我看细节—读《细节决定成败》有感

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第一篇:我看细节—读《细节决定成败》有感

近日阅读了院党组推荐的《细节决定成败》一书,该书是由奇正咨询机构深圳公司首席营销管理顾问的汪中求先生根据自身经历而用“心”写出的一本经验之谈,看后感慨颇深,尤为觉得这不仅是一本好书,更是一本真经。作者为我们提出了一个当前普遍存在而又被忽视的问题——关于 “细节”问题。书中剖析了大量正反两方面的例子,对成功者的经验进行了集中概括总结,对受挫者的教训进行了深刻归纳反思。探索从“细节”走向成功之道,读完该书应该能够引起我们对细节问题的高度重视与思考。

“细节”一词,指细小的环节或情节。因其细小,人们常常自觉不自觉地忽视了它,或者因时间、精力有限而顾不上细节,更有一些人急功近利而对细节不屑一顾。其实,应该看到世上大事都是由具体的小事构成的,《细节决定成败》中罗列的例子,已经证明了一个事实:现实社会,要想取得成功,必须关注你所从事的“事”的细节,做好每一件具体的事

细节表述的是一种责任。责任可以重于泰山,但泰山也是一块块石头堆砌而成。没有细节的支撑,担负责任是句空话。不注意随手关掉办公室内的电灯、空调的人,却要说为节约院内的日常开支作出努力,那是讽刺。

细节体现效率。只有事前的深思熟虑和干事时的精工细做,才会出现减少返工和节省成本的效果。复习司法考试时,对法条的遣词造句不加注意,理会不深不透,考场上面对似是而非的选项左右为难,为了区区几分,一年努力付诸东流,重头再来,那是教训。

细节超越标准。标准只是我们最低的要求和准则,仅仅关注标准是不够的,突破标准的约束才能成就细节的完美。装订案卷敷衍了事,遗漏页码,制作法律文书缺头少尾,不甚规范,却要说做“强素质、促业务”的骨干,那是空谈。

那么,怎样才能把“细节”做好呢?其实并不难,能做到心到,眼到,手到即可。

心到:首先要有做好任何事情的愿望,心里始终要装着那份责任。具有责任感的人,做事勤快,认真细致,思路严谨。懒惰之人做事马虎,冷漠之人做事敷衍,私心重的人做事勉强,这几种人不会去关注什么细节,更不要说,做好细节。

眼到:我们知道,细节是容易被忽视的。所以必须善于观察,拥有一双“慧眼”。走廊地上的废纸烟蒂,有人拾起来,有人视而不见,昂首而过,这种视而不见,就是眼没到,要工作中,做有心之人,眼里要有活,眼里没活,谈何创新,又拿什么去争先?办案,更要睁大了眼睛。那些细枝末节、蛛丝马迹的东西,说不定就成了破案的关键。

手到:就是认真去做。要把“细节”做好,光想到了看到了还不够,要紧的是做好,做到位。常言道:说话容易做事难。把“细节”做好,就要舍得多花力气多花时间,否则一切都是空话。在单位里做事,按规矩办,照规范做,也是做好“细节”的一个必须。如果相关的法律法规和本院、上级的各项规章制度能被全面、严格地遵守了,就会为完成好各项检察业务提供可靠保证。例如我们院有环境卫生方面的要求,如果每个部门每个人都照着办,院里就不用经常忙着查卫生了。

工作中的细节,需要的是揣摩。任何工作成功的过程都是由无数个细节构成,每一个细节实际就是每一个目标。在工作中,忽略了一个细节,意味对整体的放弃。在人才竞争日益激烈的今天,细节就意味着夺取先机,获得更多更好的机遇。但愿我们都能用心做好那些看似细微的事,既为检察事业出了力,也在做好细节中升华了自我。

第二篇:我看细节—读《细节决定成败》有感

文章标题:我看细节—读《细节决定成败》有感

我看细节——读《细节决定成败》有感

近日阅读了院党组推荐的《细节决定成败》一书,该书是由奇正咨询机构深圳公司首席营销管理顾问的汪中求先生根据自身经历而用“心”写出的一本经验之谈,看后感慨颇深,尤为觉得这不仅是一本好书,更是一本真经。作者为我们提出了一个当前普遍存在而又被

忽视的问题——关于“细节”问题。书中剖析了大量正反两方面的例子,对成功者的经验进行了集中概括总结,对受挫者的教训进行了深刻归纳反思。探索从“细节”走向成功之道,读完该书应该能够引起我们对细节问题的高度重视与思考。

“细节”一词,指细小的环节或情节。因其细小,人们常常自觉不自觉地忽视了它,或者因时间、精力有限而顾不上细节,更有一些人急功近利而对细节不屑一顾。其实,应该看到世上大事都是由具体的小事构成的,《细节决定成败》中罗列的例子,已经证明了一个事实:现实社会,要想取得成功,必须关注你所从事的“事”的细节,做好每一件具体的事。[xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com/找范文,到xiexiebang.com]

细节表述的是一种责任。责任可以重于泰山,但泰山也是一块块石头堆砌而成。没有细节的支撑,担负责任是句空话。不注意随手关掉办公室内的电灯、空调的人,却要说为节约院内的日常开支作出努力,那是讽刺。

细节体现效率。只有事前的深思熟虑和干事时的精工细做,才会出现减少返工和节省成本的效果。复习司法考试时,对法条的遣词造句不加注意,理会不深不透,考场上面对似是而非的选项左右为难,为了区区几分,一年努力付诸东流,重头再来,那是教训。

细节超越标准。标准只是我们最低的要求和准则,仅仅关注标准是不够的,突破标准的约束才能成就细节的完美。装订案卷敷衍了事,遗漏页码,制作法律文书缺头少尾,不甚规范,却要说做“强素质、促业务”的骨干,那是空谈。

那么,怎样才能把“细节”做好呢?其实并不难,能做到心到,眼到,手到即可。

心到:首先要有做好任何事情的愿望,心里始终要装着那份责任。具有责任感的人,做事勤快,认真细致,思路严谨。懒惰之人做事马虎,冷漠之人做事敷衍,私心重的人做事勉强,这几种人不会去关注什么细节,更不要说,做好细节。

眼到:我们知道,细节是容易被忽视的。所以必须善于观察,拥有一双“慧眼”。走廊地上的废纸烟蒂,有人拾起来,有人视而不见,昂首而过,这种视而不见,就是眼没到,要工作中,做有心之人,眼里要有活,眼里没活,谈何创新,又拿什么去争先?办案,更要睁大了眼睛。那些细枝末节、蛛丝马迹的东西,说不定就成了破案的关键。

手到:就是认真去做。要把“细节”做好,光想到了看到了还不够,要紧的是做好,做到位。常言道:说话容易做事难。把“细节”做好,就要舍得多花力气多花时间,否则一切都是空话。在单位里做事,按规矩办,照规范做,也是做好“细节”的一个必须。如果相关的法律法规和本院、上级的各项规章制度能被全面、严格地遵守了,就会为完成好各项检察业务提供可靠保证。例如我们院有环境卫生方面的要求,如果每个部门每个人都照着办,院里就不用经常忙着查卫生了。

工作中的细节,需要的是揣摩。任何工作成功的过程都是由无数个细节构成,每一个细节实际就是每一个目标。在工作中,忽略了一个细节,意味对整体的放弃。在人才竞争日益激烈的今天,细节就意味着夺取先机,获得更多更好的机遇。但愿我们都能用心做好那些看似细微的事,既为检察事业出了力,也在做好细节中升华了自我。

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第三篇:读细节决定成败有感

读《细节决定成败》有感

1967年8月23日,当“联盟一号”宇宙飞船载着科马洛夫穿过大气层悲怆地撞向地面的时候,当全苏联人民眼含热泪全程观看飞船坠落前两小时震撼人心的实况直播时,我们都在为苏联失去了一位伟大的民族英雄感到扼腕叹息。可是有多少人又曾想到过,这仅仅是一个小数点引起的滔天大罪呢?

人们总是希望成就一番大事业,看不起甚至看不到我们身边那些微不足道的小事情小行径,往往忽视他们的存在,从而引发了许许多多懊恼惨痛的事故,实际上,正如汪中求先生说的一样,我们身边不缺乏雄韬伟略的战略家,而是缺少精益求精的执行者。故而,这就注定,我们要成大事必先甘于平淡和鸡毛蒜皮的小事中。在这本《细节决定成败》的鸿篇巨著中,汪先生对细节之于企业的重要性深入浅出地做了深刻细致的剖析和阐述,对于每一个企业的发展及个人的生存都有着举足轻重的指导作用。纵观全文,感悟颇深,进而有了以下几点感悟:

1、改变观念提升素质,忽视细节造成差距。

“天下大事必作于细,天下难事必做于易”。这句话告诉我们,只有企业中的每一位员工在转变观念的前提下,才能提升企业及员工的素质,一系列企业的兴衰史向我们昭示了这个强硬的真理。从“肯德基”“沃尔玛”“日本汽车”的兴盛到“荣华鸡”“凯马特”“美国汽车”的衰败,从“爱立信”输掉中国市场,五十亿万分之一的氯霉素含量导致一千吨虾仁被退货等诸多老企业大龙头付出的惨痛代价来看,一个个小小细节的忽视给企业带来的往往就是灭顶之灾。因此,企业的兴衰,忽视细节就是造成差距的元凶之一。

2、明确实质用心体会

细节是一种创造,是一种功力。只有注重细节的人才能具备这种功力。试想,一个不注重细节的人,连是怎样被石头绊倒的都不知道,又何谈创造性的去利用这块石头做事呢?同时,细节也是一种表现修养体现艺术的方式。注重小细节小行为,谁能说他不是一种艺术修养呢?韩愈注重细节发现了一个人才,夫差忽视细节痛失了大好江山。这古往今来的历史无不体现着细节的实质及重要性。而细节的实质,只有我们大家用心去观察和发现才能看得见他的微妙及份量。

3、顺应时代求管理,公共管理无小事

从世界大形势看,市场的分工越来越细化,产品的利润也因剧烈的竞争变得趋于零向化。全球的经营理念也随着时代的发展变得日趋成熟起来,全球性的经营难题也随之深入到细节管理上去。因此,精细化的管理势必就会成为微利时代的主角化管理模式。这也就是在告诉管理者应将长远的目光放在企业内部的细节管理上,而不是应付对手的身上,在细节中成就伟大的事业。“治大国者烹小鲜”“大礼不辞小让”。只有我们每个人注重细节,克服心浮气躁、浅尝辄止的毛病,就永远不会出现“千里之堤毁于蚁穴”的痛苦教训了。

“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。海尔总裁张瑞敏给我们诠释得就是这个真理。泰山不拒细壤故能成其高,江河不拒细流故能成其深。让我们从现在开始,从我做起,在残酷的竞争中笑得更美笑得更甜,于无声处听花开吧!

按照公司要求,我厂开展学习了《细节决定成败》和《做事做到位》两本书,希望公司各单位积极踊跃投

稿,将自己的所思所想表达出来,使读书活动真正取得实效。

第四篇:读细节决定成败有感

读细节决定成败有感范文

《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专着,内容丰富、资料翔实。这本书强调,不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理,也体现了“求真务实”的精神,是有效促进班级文化管理水平和工作效率再上新台阶的法宝。

我读了汪中求所着的《细节决定成败》后,感觉到在充满竞争的今天,如何做好工作,关键在于是否抓住了一个“小”字。也许太多的人,总不屑一顾事物的细节,太自信“天生我才必有用,千金散尽还复来”,殊不知,我们普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,就已经很不简单了。以ceo的视角,更多谈的是企业管理、营销等方面的细节问题,很少涉及教育方面的事例,其实“细节”散落于我们生活着的各个角落。俗话说“成也细节,败也细节。”由此可见,细节问题的重要性由此可见。

回过头来看本书的作者,他自己也是一个十分注重细节的人,从一开始的人民教师到公务员再到下海经商成长为现在的首席营销顾问,这一系列成功的蜕变不能不说与他“把小事做细”的精神有很大的关系。我们教育工作者当然不需要像作者那样做那么多转变,但只要我们能接受他对于细节的理念并从中得到启发,在教育教学实践中加以借鉴和有效的运用,就一定能在自己的专业领域中有所作为。

在当今的社会教育改革中,怎样才能使自己不被社会所淘汰呢?我想除了自己应该不断的充实自己,提高自己的最重要的可能是把细节的重要性实施于我们平常的教育教学工作中,此外:细节决定你和你班级的成败,某一个细节的忽略却足以让你所有的努力变成灰烬。,正如汪中求先生在书中所说的:“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。”

生活中无处不在昭示着这样一个道理:要想取得最后的成功,就要注重每一样小事,即细节决定成败。在学校的日常教育教学中也同样是这样。

学校无小事,每一件小事都是一个好教材。从我做班主任以来,我注重班级日常学习生活中的每一件小事教育学生。如在一次学生做早操时,旁边的地上有一片小纸屑,我便随手拾起来,用我的行动来告诉学生要养成爱护公共卫生的文明的好习惯。现在班级的学生都养成了自觉地维护班级、公共场所的卫生的良好习惯。因此班级的卫生一直保持很好。

在教学中,每一节课、每一个知识的传授、每一个教学方法的使用都关系到学生能否很好地掌握知识。学生只有听好每一节课,学会每一个知识点,弄懂每一道题,才有最后的好成绩。而对一个班级来说,只有每一个学生都有较好的成绩,才会有班级整体的好成绩。这些都来源于平时的扎扎实实地把每个教学环节抓实抓牢,因此在教学中我在备课、讲课、批改作业、辅导差生、测试等各个环节都认真对待,尤其在备课上下大功夫,寻找最好的方法,力求传授的知识简单明了,使学生便于接受和掌握。

日常的教育教学工作是繁琐的,都是由一个个小事,一个个细节构成的,不要小看一个个的细节,是它们决定了你最后的成败。要想成功,那么认认真真地对待每一个细节,做好每一个细节。最终它们会给你丰厚的回报。这是我在教育教学工作中最深切的体会。

汪中求先生的《细节决定成败》一书,以ceo的视角,更多谈的是企业管理、营销等方面的细节问题,很少涉及教育方面的事例,其实“细节”散落于我们生活着的各个角落。俗话说“成也细节,败也细节。”由此可见,细节问题的重要性由此可见。

第五篇:读《细节决定成败》有感

读《细节决定成败》有感

中国道家创始人老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。意思是作大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的作起。海尔总裁张瑞敏说过,把简单的事做好就是不简单。伟大来自于平凡,往往一个企业每天需要做的事,就是每天重复着所谓平凡的小事。一个企业有了再宏伟、英明的战略,没有严格、认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。我读完江中求老师《细节决定成败》一书心中觉得感触良多,现就自己的一点粗浅感悟与大家分享。

一、成就伟大,首先要改变观念,不从小事做起,从细节做起。

“海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能成就其高”,我们大部份都是平凡的普通人,我们每一天都在做大量的平凡小事,很多的人,心中都有伟大的梦想,都想干一些轰轰轰烈烈的大事,太自信于“天生我材必有用,千金散尽还复来”,报怨自己没有机会做大事,总不屑一顾于平凡的小事和细节,沉浸于自己辉煌的空想,却不想做好自己能做的每一件小事。周恩来位居总理之职,官不谓不大,而他强调的却是“关照小事,成就大事”,一次在北京饭店举办涉外宴会,他问:“今晚的点心是什么馅”,一位工作人员回答到:“大概是三鲜馅吧”。周恩来马上追问,:“什么叫大概,究竟是,还是不是?,客人中有人对海鲜过敏,出了问题谁负责?”周恩来总理正是以他这种一丝不苟的工作作风,不仅赢得了中国人民的爱戴,同样受到了国际友人的尊敬。我们现在提出了“××××××××”的发展战略,提出了实现×××××××梦的美好构想,这些都是大事,是我们××××化共同的目标和梦想,但要实现这个目标和梦想,这就需要我们各级人员,从上层的决策者到我们每一个普通的工人,都要立足于我们的本岗位工作,把每一天的工作做好,把工作中的每一件小事、每一个细节做好,比如一个维修人员,认真拧好一颗螺丝,一个生产工人,认真擦试工装上的水珠,一个安全员负大胆而及时的指出某一个职工不规范的劳保穿戴,一个管理人员及时指出并纠正工作过程中一个看似微不足的失误等等,把这些工作做好,我们的工作就会交出一份满意的答卷,做好这些细节小事,我认为正是支撑我们的战略目标、实现伟大××××梦的坚实基石。做事不贪大,做人不计小,只想做大事,最终肯定成不了大事,反而连小事也做不好,有做好小事的观念,是我们成就伟大的基础。

二、全务以赴做好每一件小事。

把小事当大事做,是一个人品质提升的关键,对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易,愿意花大力气把小事做好,把小事做细,更是一种难能可贵的品质。荣事达于1997年“3.15”之际隆重推出了红地毯服务。“热情、温情、真情”是红地毯服务的形像定位,服务规范细分为服务语言规范,服务行为规范和服务技术规范等三个方面。服务行为规范概括为“三项纪律和八项注意”:三大纪律是第一,不与用户顶撞,第二不受用户请吃,第三不收用户礼品。“八项注意” 是第一,尊守约定时间,准时上门;第二,携带“兼意信”,登门致歉;第三,套上进门鞋,进门服务;第四铺开红地毯,开始检修;第五,修后擦试机器,保持干净清洁;第六,当面进行试用,检查维修效果;第七,讲解故障原因,介绍使用知识,第八,服务态度热情,举止文明。仅止一个售后服务,就做出了如此科学、详细、贴心的规定,不得不使我们叹服,其中的一些理念,值得我们学习和借鉴,比如我们的维修人员,安排安装一个阀门,到现场随便装上了事,但操作人员进行阀门开启时,需躬着腰,半蹲着努力抻直手臂才能进行开启,安装一条设备跨接线,装上了,但横在通道中间防碍人员进出;出台一份上墙的制度,密密麻的小字,林林总总的条款一大片,也不管现场作业人员看得懂看不懂。这些现象,在我们工作中并不少,并非我们的水平不高,而是我们很多常规的工作没做到位,如果我们都把小事当大事做,都能提前做一些设计或预想,都做一次换位思考,假如我在这个岗位上作业,我需要什么,那么这些现象就可能减少或杜绝,我们的工作就会更顺畅,效率就会更高。

三、细节的实质就是执行力。

“中国绝不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类规章、管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行”,这是江中求老师在书中的经典论述,再好的战略只有落实到每个执行的细节上,才能发挥作用。贝聿铭是一位出名的建筑师,他认为自己设计最失败的一件作品是北京香山宾馆,他在这座宾馆建成后一直没去看过,认为这是他一生中最大的败笔。实际上,在北京香山宾馆的设设计中,贝聿铭对宾馆里外每条水流的流向、水流大小、弯曲程度都有精确的规划,对每块石头的重量、体积的选择以及什么样的石头叠放在何处最合适等都有周祥的安排,对宾馆中不同颜色的鲜花数量、摆放位置,随季节、天气变化需要调整不同颜色的鲜花等等都有明确的说明,可谓匠心独具。但是工人们在建筑施工的时候对这些细节毫不在意,根本没有意识到正是这些“细节”方能体现出建筑大师的独到之处,随意“创新”,改变水流的路线和大小,搬运石头是不分轻重,在不经意中“调整”了石头的重量或形状,石头的摆放位置也是随随便便,看到自己的精心设计被无端演化成这个样子,建筑师痛心疾首。可见,一个计划的成败不仅仅取决于设计,更在于执行。在我们企业内,执行不到位并不少见,在我们的每一个岗位,你看看身边的管理制度有多少,真正被执行的又有多少,就我而言,有的管理制度我可能只记住名字,其中的内容根本记不清楚,何谈执行,在生产过程中,要求对廊道两侧的平台每班至少擦试两次,刚开始的几天可能会执行得很好,过几天就会变成每班一次或每几天一次,这些例子在我们的工作中并不会少,我们有宏伟的构想和愿景,如果执行不力,细节失控,最终可能面目全非,每一个细节上的疏忽,都可能造成整体的成功 “一票否决”。

伟大的成功源于细节的积累,做好小事,做好细节,这其实是做为员工最为珍贵的品质,成就我们伟大梦想的既需要宏伟蓝图的科学设计,更需要全体干部职工点点滴滴、踏踏实实工作业绩的积累,细节构建核心竞争力,细节决定成败!

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