立足岗位务实创新努力创建一流班组（物业公司）

第一篇：立足岗位务实创新努力创建一流班组（物业公司）

文章标题：立足岗位务实创新努力创建一流班组（物业公司）

物业——保洁公司清扫一队现有——名员工，其中占地农工占70％、新员工（行业青年）占22％、买断人员占7％、家属占1％。担负着——一区、二区清掏、清扫，化祥路，部分——大街、南街、北街等街路的清扫任务，清扫面积达　平方米，清扫居民楼58栋183个单元。一

年来，该队员工在队长张立英的带领下，以万隆物业公司开展“爱岗敬业　争当模范”活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的作风赢得了大家的称赞。

一、大兴学习之风、全面提高员工素质。

清扫一队一方面努力建立岗位练兵台，新员工与老员工互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动，营造一个崇尚学习的良好氛围，他们还经常利用早会时间让有经验的老员工将自己多年的工作经验和小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了，员工们熟能生巧，知道什么时间干什么活，个个都能独挡一面。方面，清扫一队还从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行。因为大部分员工都是农工，文化水平相对比较低，对各项规章制度要反复加以强调，才能理解消化，所以班队长就每天利用早会时间，把规章制度一字一句交给他们听，使他们逐步掌握了各项规章制度，并能认真执行，使全队的员工素质全面提高。

二、细心加专心、巧干加实干，做好服务工作。

在物业公司和保洁公司开展的环境卫生整治月活动中，我们整治无人清理的死角三处，整改不合格卫生区五处，共清除垃圾五立方米，在这次活动中217＃楼前一个难点，楼前裸地矮树多，前方、侧面无遮挡与市场一路之隔，又是十字路风口，矮树墙像吸尘器一样，刮过来的漂浮物沾到哪就被牢牢吸住，春节前后，我们组织会战二次，但一刮风又成了小垃圾场了，在环境整治月中，我们派了4名员工用了二个下午时间把楼前裸地及树下杂物彻底清一遍，又安排一名责任心强的老员工划片看管，现在的217＃楼前总是干干净净，一眼望去，心里特别敞亮。

在物业公司推行的标准化服务工作中，清扫一队组织全体员工共同学习标准化服务标准，深刻领会其精神实质，又组织员工在一起讨论如何改变以往的做法，提高标准，提高服务，讨论中，大家说出很多好的想法和建议，以往二区楼道卫生不如一区清的好，在标准化服务带动下她们找差距，提升标准，改变了以往日程安排，卫生标准一直处于领先状态，在一季度物业公司基层建设达标检查中，得到公司检查组的一致好评。

三、注重安全生产，将安全文化落到实处

安全文化是企业文化的重要组成部分，企业安全工作是一项常抓不懈的工作，一个细小的环节，却能得出两种截然不同的结果。保洁公司的员工每天都工作在不安全的环境中，因此安全工作非常重要，他们班组在每周二的安全会上，除传达公司精神外，还经常讲一讲身边的事故隐患和注意事项，并组织讨论，时时处处敲响安全警钟。

四、互助互帮、团结向上，争创先进班组。

重视团队的力量，在人员管理上，清扫一队更多地体现以人为本的思想，不断增强员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。无论哪个员工家里有事，大家都能主动上前帮忙，比如说：新学员上岗后独立顶岗的第二天，就下了一场雪，工具都不太会用，费了好大劲雪还是没有清理干净，在班队长的带领下，老员工干完自己的工作量后主动帮助他们完成了清雪的工作任务。从这件事上，新学员们非常受感动，这些新学员在以后的工作中表现很出色，自己份内的活干完后也主动帮助其他人清扫，新老员工很团结，共同提高了工作标准，新学员还积极参加公司组织的各项活动，刘默思、徐凯峰在物业公司工会组织的卡拉OK比赛中分别获得一、二等奖。

五、节能降耗从一点一滴做起。

清扫一队通过全员参与，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。人人从节约一度电、一点水、一把笤帚、一把拖布等入手挖潜增效。大家把发放下来的一把大笤帚分扎成几把用废旧编织袋组装成的笤帚，扫起路来更轻快更干净；用废旧铁丝等材料自制了小铁笆清理矮树丛中的杂物，使工作起来更省力更顺手。

现在——保洁公司清扫一队的全体员工自身素质高，工作热情高，工作标准高，违纪率低。他们相信

第二篇：立足岗位 务实创新 努力创建一流班组

立足岗位 务实创新 努力创建一流班组—创“安康型”班组申报材料

化验室煤质分析班组担负着储运场煤质运输安全分析全部责任，现有员工8人。一年来该岗员工在公司领导的大力支持与质检中心主任的正确领导下，以江仓能源公司开展的各项争优、保优的活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的作风赢得了全体原料厂员工的称赞。

一、兴学习之风、练业务素质，实现化验失误“零”突破。

该岗位在公司“导师带徒”创优活动为契机，加强日常技术学习，通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”，简历岗位练兵台，互学互助“结对子”等灵活多样的岗位活动，营造一个全面崇尚学习的良好氛围，全面提升岗位人员的技术水平。煤质分析班组的实际操作技术水平有了很大的进步，尤其是在煤质工业分析方面取得了巨大的进步。自2010年来，热水化验室共取样化验样本，其中采制样分析样本，工业分析样本，不仅保证了运输中的煤质运输安全，也为质检中心焦化实验室提供了对比样本，为保证焦化分公司正常生产添砖加瓦，一年来化验数据失误实现了“零”突破。

二、细心加专心，巧干加实干，做好安全生产工作。煤质分析班组的工作环境部分是露天作业，尤其是冬天的晚上除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀，还得珲得时

刻注意脚下安全，稍不留神，人身将受到严重的伤害。因此，班组重点做好班前预防工作。首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品。其次经常检查职工手中的铲子工具牢固程度，在存在较大安全地方，设专人监督安全取样。通过以上制度的实施，职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落实在实处，几年来，生产一班无一例事故发生，无一人违反劳动纪律。

三、集腋成裘，制度建设从一点一滴做起。

重视团队的力量，无论是在人员管理上还是在制度建设上，煤质分析班组更多的体现了以人为本的思想，不断的增强了本岗位员工队伍的凝聚力，营造温馨环境，制度建设从人员自身安全等各项要素全面考虑，带动大家“自己定制度，自己，自己旅履行制度”，不断从各方面对职工的操作规范、岗位职责、安全规程、交接班制度等进行补充，实现了以人为本，强化业务素质，综合提高等多方面的要求。现煤质分析班组有岗位职责35条，操作规范128条，安全规程32条，交接班制度18条。

四、互助互帮，团结向上，强化横向联系，搞好班组协调。

该班组在做好本班工作的同事，加强与其他可是的联系，为原料厂验收班做到了信息共享，互帮互助，一提高对煤质的全面控制。在内部协调工作中，采取相互促进、相互了解、相互配合、相互信任、相互竞争的原则，为打造一支

又红又专的质检员工队伍奠定了坚实的基础，为创建优势班做出了不懈的努力。

第三篇：务实基层立足岗位努力创新

务实基层立足岗位努力创新 全面推进基层学习型党组织建设

建设学习型党组织，就必须明确学习的目标要求，理清建设学习型党组织的思路，按照党的十七届四中全会提出的“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的总体要求和“优化知识结构、提高综合素质、增强创新能力”的具体目标，使党员的学习能力不断提升、知识素养不断提高、先锋模范作用充分发挥，使党组织的创造力、凝聚力、战斗力不断增强。

一、确立建设理念，明确奋斗目标

建设学习型党组织首先应当确立正确的建设理念，即党组织和党员应当确立自己是党的先进性的代表者和践行者，肩负着保持和发展党的先进性，确保党在历史进程中始终走在时代前列使命的理念。21世纪是人类社会依靠知识创新和技术创新得以持续发展的时代。世界在变化，形势在发展，中国特色社会主义在深入，只有不断学习，善于学习，努力掌握和运用一切科学的新思想、新知识、新经验，才能使党始终走在时代前列引领中国不断发展进步。建设学习型党组织，首要的就是使每个党组织和党员具有时代意识和开阔视野，不断强化“先进”意识，学习是党组织和党员提高执政能力，永葆先进性的根本所在。在科学技术高度发达的知识经济时代，显著特点之一是知识、智力成为社会和组织发展的基础，终身学习，终身教育成为个人生活、工作的重要内容，每个党组织和党员要确保先进性，永不滞后，就必须将工作与学习有机统一，做到学习工作化，工作学习化，把学习当成一种工作方式和生活方式，自觉地以“先进”的标准要求自己，始终走在时代前列。

建设中国特色社会主义和实现共产主义是中国共产党的奋斗目标和远大理想。建设学习型党组织，就必须要求党员和党组织衷心于党的奋斗目标和远大理想。“衷心于”并不是一般的认同，而是能够自觉地将党的奋斗目标和远大理想与个人的发展目标和理想相统一，做到时时想着党的目标，处处践行党的目标。

在建设学习型党组织的过程中，必须坚持与时俱进，联系实际，力求实效，常抓不懈的原则。学习型组织理论认为：“学习速度小于变化速度等于死亡”。建设学习型党组织，就是要使学习速度大于变化速度，以顺应历史潮流，符合时代要求，不断创新发展；建设学习型党组织，必须克服脱离实践，视学习只是吸收知识，获取信息的倾向，要着眼于学用结合，学以致用，无论是在理念的培育上，还是在学习内容的选择上，都要坚持从实际出发，坚持与做好本职工作相结合；建设学习型党组织，必须克服赶时髦、做表面文章，要使党员在衷心于党的目标，扎实工作，力求实效上下功夫；建设学习型党组织，必须遵循常抓不懈的原则，注重短期效应和搞突击式运动的倾向，做到锲而不舍，持之以恒，确保学习型党组织建设取得预期成效。

二、拓宽学习视野，丰富学习内容

（一）统一思想奠基础

思想是行动的先导，方法固然重要，但认识才是动力。一个人的观察、分析、判断和归纳能力，正确的思维方式和创新意识，都取决于其是否具有广博的知识。学习是获得知识的基本途径，是前进的基础，是创新的动力。当前，企业的改革和发展进入全面创新和完善阶段，每一位党员干部都要增强学习的紧迫感和自觉性，树立学习是生存和发展需要的新理念，自我加压、自我超越，以此培养学习的浓厚兴趣，把学习当作一种人生追求和享受，提高学习的积极性。在创建学习型党组织活动中，要以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，把企业党组织建设成为政治坚定、务实高效、勤政廉洁、职工群众满意的党组织，使广大职工逐步形成自觉学习、主动学习、善于学习的良好习惯，形成“常学习、常换脑、常提高”的浓厚学习氛围，不断实现由学习创新、思维创新到工作创新的飞跃。

（二）明确任务指方向

一要加强政治理论学习。“没有正确的政治观点，就等于没有灵魂”。党员干部的素质是由多种因素构成的，但其中最主要的、起决定作用的是理论素质，它对其它素质起着导向作用。因此，必须注重理论学习，把提高党员干部的政治思想素质放在首位。重点是学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本理论、基本纲领、基本路线和各项方针政策，当前要认真学习好党的十七大报告和科学发展观理论。企业要在全面建设小康社会的过程中发挥更大的作用，就必须把学习贯彻十七大、十七届四中全会精神和科学发展观作为企业当前和今后一段时期的首要政治任务来抓，通过学习把干部职工的思想和行动统一到十七届四中全会的精神上来，把智慧和力量凝聚到十七届四中全会提出的任务上来。通过学习提高理论素养，加强党性锻炼，树立正确的世界观、人生观、价值观，保持时不我待、奋发向上的精神状态。

二要加强业务技能学习。本职工作的知识是人们做好工作、提高岗位工作能力的基础。党组织的先锋模范作用要靠全体党员在本职岗位上发挥模范带头作用来实现。党员必须不断学习与岗位职责相关的新知识、新技能，努力使自己成为本单位的行家里手，做事有所成、业有所创、功有所建的标兵。要紧紧围绕中心工作，定项目，选内容，增强业务知识培训的针对性、有效性，使大家学有所思，学有所得，学有所用，切实把提高干部的业务水平作为经常性业务学习的出发点、着眼点。除此之外，还要主动加强科技发展、市场经营、现代管理、计算机网络等知识的学习，不断拓宽知识面。开阔党员的视野，提高党组织工作的战略性、前瞻性和创造性。

三、搭建学习的平台，创新学习方法

建设学习型党组织，要不断创新和丰富有效管用的新的学习的平台和学习方法。

（一）搭建培训平台，深入开展针对性培训，提升党员干部能力素质

在学习型党组织建设中，要紧密结合实际，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，扎实抓好党员集中培训和干部规模培训。重点实施好“一把手”培训、年轻干部培训、基层干部培训、企业经营管理人才、专业技术人才培训等培训项目，突出培训特色，切实提升党员干部依法办事的能力、发展现代产业的能力、持续改善民生的能力、驾驭复杂局面和构建和谐社会的能力。各种类型的学校是人们学习的重要场所，要充分发挥党校和国民教育体系的作用，鼓励党员干部积极参加各种形式学历教育。讲座培训是不脱离工作岗位，无时间限制的培训，不定期地邀请专家、学者、优秀的实践工作者进行专题讲座，更能满足党员干部的学习需求。

（二）搭建媒体平台，深入营造良好氛围，激发党员干部学习热情

在学习型党组织的建设中，应充分发挥教材、图书、报纸杂志、广播电视、网络、展览、宣传栏等媒体的作用，推介优秀的图书和好的影视作品以及各种专题性学习网站，营造良好的氛围，做到以科学的理论武装党员、干部，以优秀的作品感染引导党员、干部。

（三）搭建实践平台，深入开展调查研究，用知识理论指导工作实践

在学习型党组织建设中，引导党员干部把学习理论同研究解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题结合起来；同研究解决本企业改革发展稳定的重大问题结合起来；同研究解决党的建设的突出问题结合起来，使科学理论真正成为指导工作，推动发展的思想武器。坚持带头深入实际、深入基层、深入群众、多方位、多层次、多渠道开展调查研究，把握基层真实情况，找准工作主要问题，提出改进有效举措，切实增强学以致用、解决实际问题的本领。广大党员干部特别是领导干部要带头撰写调研文章，在掌握大量第一手材料的基础上进行综合分析，找出带规律性、普遍性的东西，进而提出新的工作思路、增添新的工作措施，深化调查研究的实效。

学习的平台的搭建为搞好学习提供了载体，要使载体有效发挥作用，还要探索、创新丰富多样的学习方式方法，在建设学习型党组织的过程中要进一步创新学习方法，采用群众宣讲团、专题讲座、推荐好书、建立学习网站、专题调研、深入生活树立和表彰爱学习、善学习先进典型，营造“时时学习、处处学习、人人学习的良好氛围，着力在激发学习动力提高学习质量，增加学习效果上下功夫。

四、健全学习制度，完善学习机制

学习型党组织的建设是一项长期的动态过程，要使其获得预期的成效，必须建立健全符合实际，行之有效的制度和机制。

（一）建立健全组织领导机制

要形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，从上至下一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的领导机制。企业领导要带头组织好学习，要克服工作繁忙、事务性多的困难，抓机遇，抢时间，坚持与普通党员一样参加学习考试和竞赛，并力所能及地轮流为党员上课，做到先学一步，多学一点，学深一些，成为个人学习的典型，团队学习的领头人，为党员学习做出榜样，为创建学习型党组织以身作则，作好表率。

（二）健全学习教育机制

围绕实施“终身教育”和“综合教育”，建立一套行之有效的学习教育制度，以满足党支部和党员提高学习能力的需要，在学习时间、学习内容、学习形式、学习考核、学习设施、学习经费上为开展学习教育提供支持。

（三）建立培训管理机制

要通过制定符合实际的党员、干部教育培训规划，构建党政调控、单位自主、个人自觉的教育培训模式，形成面向未来、面向社会、充满活力的党员、干部教育培训体系。

（四）建立逐步推进机制

要以先进典型为基础，把学习型党组织建设逐步从党委向党支部、从领导干部向一般党员扩展，逐步形成学习型领导班子、学习型基层党支部和学习型党员，以推动学习型党组织的真正形成。

（五）建立实用有效的党组织学习制度

通过建立健全包括党委中心组学习制度、党支部学习制度、集体研讨制度、学习联络员制度、党课制度、党员干部在职学习制度、学习考勤制度、学习档案制度、经验交流制度、督促检查制度等在内的规章制度，使学习型党组织的“学习”活动做到学有计划、学有时间、学有记录、学有笔记、学有保障、学有成果、学有竞争、学有激励、学有考核、学有创新、推动学习的经常化、规范化，形成党员、干部人人重视学习、人人参与学习的良好氛围。

（六）健全考核评定机制

要把学习型党组织的创建活动与党建目标管理相结合，把学习考核与党员干部平时考核、考核和党员民主评议相结合，把各单位创建学习型党组织情况作为党建考核的重要组成部分，以此推动创建活动的不断深入，实现考核评估制度的常态化。

建设学习型党组织是时代的要求，历史的必然，要在学习实践中不断探索，不断创新，不断完善，以自觉的态度和前瞻性的眼光积极实践，确保工作取得实效，推动学习型党组织建设的深入开展。

第四篇：立足岗位 诚信服务 努力创建一流班组

立足岗位 诚信服务 努力创建一流班组

红兴隆电业局局直供电局外线班肩负着整个局直地区的输电，配电和百余个变台的架设，安装和运行维护任务，现有6名员工，多年来该班组员工在股长王龙江的带领下，以供电局开展的“人人讲诚信，人人重诚信”为契机，立足岗位，严格管理，标准化施工，以优良的工作作风赢得了用户的好评。

一、创建学习型班组

外线班成员有着良好的自身素质，可对于班组来说，养成好的学习习惯，在班组内形成良好的学习氛围，是班组建设的重要环节之一，为此，班组十分注意每一个成员的学习培训工作，制定了详细的学习培训计划，利用班前后会、下雨天等非施工日等，挤出时间，学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员思想政治觉悟，理论文化水平及业务操作技能；·另一方面注重加强安全教育培训，班组坚持以人为本，以施工现场为阵地，努力创建学习型班组，做知识型职工。自年初以来，外线班利用非施工时间，认真组织学习上级下达的各类有关安全生产的方针，事故通报和各项规章制度。坚持每周学习一次，每周教育一次，人人做笔记。

技术知识是进行各项施工操作和事故处理的基本保证，只有使班组成员都熟练掌握各项技术知识，才能确保施工操作正确实施和安全进行，才能在最短的时间内完成为用户的服务。为此，班组积极组织学习专业基础知识，事故预想，事故处理，以加强每个成员的技术技能，为安全生产和优质服务提供了保证。二，加强安全管理 夯实安全生产基础

班组是安全管理的基本环节，只有把每个员工的工作搞好了，才能把整个外线班的安全工作提上一个新台阶。外线班每个成员从岗位责任制出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，每次在施工作业前对班组成员都要进行安全教育，详细交待工作，责任落实个人，认真执行“安全规程”，研究讨论安全作业的各个细节，对生产中的不良违规作业倾向敢抓敢管，上岗前按规程要求穿戴好工作服安全帽，不酒后上岗，不违章操作，并随时制止他人的违章操作，从我做起，从细节入手，树立零违章理念，以确保施工作业的顺利进行。

三 完善班组管理

建立建全了班组各项安全管理制度文件，组织班组成员积极参加各项安全活动，周密布置安全检查事项及安全措施，协助领导检查安全措施的落实并贯彻执行，经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，对重点作业和较危险的作业，做出安全技术措施。制定出每的学习计划并认真执行，签定安全生产责任状，每月一考核，每年一考核。按时整理记录各项内业资料，力争做到全面，精确，严格执行“两票“制度，把好管理关，为安全生产的顺利进行打好了基础。四 诚信服务 用户满意

外线班充分发挥基层班组诚信守信示范作用，以班组诚信文化建设为方向，重点提高班组执行力和工作效率，提升班组队伍素质。创一流供电企业的最终目标是为了更好地服务客户。

今年的五月份，由于阳光保险公司的开发施工，要把原水务局和怡和冷库的两个变台移位架设和线路的改造。上级下达了任务，给了3天的时间，经过周密策划，外线班把整体工程分段分片完成，使停电时的工程和非停电时的工程有机的结合起来，把停电时间定在凌晨3：00时至8：00时，起早施工，尽可能的缩短停电时间，以保证众多用户的正常供电。经过3天的奋战，顺利的在计划的时间内完成了任务，从而保证了建筑施工单位的正常开工。周围晨练的居民说：“你们真的辛苦啊”，班组的成员笑笑：“为了能够保证你们正常用电，我们辛苦点没什么。”此项任务的完成得到了建筑施工单位和建设单位的高度赞誉。

高考期间，为了保证高考期间的供电质量，制定了严密的保供电方案，外线班的全体成员提前3天对线路和配电设备进行周密仔细的巡视维护，不放过每一个细小环节,使高考得以顺利进行，直至圆满结束。7月上旬，为丰富局直群众的文化娱乐活动，局领导指示在原局直2#变台侧加装一个专用变台，而且不能影响7月19日的广场文艺演出。任务下达后，外线班的成员进行了现场勘察，做出了具体的施工方案和完善的安全措施，经过几天的努力，克服了阴雨天给施工带来的困难，他们又一次的提前完成了任务，使局直群众如期地观看了精彩的文艺演出。

局直供电局外线班的全体成员就是这样真诚为客户服务的，他们的目标是“做一流班组，练一流技能，创一流效率，干一流业绩，诚信服务客户，无私奉献社会“。以他的实干精神和骄人的成绩赢得了上级领导的肯定和同事们的赞誉，多次获得“先进班组”的光荣称号，他们将不愧于此称号，并以此为新的起点，以崭新的姿态投入工作，为电力事业添光增彩。

第五篇：立足岗位,务实创新--班组征文

立足岗位，务实创新

—福州机务部航线二处黄天宝班组

“怒发冲冠，凭阑处、潇潇雨歇。抬望眼、仰天长啸，壮同激烈。三十功名尘与土，八千里路云和月。莫等闲、白了少年头，空悲切。”我想把这首岳飞的《满江红》送给我班组里的所有成员，希望大伙儿珍惜美好时光，抱着满腔的热情，投入到工作中来；切实从基础工作入手，扎扎实实做好每架飞机的维修保障工作。下面我就和大家分享一下航线二处黄天宝班组建设的一点体会：

一、安全是班组工作的核心

“悠悠万事，安全乃大”。机务部的班组建设、团队氛围的营造都是建立在“安全”这条工作红线之上的。在安全管控上，我们班组除了严控安全目标外，更侧重于基础安全的掌控。“泾溪石险人竟慎，终岁不闻倾覆人。却是平流无石处，时时闻说有沉沦”。不安全事件往往发生在不该发生的地方，正是因为人们自以为很安全而放松警惕的缘故。我们的飞机维修工作也是如此，基础工作简单重复，久而久之大伙儿容易产生“我常常干，已经很熟练”的麻痹思想。殊不知，安全隐患已经在就此埋下。因此，我们班组在基础安全上采取人治、法制、自治三管齐下的形式。

“人治”就是指：由班组长牵头、助理领班配合，每班进行现场监督，实时批评纠正。“法制”是指：严格按照机务部八项禁令及航线禁令要求，对触碰红线的行为严惩不怠。同时通过班组会及时对班组成员出现的安全事件进行通报批评、对出现的事件进行总结分析；“自治”是指：推行班组结对子方案，采用组员两两组合的方式实现相互监督、相互提醒、相互弥补的最终效果。

这种三管齐下的监管方式在实际工作中收到良好效果，班组内“错、忘、漏”事件、不良工作习惯等都得到明显抑制。1月30日航后，蒋勇明同志途径B-5307飞机时，发现前登机门处于半开状态。他立即登机将登机门开启到位，同时向现场工作者阐述了登机门防风锁未锁定的危害，使潜在风险得以控制。2月5日航后，杨超平在抽查B-5432排故现场时，发现工作者存在手套随手放置在操纵台上的不良习惯，他立即指出并予以纠正。通过讲解，工作者体会到良好的工作习惯要从点滴培养的道理。这样的例子还有不少，我们正在欣喜的看到：班组内良好风气在逐渐养成。

二、人才培养是班组建设的核心 “将者，国之辅也。”企业的发展也需要一流的人才。在班组建设当中，我们始终把人才培养作为班组战略目标。从事飞机维修工作需要较高的专业理论水平，需要稳健的现场组织能力、娴熟的实战操作技能。水滴石穿非一日之功，这些都需要长期的培养与经验积累，而班组成员成长经历不

一、维修能力参差不齐，迫切需要一条适合自己成长的培训道路。对于刚进公司的新员，作为班组当中的新鲜血液，年龄偏低、没有经过系统的训练、在工作和职业规划上的选择更为理想化，兴趣也不是很长久，对未来更多偏于感性的认识。为此我们需要做一个引导者，给予新员充分的发展期望，新员除接受机务部日常培训之外，还安排一名技师作为新员的带教师傅。“师者，传道授业解惑也”，为保证新员的“解惑”效果，班组提出每班一问的要求，即要求新员每次来上班都带着一个问题来由师傅帮助解决，问题无论难易大小，师傅都尽量带领新员去现场操作。当新员提出空调组件“PACK”灯亮的三个过热电门位置时，师傅就找机会打开飞机空调舱为其一一讲解；当新员提出副翼配平操作时候，师傅就会在一旁指导其进行操作并且细心教导操作时候的注意事项；除此之外，每月根据航线常出现的基本维修操作，各位师傅还要带领新员进行飞机基本部件拆装的实践动手学习。从固定着陆灯的更换到液压油箱的勤务、从起落架的油气勤务再到旅客服务面板阅读灯的更换等等。通过这些措施，新员从端正自我心态出发，快速成长、迅速融入到航线工作当中。

维修员作为班组成员占比最大的一部分，其维修技能的成长将直接影响整个班组维修能力的提升。这部分组员在班组中年龄都趋于年轻，拥有一定的维修技能，能够处理基础的飞机维修问题，但若是遇到较棘手的问题，常常显得力不从心。针对这种情况，班组特别制定了维修员的基础技能提升计划。简单讲就是按飞机维修工作按难易程度予以工作划分，基础工作由维修员按照工卡独立完成；对于需要一定专业技能的故障，有针对性地安排维修员独立操作，而技师仅仅在旁做指导和监督；对需要具备维修经历的项目，尽量会安排一名维修员参与，作为维修技师的助手，为维修员创造参与大故障的实践机会。这样既保障了航班的正常安全出港又使维修员得到了难得的排故锻炼机会。通过这一系列的带教培训，比较有效的促进维修员成长，使其能够迅速独当一面，尽快缓解基础人才青黄不接的困境。

三、文化是班组团结的纽带 一个好的班组需要好的外部环境及和谐的内部关系，建设一个优秀的班组就该给班组成员提供良好的团队氛围，而团队氛围的营造要依靠班组文化建设。“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”为此班组制定了一系列班组组织绩效细则，明确班组整体性，给班组成员塑造多层次、奖罚分明的绩效细则。在此基础上，给班组成员进行细致分工，由于每个人工作时间、经验、个人成长都不尽相同，所以根据每个人所能胜任的工作分派给其不同的工作内容，这样才能够最大的发挥每个人在班组工作中的最大作用，也同时帮组其实现自我价值的体现。

“十只手指有长短”，班组成员有时候会有自己的情绪这是很正常的，但是我们要及时发现，及时疏导，及时帮助其走出负面情绪，不要把负面情绪带入工作当中。为此在工作休息之余，我们班组常常组织团队活动，近郊琅岐岛休闲游，面朝大海春暖花开；猴屿洞天岩登山健身，汗洒洞天石其乐无穷；诗意田园农家乐，激扬文字挥斥方遒；福清小“婺源”油菜花，美不胜收。在游玩期间也还发生了些小插曲。在一次烧烤时，大家玩的不亦乐乎，结果在离开时将一袋衣物遗落在烧烤点，于是大家不得不中途折返，浪费了不少时间。虽然这是生活中发生的小事，但是班组长及时利用这个问题进行了启发性引导，大家你一言我一语，在痛斥“丢三落四”坏习惯的同时，更加深了大伙儿对班组各项安全措施的理解，也体会到团队的温情。

四、求变是班组进步的阶梯

随着厦航飞机总数超过百架，航线处的人员数量也在迅速增加。以前一人指挥“千军万马”的班组运行模式已经显现出弊端，特别是人员工作效率、沟通配合上出现了比较明显的不协调。既然班组运行模式变化不可避免，那么主动求变好过以后被动改变。“他山之石，为我所用”通过对其他相对成熟的班组运行管理模式的考察与借鉴，在取其精华，去其糟粕之后，结合自身实际情况的特点，我们采取了一个比较高效的班组运行模式：主任分工，领班细化。即：由主任负责将每天的工作分解到班组，再由每个班组分工到个人，责任分工到位。这样就真正实现班组的单元化，就像人体的一个“细胞”，每个班组相互独立又相互协调共同完成工作，既做到职责分工又能实现工作效率的提升。

最后，我想说“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”虽然班组整体素质的提升还存在曲折，但是我们不气馁；虽然班组建设各项措施在全体组员的配合下初见成效，但是我们不骄傲。我们有决心继续保持昂扬的斗志，同心协力将我们的班组建设为技术精湛、服务优质的和谐班组。我们有信心不断探索和创新，一步一个脚印扎实提高自我，为厦航的腾飞推波助力。