领班认可已达到清洁要求即结束。

（3）11：00与16：00及21：30开始（下班前半小时），在不影响客户的前提下，进行表面清扫，经当值领班认可即可下班。

3、其它工作

在非卫生清洁时段的工作时间里，卫生清洁人员必须位于阁楼，可以坐下休息，但不允许进入包厢休息，承担起阁楼防火与客户要求的传递工作。

二、其它注意事项：

1、每时段卫生清洁工作完成后，必须经当值领班认可，并在工作日志上记录完成情况及时间。

2、在非卫生清洁时段的销售厅卫生保洁工作由当值领班安排其它工作人员完成。

3、有问题可与当值领班交流，绝不允许卫生清洁人员到一楼或其它工作人员到阁楼聊天。

第二篇：监理人员工作考核制度

监理人员工作考核制度

一、试用期考核

1、试用期满前十天，由本人填写《员工转正考核表》，根据执业纪律、工作能力、监理成效等将试用期间的工作进行书面小结并作自我评价，报项目总监（部门经理）对试用期表现提出鉴定意见，项目总监（部门经理）再报所在项经部经理（分管副总）签署意见，确定是否予以转正，此《员工转正考核表》最终交人力资源部归档，办理转正或解除劳动合同手续。

2、人力资源部根据公司领导审阅批准的意见，最终确认是否通过试用期考核，并将考核结论通知相关部门和员工本人。

二、日常考核

1、项目总监负责对现场监理人员进行日常考核，每月每项经部或工程技术部（公司直管项目归口），负责对所属员工的考勤、调配、外派情况详细地汇总，资料交人力资源部作每月工资的依据。

2、日常考核由项目总监或部门负责人，对月度中个人的综合情况（所负责工程的实体质量、内业资料、内部关系协调、遵纪守法、旁站巡视等）直接以书面形式上报所在部门，作为员工日常考核的依据。

三、年终考核

1、员工考核工作，由个人总结述职、组织评议、评定等次三个阶段构成。职工要在德、能、勤、绩四个方面进行总结，并按照考核表的要求，既要有文字表述，又要有量化统计。

2、员工年终考核由公司统一布置，考核工作的具体组织与实施由各部门负责。项经部领导班子及职能部门正职由公司领导考核。职能部门正职以下人员由部门经理考核。总监由所在项经部考核，其中直属项目部总监由工程部考核，总监以下人员由部门经理或项目总监考核。造价和招标代理项经部人员由项经部经理考核。考核结果一律汇总报送公司人力资源部，在完成单位考核意见后考核表留存归档。

3、考核等次为优秀、称职、基本称职、不称职。员工考核表由各部门统一到人力资源部领取或通过电子表格下载。

4、员工考评结果，将作为奖励、工资晋升、合同续聘等的重要依据。凡考核为优秀的员工，当年可晋升一级相应等职的工资，考核为基本称职的员工，没有年终奖；考核为不称职的员工降级降薪使用，或解除劳动合同关系。

四、合同期满续聘的考核

1、员工合同聘期满三十天前，根据本人提出的续签合同的申请，由项目总监或部门负责人根据个人表现、健康状况等具体情况提出书面意见报项经部或工程技术部。

2、项经部或工程技术部综合聘期内的考核情况，在合同期满前十天左右提出是否续聘的意见，交人力资源部。

3、对不再续聘的人员，人力资源部统一牵头发放终止劳动合同的通知，由项目总监负责发放每人手中，签收回执交回人力资源部。

4、续聘的人员，人力资源部统一牵头发放续聘劳动合同的通知，由项目总监负责发放到每人手中，签收回执交回人力资源部，通知其在规定的时间到公司，办理续聘手续。

第三篇：清洁人员工作职责

清洁人员工作职责

1.每天做好包干区内的打扫工作，确保各区域清洁卫生。盥洗室、厕所做到日日冲洗，干净无臭。

2.确保下水道畅通，及时清理水槽固体杂物和面砖上的污垢。

3.走廊、楼梯必须天天扫，日日拖。公共部位门窗扶手定期擦。

4.负责各种垃圾的收集清运及厕所垃圾袋的分放工作。

5.车棚、道路、绿化带每天清扫一次，路面积水及时清除。

6.服从工作安排，注意工作质量，按时完成分派的工作任务。

7.树立良好的服务态度，发现问题及时反映。

8.爱护清洁工具，保管好所用的物品。

9.协助做好水电的管理工作，随手关灯，节约用水，及时关闭未用的水龙头，发现漏水，马上通报。

10． 团结合作，分工不分家，不斤斤计较。

第四篇：清洁人员工作职责

工作职责

一、负责每天各局领导办公室的开水供应（上午上班前30分钟）。

二、每天上午下午分别打扫一次办公楼过道、局领导办公室、卫生间，清倒垃圾桶。

三、如局内召开会议，根据通知，提前做好会议室的清洁卫生和开水供应工作，在会议召开期间负责参会人员的茶水供应。

四、爱护清洁工具及用品，整齐摆放在指定位置，不得在走廊、厕所堆放清洁工具、废品、杂物等。

五、做好局机关的防火防盗工作，发现公共设施损坏应及时报修，异常情况要及时报告。

局领导办公室：301、302、312、313、315、322

第五篇：清洁人员工作须知

清洁人员工作须知

每天早上到厂后提早用早餐，6时30分必须到岗工作。

在办公室人员上班前，保洁员应该完成办公室清洁工作，包括：

1.清洁每张办公面，电脑显示屏、键盘、清洁烟灰缸、擦拭办公室桌子和桌角。

2.把办公桌旁边保洁桶的垃圾倒掉、如保洁桶有积水或污迹必须清洗干净、用拖把清洁办公室地面。

因洗手间已一夜没人打扫，所以接下来是清洁洗手间的工作，包括；

1.清洁每厕格厕坑的内外，不能留下污迹和水锈迹。

2.清洁洗手间的间板、门窗、杜绝苍蝇或其他昆虫滋生。

3.清洁洗手间地面，要做到不能有积水。

4.洗手盆要每天清洗一次，不能留下水锈迹。

清洁接待室和会议室，工作包括；

1.清洁接待室的地板、桌子、把客人用完的茶水倒掉、清洗水瓶、茶壶、擦拭沙发。

2.清洁会议室的桌子、每张椅子、地板。

3.把拖把把会议室走廊的地板拖干净。

办公室清洁完后，此时工人已上班，保洁员需到宿舍打扫卫生，工作包括；

1.每个宿舍的杂物及垃圾（由每个房间人员将垃圾桶放在门口）必须清理干净。

2.用拖把把宿舍走廊的地面及楼梯间拖干净。

3.清洁宿舍洗手间内容与办公室洗手间一样。

下午再回办公室维护日常清洁，主要是洗手间与走廊的清洁卫生，下午3时30分下班。