第一篇：大学生创新创业者协会换届名单2013届
大学生创新创业者协会换届名单 会长：张树里
副会：赵星达
团书：董碧莹
主席团助理：李明珊、韩晓玉
宣传委员：李明珊
组织委员：王若展
秘书部：赵艳青（正部）张斌 李会绵（副部）宣传部：李明珊（正部）周超、崔海丽（副部）组织部：王若展(正部)王志勇、郑腾飞（副部）技术部：牛青超（正部）杨寒琦 赵雅倩（副部）策划部：刘晓康（正部）韩晓玉、张朔（副部）外联部：杨航（正部）周成帅、裴震林（副部）创业梦工厂：胡普辉（正部）杨航、郭峰（副部）
第二篇：大学生创新创业者协会工作计划
大学生创新创业者协会
2012-2013第二学期工作计划
不知不觉，我们的“创新创业者航母”又航行半载。在这半年里，我们有收获有喜悦，也有失误有教训；经历过晴川万里，也遭遇过狂风暴雨。
但是，作为一个创新创业者，我想说的是，我们真真正正的成长了，在每一次的方案策划中，在每一次的活动筹备中，在每一次的活动举办中，在每一次的经验总结中。而作为一个社团的负责人，我想说的是，我们正在一步步迈向成功，迈向我们半年前的心愿，也从中获得的宝贵的精神财富，我永远骄傲自己是创协人。下面请允许我说出这半年来的感想以及下学期的社团规划。
一、工作总结
从去年换届大会开始，创协的负责人便一致下定决心要对社团进行全面的革新。并不是因为当时的社团有多差，也不是因为现在的条件有多好，我们只是本着从实际开始号召创新的心态，想把社团带向更高的层次。
我们认认真真做完了暑期实践，并完成了长达6千字的暑期实践报告；我们完成了招新前的各项准备，包括新部门“创业梦工厂”的构想和创建；我们顺利进行了社团新成员的纳入，尽管当时的招新条件并不是太乐观，但是我们依然完成了超出上届招新人数50人的计划，最感动的是在招新结束后依然有寻着名字想加入创协。我想，这并不是简简单单是一种号召力，而是一种融合着归属感的凝聚力。
在活动安排上，我们进行了彻底的革新，以励志为基本点，以“创新，不再让创业形而上学”为口号，以创业和创新为两条主线，在各类活动上进行了创建。大型活动上，我们举办了历时近一个月的第一届大学生职业生涯规划大赛，并有幸得到了招生就业办的申静老师和胡万霞老师的大力支持，大赛的成功也为我们继续走下去攒足了勇气。常规活动上，我们在原有的视频播放上进行了革新，把简单的视频播放融入了讲解等各种不同的元素；开创了由特色部门创业梦工场主办的，以创意和展现自我为中心的创新创业周末聚乐部；同时试着
举行了几次部门茶话会。团日活动上，我们紧跟着十八大对创新精神的提倡，独立举行了一次特色活动。合办活动上，我们协助大学生见习就业服务站一起举办了就业创业超市系列活动，收获颇多。由于每个活动都是全新的，所以社团里每个人所付出的汗水我也能亲身体会到，有时候为了一个活动策划忙到夜里两点，有时候为了一个活动准备顾不上吃饭，但是为了举办出有实质意义的，调动校园里的“励志风气”的，受大家喜欢的活动，再累也不怕，因为这就是我们创协人的职责。
在部门管理上，我们也在尝试着新的模式。摒弃以前的会长“一手抓”的管理方式，让部门任务条理化、清晰化，采取“独立为主、协助为辅”的管理方式，比如说技术部主管常规活动“励志视频播放”，则技术部则主要负责视频的采集整理、活动的安排，如果需要别的部门的帮助，如海报宣传，则主动去找宣传部协商。这样让每个部门都有自己明确的工作，提高效率，同时又增强了各个部门之间的交流。于此同时，主席团起全面监督和协调作用，督促全体社员遵守社团章程并不断与时俱进、完善章程。这样活动的前期准备和后期材料整理工作总体上来看还是比较到位的。
在人才培养上，我们最注重的是人员的流失问题。让更多人有归属感，让更多人有事可干，才会有更多人想留下来。所以一开始我们就把一些任务全部交给新成员来负责，同时进行才能的挖掘和人才的指导培养。所以新会员们都挺积极，一方面是因为对社团的新鲜感，另一方面是因为他们有想要留下来的理由，也许并不是为了展现自己，而是在这里玩的开心。而这也是整个协会想做到、努力去做到的。
二、工作展望
简单的是继承，困难的是改革，创新本身就是一件激情与挑战相结合的事。虽然上面所述的成果让我们为之振奋，但是我们同样看到了其中的漏洞、不足和挑战。所以为了打造一艘结实、动力十足的航母，对下学期的工作做如下展望。
（1）工作思想
我们将继续认真贯彻校团委下达的各项命令，以校团委的思想为我们的指导思想，完全服从校团委和校社联的领导，本着“和谐、热
情、求实、拓新“的工作理念，服务学生的工作宗旨，积极引导，服务、协调各部门工作；举办有特色、有影响、有内涵、丰富多彩的社团活动，服务校园精神文明建设，提升社团魅力，提高社团影响力。同时，我们将进一步贯彻“励志与创新”理念，坚持社团内部革新，积极引导校园励志向上、努力学习的风气，并与时俱进，积极参与校园文化建设。
（2）社团管理和人才培养
我们将在原来的基础上继续探索更为高效的社团管理方式，同时努力改善现在管理上的不足：①进一步加强对社团内部人员的人文关怀，比如节日的祝福、活动前的鼓舞、活动中的相互联系、活动后的抚慰，并以部门茶话会等形式去了解部员各方面的情况；②认真做及时好通知和收集反馈工作，调动更多人的积极性，并且收集社员们对社团的意见或建议以及任务的完成情况，确保各项任务的顺利进行的同时及时对社团进行优化和改善；③加强部门人员调整和部门之间的联系，部门的清晰化必然带来部门间联系少的问题，如用下学期部分活动让部门来承包的方法，让承包活动部门主动去联系其它部门，进而解决联系和人才和能力培养的问题；④进一步对部门进行培训，如找技术人员教技术部人员怎样拍照、使用图片修剪和视频制作工具，尽力留下更有价值的活动资料；⑤招募负责人助理，积极寻找和培养下一届社团负责人，为社团以后的发展奠定基础。
（3）活动安排
首先在活动的内容上，我们将借助上学期所建造的大体框架，沿着创新的创业两条路来举办活动，但下学期的活动重点将放到特色大型活动和宣传利用新媒体的活动上。大型活动如第一届大学生创新创业大赛，努力为校园搭建一个更为权威的舞台，吸引更多有创业意识的青年来展现自己，同时真正打出社团的品牌。新媒体活动如网络社团平台的搭建与完善、社团网络报刊物联网宣传周、微博大赛等有时代特色的活动，积极响应校社联和校社团对新媒体利用的号召。当然其它活动如常规活动我们也将进一步完善，尤其是刚刚创建的周末聚乐部。
其次是社团活动举办的主角，将转移到新成员，放开手让他们干，同时做好指导工作，保证活动质量，让更多的人参与，继续吸纳对社团有兴趣的人。
以上就是创协上学期的工作总结和下学期的工作计划。
新的开始，我们将以崭新的姿态迎接新的挑战。为了发展，我们已经做了很多改进与创新；为了前进，我们已经做好了血涂荆棘的准备。我们有信心让团委老师，让全体同学看到一个有生机、有活力、有激情的学生组织，看到我们的成长；让大家展示自己的才干，真正提高自身能力。创协的明天是美好的，为了这个目标，我们将全力以赴，永不言弃！
大学生创新创业者协会
2013年2月17日
第三篇：创业者联盟协会换届策划书
创业者联盟协会换届策划书
一、活动目的：
为进一步加强协会管理，促进协会健康良性发展，从组织上保证协会的正常运转，充分发挥学生的主体作用，给新的一代带来更多的发展空间，为协会工作注入新鲜的血液，使协会更高效地开展工作，实现协会资源的内部调整。创业者联盟协会本着公开、公平、公正、竞争、择优的原则，经研究决定对创业者联盟协会进行换届选举。
二、活动主题：薪火相传，接力奋进
三、活动主办方：创业者联盟协会
四、活动对象：干事与部长
五、活动时间：2013年5月14日22:00
六、活动地点：综合楼30
2七、活动要求：
1.为创业者联盟协会的全体会员（干事），毕业班除外。
2.竞选人员不得兼任其他社团主要负责人，如兼任其他社团或学生会部长及部长以上职务者不得竞选本协会会长。
八、活动流程：
(一)职位设置：
会长：1名
副会长：1名
秘书部部长：1名
秘书部副部长：1名
传媒中心部部长：1名
财务部部长：1名
创业部部长：1名
公关部部长：1名
(二)具体流程：
1.正会长致开幕辞；
2.副会长对上一届的协会工作进行总结；
3.参与竞选的选手依次上台发表竞选演说（限时3分钟），并接受评委（干部）
提问；
4.全体成员（非竞选的选手）进行投票，竞选的选手在门外等候结果；
5.公布竞选结果；
6.新一届协会干部成立，做好各部门的交接工作。
社团联合会 创业者联盟协会2013年5月18日
第四篇：创业者协会
创业者协会策划书
一、产生背景
当今世界，国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展，众多新的行业和机会层出不穷。在这个信息爆炸的时代，机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择，使自己赢在起点并且赢得未来，是每一个有志创业人士最难得的决择。
对有创业梦想的个人来说：理清思路、找准方向、把握机遇，再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败！对现有企业老板来说：自己企业的发展方向是否符合未来的经济趋势？公司管理和员工业务素质的提高是否体现出公司先进的企业文化？公司商务人脉网络如何将直接影响公司未来的成长！你的公司是否经得住世界经济风暴的吹残？个人要创业、公司要发展，我们只有联谊起来，因为我们拥有21世纪先进的创业理念而走到一起建立属于我们的商务联盟！为此聊城创业者协会诞生迫在眉睫。
二、协会活动范围
协会是为创业个人和企业成长提供的一个服务平台，因此协会针对企业和创业个人服务开展以下相关活动：
（1）创业讲座：邀请创业成功人士阐述创业知识和经验，对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导；对现有企业业务员工管理和业务能力提升提供一个学习的平台。
（2）创业交流会：邀请成功名人主持，协会会员交流创业心得，对业务进展遇到的疑难问题给予排解，对有项目个人给予项目分析指导，给企业员工业务能力提升演讲机会，介绍业务经验提升业务能力知名度，同时是对自己公司产品和业务一种很好的宣传方式。
（3）商务沙龙：为企业和创业个人提供项目推广和产品推广平台，增强企业老板业务联系、巩固业务人脉网络，透视外界最新商业信息。
（4）大学生职业规划培训：用崭新创业创意理念培训具有创新意识、创业观念、21世纪经济领域高素质能力类型人才。培养企业创业人才；为企业提供高素质业务以及经理管理人才。
（5）企业员工培训：协会组织成功培训人士对协会会员企业定期义务培训，包括：员工高素质服务和创新理念，礼仪、销售能力素质提升等。
（6）企业家俱乐部：成功学大师主持演讲时代经济发展趋势，透视时代前沿经济信息；企业家针对时代经济话题提问质疑；企业家创业成功分享个人展示，企业名人塑造；建立成功学家和企业业务指导联系，提升企业产品出品率。
（7）举办国际大型财富：以协会创业团队实力之名，申请筹划国际大型财富，让成功指点聊城，让聊城创业成就走出去，并且努力建立企业和成功学家项目指导关系。
（8）协会项目研发部：为会员企业提供项目分析和相关义务服务，为会员企业和会员个人提供项目实施合作伙伴；结合信息行业、传统行业以及新类型行业研发适合协会会员赚钱的创业项目并且指导实施。
（9）创建属于自己的创业体系，研发管理网络体系。
三、协会作用
协会拥有企业会员与个人会员，因此协会本着帮助企业会员创收最大利益，培养创业个人事业成功为协会最高宗旨。为企业和个人付出的一切服务都是协会的义务，帮别人取得了经济利益而为自己赢得了人脉是我们协会的口号。
企业会员收益：（1）企业经理和员工享受参加创业讲座和创业经验交流会，提升员工业务素质能力利于公司发展；（2）根据公司需要享受协会提供的公司员工能力素质培训；（3）协会为会员企业提供（输送）高素质招聘人才（经协会培训），解决企业人才短缺难题；（4）协会为会员企业义务连接企业网站，发布新产品推广和招聘信息，扩大企业宣传力度；（5）为企业或者企业法人播放15分钟业务或者传记视频，增强企业和个人知名度；（6）优惠参加成功学家主持的国际大型财富，优先参与师企合作；（7）会员企业参与协会组织各项活动并且给予理想化建议；（8）会员企业将享受协会对外推广的“聊城商业联盟”，增强自己企业海内外声誉；（9）会员企业随时将自己的新项目说明会方案递呈协会，协会义务为企业通过商务沙龙进行推广；（10）协会协助企业组织团购会；（11）协会会员一起参与聊城商业联盟创业规划，实现轻松创业。
总之，会员企业声誉美誉聊城地区，不但享受全面员工能力提升服务以及产品推广等，而且将作为聊城商业联盟协会成员之一推向海内外。要发展，走团队战略部署！
个人会员收益：（1）享受成功学名师组织的系统的创业培训讲座；（2）免费参加创业交流会，实现成功学学习知识的实践，对有项目学员得到项目可行性指导；（3）优先参加协会组织的成功学培训，提供就业推荐；（4）享受协会为优秀会员推荐播放15分钟个人传记视频；（5）优秀会员参与协会项目部规划运营，取得创业收入；（6）协会会员优先参加协会组织自己的成功学演讲团队，针对企业和培训开展业务，取得讲师收入；（7）协会网站发布协会会员详细资料，作为协会内部资料，只供协会会员作为人脉和个人推荐和企业名人推广之用。
四、协会理事组织原则
会一切重大事宜要通过协会理事会决定，协会理事有重要企业会员和优秀个人会员组成。
第五篇：大学生创业者协会组织部2012总结
大学生创业者协会组织部2012总结
自九月份新一届的创协社干改组以来，不知不觉，一个学期又在指尖飞过了，回顾这一学期的工作，除了欣喜的看到社团的蒸蒸日上外，更加欣慰的看到个人在一次次的社团活动中的成长。组织部主要有三项职能：1.对社团各项工作的具体的组织工作，2.对社团各部的调解工作，3.社团各部人员的组织考核。作为组织部的一员，就本部门的实际，本着严谨的态度的对本的工作作出以下方面的总结
一、社团活动的组织方面
对于活动的组织是我们部门的主要工作之一，因此我们部门在这方面做的工作较多。就迎新晚会而言，我们部门在徐川安部长的带领下，在晚会开始前就拿出了一份份较完善严谨的组织计划，对晚会的圆满成功做出了我们自己的一份贡献；在晚会中，我们部门又努力参与晚会的具体工作中，协调各部关系，晚会的成功起到了不可或缺的力量。诸如此类，在社团的各项活动中都活跃着我们组织部的身影。
二、组织部的一般工作的开展
与活动的组织工作的同时，我们部门的其他两项工作也有条不紊的进行着，也就是社团各部关系的调剂和人员考察，我们部门在社长王芳的安排下，积极参加各项活动，努力调剂各部关系，在活动中注意留心社干们的表现，并及时的总结汇总，为社团下一步的人事工作积极的做着准备
三、个人的成长
我们组织部在完成我们部门的的一般工作的同时，就我们部门特质，在储本发部长的引导下，注意各部人员的成长（主要是大一助理们的能力成长），我们组织部在各项活动中均有参与，并带动其他部门的作用。通过一段时间的观察比较，我们部门一致的认为社干的能力都有所提高
在欣喜的看到社团的蒸蒸日上的同时，我们部门也就组织部的立场发现了我们部门内，以及社团中存在的一些问题，希望通过这次总结，能在来年中得到改善。
一．社团人员缺乏一定的组织纪律性
二．大一社干缺乏沟通
三．各部人员的管理不到位
不得不提的是，我个人在社团中工作的这一段时间，我个人感觉收获颇丰，不仅锻炼了待人接物的能力，学会处理一些事件的本领，更重要的是结交了一批有理想的朋友，这是我的财富！
最后，祝福我创协的明天更加美好！
创协组织部（吕朋代笔）
2012/12/14
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