清洁生产启动会发言稿改2011.10.19

第一篇：清洁生产启动会发言稿改2011.10.19

公司清洁生产启动会发言稿

各位领导、同事，大家上午好！

按照省、市、开发区环保部门的有关要求和公司的统一部署，今天我们在这里召开公司清洁生产工作启动会暨宣贯培训会。首先，我代表公司全体员工对开发区环保局有关领导和秦皇岛博雅咨询公司培训老师的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

清洁生产工作是以改进工艺技术、强化企业管理，最大限度地提高资源、能源的利用水平等为手段，以“节能 降耗 减污 增效”为目标，它贯穿于企业生产的全过程，从研发设计、生产过程控制、回收利用、企业管理以及产品服务等各个环节，都要体现节能、降耗、绿色、环保的要求。

公司2006年自愿性组织开展了清洁生产审核工作，顺利通过了清洁生产审核并取得了“河北省清洁生产先进单位”的荣誉称号。按照国家“五年一循环审核”的规定，公司于今年10月正式启动此项工作，10月14日下发清洁生产实施方案，成立了清洁生产工作领导小组和审核工作小组，负责具体实施本轮清洁生产工作。

要求公司各部门领导对此项工作要高度重视，以开展清洁生产为己任，要大力支持和配合审核工作小组，结合本部门实际情况，创造性实施公司的统一部署。

博雅咨询公司实力雄厚，在全省业界享有盛誉，与公司有良好的合作关系。在此，也请咨询公司和咨询老师认真指导、协助公司清洁生产领导小组和审核工作小组，通力合作、步调一致，认真组织对公司目前的能源耗用、资源配置等状况做一次客观的综合评价，找出公司在清洁生产方面存在的问题，制定科学有效的解决方案，确保公司清洁生产审核不浮于表面，不流于形式，扎扎实实开展相关工作，收到切切实实的效果，确保2012年4月顺利通过清洁生产审核。

多年来，开发区环保局一直给予重装公司无微不至的帮助和关怀，对此重装公司深表谢意。公司有决心和信心按上级主管部门的要求和部署，完成好清洁生产审核这项重点工作。重装公司恳请开发区

环保局主管领导再伸援手，加强引领，让公司能够充分利用和享受国家、省市的相关优惠政策，使公司通过开展清洁生产工作获得环境效益和经济效益的双赢。

下面，我就举办这次宣贯培训和开展清洁生产审核工作提出几点要求：

1.学习领会。各级人员要深入学习领会清洁生产的管理思想，查找我们在节能减排管理上的漏洞和不足，认真整改，不断提高管理水平。

2.广泛发动。各部门要高度重视清洁生产工作，广泛发动员工参与，围绕本职工作，提出切实可行的清洁生产合理化建议。

3.密切配合。各部门之间要相互配合、密切合作，加强沟通，并积极配合审核小组的评估和分析工作。

4.持续发展。清洁生产是一项持续性的工作，相关部门要建立和完善清洁生产管理制度，制定持续清洁生产计划和长期污染防治规划。

最后祝今天的培训能够圆满成功！预祝公司顺利通过清洁生产审核！谢谢大家！

二〇一一年十月二十二日

第二篇：2017启动会主持词(改)

《红动三秦 逐梦2017》开门红主持词

（暖场音乐）

【会前纪律宣导】（召集音乐起）

男 ：商洛国寿的各位领导、亲爱的伙伴们：大家早上好！

女 ：欢迎大家来到中国人寿商州支公司《红动三秦、铸梦2017》开门红业务启动大会的现场。在会议正式开始之前请允许我们做相关的友情提醒，希望得到大家的配合！男：请各位与会人员根据大会安排在您的指定区域就座，会议开始之前请您处理完所有与会议无关的事情，会议进行期间请不要随意走动或中途离席。

女：本次会议设有授旗仪式环节，商州公司王依萍经理将亲自为各部门经理颁发令旗，主持人进行准备提示的时候，请单位经理出列，在舞台左侧就位，当王经理说某某部门接令时，请部门全体人员起立答到，经理跑步上台从王经理手中接过令旗，并留步舞台，待其他部门授旗完毕之后与王经理共同合影留念。各单位授旗仪式的顺序为城市部，城关部、黑龙口部、黑山部、沙河子部、金陵寺部、大荆部、夜村部、北宽坪部、杨斜部，板桥部。下面我们随机抽三家单位简单进行一下演练，城市部、黑龙口部、金陵寺部做好准备。陈：城市部请接令、黑龙口部请接令、金陵寺部请接令„..非常精彩，谢谢配合。会议的最后一个环节是王经理冲锋令，届时请各单位的旗手快速上台，摇旗助威。

一（领导致辞）

本次大会的召开得到了分公司各级领导的高度关注和大力支持，首先请允许我们隆重介绍莅临本次启动大会的各位领导，他们是：

中国人寿商洛分公司党委委员王新民，欢迎王总 中国人寿商州支公司总经理王依萍，欢迎王经理 中国人寿商州支公司副总经理李勇，欢迎李经理 中国人寿商州支公司个险部经理张延创，欢迎张经理

同时参会的还有各部经理，以及个险部所有优秀的精英们。欢迎大家的到来！我是主持人，，我是主持人，，很高兴由我们担任本次启动会的主持。机遇蕴含精彩，创新成就伟业

新的开始成就新的希望，新的历程承载新的梦想。本次启动大会也受到了分公司总经理室的高度重视，分公司王新民总也在百忙之中莅临指导。下面，让我们用热烈的掌声有请王总代表分公司党委总经理室致辞!掌声有请！

感谢王总，商州铁军必将奋力崛起，争先进位，誓夺开门红！

二（表彰奖励）精彩辉煌的2016.对于我们每一个人来说都难以忘怀，我们紧抓机遇，聚集了量的积累，更总要的是开启了我们梦的方向。

盛世繁荣的2017.我们以梦为原点，在筑梦超

越的道路上振翅高飞，去实现质的新跨越，一起为商州国寿缔造新的传奇。

2016年，我们用激情和汗水铸造了公司的新辉煌，用勤奋和智慧谱写了公司的新篇章。

2016年，在班子的正确领导下，全体营销将士奋力拼搏，浴血奋战，取得了非凡的战绩，其中有许多伙伴脱颖而出。

让我们用热烈的掌声有请商州支公司张延创经理宣读表彰决定。张经理宣读获奖名单 颁奖典礼

感谢张经理，时间的积累定格了不灭的斗志，不懈 的付出沉淀了坚毅的傲骨，我们的寿险营销路---无比幸福，我们的个人奋斗史---值得纪念。

值得纪念是因为他见证了我们的成长，见证了我们的收货，是我们每一个人点亮自才汇聚成了今日的灿烂星海。接下来，让我们共同走进荣誉的颁奖时刻。

首先是春节假日经营奖励：获得50元话费奖励的伙伴有 王晓盈 麻安庆 刘卫卫 李红卫 张志刚 王从笑，获得100元 话费奖励的伙伴有

张新芳 赵军锋 李瑞良 张会 王丹

获得150话费奖励的伙伴有 李卫峰 李理东

李树阳 郭箐 请以上伙伴迅速上台接受表彰。有请，，，为获奖伙伴颁奖。

请领导回座，请获奖伙伴回座。

接下来是四月份业务奖励：获得50元花费奖励的伙伴有 王小红 雷文超

获得100元话费奖励的伙伴有 史向秦 白安榜 杨宝燕 张娜娜 王晓荣 索中海

获得200元话费奖励的或伴是 陶晓峰 获得300元话费奖励的是 刘李平

有请，，，为以上获奖伙伴颁奖。

请领导回座，请获奖伙伴回座。

第三项是八月份奖励：爱送客户激励获青花瓷水壶奖的伙伴有 张方元 徐鹏 王引卓 王美丽 刘丹峰 索中海 李查燕 赵小平

情系伙伴奖励获得青花瓷水壶的伙伴有 赵小平徐鹏 李查燕 索中海 刘丹峰 王美丽 王引卓

有请以上获奖伙伴上台接受表彰，有请，，为以上获奖伙伴颁奖。

请领导回座，请伙伴回座。

爱送客户获得玫瑰香妃被的是 卢虹营

情系伙伴获得洗浴三件套的伙伴是 张元芳

情系伙伴获得100元现金奖励的是 王超

情系伙伴获得500元现金奖励的是 卢虹营

请以上获得香妃被 洗浴套装 以及现金奖励的伙伴上台接受表彰，有请，，，为以上伙伴颁奖。

感谢，，，请，，回座 请伙伴回座

最后是八九联动奖励 获得精美职业短袖的伙伴有 王新阳 张洛鹅 赵小平卢玉良 张芳元 严莉莉

获得职业夏装的伙伴有 卢虹营 姚玉娥 高华 徐鹏

获得富硒不粘锅的伙伴有 王新阳 姚玉娥

新品第一人奖获得奖励的伙伴有 赵芳之 席书正 黄勇 梁永涛 何刚才 严莉莉 卢玉良 曹海燕

请以上获奖伙伴上台接受表彰，有请，，，为以上获奖伙伴颁奖

准备了努力，就会收获成功，准备了昨天，收获就在今天，祝贺你们。

三【激励分享】

：寿险战场上的摸爬滚打，练就了国寿人铮铮铁骨，：漫漫征程中的重重考验，磨砺了我们百折不挠的品格。征途中，离不开创新开拓的先行者的指引，离不开同行战友的帮助与扶持。

：今天我们特别邀请到了来自兄弟公司一位非常优秀的主管为我们传经送宝，下面让我们以热烈的掌声有请来自商南支公司的黄全风主管为我们带出精彩分享。

齐：感谢黄主管的精彩分享，用众力，则无敌于天下，用众智，则无畏于圣人，自主经营，用众力，集众志，定寿险江山！掌声再次感谢黄主管！

齐：现在会议进入中场休息。听到召集音乐后请大家恢复会场秩序，继续进行我们接下来的议程。

四【个险渠道开门红业务方案宣导】

：开门红战役即将打响，运筹帷幄，决胜千里之外，让我们明确发展的目标，描绘宏伟蓝图，开创商洛国寿新纪元。齐：下面让我们首先有请商州支公司个险部李勇经理宣布个险渠道2017开门红业务推动方案。掌声有请李经理！（上场音乐）（回座音乐）

陈：谢谢李经理，李经理请回座！2017年的方案已经揭晓，新的征程、新的跨越、新的梦想，让我们整装待发，再一次展现国寿的力量！

五（授旗）

王：开门红是一场逢打必胜的大决战、是一场抢夺市场的遭遇战、是一场团结协作的攻坚战。

屈：开门红是一种精神，是横刀立马、压倒一切的无畏精神，7 是无坚不摧、所向披靡的英雄气概。

王：接下来有请商州支公司为各部门授旗！掌声有请！屈：有请王经理！----城市部请准备！

王经理： 接令！城市部：到！（接旗挥旗站位）王：城关部请准备！

王经理： 接令！一二部：到！（接旗挥旗站位）屈：黑龙口部请准备！

王经理： 接令！黑龙口部：到！（接旗挥旗站位）王：黑山部请准备！

王经理： 接令！黑山部：到！（接旗挥旗站位）屈：沙河子部请准备！

王经理： 接令！沙河子：到！（接旗挥旗站位）王：金陵寺部请准备！

王经理： 接令！金陵寺：到！（接旗挥旗站位）屈：大荆部请准备！

王经理： 接令！大荆：到！（接旗挥旗站位）王：夜村部请准备！

王经理： 接令！夜村：到！（接旗挥旗站位）屈：北宽坪部请准备！

王经理： 接令！北宽坪：到！（接旗挥旗站位）杨斜部请准备

王经理： 接令!杨斜部：到！

板桥部请准备

王经理： 接令！板桥部：到！

如此刚毅豪情，怒潮奔腾，尽显国寿儿女之雄风！屈：如此磅礴气势纵马驰骋，尽显商洛将士之豪迈！王：战鼓隆隆，激荡着勇士们的壮志豪情，旌旗猎猎，昭示着国寿人的虎胆雄心。让我们挥舞起手中的冲锋战旗，预祝各路英豪一路凯歌，旗开得胜！

屈：请王经理与各部门经理合影，记录下这责任与荣耀的时刻！（合影）

王：感谢各位领导，请回座。

六【签订目标责任状】

王：扛战旗，我们心系公司发展所赋予的神圣使命，砥砺奋进；肩负着发展重任，逐梦前行；

屈：看今朝，各家骁勇善战的钢铁团队金戈铁马,气吞万里如虎。战火的硝烟肆意弥漫，进攻的号角已经吹响！下面就让我们来看看各部门逐梦2017的信心与目标！王：请各部门做好准备，期待大家的精彩展示

屈：大浪淘沙勇者胜，风云际会起狼烟。各路铁骑已整装待发，誓夺开门大红！

王：群雄逐鹿，豪杰并起！看我商洛国寿将士同心协力，气势如虹，无坚不摧！

屈：首先，请全场以热烈的掌声有请城市部进行风采展示，9 掌声欢迎。

王：感谢城市部的将士们！请回坐。2017开门红，商州必将再展豪情、再创新高、预祝城市部取得开门红胜利！屈：下面有请城关部进行风采展示，掌声欢迎。王：感谢城关伙伴们！请回座。

屈：2017开门红，志存宏远，高歌猛进，城关部志在必赢！王：下面有请黑了进行黑龙口部风采展示，掌声欢迎。屈：感谢黑龙口的勇士们！请回坐。

王：黑龙口勇士将继续发扬勇往直前、顽强拼搏的精神，开门大捷！

屈：下面有请黑山部进行风采展示，掌声欢迎。

王：感谢黑山部将士们！请回坐。2017开门红，期待黑山军团早传捷报，预祝黑山部取得开门红胜利。王：下面，掌声有请沙河子部进行风采展示！

屈：感谢沙河子部将士们！请回坐。预祝沙河子部取得开门红胜利！

屈：下面有请金陵寺部进行风采展示，掌声欢迎。王：感谢金陵寺部将士们！请回坐。期待金陵寺部各位战将继续秉承坚持、坚韧的竞争精神，勇往直前！预祝金陵寺铁军在2017开门红战役中旗开得胜、捷报频传。王：下面有请大荆部风采展示，掌声欢迎。屈：感谢大荆部将士们！请回坐。

王：2017年开门红新的起点上，大荆部必将力拔头筹、展翅翱翔！

屈：下面掌声有请夜村部进行风采展示，掌声欢迎。王：感谢夜村将士们！请回坐。

屈：期待执着、刚强的夜村将士们高举旗帜、跨越巅峰，预祝夜村部取得开门红胜利！

王：下面，掌声有请北宽坪进行风采展示，掌声欢迎。屈：感谢北宽坪将士们！请回坐。

王：期待北宽坪部2017年开门红旗开得胜！

下面，掌声有请杨斜部进行风采展示，掌声欢迎。

感谢杨斜部将士们，期待杨斜部2017开门红喜报连连

下面，掌声有请板桥部进行风采展示，掌声欢迎。

感谢板桥部的将士们，期待板桥部在2017开门红中旗开得胜

屈：感谢各位，黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。我们的钢铁团队个个气势如虹，相信此刻，我们身体里的奔腾热血、脑海里的执着信念、胸膛里的万丈豪情，生命中的如火热情，将见证我们在逐梦的道路上不断缔造新的传奇！

七（主管倡议）

八【冲锋令）

王：春华秋实，辉煌的过去见证着征服的喜悦，记录着国寿人的携手开拓、勇往直前;屈：岁月如梭，此刻我们又站在了新的起点，憧憬着令人更加神往的热情邀约。

王：成功是我们的志向，卓越是我们的追求，荣誉永远属于不懈的奋斗者，这是我们共同的目标，更是公司领导的殷殷期盼；

屈：在这隆重、庄严的时刻，商州公司王经理也满怀期望和寄语，将为全市将士们下达开门红冲锋的号令。

王：下面，有请各部门旗手挥舞战旗、移步舞台！让我们全场再次响起热烈的掌声有请商州国寿的最高统帅王经理为三军将士下达冲锋令！

九【结束 领导退场】

齐：感谢王经理！王经理的冲峰令是我们不断前进的动力，让我们把握机遇、直面竞争、迎接挑战，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情, 赢战“开门红”、再创新辉煌！陈：开门红的冲锋号角已经吹响，让我们高举战旗，以必胜的信念实现业务红、队伍红、收入红，红动三秦！齐：2017开门红战役已正式打响，让我们心怀梦想，以高昂

的斗志实现中国梦、国寿梦、员工梦，逐梦2017！王：让我们扬帆起航，主宰自我，用最富激情的呐喊响彻晴天

屈：让我们行动起来，众志成城，用超乎想象的爆发力谱写明天

陈：尊敬的各位领导，齐：商州国寿优秀的将士们，王：中国人寿:商州支公司2017年开门红启动大会(合)圆-满-结-束！

屈：请全体起立，掌声恭送领导离席。祝各位伙伴返程愉快 【开门红音乐起】

第三篇：启动会发言稿

篇一：项目启动会领导发言稿

在信息化建设动员大会上的讲话 【客户方项目总监/负责人】 2012年5月28日 各位领导、同志们：

今天，我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺利进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。

一、公司信息化系统建设的背景

公司的信息化建设从2005年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定成绩，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。

经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。

近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察，总结和吸取了兄弟单位的经验，根据自身的实际情况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2009年5月26日签署协议，正式启动公司第二期信息化工程的建设。

二、公司综合项目管理系统内容与时间安排

我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。

公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。

根据工作安排及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：? 第一阶段：完善硬件设备阶段，主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求，实施时间2009年6月，该工作已经完成；

? 第二阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间2009年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。

? 第三阶段：客户化定制阶段，该阶段由软件公司根据功能需求调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间2009年8月1日-2009年9月20日，该项工作正在进行。

? 第四阶段：试点推广阶段。公司选择5个试点，对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题，另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为：**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。实施时间2009年9月21日-2009年10月31日； ? 第五阶段：正式应用阶段。2009年11月1日开始在公司50%项目推广； 2009年底在全公司推行。? 第六阶段：系统建成验收阶段，软件公司在2010年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移： 2010年9月30日建成验收。

三、信息化实施机构及各单位职责根据上述节点安排，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设，公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下： 项目经理：陈** 项目副经理：李** 项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。

按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。

为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。

1、机关各职能部门：是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的规划，要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，全程参与业务模块的方案论证，负责修订、打通分子公司、项目部上下流程，满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位，并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况，并进行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化项目小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作；调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，对提供给软件公司的调研数据的准确性负责，负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计，是本单位信息化推广、培训工作的主体。

3、项目部：负责基础数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实可靠；负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。

四、实施过程中需重视的几个问题

同志们，综合项目管理系统的建设已经启动，公司上下必须全力以赴，信息化建设只能成功不许失败，在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作：

1、本部门、本单位业务和流程梳理

综合项目管理系统是一种现代化的管理平台，是否符合我们的需求，关键在于是否赋予了相应的功能。这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程，明确哪些业务需要在平台上实现，其工作流程是怎样的，这包含两方面的内容，一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造，提高管理水平；另一方面，对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划，要在软件公司业务调研时完成，如有变化要及时通知软件公司，保证提供给软件公司篇二：启动大会发言稿 启动大会项目经理发言稿 各位领导、各位同仁： 大家好！

今天，很荣幸在这里参加妇产医院信息系统项目启动大会。首先，我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方——妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。

随着全球信息高速公路的兴建，医疗服务水平的提高，医院信息管理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角色；实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与使用对于医院医务人员来说提高了工作效率；对于病人来说，加快了就诊速度，并且做到明白消费；对于医院来说，堵住了收费和药品管理中的漏洞，提高了医疗服务质量。所以医院信息系统（his）网络已成为医院现代管理水平的象征。

一个完整的医院信息系统需要一个周密的、整体的设计思路，有一套能支持继续发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础，在此基础上进行逐步投入、分步开发，软件才有生命力。而这需要开发者对医院业务进行较长时间的深入调查和了解，不但要了解医院现状，而且能预见或跟踪医院的长远发展，才能做出符合实际的系统分析和设计；此次工程是妇产医院一把手工程，我公司将给予高度的重视来完成这项工程，为项目的实施上线打下良好的基础。妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院，是我公司的样板工程，我们将投入全部的精力来完成这项工程，在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队，根据医院的实际情况，纵观全局，考虑到使用过程中的每一个细微之处以及它们之间的相互作用，和医院人员一起规划设计适合自己的产品。根据我们实施团队多年来积累的多个成功项目的实施经验表明，我们的产品经得住考验，相信在这次项目中我们同心协力，同样可以创造出斐然的成绩；但实施成功的关键还在于双方的鼎力合作，医院各位同志对我们的大力支持。

各位领导，各位同仁，为了项目的顺利实施上线，相信在公司领导的大力支持下，在全体员工的积极参与配合下，妇产医院信息系统将会顺利成功实施！最后，预祝妇产医院项目启动大会圆满成功，信息系统项目能够顺利成功实施！谢谢大家！

第四篇：清洁生产启动大会致辞

蓝贝酒业集团有限公司

清洁生产启动大会致辞

各位领导、各位同事：

为贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》，促进生产和环境的协调发展，实现企业的可持续发展战略，按照省、市、县环保部门的要求，蓝贝酒业集团有限公司为“2011滦县环保局清洁生产审核重点企业”，北方生产公司决定从2011年4月2日起正式开展清洁生产审核工作，为此要求北方生产公司各部门要与清洁生产专家组密切配合，制定出适合我公司生产经营实际情况的清洁生产整改方案，在2011年10月30日前完成清洁生产审核工作。

一、清洁生产是提升企业管理水平极其有效的途径，各单位领导必须高度重视，积极参与。

清洁生产是环境管理工作的延伸和强化，但又区别于单纯的环境保护工作，环境保护工作侧重于污染的末端治理，而清洁生产工作则是对生产全过程的控制及管理。从原、辅料、包装物进厂、到生产过程中的半成品、到产成品出厂及市场服务，以及生产过程中产生的废弃物管理等都要求进行深层次的分析，其最深远的意义在于生产过程中产生废弃物的减少以及废弃物开发利用和循环利用。实施清洁生产，不仅能够产生社会性的环保效益，同时我们的企业也能通过节能降耗产生良好的经济效益，最终实现“节能、降耗、减排、增效”的目标，增强企业竞争力，实现企业可持继发展。

二、通过清洁生产审核，要达到“节能、降耗、减污、增效”之目的。

在企业的生产过程中进一步节约能源、降低各种物料消耗、减

少环境污染物的排放，达到增加企业经营效益是实施清洁生产的目的所在。因此，要求公司各部门积极与专家组配合在清洁生产方案的提出、审核、制定工作中，要紧紧围绕“有效节约能源，降低各种消耗”这一原则，开展清洁生产审核工作，同时要深刻理解和领会“废物是放错地方的能源”的深刻含义，积极地谋划和开发废物利用等新措施、新项目，努力推行循环经济，本着既投入就要有产出的观念，进一步细化清洁生产的各项工作，使公司的水、电、汽、煤、油等各项能耗进一步降低，废水、废油（渣）、废气和其他啤酒生产过程中产的固体废弃物等达标排放，并得到进一步利用。真正提升我公司清洁生产管理水平，为降低生产成本、减少污染、改善工作环境做出新的贡献，从而最终提高公司产品在市场中的竞争力，使企业健康、快速发展。

三、工作要求：

1、加强清洁生产审核的组织领导，精心组织实施。北方公司将根据工作需要定期召开清洁生产阶段会议，协调各方面的关系，确保按计划完成审核工作。（工作计划附后）。

2、各相关单位要加强对清洁生产工作的领导，切实将清洁生产工作列入本部门重要议事日程，主要领导要负总责，亲自抓，统筹安排，配置好清洁生产所需的人力物力，认真梳理好本部门各种废弃物产生、处理的过程，确定好本部门的清洁生产方案，分步实施，务求实效。

3、工作小组成员要各负其责，认真按照审核程序的每个阶段要求完成工作。

4、加大宣传力度，增强清洁生产意识，利用黑板报、宣传标语、等宣传工具，大力宣传清洁生产知识，提高广大职工对清洁生产的认识，形成实施清洁生产的良好氛围。

5、要加强清洁生产知识和清洁生产审核知识的学习，使每一名员工都能认识清过清过清洁生产的内含，提出适合本岗位的清洁生产建议，以便清洁生产工作顺利实施，并通过清洁生产项目的审核，达到节约能源和各种原、辅材料，提高资源利用水平，为企业创造更高的经济效益。

6、各部门要结合本部门的实际情况，结合我公司的合理化建议活动，组织广大员工多提有关清洁生产的合理化建议，对采纳并通过实施的合理化建议除公司进行奖励外，本部门也需进行内部奖励，形成清洁生产良的好氛围。

7、按照上级有关单位的要求，2011年10月底前完成清洁生产的工作，并提交《清洁生产审核报告》。

蓝贝酒业集团有限公司

2011年5月13日

第五篇：清洁生产发言稿

尊敬的各位领导、各位专家：

大家下午好！

今天，热烈欢迎各位在此举行我厂的“第一轮清洁生产评审验收会议”。通过本轮清洁生产工作的全面铺开，促使我厂认识到了清洁生产这项工作的重要意义和紧迫性。

在此，我代表本厂的全体职工对莅临会场的各位领导和专家表示热烈的欢迎，并致以衷心的感谢！

本公司高度重视环保工作，每项废物均达到了相关排放指标的要求。不存在超标超排现象。本厂在接到开展清洁生产的通知后，立即组织人马、筹划工作，对每一项工作都做到责任到人的安排。所开展的每一项工作均得到了相关领导的大力支持和帮助。

经过近1年来的不懈努力，本厂已在节能方面取得了初步成效，促使我们加深认识到了清洁生产的必要性和重要性。由于清洁生产是一个动态的，相对的概念，是一个连续的过程，因而需要有一个固定的机构、稳定的工作人员来组织和协调这方面的工作，以巩固已取得的清洁生产成果，并使清洁生产工作持续地开展下去。为了进一步实现“节能降耗、减污增效、提高质量、树立企业形象”的清洁生产目标，本公司根据实际情况制定了持续清洁生产规划，如：本企业决定在厂内定期自行开展清洁生产知识的培训与宣讲，定期举行合理化建议评比，定期开阶段性清洁生产成果总结大会等。

今天，各位领导和专家能够在此汇聚一堂，就是对本厂清洁生产的大力支持，这必将增强我们坚持实施清洁生产的信心。

今天的这次评审会，不仅是对本轮清洁生产成果的一次评审，也是对本厂下一步清洁生产规划设计的一个支撑。

今天恳请到会的各位领导和专家多提宝贵意见，使我厂的清洁生产规划更具前瞻性、实用性、科学性，更加符合未来发展的需要。

在此，我再次对出席此次评审会的各位领导、各位专家、各位同志表示衷心的感谢，并殷切地希望本厂的“第一轮清洁生产审核”能够圆满的通过评审。

谢谢大家！