学习董事长讲话心得体会[精选五篇]

第一篇：学习董事长讲话心得体会

学习董事长讲话心得体会 加强管理队伍建设 促进公司的快速发展

--学习晨风海航集团董事会的主席在中层管理干部2011年第一期 领导、执行力训练类地址的评论

一个保险宁波中心支行的人ZhouMengGuo

2011年5月31日早晨,海航集团中层管理干部2011年第一期领导、执行力训练类在海口海航的建筑以及每个类,海航集团董事长晨风董事会的参加毕业典礼的仪式和重要讲话。晨风主席的讲话,speacially命令大局、容易理解、深穿透语言阐述了企业精神海航集团的价值体系。指出当前组朝着一个世界级的优秀企业的缺陷现有的过程中,地方各级管理干部,特别是行业会员企业高级管理水平、综合素质提出了明确要求。强调提高执行力对顺利实现集团实现战略目标的关键角色。6月20日,一个保险宁波中心支行的人在每周例会上总统陈水扁的重要讲话的交流和学习。学习交流会上,该公司管理的各级领导干部在经过仔细研究,相比之下,该公司执行力的情况,结合自己的实际工作积极反思和讨论。对于每一行工作不足,积极寻找改进措施对公司跨越式发展的障碍。学习会议之后,部门和单位按照要求的会议认真组织基层员工学习。

现在将我获得了这项研究的一些思维灵感和指导实践的想法报告如下。

一、树立一个榜样,勤奋的生活,做海航的精神的传播者和实践者

陈总统的演讲来领导,妙语连珠,引用大量的智慧。董事长的“己所不令人难以忘怀的“强调领导的角色模型。主席说,“再深刻的真理,当你自己不能做努力。“作为一个经理,必须注意自己的人格魅力塑造。形成一种文化主导力量、感染、传动和促进人们。人们用一个保险的过程中,海航集团,最重要的是集成的文化,是企业的精神价值和管理的概念进入。公司领袖熊文化传承和铅的示范效应,海航的“主”的称号陈总统让这些模型,我们管理各级领导干部必须以此为标准。所以我们自“新民,新跨越”战略思想的海航集团成立以来始终坚持的团结精神,所有员工的公司价值的想法,调节行为的整个集团。借助海航集团独特的文化优势,促进公司的健康、和谐和可持续发展。

第二,关注自己的研究,注重教育,提高队伍的整体素质

陈总统在演讲,海航的事业得到迅速发展,员工和干部成长很快,海航的发展让人人都有机会,但也暴露出一些干部不能适应需求的工作现在,存在着“三不”:不称职、不到位,不适应。

这是整个集团发展中暴露的问题亟需解决的是不够的,也是我们的基本机构开发的管理团队建设面临的常见的混淆。面对不断变化的市场环境和不断发展和进步的公司,我们必须戒骄戒躁,不断学习,转变观念,提高管理能力,适应企业发展的新需求和高标准的要求。

首先识别的角色,以“三个一德”标准要求自己。“三来一德”海航集团是最基本的要求管理干部。作为一个绅士,一个绅士的风格,责任;作为一个吻,家庭成员的对待员工;作为一个老师,问员工做到,我们这样做。陈总

统的要求,认为父母的感情的员工,关心员工,创造和谐的工作环境,使员工在你的手,能感觉一个有前途的,关于爱情的。

其次精心教育和培训,以适应公司的发展需要新的管理干部。陈总统所指出的,“一个职业,一个业务的历史,一个高速发展的公司,只有坚定地把他们的人才培养、干部培训,来完成。“回顾一个保险宁波中心支公司人成立三年多来,该保险市场在宁波在激烈的竞争中取得一席之地,但也受益于我们的人才培养和队伍建设的关注。作为总统陈水扁说:“人们想靠自己发现和文化,创造自己的优势,人才能开发环境,是一致的人才的培养作为一个重要的任务。我们想要寻求新的发展,工作更坚持特别注意它。

最后,我们应该大力促进行政权力,加强务实的工作作风。不断加强执行是增强该公司的管理干部素质,实现发展目标的根本需求。没有执行力,都是说话;良好的政策系统不能产生发展的推动力,不能进入管理效益。一个保险宁波中心支行的人总是坚持现实,实事求是的工作作风,放弃谈话和“雷声大雨点小”现象。

我们强调管理系统来实现端,执行。与“坚定、准确性、创造力和成功性”四个标准测试执行。

第三,建立一个世界级的卓越企业发展目标崇高理想的灵感和需求 海航集团提出创建世界级的优秀企业,以造福人类的幸福和宁静,“计和当计在意大利”,该公司的行为,商业行为为服务于人类活动。这是我们的崇高的理想,也是我们公司从事管理差异。他们的工作的专业人员的价值和意义也将有更深刻的理解。

我们必须记住,他们的成员海航的肩负起历史使命:创建了中华民族的世界级品牌,创建中国国家的世界级企业;中国人的消费推动中国的现代化转型和状态转换者;做中华民族伟大复兴传统文化的特工。我们在操作过程上,时间的社会,他人的利益为出发点,危害社会和人民利益的事情不会做。

我们为了这样一个目标努力工作,不只是停留在物质层面的追求,也是精神家园回到探索,创建一个高尚的精神的天堂。我们对社会的贡献超过是创造物质财富,或优秀文明建设者和沟通者。当我们的骄傲和鼓励。

四、海航的人生观和世界观教育管理干部、干部海航的标准建设的管理团队

海航集团管理干部的人生观是“生活,和死亡是“。人活着,LiSan东西,美德,LiYan,观察。把握人生有限的时间,使生活更有意义的过程。一个点精神,一个职业点。管理干部必须保持积极乐观的精神和饱满的工作激情,领导人员来完成这项工作。学习网

陈总统指出:为了人民的利益遍及全世界,它被称为事业。财富管理干部应该造福整个野心,这样的ShiYeGuan创建一个世界级的企业。管理干部选拔和培训必须重视道德检查和指导。

海航集团干部有领导有四个方面:第一,组织能力。第二,统一协调能力。

三、组织计划和执行能力。

四、学习和提高培训能力。我们的干部学习,这位人士说,不断提高自身修养,不断适应新的形势。

第五,积极开展海航的精神价值,形成合力,包括电梯

为了达到世界级的卓越企业目标,海航的形状海航的人的精神价值

——“四种常见”。共同的理想:造福于人类的幸福和宁静:共同信念:上帝保佑美好的一天,自制,自我主宰;共同的追求:公共身份、公众参与、公共成就,公众分享;共同的理念:诚信、性能、创新。

我们不仅是要牢记“四种常见”,但也深刻理解的“四个常见的“内涵,使它成为我们的行为准则的指导思想。根据需求的董事局主席,“我们想说话,说每个月,每年所讲,通常可以记住常新,以“四个常见的需求本身,做到“四个常见的学习者,宣传者和实践者”。

海航的理想、信念、追求和概念,是新民安保险的精神价值体系和思想行为标准的要求。我们将在实际工作实践和理解它深刻的内涵,促进公司的健康发展。

陈总统的演讲,富人,事实是深刻的,是现代企业管理的策略,也是一个总结正确认识自我、自我发展的智慧生命展示。值得我们认真反复研究,并在实践中不断地控制和反射,改善我们的工作,也使我们的生活更加完美。

第二篇：学习董事长讲话心得体会

学习董事长讲话心得体会

董事长在2013工作总结暨2014动员会议上作了重要讲话，董事长的讲话高屋建瓴、统领全局，以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了公司的企业管理与文化、队伍制度建设方面的若干问题。指出了目前公司人员在各方面存在的不足之处，对各级管理干部及职工的管理水平、综合素质提出了明确要求。

在每天的调度上徐总对此次董事长的重要讲话进行了传达和学习。传达学习会上，公司各级管理干部在认真学习后，结合自身工作实际积极进行了反思和讨论。针对各条线工作存在的不足，积极寻找改进措施，学习会后，各部门按照会议要求认真组织基层员工进行学习。

现将本人在学习中所获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下：

一、反思反省，充分认识到自身工作中存在的问题，不断学习提升工作技能。

身为营销部的一员，要充分认识到营销工作的重要性。在工作中要端正工作作风，做到细致认真，一丝不苟，实事求是，注重学习，提高个人的整体素质。董事长在讲话中指出：要端正态度，增强主动解决问题的意思和责任。对待问题要“三不放过”：发现问题没有找到原因不放过，发现问题没有找到责任人不放过，发现问题没有整改措施不放过。面对不断变化的市场环境和不断发展进步中的公司，必须戒骄戒躁，不断学习，提高组织驾驭能力、团结协调能力、组织计划与实施能力、学习与提高修养能力。转变观念，提升工作技能，适应公司发展的新需要和营销工作的高标准要求。

二、爱岗敬业，多谈创造少谈条件，释放正能量。

热爱自己的岗位，才能有百分之一百的热情，兴趣永远是学习最好的导师，在本行业本职业方面要成为内行专家，提高个人的专业素质。要认识到每一个人的成功都与他们在自己的岗位上的磨练是分不开的，努力与成功成正比，有付出才会有收获，不努力就会被社会淘汰，被现实淘汰。

三、发挥团队的合作精神与力量。

公司的每一个部门都是一个团队，一个人的力量是有限的，只有发挥团队的合作精神和团结的力量，才能更好的完成各项任务。楚汉争霸时的刘邦正是懂的发挥团队合作的精神和力量，众志成城，最终打败了项羽，成就了春秋霸业，以史为鉴才能明理，以人为镜才能明心，所以要深刻领悟为人处事的道理，充分发挥团队的合作精神，是做好每一件事和完成各项任务的必要前提。公司能够由大做强，这与公司领导的精心经营和全体员工的共同努力是分不开的，这是一个核心在充分发挥他和他团队的力量所取得的巨大成就。今后的工作中应该继续团结同事，努力让自己成为团队中的有效力量。

四、见贤思齐，常怀感恩之心。

董事长强调“通过公司的持续发展，增加大家的收入，让大家衣食无忧。买得起房，购得起车，人家有的咱都有，人家没有的咱也有，能赡养老人，能供养孩子接受良好的教育，孩子好就业，好找对象，结婚不困难，自己也老有所养，老有所乐。有好的家园，有好的邻居，有好的家风，有好的同事，有好的作风。有好的公司做后盾，人家能办的事咱能办，遇上困难的事咱能解决。穿得体面，办事方便，请客场面，还能健身旅游休闲，大家社会上普遍有脸面。”通俗实在的语言说到了我们大家的心坎里，感谢公司为我们提供的发展平台，要努力工作，见贤思齐，常怀感恩之心，为公司创造效益，也是为自己的前途负责。

董事长的讲话，内涵丰富，道理深刻，既是对现代企业管理谋略的概括，也是对正确认识自我、发展自我的人生智慧的点拨。值得我们认真反复地研读，并在实践中不断对照和反思，改进我们的工作，也使我们的人生更加完美。

第三篇：董事长讲话学习心得体会

学习陶董事长在庆祝《山东丰源》创刊

500期大会上的讲话的心得体会

陶董事长在公司报500期年总结表彰大会上的讲话，不仅仅是对宣传工作的总结和要求，也是各级管理人员和全体员工今后的行为指南，也是解决公司发展过程中不断显现的各类问题和矛盾不二法宝；对于规范各级管理人员的行为、提升管理人员的整体素质，对于保持公司又好又快的发展，对于打造管理团队优势、实现“百亿龙头企业”目标，都具有十分重要的指导意义。董事长的讲话，高屋建瓴、内涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奋进，是新时期的宣言书，是指引公司各项工作又好又快发展的纲领性文献，对于调动各级管理人员和员工的积极性、主动性和创造性，加快推进公司发展和打造百亿龙头企业具有特殊重要和深远的意义。

通过自学和集体学习、讨论，使我强化了认识，统一了思想，增强了使命感和责任感；明确了自己的职责，对接了自己工作思路、目标和重点，要以丰源公司的建设与发展为已任，勤勉敬业，通力合作，牢固树立为丰源事业鞠躬尽瘁的思想；在信息化管理工作中要以身作则、严于律己、率先垂范，要加强团结协作，工作要讲原则、说真话，不说假话。做事不掺假，顾大局，多理解，多奉献。

1、不断提高自身的综合素质，除了提高技术能力、学习能力、组织协调能力和处理复杂问题能力外，还要不断地提高领导能力，要懂全局、管本行、守规距。懂全局就是须有全局观念，大局观念，大局意识；管本行就是要立足本职把本行搞好，把自己分管的工作干好；守规矩就是和同事怎么相处，这需要在实践中去领悟，大事上不能糊涂，小事上不能计较。

2、增强团体配合意识，多当参谋，多出主意，尽心尽力做好本职工作，自觉维护公司整体利益。同事间要分工不分家，只要是利于工作的，都要积极去想，都要积极去做，都要互相提醒、互相补台。

3、提升自己执行能力。充分认识抓落实的极端重要性，进一步强化落实观念，增强执行意识，真正把思想统一到决策和部署上来，把行动统一到规定和要求上来，把精力统一到完成各项任务上来。

第四篇：学习董事长讲话心得体会

学习郭董事长“四个三”发展战略讲话

心得体会

张

中

平

学习董事长“四个三”发展战略讲话

心得体会

张中平

元月１８日，集团公司召开了201２年工作总结表彰大会，在会上，郭董事长做了“打好三大战役，主攻三项目标，狠抓三级队伍，强化三个体系，努力开创离柳转型跨越发展新局面”的重要报告，董事长的报告鼓舞着每一个领导干部和每一个员工的心。

在反复进行认真学习董事长讲话后，我受益匪浅。董事长讲话不仅仅把201２年集团整体的经营情况作了总结，更重要的是针对集团公司的不足，认真进行了分析和总结，从而提出201３年集团公司整体工作计划和经营目标。通过好多次反复的学习，进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。董事长的整个发言中, 紧紧围绕“十二五”末实现翻番战略，继续推进增产20﹪、节支20﹪、现有基础上再增长2011年6月底前工资基数的20﹪的三大目标，从而制定“四个三”出总体工作目标，要求在干部和职工中进行贯穿。让我认识到“四个三”工作目标对于我们工作的重要性。

作为集团公司中的一员，特别是我身处基层，使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守，遵守职业规范与职业道德，检查职业精神与职业道德，少说空话，多干实事，高度负责精神，迎难而上，把自己作为最难战胜的挑战者，自我发现，自我否定，自我奋进，敢于做自己没有做过，别人做不到的事情。

我要把工作放在狠抓落实上，进行落实，落实，再落实，在工作中认真仔细完成自己分管部门“三级队伍”和“三个体系”的建设，2

牢记“三项目标”，从而“打好三大战役”，根据自己的专业、兴趣和特长以及企业发展现状，做好一份属于自己的职业规划。要先做人再做事，要以公司利益为主的前提下，定好自己的工作目标，要胸怀宽广，学会理解和包容，借鉴经验，少走弯路，不断提升自身素质，兢兢业业地干好工作，坚定信心，要有“咬定青山不放松”的精神，以突出的工作成绩回报公司，平时的工作和生活中，要直截了当，不要拐弯抹角，要始终具有团队精神，要脚踏实地，边工作边总结，避免犯同样的错误，不断强化综合素质，提搞工作能力，珍惜集团公司目前良好的发展机遇，同时也要具有压力感。

此次董事长讲话也谈了集团公司存在的问题，特别是观念问题、工作作风问题和管理问题，归根到底还是人的问题。也针对这些问题提出了相应的解决措施。集团公司的经营目标一旦确定，执行就是关键。要想保证集团公司经营目标的实现，特别是要抓三级队伍建设，增强领导班子的事业心，夯实中层干部的责任心，提高广大职工的敬业心，大家能否与集团公司的经营理念、战略目标保持一致，对集团公司的兴旺发达具有至关重要的意义。因此，企业需要增加透明度，营建坦诚的企业文化。还有就重点提出要统一思想、转变观念、改变工作作风。并指出集团公司存在的不良工作作风、观念依然存在，因此要纠正，工作作风不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎实、做任务要做结果；不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、责任意识；不要做不利于集团公司发展的观念与作风，不然对以后的工作都将造成较大的影响与危害。我们凡事都要以集团公司大局为重，牺牲个人小利，不要成天抱怨，抱怨只会影响团结，消磨斗志，解决不了任何3

问题。

董事长讲话还强调：要强化三个体系，从而把工作搞上去，才能搞出成绩，全面提升干部的能力和素质，促进干部工作绩效的不断提高。

201３年所面临的任务和目标是相当严峻的，不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多，我们只有迎难而上，不断的克服这些问题，才能保证各项目标的顺利完成，才能推动集团公司持续、快速、健康地发展！

只要我们坚持科学发展观不动摇，坚定公司发展长远目标和经营目标，紧跟市场发展步伐，群策群力，锐意进取，脚踏实地，继续推进集团化管理体制建设，立足于企业实际，与时俱进，谋改革、讲质量、求效益、图发展，我集团必将经受住风云变幻的市场考验，战胜一个又一个困难，攻克一个又一个堡垒，冲破重重障碍，才能取得愈加辉煌的胜利。

总之，我们应该按照郭董事长报告精神，调整好工作心态，以积极的心态面对工作和生活。全面深化报告精神，进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作，为全面实现公司201３年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态，加快适应工作环境进程，脚踏实地，勤奋工作，让实实在在的工作实绩成就你的职业规划，保持强烈的责任感，勇往直前，争当岗位尖兵，成为有用之才，要从失败中不断汲取教训，我们还要制定科学合理的目标，拿出切实可行的措施，为全年经营目标、管理工作的顺利实现，为全面实现２０１３年的各项任务目标而努力奋斗！

第五篇：学习董事长讲话心得体会

让我们“好好地工作”

------学习董事长讲话心得体会

听部长给我们传达了董事长在2012年4月22日科队长以上人员会议上的讲话精神，我理解程董事长讲话的内涵就是让我们“好好地工作”。

“从小事做起、将简单的事做到最好”，“干一行，爱一行”，“专注工作”，这些朴素的文字，传达出了一种朴素的工作精神，而这种工作精神的具备，就是我们在简单的工作中成就卓越的基石。

对于我们每一位员工来说，不管领导在不在，不管检查不检查，都要尽心做好自己的本职工作，领导分配什么，自己就要去做什么，不计较暂时的得失。在工作过程中，不但要有足够的责任心和奉献精神，还必须要有不怕苦不怕累的顽强精神，时刻做好吃苦的准备。工作中不要故意做样子给他人看，不要管别人在说什么，自己认定这个简简单单的思想，“好好地工作”。

在工作中不管做任何事，都应将心态回归到零，把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。如果有着这样一种心态，工作中一定会是愉悦的。我们应时常让自己葆有积极的心态，愉悦地工作。

在我们所从事的每一项工作中，关键时刻撑一下，累的时候缓一缓，我认为这也是一种调节，这也是“好好地工作”。

愿各位同事用积极的心态，愉悦的心情，怀着“好好地工作”这一朴素的人生理念，微笑迎接每一天吧。

人力资源部：李华