第一篇：现代企业多选答案
二、多项选择题
管理的定义包含以下意义(CD)A.管理有自己独特的目标
B.管理工作要合理组织内部资源
C，计划、组织、领导和控制是管理的基本职能
D.管理工作是在一定环境条件下进行的 2.在组织产出的效率与效果评价中(BC)A.效率是组织追求的最主要的目标 B.效率是投人与产出的比值 C.效果是指有效产出量
D.销售额是效率指标，毛利率是效果指标 3.管理的特征是(ADE)
A.管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性
B.管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变
C.管理的艺术性是指对变化的适应性
D.管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系
E.管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效
4.不同层次的管理者有如下共同特点(AD)A.都要履行计划、组织、领导与控制这几个职能
B.都用同样的精力关注每项职能 C.都要考虑长期、中期、短期计划
D.当组织成员不多时，站在第一线指挥 E.组织规模壮大后，也要管理下面各层次的管理者
5.组织为什么要制定计划呢？(ABD)A.协调组织的成员向着同一个目标努力 B.考虑未来环境的变化,减少未来的不确定性
C.优化配置内部资源，保证组织目标的实现 D.通过设定目标和标准为控制提供了依据 E.无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇
6.成功的组织有四个要素,它们是(ABD)A共同的目标
B分配任务、指定职位、明确职责 C.政通令达 D.交流信息
7，控制职能包括(BCD)A.防患于未然
B.监控计划的执行情况
C.将实际绩效与计划目标进行比较 D.采取措施减少与目标的偏差 E.行动结束之后进行补救
8，泰罗总结的科学管理原理(ABE)
A.目的是要改变传统的凭经验办事的落后状态
B.通过动作研究和时间研究，制定标准的工作方法
C.选择低工资要求的工人进行培训
D.对没有完成工作定额的工人进行惩罚 E.实现管理工作和操作工作的分工 9.古典管理理论包括(BC)A.系统管理理论
B.泰罗的科学管理理论 C.法约尔的一般管理理论 D.权变理论
10.行为科学理论包括〈ACD〉 A.马斯洛的需要层次理论 B.权变理论
C.X理论一Y理论
D.赫兹伯格的双因素理论
二、多项选择题
1.广义的计划工作包括（ABC）。
A.制定计划B.执行计划C.检査计划D.正式计划E.非正式计划
2.计划的性质主要有（ABCDE）。
A.目的性B.主导性C.普遍性D.效率性E.灵活性
3.下列计划类型中哪些是按照企业各部门管理职能不同划分的。（ACE）
A.市场营销计划B.专项计划C.研究开发计划D.综合计划E.財务计划：
4.下列属于增量预箅弊端的是（AB）。A.缺乏针对性
B.害易掩兼低效率和浪费现象
C.增加人量的文书工作，费时赉力 D.导致“山头主义”和“诸侯现象” E.不适合大型企业寒。
5.在目标管理中制定企业总目标应注意以下问题（BCD）。
A.放有企业髙层决定企业总目标B.目标应简明扼要，尽量量化C.目标制定要有科学依据，D.要关注关键目标，不宜太多；D.目标要略低于企业当前的生产经营能力，6.下列关于目标管理的描述正确的是（ABCE）。
A.各层次目标的设定过程是“上下结合”的双向过程
B.强调员工自我管理、自我控制，C.评价和考核是基于成果进行的： D.控制是由上级级进行控制的，E.员工参与可以提高激励的水平判 7.德尔菲法的描述正确的是（AC）。A.是专家意见法的一种
B.特点是专家当面的辩论能产生思维共振 C.要经过多轮反馈
D.受专家权威、资历等因素的影响较大 E.向专家提问应明确决策者的倾向性 8.下列关于头脑风暴法的描述错误的是（AB）。
A.尽量反驳别人的意见
B.对每个人的意见都要进行结论性评价 C.鼓励独立思考，不要重复别人的意见 D.意见和建议越多越好，允许相互之间存在 E.适用于明确、简单问题的决策
9.风险型决策方法又称随机型决策方法，需具备以下条件（ABCDE）。A.存在着一个明确的目标 B.存在着两个以上备选方案 C.存在自然状态
D.不同方案在不同自然状态下的损益可以计算
E.自然状态的概率可以估计出来
二、多项选择题
1.下列属于动态的组织工作内容的有〈ABCDE〉。A.组织结构设计
B.适度的分权和正确授权 C.人员配备 D.组织文化建设
E.组织与外部环境的协调 2.下列组织结构类型中，容易出现多头领导，违背统一指挥原则的有（BE）A.直线制组织结构 B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构 D.控股型组织结构 E.矩阵制组织结构
3.下列组织结构类型中，属于以分权为主要特征的类型是〈BDE〉。A.直线制组织结构 B.事业部制组织结构 C.直线职能制组织结构 D.控股型组织结构 E.矩阵制组织结构
4.下列组织结构类型中，属于以集中为主要特征的类型是〖ABC〗。A.直线制组织结构 B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构 D.事业部制组织结构 E.矩阵制组织结构
5.多维立体组织结构主要包括三类管理机构，分别是〈ABE〉。A.地区利润中心 B.产品利润中心 C.人力资源中心 D.管理成本中心 E.专业成本中心
6.事业部制组织结构和控股型组织结构都厲于分权类幽的姐织结构，下列于它们之间联系和区别的描述正确的是〈BCD〉。
A.两者都会导致高层管理人员陷人日常事务的管理，不利于抓组织远发展战略
B.事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人
C.在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构 D.两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向
E.两种结构的垂直领导力量都很强 7.广义的组织文化〈CDE〉。
A.属于意识的范畴，仅包括组织的思想、意识、习惯、感情领域
B.包括四个要素，即价偉观、英雄人物、典礼仪式和文化网络
C.是指组织在创业和发展过程中形成的物质文化和精神文化的总和
D.包括硬件与软件、外显文化与隐性文化，E.是理念文化、制度文化和物质文化的有机结合8.属于组织文化精神层(观念层)的有〈ABCDE〉。A.组织最高目标 B.组织哲学
C.组织核心价值观 D.组织精神
E.组织风气和组织道德
9.属于组织文化制度层(行为层)的有〈ABC〉。A.关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定
B.员工评议论干部和总结表彰机制 C.组织举办的歌咏比赛、体育比赛 D.组织目标和核心价值观
E.具有组织特点的纪念品和日常用品 10.组织文化建设的影响因素主要有〈ABCDE〉。
A.政治、经济体制
B.社会文化和组织的历史传统 C.科技与生产力的发展水平
D.行业特点和组织基本员工的特点 E.组织所处的地理位置
二、多项选择题
1.领导的角色主要是〈CDE〉 A.监督者B.推动者C.引导者 D.敎励者E.协调者
2，领导者的权力来自于（BD）
A.组织外部的社会舆论B.组织的正式授予 C.追随者的盲目D.领导自身的某些特殊条件 E.领导者与生俱来的权力
3.领导者的权利可分为（ABCDE）A.合法权B.惩罚权C.奖赏权 D.专长权E.模范权
4.能引起人们内心顺从的权力有（ADE）A.合法权B.惩罚权C.奖赏权 D.专长权E.模范权
5^专权型领导的特点有（ABCDE）A.领导个人决定一切；
B.领导依靠奖罚权来推动工作； C.要求下级绝对服从 D.可以避免下级犯错误 E.下级很少得到锻炼
6.民主型领导是（ABDE）A.采用集体决策
B.能使群体整体的潜力得到发挥
C.领导在决策时不考虑成员的感情因素 D.容易导致妥协和不负责任
E.下级能够得到较高的工作满意感 7.放任型领导的特点是（BDE）下级富有远见的想法常常被否定
A.在组织许可的范围内,下级人员可以自己
确定工作目标
B.上级做出所有的决策 C.当下级提出要求时，上级会给予必要的帮
助
D.有可能出现混乱失控的局面
8.俄亥俄州立大学的研究认为（ABD）领导方式普遍导致较多的抱怨以及缺勤、离职等情况。
A.高怀---低定规 B.低关怀---髙定规 C.高关怀---高定规 D.低关怀---低定规 E.低关怀---低员工
9，在管理方格理论中，对负工的关心处于较高水平的是（BE）A.贫乏型管理
B.乡村俱乐部型管理 C.中庸型管理 D.任务型管理 E.团队型管理
10.在管理方格理论中，对工作的关心处于较商水平的是（DE）贫乏型管理 A.乡村俱乐部型管理 B.中庸型管理 C.任务型管瑾 D.团队型管理
11.菲德勒在确定领导有效性的憚境时，采用的权变因素是（ABC）A.领导者---任务关系
B.任务结构 C.职位权利 D.组织规模 E.地域分散度
12.路径一目标理论中，豪斯将领导行为去分为（ABCE）A.指导型 B.支持型 C.参与型 D.放任型 E.成就导向型
13.豪斯提出的情境因素包括（BCDE）A.员工成熟度 B.任务结构 C.控制点 D.经验
E.知觉能力
14.下列说法正确的是（ACE）A.当下属执行结构化任务时，支持型领导导
致高绩效和高满意度 B.控制点为内部的下属，对成就导向型风格
更为满意。
C.当任务结构不清时，成就导向型领导能提
髙下属的努力水平
D.组织中的正式权力关系越明确，领导越应
表现出指导型行为 E.员工知觉能力越强，领导越应减少指导型
行为
15.领导可以采用（ABCDE）手段减弱冲突。A.回避 B.迁就 C.强制 D.妥协 E.合作
二、多项选择题
1.下列关于控制特点的描述正确的有：（BCDE）。
A.控制是僵化的，不利于及时调整计划 B.控制具有整体性 C.控制具有动态性
D.控制主要是对人的控制
E.控制可以提高职工的工作能力
2，下列控制行为属于反馈控制的有〈ABC〉。A.减产、转产销路不畅的产品 B.修理不合格产品 C.处分违纪员工
D.为提高产品质量而控制原材料质量 E.制定规章制度保证工作进行
3，下列控制标准中,属于货币控制标准的是〈BCD〉。A.实物标准 B.价值标准 C.成本棒准 D.收益标准 E.无形标准 4，下列制定控制标准的方法中，属于统计方法的有〈ABD〉。A.相关分析 B.趋势分析 C.经验研究 D.回归分析 E.动作研究
5，下列关于控制过程中纠正偏差环节的描述，正确的有〈ABC〉 A.是控制的关键
B.体现了控制职能的目的C.将控制工作与其他管理职能结合起来 D.所有偏差都应采取纠正行动
E.任何人看到偏差都可以采取行动进行纠
正 6，运用报告法进行控制时，对报告的要求主要有〈ABCD〉。A.报告要及时 B.报告要突出重点
C.报告要指出例外情况 D.报告应简明扼要
E.报告要尽可能多的运用综合统计方法 7，损益控制法的局限性主要有〈BCD〉。A.控制标准模糊,不易准确衡量 B.大量的票据往来会增加控制成本
C.高层主管不愿意分权会降低控制效果 D.部门之间的竞争会影响其实施 E.没有反馈措施
8，企业做好成本控制工作的要求主要有〈ABCDE〉。
A.把竞争作为成本控制的基准
B.全员全过程成本控制
C.以企业价值最大化为最终目标 D.精细管理，从细节入手 E.整合优化企业内外资源^
9.审计是常用的一种控制方法，其内容主要包括〈AC〉。A.财务审计 B.政府审计 C.管理审计 D.民间审计
E.审计事务所审计
二、多项选择题
1.人力资源管理的作用主要是〈ABCDE〉。A.用人 B.选人 C.留人.D.识人 E育人
2，在工作分析方法中，属于客观性描述法的是〖BCE〗、A.工作实践法 B.观察法
C.面谈法 D.调査表法E.工作日志法 3，内部选聘的优势在于〈ACD〉 A..由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会 B，有利于开阔工作思路
C.有利于调动被企业职工的积极性 D有利于选出恰当的人选 E^有充足的候选人
4外部招聘的优势在于〈BE〉 A.由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会 B.有利于开阔工作思路
C.有利于调动被企业职工的积极性 D.有利于选出恰当的人选 E.有充足的候选人
5，企业内部招聘可采用哪些方法（ACE）A.布告法 B.观察法 C.推荐法 D.体验法 E.档案法
6，利用猎头公.司适用于招聘〈AD〉人员 A.高级管理人员 B.一般管理人员 C.初级技术人员 D.高级技术人员 E.操作工人 7，可以直接考察出员工实际工作能力的测试方法是〈CD〉 A.申请表 B.笔试
C.工作抽样 D.测评中心 E.面谈
8，在培训方法中，面对面的课堂讲解的优点是〈BD〉
A.可以节约差旅费
B.能在短时间内传授大量信息
C.可以由受训者自行安排学习时间 D.老师能及时解惑答疑 E.可以边干边学
9，探险学习法可用来培训人的〈ABCDE〉 A.问题解决能力 B.协作能力 C.领导能力
D.冲突管理能力 E.风险承担能力
10.员工的职业发展可分为〈ABDE〉 A.职业探索阶段 B.立业和发展阶段 C.^职业停滞阶段 D.职业中期阶段 E.职业后期阶段
11^组织对员工进行评价时获得信息的渠道主要有〈BCDE〉 A.同事之间的口碑 B.履历表 C.奖惩记录
D.心理测试成绩 E.绩效评估记录
12.目标管理系统的特征是〈ABE〉 A.目标要具体、客观、有一定难度 B.上下级共同参与目标制定
C.上级不得对下级的执行情况有任何干预 D.上级应对下级的行为密切监督^
E.上级应对下级提供反馈、咨询、鼓励 13.狭义的薪酬包括〈ABCE〉
A.工资
B.职务津贴 C.带薪休假！
D.舒适的工作环境 E.免费午餐
14激励工资包括〈BCE〉 A.职务工资 B.成就工资 C.工龄工资
D.投入激励工资 E.产出激励工资
二、多项选择题
1.在产品设计中〈BCDE〉
A.价值工程的目的是提高产品的功能 B.釆用新技术、新材料、新工艺、新方法可
以提离产品价值
C.存在着降低生产成本导致使用成本提
高，寿命周期成本上升的可能 D.产品的价值等于其功能比成本
E.有限增加产品成本而使产品功能大幅度
提高，也可能增加产品价值 2.在产品设计中〈ABC〉
A.制造和安装的难易程度对于成本、生产率
和质量的影响极大
B.减少装配零件的数量是一个指导思想 C.设计过程没有制造与装配工程师参加，常
常遇到生产与装配问题
D.标准化常常可以提高产品的多样性 3.技术进步的加速以及需求多样化,要求〈BD〉
A.提供单一产品进行大规模生产，以低成本、高效率占领巿场
B.根据每一个顾客的特殊要求开发“个性化
”的产品或服务
C.采用工艺专业化的组织形式 D.采用大规模定制的生产方式
4.工艺专业化组织形式的特点〈ACE〉 A.在工艺专业化的生产单位内，集中了同种
类型的设备
B.在制品占用和资金占用大大减少 C.适用于产品差异大、产量低的情况 D.生产周期短 E.适应品种变换
5^对象专业化组织形式的特点〔AC〕 A.生产效率高
B.对产品品种变化的适应性强
C.简化了各生产单位之间的管理工作 D.便于进行专业化的技术管理和技术指
导
6，以下结论正确的是〈ABCE〉 A.生产过程的停顿、等待造成了库存，而库
存是一种浪费
B.产品在工序间平行移动,设备会出现干干
停停的现象
C.产品始终处于被加工的状态是最理想的状态
D.产品在工序间顺序移动可以缩短生产周期
E.生产不均衡:闲时人员设备闲置、生产能
力浪费、纪律松弛 7.生产能力决策〈ABC〉
A.是长期性、全局性的决策，一旦确定下
来，很难改变
B.需求的变化会打破能力和需求的平衡,要
定期调整生产能力
C.对企业的市场反应速度、成本结构、库存
策略产生深远的影响
D.应使企业的生产能力与当前需求水平相
匹配
8^在选址决策中〈ACD〉
A.选址决策与组织的总体战略密切相关 B.原材料供应商应更多地关注人口密度、年
齡分布等人口统计数据
C.因素评分法要选择影响厂址选择的因素
并赋予权值，对各地点打分，计算各地点的总分，选择得分最高的地点
D.企业新建、扩建时必然涉及到选址 9.按工艺原则进行设备布置〈ACD〉 A.是因为不同产品的工艺路线不同，无法为
众多的品种分别配置生产线 B.需要设置若干条不同的生产线 C.需要将相似的设备放在一起
D.主要问题是如何安排各部门的相对位置，力求运输成本最小。
10.设备按产品原则布置〈ABE〉
A.生产线平衡的一个困难是某些活动不能
放在同一个工作地
B.需要将作业分配到各个工作地，使各工作
地的作业时间大致相等 C.适用于加工对象很多的情况
D.不需要保持一定数量的备品备件 E.由于要进行预防性维修，必须保持一支专
业维修队伍
11.以下结论正确的是〈ABCD〉 A.专业化使得高速度、低成本的生产成为可
能
B.过高的专业化程度会对运营过程产生严
重的负面影响
C.工作扩大化使工作富有趣味性和意义;D.授权可以提高员工的责任心和他们潜在的满足感
12.在作业测定中〈ABCD〉
A.秒表测时法既可以在工作现场，也可以通
过观察录像带进行
B.观察时间是通过观察的记录时间计算的 C.考虑到被观测者的绩效不同，需要把观察
时间调整为正常时间 D.考虑到生理需要、不可避免的延迟和工人
疲劳等因素，需要用宽放率把正常时间调整为标准时间
13^综合计划中〈BCE〉
A.不能影响外部需求，只能改变生产能力 B.可以调整的生产能力因素有劳动力、工作
时间、库存量和分包
C.聘用和解聘还会带来一定成本 D.加班会导致低下的生产率、低劣的质量和
更多的事故，总是不可取的E.分包可以使获得外部临时性的生产能力 14.谈到库存，〈ABCD〉
A.备货型生产企业和零售业中可以满足顾
客购买的需要
B.稳定生产率必然导致库存量时增时减 C.需求波动难以控制，需要设置安全库存 D.利用经济订购批量时增加了库存量 15.在库存管理中〈ACD〉
A.其目标是在降低库存成本的同时又要实
现满意的服务水平B.库存周转率越高越好
C.库存天数过多表示库存过度
D.定量订货模型需要持续监视库存变化 E.定期订货系统管理简单，因而值得推荐 16.在库存管理中〈ABD〉
A.库存管理耗费了大量时间和资金 B.应用帕累托原理，即少量物资占用了大量
投资
C.ABC管理法按年耗用量把物资分成A.B.C
三类
D.ABC分类的目的在于对各类物资采取不同的控制措施
17.在作业排序的规则中〈ABD〉 A.先到先服务规则是通常使用的、被认为是
公平的规则
B.最长加工时间优先规则意味着重视重要的、利润大任务
C.为了实现总延误时间最小，常采用最少松
弛时间优先规则
D.为了实现总延误时间最小，常采用最早交
货期优先规则
18.在质量管理中〈BC〉
A.只要付出了劳动，产品就有价值 B.必须从用户的观点定义质量
C.工作质量是指各项工作对产品服务质量的保证程度
D.产品质量和工作质量都可以用合格率、废
品率、返修率等指标表示
19，在物料需求计划^^中〈ACDE〉
A.给了最终产品的数量和出产时间和产品
结构文件，按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间 B.涉及到了制造产品所需要的设备、人力等
资源
C.在^8？得出物料需求计划前，采购计划
是盲目的D.在“股计算出物料需求之前谈论生产能
力需求，只能是粗糙的估箅 E.不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生
产能力以及作业安排的问题
二、多项选择题
1.市场的大小取决于那些方面（ABC）A.人口 B.购买力
C.需求
D.购买动机
2.定性市场预测法有很多具体方法，在市场预测中常用的方法有（ABCD）A.经验估计预测法
B.调差研究市场预测法 C.德尔菲法 D.专家意见法
3.市场细分的方法一般分为：（ACD）A.单变数细分法 B.多变书细分法 C.综合细分法 D.保留排除法
4.市场细分的一般原则有：（ABCD）A.可衡量性 B.、可进入性 C.可赢利性 D.可区分法
5.当产品处于领导期是成本高、销量少、渠道不多、销售增长缓慢，这一时期企业可以采用的一种定价策略是——高价格低促销策略（快速掠取），那么它的适应条件是：（ACD）A.产品有特色、有吸引力，但其知名度不高 B.潜在竞争的威胁不大
C.市场潜力大，顾客求新心理强，愿意出高价
D.企业面临潜在竞争者的威胁，继续树立品牌
6.需求差别定价法一般变现为（ABCD）几种形式
A.顾客差别定价 B产品形式差别定价 C品部位差别定价
D销售时间和地点差别定价
7.企业的营销渠道流程中一般含有实体流程、信息流程和（ACD）A付款流程 B数据流程 C所有权流程 D促销流程
8.问卷设计中问题答案的设计必须遵循的基本原则为（AB）A互斥性原则 B完备性原则 C连贯性原则 D实效性原则
9.预测方法是否科学，表现在（CD）A能否充分利用市场预测资料 B预测误差是否足够小
C方法本身是否具有科学性
D预测方法的适用性是否得到了发挥 10.新产品定价策略主要有（ACD）A撇脂定价策略 B心理定价策略 C渗透定价策略 D满意定价策略
二、多项选择题
1.财务管理方法的基础是〈AB〉。
A.货币的时间价值
B.风险报酬
C.成本 D.利润 E.收益
2，财务分析的主要内容是〈ABC〉。A.资产负债表 B.利润表
C.现金流量表 D.成本报表 E.盈余预测表
3，企业的对外投资包括〈ABE〉。A.股票投资 B.债券投资 C.无形资产投资 D.固定资产投资 E.其他投资
4^下列指标中属于贴现现金流量的指标有〈BCD>
A.投资回收期 B.净现值
C.内部报酬率 D.现值指数 E.平均利润率
5^按照筹资的性质，企业筹资方式可分为《ABCE>
A.权益筹资 B.负债筹资
C.^混合筹资 D.内部筹资
E.^杠杆收购筹资
6，企业资金需要量的确定方法包括：(CD)A.现值法
B.平均利润率法
C.~资金增长趋势预测法 D.销售百分比法
E..投资回收期法的现现金流量些影响整
个市场的风险因素引起的，因又称为市场风险。
7，企业最佳的资本结构，应使〈AD>。A.资本成本最低 B.财务风险最低 C.经营风险最小 D.企业价值最大 E.联合风险最小
8，在财务分析中，比较分析的依据包括〈ABCD>
A.计划或定额数 B.企业历史水平
C.国内外(同行业)先进水平D.国内外(同行业)平均水平E.企业未来预测水平
9.权益利润率可进一步分解为以下三个指标〈BCD〉
A.净利润增长率 B.销售利润率 C.^资产周转率 D.权益乘数 E.资产负债率
10.现金流量主要由以下几个部分构成：〈ABC〉
A.初始现金流量 B.营业现金流量 C.终结现金流量 D.筹资现金流入 E.^投资现金流出
11.商业信用主要包括：〈ABCD〉 A.应付账款 B.应付票据 C.预收账款 D.应付工资 E.预付账款
112.影响股利政策的主要因素是：〈ABCD> A.法律因素 B.股东因素 C.公司因素
D.通货膨胀因素 E.环境因素
13.常用的股利支付形式包括：〈ABCDE> A.现金股利 B.负债股利 C.^财产股利 D.股票股利 E.^以上均正确
14.信用条件主要包括：〈ADE〉 A.信用期限 B.收账政策 C.信用标准 D.折扣期限 E.现金折扣率
15.短期借款主要包括《ABCD》 A.周转借款 B.临时借款 C.结算借款 D.贴现借款 E.买方信贷
16.在财务分析方法中的比率分析中，主要比率包括：〈ABC> A.构成比率 B.效率比率 C.相关比率 D.E.趋势比率
以上均不正确
17.企业的财务活动主要包括:
D.利润分配活动 E.以上均正确
18^分析企业短期偿债能力的指标有：〈AB> A.流动比率 B.速动比率 C.资产负债率 D.已获利息倍数 E.总资产周转率
19.分析企业营运能力的指标有 二、多项选择题 1.下面哪些属于信息管理技术〈ABCE〉 A.计算机软件 B.计箅机硬件 C.数据库 D.机器人 E.网络 2在信息时代，《ABC》 A.经济附加值增长的动力是信息技术 B.绝大多数人在服务业就业 C.制造业中的多数人从事的是服务性工作 D.各国之间的技术差距越来越大 3，信息时代出现的新型生产方式有〈ACE〉A.大批量生产 B.专业化分工 C.MRPⅡ D.准时生产 4，下面哪些情况符合信息时代的特点〈ABD〉A.出现了没有地点、没有厂房、没有办公室的虚拟经营方式 B.信息技术提供了”一个人一个市场“的统计手段 C.全球化要求整合企业内部资源，提供面向全球的产品服务 D.企业选择洽当的客户群，贏得他们的永久忠诚，而不一味追求市场份额 5，信息的特征是〈BC〉 A.所有管理者都希望得到详尽的信息 B.最新的信息最有价值 C.经过加工、处理后的数据才能成为信息 D.信息不完整就会失真，所以要采集尽可能多的信息 6，以下说法正确的是〈AD〉 A.物流是生产活动的主体流程 B.企业生产管理活动的主要内容是控制物流^ C.管理信息系统的应用成功主要依靠信息技术人员 D.信息技术不仅用来提高效率、降低成本，还用来提高企业竞争力 7.信息技术在管理中的作用是〈ACD〉 准确地把握顾客需求，提供完美的产品、服务以便实现企业利润目标 对市场上的所有客户提供完美的产品、服务 信息技术能在微小的空间存储大量信息并进行快速处理 精心地选择顾客群，为他们提供绝对满意的服务 8，管理信息系统具有以下特点〈AC〉 A.在预定时间发布总结性的报告 B.报告中指出问题的原因 C.提高了系统运行的效率 D.支持高层经理的大部分决策 9，以下说法正确的是〈BCD〉 A.管理信息系统是由信息源、信息接收器和信息处理机组成B.管理信息系统是人-机组成的高效和谐系统 1C.管理信息系统具有对信息的收集、存储、加工、传输和分析的功能 D.管理信息系统能够支持经理常规的结构性的决策 10.以下哪些系统是事务处理系统〈AB〉 A.捕获、创建和保存信息的系统 B.自动订单登记系统 C.皿机 D.库存日报的周报 11.以下哪些系统的客户集成系统〈ACD〉 A.民航网上售票系统 B.折扣店在网上发布畅销品信息 C.八擅机 D.学生网上注册课程' 112.以下说法正确的是〈AD〉 A.视频会议软件可以帮助不同地点的小组成员开会讨论问题。 B.文档管理软件中的数据库要按照固定格式存储 C.预写的应用程序包括企业共有的职能，不能修改 D.流程自动化软件提高了生产力，还产生无 纸办公等无形效益 13.以下说法正确的是〈BC〉 A.决策支持系统是完全自动化的系统 B.专家系统利用建立的知识库进行判断推 C.常规的数摄庠倌息和数捃的深度挖掘,有助于经理决策 D.人工职能的关键词是”智能",表明计算机能够思考和推理 E.组织互联系统支持的制造商、批发商和零售商之间的信息流动 二、多项选择题（每题2分，共20分） 1、一般而言，组织工作由三个要素组成，即（ABD）。 A、目标B、部门C、文化D、相互关系E、规章制度 2、下列属于行为科学理论研究内容的有（BCE）。 A、关于动作和工时的研究B、关于个体的需要和动机的研究C、关于管理中人性的研究 D、关于理想的行政组织体系特征的研究E、关于领导方式的研究 3、在价值链分析方法中，企业的价值活动可以分为两大类，即基本活动和辅助活动，下列属于基本活动的有（ABCE）。 A、内部后勤B、生产作业C、市场销售D、技术开发E、服务 4、下列属于新产品开发策略的有（CDE）。A、开拓新市场策略B、产品组合策略 C、改良策略D、模仿策略E、全新产品策略 5、在公司总体战略类型中，属于扩张型战略的有（CDE）。 A、调整型战略B、抽资转向战略C、集中型发展战略D、一体化战略E、多元化战略 6、对象专业化形式较之工艺专业化的优点有（ABD）。A、能够大大缩短产品在生产过程中的运输路线，节约运输费用。 B、缩短生产周期，减少在制品和资金的占用量。 C、适应市场需求变化能力强 D、便于生产成本核算 E、设备利用率高 7、一般来说，企业战略体系主要有三个层次，即公司层战略、业务层战略和职能战略，下列属于业务层战略的有（AB）。 A、成本领先战略B、差异化战略C、稳定型战略D、发展型战略E、收缩型战略 8、我国发行的有价证券主要有（ABE）等。A、股票B、债券C、商业汇票D、银行汇票E、大面额可转让存款证 9、零基预算法与增量预算法相比，有它的先进性，但是它也存在固有的缺陷，比如（ACE）。A、增加了文书工作，需要花费大量时间进行准备B、不适用于规模较小的企业 C、大量人为因素难以控制，影响最终效果D、不适用于处于衰退中的企业 E、阻碍管理者灵活运用资金 10、随机抽样调查包括（ACD）方法。A、简单随机抽样B、任意抽样 C、分层随机抽样D、分群随机抽样E、配额抽样 三、多项选择题（每题2分，共20分，多选或少选都不得分） 1.组织工作的三要素是指（ADE）。 A、目标B、结构C、责权D、部门E、相互关系 2.预测的四个要素是（ABDE）。 A、对象B、目的C、资金D、信息E、方法 3.稳定型战略的特征包括（ABCD）。 A、继续提供与以前相同的产品或服务B、保持现有的市场占有率 C、继续追求与过去相同的经济效益目标D、稳定地、均衡地发展 E、不发展不增长 4.目标管理的绩效评价阶段应注意的问题有（ABC）。 A、重视员工自我评价B、上级在对下级进行评价时要客观、公正 C、及时反馈评价结果D、只需要进行上级评价就可以 E、对评价结果进行保密 5.利用滚动计划法修改未来计划时，依据的修正因素有（ABD）。 A、上一期计划实际执行情况B、计划期的时间长短 C、外部环境变化D、内部条件变化 E、企业未来计划 6.职务轮换的不足有（BCD）。 A、增加管理者和工人间的隔阂B、可能增加培训成本 C、提高员工离职率D、可能导致生产效率下降 E、有可能导致旷工和事故的增加 7.使工作丰富化的具体做法有（ABCDE）。A、在工作方法、程序和进度等方面给下属以更大的自由 B、鼓励下属参与管理，提出合理化建议 C、放心大胆地任用下属，以增强其责任感 D、鼓励人们之间相互交往 E、及时反馈工作信息 8.全面质量管理与质量检验及质量控制相比，具有如下特点：（BCE）。 A、生产车间的每一个工人都与产品质量有关，行政管理人员则与产品质量没有关系 B、全企业的质量管理 C、全过程的质量管理 D、全面质量管理中的“质量”既包括产品质量，又包括服务质量，但不包括过程质量、工作质量 E、全面运用一切有效方法，包括自然科学最新成果的质量管理 9.附加产品是顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益，包括（ABDE）等。A、提供信贷B、售后服务C、品牌 D、包装E、免费安装 10.无形资产一般有以下特点：（CDE）。A、可以直接用来增加社会财富B、为企业提供经济效益的时间较短 C、不存在实物形态D、是有偿取得的 E、具有排他性 二、多项选择题(每题2分.共20分) 1.韦伯的理想行政组织体系具有的特征事实(ABCDE)。 A.自上而下的等级系统 B.明确的分工 C.根据职务要求选拔人员 D.正式的规则和制度 E.管理者应是职业化的行政管理人员 2.企业管理预测的具体目标通常有三类，即(ACD)。 A.经济界限类目标B.经济变化类目标 C.经济储备类目标D.经济寿命类目标 E.经济适应性目标 3.行业中现有企业之间的竞争激烈程度主要取决于(BC)。 A.行业的劳动密集性B.行业所处生命周期阶段 C.竞争者的数量和相对实力大小D.行业的技术含量 E.行业在国民经济中的地位 4.无关联多元化的缺点主要有(CE)。 A.不利于企业创新B.不利于企业快速扩张 C.组织结构膨胀，管理难度加大 D.不利于发挥原有的资源优势 E.缺乏进入新行业应有的技术专长和管理经验而使风险加大 5.增量预算的弊端主要有(AD)。 A.增量预算往往缺乏针对性B.增量预算往往缺乏结构性 C.增量预算往往缺乏灵活性D.不利于控制成本或提高效率 E.增量预算往往缺乏系统性 6.职务轮换的不足有(BDE)。 A.增加管理者和工人间的隔阂B.可能增加培训成本 C.提高员工离职率D.可能导致生产效率下降 E.有可能导致旷工和事故的增加 7.对象专业化形式较之工艺专业化的优点有(ABD)。 A.能够大大缩短产品在生产过程中的运输路线，节约运输费用 B.缩短生产周期，减少在制品和资金的占用量C.适应市场需求变化能力强 D.便于生产成本核算E.设备利用率高 8.随机抽样调查包括(ACD)方法。A.简单随机抽样B.任意抽样 C.分层随机抽样D.分群随机抽样 E.配额抽样 9.下列属于新产品开发策略的有(CDE)。A.开拓新市场策略B.产品组合策略 C.改良策略D.模仿策略E.全新产品策略 10.我国发行的有价证券主要有(ADE)等。A.股票B.银行汇票C.商业汇票 D.债券E.大面额可转让存款证 二、多项选择题(共20分，每题2分) 1.根据性质和所发挥作用，可以把无形资产分为(ABCD)等四大类。 A.知识资产B.市场资产C.人力资本D.基础结构性资产E.先进技术 2.预测的四个要素是(ABDE)。 A.对象B.目的C.资金D.信息E.方法 3.企业核心能力的特征有(ABD)。 A.充分的用户价值B.难以模仿性C.能够给企业带来超额收益D.强的延展性E.环境适应性 4.集中化战略的优势是(CE)。 A.风险较小B.有利于市场地位的改善C.组织结构简单，便于管理D.有利于建立企业的成本领先优势E.有利于充分利用企业的资源和能力 5.增量预算的弊端主要有(CD)。 A.缺乏灵活性B.缺乏结构性C.增量预算往往缺乏针对性D.不利于控制成本或提高效率E.缺乏系统性 6.职务轮换的不足有(BCE)。 A.增加管理者和工人间的隔阂B.可能增加培训成本C.提高员工离职率D.可能导致生产效率下降E.有可能导致旷工和事故的增加 7.使工作丰富化的具体做法有(ABCDE)。A.在工作方法、程序和进度等方面给下属以更大的自由B.鼓励下属参与管理，提出合理化建议C.放心大胆地任用下属，以增强其责任感D.鼓励人们之间相互交往E.及时反馈工作信息 8.准时生产制的特点，下列哪些是正确的?(ABE) A.生产指令是看板，作业计划只能起指导作用B.后工序需要多少，就向前工序取多少C.前工序生产多少，就向后工序运送多少D.准时生产方式是推动式的E.准时生产方式是拉动式的9.社会市场营销观念要求在制定市场营销政策时，要统筹兼顾三方面的利益，即(ABD)。A.企业利润B.消费者需要的满足C.员工的利益D.社会利益E.股东的利益 10.根据价值工程的公式，提高价值的途径主要有(ACD)。 A.功能不变，成本下降，价值提高B.成本提高，功能提高，价值提高C.功能提高，成本降低，价值更高D.功能提高大于成本提高，价值也提高E.成本降低小于功能降低，价值也提高 多选 1、企业策划的基本要素：1.策划者；2.策划目标；3.策划对象；4.策划方案。 2、企业策划人员的职业心理要求主要有企业策划人员的职业心理要求主要有：自信、勇敢、果断、开放 3、根据作业流程或策划思路的演讲过程，策划课题的创意与构思分为：概念挖掘、主题开发、具体方案设计三个层 次。 4、策划课题的主题开发上切忌出现主题表现上的：同一化、扩散化、共有化。 5、一个正常人的脑存在三种意识状态：1.觉醒状态2.睡眠状态3.半睡眠状态。 6、灵感生成的社会生活基础：1.经验积累与经验超越；2.知识积累与知识创新；3.思维深入与机遇把握。 7、灵感的类型：1.启发性灵感；2.诱发性灵感；3.逼发性灵感；4.无意识状态灵感。 8、模仿的类型，模仿在内容上包括：思想模仿、技法模仿、风格模仿、形态模仿等；模仿在方式上包括：借用模仿、仿生模仿、原理模仿、结构模仿等。 9、反向思维方式中包括：搁置法、否定法、矛盾组合法、无定向式激发方式等多种激发创意灵感的形式。 10、类比式激发方式：直接类比法、拟人类比法、象征类比法、幻想类比法、综合类比法。 11、思维定势有两个显著特征：形成化结构和强大的惯性。 12、头脑风暴法应遵循的基本原则是：1.禁止批评或评判；2.自由畅想；3.提出的设想越多越好；4.要善于借题发挥。 13、所谓市场机会，就是市场上存在的未被满足的需求，“市场机会”成为“企业机会”是有条件的，这就是：①与企 业的任务相一致；②企业具有利用该机会的资源能力；③利用该机会足以实现企业的目标要求。 14、选择目标市场策略应考虑的因素：①企业资源；②产品性质；③市场性质；④产品生命周期；⑤市场供求趋势； ⑥竞争对手的市场策略。 15、企业广告策划的意义有以下几个方面：①明确广告活动目标；②提高广告活动效益；③增强广告活动竞争力。 16、根据广告目的和广告内容的不用，企业产品广告可分为：①介绍性广告；②定位性广告；③印象性广告 17、横向广告是只具有广告诉求对象广泛性特征的广告形式，如电视广告、广播和路牌广告均为横向广告。 18、实体定位策略包括：功效定位、品质定位、市场定位、价格定位等 19、一般来说，当出现以下情形时应强调到达率为主：第一、推出新产品；第二、某些正在发展的商品类别；第三、已有一定声誉和一般处于“领导者”位置的品牌；第四、目标对象较宽的产品或劳务；第五、购买次数较少的商品或劳务。 20、实现视觉对象的动感化，重要的手段有①：由倾斜造成动感；②由变形造成动感；③由频闪产生动感 21、报纸中不同位置的注意值也不同，其变化的一般规律是：左比右大、上比下大、中比上下大。 22、杂志中，在同一版面中广告位置，一般规律是：上比下好，中间比上下好，大比小好，横排字左比右好，竖排字 右比左好 23、进攻性公关活动策划的谋略思想：第一，争取先机。第二，出其不意。第三，以快制慢。第四，集中优势。 24、企业理念的来源：①民族文化精华；②社会优性文化；③国外先进企业理念；④我国企业优良传统。 25、CS（顾客满意）的内容：理念满意；行为满意；视听满意；产品满意。 26、企业综合CSI主要有以下几个主要方面：①美誉度；②指名度；③回头率；④抱怨率；⑤销售力。 27、美国学者迪尔和肯尼迪认为，企业文化包括四个要素，分别是价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。 28、国哈佛商学院的约翰。科特与詹姆斯。赫斯克特所著的《企业文化与经营业绩》一书中把企业文化分为表现文化、制度文化和观念文化等三个层面。 29、企业文化的影响因素包括：民族文化因素；制度文化因素；外来文化因素；企业传统因素；个人文化因素。 30、美国著名管理学家彼得圣吉博士通过长期研究，将企业的学习文化形象地概括为五项修炼：自我超越；改善心智 模式；建立共同远景；团队精神；系统思考。 31、名牌是品牌的知名度、美誉度和市场占有率高度统一的结晶。 32、品牌命名的一般原则：易读、易记；启发联想；适应性强。 1：管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC）。 A：管理具有二重性B管理具有科学性C管理具有艺术性D管理具有时效性 2：根据管理二重性的原理，管理具有同（AC）相联系的自然属性。 A：生产力B：生产关系C：社会化大生产D：社会制度 3：关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为（ABD） A：他们所履行的管理职能是相同的B：高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多 C：高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少 D：基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多 4：明茨伯格通过实证研究发现，管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ACD）。 A：人际关系角色B：组织角色C：住处角色D：决策角色 5：下列选项中，（ABCD）属于管理者所扮演的决策角色。 6：管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能（BCD） A：信息技能B：技术技能C：人际技能D：概念技能 7：对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ABCD） A：技术环境B：政治法律环境C：经济环境D：社会文化环境 8：物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（ABCD） 9：外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素，它又分为（AB） A：宏观环境B：产业环境C：物质环境D：文化环境 10：古典管理理论的代表人物主要有（BCD） A：塞缪尔。纽曼B：弗雷德里克。泰罗C：亨利。法约尔D：马克斯。韦伯 11：梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ABC）A：人是“社会人”而不是“经济人”B：企业中存在着非正式组织 C：生产效率主要取决于工人的士气D：科学管理方法可以提高效率 12：马克斯。韦伯指出，任何组织者必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标，这些权力包括（ABD）A：传统的权力B：理性—合法的权力C：纯粹的权力D：超凡的权力 13：企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的，它由（ACD）三个部份组成。 A：精神文化B：传统文化C：制度文化D：物质文化 14：1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得。圣吉教授出版了他的享誉世界之作—《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ABCD）是其主要内容。 A：系统思考B：改变心智模式C：超越自我D：建立共同愿景 15：物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（ABCD）。A：产品设计B：产品质量C：厂容厂貌D：员工服饰 16：计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（ACD） A：制订计划B：机会分析C：执行计划D：检查计划执行情况 17：管理者之所以要编制计划，是因为（BCD）A：计划能使组织结构更加完善B：计划是一种协调过程 C：通过计划可以促使管理者展望未来D：计划为控制提供了标准和依据 18：计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在以下方面（ABD） A：计划和控制工作是不可分的B：计划的确定总是在其他管理职能之前 C：计划工作是一成不变的D：计划工作始终贯穿于组织，人事等工作中 19：根据应用广度的不同可以将计划分为（AB）A：战略计划B：作业计划 20：战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是（ABCD） 21：计划按照其所涉及时间跨度的不同可以分为（ABC） A：长期计划B：中期计划C：短期计划D：近期计划 22：用数字形式表示的计划是预算，如选项（ACD）A：销售费用预算B：零基预算C：广告预算D：成本预算 23：规划是指组织为实现它的（BCD）等而制订的综合性计划。 A：发展B：目标C：策略D：政策 24：计划工作的起点是机会分析，包括下列内容（ABCD） 25：任何组织的经营目标都是多元化的，比如（BCD）A：高学历者的比例B：高利润C：提高市场占有率D：提高员工福利待遇 26：以下几项中，（ABCD）属于对备选方案进行评价的指标。 27：为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下工作（BD）。 B：确定具体评价指标D：确定指标的权重 28：影响预测准确性的因素主要有（ABCD）29：按预测属性的不同，可将预测（CD）。 A：市场预测C：财务预测C：定性预测D：定量预测 30：按照预测应用范围的不同，可以将预测分为（ABCD） 31：计划评审技术的关键是绘制PERT网络，构成该网络的三个要素是（ACD）。 A：事件B：结构C：活动D：关键线路 32：组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质（ABD） A：多重性B：层次性C：单一性D：变动性33：目标是组织制订计划的基础，确定合理的组织目标必须遵守正确的原则，它们是（ABCD）34：目标建立过程中应该（ABD） A：尽可能量化企业目标B：把目标控制在五个以内 C：目标期限应以长期目标为主D：期限适中 35：目标管理在实施过程中存在一定的局限性，比如（ABCD） 36：目标分解过程中应注意（ABCD） 37：根据拉。柯。戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型（ACD）A：主要目标B：综合目标C：并行目标D：次要目标 38：目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（ABD）A：自我评定B：领导评审C：小组考核D：群众评议 39：实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如（ABCD）40：“战略”一词愿意是指指挥军队的（AC）A：科学B：方法C：艺术D：战术 41：制定战略的重要目的就是（ABD） A：赢得竞争优势B：战胜竞争对手C：改善组织现状D：赢得市场和顾客 42：组织的战略远景包括以下内容（BC）A：经营目标B：经营理念C：企业宗旨D：企业资源 43：确定组织的宗旨应避免（CD）。 A：语言晦涩B：表述过长C：狭窄D：空泛 44：为了有效地实现组织的战略远景，还必须设定一套中短期的定性和定量的指标，这就是（AD）。A：目标D：目的45：公司在为是否进入某一产业作决策时，需要考虑的问题有（BCD） A：该产业在产业结构中的地位B：该产业是否具有吸引力 C：该产业是否拥有优势资源D：该产业的盈利能力 46：一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次，正确的排序为（DBA） A：职能战略B：业务层战略C：基层战略D：公司层战略 47：战略管理过程概括起来就是（ABCD） A：战略分析B：战略制定C：战略实施D：战略控制 48：组织对外部环境进行分析的目的是（BC） B：寻找组织的发展机会C：避开存在的威胁49：组织的总体战略主要有下列几种类型（BCD）A：规模型战略B：稳定型战略C：收缩型战略D：发展型战略 50：密集型发展战略的优点表现在（ABC） A：经营目标集中B：管理简单方便C能够取得规模经济效益D对环境变化的适应能力强 51：一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（AC）A：前向一体化战略 C：多维一体化战略 52：关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（ABCD）等方面，有一定的关联性。A：生产系统B：产品的核心技术C：顾客基础D：销售渠道 53：新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业，这种发展战略属（CD）C：无关联多元化D：复合多元化 54：波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可能供选择的一般性竞争战略，它们是（ACD）。A：成本领先战略B：多元化战略C：差异化战略D：集中化战略 55：群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是（ABD） A：群体决策中责任模糊B：群体决策方案更容易被接受 C：群体决策效率高D：群体决策比个人决策的精确性强 56：为了执行和实施战略目标而作出的决策，如财务决策、销售计划决策等，属于（AB）。A：战术性决策B：策略性决策 57：按照决策的重要程度不同，可以将其分为（BCD）A：职能性决策B：业务性决策C：战略性决策D：战术性决策 58：由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（BD）B业务性决策D：日常管理决策 59：按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为（ACD） A：确定型决策B：程序化决策C：风险型决策D：不确定型决策 60：定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法，主要的定性决策方法有（ABD） A：德尔菲法B：头脑风暴法C：盈亏平衡点法D：哥顿法 61：德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（CD）。C：函询D：反馈 62：许多学者认为组织结构特征可以描述为复杂性，正规化，职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为（AB） A：机械式组织B：有机式组织 63：组织结构设计的原则包括（ABCD）。 A：有效性原则B：分工与协作原则C：责权利对等原则D：分级管理原则 64：坚持组织结构设计的弹性原则要做到（ABCD）。65：现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ABD）要随环境的变化而变动。 A：组织的部门机构B：职责的规定C：利润的高低D：职位的安排 66：如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如（BCD） A：网络型结构B：直线职能制结构C：职能制结构D：直线制结构 67：影响组织结构设计的因素有很多个，比如（ABCD）等。 68：事业部制组强结构又可以称作（ABD）。 A：M型结构B：多部门结构D：产品部式结构 69：直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（ABC）。 A：保持了集中统一指挥的特点B：分工非常细密 C：注重专业化管理D：下属有灵活的自主权 70：组织变革可以分为许多种，比如（BCD）。 A：特殊性变革B：适应性变革C：创新性变革D：激进性变革 71：从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（BCD）。 A：有职位的人B：有知识的人C：有能力的人D：对组织忠诚的人 72：以满足组织成员的需要为出发点配置人员。要考虑的是（AB）。 A：每个人都有合适的岗位B：每个职位都符合员工发展的需要 73：合理地进行人员配备工作必须遵循（ABCD）原则。A：因事择人B：人事动态平衡C：量才使用D：程序化、规范化 74：确定主管人员的需要量应该考虑以下因素（ABD）A：组织现有的规模和岗位B：管理人员的流动率 C：组织成员发展的需要D：组织发展的需要 75：管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如（ABCD） 76：对管理人员的贡献考评包括（CD）C：达标绩效评价D：管理绩效评价 77：领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（ABD）。 A：法定权力B：奖励权力C：组织权力D：处罚权力 78：领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有（ABCD） 79：俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度（AB） A：关怀维度B：定规维度80：美国管理学家菲德勒认为，（BCD）是决定领导有效性的主要环境因素。A：员工素质B：职位权力C：任务结构D：上下级关系 81：领导者大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（AC） A：思想型领导者C：组织型领导者 82：领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是（ABCD） A：情感能力B：行为能力C：意志能力D：认知能力 83：目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境因素和下属因素，下属因素主要是包括（ACD）。A：控制点B：工作群体C：经验D：知觉能力 84：领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如（ABCD） A：转移法B：不为法C：换位法D：糊涂法 85：激励对于组织管理具有重要意义,激励的作用主要体现在（ABCD） A:有利于激发和调动员工的积极性B:有助于促进组织内部各组成部分的协调统一 C:有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来D:有助于增强组织凝聚力 86：当一个人的需要得不到满足进,就会产生挫折感,受挫后的防范打措施一般有（BC） B：积极进取的措施C：消极防范的措施 87：属于内容型激励理论的主要有（ABC） A：需要层次理论B：双因素理论C：成就需要激励理论D：公平理论 88：需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（BCD） A：维护生命的衣食住行B：生活要得到基本保障C：避免人身伤害，失业保障D：年老时有所依靠 89：在双因素理论中，（ABC）体现的是保健因素。A：要给员工提供适当的工资和安全保障B：要改善员工的工作环境和条件 C：对员工的监督要能为他们所接受D：员工的工作得到认可和常识 90：麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（BCD）等的需要。A：安全B：权力C：社交D：成就 91：期望理论公式中的三个要素是（ACD）A：激励水平的高低B：环境C：期望值D：效价 92：归因理论认为，人们把自己的成功和失败主要归结为四方面的因素：努力程度、能力、任务难度和机遇。这四方面的因素可以按三方面来划分（ABC）A：内部原因和外部原因B：稳定性C：可控性D：激励程度 93：强化理论中的强化类型有（ABCD） 94：工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（ABD）。 A：鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往 B：放心大胆地任用下属，以增强其责任感。C：在其能力范围内，最大量的啬其同类工作的数量。 D：采取措施以确保下属能够看到自己为工作的组织所作的贡献。 95：通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是（AB）。 A：信息的传递B：对信息的理解 96：信息沟通一般包含下列环节（ABCD）。 A：信息源发出经过编码的信息B：通过一定的媒介传递信息 C：接受者接受信息并解码D：信息反馈 97：按照沟通方式不同，沟通可以划分为（BC）等类型。B：口头沟通和书面沟通C：非语言方式沟通和电子媒介沟通 98：按照组织系统划分，沟通方式分为（CD）。C：正式沟通D：非正式沟通 99：下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（ABCD）。A：地位差异B：目标差异C：缺乏正式沟通渠道D：协调不够 100：克服沟通障碍的组织行动有（ABC） A：营造一种坦诚和信任的组织气景B：全方位地开发并使用正式的渠道 C：鼓励使用多元沟通渠道D：使用反馈技巧 101：组织冲突产生的基本原因有（ABCD） A：组织中个体自以为是的态度B：组织中个体差异的客观存在C：组织中个体假设相似的存在D：组织中个体利己动机的存在102：管理冲突一般（ABD）等步骤。A：诊断冲突B：分析冲突C：支持冲突D：干预冲突 103：企业中应当承提控制职责的人员包括（ACD）A：企业高层管理人员B：上级单位管理人员C：企业中层管理人员D：企业基层管理人员 104：控制的作用有（ABCD）。 A：完成计划任务的有力保证B：现实组织目标的有力保证 C：组织创新的推动力D：及时解决问题、提高组织效率的重要手段 105：按照控制对象的范围，可以将控制分为（AB）等类型。 A：全面控制B：局部控制 106：有效的现场控制，需要具备一定的条件，如（ABD）。 A：较高素质的管理者B：下属人员的积极参与和配合C：很强的预测能力D：适当的授权 107：控制系统是指由（ABCD）组成的具有自身目标和功能的管理系统。A：控制主体B：控制客体C：控制信息D：控制措施 108：下列选项中，（ACD）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。A：销售额B：耗电量C：成本总额D：工资总额 109：用于衡量工作绩效的各种信息应满足（ABC）等方面的要求。 A：及时性B：可靠性C：经济适用性D：全面性 110：控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（ABCD） A：改进工作方法B：改进组织工作和领导工作 C：调整或修正原有计划D：调整或修正原有标准 111：为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（ABD）。 A：目标明确原则B：控制关键点原则C：，刚性原则D：及时性、经济性原则 112：人员控制系统的构成包括（ABCD）。 A：控制对象B：控制主体C：控制信息D：控制方法 113：人员控制系统的功能主要体现在以下几方面（ABD） A：明确任务及偏差的责任人B：为岗位或任务配备合适的人员 C：合理安排薪酬D：调动员工士气，提高员工的执行能力和自我控制能力 114：人员控制方法包括（ABCD）。 A：人员配备与人事调整B：培训C：授权D：工作汇报 115：一般来说，对作业系统的控制主要围绕（BCD）等问题展开。 B：质量C：成本D：采购 116：单位产品的总成本一般由两部分构成（BD）。A：单位成本B：固定成本C：平均成本D：可变成本 117：成本控制的过程包括（ABCD）。 A：制定控制标准，确定目标成本B：根据各种数据记录、统计资料进行成本核算 C：进行成本差异分析D：及时采取措施，降低成本 118：根本不同的分类标准，瞀可以划分为不同的类别，包括（ACD） A：刚性预算和弹性预算B：采购预算和成本预算 C：编制预算D排定各项目、各部门的优先顺序 119：从组织层次上来看，绩效可以划分为（ABC）。A：员工个人绩效B：部门绩效C：全面绩效D：董事会绩效 120：财务控制包括（BCD）。 A：制B：损益控制盈利率控C：流动性控制D：运营能力控制 行政法多选题（60道） 1、下列哪些选项属于对公务员的处分？（） A.降级B.免职C.撤职D.责令辞职 2、对下列哪些情形，行政复议机关可以进行调解？（） A.市政府征用某村土地，该村居民认为补偿数额过低申请复议 B.某企业对税务机关所确定的税率及税额不服申请复议 C.公安机关以张某非法种植罂粟为由对其处以拘留10日并处1000元罚款，张某申请复议 D.沈某对建设部门违法拆除其房屋的赔偿决定不服申请复议 3、肖某提出农村宅基地用地申请，乡政府审核后报县政府审批。肖某收到批件后，不满批件所核定的面积。下列哪些选项是正确的？（） A.肖某须先申请复议，方能提起行政诉讼 B.肖某申请行政复议，复议机关为县政府的上一级政府 C.肖某申请行政复议，应当自签收批件之起60日内提出复议申请 D.肖某提起行政诉讼，县政府是被告，乡政府为第三人 4、A市李某驾车送人前往B市，在B市甲区与乙区居民范某的车相撞，并将后者打伤。B市甲区公安分局决定扣留李某的汽车，对其拘留5日并处罚款300元。下列哪些选项是正确的？（） A.李某可向B市公安局申请行政复议B.对扣留汽车行为，李某可向甲区人民法院起诉 C.李某应先申请复议，方能提起行政诉讼D.范某可向乙区人民法院起诉 5、甲取得了县房产局颁发的扩大原地基和建筑面积的建房许可证，阻碍了邻居乙的正常通行，乙与甲协商未果，向市房产局提起行政复议。下列哪些说法是正确的？（） A.乙可以委托两名代理人参加行政复议 B.市房产局应当通知甲作为第三人参加行政复议 C.若复议过程中第三人甲意外死亡，行政复议即应终止 D.复议过程中，乙和县房产局达成和解协议，协议内容不违法并且甲也同意该协议，则市房产局应当准予 6、下列哪些情形属于间接强制执行措施？（） A.张某患传染病，拒绝住院治疗，卫生机关将其强制送入传染病医院治疗 B.某单位拒绝拆除违章建筑，城建行政主管部门委托某工程队拆除该违章建筑 C.某交通管理局将没收的黑车委托某停车场管理 D.某公司拖欠罚款，行政机关决定每日按罚款数额的3%加处罚款 7、甲公司不服工商局处罚决定向法院提起行政诉讼，法院受理后通知乙公司作为第三人参加诉讼。开庭审理时，乙公司法定代表人和委托代理人未到庭。下列哪些说法是正确的？（） A.若乙公司经合法传唤无正当理由不到庭，不影响案件的审理 B.若甲公司经合法传唤无正当理由不到庭，法院可以按撤诉处理 C.若甲公司经两次合法传唤未到庭，法院应当缺席判决 D.若甲公司未经法庭许可中途退庭，法院可以按撤诉处理 8、李某租用一商店经营服装。某区公安分局公安人员驾驶警车追捕时，为躲闪其他车辆，不慎将李某服装厅的橱窗玻璃及模特衣物撞坏。事后，公安分局与李某协商赔偿不成，李某请求国家赔偿。下列哪些选项是错误的？（） A.公安分局应作为赔偿义务机关，因为李某曾与其协商赔偿 B.公安分局不应作为赔偿义务机关，因该公安人员行为属于与行使职权无关的个人行为 C.公安分局不应作为赔偿义务机关，因为该公安人员的行为不是违法行使职权，应按行政补偿解决 D.公安分局应作为赔偿义务机关，因为该公安人员的行为属于与行使职权有关的行为 9、关于行政处罚和行政许可行为，下列哪些说法是不正确的？（） A.行政处罚和行政许可的设定机关均应定期对其设定的行政处罚和行政许可进行评价 B.法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织，可依授权行使行政处罚权和行政许可权 C.行政机关委托实施行政处罚和行政许可的组织应是依法成立的管理公共事务的事业组织 D.行政机关依法举行听证的，应当根据听证笔录作出行政处罚决定和行政许可决定 10、下列哪些情形属于国家赔偿的范围？（） A.警察王某之子玩弄王某手枪走火，致人伤残的B.章某因盗窃被判刑后，为达到保外就医目的而自伤的C.民事诉讼中，申请人提供担保后，法院未及时采取保全措施致使判决无法执行，给申请人造成损失的D.警察接到报警后，拒不出警造成财物被抢劫的11、按照《立法法》和相关法律的规定，下列哪些机关或者机构具有制定规章的权力？（） A.国务院办公厅B.国家体育总局C.国务院法制办公室D.审计署 12、下列哪些国家侵权行为不适用消除影响、恢复名誉、赔礼道歉的责任方式？（） A.公安人员盘问过程中殴打刘某B.海关违法扣留张某5小时 C.法院以转移被查封财产为由错误拘留陈某15日D.镇政府公布本镇有不良嗜好人员名单 13、关于行政机关和机构的设立，下列哪些说法是不正确的？（） A.经国务院批准，省人民政府可以设立行政公署 B.经市公安局批准，县公安局可以设立派出所 C.经全国人大常委会批准，国务院可以设立直属机构 D.经市人民政府批准，县人民政府可以设立区公所 14、人民法院审理上诉行政案件，在哪些情况下必须作出发回重审裁定？（） A.原审判决遗漏被告的B.原审判决遗漏必须参加诉讼的第三入的C.原审判决遗漏诉讼请求的D.原审不予受理裁定购有错误的15、行政法律关系的变更是指行政法律关系要素的变更，包括（）。 A．主体变更B．客体变更C．形式变更D．内容变更 16、以下选项中不属于地方行政机关的派出机关的是（） A.街道办事处B.村民委员会C.区公所D.税务局所属的税务所 17、执行立法所制定的行政法规和规章一般称为（）。 A．实施程序B．实施条例C．实施细则D．实施办法 18、资格许可是允许其享有某种资格或具备某种能力的许可，如（）。 A．律师证B．会计师执照C．森林采伐D．烟草专卖 19、行政许可实施主体的种类主要有（）。 A．公民、法人或者其他组织B．被授权的具有管理公共事务职能的组织 C．被委托的行政机关D．法定的行政机关 20、根据我国现行法律、法规的规定，对人身的强制措施主要有（）等。 A．收容审查B．强制传唤C．强制戒毒D．强制扣留 21、（），不予行政处罚。 A．违法行为轻微，并及时纠正B．不满14周岁的人有违法行为的C．不满18周岁的人有违法行为的D．精神病人在发病期间有违法行为的22、属于行政给付形式的有（） A．抚恤金B．社会救济金C．商业保险公司保险赔款D．工资 23、甲殴打乙致轻微伤，公安局对甲作出拘留15日的处罚裁决。甲不服，经复议后，向人民法院起诉，乙作为第三人参加诉讼。关于本案处理，正确的做法有哪些（）。 A．乙有权对一审判决提起上诉B．被告公安局有权提起反诉 C．人民法院有权判决被告公安局对乙予以处罚D．人民法院有权变更公安局对甲的处罚 24、王某是有权要求国家赔偿的受害人，在请求国家赔偿期间内王某突然死亡。下列关于王某请求国家赔偿的权利的说法，哪些是正确的（）。 A．因死亡而自然消失B．转移给他的近亲属 C．转移给他的继承人D．转移给与他有扶养关系的亲属 25、公民、法人或者其他组织对下列哪些行为可以提起行政诉讼（）。 A．工商局的合同鉴证行为B．劳动鉴定委员会实施的劳动能力鉴定行为 C．大学根据《学位条例》拒绝发放学位证书的行为 D．注册会计师协会对注册会计师执业证照不予年检的行为 26、对限制人身自由的行政强制措施不服提起的诉讼，由（）人民法院管辖。 A．被告所在地B．原告所在地C．公安机关所在地D．原告选择 27、行政诉讼当事人包括（）。 A．原告B．被告C．代理人D．第三人 28、行政诉讼中，哪些权利是被告和第三人均可享有的（）。 A．查阅、补正庭审笔录的权利B．提出管辖权异议的权利 C．对第一审法院判决上诉的权利D．向法院申请证据保全的权利 29、行政诉讼强制措施有（）等几种。 A．训诫B．责令具结悔过C．罚款D．拘留 30、行政诉讼中，人民法院对于妨碍诉讼行为采取的强制措施中，须经人民法院院长批准的有哪些（）。 A．责令具结悔过B．1000元以下罚款C．拘留D．训诫 31、书证是指记载或表达人的思想或行为，并以其内容或涵义证明案件事实的文字、符号、图画等材料。其形成方式通常有（）。 A．书写B．印刷C．绘画D．刻制 32、行政诉讼证据来源于（）。 A．原告举证B．被告举证C． 人民法院依职权收集和保全证据D．人民检察院依职权收集和保全证据 33、第二审人民法院审理上诉行政案件后，根据不同的情况，可以作出（）类型的判决。 A．确认判决B．变更判决C．维持原判D．依法改判 34、行政诉讼中的起诉条件包括（） A．原告是认为具体行政行为侵犯其合法权益的公民、法人或者其他组织 B．有明确的被告C．有具体的诉讼请求和事实根据 D．属于人民法院受案范围和受诉人民法院管辖 35、下列各选项中属于附文件许可的有（） A．专利许可B．商标许可C．建设许可D．采伐许可 36、下列各选项中具有行政主体资格的有（） A．乡级人民政府B．公安局法制科 C．工商执法人员D．对某超市作出处罚的市卫生防疫站 37、行政机关颁发营业许可证的行为属于（）。 A.具体行政行为B.授益性行政行为C.依申请行政行为D.要式行政行为 38、行政行为的合法要件是（）。 A.主体合法B.内容合法C.程序合法D.形式合法 39、抽象行政行为与具体行政行为相比，具有下列特点（）。 A.行政性B.可以反复适用C.具有普遍约束力D.单方性 40、下列行为中属于行政强制执行措施的有（）。 A.强行划拨B.罚款C.强制拘留D.执行罚 41、行政主体包括（）。 A.公务员B.行政机关C.被法律法规授权组织D.被委托组织 42、下列组织中，属于国家行政机关的是（）。 A.村民委员会B.街道办事处C.居民委员会D.区政府 43、下列关于行政许可设定的正确表述是（）。 A.对于可以设定行政许可的事项，如果市场竞争机制能够有效调节的，可以不设行政许可 B.国务院在必要时可以采用发布决定的方式设定行政许可 C.法律、行政法规、地方法规、省级政府规章以外的其他规范性文件一律不得设定行政许可D.国务院部门规章没有行政许可设定权 44、具有行政主体资格的有（）。 A.重庆市人民政府B.北京税务分局C.国家林业局D.县卫生局 45、行政行为与民事行为相比较，主要特点在于（）。 A.国家强制性B.民事赔偿C.国家赔偿D.行政补偿 46、行政立法主体有（）。 A.全国人大及其常委会B.全国人大法律委员会 C.国务院及其各部委D.省级人民政府 47、行政行为的生效方式有（）。 A.即时生效B.送达生效C.告知生效D.附条件生效 48、行政执法行为的效力表现在（）。 A.行政执法行为生效后，非依法定程序不得改变、撤销 B.具有确定力、拘束力和执行力 C.只约束行政相对人的行为 D.对行政机关和行政相对人都有约束力 49、下列（）属于抽象行政行为的特征。 A.效力一次性B.效力反复适用性 C.行为对象不特定性D.行为对象特定性 50、某工商机关对违反食品卫生法的企业作出罚款5千元的处罚，这一行政行为属于（）。 A.具体行政行为B.依职权行为C.单方行为D.要式行为 51、（）有权撤销行政机关所作的违法具体行政行为。 A.人民检察院B.人民法院C.该行政机关的上级行政机关D.该行政机关 52、合理性原则的具体要求是（）。 A.行政行为必须公正B.行政行为应符合行政目的C.行政行为的内容应合乎情理D.行政行为必须适当 52、根据我国的法律规定，有权制定和颁布规章的机关是（）。 A.较大的市的人民政府B.国务院C.国务院各部委D.省级人民政府 54、下列表述中，哪些是行政合法性原则的内在含义？（） A.行政行为的主体必须符合法律B.行政行为的内容必须符合法律 C.行政行为的程序必须符合法律D.违法实施行政行为必须承担法律责任 55、下列关于行政许可听证的正确表述是（）。 A.在涉及社会公共利益的情形下，行政机关可以依职权举行听证 B.行政许可听证可以依申请人或利害关系人的申请举行 C.依职权所举行的听证应当事先向社会公告 D.申请人、利害关系人应承担行政机关组织听证的适当费用 56、下列（）的案件属行政处罚规定的听证范围。 A.吊销执照B.责令停产停业C.数额较大的罚款D.行政拘留 57、具有行政主体资格的有（） A.北京市人民政府B.北京税务分局C.国家烟草局D.某行政公署 58、我国行政诉讼法对人民法院的受案范围采取概括式与列举式结合，肯定式与否定式相结合的原则，根据第12条的排除规定：人民法院不受理（）。 A.国家行为B.抽象行政行为C.内部行政行为D.行政终局裁决行为 59、直接强制执行措施主要有（）形式。 A.查封.扣押B.执行罚C.冻结.划拨D.代执行 60、下列（）的行政处罚属于行为罚。 A.责令停产停业B.行政拘留C.劳动教养D.吊销营业执照 行政法多选题答案： 1、AC2、ACD3、BC4、AB5、AD6、BD7、ABD8、ABD9、ACD10、CD11、BD12、ACD13、CD14、ABC15、ABD16、BD17、BCD18、AB19、ABD20、ABCD21、ABD22、AB23、AD24、CD25、BCD26、AB27、ABD28、ABCD29、ABCD30、BC31、ABCD32、ABC33、CD34、ABCD35、ABC36、AD37、ABCD38、ABCD39、BC40、ACD41、BC42、BD43、ABCD44、ABCD45、ACD46、CD47、ABCD48、ABD49、BC50、ABCD51、BCD52、ABCD53、ACD59、AC60、AD54、ABCD55、ABC 56、ABC57、ABCD58、ABCD 多项选择：以下各题均有两个以上的正确答案（包括两个）。 1.本法所称公务员，是指 的工作人员。 A．依法履行公职 B.纳入国家行政编制 C.由国家财政负担工资福利 D.国家机关中除工勤人员以外的答：ABC 2.以下人员属于公务员的是.A.人大机关的工作人员 B.检察机关的工作人员C.公立大学的党委书记 D.科研院所的研究人员 答：AB 3．以下人员中不属于公务员法管理范围的是 A．中国共产党机关工作人员 B民主党派机关工作人员C．政府机关里的工勤人员 D进行公共事务管理的事业单位中的工作人员 答：CD 4 公务员法是关于公务员 的法律.A.义务 B.权利 C.权力 D.管理规范 答：ABD 5．公务员制度坚持以 为指导.A.马克思主义 B.毛泽东思想 C.邓小平理论 D.“三个代表”重要思想 答：ABCD 6.公务员制度贯彻 的基本路线,贯彻 和方针。 A.社会主义初级阶段 B.四项基本原则 C.中国共产党的干部路线 D.以经济建设为中心 答：A,C 7.公务员的管理坚持 原则,依照法定的权限、条件、标准和程序进行.A.公开 B.平等 C.竞争 D.择优 答：ABCD 8．公务员的任用，坚持 并重的原则。A．严格管理 B 奖惩制度C．任人唯贤 D德才兼备 答：CD 9．下列哪个人员不属于公务员？ A.民主党派机关工作人员。B.现役军人。C.刑警。D.机关中的工勤人员。 答：BD 10．公务员主管部门在综合管理公务员事务方面的职能有： A.研究制定公务员管理规范。B.组织公务员法律、法规的制定和实施工作。C.监督公务员管理法律法规的实施。D.对同级各机关公务员管理工作和下级公务员主管部门进行指导。答：ＡＣＤ 11．属于公务员的基本义务的有： A.保守国家秘密和工作秘密。B.维护国家的安全、荣誉和利益。C.服从和执行上级依法作出的决定和命令。D.模范遵守社会公德。 答：ABCD 12.公务员应当具备的条件有： A.具有职位所要求的文化程度和工作能力。B.具有良好的品行。C.具有正常履行职责的身体条件。Ｄ 法律规定的其他条件。 答：ＡＢＣＤ 公务员应该维护国家的.A.安全 B.政权 C.荣誉 D.利益 答：ACD 14 公务员服从和执行上级的决定和命令是公务员必须遵守的一项重要义务，是保证国家机关正常运行的基本要求，其正确含义是： A．对认为错误的决定如果上级要求立即决定，公务员应当执行该决定；B．公务员执行明显违法的决定和命令，执行后果应当由上级负责。C．公务员执行的是上级依法做出的决定和命令。D．该决定和命令应在上级的权限范围之内。 答：ACD 1 15 下列哪项是公务员应当履行的基本义务？ A.认真工作，努力提高工作效率B.在工作中有提出批评和建议的义务C.坚决服从和执行上级所作的一切决定D.保守工作秘密 答AD 16 公务员享受福利、保险待遇，其内容是： A.公务员按照国家规定享受休假B.公务员在退休、患病、工伤、生育、失业等情况下获得帮助和补偿C.因公致残的，享受过国家规定的伤残待遇D.公务员因公牺牲、因公死亡的其亲属享受国家规定的抚恤和优待 答：ABCD 17 行政执法类职位在下列哪些部门中存在？ A 公安 B 海关 C 税务 D 环保 答：ABCD 18 行政执法类职位是指在行政机关中直接履行 等现场执法职责的职位。A 综合管理 B监管 C 处罚 D 稽查 答：BCD 19下列职位哪些人员的职位属于专业技术类职位？A外事办翻译 B 人事厅专技处领导成员C 刑侦部门法医D 政府办公厅信息中心技术人员 答：AC 公务员职务分为 和 ？ A 综合管理类职务层次 B 综合管理类以外其他职务层次 C 领导职务D 非领导职务 答：CD 21 以下哪些职务属于领导职务？ A副镇长 B主任科员C巡视员D县处级副职 答：ＡＤ 下列哪些职务属于非领导职务？ A法院书记员B副镇长C副主任科员D调研员 答：ＣＤ 23机关在设置本机关公务员具体职位时依据下列哪些因素？ A公务员级别B职数C机关职能D机构规格 答：ＢＣＤ 关于公务员职务与级别的关系所述正确的是？ A公务员又有级别又有职务，二者不能彼此取代。B一职数级，上下交叉。C职务与级别应当是互相对应的关系。D公务员在同一职务上可以晋升级别。 答：ＡＢＣＤ 下列职位中哪些属于公务员法规定的录用公务员范围？ A办事员B科员C综合管理类领导职务公务员D镇长 答：ＡＢ 某市公开招录市级机关公务员，请问下列有权组织该市市级机关公务员招录工作的是： A该市市委组织部B该市人事局C该市所在省的人事厅D该市所在省的省委组织部 答：ＣＤ 下面属于报考公务员限制性条件的是： A曾被开除公职的B曾受刑事处罚的C色盲不得录用为交通警察D政治面貌非党员的 答：ＡＢＣ 机关录用公务员应当考虑哪些条件？A机关职能B编制限额C职位空缺D公务员录用主管部门的意见 答：ＡＢＣＤ 属于录用程序的有： A发布招考公告B资格审查C考试D考察和体检 答：ＡＢＣＤ 公务员的考核内容有： A德、能、勤、绩、廉B重点考核内容是工作实绩C工作实绩是评价公务员的主要依据D既要突出工作实绩又不能以实绩替代对德、能、勤、廉的考核 答：ＡＢＣＤ 31公务员的考核方式是：A考核 B定期考核 C不定期考核 D平时考核答：ＢＤ 定期考核公务员的结果有哪些等次？A优秀 B称职 C不称职 D基本称职答：ＡＢＣＤ 关于公务员职务的任免实行的是：A任期制 B选任制 C委任制 D聘任制答：ＢＣ 34根据法律规定，担任以下哪些职务的公务员实行的是选任制？A基层人民法院院长B自治州副州长C省委书记D民革中央主席答：ＡＢＣＤ 委任制公务员遇到下列哪些情况应当按照管理权限和规定的程序任免其职务？ A试用期满考核合格B职务发生变化C不再担任公务员职务D其他情形需要任免职务的答：ＡＢＣＤ 公务员职务任命必须具备的三个条件是什么？ A有编制 B有职数 C有相应的权限 D有相应的职位空缺 答：ＡＢＤ 公务员法对公务员在机关内兼职没有做出限制性规定，下列哪些情况符合公务员在机关外兼职的正确做法？ A因工作需要任免机关批准公务员在机关内兼任一个实职B公务员在企业任职的C因工作需要公务员可以兼任事业单位的某些职务D兼任机关外职务必须经有关机关批准，并不得领取任何报酬 答：ＣＤ 哪些属于公务员法规定的可以越级晋升的情况？ A表现特别优秀的公务员。B资历很高。C工作经验丰富。D工作特殊需要。 答：ＡＤ 公务员晋升职务需要具备的条件和资格有哪些： A思想政治体条件过硬B具备职务要求的工作能力C文化程度符合要求D具备规定的任职资历 答：ＡＢＣＤ 公务员法在公务员职务晋升制度上的最大突破是对传统委任制的改革，是公务员法规定的公务员选拔任用的重要方法？ A聘任制 B任期制 C公开选拔 D竞争上岗 答：ＣＤ 通过面向社会公开选拔，产生任职人选的职务有哪些？ A厅局级正职以下非领导职务。B厅局级以下领导职务。C调研员以上非领导职务。D副调研员以上非领导职务。 答：ＢＤ 在公务员晋升领导职务时，应当实行 制度。 A任职前公示制度。B委任。C任职试用期制度。D任期。 答：ＡＣ 43公务员被降职使用时以下说法正确的是： A降职不是一种行政处分，也不是一种惩戒手段。B公务员被降职使用的，在一定期间内不得晋升职务级别。C公务员被降职的条件是在定期考核中被确定为不称职。D公务员降职一次降低一个职务层次。 答：ＡＣＤ 公务员或者公务员集体有下列情形之一的，给予奖励： A爱护公共财产，节约国家资财有突出成绩的。B忠于职守，积极工作，成绩显著。C为增进民族团结、维护社会稳定做出突出贡献的。D同违法违纪行为作斗争有功绩的。 答：ＡＢＣＤ 45公务员法明确规定了十六项违法违纪的行为，下列哪些属于法律规定的公务员违法违纪行为：A旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归。B拒绝执行上级依法作出的 3 决定和命令。C从事或者参与营利性活动，在企业或者其他营利性组织中兼任职务。D违反财经纪律，浪费国家资财。答：ＡＢＣＤ 46根据公务员法规定的几项处分，下列哪些属于处分种类：A记过 B 警告 C降职 D开除答：ＡＢＤ 47 国家建立专门的公务员培训机构进行公务员的培训，哪些属于公务员培训机构？A公务员培训中心B管理干部学院C各级党校D行政学院答：ＡＢＣＤ 48公务员交流的方式由哪几种？A调任 B转任 C下派 D挂职锻炼 答：ＡＢＤ 49公务员的交流范围在法律中的规定是：A可以在公务员队伍内部交流。B可以与企业事业单位进行外部交流。C可以与人民团体、群众团体进行外部交流。D可以与国有企业单位进行外部交流。答：ＡＣＤ 50 以下符合调任的条件的是：A符合拟任职位要求的学历。B具有符合职位要求的文化程度和工作能力。C曾经被开除公职的人员不得调任。D符合所任职位要求的工作经历。答：ＡＢＣＤ 51调任与录用同为公务员队伍的“入口”方式，二者的区别是什么？A调任适用于选拔领导职务，录用适用于选拔担任非领导职务。B调任所使用的职务层次要比录用高。C调任与录用最主要的区别是适用范围不同。D录用适用于选拔担任主任科员以下的非领导职务的人员，调任适用于选拔担任领导职务或者副调研员以上的非领导职务的人员。答：ＢＣＤ 52关于调任的交流方式解释正确的是：A包含“调入”和“调出”两个方面。B是公务员队伍的一个“入口”。C调任只规定了“调入”一个方面。D调任是机关外与机关内人员的相互交流。答：ＢＣ 53公务员进行转任应当符合的规定有哪些：A任何单位或部门不能因接受转任人员超编和超职数配备人员。 B转任不涉及公务员身份的变化，这是转任与调任的最大区别。C转任的交流方式具有强制性，公务员有义务服从转任决定。D法条中的“工作性质特殊的非领导职务”是指直接经管“人、财、物”和有执法监督职能的职务。答：ＡＢＣＤ 54公务员进行挂职锻炼是机关对公务员进行培养锻炼的一种方式，挂职锻炼是 ： A由机关决定并与接收挂职人员的单位协商做好计划而组织实施的。B根据公务员个人申请进行选派的。C时间一般是一至两年。D上级机关的公务员到下级基层去锻炼的交流方式。答：ＡＣ 55公务员的交流是机关通过调任、转任、挂职锻炼等形式对公务员进行管理的一种形式，这种交流 ：A带有强制色彩。B有时考虑公务员的个人愿望。C公务员有申请交流的权利。D公务员个人提出的交流申请，要按照管理权限进行审批。答：ＡＢＣＤ 56公务员法明确规定了对有某些亲属关系的公务员在职务任用上需要回避的情况，以下哪些属于需要回避的亲属关系：A夫妻关系B直系血亲关系C三代以内旁系血亲关系D近姻亲关系答：ＡＢＣＤ 57根据公务员职务任用回避的规定，以下哪些情况应当执行任职回避：A夫妻双方在同一个处里工作的。B有亲属关系的一方任厅机关领导职务，另一方在其他厅局机关工作。C有亲属关系的一方任处长职务，另一方在该厅局的人事处任职。D有直系血亲关系的双方在同一个厅局的不同部门担任主任科员。答：ＡＣ 58 公务回避是在公务员执行公务时遇有法定情形需要进行回避的情况，下面哪些属于公务回避的情形：A涉及本人利害关系的。B涉及与自己有亲属关系人员的利害关系的。C当事人与自己是战友关系，可能影响公务执行的。D当事人与自己有积怨，可能影响公务执行的。答：ＡＢＣＤ 59公务员的工资、福利、保险，对公务员具有 基本功能。A、保障 B、激励 C、约束 D、调节答：ABD 60公务员在定期考核中被评为 的，按照国家规定享受年终奖金。A、优秀 B、称职 C、基本称职 D、不称职答：AB 61公务员享受的津贴有。A、职务津贴 B、地区附加津贴 C、艰苦边远地区津贴 D、岗位津贴答：BCD 4 62公务员福利待遇主要包括。A、休假、福利费 B、子女义务教育补贴C、住房、冬季取暖补贴 D、抚恤、优待答：ACD 63公务员现行的休假有。 A、法定节假日 B、年休假、探亲假C、产假、婚（丧）假 D、病事假 答：ABCD 64在出现 情况时，可以延长公务员的工作时间。 A、发生山体滑坡，需要组织救援指挥小组B、下周一要召开紧急会议，需要准备领导发言稿C、准备参加局里乒乓球赛D、以上都不正确 答：AB 65公务员目前实行的保险制度有。 A、工伤保险制度 B、生育保险制度C、基本医疗保险制度 D、退休保险制度 答：BC 66公务员队伍的更新机制由 组成。A、录用 B、调动 C、退休 D、辞职辞退 答：ACD 67公务员辞去公职有限制性条件的规定，即下列哪些情形下公务员不得辞去公职 ？A未满国家规定的最低服务年限的。B重要公务尚未处理完毕，且须由本人继续处理的。C在涉及国家秘密等特殊职位任职的。D正在接受纪律审查。司法程序尚未终结的。 答：ＡＢＣＤ 68公务员有哪些情况的，予以辞退？ A考核两次以上被评为不称职的。B工作能力无法胜任现任工作的。C不履行公务员义务，经教育仍无转改，不适合继续在机关工作，又不宜给予开除处分的。D所在机关撤销需要调整工作，本人拒绝合理安排的。答：ＣＤ 69对于具有特定情况的公务员不得辞退，请问下面哪些情况属于不得辞退的情形？A因工致残被确认丧失工作能力的。B患病或者负伤在规定的医疗期内的。C女性公务员在孕期、产假、哺乳期内的。D法律、行政法规规定的其他不得辞退的情形。 答：ＡＢＣＤ 70关于提前退休的规定哪些是正确的？A退休条件须由公务员主管部门作出规定。B公务员提前退休的前提是由公务员自愿提出。C公务员退休的条件主要强调的是工作年限。D公务员本人申请退休的，必须经任免机关审批。答：ＢＤ 71以下哪些人事处理决定属于申诉范围？A申请前退休未予批准。B未按规定确定工资、福利、保险待遇。C任职。D免职。答：ＡＢＤ 72公务员对涉及本人的人事处理不服的可以不经复核直接提出申诉，提出申诉是向哪个部门或机关提出？A作出原人事处理决定的机关。B公务员主管部门。C作出原人事处理机关的上一级机关。D监察机关。答：ＢＣ 73 公务员进行申诉的一般程序是什么？A向原处理机关申请复核。B对复核决定不服进行申诉。C可以不经复核直接申诉。D(对省级以下机关做出的申诉处理）可以向做出处理决定的上一级机关提出再申诉。答：ＡＢ 74某市环保局一主任科员因不服环保局机关对其作出的处分决定，它应当向哪个部门或机关进行申诉？ A该市人事局B该市人事局公务员管理处C环保局D该省环保局答：AD 75受理公务员控告的机关应当是：A纪检、监察机关 B上级机关C公务员主管部门 D本人所在机关答：ＡＢ 76机关可以聘任公务员，以下正确的是 A可从符合条件的人员中直接选聘。B按照公务员录用程序公开招聘。C以签订聘任合同的方式确定双方权利义务。D对拟聘任人员的复审、考察由招聘机关的上级机关执行。答：ＡＢＣ 77关于聘任人选的产生方式公务员法规定有哪几种？A按照公务员录用办法进行B公开招聘C推荐选聘D直接选聘答：ＢＤ 78机关与聘任人员签订合同应当如何进行？A按照平等自愿协商一致的原则进行。B合同一经签订不得更改或解除。C双方的权利义务严格按照公务员法的规定。D同级公务员 5 主管部门应当备案聘任合同。答：ＡＤ 79人事争议仲裁要坚持的原则是什么？A合法 B公正C及时 D强制执行答：ＡＢＣ 80人事争议仲裁委员会由哪些人员组成？A公务员主管部门的代表 B聘用机关的代表C聘任制公务员的代表D法律专家答：ＡＢＣＤ 81违反公务员法的行为主体要承担相应的法律责任，请问下面哪些属于违法行为的主体？A公务员主管部门 B公务员主管部门的工作人员C各个用人单位或机关 D领导成员答：ＡＢＣＤ 82公务员法在法律责任这一章里专门规定了对公务员主管部门工作人员的违法行为应当追究的法律责任，请问哪些部门属于公务员主管部门？A各级地方政府 B各级地方党委C各级政府中的人事部门 D各级地方党委中的组织部门答：ＣＤ 83对公务员管理中的各种违法情形予以处理和追究是公务员法中的明确规定，在公务员法中规定的违法主体所要承担的法律责任有：A民事责任 B行政处分C刑事责任 D行政处罚答：ＢＣ 84对负有责任的领导人员和直接责任人员根据情节。A给予处分 B批评教育C构成犯罪的追究刑事责任 D行政处罚答：ＡＢＣ 85机关因错误的具体人事处理对公务员造成名誉损害的，应当。A赔礼道歉 B恢复名誉C消除影响 D对公务员造成的经济损失给予赔偿答：ＡＢＣＤ 86机关因错误的具体人事处理应当承担的责任是：A行政责任 B财产责任C行为责任 D精神责任答：ＡＢＣＤ 87公务员主管部门工作人员违反公务员法的必须承担相应的法律责任，这样规定的意义及其特点是什么？A公务员主管部门的工作人员如果执法犯法、违反管理规定，将对公务员制度造成严重的损害。B公务员主管部门工作人员是特殊主体，直接从事着公务员事务的综合管理。C对于法律规定的违反公务员法管理规定的情形，公务员主管部门工作人员都不得违反。D公务员主管部门以及其工作人员都属于违法行为的主体。答：ＡＢＣＤ 88公务员法在附则中规定了本法中所称领导成员的范围，以下属于该范围的是：A各级政府、党委机关的领导成员。B各级人大、政协的工作部门的领导成员。C机关内设机构的领导成员。D“选任制”公务员。答：ＡＢＤ第二篇：现代企业策划(多选)
第三篇：现代管理原理多选
第四篇：行政法多选及答案
第五篇：多选2答案
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