20120208威信县委组织部召开2012年工作思路汇报会[5篇材料]

第一篇：20120208威信县委组织部召开2012年工作思路汇报会

威信县委组织部召开2012年工作思路汇报会

为进一步提升组织工作科学化水平，更好谋划2012年全县组织工作，2月8日上午，县委组织部召开2012年工作思路汇报会。县委常委、组织部长保卫华出席会议，部机关全体人员参加会议。

会上，各股室负责人在认真思考谋划的基础上，分别就本股室2012年工作目标、总体思路、主要措施及工作创新等进行了汇报，部领导对各股室汇报情况进行逐一点评，并对2012年工作提出具体要求。

保卫华认为：各股室对2012年的工作思考基本上扣住了中心、突出了重点、体现了创新。保卫华强调：2012年的组织工作，要紧紧围绕迎接党的十八大召开这一主线，认真学习贯彻省第九次党代会和市第三次党代会精神，进一步把握全县改革发展和稳定大局，超前做好县乡人大、政府和县政协换届工作，切实加强领导班子建设，提升推动科学发展能力；深化干部人事制度改革，总结和运用成熟的干部制度创新成果；落实人才发展规划，实施人才强县战略；深化创先争优活动，集中开展基层组织建设年活动，全面加强基层组织建设和党员队伍建设，以特色亮点来推动工作上台阶上水平，不断开创组织工作新局面（肖英龙）。

第二篇：青原区委组织部基层党建工作思路（精选）

青原区委组织部基层党建工作思路

我们将以党的执政能力建设和先进性建设为主线，认真开展深入学习实践科学发展观活动，深化“三级联创”，落实党建责任制，不断强化区、乡、村及部门单位抓党建责任制的落实，推行党委书记党建工作述职制，继续创新党建工作，具体是抓好一条示范带、两项硬任务、三区党建和四项重点工作，增强各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力，不断提高基层党建工作水平。

1、一条示范带，即统筹城乡发展、抓好党建示范带建设。在完善今年完成的26个党建示范点建设基础上，每个基层党委新创2个左右示范点，按照有专门场所、有完善设施、有规范管理、有组织活动、有工作特色、有风采展示的“六有”目标，进行示范点规范化建设，使一批硬件过硬、软件规范、特色鲜明、成效显著的基层党建示范点串珠成线，连线成片，形成具有规模示范效应的党建示范带。

2、两项硬任务，即农村党员干部现代远程教育工程和村级组织活动场所建设。一是实施农村党员干部现代远程教育工程。根据省、市统一安排，积极开展区级教学平台和覆盖全区乡镇和行政村的农村党员干部现代远程教育系统终端接收站点建设，开展农村党员干部远程网络教育，让全区农村党员在家门口就能听党课，让全区农民在家门口就能学技术，大幅度提高农村党员和农民素质。二是实施村级组织阵地升级工程。坚持村级党员活动阵地、村“两委”办公用房与村民文化场所建设“三位一体”，对建区以来新建的村级组织活动场所要全部进行规范化建设，对已建8－30年的破旧活动场所进行修缮或改扩建，对没有活动场所的以及建设时间较长已成危房的要选址新建或拆旧新建，同时集中新建和完善一批小康示范村部和农民文化活动 1

广场。

3、“三区”党建，即不断加强城区、园区、景区党建工作。在城区，围绕市委、区委中心工作，在滨江路网建设等各重点项目中组建临时党支部，培养锻炼党员干部，积极发挥各级党组织和党员作用。在园区，重点抓好驻外党支部的规范化建设和非公企业党建工作，加强流动党员管理，建立城乡一体的党员动态管理机制。在景区，充分利用渼陂古村和文山故里旅游资源，通过组建景区旅游协会党总支，探索和完善协会＋农村“分工负责、共建景区”的党建机制，将党旗插到每个景点。

4、四项重点工作。一是在继续抓好天玉镇党代表大会常任制试点工作基础上，在全区范围内进行推广，建立和完善党代表情况报告通报、测评评议、联系沟通、提案提议、视察调研等相关制度，并邀请党代表列席党委会议，让党代表融入到党委决策中来，不断扩大党内民主。同时，积极争取开展区党代表任期制和常任制工作试点。二是不断强化党员发展和教育管理工作，继续实行自选式党日活动和双月活动日制度，积极开展党员义工活动，不断为党员接受教育、发挥作用搭建新的平台。三是不断健全党内关爱机制，对困难党员进行走访慰问，对老党员发放固定补助，对创业党员进行贴息帮扶，对流动党员进行短信问候，实行党内关爱全覆盖。四是强化党务工作者队伍建设，在村级党组织换届后，对全区村、社区党支部书记和非公企业党务工作者进行轮训，提高基层党务工作者素质。

第三篇：威信委统战部2016部门决算

威信县委统战部2016部门决算

第一部分 部门概况

一、主要职能

（一）主要职能

1、宣传贯彻执行党的统一战线和民族宗教理论、方针、政策。

2、对全县的统一战线工作、民族、宗教工作情况开展调查研究，向县委、县政府及上级主管部门全面反映全县统战、民族、宗教工作情况，并提出工作意见和建议，检查统战、民宗政策执行情况，协调全县统一战线方面的关系，负责联系各乡（镇）统战委员工作。

3、负责联系工商联和无党派人士，及时通报情况反映他们的意见和建议。

（二）2016重点工作任务介绍

深入调查摸底，完善全县统一战线代表人士相关档案资料，做好人才储备工作。通过召开座谈会、政情通报会、培训会等方式，加深与统一战线代表人士的交流沟通，加强理论政策和形势任务的学习，不断提高统一战线代表人士综合素质。

组织开展民族团结宣传月、周、日教育活动，制定好民族文明村寨建设实施规划，结合新农村建设、农家文化大院建设和生态文明家园建设，抓好民族文明村寨示范点建设，积极配合县委、政府进一步打造荒田红军苗寨党性教育基地建设，加强民族文化建设，挖掘、保护、传承民族民间文化，使民族文化资源与自然资源有机

结合，积极打造民族文化旅游精品景点。

积极引导宗教与社会主义社会相适应，切实维护宗教领域的和谐稳定。加强对县宗教工作领导小组的领导，完善民族宗教工作联席会议制度和乡镇、县直部门民族、宗教工作信息收集、整理、报送等月报制度，制定落实《关于处置民族宗教群体性突发事件的预案》，建立完善了涉及民族宗教因素矛盾纠纷和群体性突发事件预警处置机制。

二、部门基本情况

（一）部门决算单位构成

纳入统战部2016部门决算编报的单位共1个。其中：行政单位1个。

（二）部门人员和车辆的编制及实有情况

威信县委统战部2016年末实有人员编制6人。其中：行政编制6人（含行政工勤编制1人），离退休人员4人。其中：退休4人。实有车辆编制1辆，在编实有车辆1辆。

第二部分 2016部门决算表

（详见附件）

第三部门 2016部门决算情况说明

一、收入决算情况说明

统战部2016收入合计1242027元。都是财政拨款收入，即财政拨款收入1242027元。占总收入的100%；与上年收入的1042582相比增加了199445元。主要原因

1、工资调标。

2、是职工死亡后领一次性抚恤金。

二、支出决算情况说明

2016部门2016支出合计1048717元。本单位无项目支出。都是基本支出。与上年808932支出相比，增加了239785元。主要原因是

1、工资调标，2、职工死亡领取一次性抚恤金。

（一）基本支出情况

2016用于保障统战部机关机构正常运转的日常支出1048717元。与上年支出808932对比，增加了239785元。主要原因是工资调标。职工死亡领一次性抚恤金。基本工资、津贴补贴等人员经费支出763827元，占基本支出1042582的61％；办公费、印刷费、水电费、办公设备购置等日常公用经费支出284890元，占总支出的23％。

（二）项目支出情况 2016年本部门无项目支出。三、一般公共预算财政拨款支出决算情况说明

（一）一般公共预算财政拨款支出决算总体情况

威信县委统战部2016一般公共预算财政拨款支出1048717元,占本年支出合计的100%。与上年对比增加了239785元。主要原因是工资调标，死亡职工领取一次性抚恤金。四、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算情况说明(一)“三公”经费财政拨款支出决算总体情况

威信县委统战部2016“三公”经费财政拨款支出预算为230000元，支出决算为22000元，完成预算的95%。其中：因公出国（境）费支出决算为0元，完成预算的0%；公务用车购置及运行费支出决算为17000元，完成预算的95%；公务接待费支出决算为5000元，完成预算的100%。2016“三公”经费支出决算数小于预算数的主要原因是部门车辆进行严格管理。出差率减少。

(二)“三公”经费财政拨款支出决算具体情况

2016“三公”经费财政拨款支出决算中，因公出国（境）费支出0元，占0%；公务用车购置及运行维护费支出17000元，占77%；公务接待费支出5000元，占23%。具体情况如下：

1.因公出国（境）费支出0万元，共安排因公出国（境）团组0个，累计0人次。

2.公务用车购置及运行维护费支出17000元。其中： 公务用车购置支出0元，购置车辆0辆。

公务用车运行维护支出17000元，开支财政拨款的公务用车保有量为1辆。主要用于部门下乡到各扶贫点和各宗教场所、县领导出差所需车辆燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等。

3.公务接待费支出5000元。其中：

国内接待费支出5000元，接待人次50人，主要用于部门工作，先后省市两级相关领导到威调研等发生的接待支出。

其他无需说明。

第四篇：公司召开扭亏解困专题汇报会

公司召开扭亏解困专题汇报会

2014年10月27日，利用一天时间，公司在办公楼H202会议室召开扭亏解困专题汇报会。会议号召，各级组织和广大干部职工要坚定信心，落实措施，努力实现受聘经营各项任务目标。

董事长总经理石总对各单位的汇报给予充分肯定，但同时指出了存在问题，并对各单位制定措施的落地工作提出了要求。石总指出，召开这次会议，是利用头脑风暴法，让大家想办法、定措施、出实效，达到“我发言、我承诺、我达标”的目的。石总要求，要进一步加强设备现场管理，强化粗苯回收率考核，提高清洁文明标准；车间、部室对汇报情况相互评价打分，部室针对分管内容要制定考核办法，严格考核。

党委书记纪委书记工会主席李书记通过听取汇报，认为各单位对装置有驾驭能力，公司发展是有潜力的。李书记要求大家要看到成绩坚定信心，但也要看到问题和差距，要产生危机意识。李书记指出，公司扭亏点在车间分布上不平衡、在专业上不平衡、在生产和技改间不平衡。李书记还讲述了客户意识。关于下一步工作，李书记要求，要转变观念，增强学习意识、创新意识、责任意识、自强意识和集体意识，想干事，会干事，干成事，不出事。

会上，公司分管领导点评了分管范围内的工作。调度室、安全监察处、备煤车间、炼焦车间、营销部、计财部等19家单位汇报了2014年的主要工作、存在问题和2015年工作打算。公司领导班子成员，各车间、部（处、室）主要负责人参加了会议。（政工部 杨光）

第五篇：集团公司召开主要工程进度汇报会

集团公司召开主要工程进度汇报会

发布日期：2010-11-08 浏览量：936 【字体：大 中 小】

11月5日下午，集团公司组织召开主要工程进度汇报会。公司董事长兼总经理张雪如，副总经理翁泽民、副总经理方阿忠、副总经理潘信宽等领导出席会议，各分公司经理、项目经理近三十人参加会议。

会议由副总经理方阿忠主持，公司副总经理潘信宽首先讲话，汇报总工程进度情况：他作为项目总负责人的在建工程总面积1400000M，造价20个亿，现已完成8个亿。他指出工程建设要牢牢把握住工程质量和安全生产，学会在大型工程建设上将管理方式从微观上升到宏观。抓投入、抓落实，确实保障质量和安全。

接下来，各项目经理对自己的工程进度逐一做了汇报：

邦泰大厦：项目经理周汉斌，项目负责人郑岳平。该项目建筑面积31098M，三月中旬开始进行基坑挖土，九月中旬顺利完成二层地下室施工，目前的工程部位是五层顶梁板，该工程项目将于明年年底顺利完成。

绿城·玉兰花园：项目经理王跃国，项目负责人乐飞轮。该项目建筑面积57322M，目前一期四幢住宅楼已顺利完成，二期住宅楼也将在12月底结顶。目前将针对住宅楼普遍存在的门窗外墙渗漏问题做好防水工作。

绿城·长崎岛项目：项目经理许舟波，项目负责人潘阿国。该项目建筑面积65000M，六月开始打桩，目前基础施工基本完成。

颐景名苑：项目经理蔡裕祥。该项目建筑面积129008M，五月开始打桩，目前进行地下室施工。

其次还有鸿毛湾项目工程、凤凰城项目工程、苏州绿城·御园工程项目、上海绿城·唐镇工程项目都已顺利完成原定施工目标，且无发生安全事故。

最后，公司董事长兼总经理张雪如作会议总结，他肯定了今年所取得的成绩，指出今年是大昌有史以来业绩最好的一年，对各项目负责人和项目经理的辛苦工作

2表示感谢。同时，他还再一次强调工程的质量和安全问题，牢固树立“大昌建设”的品牌。