第一篇:xx镇开展提高组织工作满意度情况汇报专题
XX镇开展提高组织工作满意度工作情况汇报
今年以来,为配合做好组织工作满意度调查工作,XX镇党委按照XX县委的统一部署,围绕“三满意、两促进”的目标,把开展组织工作满意度民意调查的培训作为提升机关组织工作满意度、促进自身建设的有效途径来抓实,通过采取三个强化一个确保等措施,扎实开展好调查问卷工作的普及培训工作,取得了一定的成效。
一、强化组织领导,落实工作责任,扎实推进组织工作满意度工作
把换届工作和组织工作满意度纳入党委工作要点,作为一项
重要工作来抓实抓好,镇党委召开专题会议进行研究,要求班子成员要按照“一岗双责”的要求抓好落实,并成立了镇提高组织工作满意度领导小组和办公室,对办公室综合组、秘书组、宣传组、指导组以及检查指导组的工作职责进行细化,同时制定了《XX镇提高党的组织工作满意度工作方案》、《XX镇党委2011年换届选举工作实施方案》和相关文件。为进一步加强组织工作满意度的落实,将工作制度化、规范化,XX镇还制定和完善了《XX镇党政机关工作人员“量化目标、规范管理”考核办法》、村干部各项工作目标任务的考核办法等相关制度,促进了镇、村干部责任意识、服务意识的转变。2011年3月22日,XX镇召开的镇直单位负责 1
人、全体镇干部、村干部参加的会议上,对换届工作和组织工作满意度进行了部署和培训,并与各支部签订责任状的方式,明确职责,层层分解落实任务,要求采取领导分片负责,干部包村辅导的方式,指导各村开展组织工作满意度工作,形成上下衔接、左右协调、齐抓共促的工作格局。此外,XX镇在镇科级干部、组工干部和科级后备干部中签订了风清气正承诺书,进一步严肃换届纪律,营造一个镇、村两级换届的风清气正好环境。
二、强化宣传渠道,注重广泛性,切实加强对组织工作和政策的解读宣传
一是宣传渠道多样化,通过制定了换届工作纪律和组织工作满意度知识宣传手册,采取镇领导包片、镇干部包村的方式,到各村(社区)进行宣讲解读,为党员群众解答换届纪律和组织工作相关知识,并制作宣传展板、宣传橱窗、发放1800多份宣传资料、悬挂横幅、以及专题会议形式,拓宽宣传渠道。二是宣传内容全方位,将宣传内容进一步拓展,在宣传过程中,除了向党员群众介绍组织工作满意度调查的内容、XX县提高组织工作满意度13个100%措施和组织部门加强领导班子建设、基层党组织建设、党员干部和人才队伍建设等方面的情况,确保每一个干部职工都真正了解县委抓好贯彻落实的决心以及抓落实的具体措施、工作成效,真正让全体机关干部熟知、了解工作情况外,还结合即将开展的村(社区)“两委”换届,进行“5个严禁、17个不准和5个一律”、“四要四不准”等换届纪律宣传,为村(社区)“两委”
换届营造风清正气的良好环境,三是宣传对象全覆盖,在宣传引导对象上我们不仅注重在党政机关、镇直单位的干部职工和村委社区干部,还把宣传对象延伸到村民小组长、党员、人大代表等,并利用镇人代会、各种培训会、支部会等各种机会,加强宣传干部人事方针政策、宣传组织工作方法和公开干部选拔程序等。
三、强化知识培训,注重培训实效,切实提高干部群众对组织工作满意度调查的知晓度
为了干部群众熟悉掌握组织工作满意度调查的内容,XX镇按照领导干部熟悉、群众了解的要求,在3月22日召开全体镇干部、镇直机关单位和村两委干部会议进行专门的培训,对调查表中的组织工作总体评价、组工干部形象、干部选拔任用工作、防止和纠正用人上不正之风工作满意度四项指标进行了详细解读,使职工群众认识理解问卷调查的赋值计算方法和调查的内容所对应的分值,避免因为对答案认识模糊而导致信息失真,同时还进行了填写培训,让每位干部都能了解组织工作、熟悉掌握民意调查问卷的每一项指标内容和填写要点。为了巩固培训知识,我们还在培训会上对我镇的组织工作满意度进行了模拟测评,从测评的结果数据来看,对组织工作总体评价的满意度为86.5分,取得了比较满意的成效。下一步,我镇准备在3月28日组织科级以下干部进行换届纪律与组织工作满意度调查知识考试。
四、深入开展调研,健全长效机制,确保提高组织工作满意度工作常态化
一方面,为了进一步掌握我镇干部群众对县、镇组织工作满意情况,我们在近期组织了5个调研小组,深入到镇直单位、学校、企业和村委(社区),通过召开座谈会、发放测评表等形式,认真倾听干部群众的意见和建议,及时掌握和收集干部群众的思想动态,查找工作存在的问题和不足,并针对干部群众提出的意见和建议,进行深入分析,计划在近期内写出调研报告、整改措施,上报县组织部门。另一方面,为了确保提高组织工作满意度工作常态化,我们建立定期例会汇报制度,每周坚持召开一次例会,由班子领导对一周来开展工作情况进行汇报,针对存在问题,提出对策,部署工作。建立交心谈心制度,定期由镇党委书记与班子领导进行谈心、班子领导与镇直单位负责人和镇干部进行谈心、镇干部与村干部进行谈心,切实做好解惑释疑,化解各种思想问题和矛盾。建立工作督查制度,明确要求镇满意办督查组每月至少到各单位督查两次以上,对各单位组织工作开展情况进行满意度模拟测评,对模拟测评达不到70分的,由镇党委书记对单位负责人进行约谈,并在全镇通报。建立责任状制度。由镇党委与各单位签订提高组织工作满意度责任状,每年年底,由镇满意考核组对单位开展组织工作满意度进行考核,并把考核结果作为年度评优的重要依据。
以上是我镇在开展提高组织工作满意度工作中的一些做法,在今后的工作中,我们将认真总结前期工作经验,整改工作中存在的不足,不断完善工作机制,优化工作方法,真正让组织满意、让干部满意、让群众满意。
第二篇:开展提高组织工作满意度情况汇报
教育局开展“三个一”学习宣传活动
情况汇报
为切实抓好提高组织工作满意度专题学习教育活动,进一步提高机关党建工作科学化水平和组织工作满意度,根据县委组织部关于在党员中开展提高组织工作满意度专题学习教育活动的有关要求,结合教育工作实际,县教育局于近日开展了“三个一”学习宣传活动,现将活动情况汇报如下。
一、组织一次专题学习。县教育局于3月9日组织全局干部职工召开专题学习会议,会议由教育工委副书记、教育局党组副书记XXX主持。会上,XXX副书记组织大家学习了组织工作满意度的基本知识,对什么是组织工作满意度、开展提高组织工作满意度民意调查的重要意义、提高组织工作满意度的调查方式、提高组织工作满意度调查的内容等相关知识进行详细的讲解说明。
XXX副书记在会上强调,教育局干部职工要深化对我县组织工作建设成就的认识,客观公正地评价组织工作,不断提高党员干部对组织工作的认同度和满意度,确保提高组织工作满意度专题学习教育活动取得成效。
二、出版一期学习板报。3月6日,县教育局以组织工 作满意度基本知识为内容,出版了题为《解放思想、赶超跨1
越,努力提高组织工作满意度》的学习板报。
三、开展一次谈心谈话活动。此次活动对象为局主要领导与班子成员谈心谈话;分管领导与本人分管部门负责人谈心谈话;各股室负责人与本部门人员谈心谈话。
3月8日上午,教育局主要领导与班子成员召开了一次谈心谈话活动,由局长XXX、局党组书记XXX与其他副职领导就如何提高全局的组织工作满意度及推进班子的民主、团结问题进行了谈心交流,并对班子成员提出希望:一是进一步转变观念,增强发展、服务、管理意识、群众意识、忧患意识;二是进一步加强学习,争做学习型、研究型、专家型干部;三是进一步转变工作作风,提高行政效能;四是廉洁自律,做好全县教职工队伍的表率,坚持用制度来办事,用制度来管事、管人、管物;五是大兴调研之风,深入到学校和教职工中去,倾听社会对教育的反应,把握焦点、难点、热点问题,积极为德保教育的改革与发展建言献策。
3月8日下午,县教育局分管领导与本人分管的股室负责人进行谈心交流,听取他们对本局有关重大问题民主决策和班子成员在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面的意见和建议,并提醒股室负责人注意做好本部门人员的思想工作。
3月9日上午,各股室负责人与本部门干部职工开展谈心谈话活动,帮助他们端正态度,化解矛盾,增进团结和友谊,转变工作作风,提高工作效能,并进一步了解干部职工在工作、生活中遇到的困难,及时给予帮助和支持,鼓励他们提高克服困难的信心和勇气。
XXX教育局
二○一二年三月九日
第三篇:如何提高组织工作满意度
如何提高组织工作满意度
李桂雄
党的十七大和全国组织工作会议以后,组织系统围绕“提高组织工作科学化水平”目标,掀起了组织工作改革创新的高潮。在多年的组织工作岗位上,我深深体会到,不管是推进组织工作改革创新,还是提升组织工作科学化水平,最终的落脚点在“提高组织工作的群众满意度”上。如何提高群众满意度?我想,关键是要把握好四个方面的关系:
首先,提高群众的参与度是前提。只有让群众参与了我们的组织工作,群众才知道我们组织部门是干什么的、在干什么、为什么要这么干、干得怎么样,这是群众满意的前提。这几年,我们围绕群众最关注的干部工作,在干部初始提名、竞争性选拔等方面所做的探索和创新,目的就是为了让群众全方位、全过程地了解干部选拔工作。
其次,提高群众的知晓度是基础。群众参与了,并不表示群众就知晓了。因为在参与的过程中,还涉及是否有效参与的问题。对此,我部建立的“肇庆组织工作网”等载体,通过网络搭建了一系列让群众更广泛、更有效地了解知晓肇庆组织工作的平台。第三,提高群众的认可度是关键。群众要满意,认可是关键。这种认可,不仅对组织部门、组织工作要认可,而且还要对我们选的干部、配的班子、建的组织等各个方面的工作都要认可。这
几年,我们探索实施的社区结对共建民情联系机制、党员干部教育培训“十百千万”“先进性教育”“创先争优活动”等举措,不仅强化了党的基层基础,也赢得了人民群众和上级党委的高度认可。
第四,提高群众的信任度是保证。这种信任,我想,主要是对组工干部的信任。如果群众对组工干部都缺乏信任了,那么对组织工作也就不可能信任、不可能满意。近年来,我们开展的“岗位大练兵、业务大培训、专题大调研、干部大访谈”等举措,就是为了把组工干部打造成最能讲党性、最能重品行、最能作表率的队伍。
总的来讲,这四个方面是相辅相成、互为一体的,缺了其中任何一个方面,群众对我们组织工作的满意度就会打折扣。所以,我们要自觉地总结、把握、运用党的建设和组织工作的内在规律,围绕提高组织工作科学化水平这个目标,坚持以改革创新为动力,正确处理好四个方面的关系,全面提高组织工作的群众满意度。
第四篇:提高组织工作满意度责任状
×区提高组织工作满意度
责任书
为进一步提高我区组织工作满意度,力争在全国第四次组织工作满意度民意调查中取得较好的成绩,为推动我区科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的组织保证,特签定本责任书。
一、各镇党委书记、各单位“一把手”为第一责任人,对本地本单位以及本系统提高组织工作满意度工作负总责;分管组织人事工作的副职领导为具体责任人,负责具体抓落实;其他班子成员要按照“一岗双责”的要求协助抓好落实,实现责任落实覆盖所有领导、干部。要成立由单位“一把手”担任组长的领导小组,落实工作人员,负责日常协调和督促检查。
二、要把提高组织工作满意度各项工作列入重要议事日程,认真贯彻区委关于提高组织工作满意度的部署和要求。本地本单位要制定具体实施方案,明确目标任务,提出具体措施,建立健全“民主、公开、竞争、择优”选人用人机制。
三、要深入开展大宣传、大调研、大谈心、大整改活动。加大对提高组织工作满意度各项工作的宣传通报力度,确保公众知晓率达100%。对本地本单位影响满意度的存在问题进行调研、分析。通过访谈、约谈等形式,对换届中退下来的干部、转岗干部、未提名的差额考察对象、落选的干部以及工作、生活中碰到困难和问题的干部,离退休老干部,进行谈心谈话,有针对性地做好思想工作,帮助疏导干部的思想情绪,对干部群众关注集中、反映比较强烈的问题,认真进行梳理,逐个研究,提出整改措施,及时加以解决。
四、要深入开展满意度专项行动。认真抓好庆祝建党九
十周年相关活动。重点是开展党员志愿者服务活动,引导和动员本地本单位广大党员尽义务、讲奉献、树形象;开展先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者评选活动,选树一批先进典型;深入基层开展慰问老党员、老干部和困难党员群众活动,建立健全党内关爱机制,把温暖送到基层、送给群众。深化创先争优活动,继续深入开展“先锋承诺大行动”和“万名干部进农家”活动,充分发挥各级党组织和广大党员干部在完成重大任务、应对各种挑战和考验中的作用。建立健全科学的选人用人机制,实行“阳光选才”,不断提高选人用人公信度。
五、要严肃纪律。经常对本地本单位选人用人满意度进行自查,及时纠正不符合《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关规定的选人用人行为。对干部群众反映事实清楚的案件,经调查核实发现违法违纪问题的要依法依规处理。要从严教育、监督和管理组织人事干部,不称职、不胜任或违反工作纪律的要坚决调整。
六、工作目标。认真落实各项工作措施,力争在2011年全国组织工作满意度民意调查中取得好成绩,各项指标都要在第一档以上,力争在×市排名靠前。在全国民调中,凡因工作不力,造成不良影响的,将视情节轻重追究有关单位责任人的责任。
中共×区委员会责任单位:
负责人:负责人:
2011年6月2日
第五篇:提高组织工作满意度情况汇报材料
提高组织工作满意度工作是中央组织部落实贯彻党的十七大报告提出的“提高选人用人公信度”要求的重要举措,是检验组织工作落实情况的重要途径。对此,我局党高度重视,精心组织,严格按照市委组织部的要求,通过部署落实一系列组织工作措施,不断在工作中提升组织工作质量,达到了对组织工作重视程度普遍提高、认识程度普遍增强的目标,确保了组织工作
满意度稳中有升。现将有关情况汇报如下:
一、加强领导、高度重视。
成立了局长任组长、副局长任副组长的领导小组,坚持主要领导亲自过问、分管领导具体负责的工作体制,并抽调业务骨干加强工作力量,确保了组织工作各项部署和措施能得到及时安排落实。
二、强化宣传、提高认识。
通过召开会议、发放宣传画册、制作宣传栏等多种形式对广大干部及来访群众进行宣传,力争提高群众对组织工作的知晓率,扩大覆盖面。8月5日,利用到南丰镇槐树村开展惠民政策大宣讲主题实践活动的有利时机,向参加活动的30多名党员代表、社员代表、帮扶户进行了组织工作满意度介绍,发放相关宣传资料。同时,先后组织全体机关干部再次共同学习广委组〔〕4号文件、广委组〔〕7号文件、川组通〔〕60号文件、广委组〔〕42号文件等文件,进一步干部人事制度、后备干部的预推选等有关规定和开展情况。
三、突出重点、抓好落实。
一是深入基层群众,搞好调研。从5月下旬以来,组织党员干部深入开展了大走访活动,在南丰镇槐树村深入了解了槐树村基层组织建设、农业产业发展、社会治安稳定、基础设施建设、示范点打造等情况。同时,到确定的5户帮扶户、养殖户家中进行走访,了解了帮扶户家的基本情况及发展愿望,并提出了一些建议性的帮扶方式。据统计,组织党员干部开展走访活动3次,参加下访活动20余人次,走访村社干部10人次、困难家庭5户、普通群众5人次。
二是扎实推进“挂、包、帮”活动。深入帮扶村调研,制定出野生珍禽养殖、蔬菜种植和销售以及蔬菜加工三个帮扶项目,并联系组织野禽特色养殖公司的技术人员到帮扶户家中,进行特色养殖项目的考察和宣传,确定帮扶项目的落实。同时,动员党员和村两委干部带头参与,根据自身特点及优势,带头尝试帮扶项目,以实实在在的效果来影响和带动更多的群众参与各种帮扶项目。
三是深入开展好创先争优活动。在开展创先争优活动中,通过建立和完善综合接访机制、下访约访机制、隐患排查机制、定期研判机制等群众信访工作新机制,突出解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题,有力地推动了群众信访工作,树立了群工干部新形象。截止7月底,开展领导集中接访活动6次,接访群众527批次,解决群众反映问题491件,办结率为93%。
四是建立干部关心爱护机制。7月下旬,组织全体工作人员到市人民医院进行了全身体检,并根据信访部门的工作环境,决定定期开展信访干部体检,以确保干部的的心理和身体健康。从7月底开始,按照有关规定,安排干部进行带薪休假,从多方面来关心关爱干部。
五是开展主题讲党课活动。为提高党员群众对我市深化干部人事制度改革情况的知晓率,全面提升组织工作满意度,我局支部于7月27日组织单位全体党员和非党工作人员,开展了以“深化干部人事制度改革,提高组织工作满意度”为主题的讲党课活动。通过主题党课活动,进一步提高了对我市深化干部人事制度改革、提高组织工作满意度、用人选人标准以及用人导向等方面的知晓度。
六是做到“两手抓、两促进”。在抓好组织工作满意度工作的同时,立足于信访工作具体实际,认真总结存在的问题和不足,着力从干部群众反映最突出的问题出发,认真对照各项指标要求,以创先争优活动为契机,进一步转变思路、创新举措,强化自身建设力度,进一步健全信访工作制度,增强群众对组织工作、组工干部的认同度,做到“两手抓、两促进”,从而提升广大干部群众对组织工作的满意度。