第一篇:水利局抓好六项工作提高组织工作满意度
水利局抓好六项工作提高组织工作满意度
为进一步做好新形势下组织工作,努力提升我县水利系统组织工作透明度、公信度和群众满意度,切实做好提高组织工作满意度工作。2月22日上午,县水利局领导班子在会议室召开了提高组织工作满意专题工作部署会议。
会上王文才局长传达了*月*日县提高组织工作满意度会议精神,对督查内容进行了详细说明,并对如何做好迎接提高组织工作满意度工作情况专项督查作了重要部署,通过扎实抓好六项工作,使我局提高组织工作满意度工作再创佳绩。一是开展专题培训,提高干部职工对组织工作满意工作的知晓率。组织召开县水利局直属各单位党政班子工作会议和局干部职工大会,对组织工作满意度相关指标解释说明,专题培训如何填写组织工作满意度问卷,严肃换届纪律规定等主要内容。
二是成立领导机构,落实专题方案,签订责任状。各单位要成立领导机构,制定专题方案,落实责任,对因工作不力,造成不良影响的,将视情节轻重追究有关单位责任人的责任。
三是开展全面自查,坚决打赢提高组织工作满意度这场攻坚战。为迎接督查组对县水利局提高组织工作满意度开展情况的督查,经局党组研究,由县水利局提高组织工作满意度工作领导小组对县直水利系统提高组织工作满意度的开展情况进行一次全面自查自纠专项行动,对学习不认真,认识不到位,态度不端正的人员,给予通报批评,并责令其提交学习心得,提高干部职工对提高组织工作满意度的认识。
四是开展知识测试,进一步提高组织工作满意度。召开全局干部职工会议,对全体干部职工进行换届纪律知识测试。通过测试,使“5个严禁、5个一律、17个不准”知识进一步深入全局干部职工心中。结合组织工作满意度相关指标及解释
说明,认真填写组织工作满意度民意调查问卷,提高党员对选拔任用工作满意度。五是开展宣传教育,提高干部群众对本单位工作满意度。加大对水利工作的宣传,提高群众干部对组织工作满意度的了解,确保换届纪律知晓率达100%,组织工作满意度知晓率达到100%。
六是开展谈心谈话,策划一次竞争上岗,提高干部职工对组织部门工作满意度。通过开展严肃换届纪律谈心谈话和警示教育活动、换届纪律知识测试活动、换届风清气正全员“双承诺”活动等活动。督促、引导广大党员、干部特别是各级领导干部以“五个一律”作为高压线,严格遵守换届纪律,正确对待组织、正确对待自己、正确对待同志,谈心谈话率达100%,使全局干部职工均能熟知换届纪律、重视换届纪律、遵守换届纪律,进一步提高组织工作满意度。
第二篇:抓好网络宣传 提高组织工作满意度
抓好网络宣传 提高组织工作满意度
一是立足透,破除神秘感,找准组织工作宣传的兴奋点
长期以来,干部群众都觉得组织工作尤其是干部选拔任用工作都
以保密为由遮遮掩掩,所以呢有必要以“从群众最关心的事宣传起”为方向,掀起“去纱行动”,主动揭开组织工作的神秘面纱,解决好了两个问题:一是揭开面纱看到什么。“群众想知道的,就是我们致力宣传的”,不仅宣传组织工作的重点亮点,而且宣传组织工作中的敏感问题、重点问题;不仅宣传面上的工作,而且对重要工作、重要典型、重要案例进行深度宣传,“点亮一盏灯,照亮一大片”;不仅宣传常规性的组织工作,而且宣传群众普遍关心关注的干部人事工作。我县去年公开提名和公开推荐领导干部以及常委会、全委会票决干部,都全程录像和电视播放,取得了很好的宣传效果。二是什么方式揭开面纱。“坚持第一时间说话”,及时发布和介绍党务工作、干部工作、人才工作等方面的信息,不能等也不能拖。同时,通过群众积极参与,如:普通群众、组织工作监督员旁听县委常委会、测评干部公信度并公布结果等方式,实现了群众与干部选拔任用的零距离接触。
二是立足广,消除真空点,找准组织工作宣传的主阵地 一是争取媒体扩大影响面。一方面积极协调本县媒体,加大宣传
二是是运用网络抢占制高点。我们利用容县政府网、容县党建力度。在电视台、电台及时播发刊登组织工作宣传及动态。1
网、人事人才网以及本地几个比较大的BBS论坛,及时组织力量发布最新的工作信息,比如我们公推直选容西乡党委班子的信息,就多渠道进行发布,取得的效果还是比较满意的三是分类宣传提高满意度。在群众中制造“亮点”,利用横幅、板报、刊物、岩报、展板、开会通报等形式大力宣传,让群众加深对组织工作的了解和认同度。
三是立足于“准”,找好发力点,做好正面宣传引导。每个月确定2-3个换届工作重点进行宣传。目前,围绕在换届工作中要讲党性、严格换届纪律“五个严禁”、“十七个不准”、“五个一律”等撰写网评文章39篇。3月中旬还将围绕换届工作开展一次网络发言人与网民的互动交流,努力形成积极的舆论氛围。
四是立足于“快”,抢占控制点,做好舆情应对。群众关心的都是热点,如果出现了负面的舆情,应该第一时间去应对,抓紧调查,抓紧核实,抓紧定性和发布信息
五是立足“恒”,实施“常态行动”,找准组织工作宣传的生命点
要坚持长期宣传,不能半途而废,避免人家认为是作秀。注重整合系统内外资源,构建组织工作宣传的长效机制,永葆组织工作宣传勃勃生机。我们现在在组织系统内部基本上构建了部统一领导部署,各业务股室分工负责、乡镇组织委员和县直政工干部参与、其他宣传部门协同的网宣体系。在今年的全县网络宣传工作会议上,都对有关组织工作的网宣工作进行了部署和业务培训。
第三篇:如何提高组织工作满意度
如何提高组织工作满意度
李桂雄
党的十七大和全国组织工作会议以后,组织系统围绕“提高组织工作科学化水平”目标,掀起了组织工作改革创新的高潮。在多年的组织工作岗位上,我深深体会到,不管是推进组织工作改革创新,还是提升组织工作科学化水平,最终的落脚点在“提高组织工作的群众满意度”上。如何提高群众满意度?我想,关键是要把握好四个方面的关系:
首先,提高群众的参与度是前提。只有让群众参与了我们的组织工作,群众才知道我们组织部门是干什么的、在干什么、为什么要这么干、干得怎么样,这是群众满意的前提。这几年,我们围绕群众最关注的干部工作,在干部初始提名、竞争性选拔等方面所做的探索和创新,目的就是为了让群众全方位、全过程地了解干部选拔工作。
其次,提高群众的知晓度是基础。群众参与了,并不表示群众就知晓了。因为在参与的过程中,还涉及是否有效参与的问题。对此,我部建立的“肇庆组织工作网”等载体,通过网络搭建了一系列让群众更广泛、更有效地了解知晓肇庆组织工作的平台。第三,提高群众的认可度是关键。群众要满意,认可是关键。这种认可,不仅对组织部门、组织工作要认可,而且还要对我们选的干部、配的班子、建的组织等各个方面的工作都要认可。这
几年,我们探索实施的社区结对共建民情联系机制、党员干部教育培训“十百千万”“先进性教育”“创先争优活动”等举措,不仅强化了党的基层基础,也赢得了人民群众和上级党委的高度认可。
第四,提高群众的信任度是保证。这种信任,我想,主要是对组工干部的信任。如果群众对组工干部都缺乏信任了,那么对组织工作也就不可能信任、不可能满意。近年来,我们开展的“岗位大练兵、业务大培训、专题大调研、干部大访谈”等举措,就是为了把组工干部打造成最能讲党性、最能重品行、最能作表率的队伍。
总的来讲,这四个方面是相辅相成、互为一体的,缺了其中任何一个方面,群众对我们组织工作的满意度就会打折扣。所以,我们要自觉地总结、把握、运用党的建设和组织工作的内在规律,围绕提高组织工作科学化水平这个目标,坚持以改革创新为动力,正确处理好四个方面的关系,全面提高组织工作的群众满意度。
第四篇:提高组织工作满意度工作情况汇报
***县提高组织工作满意度工作情况汇报
中共***县委组织部
自2011年2月18日“全市组织部长会议暨2011年***市提高组织工作满意度动员会”召开以来,***县委高度重视,加强组织领导,深入调研查找影响组织工作满意度的深层原因,提出了提高组织工作满意度的对策与措施,现将有关情况汇报如下。
一、主要工作
(一)高度重视,加强领导
成立了以县委书记为组长,以县委组织部部长为办公室主任的领导机构和工作机构,领导小组每季度召开一次专题汇报会,分析存在问题,完善工作思路,推进整改提高。由县委组织部抽调人员落实“群众满意度工作办公室”,负责组织开展宣传发动、工作推进、督促检查等日常工作。
(二)组织学习,提高认识
2月21日,我县专门组织召开县委常委会,认真学习市委刘书记“在全市组织部长会议暨2011年***市提高组织工作满意度动员会上的讲话”精神,针对我县组织工作满意度现状,就如何提高我县组织工作满意度工作展开分析、讨论,并进行研究和部署。3月3日,县委中心组召开学xxx自治区和市委的换届纪律要求、党政领导干部选拔任用工作条例、责任 追究办法等文件以及提高组织工作满意度工作专题学习会。3月4日组织全县乡镇党委书记、分管党务副书记、组织委员以及县直各单位一名主要领导召开了全县提高组织工作满意度动员会,县四家班子领导成员参加了会议,对提高全县组织工作满意度进行了动员部署。
(三)加强沟通汇报
自治区党委组织部关于我县组织工作满意度民意调查结果公布后,我们及时将民意调查结果和满意度调研分析报告向县委书记、副书记、县长等县委主要领导作了汇报,并就我县组织工作的现状、存在的问题、原因及下一步的整改计划与县委主要领导进行了沟通、商议,听取了领导的重要意见,将组织工作融入到全县工作大局中去,在领导的指导下扎实有效地开展满意度提升工作。同时,建立提升组织工作满意度专项工作定期汇报沟通制度,定期向县委主要领导汇报工作开展情况,及时反映工作开展过程中遇到的困难,争取领导对工作的重视与支持。
(四)深入调研查问题
组建调查组分别深入我县12个乡镇和部分县直单位,采取个别谈话、召开座谈会、发放征求意见表、查阅相关资料等方式开展调研。通过对调查资料的汇总分析,结合国家统计局广西调查总队的调查结果,我县进一步梳理了导致组织工作满意度低的突出问题,主要有:组织工作透明度不够。选人用人公信度还有待于进一步提高。干部的交流力度不够大、干部“能 上能下”的渠道不够畅通,影响了干部队伍的生机和活力。对基层干部的待遇问题重视不足,影响了广大村级干部工作的积极性,同时也淡化了他们对党委政府的认同感和归属感。
(五)制定措施抓整改
针对存在的问题,县委组织部制定了分类整改方案。一是研究制定部务公开制度,凡是全县党员、群众关注的重大事项和热点问题,只要不涉及党内秘密,不违反党的组织原则的,一律列入部务公开内容,通过***党建网、电视、宣传展板、各乡镇和村党务公开栏等及时进行公开。二是加强组织部门自身建设。根据自治区•关于印发†打造阳光组工、公道组工、服务组工提高组织工作满意度行动方案‣的通知‡‣(桂组通字„2011‟23号)要求,制定了部机关加强自身建设工作方案,对学习、培训的内容、时间、方法措施和达到目标等方面进行全面的细化和明确。落实专项经费,统一订购政策法律法规、组织工作等相关书籍供组工干部学习。制定部内工作人员纪律要求,加强对组织工作行为和组工干部行为的监督,对工作中出现的不规范、规范要求不到位的问题,及时加以指正和教育,针对存在的问题限时整改,切实做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等。坚持开展“组工干部下基层”活动,对所挂点联系对象中存在的困难、问题予以协助解决。三是关心爱护基层干部,提高村干部待遇。制定出台了•***县提高村干部待遇方案‣,全面提高村干部待遇,“一肩挑”的村干部月补贴标准由500元提高至800元,专职村支书、村主任月补贴标 准由400元提高至600元,副主任月补贴标准由370元提高至520元,非定工村干部月补贴标准由210元提高至360元,任期年限15年以上(含15年)的退职村干部,每月按每年工龄6元的标准发放养老补助金。
二、下一步工作打算
提高组织工作满意度不是一项一蹴而就的工作,必须通过长期细致的开展实际工作和不懈的努力才能一点一滴的积累起来。下一步,我们将紧紧围绕上级党委工作要求和县委工作大局,从以下几个方面全力抓好提高满意度工作。
(一)在落实“一把手”责任上下功夫。我们已经成立“提高组织工作满意度工作领导小组”,制定了提高组织工作满意度工作方案,明确各乡镇、各单位把提高组织工作满意度作为重点工作来抓,党委(党组)书记是提高组织工作满意度第一责任人。从今年3月10日开始,县组织工作“满意办”将到乡镇、县直单位开展督促检查和民意调查工作,对乡镇、县直单位的民意调查结果进行排名和反馈,对连续排名靠后的乡镇和单位,由县委主要领导进行谈话提醒。满意度偏低、问题比较突出的乡镇和县直单位,县委组织部直接参与整改工作。
(二)在进一步提高选人用人公信度上下功夫。坚持把进一步提高选人用人公信度作为干部工作的首要任务,坚持德才兼备、以德为先的原则,将干部政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德四个标准贯穿于干部考察的全过程,着力把选人用人的标准和要求、程序和步骤设臵得更合理、更科学,真 正把那些政治过硬、政绩突出、群众公认、有发展潜力的干部适时地推荐选拔上来。加大公开选拔和竞争上岗工作力度,完善•***县全程差额选拔干部暂行办法‣,积极配合好全区开展的区、市、县三级统筹联合竞争上岗工作,切实增强干部选拔任用的公开性和透明度。结合换届工作,进一步加大干部交流力度,特别是对一些长期在同一个地方同一个岗位工作的乡镇干部进行换岗交流任职,激发干部干事干事创业活力。
(三)在进一步增强组织工作透明度上下功夫。无论是配备领导班子、选举基层组织,还是选拔领导干部、选拔各类人才,都离不开广大干部群众的有序参与和有效监督。但是,由于目前组织工作公开度、透明度还不够高,在不同程度上影响了群众对组织工作了解和参与的程度,进而影响到组织工作的满意度。我们将通过***电视台、***党建网、***组工等多个平台,加大对全县组织工作的宣传力度,让人民群众更多地、更好地了解全县组织工作的主要内容、基本职能和方式方法,尤其是要对干部选拔任用的规定、资格、各类结构比例等硬性规定和程序让群众了解,切实把提高组织工作满意度的工作内容覆盖到组工干部队伍建设、选人用人、干部教育培训、基层党建、人才工作、防止和纠正用人不正之风工作等方面。把提高组织工作满意度的工作对象范围涵盖至全县所有机关、企事业单位干部职工、农村(社区)干部、“两代表一委员”、普通群众以及到我县务工经商人员,努力使这些工作横到边,竖到底,全覆盖,不留死角。同时,探索试行建立新闻发言人制度。定期举办新闻发布会,向媒体通报组织工作的重大决策、重点工作、重要活动以及基层党组织和党员队伍建设、干部工作、人才工作中需要公开发布的有关信息。
(四)在加强组织部门自身建设上下功夫。一如既往地加强自身建设,着力打造阳光组工、公道组工、服务组工,努力提高干部群众对组织工作、干部工作、组工干部形象的满意度。坚持巩固和提高“讲党性、重品行、作表率”活动成果,深入开展“重塑组工形象,实施满意工程”活动,努力转变目前组织部门测评满意度低的劣势,重塑组工干部形象。强化服务意识,树立形象。加强学习型组工干部队伍建设,加强对干部职工开展教育培训,解决“真学、真懂、真信、真用”的问题。加强公道正派型组工干部队伍建设。认真落实组工干部“十严禁”纪律要求,进一步规范组工干部工作行为和生活行为,引导组工干部改进作风,切实树立组织部门“好办事、办好事”、公道正派的良好形象。加强组织部门与其他部门、乡(镇)基层的沟通交流。紧紧围绕组工干部个人在思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的问题,广泛开展问计于民,征求一线党员干部对组织工作的建议和意见。
(五)在关心爱护基层干部,帮助基层干部解决实际困难上下功夫。建立以财政支出为主的村干部报酬机制,逐步提高农村基层干部待遇。对正常离任村党支部书记,根据任职年限和贡献给予一定生活补贴。推荐符合条件的优秀村党支部书记参加乡镇公务员、乡镇领导干部公开招考,让基层干部“干 好有希望、离任有保障”。加大经费投入,改善乡镇基层的住房、工作条件,逐步解决乡镇办公用房和职工住房困难问题。加大对村级活动场所的建设力度,逐步完善村级活动场所办公条件,提高综合利用率,真正把办公活动场所建设成为党员学习活动的基本阵地、村民议事办事的重要场所。同时,进一步扩大谈心谈话对象范围,除了与在职领导干部、后备干部、一般党员干部谈心谈话外,还要深入农村,广泛与村(社区)“两委”班子成员、困难党员、老党员、贫困户、退伍军人及待业大中专毕业生等进行约谈,全面准确地了解和掌握基层广大群众对组织工作的反映。
(六)在抓督查,完善监督考评机制上下功夫。建立组织工作满意度考评机制,实行一月抽查,一季一测评的方式,分析各乡镇、县直各单位组织工作满意度情况,并将抽查和测评结果上报县委。同时,实行约谈问责制,强化督查测评结果运用,对测评结果达不到要求的乡镇、县直各单位等进行通报批评,并对主要负责人进行约谈,对因工作不力、措施不到位导致影响全县满意度提高的要追究相关责任人责任。
第五篇:提高组织工作满意度责任状
×区提高组织工作满意度
责任书
为进一步提高我区组织工作满意度,力争在全国第四次组织工作满意度民意调查中取得较好的成绩,为推动我区科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的组织保证,特签定本责任书。
一、各镇党委书记、各单位“一把手”为第一责任人,对本地本单位以及本系统提高组织工作满意度工作负总责;分管组织人事工作的副职领导为具体责任人,负责具体抓落实;其他班子成员要按照“一岗双责”的要求协助抓好落实,实现责任落实覆盖所有领导、干部。要成立由单位“一把手”担任组长的领导小组,落实工作人员,负责日常协调和督促检查。
二、要把提高组织工作满意度各项工作列入重要议事日程,认真贯彻区委关于提高组织工作满意度的部署和要求。本地本单位要制定具体实施方案,明确目标任务,提出具体措施,建立健全“民主、公开、竞争、择优”选人用人机制。
三、要深入开展大宣传、大调研、大谈心、大整改活动。加大对提高组织工作满意度各项工作的宣传通报力度,确保公众知晓率达100%。对本地本单位影响满意度的存在问题进行调研、分析。通过访谈、约谈等形式,对换届中退下来的干部、转岗干部、未提名的差额考察对象、落选的干部以及工作、生活中碰到困难和问题的干部,离退休老干部,进行谈心谈话,有针对性地做好思想工作,帮助疏导干部的思想情绪,对干部群众关注集中、反映比较强烈的问题,认真进行梳理,逐个研究,提出整改措施,及时加以解决。
四、要深入开展满意度专项行动。认真抓好庆祝建党九
十周年相关活动。重点是开展党员志愿者服务活动,引导和动员本地本单位广大党员尽义务、讲奉献、树形象;开展先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者评选活动,选树一批先进典型;深入基层开展慰问老党员、老干部和困难党员群众活动,建立健全党内关爱机制,把温暖送到基层、送给群众。深化创先争优活动,继续深入开展“先锋承诺大行动”和“万名干部进农家”活动,充分发挥各级党组织和广大党员干部在完成重大任务、应对各种挑战和考验中的作用。建立健全科学的选人用人机制,实行“阳光选才”,不断提高选人用人公信度。
五、要严肃纪律。经常对本地本单位选人用人满意度进行自查,及时纠正不符合《党政领导干部选拔任用工作条例》和有关规定的选人用人行为。对干部群众反映事实清楚的案件,经调查核实发现违法违纪问题的要依法依规处理。要从严教育、监督和管理组织人事干部,不称职、不胜任或违反工作纪律的要坚决调整。
六、工作目标。认真落实各项工作措施,力争在2011年全国组织工作满意度民意调查中取得好成绩,各项指标都要在第一档以上,力争在×市排名靠前。在全国民调中,凡因工作不力,造成不良影响的,将视情节轻重追究有关单位责任人的责任。
中共×区委员会责任单位:
负责人:负责人:
2011年6月2日